第一篇：家園行動現(xiàn)場會匯報材料(高玉東)

以“清潔家園行動”為載體

全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)

——項城市孫店鎮(zhèn)”清潔家園行動”匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天周口市“清潔家園行動”現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開，我們感到很榮幸。這不僅是對我們工作的充分肯定，更是對我們的鼓舞和鞭策。下面，我把孫店鎮(zhèn)近兩年開展“清潔家園行動”的情況向與會的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報。

項城市孫店鎮(zhèn)總面積86平方公里，轄34個行政村，7.8萬人，6.8萬畝耕地。幾年來，我們在市委、市政府以及上級文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在周口市和項城市文明辦的具體指導(dǎo)下，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，以開展“清潔家園行動”為有效載體，積極引導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)，全鎮(zhèn)已基本建成了祁橋、高營、崔馬莊、解堂、汝陽劉、廣陽、前董等13個“清潔家園行動”示范村，形成了社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范群，在工作中走出了一條“政府正確引導(dǎo)、群眾積極參與、社會大力支持”的新農(nóng)村建設(shè)的新路子。我鎮(zhèn)先后榮獲河南省社會主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、河南省衛(wèi)生鎮(zhèn)、河南省文明村鎮(zhèn)、周口市“清潔家園行動”先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等榮譽(yù)稱號。贏得了全市“清潔家園行動”現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開以及全省“清潔家園行動”觀摩團(tuán)前來我鎮(zhèn)參觀指導(dǎo)。我們的主要做法是：

一、提高認(rèn)識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

幾年來的實(shí)踐證明：只有不斷提高思想認(rèn)識，把“清潔家園行動”作為推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項利民、惠民的德政工程，放在重中之重的位置來抓，選準(zhǔn)“清潔家園行動”這個有效載體，才能不斷推動此項工作順利開展。為此，我鎮(zhèn)成立了“清潔家園行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，負(fù)總責(zé)，由分管副書記任副組長，具體抓。制定了切實(shí)可行的“清潔家園行動”實(shí)施方案，切實(shí)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全鎮(zhèn)上下齊參與的工作局面。同時，我們還成立有幫扶工作組，由黨政班子成員帶隊，分包到每個示范村，幫助制定建設(shè)規(guī)劃、解決建設(shè)中的困難和問題，搞好全程跟蹤服務(wù)，確保“清潔家園行動”順利進(jìn)行。

二、尊重民意，科學(xué)規(guī)劃

我們結(jié)合“清潔家園行動”的具體標(biāo)準(zhǔn)，充分尊重群眾的意愿，在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上制定了新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，具體內(nèi)容是：力爭到2010年底，使全鎮(zhèn)基本達(dá)到“六通、六有、六治”目標(biāo)，即通柏油路、通沼氣、通自來水、通路燈、通寬帶、通有線電視；有整體規(guī)劃、有標(biāo)準(zhǔn)一體化衛(wèi)生室、有文體設(shè)施、有規(guī)模超市、有寬敞住房、有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；垃圾、污水、溝渠、坑塘、陳規(guī)陋習(xí)、環(huán)境等得到有效治理，確保讓群眾飲上安全水、通上寬帶網(wǎng)、走上平坦路、用上清潔氣、明白村政務(wù)，居住好環(huán)境，最大限度地實(shí)現(xiàn)城市功能下鄉(xiāng)的目標(biāo)。

三、宣傳發(fā)動，示范帶動

一是廣泛宣傳。各行政村組織黨員干部、群眾代表進(jìn)行統(tǒng)一思想，通過廣播會、黑板報、標(biāo)語、開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳等多種形式，進(jìn)行廣泛宣傳教育，多渠道、高密度、高頻率地把“清潔家園行動”的目的、意義、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和措施廣泛宣傳，樹立“孫店是我家、環(huán)境靠大家”的思想意識。通過層層宣傳發(fā)動，全鎮(zhèn)共召開各種不同類型會議100多場次，張貼標(biāo)語4000多條，懸掛橫幅100余副，開展文化宣傳活動46次，開展環(huán)境綜合整治活動60多場次，營造了人人知曉、戶戶參與的良好氛圍。二是典型帶動。充分發(fā)揮祁橋、高營、崔馬莊等先進(jìn)村的示范帶動作用，先后組織全鎮(zhèn)干部、群眾代表12批5000余人次到這些村參觀學(xué)習(xí)，用事實(shí)說服教育群眾，激發(fā)群眾參與“清潔家園行動”的積極性，從而加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)度。

四、多方籌資，加快建設(shè)

改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施是“清潔家園行動”的主要內(nèi)容，也是反映新農(nóng)村建設(shè)成果的有效形式。我們通過采取“向上爭一點(diǎn)、財政投一點(diǎn)、幫扶單位助一點(diǎn)、受益群眾拿一點(diǎn)、社會各界捐一點(diǎn)”的多元化籌資機(jī)制，較好的解決了建設(shè)資金難題。一是爭取對口幫扶單位的資金扶持。對口幫扶我鎮(zhèn)高營、祁橋、崔馬莊、前董等幾個村的有關(guān)市直單位抽調(diào)精干力量駐村指導(dǎo)，并給予了資金支持，用于村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；二是積極向上爭取項目資金。近兩年我們分別向上級爭取扶貧整村推進(jìn)、沼氣國債項目、“村村

通”項目等17個，有效改善了村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是鼓動有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大戶捐資，投入家鄉(xiāng)建設(shè)。幾年來利用春節(jié)期間發(fā)動外出經(jīng)濟(jì)能人捐資300多萬元，解決了20多個村的村內(nèi)道路硬化和路燈安裝；四是充分發(fā)揮農(nóng)戶的主體作用，自籌資金建設(shè)自己的家園，主要用于有線電視、自來水入戶、庭院硬化、“四旁”綠化等配套建設(shè)。五是鎮(zhèn)財政在十分緊張的情況下，建設(shè)了垃圾中轉(zhuǎn)站，購置了垃圾清運(yùn)車，并為祁橋、高營等8個村建了垃圾掩埋場和垃圾池，配備了垃圾桶，形成了垃圾統(tǒng)一清掃、統(tǒng)一存放、統(tǒng)一處理的清理機(jī)制，有效的改善了村莊環(huán)境面貌。

五、注重管理，建立機(jī)制

我們圍繞著既能抓起來，又能堅持下去，積極探索“清潔家園行動”的長效機(jī)制，進(jìn)一步鞏固社會主義新農(nóng)村建設(shè)的成果。一是建立健全了各項管理制度，各村都利用“四議兩公開”工作法，通過召開村民代表會制定了村規(guī)民約、衛(wèi)生公約、衛(wèi)生清掃、衛(wèi)生管理等各項規(guī)章制度；二是成立專職保潔隊伍，每行政村配備有3名保潔員，負(fù)責(zé)清掃主要街道，清運(yùn)垃圾，形成了戶打掃、村收集、在指定地點(diǎn)集中掩埋的垃圾處理辦法；三是每月開展一次村容村貌綜合整治活動，發(fā)動村民人人動手，清除垃圾，徹底治理臟、亂、差；四是建立定期檢查整改制度。成立衛(wèi)生監(jiān)督管理委員會，由行政村干部和有威信的群眾代表組成，定期對房前屋后衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即下發(fā)整改通知書，限期整改，并跟蹤回訪，有效鞏固了環(huán)境衛(wèi)生治理成果；五是積極開展精神

文明創(chuàng)建活動。我們結(jié)合“道德規(guī)范進(jìn)萬家”活動，廣泛宣傳公民道德規(guī)范的20字方針，不斷深化“三進(jìn)三爭”活動，每年在全鎮(zhèn)各行各業(yè)中開展了“百佳”人物評選活動，主要包括：十佳行業(yè)標(biāo)兵、十佳熱心公益人物、十佳文明職工、十佳個體工商戶以及孝順兒子、孝順媳婦等110名。近兩年又開展了“文明衛(wèi)生村戶”、“和諧家庭、和睦鄰居、和諧村組”、“道德模范”等評選活動。全鎮(zhèn)有1000多人受到精神文明表彰，其中鹽店村鄺瑙被授予周口市第二屆道德模范。通過評選，在全社會弘揚(yáng)了正氣，樹立了文明向上的新風(fēng)尚。

開展“清潔家園行動”，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是一項農(nóng)村得發(fā)展、農(nóng)民得實(shí)惠、環(huán)境得改善的民心工程，是解決“三農(nóng)”問題的最有效途徑。在今后的工作中，我鎮(zhèn)要以此次現(xiàn)場會為契機(jī)，進(jìn)一步加大“清潔家園行動”工作力度，查找不足，乘勢而上，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，切實(shí)把我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提高到一個新的水平。

第二篇：全市清潔家園行動現(xiàn)場會觀摩解說詞

全市清潔家園行動現(xiàn)場會觀摩解說詞

尊敬的劉朝瑞部長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在我市扎實(shí)推進(jìn)“一改雙優(yōu)”活動，全市上下聯(lián)動，全民動員，轟轟烈烈地開展清潔家園行動，營造天藍(lán)水清、景色宜人、綠意盎然、干凈整潔的城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，為全面推進(jìn)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范市建設(shè)，打造大美南陽、活力南陽、幸福南陽的攻堅時節(jié)，歡迎您蒞臨社旗縣檢查指導(dǎo)工作。

金秋八月，天高云淡，驕陽似火。各位領(lǐng)導(dǎo)百忙當(dāng)中，頂烈日、冒酷暑，深入我縣檢查指導(dǎo)清潔家園行動工作，您們辛苦了！

今天的活動由社旗人民廣播電臺的華宇、周宇為您全程講解，希望通過我們的講解，能讓您更全面地了解社旗，認(rèn)識社旗，感受社旗，并衷心希望您對社旗的工作提出寶貴意見。

社旗縣總?cè)丝?3萬人，總面積1203平方公里，耕地面積130萬畝，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)258個行政村，是國家級扶貧開 發(fā)重點(diǎn)縣、革命老區(qū)縣，全國優(yōu)質(zhì)商品糧基地縣、全國外派勞務(wù)基地縣、全國社會治安綜合治理先進(jìn)縣、全國法治創(chuàng)建先進(jìn)縣、全國科技先進(jìn)縣、全國食品工業(yè)強(qiáng)縣，省級衛(wèi)生縣城、園林縣城。

為全面優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境，切實(shí)推進(jìn)我縣生態(tài)文明建設(shè)，我縣以“爭先晉位，跨越發(fā)展”為基調(diào)，根據(jù)市清潔家園行動指揮部工作部署，以開展清潔家園行動為載體，以統(tǒng)籌解決城鄉(xiāng)環(huán)境突出問題、完善長效管理機(jī)制為重點(diǎn)。全縣動員、全民動手，著力優(yōu)化城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，提升以城區(qū)帶動集鎮(zhèn)、以集鎮(zhèn)帶動鄉(xiāng)村，努力打造產(chǎn)業(yè)社旗、都市社旗、文化社旗、生態(tài)社旗。

一是印發(fā)了【XX】8號文件，關(guān)于《社旗縣清潔家園行動實(shí)施意見》，成立了以縣委副書記劉玉斌為指揮長、縣紀(jì)委書記郭希朝為常務(wù)副指揮長，縣四大家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長，縣直相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為成員的社旗縣清潔家園行動指揮部。指揮部下設(shè)辦公室，承擔(dān)指揮部日常工作，具體負(fù)責(zé)清潔家園行動的整體組織、協(xié)調(diào)推進(jìn)和檢查考評等工作。

二是實(shí)行聯(lián)席辦公會議制度，指揮部根據(jù)實(shí)際工作需要定期不定期召開全體成員或部分成員會議，協(xié)調(diào)落實(shí)相關(guān)工作，研究解決突出問題，對行動整體工作進(jìn)行安排部署。

三是實(shí)行臺賬管理制度和建立信息周報制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 有關(guān)部門要明確信息聯(lián)絡(luò)員，每周要及時上報工作進(jìn)展情況，每周五上午十二點(diǎn)前報指揮部辦公室，確保信息渠道暢通。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們今天的第一個觀摩點(diǎn)是橋頭鎮(zhèn)，橋頭鎮(zhèn)是縣委、縣政府確定的小城市建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)和產(chǎn)城互動試點(diǎn)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)域總面積85平方公里，轄18個行政村，106個自然村，總?cè)丝?.2萬人。

清潔家園行動開展以來，橋頭鎮(zhèn)黨委、政府站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神的高度，把這項工作作為一項民生工程、民心工程來組織實(shí)施，做到思想認(rèn)識到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳發(fā)動到位、措施落實(shí)到位、督查檢查到位。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，河道環(huán)境治理工程、橋頭鎮(zhèn)珍珠河公園到了，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)下車觀摩指導(dǎo)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，車隊再次啟程。橋頭鎮(zhèn)在活動第一階段以 “治臟治亂”為重點(diǎn)，突出集鎮(zhèn)及公路沿線等關(guān)鍵部位，集中治理店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂停亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂倒等不文明行為，集鎮(zhèn)形象有了明顯變化。清潔家園活動開展以來，該鎮(zhèn)每天出動機(jī)關(guān)干部、環(huán)衛(wèi)工人100余人，出動鏟車、挖掘機(jī)等大型機(jī)械3臺，對堆積在公路沿線、集鎮(zhèn)周邊、河道溝渠內(nèi)的垃圾進(jìn)行集中清理清運(yùn)，對社紅路橋頭鎮(zhèn)區(qū)段、橋興路進(jìn)行立面改造，通過努力，共清理店外經(jīng)營、占道經(jīng)營53戶，拆除臨時建筑42處，清理建筑物料和垃圾1000余立方米，清除小廣告100余處。

近年來，我縣的城市建設(shè)管理工作緊緊圍繞全縣“爭先晉位、跨越發(fā)展”的工作基調(diào)，按照“水城、綠城、文化名城、現(xiàn)代新城”的發(fā)展定位，以創(chuàng)建“園林城市、衛(wèi)生城市、文明城市”“三城聯(lián)創(chuàng)”為載體，大力開展治理河道、治亂采亂倒、治環(huán)境污染“三治”工作，實(shí)施潔化提升、綠化提升、美化提升等“三化”提升，不斷改善生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)新管理體制，完善管理辦法，規(guī)范隊伍建設(shè)，致力于打造產(chǎn)業(yè)社旗、都市社旗、文化社旗、生態(tài)社旗。

同時，以創(chuàng)建國家級園林縣城為載體，強(qiáng)力推進(jìn)園林綠化工作，提高綠量，培育精品，形成規(guī)模。抓好高速公路、南駐路、魯艾路、方唐路、戰(zhàn)備路以及縣鄉(xiāng)路沿線綠化建設(shè)，特別是要把S333、快速通道、趙河公園旅游通道、山陜會館等的綠化，以此打造精品景觀帶。

實(shí)施農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)，全縣農(nóng)田林網(wǎng)控制率達(dá)到90%以上。建設(shè)一批公園、游園綠地以及附屬專用綠地，改善城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村居民居住環(huán)境，確?？h規(guī)劃區(qū)林木覆蓋和村莊林木覆蓋率提高到40%以上。開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村創(chuàng)建行動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極爭創(chuàng)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每年創(chuàng)建1—2個生態(tài)村。

實(shí)施河道環(huán)境治理工程。對縣城區(qū)潘、趙河段及堤防段 實(shí)施綜合治理，清理清運(yùn)河道、河面、河岸邊及堤防內(nèi)外坡生活垃圾和建筑垃圾、廢棄物、漂浮物。加大對帆游渠、干溝河、后河等內(nèi)河治理，實(shí)施內(nèi)河截污清淤疏浚工程，并逐步進(jìn)行綠化、美化、亮化提升改造，打造沿河景觀帶。對城區(qū)污水管網(wǎng)進(jìn)行全面維護(hù)，對5個污水收集口進(jìn)行治理，提高污水收集能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好了轄區(qū)主要河道的環(huán)境衛(wèi)生整治行動，全面清理清運(yùn)各類垃圾、廢棄物、漂浮物，大力實(shí)施河道截污工程。

實(shí)施“一帶三區(qū)”建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境。在城市建設(shè)上，我縣堅持大投入、大發(fā)展、大變化，圍繞XX區(qū)、新城區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、趙河風(fēng)景帶“一帶三區(qū)”，區(qū)塊開發(fā)，連片建設(shè)。先后投資8.5億元，實(shí)施城市建設(shè)和河道治理。

為了實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)保，我們聘請國內(nèi)知名院校實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，出臺優(yōu)惠政策，加快發(fā)展。已完成整體搬遷任務(wù)單位12個，正在建設(shè)和后期裝飾的有14個單位。力爭到XX年行政新區(qū)全部建成，2020年城區(qū)建成面積基本達(dá)到調(diào)規(guī)面積近40平方公里，人口達(dá)到30萬人，真正形成城市組團(tuán)發(fā)展的良好格局。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我們正行駛在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的主干道、西安大道。社旗縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃面積17.58平方公里，建成區(qū)面積已達(dá)11平方公里，形成了以賒店老酒、雨潤產(chǎn)業(yè)園等38家企業(yè)為主體的食品加工產(chǎn)業(yè)，以華緯彈簧、貫龍機(jī)械等12家企業(yè)為主體的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)，以森霸光電、英寶電子等15家企業(yè)為主體的電子信息產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)集群。

近年來，社旗縣委，政府突出產(chǎn)城互動，加大硬件投入力度，城市基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能逐步完備，產(chǎn)業(yè)體系框架基本形成，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)駛?cè)肓私】蛋l(fā)展的快車道。

我們按照“靈動之城、園林之城、宜居之城、創(chuàng)業(yè)之城”的定位和生態(tài)宜居城市的建設(shè)目標(biāo)，縣城建設(shè)取得了突破性進(jìn)展，城區(qū)規(guī)劃面積27平方公里，已建成面積20平方公里，常駐人口18萬人；城區(qū)綠化面積720公頃，綠化率達(dá)到42%；城鎮(zhèn)化率以2%的速度逐年遞增，XX年底達(dá)到37.83%。成功創(chuàng)建省級園林縣城、省級衛(wèi)生縣城、省級文明縣城。

積聚發(fā)展能量，支撐轉(zhuǎn)型跨越。在產(chǎn)城互動上我們圍繞 “三規(guī)合一”、“四集一轉(zhuǎn)”、產(chǎn)城互動的總體要求，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為社旗縣城總體規(guī)劃“一帶三區(qū)”的重要組成部分，與新城區(qū)、XX區(qū)建設(shè)同步規(guī)劃、同步設(shè)計、同步建設(shè)，保證各種城市功能要素完整構(gòu)建。目前通過產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展建設(shè)已將縣城框架拉大了一倍多。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我們現(xiàn)在行駛在位于社旗縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)機(jī)械制造工業(yè)園的工業(yè)道大道。為筑巢引鳳，借梯上樓，打造投資洼地，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的軟硬件環(huán)境，我縣配套建設(shè)了這條通衢大道，并不斷加大配套、綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

截至目前，我縣已投入3.9億元，用于水、電、路、綠化、通信等建設(shè)，新修道路25公里，使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)框架不斷拉大，形成了六縱五橫骨干道路網(wǎng)，提升了承載能力，優(yōu)美的城市環(huán)境為企業(yè)發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。

實(shí)施“三化”提升，凸顯城市品位。我縣從抓好城市的綠化、亮化、美化著手，力求在“三化”方面突出特色，打造亮點(diǎn)。在綠化方面，用特色綠化扮靚城市。每年投入5000萬元以上，采取“見縫插綠、拆墻透綠、拆房增綠、規(guī)劃建綠”的措施，不斷加大綠化力度，增加綠化面積，提高綠化覆蓋率，先后對新建改建的12條道路4個游園進(jìn)行了綠化；對7條道路、廣場進(jìn)行了綠化升級改造；新增道路綠化32萬平方米，新增游園綠化9萬平方米，縣城綠化覆蓋率達(dá)到42%，人均綠化面積達(dá)到12.5平方米。

同時，綠化品位大幅提升，積極引進(jìn)新技術(shù)、新理念，通過綠化種植密度的設(shè)置和綠化樹種的更新，逐步形成了以 游園綠化為點(diǎn)、道路綠化為線、濱河綠化為帶的布局合理、物種豐富、景觀優(yōu)美的城市綠化系統(tǒng)。

特別是在趙河公園的完善工程中，投資150萬元，實(shí)施了“大樹進(jìn)園”、“薔薇進(jìn)園”、“月季進(jìn)園”工程；在工業(yè)大道紫薇園的建設(shè)中，采用了高大喬木為背景、叢生紫薇為主基調(diào)、選型灌木為點(diǎn)綴的綠化模式，收到良好效果。去年省住建廳對我縣國家園林縣城創(chuàng)建進(jìn)行了初審，給予了高度評價。

在亮化方面，實(shí)施了XX核心區(qū)和趙河景觀帶光亮工程，根據(jù)道路區(qū)域布局及承載功能，分別安裝更換造型各異、各具特色的照明燈、節(jié)能燈、景觀燈、仿古燈等，達(dá)到一街一燈，一街一景，主要干道亮燈率達(dá)到100%。紅旗路、建設(shè)路、西環(huán)路等臨街單位和門店實(shí)施了光亮工程，60余家單位高標(biāo)準(zhǔn)制作了霓虹燈，并實(shí)現(xiàn)了按時亮燈，為縣城夜景增添了色彩。

在美化方面，按照“上下一線、前后一面、左右一體、色調(diào)一致”的原則，對香山路、紅旗路、賒店路、瓷器街、興隆街等路段兩側(cè)的廣告牌匾進(jìn)行了規(guī)范；為打造賒店商埠文化，對城區(qū)山陜會館周邊及紅旗路、騾店街、新華路等不符合XX風(fēng)貌的廣告招牌進(jìn)行統(tǒng)一拆除，一律設(shè)置為仿古招牌；在紅旗路、建設(shè)路、XX路安裝了600個花木箱，在文化廣場、紅旗路、西入市口、北濱河路設(shè)置了20余個園林小 品造型；連續(xù)三年，在重大節(jié)日期間，對城區(qū)主要街道、廣場、公園、游園進(jìn)行了街景布展，營造節(jié)日氛圍，有效的美化了縣城。

(車輛轉(zhuǎn)向建設(shè)南路上時開始解說。線段：建設(shè)路、緯三路）

各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在我們行駛在建設(shè)路上，在城市管理工作中，我縣強(qiáng)化“四項管理”，城市環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。城市管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大。工作中，我們抓住關(guān)鍵，制定措施，從強(qiáng)化路面、秩序、立面、空間“四項管理”著手，開展了“市容環(huán)境提升年”活動，有效的推動了城管工作上臺階。

一是強(qiáng)化路面管理。以遏制店外經(jīng)營、實(shí)施主干道全日保潔為重點(diǎn)，實(shí)行道路分級管理，將全縣26條主次干道分類劃為示范路、嚴(yán)管路、監(jiān)管路，按照“主干道嚴(yán)禁、次干道控制、街巷規(guī)范”的原則，將市容管理、環(huán)衛(wèi)管理、花帶管理任務(wù)分解到各單位、各大隊、各班組，定人、定崗、定責(zé)，分片包干，各負(fù)其責(zé)，較好的實(shí)現(xiàn)了全時段、全覆蓋、網(wǎng)格化、動態(tài)化管理。

縣政府出臺了《縣城垃圾代運(yùn)管理辦法》，實(shí)行了上門服務(wù)，達(dá)到垃圾日產(chǎn)日清不落地，收集運(yùn)輸密閉制；在建筑 施工占道管理上，堅持安全、文明一起抓，嚴(yán)格要求占道施工者簽訂《城區(qū)占道施工監(jiān)管協(xié)議書》，對建筑占道的區(qū)域和期限嚴(yán)格控制，占道期滿后及時清理建筑余料和垃圾，確保不阻礙交通，無安全隱患，收到了良好效果。

二是強(qiáng)化秩序管理。以大力疏堵流動攤點(diǎn)、治理車輛亂停亂放為重點(diǎn)，采取專項整治與疏通管理相結(jié)合，在專項整治中，聯(lián)合公安、工商、衛(wèi)生、消防等部門，聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)管重罰，集中行動，大范圍治理、大兵團(tuán)作戰(zhàn)，今年以來，共治理店外經(jīng)營300起，糾正沿街叫賣150余起，規(guī)范違規(guī)經(jīng)營三輪車80余輛。特別是對世紀(jì)廣場、文化廣場、體育廣場的管理上，由于流動攤點(diǎn)多、人員流動量大，增加了管理難度，為此我們抽調(diào)專人，明確職責(zé)，進(jìn)行不間斷的巡查，使廣場秩序得到明顯改觀。

三是強(qiáng)化立面管理。以著力規(guī)范戶外廣告、治理城市“牛皮癬”為重點(diǎn)，建立了戶外廣告設(shè)置臺賬資料，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)巡查。同時，成立了城區(qū)“牛皮癬”清理專業(yè)隊，采用“人機(jī)結(jié)合”的辦法，徹底解決了城區(qū)“牛皮癬”發(fā)現(xiàn)不及時、清理難度大的問題，今年5月份以來，對紅旗路、建設(shè)路、XX路、香山路等主次干道的“牛皮癬”進(jìn)行了6次大規(guī)模清理，有效凈化了環(huán)境。

四是強(qiáng)化空間管理。以治理空中蜘蛛網(wǎng)為重點(diǎn)，不斷加大三線入地管道建設(shè)和改造力度，先后對紅旗路、瓷器街、建設(shè)路、XX路、糧貿(mào)街等實(shí)施了三線入地工程，實(shí)施“三線入地”近15公里；對建設(shè)路、紅旗路、賒店路的廢棄電纜、電線桿進(jìn)行了清理，共清理廢棄電線桿80余根，廢棄電纜光纜7000多米，改善了市容觀瞻，清除了視覺污染。

近幾年，我縣緊緊抓住產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)這個牽動全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的“牛鼻子”，一方面以產(chǎn)為基，興產(chǎn)促城，通過產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展促進(jìn)人口有序轉(zhuǎn)移，并將集聚區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)化有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城互動；另一方面以產(chǎn)帶鄉(xiāng)，通過產(chǎn)業(yè)融合激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力，并以成果共享改善農(nóng)村投資環(huán)境，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)互動，不斷提升縣域經(jīng)濟(jì)競爭力，打造出了平原農(nóng)區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的“升級版”。

注重產(chǎn)城互動，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。我縣堅持以產(chǎn)興城、依城促產(chǎn)、產(chǎn)城互動，推動區(qū)塊融合、功能融合和產(chǎn)業(yè)就業(yè)融合，產(chǎn)城一體水平不斷提升。

打造生態(tài)、宜居、宜業(yè)現(xiàn)代化城市。以社旗縣被列入南 陽市中心城市組團(tuán)發(fā)展、全市產(chǎn)城互動試點(diǎn)縣為契機(jī)，按照“靈動之城、園林之城、宜居之城、創(chuàng)業(yè)之城”的定位，以趙河生態(tài)景觀帶，縣城新區(qū)，XX區(qū)，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“一帶三區(qū)”為重點(diǎn)，以“三城聯(lián)創(chuàng)”為動力，高起點(diǎn)規(guī)劃，組團(tuán)開發(fā)、聯(lián)片建設(shè)，實(shí)施精心、精細(xì)、精美管理，完善基礎(chǔ)設(shè)施、提升城市品位。

眼下，城區(qū)規(guī)劃面積27平方公里，已建成20平方公里，人口達(dá)18萬；綠化面積 720公頃，綠化率達(dá)42%，人均綠化面積 12.5平方米?？h城被評為省級園林縣城、衛(wèi)生縣城和文明縣城，已通過國家級園林縣城初驗(yàn)。趙河公園被命名為河南省達(dá)標(biāo)公園，曾入圍河南省“十一五成就展”十佳城市公園。

社旗正在產(chǎn)城互動中完成嬗變：城鎮(zhèn)化的發(fā)展和推進(jìn)，提高了社旗縣的美譽(yù)度、知名度和吸引力，營造了招商引資和項目建設(shè)的環(huán)境洼地，一度發(fā)展緩慢的縣域經(jīng)濟(jì)，正在出現(xiàn)彎道超車的發(fā)展新勢頭。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在清潔家園活動中，我縣實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境潔化提升工程。在全縣城鄉(xiāng)大力開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治行動，不斷完善環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生長效管 理機(jī)制，全面改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。

按照《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》要求，加快城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施和配套建設(shè)，配置道路清掃車一輛，地表式垃圾箱10個，垃圾桶200個，仿古果皮箱100個。提高縣城環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理，城區(qū)全面推進(jìn)垃圾不落地工程，實(shí)行上門收集和密閉化運(yùn)輸。

加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部和圍城垃圾的治理，重點(diǎn)對毛莊橋、東大橋、寨墻根內(nèi)外、縣醫(yī)院、后河等部位垃圾清理清運(yùn)。加快推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)，建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，配套建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村垃圾收集站(點(diǎn))等，落實(shí)“村收集、鄉(xiāng)運(yùn)輸、縣處理”的管理體制。

縣城建成區(qū)普及無公害衛(wèi)生廁所，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到95%以上。開展鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生治理，建立完善生活垃圾收集處理模式，重點(diǎn)規(guī)范村莊生活垃圾日常清掃收集處理制度，全面建立村級清掃保潔隊伍，做到垃圾收集不滴漏、存放不暴露、清運(yùn)不延誤，基本上達(dá)到生活垃圾日產(chǎn)日清、無成堆暴露垃圾。無衛(wèi)生死角。

今年以來，我縣還啟動了的城市綜合體建設(shè)項目。該項目位于趙河公園的XX，西臨西環(huán)路、南臨長江路、東交XX路、北面和趙河公園相連，以趙河為軸，大力發(fā)展餐飲住宿、休閑娛樂、商務(wù)會所、購物商場。目前，已建設(shè)了3號路、7號路和縣醫(yī)院、縣職業(yè)高中、省級實(shí)驗(yàn)小學(xué)等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

我縣大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容環(huán)境綜合治理行動、突出抓好集鎮(zhèn)、公路沿線和沿線村莊以及旅游景區(qū)周邊各類積存垃圾、衛(wèi)生死角的清理整治，治理亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂扯亂掛、亂倒垃圾、亂設(shè)攤點(diǎn)等“十亂”現(xiàn)象，全面提升城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理水平。在全縣重點(diǎn)打造一批清潔家園行動示范村，重點(diǎn)鎮(zhèn)。

為了加大監(jiān)督檢查力度，我縣清潔家園行動指揮部組織專門督查組，一周一檢查、一月一通報、一季度一講評，采取明查與暗訪、日常督查與階段性督查相結(jié)合的方式，加大督查督辦力度，對發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)責(zé)任單位限期整改。同時，強(qiáng)化社會監(jiān)督機(jī)制，利用電視等新聞媒體把督查結(jié)果向社會公布，對不良情況及時曝光。

同時，將清潔家園行動工作任務(wù)納入縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的目標(biāo)管理。對整治效果突出、任務(wù)完成到位的責(zé)任單位和個人進(jìn)行通報表彰，“掛紅旗”；對領(lǐng)導(dǎo)不得力、措施不到位、責(zé)任不落實(shí)，以及走過場、弄虛作假、搞形式主義的責(zé)任單位進(jìn)行通報批評，“掛黑旗”，并追究有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們正在行駛的酒業(yè)大道，既是連接縣城的市政道路，也是賒店老酒產(chǎn)業(yè)園的廠區(qū)道路。賒店老酒生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，讓人感受到了產(chǎn)城互動帶來蓬勃發(fā)展的生機(jī)與活力！

賒店老酒生態(tài)產(chǎn)業(yè)園是按照全國名酒企業(yè)發(fā)展模式和要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，聘請有關(guān)專家，經(jīng)過科學(xué)論證規(guī)劃的，在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)計劃建設(shè)曲酒生產(chǎn)、儲藏及配套的彩印、包裝、物流配送企業(yè)，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，按照生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的基本定位，建成產(chǎn)業(yè)型、生態(tài)型、旅游型的現(xiàn)代大型產(chǎn)業(yè)園。

“賒店老酒，天長地久?！边@句廣告詞，可謂是家喻戶曉。為了使賒店老酒香飄神州，該公司已啟動上市程序，規(guī)劃XX年成功上市。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們正行駛在連接酒業(yè)大道的紅旗路上。前方新建的紅旗路西延大橋長145米，寬33米，已試運(yùn)行通車。

趙河景觀帶是社旗一代三區(qū)大城建格局的重要組成部分。我們的設(shè)計理念是“以河為基，以水為魂，以林為韻，以路為骨，打造和諧勝景。達(dá)到的總體目標(biāo)為“優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，打造潔凈家園，讓居民安居樂業(yè)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

趙河景觀帶總長12公里,上游2公里、下游1.5公里正在建設(shè)，今年可全部完工，屆時將形成5座大橋橫跨、3級橡膠壩蓄水，3000畝水域面積，兩岸近6000畝綠化帶的美麗景觀帶。

趙河景觀帶總投資4億元，5年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，各參建單位和參建企業(yè)的積極努力下，趙河景觀帶5期連建工程將全民竣工，它的建成，將給社旗的優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，起到不可估量的作用。我們有理由相信社旗的清潔家園行動前景會更美好。

各位領(lǐng)導(dǎo)我們今天的第二個觀摩點(diǎn)趙河風(fēng)景帶5期工程到了，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)下車。

各位領(lǐng)導(dǎo)，車隊再次啟程。我們正行駛在行政新區(qū)的香山路上。為進(jìn)一步加快社旗縣城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐，縣委、縣政府XX年啟動縣城新區(qū)規(guī)劃建設(shè)?？h城規(guī)劃布局結(jié)構(gòu)為“一河三區(qū)”，一河為趙河生態(tài)景觀帶，三區(qū)分別為商埠文 化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和縣城新區(qū)。

縣城新區(qū)按照“一年成勢、二年成型、三年成城”的發(fā)展思路，建設(shè)成一個全新的、現(xiàn)代化的新城區(qū)，并通過縣城新區(qū)的建設(shè)為城市引入新的活力，從而帶動城市整體發(fā)展。

社旗縣城新區(qū)位于縣城西部，東起政和街、北至華山路、西到XX路、南至長江路，規(guī)劃面積8平方公里。新區(qū)的城市功能主要由以下九大分區(qū)構(gòu)成：行政服務(wù)區(qū)、城市綜合體、新型宜居社區(qū)、文化展示區(qū)、休閑觀光區(qū)、趙河風(fēng)景帶、教育科研區(qū)、體育活動中心區(qū)、醫(yī)療衛(wèi)生區(qū)。其中行政服務(wù)區(qū)為縣城新區(qū)核心區(qū)。

縣城新區(qū)規(guī)劃面積8平方公里，其中行政核心區(qū)規(guī)劃面積2.5平方公里，規(guī)劃“三縱三橫”城市干路網(wǎng)。我縣抓住上級支持業(yè)務(wù)用房建設(shè)的機(jī)遇、對電業(yè)局、黨校等11家單位進(jìn)行整體搬遷。未來的縣城行政中心，將成為集行政、商貿(mào)、居住、文化娛樂、休閑觀光于一體的綜合性片區(qū)。

時下的縣城行政中心，幢幢高樓林立，趙河生態(tài)景觀帶像一條玉帶鑲嵌在行政新區(qū)中央，商埠文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和縣城新區(qū)產(chǎn)城互動，一個全新的現(xiàn)代化新城展現(xiàn)在人們面前。

通過3年的努力，新城區(qū)城市道路長度將達(dá)到40公里，趙河風(fēng)光帶建成12公里，改造水域面積900畝。實(shí)現(xiàn)老城區(qū)行政單位全部搬遷入駐。新型宜居社區(qū)建成300萬m2，高 層建筑100棟，入駐人口達(dá)到15萬。一個基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，綜合承載能力進(jìn)一步增強(qiáng)，以歷史文化與自然環(huán)境為背景，集辦公、科研、教育、文化、商業(yè)、居住、觀光等多種功能為一體的現(xiàn)代化新區(qū)將成為縣城未來發(fā)展的核心區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)縣委、政府提出的把社旗縣城打造成為水城、綠城、商埠古鎮(zhèn)、現(xiàn)代新城的宏偉目標(biāo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們現(xiàn)在正行駛在社旗新區(qū)的紅旗路上。我們今天的下一個觀摩點(diǎn)是怡景花園小區(qū)，這個小區(qū)位于社旗新老城區(qū)結(jié)合部，隸屬尚營社區(qū)，占地面積23.62畝，綠化面積3.5畝，建成簡歐式風(fēng)格獨(dú)棟別墅50套，臨街商住50套，入住人口近500人。

近年來，按照全市“六創(chuàng)一迎”、全縣“三城聯(lián)創(chuàng)”，尤其是近期組織開展的“清潔家園”行動中，本著宜居、和諧、便民原則不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，累計完成投資300余萬元，硬化區(qū)間道路3000平方米，粉刷外墻16000平方米，配套建成花園3個，花架連廊2處，以藤蔓、月季、百日紅、冬青為主配置栽植各類花卉苗木1000余株，安置休閑座椅、健身器材、果皮箱30余個。

在管理服務(wù)方面，我們嚴(yán)格按照文明小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打造，在小區(qū)居民中相繼開展了誠信教育活動和公民道德建設(shè)進(jìn)家庭活動，定期組織召開小區(qū)居民代表會，為小區(qū)管理和服務(wù)建言獻(xiàn)策，廣泛聽取居民的意見和建議，充分調(diào)動小區(qū)居民自我管理的積極性，提高了小區(qū)居民的文明意識。自建設(shè)至今，該小區(qū)沒有發(fā)生過一起違法案件和治安案件，為縣城區(qū)文明小區(qū)建設(shè)起到了示范帶動作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)我們今天的第三個觀摩點(diǎn)怡景花園小區(qū)到了，敬請下車觀摩指導(dǎo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，車隊再次啟動。近年來，在省市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社旗縣持續(xù)好的思路，持續(xù)好的作風(fēng)，持續(xù)好的狀態(tài)，不懈怠、不動搖、不折騰，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出好趨勢、好態(tài)勢、好氣勢，站在了一個新的發(fā)展起點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)了社旗由量變到質(zhì)變的突破。

我們下一個觀摩點(diǎn)是幸福路景觀街巷，他位于泰山路社區(qū)，全長230米，寬12米，道路兩側(cè)居民住戶180戶，機(jī)關(guān)單位1個。該區(qū)域?qū)儆趥鹘y(tǒng)城中村向新式居民小區(qū)過度的開放式小區(qū)，設(shè)計理念、功能配套相對比較落后。

近年來，按照“三城聯(lián)創(chuàng)”及“清潔家園”行動總體部署，賒店鎮(zhèn)泰山路社區(qū)對其周邊區(qū)域?qū)嵤┚C合治理，累計投 資900余萬元，硬化背街，整修下水道，栽植行道，綠地草坪。其中，該條道路兩側(cè)墻體全部重新粉刷涂白，新安裝體育健身器材25臺套，鋪設(shè)路緣石460米，生態(tài)磚1400平方米，栽種各類風(fēng)景樹180余棵，新裝路燈8盞，達(dá)到了景觀街巷的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

通過“清潔家園”行動，將徹底改變城區(qū)環(huán)境臟、亂、差面貌，使全鎮(zhèn)廣大居民群眾的生態(tài)環(huán)境意識、城區(qū)環(huán)境管理水平、城區(qū)環(huán)境品質(zhì)明顯得到提升，營造出天藍(lán)水清、景色怡人、綠意盎然、干凈整潔的宜居生態(tài)環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)，前面您看到的就是賒店XX九門之一的挹爽門。清咸豐八年，為抵御捻軍的騷擾，賒店XX修建“周長十六里，高三丈六，厚兩丈五，頂面一丈三”的城墻，共建九道城門。

時任南陽知府顧嘉衡特為各個城門命題名目和對聯(lián)，鐫刻為石匾和石聯(lián)鑲嵌在寨門門額與兩邊。顧嘉衡稱正西門為“挹爽門”，贊頌此寨具有豪邁氣概，雄情爽氣之勢。

強(qiáng)化XX基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來，社旗以中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，加快“一帶三區(qū)”建設(shè)步伐，文化名縣建設(shè)取得了長足進(jìn)步，XX核心區(qū)建設(shè)快速推進(jìn)，先后恢復(fù)重建歷史文 化內(nèi)涵豐富的景點(diǎn)10多個，對核心區(qū)內(nèi)永慶街、瓷器街、騾店街等10余條街道實(shí)施了立面改造、路面青石鋪筑、管線入地等工程，工作中嚴(yán)格按照古建標(biāo)準(zhǔn)，大到景區(qū)院落，小到一磚一瓦，堅持做到修舊如舊，建新如舊，風(fēng)格一致，保證了修復(fù)質(zhì)量。同時核心區(qū)內(nèi)硬化背街小巷60多條，安裝路燈3000盞，并配套完善了路名牌、休閑座椅、景區(qū)路標(biāo)、燈箱、垃圾箱等城市家具XX余件。目前，核心區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施基本完善，以山陜會館、清代一條街等為核心的賒店XX已初具規(guī)模。

強(qiáng)化活動輿論宣傳。清潔家園活動開展之初，示范區(qū)管委會利用廣播、電視、宣傳車、標(biāo)語、短信、發(fā)放資料和現(xiàn)場執(zhí)法等各種形式，向廣大居民和商戶宣傳“清潔家園”活動的重要意義和核心區(qū)內(nèi)建設(shè)經(jīng)營活動的有關(guān)法律法規(guī)，對違法建設(shè)經(jīng)營的居民和商戶，逐戶宣傳教育，督促自行整改，形成了良性執(zhí)法工作機(jī)制。

強(qiáng)化交通環(huán)境治理。聯(lián)合交警部門開展規(guī)范道路交通秩序的治理整治活動，制定XX區(qū)域交通保障措施，實(shí)施客貨車輛區(qū)域分流，減輕XX車輛交通壓力。制定景區(qū)重大活動及重大節(jié)日交通管理應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真落實(shí)，確保交通安全。XX核心區(qū)實(shí)施封閉運(yùn)行，確保景區(qū)交通秩序良好。

強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生治理。一是建立健全機(jī)制，確保長效性。督查“門前三包”責(zé)任制的落實(shí)情況，督促社區(qū)與單位、門 店、住戶簽定責(zé)任書，做好包衛(wèi)生、包秩序、包綠化等工作；二是突破重點(diǎn)，增強(qiáng)精細(xì)感。針對人行道、仿古花盆等市政公用設(shè)施，推進(jìn)精細(xì)化管理。對核心區(qū)主要道路的人行道、仿古花盆、仿古垃圾箱等每周沖洗、擦拭一次以上，徹底改變核心區(qū)內(nèi)環(huán)境臟亂差等現(xiàn)象。

強(qiáng)化餐飲攤位治理。賒店XX地方特色小吃豐富多樣，但一直沒有規(guī)范化管理，為根本改變餐飲市場臟、亂、差等諸多現(xiàn)象，按照XX開發(fā)建設(shè)的整體部署，在賒店文化廣場北側(cè)斜街建設(shè)民俗文化美食街，將核心區(qū)內(nèi)的特色小吃攤點(diǎn)進(jìn)行集中管理，既規(guī)范了小吃攤位的占道經(jīng)營，又打造了賒店美食品牌，提升了XX的整體形象。

在XX區(qū)，圍繞XX保護(hù)開發(fā)，先后對72條街道進(jìn)行了仿古復(fù)古改造，恢復(fù)了30多處景點(diǎn)和老民居、老字號，如今，厚重的古鎮(zhèn)歷史文化正以其特有的魅力成為游人關(guān)注的熱點(diǎn)。賒店古鎮(zhèn)在巨變：XX廣場、XX街道、XX商鋪展現(xiàn)出新姿，百年商埠煥發(fā)出更加絢麗的魅力。

我縣強(qiáng)化臨街店鋪規(guī)范經(jīng)營。對XX核心區(qū)域非文化旅游類商鋪實(shí)施了轉(zhuǎn)產(chǎn)經(jīng)營，重點(diǎn)發(fā)展地方傳統(tǒng)特色手工業(yè)和文化旅游類產(chǎn)業(yè)，至目前，轉(zhuǎn)產(chǎn)經(jīng)營已完成90%以上。

開展牌匾規(guī)范專項整治活動。為切實(shí)加強(qiáng)戶外廣告牌匾管理，示范區(qū)管委會對XX核心區(qū)所有商鋪的匾牌進(jìn)行了排查，協(xié)同城管局制作仿古匾牌近百塊，使整個XX景區(qū)招牌劃一，風(fēng)格協(xié)調(diào)。

開展廣告清理專項整治活動。示范區(qū)管委會購置清洗劑、粉刷、調(diào)和漆等專用工具，先后出動執(zhí)法人員500余人次，對臨街商鋪的對聯(lián)，墻體上亂噴、亂寫的小廣告進(jìn)行清理和粉刷600余處。同時在顯要位置設(shè)置便民信息欄，既方便居民發(fā)布信息，又凈化了街區(qū)環(huán)境。

開展占道經(jīng)營和亂停亂放專項整治活動。核心區(qū)內(nèi)電車、自行車一律停放在人行道上，并對擅自占道經(jīng)營的臨街商戶進(jìn)行集中整治，共治理各種占道經(jīng)營9起，確保道路暢通。

明清時期，賒店XX形成了72條商業(yè)街，36條胡同，全國16省商人在此聚居經(jīng)商，僅各省在此興建的同鄉(xiāng)會館就達(dá)十余座之多，全鎮(zhèn)人口達(dá)13萬之眾，被英國學(xué)者貝思飛稱為“中國最富有的商業(yè)貿(mào)易中心之一”，享有“天下第一店”的美譽(yù)。

為進(jìn)一步加快賒店XX的保護(hù)利用工作，縣委、縣政府 從明確賒店XX歷史文化定位入手，抓住賒店鎮(zhèn)歷史商業(yè)文化中最具優(yōu)勢的三大特質(zhì)，打出“信義賒店，商埠XX”的旗幟，叫響“北有平遙，南有XX、中有賒店”的文化旅游品牌，并制訂了XX保護(hù)開發(fā)建設(shè)的實(shí)施方案。

自開展清潔家園行動以來，賒店商埠文化示范區(qū)按照縣文明辦的總體要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化輿論，突出重點(diǎn)、典型帶動，完善設(shè)施、建章立制，不斷加大創(chuàng)建力度，推動了清潔家園行動的深入開展。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我們現(xiàn)在行駛在位于山陜會館正前方的瓷器街上。社旗是中華御酒之鄉(xiāng)，劉秀賒旗故地，歷史悠久，文化燦爛?？h城所在地賒店鎮(zhèn)，曾是“萬里茶道”的重要中轉(zhuǎn)站，南船北馬，總集百貨，經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為繁盛。核心區(qū)內(nèi)有保存完好的中原最大清代建筑群，72條古街道分行劃市，36條胡同商鋪林立，但是隨著現(xiàn)代交通方式的發(fā)展，傳統(tǒng)水路交通日漸衰落，近現(xiàn)代以來，賒店鎮(zhèn)多數(shù)歷史建筑質(zhì)量較差，新老建筑混雜，道路坑洼，人口密集，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，公共服務(wù)設(shè)施不全，XX核心區(qū)內(nèi)居民居住不便，出行困難，同時核心區(qū)內(nèi)各職能部門多頭執(zhí)法、執(zhí)法不規(guī)范、效率不高等造成XX內(nèi)違規(guī)建設(shè)、私搭亂建和占道經(jīng)營現(xiàn)象 較為嚴(yán)重，嚴(yán)重制約了XX的開發(fā)建設(shè)。

社旗縣委、政府針對核心區(qū)現(xiàn)狀，多次組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會議，最終決定成立由規(guī)劃、城管、環(huán)衛(wèi)、房管、交警等相關(guān)部門組成的XX綜合執(zhí)法局，整合相關(guān)部門職能，集中相關(guān)部門力量，對XX核心區(qū)域?qū)嵤┙y(tǒng)一管理，形成綜合執(zhí)法格局，保障XX核心區(qū)管理高效有序。

各位領(lǐng)導(dǎo)，賒店文化廣場到了，敬請您下車考察指導(dǎo)。

我縣夯實(shí)“三個基礎(chǔ)”，提升城管的服務(wù)水平。城市市政設(shè)施的完善、城管隊員綜合素質(zhì)的高低、城管裝備的建設(shè)直接制約著城市管理水平的提高，為此，我們把這三個方面作為城管工作的基礎(chǔ)，增加投入，配套建設(shè)，城管的執(zhí)行力大幅提升。

一是加強(qiáng)了市政公用設(shè)施的配套建設(shè)。近年來，先后新建、改造市政道路20余條，拉大城市框架10余平方公里，整修背街小巷30余條，新建改建公廁40余座。特別是今年以來，加大了城市家具的配套力度，在紅旗路、XX路、XX區(qū)安裝休閑座椅80余個；在趙河公園安裝了體育健身器材，增設(shè)了休閑步道；在紅旗路、建設(shè)路、XX路安裝路名牌112個；在XX路、鄭州路、西安大道新增果皮箱40余個，在紅旗路、XX路、建設(shè)路更換果皮箱80余個，更換地表式垃圾箱30個，改建地埋式垃圾箱29個，購置移動式垃圾桶130個，安置4座移動式公廁；對紅旗路、泰山路、建設(shè)路、長江路的路面坑槽進(jìn)行了修補(bǔ)；對城區(qū)排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面清淤。

同時，加強(qiáng)了對城鎮(zhèn)生活垃圾處理系統(tǒng)的管理，建立完善了“戶保潔、村收集、鄉(xiāng)集中、縣運(yùn)輸處理”的城鎮(zhèn)生活垃圾處置機(jī)制，做到“定時、定點(diǎn)、定車輛、定人員”，保證按時將城鎮(zhèn)垃圾及時收集、及時清運(yùn)，日處理生活垃圾120噸，處理率達(dá)到90%。通過市政設(shè)施的完善和城市家具的配套，改善了人居環(huán)境，極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活。

二是加強(qiáng)城管隊伍規(guī)范化建設(shè)。我們始終以隊伍規(guī)范化建設(shè)為抓手，以形象促執(zhí)法，以執(zhí)法樹形象，有效的提高了隊伍整體素質(zhì)。一方面，強(qiáng)化政策理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，經(jīng)常性地加強(qiáng)對先進(jìn)理論、重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，有針對性的開展法律法規(guī)、執(zhí)法技巧等多重知識培訓(xùn)，使干部職工有一個堅實(shí)的理論功底、堅定的政治方向，努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。另一方面，堅持軍事化訓(xùn)練，在每年4月底和9月中旬組織2次集中軍訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效解決了隊伍中存在的軟、懶、散現(xiàn)象和執(zhí)行力不強(qiáng)的問題，執(zhí)法人員 的責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識、團(tuán)隊意識明顯增強(qiáng)。在執(zhí)法工作中，實(shí)行了規(guī)范的行政執(zhí)法文書，嚴(yán)格落實(shí)《行政執(zhí)法程序》和《行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法》，制訂了《工作人員行為規(guī)范》、《工作人員十不準(zhǔn)》，詳細(xì)規(guī)定了執(zhí)法人員的執(zhí)勤制度、廉政制度、隊容風(fēng)紀(jì)、文明用語等內(nèi)容，保證了在行政執(zhí)法過程中，法律法規(guī)運(yùn)用準(zhǔn)確、處罰得當(dāng)，做到依法行政、文明執(zhí)法、為民執(zhí)法。

三是加強(qiáng)隊伍裝備。城管經(jīng)費(fèi)全部納入了財政全額預(yù)算管理，配備了20余輛執(zhí)法車輛和大型灑水車、洗掃車、電瓶車、灌封機(jī)、抓污機(jī)等先進(jìn)城管設(shè)備。裝備了對講機(jī)、攝像機(jī)等取證宣傳器材,全體執(zhí)法人員配發(fā)了制式服裝，執(zhí)法工作以強(qiáng)大的實(shí)力和嶄新的形象展現(xiàn)在群眾面前。

各位領(lǐng)導(dǎo)：現(xiàn)在，我們正行進(jìn)在橫貫新老城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的景觀大道XX路上。

在歷屆縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，社旗縣按照“產(chǎn)城互動、產(chǎn)城共融”理念推進(jìn)城市建設(shè)，堅持大投資、大建設(shè)、大變化和“組團(tuán)開發(fā)、連片發(fā)展、突出特色、打造精品”的原則，積極探索產(chǎn)城互動、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的新途徑，開創(chuàng)新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化有機(jī)結(jié)合、同步同頻、共同發(fā)展的良好格局，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好城市精細(xì)化管理，縣城面貌發(fā) 生了翻天覆地的變化。

與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊密相連的趙河生態(tài)景觀帶，通過四期聯(lián)建，已成為縣城居民和企業(yè)工人休閑娛樂的重要場所。在新城區(qū)，對20多家單位實(shí)施整體搬遷，對10條貫通產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的道路進(jìn)行了升級改造，先后建成了四大休閑廣場，改造了四個入城口，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了綠化亮化美化。

如今，縣城綠化覆蓋率38.5%，人均公共綠地面積8平方米，縣城主次干道亮燈率100%，人均住房面積32平方米，全縣城鎮(zhèn)化率以2個百分點(diǎn)的速度逐年遞增。成功創(chuàng)建了省級園林縣城、衛(wèi)生縣城和文明縣城，正在努力爭創(chuàng)國家級園林縣城、衛(wèi)生縣城、文明縣城和園林縣城。日新月異的城市建設(shè)，為推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程創(chuàng)造了新的發(fā)展環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)：前方正在加緊施工的是趙河生態(tài)景觀帶的長虹大橋項目，這座景觀大橋投資2500萬元，長130米，寬43米，采取斜拉鎖結(jié)構(gòu)設(shè)計，即將建成的長虹大橋?qū)⑴c趙河濕地公園相映成景，構(gòu)成了一幅長虹臥波的獨(dú)特景觀。

各位領(lǐng)導(dǎo)：現(xiàn)在我們正行進(jìn)在趙河生態(tài)景觀帶的北濱河路上?？h委、縣政府按照趙河生態(tài)景觀帶總體規(guī)劃，科學(xué)決策，精心運(yùn)籌，把趙河生態(tài)景觀帶作為縣城生態(tài)景觀軸傾力打造。依托新建濱河景觀道路與水系整治，結(jié)合原有林地植 被與地形地勢，依水興水，修路置景。其核心區(qū)域規(guī)劃面積4000畝，與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城區(qū)連為一體，是社旗縣目前最大的一處綜合性開放公園。

趙河公園工程計劃總投資4.5億元，目前已完成投資3億元。建成5米高橡膠壩2座、河道護(hù)坡6公里、湖心島四個、精美園林小品300多處，栽植各類名貴花卉苗木150多種，10多萬株，新增綠地面積1200畝，蓄水面積1200畝。

您也許不會想到，這里幾年前還是荒溝荒坡，荒廢灘涂，縣委、縣政府勵精圖治、歷時三年建成的趙河生態(tài)景觀帶，具有觀賞、防洪、生態(tài)多重功能，在縣城中心形成一道產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與城區(qū)居民資源共享的生態(tài)景觀長廊。經(jīng)有關(guān)專家考察認(rèn)定，趙河公園達(dá)到了省三星級公園標(biāo)準(zhǔn)。該公園成功入圍河南省“十一五成就展”十佳城市公園。

今天的社旗城，在沐浴了千年的風(fēng)雨和滄桑后，已抖掉了歷史的塵土，依水而充滿著靈氣，因綠而蕩漾著勃勃生機(jī)，成為一座森林之城、靈動之城、寧靜之城。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，社旗人民衷心感謝您多年來對社旗各項工作的關(guān)心和支持，真誠感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中蒞臨社旗指導(dǎo)工作，對我們的工作多提寶貴意見！我們決心以這次現(xiàn)場會為契機(jī)，學(xué)習(xí)兄弟縣市區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，以高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范 市建設(shè)為統(tǒng)攬，突出擴(kuò)大開放、新型城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、環(huán)境建設(shè)四項重點(diǎn)，以 “四個帶動”為動力，狠抓班子、作風(fēng)、穩(wěn)定三個關(guān)鍵，為建設(shè)大美南陽、活力南陽、幸福南陽做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我縣的清潔家園行動工作雖然取得了一定的成績，但是與上級的要求相比，與先進(jìn)縣市區(qū)相比，還有不少差距。下一步，我們將全面貫徹落實(shí)全市清潔家園行動工作會議精神，以“三治”、“三化”為重點(diǎn)，在抓好縣城城區(qū)建設(shè)管理的同時，實(shí)行以城帶鄉(xiāng)，以鄉(xiāng)促村，統(tǒng)籌解決城鄉(xiāng)環(huán)境突出問題，完善長效管理機(jī)制，動員全縣廣大干部群眾積極行動，自覺參與，迅速掀起開展清潔家園行動高潮，為全面優(yōu)化城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，推進(jìn)我縣生態(tài)文明建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

(領(lǐng)導(dǎo)車隊通過萊邦海逸假日酒店橋開始解說)

各位領(lǐng)導(dǎo)，萊邦海逸假日酒店到了，請各位領(lǐng)導(dǎo)下車休息。

今天的解說到此結(jié)束，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意！

第三篇：玉山鎮(zhèn)開展“家園清潔行動”工作匯報

玉山鎮(zhèn)開展“家園清潔行動”工作匯報

玉山鎮(zhèn)人民政府

（2009年10月21日）

（第二稿）

首先，歡迎省農(nóng)村“家園清潔行動”垃圾治理驗(yàn)收組的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)垃圾治理工作的大力支持和幫助。下面，我就玉山鎮(zhèn)開展農(nóng)村“家園清潔行動”垃圾治理工作作個簡要匯報，不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)不吝指教。

玉山鎮(zhèn)地處建甌市南部山區(qū)，距市區(qū)51公里。轄區(qū)總面積324平方公里，共轄12個村、1個居委會、65個自然村，總?cè)丝?.3萬人，其中集鎮(zhèn)常住人口4442人。自2006年開展“家園清潔行動”垃圾治理工作以來，我鎮(zhèn)把村鎮(zhèn)生活垃圾治理作為優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要內(nèi)容，按照福建省農(nóng)村“家園清潔行動”垃圾治理驗(yàn)收試行標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際認(rèn)真查找不足，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，從設(shè)施建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)等方面強(qiáng)化農(nóng)村“家園清潔行動”垃圾治理工作，通過三年來的努力，各項工作有效落實(shí)并取得了較好的成效，主要有以下四個方面：

一、完善設(shè)施設(shè)備建設(shè)。

（一）完善垃圾收集設(shè)施。在居民區(qū)設(shè)有垃圾池、垃圾桶50個，平均19戶就有一個，達(dá)到每100戶不少于1個的指標(biāo)要求。2007年在集鎮(zhèn)1.5公里長的主要街道設(shè)置了25個垃圾桶，今年10月又更新了其中的20個，平均每60米就有一個，平均每個垃圾桶服務(wù)半徑為30米，遠(yuǎn)小于100米的指標(biāo)要求。在集鎮(zhèn)主要商業(yè)路段，由政府出資為每個門店配備一個衛(wèi)生桶，累計發(fā)放衛(wèi)生桶140個。

（二）配齊清運(yùn)設(shè)備。配有垃圾收集手推車6輛，保潔員人均1輛。配有垃圾清運(yùn)專用自卸式拖拉機(jī)2輛，負(fù)責(zé)每日的垃圾清運(yùn)。

（三）配套建設(shè)垃圾處理場。在集鎮(zhèn)東向距集鎮(zhèn)2公里的山坳里新建了一個占地300多平方米的垃圾處理場，配套建有一座直徑4.76米，日焚燒能力達(dá)5噸的立式圓形垃圾焚燒窰，并配套完善了場區(qū)道路、棄渣填埋場、管理用房等配套設(shè)施，雇有專人負(fù)責(zé)焚燒管理。2007年5月14日正式投入使用。建成二年多來運(yùn)行正常，當(dāng)日垃圾當(dāng)日基本焚燒完畢，做到日產(chǎn)日清。

二、加強(qiáng)保潔隊伍建設(shè)。

（四）配強(qiáng)保潔隊伍。集鎮(zhèn)配備了9名保潔員隊伍，其中6人負(fù)責(zé)路面垃圾清掃保潔，2人負(fù)責(zé)運(yùn)送至垃圾焚燒處理場，1人負(fù)責(zé)焚燒管理。每740人口就有1名固定清掃保潔員，符合每1000人口不少于1名保潔員的指標(biāo)要求。

（五）明確責(zé)任義務(wù)。制定了垃圾清掃保潔員職責(zé)，委托鎮(zhèn)管辦與清掃隊簽訂了衛(wèi)生保潔合同，明確清掃范圍、清掃次數(shù)等保潔要求。

（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。為切實(shí)加強(qiáng)對“家園清潔行動”垃圾治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)人民政府成立了“家園清潔行動”垃圾治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)及公安派出所所長任副組長，村建站、環(huán)保辦、鎮(zhèn)管辦、工商等等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各村主任為成員，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生垃圾治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。由村建站負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)垃圾治理監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)的日常工作，鎮(zhèn)管辦負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)垃圾保潔清運(yùn)的組織監(jiān)督工作，確保領(lǐng)導(dǎo)力量到位、監(jiān)督管理力量到位。

三、完善制度并切實(shí)抓好落實(shí)。

（七）制定實(shí)施方案。根據(jù)省政府《關(guān)于在全省農(nóng)村開展家園清潔行動的通知》精神要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真制定了《玉山鎮(zhèn)開展家園清潔行動垃圾治理實(shí)施方案》，并根據(jù)不同的工作重點(diǎn)進(jìn)行修訂，制定工作計劃，確定每年的目標(biāo)任務(wù)。

（八）保障保潔經(jīng)費(fèi)。采取鎮(zhèn)財政拔一點(diǎn)、村集體出資一點(diǎn)、居民或企事業(yè)單位出一點(diǎn)、申請上級政府部門項目資金補(bǔ)一點(diǎn)的辦法籌集經(jīng)費(fèi)，確保垃圾治理工作所需資金。垃圾整治工作是一項投入性很大的工作，不僅需要政府的穩(wěn)定投入，還需要社會、單位組織和個人的積極參與。為確保整治工作的順利開展，一方面鎮(zhèn)財政每年都安排一定的專項資金用于村鎮(zhèn)生活垃圾整治工作。另一方面，按照“誰污染、誰付費(fèi)”的原則，向城鎮(zhèn)居民、商業(yè)店面、企事業(yè)單位適當(dāng)收取衛(wèi)生保潔費(fèi)，農(nóng)村則通過“一事－議”方式向農(nóng)戶收取適當(dāng)?shù)男l(wèi)生保潔費(fèi)。近三年我鎮(zhèn)財政累計投入垃圾治理經(jīng)費(fèi)33.93萬元（不含村級投入），其中2007年5.16萬元，2008年13.17萬元，2009年1至9月15.60萬元。每年的環(huán)衛(wèi)投入中，1.63萬元為向居民和企事業(yè)收取的衛(wèi)生費(fèi),其余均為鎮(zhèn)財政支出。2009年1至9月玉山村村級累計投入衛(wèi)生保潔費(fèi)3.38萬元，用于支付添置垃圾清運(yùn)設(shè)備、保潔員工資等。

（九）廣泛開展宣傳教育活動。以“家園清潔行動”垃圾治理為主要內(nèi)容，采取印發(fā)宣傳材料、簽訂“門前三包”責(zé)任書、出版宣傳專欄、懸掛跨街橫幅標(biāo)語等形式面向廣大社會群眾進(jìn)行宣傳教育，把垃圾治理內(nèi)容寫入村規(guī)民約，提高群眾清潔家園意識，促進(jìn)群眾衛(wèi)生行為的養(yǎng)成。

四、主要成效。

（十）通過近三年的努力，我鎮(zhèn)垃圾治理工作逐步走上正軌，集鎮(zhèn)基本達(dá)到了“六有三無”要求：即有垃圾焚燒窯，有固定的環(huán)衛(wèi)工人和機(jī)械設(shè)備，有固定的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)，有單位、住戶“門前三包”制度，有市場管理制度和監(jiān)督檢查制度，有固定的垃圾箱；無沿河、沿路堆放和亂倒垃圾現(xiàn)象，無路邊成堆的暴露垃圾，公共場所無亂堆垃圾現(xiàn)象。村莊基本做到了“五有二無”：即有1名或1名以上保潔人員，有簡易垃圾集中堆放點(diǎn)，有垃圾池，有相關(guān)生活垃圾整治村規(guī)民約，有相對穩(wěn)定的保潔經(jīng)費(fèi)；沿河、村莊道路無亂堆放亂倒垃圾，無隨便放養(yǎng)家禽家畜。絕大多數(shù)居民能落實(shí)“門前三包”制度，做好自家門前衛(wèi)生保潔工作，垃圾能就近倒入垃圾桶或垃圾池。保潔員能認(rèn)真按照保潔責(zé)任制要求，每日清掃保潔2次，垃圾集中后運(yùn)住垃圾焚燒處理場，做到日產(chǎn)日清。道路及兩側(cè)、公共場所、居民區(qū)亂丟亂倒垃圾、亂堆放雜物的現(xiàn)象少了，日常能保持整潔。家畜能做到圈養(yǎng)，畜禽糞便都經(jīng)沼氣池或化糞處理后用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。鎮(zhèn)區(qū)周邊陳年垃圾全面得到清理，河渠溝塘水體暢通，無垃圾。

我鎮(zhèn)“家園清潔行動”垃圾治理工作雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不足，一是群眾文明習(xí)慣養(yǎng)成有待提高，垃圾不入桶、不入池的現(xiàn)象還偶有發(fā)生。二是垃圾處理場的滬渣攔截壩有待建設(shè)。三是垃圾分類處理技術(shù)不完善，不可焚燒物比例高時對垃圾焚燒處理造成不良影響。面對這些不足和問題，我鎮(zhèn)將通過加強(qiáng)宣傳教育，加大監(jiān)督檢查，加快建設(shè)投入等措施，不斷提高垃圾歸集、處理的水平，把我鎮(zhèn)“家園清潔行動”垃圾治理工作提高到一個新的水平。

第四篇：學(xué)校工作現(xiàn)場會匯

正村鎮(zhèn)2011-2012學(xué)年第二學(xué)期中小學(xué)管理現(xiàn)場會暨校長講校匯報材

料

把小事做好 為成功奠基

——用心辦教育、辦農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育

古村小學(xué)校長 張俊鋒

2012年5月7日

正村鎮(zhèn)2011-2012學(xué)年第二學(xué)期中小學(xué)管理現(xiàn)場會暨校長講校匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！

首先，我代表古村小學(xué)全體師生，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候！

今天，全體師生心情激動，如沐春風(fēng)，學(xué)校篷篳生輝，生機(jī)盎然！大家能光臨我校交流、指導(dǎo)我們的工作，把智慧和經(jīng)驗(yàn)傾情解囊；首先感謝中心校領(lǐng)導(dǎo)搭建平臺，感謝各位校長一直以來對我們工作的關(guān)心和支持；我們會在中心校的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，一如既往，充滿激情的開創(chuàng)性工作，為促進(jìn)正村教育又好又快發(fā)展，創(chuàng)辦農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育積極探索，不斷追求！今天我匯報的主題是：

把小事做好 為成功奠基

——用心辦教育、辦農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育

匯報的內(nèi)容有以下三個方面：一是近一年來工作情況匯報；二是我們的工作思路和具體做法；三是工作感悟及發(fā)展目標(biāo)。

一、近一年來的總體工作情況：

2011-2012學(xué)年是不同尋常的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞和大家的期望下，我懷著忐忑的心情來到了古村小學(xué)，懷著對教育的熱情和追求，我?guī)ьI(lǐng)古村的全體教師，樹立了信心，下定決心為古村教育新的發(fā)展大干一場。在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，學(xué)校確立了“文化立校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校、特色亮?！钡霓k學(xué)思路；樹立了“讓學(xué)生成才，讓家長放心、讓社會滿意、讓學(xué)校知名”的辦學(xué)目標(biāo)；以養(yǎng)成教育和特色辦學(xué)為主線，緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益為中心，不斷促進(jìn)規(guī)范管理，提升辦學(xué)品位和社會滿意度。

一年來，全校師生遵循“把小事做好”的校訓(xùn)，倡導(dǎo)“求真務(wù)實(shí)、追求卓越”的校本精神，培養(yǎng)師生樹立“做好小事、成就大事，為人生成功奠基”的大人生觀；在教師中倡導(dǎo)“敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的教風(fēng)；對學(xué)生倡導(dǎo)“文明、誠信、勵志、勤奮”的學(xué)風(fēng)；逐步形成了“團(tuán)結(jié)、活潑、開拓、進(jìn)取”的良好校風(fēng)；學(xué)校堅持“從小事做起，把小事做好，為成功奠基”這一辦學(xué)思想，以養(yǎng)成教育為先導(dǎo)，以促進(jìn)學(xué)生的健康全面發(fā)展為目標(biāo)，為培養(yǎng)未來社會優(yōu)秀公民奠基。精心制定了符合校情的三年發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施辦法和階段目標(biāo)；修訂了人性化的學(xué)校管理制度和工作計劃；系統(tǒng)的構(gòu)建了學(xué)校的校本文化，創(chuàng)新了學(xué)校的管理思路，不斷凸顯管理效益，不僅使教育教學(xué)質(zhì)量得到大幅度提高，也提升了學(xué)校的辦學(xué)品位和社會滿意度。

學(xué)年初，我校確立了“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的前期工作目標(biāo)，下大力氣整修了學(xué)校的內(nèi)外環(huán)境，提升辦學(xué)品位。其中，投資5000余元對學(xué)校圍墻、大門進(jìn)行刷新，更換了不銹鋼旗桿，使校容校貌煥然一新；投資1萬余元整修了教師辦公室、教導(dǎo)處、會議室及辦公設(shè)備，并重新對校內(nèi)外進(jìn)行了綠化美化，大大改善了教師的辦公條件，給師生創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)育人環(huán)境；投資2萬余元對校園文化建設(shè)進(jìn)統(tǒng)籌規(guī)劃，使學(xué)校的每塊墻壁會說話，每個角落有文化，書香文化氛圍愈加濃厚；投資2000余元對學(xué)生的課桌進(jìn)行整修，使學(xué)生的學(xué)習(xí)條件得到明顯改善；同時，還和縣新城實(shí)驗(yàn)小學(xué)以及蒼頭孫都小學(xué)達(dá)成共建單位，共獲得新城實(shí)小18塊磁性黑板，200余套課桌凳，12套辦公桌椅等物資捐贈，大大改善了我校的辦學(xué)條件，建立了與外界溝通的橋梁。

二、我們的工作思路和具體做法：（八個抓好）

1、抓好家校聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)學(xué)生多元管理，構(gòu)建和諧教育環(huán)境，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)效益最大化 我們的工作思路是：抓住機(jī)遇和重要時段，啟動家校交流管理機(jī)制，加強(qiáng)家校溝通互動，促進(jìn)家校教育和諧發(fā)展。

具體做法是抓好“每期四個會”：即每學(xué)期一次開學(xué)典禮、一次學(xué)生成長展示匯報及家校交流會、一次期末總結(jié)表彰及家校交流會、一次學(xué)校開放日活動家校交流會。

本學(xué)年，第一學(xué)期我校先后舉辦，一次開學(xué)典禮、一次期中考試表彰會及學(xué)生成長展示匯報會，一次期末總結(jié)表彰會，本學(xué)期舉辦一次開學(xué)典禮匯報會、一次期中考試表彰會，全體學(xué)生家長及中心校領(lǐng)導(dǎo)、村雙委、老教師、老干部代表均參加了會議。大家通過聽匯報、看展示、入班級、提意見等環(huán)節(jié)對我們的工作都給予高度贊揚(yáng)，提出了好的發(fā)展建議。這些活動的開展，使學(xué)校所做的工作被社會所認(rèn)知，理解，家校矛盾也得到最大程度的化解，目前學(xué)校工作的社會滿意度達(dá)到95%以上，各項工作得到了社會各

界、廣大家長的充分肯定，收到了良好的社會效益。上學(xué)期學(xué)生校服，自愿訂購率達(dá)100%，學(xué)生報刊及課外讀物自愿訂購率達(dá)85%，創(chuàng)歷史新高。

2、抓好教學(xué)常規(guī)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，不斷提升業(yè)務(wù)水平，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)工作是學(xué)校工作的主旋律，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。

我們的工作思路是：牢記使命做好本職教學(xué)工作，實(shí)實(shí)在在抓好教研課改，大力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊，積極探索推進(jìn)優(yōu)質(zhì)課堂工程。

具體做法是：抓常規(guī)、活管理、下課堂、促教研、善反思、有創(chuàng)新、明目標(biāo)、提質(zhì)量。

本學(xué)年，我們根據(jù)我校學(xué)生基礎(chǔ)差，提高教學(xué)質(zhì)量較為吃力，但進(jìn)步空間大的特點(diǎn)，綜合分析各班級、各學(xué)科的基礎(chǔ)狀況，提出讓教師自己給所教學(xué)科制定進(jìn)步力度，對特別差的班級和學(xué)科不計名次先后，只制定與全鎮(zhèn)同班級同學(xué)科的平均水平差距縮小分值。這樣在工作前讓大家目標(biāo)明確，心中有數(shù)，通過人性化的分層次制定教學(xué)目標(biāo)，使教師們不至于被虛高的目標(biāo)望而卻步，壓力過大，給大家營造可以接受、能夠達(dá)到的工作狀態(tài)，心情得到放松，工作積極性也大幅提高。

在抓常規(guī)方面，主要體現(xiàn)在“活”上，抓住重點(diǎn)，注重教師訴求，不做無用功，追求高效比。例如：在教案方面，教師任務(wù)重，教案反復(fù)寫成為教學(xué)負(fù)擔(dān)，我們便采取教案通用，精寫批注的形式為教師減輕負(fù)擔(dān)，讓教師有更多時間深入課堂；課堂教學(xué)方面，我們吸收創(chuàng)新洋思和杜郎口經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行先學(xué)后教，小組交流，學(xué)生上講臺，教師重點(diǎn)撥，當(dāng)堂看效果的教學(xué)模式，既減輕了教師的工作量，也提高了學(xué)生參與課堂的積極性；作業(yè)批改和輔導(dǎo)方面，我們實(shí)行學(xué)困生面批面改，中等生和優(yōu)等生分層集體改，當(dāng)場指正，解決問題；輔導(dǎo)上，我們正在試驗(yàn)結(jié)對子，二幫一，小組合作，共同提高，共評效果的學(xué)習(xí)模式；考試上，我們注重學(xué)生心理輔導(dǎo)和意識習(xí)慣培養(yǎng)，讓學(xué)生不懼怕考試，讓考試成為一種習(xí)慣。

教研方面，學(xué)校除了要求教師創(chuàng)新備、講、批、輔、考、等教學(xué)常規(guī)體環(huán)節(jié)外，每周安排兩節(jié)公開課，全體教師人人講課，人人聽課、評課；每周四下午組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入教學(xué)研討，檢測課堂教學(xué)和組織方法的不足及改進(jìn)，逐步形成具有特色的、符合農(nóng)村校情的、優(yōu)質(zhì)高效課堂教學(xué)模式，打造一支學(xué)習(xí)型、專家型的教師隊伍；我們還注重，教師業(yè)務(wù)的計劃和總結(jié)，每兩周對教師的教案、作業(yè)檢查一次，及時發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)改正； 在重大活動或質(zhì)量檢測期間，學(xué)校會先制定統(tǒng)籌計劃，并通過組織學(xué)習(xí)，讓教師也制定出自己的工作計劃，做好運(yùn)籌帷幄，提前明確目標(biāo)，不打無準(zhǔn)備之仗，同時我們還注重教師心態(tài)和工作精神的培養(yǎng)，本學(xué)期制定了教師一日工作規(guī)范，使教師們時刻都能提升自己的教育形象和工作狀態(tài)，這些都為促進(jìn)課堂效率和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高奠定了基礎(chǔ)。本學(xué)期期中，通過全體師生的共同努力，教學(xué)質(zhì)量位居全鎮(zhèn)第七名，和以前相比有了很大進(jìn)步。我們相信，只要堅持課改不動搖，最終會實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的優(yōu)質(zhì)教育理想。

3、抓好德育活動，扎實(shí)推進(jìn)養(yǎng)成教育，讓好習(xí)慣陪伴學(xué)生一生，為學(xué)生發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

教育德為先，育才先育人。我們的工作思路是：以活動為載體，以生活學(xué)習(xí)中的細(xì)節(jié)為要點(diǎn)，以節(jié)日教育為契機(jī)，培養(yǎng)感恩意識，著力培養(yǎng)學(xué)生好的習(xí)慣，使其受用一生。

主要做法是：抓實(shí) “五個一”，即每周一次大型升國旗活動、每周開好一次周會、每月一次好習(xí)慣評比、每學(xué)期一次好習(xí)慣行為或事跡演講比賽、每年一次好人好事學(xué)雷鋒表彰。

我校以“把小事做好”為校訓(xùn)，意在教育學(xué)生，做好小事才能成就大事的價值觀。學(xué)期初我們組織了班級軍訓(xùn)，從學(xué)生的“坐、立、行、說、寫”小事抓起，學(xué)校制定了學(xué)生一日行為規(guī)范20條，設(shè)置了養(yǎng)成教育主題詞，各班級還設(shè)置了班主任寄語，及班級展示主題，以升旗活動、主題班會、安全月、學(xué)雷鋒活動月、母親節(jié)、書香校園為活動主陣地，以“行為養(yǎng)成教育”、節(jié)日教育、健康安全教育為主線，以好習(xí)慣評比、好習(xí)慣事跡演講，學(xué)雷鋒標(biāo)兵總結(jié)表彰等形式，富有特色地開展了我校的德育工作。節(jié)日教育，我們確定了“讓世界充滿愛、讓生命更精彩”的主題詞，平時對于各種節(jié)日提前公布，在節(jié)日到來或放假時，我們不是簡單地放假了事，而是要求教師給學(xué)生講解節(jié)日的來歷和意義，并要求學(xué)生出一期手抄報來展覽，銘記節(jié)日，學(xué)會感恩。其中，最讓人回味的是，每年三月的感恩母親、父親節(jié)活動，學(xué)生們大都留下了眼淚，紛紛表示要用優(yōu)秀回報老師，用成績感恩父母；通過一系列活動，提高了學(xué)生的好習(xí)慣意識、感恩意識、安全健康意識，杜絕了各種安全隱患、安全事故發(fā)生，使每位學(xué)生都能遵守社會公德、誠信做人、禮貌待人、尊師守紀(jì)，做合格的社會小公民，為構(gòu)建和諧社會擔(dān)一份責(zé)任、盡一份義務(wù)。

這些活動的開展，促使了我校學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，現(xiàn)在學(xué)生們每天都能對照一日行為規(guī)范來規(guī)范自己的形象，上下學(xué)都能自覺得站好路隊，有路隊長打著隊旗安全的返回家中，見到地上的雜物紙片都能主動撿起，看到路上需要幫助的人和事都能主動的伸手，都能夠主動地愛護(hù)一草一木和公共財產(chǎn)?，F(xiàn)在不僅愛國主義、愛學(xué)校、愛家庭、愛父母、愛老師深入到每個學(xué)生心中，好習(xí)慣、好風(fēng)氣正逐漸形成，而且絕大多數(shù)同學(xué)都有了一顆感恩的心，在“學(xué)雷鋒活動月”中，我校先后涌現(xiàn)出一大批學(xué)雷鋒標(biāo)兵，特別是二

年級學(xué)生毛永飛、五年級學(xué)生毛艷、蘇芮在放學(xué)路上拾到手機(jī)一部，主動送還給失主；六年級學(xué)生王博、郭旭、郭飛燕星期天在郭峪拾到手機(jī)一部，主動交給學(xué)校，并由學(xué)校找到失主，他們的行為發(fā)揚(yáng)了雷鋒精神，在社會上都得到一致好評。

4、抓好安全穩(wěn)定管理，做好安全教育和防范，保證教學(xué)工作順利開展，保障學(xué)校安全穩(wěn)定。

我們的工作信條是：沒有安全穩(wěn)定就沒有事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。

主要做法是：我們堅持做好每學(xué)期初一次安全知識講座，每月一個主題，每周一次教育，做好每天放學(xué)后一分鐘安全叮囑；我們還堅持做好路隊管理，每天集中放學(xué)，以大小路隊結(jié)合，有教師、路隊長負(fù)責(zé)看護(hù)管理確保學(xué)生的交通安全，打好路隊旗，使學(xué)生能高高興興上學(xué)來，安安全全回家去。同時，堅持平時對教學(xué)矛盾、師生矛盾、生活矛盾、家校矛盾的排查和關(guān)注，利用調(diào)查了解、心理疏導(dǎo)、座談交流的方式，及時化解各種工作矛盾，保證了教學(xué)工作的順利開展，保障了學(xué)校安全穩(wěn)定。

5、抓好大型活動、外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，提升內(nèi)涵。

我們的理念是：把做好的一面，表現(xiàn)在最關(guān)鍵的時候，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣。我校位置較為偏僻，平時與兄弟學(xué)校交流不多，因此對于中心校組織的全鄉(xiāng)性活動都格外重視，倍加珍惜。我們把每一次活動都看成是展示自己的機(jī)會增進(jìn)大家對我們的了解。為了籌備參加鄉(xiāng)運(yùn)動會、文藝匯演以及各種競賽，我校高度重視，成立活動小組，校長親自參與制定活動計劃和預(yù)期目標(biāo)，強(qiáng)有力的保障了活動的效率和成績。除此以外，我們還結(jié)合自己的特點(diǎn)，每學(xué)期至少組織兩次大型活動，以提高學(xué)生的全面素質(zhì)。我們先后組織了拔河比賽、跳繩比賽、感恩母親歌唱會等活動，都收了良好的效果。今年三月在鎮(zhèn)組織的春季運(yùn)動會中，我校獲得團(tuán)體第三名的有史以來最好成績。并由兩名同學(xué)參加縣中小學(xué)生運(yùn)動會，取得優(yōu)異成績。實(shí)踐證明，我們在公開組織的各種活動中，都很好的展示了古村小學(xué)良好的精神風(fēng)貌和活動成效。

6、抓好校園文化建設(shè)，大力營造文化育人氛圍，不斷提升辦學(xué)品位，凸顯辦學(xué)特色。

我們的理念是：環(huán)境改變?nèi)?，環(huán)境可育人，一個學(xué)?？梢詻]有名人，但不能沒有文化。

我們的教室雖然簡陋，但我們的頭腦不簡單，心靈不單調(diào)。根據(jù)我校特點(diǎn)，我們系統(tǒng)的構(gòu)建了學(xué)校的主體文化和特色文化。我們根據(jù)古村的地域特點(diǎn)、學(xué)校特點(diǎn)設(shè)計了學(xué)校的校徽、校旗，統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校精神文化內(nèi)涵。例如：?；瘴⑽⒌厍嗌?、藍(lán)藍(lán)的河流和紅色 的變形 “古” 字，她預(yù)示的是我們要培養(yǎng)健康、積極、向上、敢于登攀、追求卓越的人，紅色給予革命老區(qū)精神，藍(lán)色給予不怕困難、勇往直前的精神，青色給予旺盛的生命力和堅強(qiáng)的毅力，確立了我校的中心文化內(nèi)涵。

我們還積極組織開展班級文化建設(shè)活動，各班根據(jù)各班的年段特點(diǎn)，策劃展示了富有學(xué)生年齡和成長特點(diǎn)的班級文化板塊。其中，低年級以繪畫為主，圖文并茂，有“我是小畫家”，“我是小明星”等板塊；中高年級以文為主，圖文并茂，展示了“感恩教師”，“感恩父母”等板塊。同時我們還專注，傳統(tǒng)美德進(jìn)班會，古典文化潤身心。根據(jù)各月重大節(jié)日讓學(xué)生辦手操報展覽，班級做到周周有墻報、月月有展覽。本學(xué)期我們還投資2000多元制作了故事墻，開展“小故事、大智慧——生命因閱讀而精彩”特色文化活動，讓學(xué)生讀故事、講故事、談感悟、寫體會，用經(jīng)典精華故事文化來引領(lǐng)學(xué)生健康成長，培養(yǎng)他們正確的人生觀、世界掛、價值觀，讓他們學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會處世。做到于無聲處育人，讓校園的一景一物，每塊墻壁，每個角落都起到潛移默化的教育作用，讓他們受用終生。

7、抓好計劃總結(jié)，統(tǒng)籌部署，及時反思，促進(jìn)規(guī)范高效管理。

我們的理念是：未雨綢繆，提前規(guī)劃，明確目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)，注重效果，管理有序。

新學(xué)年開學(xué)以來，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，我們?nèi)w教職工經(jīng)過研究討論，打造出了自己所特有的辦學(xué)理念，校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)深入每個師生員工的內(nèi)心，對辦學(xué)條件，辦學(xué)環(huán)境做出客觀的分析，制定出了全體教師認(rèn)可的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，確立了學(xué)校發(fā)展的方向，我們建立健全了學(xué)校常規(guī)管理的各項規(guī)章制度，組織機(jī)構(gòu)，從教師的班級管理，備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測試，教研教改，校本培訓(xùn)等常規(guī)管理的各個方面統(tǒng)籌計劃，提前安排、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，實(shí)行精細(xì)化自主管理，形成了人人有事干，事事有人敢，件件有人管，每項工作有總結(jié)，有評估，有檢查，有記錄，可量化，有獎勵；既充分調(diào)動了全體教師的工作積極性，又使學(xué)校的常規(guī)工作，得以完滿的落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了有效、高效的管理效果。

8、抓好校務(wù)公開，讓工作在陽光下進(jìn)行，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

我們堅持做好校務(wù)工作、日常考核及財務(wù)管理三公開，每周及時定點(diǎn)公布于學(xué)校行政工作板塊，不僅使大家提前知道每周所做工作，各項工作考核結(jié)果，還讓教師們清楚知曉學(xué)校每一分錢的去處，給大家一個明白，讓工作在陽光下行進(jìn)，減少了各種猜疑，促進(jìn)了內(nèi)部團(tuán)結(jié)，激發(fā)了大家的工作熱情和積極性。同時，還在校園設(shè)立了校長信箱，在教室設(shè)立了學(xué)生信箱，在大門口設(shè)立了家校信箱，方便各個環(huán)節(jié)、多種渠道的溝通，增進(jìn)相互了解和互信，營造了和諧的教育生活環(huán)境。

三、工作感言及目標(biāo)：

新的起點(diǎn)，新的開始、新的目標(biāo)，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體師生精神飽滿，斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏；緊緊圍繞“樹信心，下決心，敢創(chuàng)新，大跨越”的總體思路，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和追求卓越的工作作風(fēng)，內(nèi)煉素質(zhì)，外樹形象；以做好小事成就大事為工作信條，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)辦人民滿意的教育和區(qū)域名校的目標(biāo)而不斷努力。一年來，我們的工作已經(jīng)捋順了頭緒，開好了頭，所有工作都在既定目標(biāo)的指引下扎實(shí)推進(jìn)，取得了一些成績。但是我的能力有限，工作中還有這樣、那樣的不足。慶幸的是我擁有一群愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇、積極奉獻(xiàn)，能打能拼的教師隊伍，更有中心校領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)支持，正是你們給予的工作動力，讓我們在困難面前沒有退縮；正是擁有干好工作的的信心和決心，激發(fā)了我們高昂的工作激情，讓我能夠意氣風(fēng)發(fā)，堅定前行！

未來三年的發(fā)展目標(biāo)是：

1、逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校自主管理，出臺學(xué)校工作指南，推動規(guī)范管理上檔次；

2、繼續(xù)完善確立學(xué)校主體文化，形成系統(tǒng)的校本文化，生成校本精神；

3、扎實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)改革，逐步實(shí)現(xiàn)高效課堂，努力創(chuàng)辦農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育；

4、有序推進(jìn)特色創(chuàng)建，逐步形成辦學(xué)特色，啟動校報、校網(wǎng)創(chuàng)建工程；

5、繼續(xù)扎實(shí)搞好家校交流，構(gòu)建更加和諧的教育環(huán)境，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)效益最大化； 古村小學(xué)還處在困難之中，前面的路還很長，也很艱辛，但我們不怕困難。我們會立足學(xué)校實(shí)際，把眼光放在遠(yuǎn)處，腳步踏在實(shí)出，堅持大膽實(shí)踐、開拓進(jìn)取、以求真務(wù)實(shí)，追求卓越的工作作風(fēng)，把古村教育推上一個新臺階，為正村教育的又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

得到的，不再是我們憧憬的；我們憧憬的，是還沒有得到的。在教育的路上沒有終點(diǎn)，只有起跑線，我愿做教育的有心人，不斷前行……

匯報完畢，謝謝大家！

古村小學(xué)校長 張俊鋒

2012年5月7日

第五篇：東孟小學(xué) 清潔家園行動總結(jié)（xiexiebang推薦）

創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)---“清潔家園行動”活動總結(jié)

(王卜莊鎮(zhèn)東孟小學(xué))為推進(jìn)創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)活動的深入開展，不斷提高全民環(huán)衛(wèi)意識，我校于9月5日下午5：00-6：00開展了以“清潔家園行動”為主題的清潔活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署。9月5日上午王文東校長主持召開了由四、五年級班主任及其他教師參加的“清潔家園行動”動員大會，要求老師們尤其是班主任老師要高度重視，加強(qiáng)教育，保證在限定時間內(nèi)，安全、高標(biāo)準(zhǔn)地完成所分擔(dān)的任務(wù)。

二、積極宣傳，廣泛動員。

四、五年級班主任要提前對學(xué)生做好安全教育工作和戰(zhàn)前動員。做到有秩序、不追跑，消除安全隱患。通過全方位宣傳，為“清潔行動”的開展?fàn)I造了良好氛圍。

三、明確重點(diǎn)，積極參與。工作重點(diǎn)主要是：對校園西側(cè)路面進(jìn)行打掃，路旁雜草雜物清理、垃圾清除，利用手抱方式將路面兩側(cè)雜草、垃圾進(jìn)行清運(yùn)。

這次“清潔家園行動”共有兩個年級的師生約80人參與，掃清道路近0.5公里；清理垃圾死角10處，進(jìn)一步改善和鞏固了我校周邊的衛(wèi)生環(huán)境。