第一篇：環(huán)衛(wèi)局考核細(xì)則

環(huán)衛(wèi)局績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則

為了規(guī)范環(huán)衛(wèi)局工作人員的日常行為，明確職責(zé)，提高效率，提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平，特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)“同崗?fù)辍⒖?jī)效掛鉤”的原則，按照城管局網(wǎng)格化、精細(xì)化、專業(yè)化的城市管理總體要求，為落實(shí)2012年《環(huán)衛(wèi)局績(jī)效考核改革方案》，以達(dá)到提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的目的。

二、考核內(nèi)容

考勤、日常行為規(guī)范、生產(chǎn)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工作創(chuàng)新。

三、考核辦法

根據(jù)工作職能和任務(wù)的不同分四類進(jìn)行考核。

（一）工作要求

1、清掃保潔

（1）片區(qū)管理人員與職工同起同落，實(shí)行無(wú)縫對(duì)接。

（2）每天上午9:00前，下午2:30前必須上報(bào)當(dāng)班實(shí)際人員情況（保潔員、快速、搖鈴收灰人員）。根據(jù)定員情況缺1人一次扣20元，不報(bào)告和上報(bào)不實(shí)的，加倍處罰并扣5分。

（3）道路清爽整潔，綠化帶行道樹(shù)上無(wú)懸掛垃圾，水域無(wú)飄浮垃圾，設(shè)施干凈整潔，護(hù)欄腳、落水篩無(wú)積沉灰沙，做到“六無(wú)五凈”。

（4）所有人員必須著標(biāo)志服上崗。

（5）每周分片對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，新聘職工要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并有詳細(xì)記錄。（參加人員、時(shí)間、地點(diǎn)內(nèi)容）

（6）通訊工具保持二十四小時(shí)暢通，重大事情及時(shí)上報(bào)。

2、垃圾清運(yùn)

（1）必須有詳細(xì)的考勤記錄，建立日運(yùn)行工作臺(tái)帳。

（2）車(chē)輛設(shè)備定期檢修、保養(yǎng)、嚴(yán)禁帶病工作，保管好隨車(chē)物件。

（3）所有人員必須著標(biāo)志服上崗。

（4）加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，并有詳細(xì)記錄。（參加人員、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容）

（5）遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛，嚴(yán)格按規(guī)范操作。

（6）嚴(yán)禁私自出車(chē)，車(chē)輛必須停放在指定的地方，并擺放有序。

（7）安全設(shè)施完好，警示標(biāo)牌齊全，操作規(guī)范有序。中轉(zhuǎn)站設(shè)施設(shè)備完好，周邊環(huán)境整潔；保持傾倒垃圾有序，嚴(yán)禁收垃圾、豬食人員進(jìn)站；按時(shí)開(kāi)門(mén)關(guān)門(mén)，定時(shí)清洗，做到每周清洗一次。

（8）嚴(yán)格按清運(yùn)周期表清運(yùn)垃圾，做到垃圾日產(chǎn)日清，車(chē)走地凈，杜絕投訴，落實(shí)回訪制。加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的巡查力度，督促各單位的設(shè)備更新。

（9）搭蓋嚴(yán)實(shí)，嚴(yán)禁撒漏；垃圾必須在指定場(chǎng)地傾倒，并服從現(xiàn)場(chǎng)人員指揮。

（10）通訊工具保持二十四小時(shí)暢通，重大事情及時(shí)上報(bào)。

3、機(jī)掃公司

（1）必須有詳細(xì)的考勤記錄，建立日運(yùn)行工作臺(tái)帳。

（2）車(chē)輛設(shè)備定期檢修、保養(yǎng)、嚴(yán)禁帶病工作。

（3）所有人員必須著標(biāo)志服上崗。

（4）加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，并有詳細(xì)記錄。（參加人員、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容）

（5）安全設(shè)施完好，警示標(biāo)牌齊全，操作規(guī)范有序。

（6）嚴(yán)格按運(yùn)行線路、時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

（7）通訊工具保持二十四小時(shí)暢通，重大事情及時(shí)上報(bào)。

（二）考核方式：百分制

1、清掃保潔：

（1）實(shí)行日巡、周檢、月結(jié)帳、年總評(píng)的方式，落實(shí)到片，結(jié)帳到人。

（2）質(zhì)檢科對(duì)各片區(qū)實(shí)行全方位、不間斷的考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通知到管理員，當(dāng)場(chǎng)處罰到位，每天一通報(bào)，每周一公示。

2、垃圾清運(yùn)、機(jī)掃公司：

（1）實(shí)行明查、抽查、暗訪相結(jié)合的考核方式，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通知到管理員，當(dāng)場(chǎng)處理到位。

（2）實(shí)行日查、周檢、月結(jié)帳、年總評(píng)的方式，落實(shí)到人。

（3）明查占月考核分?jǐn)?shù)比重為30%，暗訪占月考核分?jǐn)?shù)比重為20%，抽查占月考核分?jǐn)?shù)比重為50%。

（三）考核標(biāo)準(zhǔn)

1、考勤：（20分）

A、清掃保潔

（1）管理人員與職工同起同落，實(shí)行無(wú)縫對(duì)接。遲到、早退扣2分/次，曠工扣5分/次。

（2）快速保潔、搖鈴收灰不按作業(yè)時(shí)間上下班，遲到、早退扣1分/次，缺崗罰30元/次。

（3）保潔員按核定人員每少1人，罰20元/次；斷崗一次扣10元。

B、垃圾清運(yùn)

（1）管理人員與職工同起同落。遲到、早退扣2分/次，曠工扣5分/次。

（2）司機(jī)、副人按核定人員每少一人，罰30元/次。

C、機(jī)掃公司：

（1）管理人員與職工同起同落。遲到、早退扣2分/次，曠工扣5分/次。

（2）司機(jī)、副人按核定人員每少一人，罰30元/次。

2、日常行為規(guī)范：（10分）

A、清掃保潔

（1）不服從指揮，聽(tīng)從安排的，扣5分/次。

（2）灰倒入綠化帶、掃入下水道，扣2分/次。

（3）著裝不規(guī)范，扣2分/次。

（4）機(jī)動(dòng)車(chē)輛不遵守交通法規(guī)，扣10分/次。

（5）行為規(guī)范不文明，與服務(wù)對(duì)象發(fā)生糾紛的扣5分/次。

B、垃圾清運(yùn)

（1）不服從指揮，聽(tīng)從安排的，扣5分/次。

（2）著裝不規(guī)范，扣2分/次。

（3）車(chē)容不整，扣5分/次。

（4）機(jī)動(dòng)車(chē)輛不遵守交通法規(guī)，扣10分/次。

（5）清運(yùn)不及時(shí)，來(lái)電投訴的，扣2分/次。

（6）行為規(guī)范不文明，與服務(wù)對(duì)象發(fā)生糾紛的扣5分/次。

C、機(jī)掃公司

（1）不服從指揮，聽(tīng)從安排的，扣5分/次。

（2）著裝不規(guī)范，扣2分/次。

（3）車(chē)容不整，扣5分/次。

（4）機(jī)動(dòng)車(chē)輛不遵守交通法規(guī)，扣10分/次。

3、質(zhì)量：（60分）

A、清掃保潔

（1）、大掃不徹底，清掃有格痕、細(xì)灰、雜物、漏掃的，扣0.3分/㎡，超100㎡，每段扣1分。

（2）、大掃灰不倒，扣0.3分/段;漏撒灰堆每處各0.2分，超過(guò)2處，每段扣0.5分;規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成工序，扣0.5分/段。

（3）、保潔質(zhì)量差，有白色垃圾、果皮紙屑等每段超過(guò)10處的；灰堆、袋堆垃圾每段超過(guò)4處的，每段扣1分。

（4）、花壇周邊、護(hù)欄腳不凈，細(xì)灰較多，有雜草、雜物，扣0.3分/㎡。

（5）、人字溝有污水、污泥、雜草，細(xì)灰較多，扣0.2分/㎡，每段扣0.5分。

（6）、零星建筑垃圾堆沒(méi)清除的，扣1分/處;路面砂石，人畜糞便清除不及時(shí)的扣0.3分；樹(shù)穴不凈有雜草、雜物的，扣0.2分/處。

（7）、落水篩堵塞，每個(gè)扣0.3分；果皮箱不凈、清掏不及時(shí)漫溢的，門(mén)沒(méi)關(guān)每個(gè)扣0.5分/個(gè)。

（8）、水域有垃圾、漂浮物的，每個(gè)扣0.1分；親水平臺(tái)、綠化帶上有白色垃圾、雜物的，每處扣0.1分。

（9）、垃圾不入中轉(zhuǎn)站隨便倒在灰點(diǎn)上的，扣0.5分/處；垃圾倒在花壇內(nèi)、綠地上，掃入落水篩、下水道的，扣0.3分/處，罰20元/次。

（10）、搖鈴收灰人員不按規(guī)定時(shí)間、頻率搖鈴收灰的，每人次扣

0.3分。服務(wù)不到位，造成亂潑亂倒的，每處扣0.5分。

（11）、快速反應(yīng)機(jī)制不健全，機(jī)動(dòng)車(chē)道上有垃圾不及時(shí)清除，垃圾落地超過(guò)15分鐘的，每處扣0.3分。

B、垃圾清運(yùn)：

（1）、裸露垃圾點(diǎn)必須按清運(yùn)周期清運(yùn)。夏季（3月1日至9月30日）必須在7:00之前清運(yùn)完畢；冬季（10月1日至2月28日）在7:30之前清運(yùn)完畢。沒(méi)有清運(yùn)完畢的每處扣0.5分。

（2）、中轉(zhuǎn)站及服務(wù)單位內(nèi)垃圾箱、桶滿溢，周邊地上有垃圾，清運(yùn)不及時(shí)的，每處扣0.5分。（中轉(zhuǎn)站垃圾箱高不得超過(guò)1.5米）

（3）、車(chē)走地不凈，垃圾桶地面有垃圾，每處0.5分。（單位院內(nèi)設(shè)施周邊衛(wèi)生由單位負(fù)責(zé)，裸露垃圾點(diǎn)和無(wú)主單位由清運(yùn)公司負(fù)責(zé)）

（4）、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。清運(yùn)公司必須教育職工做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不得以任何理由與服務(wù)單位發(fā)生矛盾，造成后果后，扣1分。每季度必須到服務(wù)單位實(shí)行回訪，并交優(yōu)質(zhì)服務(wù)回訪單。

（5）、搭蓋運(yùn)輸。清運(yùn)過(guò)程中或轉(zhuǎn)點(diǎn)過(guò)程中，不搭蓋膠網(wǎng)或搭蓋不嚴(yán)的，每次扣0.5分。搭蓋不嚴(yán)，造成漏撒1處的，扣1分；5平方米內(nèi)扣2分；超過(guò)5平方以上扣5分。垃圾入箱不規(guī)范或超高堆放扣1分/次。

（6）、中轉(zhuǎn)周邊或地面6米內(nèi)不凈的每處扣1分。

（7）、沒(méi)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意停運(yùn)服務(wù)單位垃圾的，或不按規(guī)定清運(yùn)造成環(huán)衛(wèi)費(fèi)損失的扣2分。

（8）、中心活動(dòng)出現(xiàn)問(wèn)題的加倍處罰，10分/次。

C、機(jī)掃公司：

（1）、丟路或只沖、掃半幅路的，每處扣5分，罰10元。

（2）、灑水車(chē)沖洗路面寬度少于離路芽1.5米的，扣2分。

（3）、壓縮車(chē)表不按路線定時(shí)定點(diǎn)收集垃圾的，每處扣5分；車(chē)走不地凈的，每處扣2分。

（4）、壓縮車(chē)工作時(shí)，司機(jī)不下車(chē)協(xié)助副工做好安全生產(chǎn)的，罰款20元/次。

4、安全生產(chǎn)：（10分）

（1）標(biāo)志服穿戴不齊，扣2分/次。

（2）不召開(kāi)安全生產(chǎn)教育會(huì)議的，扣5分/次；召開(kāi)無(wú)詳細(xì)記錄的，扣2分/次。無(wú)崗前培訓(xùn)，每人扣1分/次。

（3）車(chē)輛帶病上路的，扣10分/次。

（4）安全設(shè)施不完善，警示標(biāo)牌不齊全的，扣2分/處。

（5）操作不規(guī)范的，扣3分/處。

E、工作創(chuàng)新

（1）在新聞媒體上刊登正面報(bào)道的，市級(jí)每篇獎(jiǎng)1分，省級(jí)獎(jiǎng)3分，國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)5分。

（2）在市局通報(bào)，督查室通報(bào)中予以表?yè)P(yáng)的每次加1分，批評(píng)的扣1分，沒(méi)有通報(bào)不計(jì)分。

（3）工作有亮點(diǎn)、新招，難點(diǎn)有突破每起加5分，無(wú)突破不計(jì)分。

（四）結(jié)帳辦法

每月考核在91分以上的為優(yōu)，拿150%的績(jī)效工資；得分在80-90分（含90分）的為合格，拿100%的績(jī)效工資；得分在70-80分（含75分）的為基本合格，拿80%的績(jī)效工資；得分在70分以下的為不合格，拿40%的績(jī)效工資。

第二篇：環(huán)衛(wèi)局工作總結(jié)

一、把握機(jī)遇，突出重點(diǎn)，穩(wěn)步提升市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

1、積極爭(zhēng)取環(huán)衛(wèi)資金，加大環(huán)衛(wèi)必要投入，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平穩(wěn)步提升。一是充分利用相關(guān)政策優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取市、區(qū)兩級(jí)政府加大對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的投入。今年，我們通過(guò)多方努力，爭(zhēng)取了市財(cái)政對(duì)我局環(huán)衛(wèi)切塊經(jīng)費(fèi)投入的傾斜，上級(jí)下?lián)墉h(huán)衛(wèi)切塊經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)67.79萬(wàn)元；通過(guò)再就業(yè)資金渠道，爭(zhēng)取了就業(yè)資金30余萬(wàn)元；為轄區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目提供環(huán)衛(wèi)服務(wù)，爭(zhēng)取重點(diǎn)工程項(xiàng)目支助近18萬(wàn)元。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)保障相對(duì)得到了一定程度的改善。在此基礎(chǔ)上，我們加大了必要的業(yè)務(wù)投入。XX年，我局對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的承包經(jīng)費(fèi)累計(jì)增加投入28.6萬(wàn)元。迎省檢期間，對(duì)所有中轉(zhuǎn)站、公廁和車(chē)輛進(jìn)行了一次全面維修，并在主次干道添置果皮箱150只，添置社區(qū)垃圾收集車(chē)50部，共支出15萬(wàn)元。10月份在市財(cái)政安排10萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，我局自己投入4.75萬(wàn)元，購(gòu)回了一臺(tái)容量大、壓力足的多功能新水車(chē)。12月份，正在爭(zhēng)取區(qū)財(cái)政投入和自籌部分資金，擬新購(gòu)兩臺(tái)東風(fēng)牌翻斗式垃圾運(yùn)輸車(chē)。二是突出重點(diǎn)，加大清洗力度，洗出馬路本色。在堅(jiān)持每天清洗一條路的基礎(chǔ)上，對(duì)被污染路面，做到隨臟隨洗，提高馬路清洗頻率。同時(shí)采取靈活實(shí)用的清掃清洗方式。夏季白天氣溫高，夜間氣溫相對(duì)涼爽，清掃公司因地制宜安排白天細(xì)掃、清洗慢車(chē)道和花壇，夜間加班加點(diǎn)沖洗快車(chē)道，形成了蒸湘環(huán)衛(wèi)的馬路清洗特色，打造了蒸湘環(huán)衛(wèi)的馬路清洗亮點(diǎn)。三是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目施工路段及城郊接合部的衛(wèi)生管理，提高我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。將蔡倫大道納入正常的環(huán)衛(wèi)清洗保凈管理范圍，年花費(fèi)工作經(jīng)費(fèi)達(dá)10余萬(wàn)元；對(duì)正在改造的立新大道、蒸湘南路延伸段，我們提供環(huán)衛(wèi)跟蹤服務(wù)，保障清掃、清洗到位。年內(nèi)還先后指導(dǎo)雨母山鄉(xiāng)、呆鷹嶺鎮(zhèn)和長(zhǎng)湖鄉(xiāng)在轄區(qū)城郊結(jié)合部新建垃圾收集點(diǎn)23個(gè)，新增垃圾斗2個(gè)，并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道配足清掃保潔人員，實(shí)行不定期衛(wèi)生督查，有效地提高了城郊接合部的衛(wèi)生質(zhì)量。

2、堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求環(huán)衛(wèi)主體業(yè)務(wù)管理精益求精。自始至終貫徹精細(xì)化的管理理念，堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。我們對(duì)主干道、樣板路實(shí)行每天三大掃、二細(xì)掃，全天候巡回保潔，保潔時(shí)間從凌晨4:30一直延續(xù)到晚上10:30。并推出常勝西路細(xì)掃管理樣板路，與常勝西路140余家門(mén)店簽訂了環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任承諾書(shū)。垃圾運(yùn)輸做到安全、及時(shí)、密閉，注意保持車(chē)容車(chē)貌整潔干凈；清廁分公司今年按照文明創(chuàng)建新要求，重新制定了公廁管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并在內(nèi)部推行流動(dòng)紅旗公廁競(jìng)賽，公廁管理水平進(jìn)一步提高。

3、加強(qiáng)督查和整治力度，切實(shí)提高環(huán)衛(wèi)主體業(yè)務(wù)經(jīng)?；墓芾硭?。堅(jiān)持以考核促監(jiān)管，以整治促市容，確保環(huán)衛(wèi)主體業(yè)務(wù)管理經(jīng)?；?。一是我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)輪流業(yè)務(wù)值班制，強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)、市容管理股、業(yè)務(wù)部門(mén)、班長(zhǎng)四級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系，確保衛(wèi)生質(zhì)量經(jīng)?；６菑?qiáng)化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)重大考核時(shí)的監(jiān)管力度。對(duì)重大環(huán)衛(wèi)工作檢查考核，二線人員設(shè)有固定責(zé)任路段，并對(duì)二線人員下一線的作業(yè)情況，局成立專門(mén)的督查小組和制訂相應(yīng)的管理辦法，強(qiáng)化二線人員下一線作業(yè)的工作責(zé)任心，確保環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)重大考核不扣分或少扣分。三是突出門(mén)店“四外”整治和渣土管理，杜絕污染源。從今年4月1日起，我們組織市容執(zhí)法人員在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展臨街門(mén)店“四外”整治活動(dòng)。在早、中、晚垃圾外掃、外丟、外倒高峰時(shí)段，安排市容執(zhí)法人員在城區(qū)繁華地段設(shè)立監(jiān)督崗，分兵把守，來(lái)回巡查，嚴(yán)查行人攤擔(dān)的“四外”行為；對(duì)臨街門(mén)店逐路逐戶進(jìn)行宣傳教育，共向臨街門(mén)店和坐落單位發(fā)放整治宣傳單1000余份，下達(dá)整改通知200余份，整治門(mén)店垃圾外掃、外丟、外倒現(xiàn)象300余起，有效地從源頭上控制了垃圾的產(chǎn)生。

二、立足本職，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建

一是廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚的文明創(chuàng)建工作氛圍。在局內(nèi)層層召開(kāi)文明創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)，發(fā)放文明守則300余份，全體干部職工簽訂了文明創(chuàng)建承諾書(shū)，今年7月份以宣傳《城市生活垃圾管理辦法》為契機(jī)，出動(dòng)1臺(tái)專車(chē)，就《城市生活垃圾管理辦法》正式實(shí)施和開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明城市暨創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市工作在中心汽車(chē)站坪、晶珠廣場(chǎng)進(jìn)行了一個(gè)星期的集中宣傳，營(yíng)造了濃厚的文明創(chuàng)建工作氛圍。

二是以活動(dòng)為載體，扎實(shí)開(kāi)展文明創(chuàng)建工作。在機(jī)關(guān)干部中開(kāi)展“書(shū)香機(jī)關(guān)”主題讀書(shū)活動(dòng)，提高機(jī)關(guān)干部文化素質(zhì)；組織辦公室人員積極參加區(qū)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)賽提升服務(wù)水平；組織勞模、城市美容師對(duì)清掃工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；定期不定期組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高一線工人的勞動(dòng)技能和安全意識(shí)。在全局范圍內(nèi)，開(kāi)展?fàn)帄Z環(huán)衛(wèi)管理工作第一、爭(zhēng)創(chuàng)文明城區(qū)、文明單位、文明班組、文明家庭以及爭(zhēng)當(dāng)“五一”勞動(dòng)積極分子、“五四”青年突擊手等各項(xiàng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。年內(nèi)創(chuàng)建了常勝西路1條文明樣板路、解放大道等6條“星級(jí)馬路”，紅湘北路中轉(zhuǎn)站等6座“星級(jí)垃圾中轉(zhuǎn)站”，冶金公廁等6座“星級(jí)公廁”。先后有1人被評(píng)為湖南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人，2人被評(píng)為衡陽(yáng)市文明創(chuàng)建先進(jìn)工作者，2人被評(píng)為衡陽(yáng)市優(yōu)秀城市美容師，6人被評(píng)為局勞動(dòng)積極分子，4人被評(píng)為“五四”青年突擊手。局長(zhǎng)兼黨委書(shū)記羅錫桂同志被評(píng)為衡陽(yáng)市第二屆優(yōu)秀事業(yè)單位法人代表并榮記三等功。

三是模范帶頭，充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍在文明創(chuàng)建工作中的主力軍作用。在做好環(huán)衛(wèi)本職工作的同時(shí)，帶頭做好文明創(chuàng)建工作。帶頭堅(jiān)持和完善周五衛(wèi)生日制度。從今年3月份起，每逢周五下午全民衛(wèi)生活動(dòng)日，局領(lǐng)導(dǎo)劃分衛(wèi)生責(zé)任路段，帶領(lǐng)全局二線人員均下一線撿拾花壇白色垃圾；同時(shí)加強(qiáng)城區(qū)主次干道臨街單位和門(mén)店的全民衛(wèi)生日活動(dòng)的宣傳指導(dǎo)，向臨街門(mén)店和坐落單位發(fā)放了《蒸湘區(qū)環(huán)衛(wèi)局關(guān)于堅(jiān)持和完善全民衛(wèi)生日制度的宣傳函》1000余份。按照區(qū)文明創(chuàng)建辦的工作部署，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開(kāi)展環(huán)衛(wèi)整治。今年4-5月份，我局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了一次聲勢(shì)浩大的衛(wèi)生大清理行動(dòng)，重點(diǎn)清理了環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的居民院落、屋頂陽(yáng)臺(tái)、背街小巷、城中村、城郊結(jié)合部的衛(wèi)生死角和暴露積存垃圾，共清理暴露積存垃圾600余噸。對(duì)被新聞媒體曝光的環(huán)境衛(wèi)生死角，我局及時(shí)督促、配合責(zé)任單位整改到位。充分發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍在文明創(chuàng)建工作中的主力軍作用。

三、不斷探索，勇于創(chuàng)新，優(yōu)化環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費(fèi)方式

環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費(fèi)，過(guò)去一直沿襲垃圾代運(yùn)費(fèi)、清掃保潔費(fèi)、垃圾處理費(fèi)三項(xiàng)費(fèi)用分別收取的方式，坐落單位和經(jīng)營(yíng)業(yè)主對(duì)環(huán)衛(wèi)部門(mén)多項(xiàng)多頭收費(fèi)現(xiàn)象很難理解，存在諸多誤會(huì)，收費(fèi)工作開(kāi)展困難。針對(duì)這一情況，我局大膽探索，簡(jiǎn)化收費(fèi)程序，優(yōu)化收費(fèi)方式，將收費(fèi)隊(duì)伍一分為三，將三種費(fèi)用合而為一，劃分三個(gè)片區(qū)，同支隊(duì)伍收取，相對(duì)避免了多項(xiàng)多頭收費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)推行文明收費(fèi)，規(guī)范收費(fèi)，堅(jiān)決杜絕索、拿、卡、要行為，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得業(yè)主認(rèn)可，努力營(yíng)造和諧互動(dòng)的收費(fèi)氛圍。收費(fèi)工作與過(guò)去相比有新的突破，其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益均有所提高。

第三篇：中層干部考核工作實(shí)施細(xì)1[定稿]

華西實(shí)驗(yàn)學(xué)校中層干部考核工作實(shí)施細(xì)則(初試行)

第一章 總則

第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核學(xué)校中層校中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，結(jié)合本校的實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 本規(guī)定所稱的考核工作，是指按照一定的程序和方法，對(duì)校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況所進(jìn)行的考察、核定、評(píng)價(jià)，并以此作為加強(qiáng)對(duì)校中層干部任用、獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。

第三條 考核工作必須堅(jiān)持以下原則：(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t(四)群眾公認(rèn)原則

第四條 本規(guī)定適用于考核學(xué)校中層干部。第二章 考核方式

第五條 對(duì)中層校中層干部的考核，包括平時(shí)考核、定期考核。

第六條平時(shí)考核是對(duì)校中層干部所進(jìn)行的經(jīng)常性考核。要通過(guò)多種形式和渠道，了解考核對(duì)象的有關(guān)情況。

第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進(jìn)行。第三章 考核內(nèi)容

第八條 校中層干部考核內(nèi)谷：(一)思想政治素質(zhì)（20分）

能不斷學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)和思想水平，有大局意識(shí)、吃苦在前、以身作則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律，能主動(dòng)廣泛地聽(tīng)取普通老師的意見(jiàn)，及時(shí)采納合理建議，包括理論學(xué)習(xí)、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)行民主集中制、維護(hù)學(xué)校政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等情況。(二)組織管理能力素質(zhì)（20分）

與本職崗位相關(guān)的組織協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平，領(lǐng)導(dǎo)能力、辦事效率、開(kāi)拓創(chuàng)新，能根據(jù)學(xué)校工作，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際，制定切實(shí)有效的工作計(jì)劃，在落實(shí)的過(guò)程中，做到有檢查、有總結(jié)、有反饋、有執(zhí)行力，包括總攬全局、科學(xué)決策、科學(xué)管理、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取等能力。(三)工作表現(xiàn)（20分）

辦事講實(shí)效，辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫；工作有創(chuàng)新，成績(jī)有突破；能帶領(lǐng)一線教師共同發(fā)展。積極參加學(xué)校各類會(huì)議和活動(dòng)，不無(wú)故缺席，在校不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事。(四)工作實(shí)績(jī)（40分）

首先自己的專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬，真正能做好本學(xué)科的教育教學(xué)工作，起到引領(lǐng)，并能指導(dǎo)其他普通教師做好教育教學(xué)工作，能把分管的年級(jí)帶好，所在崗位或部門(mén)對(duì)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定能做出成績(jī)。包括教學(xué)效果和質(zhì)量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)成效等。第四章 考核程序

第九條 定期考核的基本程序：(一)考核準(zhǔn)備；(二)述職；

(三)個(gè)別談話；(四)調(diào)查核實(shí)；(五)撰寫(xiě)考核材料；

(六)綜合分析，評(píng)定考核結(jié)果；(七)反饋。

第十條 考核準(zhǔn)備：(一)擬定考核方案；(二)組建考核組；

(三)考核組與被考核對(duì)象商定考核實(shí)施計(jì)劃。

第十一條 召開(kāi)述職會(huì)議：

進(jìn)行考核動(dòng)員；被考核對(duì)象作本人述職報(bào)告。

第十二條 參加述職會(huì)議人員：

學(xué)校中層干部成員；

第十三條 個(gè)別談話的對(duì)象要注意代表性，各類型、各層次都應(yīng)有代表列入，應(yīng)包括考核對(duì)象本人，具體人選由考核組確定。個(gè)別談話時(shí)，考核組應(yīng)有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。

第十四條 考核組在綜合分析基礎(chǔ)上，寫(xiě)出考核材料。

第十五條 校中層干部考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(一)考核工作的簡(jiǎn)要情況和校中層干部的基本情況；

(二)考核情況，包括考核對(duì)象的優(yōu)點(diǎn)、成績(jī)、存在的不足、存在的問(wèn)題及其原因；

(三)考核組的評(píng)價(jià)和建議以及考核組對(duì)評(píng)定等次的建議。

第十六條 評(píng)定考核結(jié)果由考核組會(huì)議決定，考核結(jié)果應(yīng)正式通知考核對(duì)象，考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果若有異議，可以提出申訴。第五章 考核結(jié)果的評(píng)定和應(yīng)用

第十七條 對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核要作出整體評(píng)價(jià)，并提出加強(qiáng)校中層干部建設(shè)的具體建議。對(duì)存在問(wèn)題應(yīng)督促其進(jìn)行整改，問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令整頓，限期改進(jìn)，必要時(shí)采取組織措施予以調(diào)整。

第十八條 校中層干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

第十九條 校中層干部經(jīng)考核全部項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評(píng)定為優(yōu)秀等次：(一)思想政治素質(zhì)高；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)；

(三)密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)好；(四)工作實(shí)績(jī)突出；(五)清正廉潔。

第二十條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評(píng)定為稱職等次：(一)思想政治素質(zhì)較高；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)；

(三)聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)較好；(四)工作實(shí)績(jī)比較突出；(五)能做到廉潔自律。

第二十一條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列情況者，應(yīng)評(píng)定為基本稱職等次：

(一)思想政治素質(zhì)一般；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱；

(三)工作作風(fēng)方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目標(biāo)，但工作實(shí)績(jī)不突出；(五)能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。

第二十二條 校中層干部經(jīng)考核存在下列情況之一者，應(yīng)評(píng)定為不稱職等次：(一)思想政治素質(zhì)方面存在突出問(wèn)題；

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位；

(三)在校中層干部中不能堅(jiān)持原則，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問(wèn)題；

(四)有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問(wèn)題；(五)工作不負(fù)責(zé)任，工作中造成較大損失；

(六)連續(xù)兩年未完成工作目標(biāo)，工作實(shí)績(jī)差。

第二十三條 考核結(jié)果應(yīng)作為校中層干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整級(jí)別和工資等的重要依據(jù)。選拔擔(dān)任上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，應(yīng)從考核中評(píng)定為優(yōu)秀、稱職的干部中產(chǎn)生。

第二十四條 校中層干部在考核中被評(píng)定為基本稱職的，考核組應(yīng)對(duì)其提出誡勉，限期改進(jìn)。視具體情況，也可以調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第二十五條 校中層干部在考核中被評(píng)定為不稱職的，應(yīng)視具體情況，按照干部管理權(quán)限和法定程序作如下處理：(一)免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(二)責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(三)降職。

校中層干部被免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，可另行分配適當(dāng)工作

第二十六條 考核意見(jiàn)反饋給部門(mén)校中層干部后，校中層干部應(yīng)及時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，研究整改措施，并向考核組專題報(bào)告。

第二十七條 考核工作結(jié)束后，校中層干部綜合評(píng)價(jià)材料存人本人檔案。第六章 考核的紀(jì)律和監(jiān)督

第二十八條 考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé)，按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核，要全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核對(duì)象的情況。

第二十九條 在考核工作中，考核人員和考核對(duì)象必須遵守以下紀(jì)律：(一)不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解或反映情況；(二)不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利；(三)不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密；

(四)不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；(五)不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng)；

(六)不準(zhǔn)設(shè)置障礙，干擾或妨礙考核工作；(七)不準(zhǔn)弄虛作假，向考核組提供虛假數(shù)據(jù)；(八)不準(zhǔn)對(duì)反映其問(wèn)題的人打擊報(bào)復(fù)。

第三十條 對(duì)違反第二十九條規(guī)定的，視其情節(jié)、性質(zhì)、后果，進(jìn)行批評(píng)教育、或給予黨政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果失實(shí)的，宣布考核無(wú)效并追究責(zé)任。

第四篇：xxx醫(yī)療質(zhì)量管理考核細(xì)(藥劑科)

XXX醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理考核細(xì)

則 藥劑科（500分）考核內(nèi)容 分值 扣分原因 結(jié)果

1、醫(yī)院抗菌藥物品種原則上不超過(guò)3510 抗菌藥物品種超過(guò)35種扣5分，各種 種，其中各種劑型及品規(guī)的數(shù)量要求詳劑型及品規(guī)超過(guò)規(guī)定數(shù)量每超一個(gè)品

見(jiàn)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)P257頁(yè) 規(guī)或數(shù)量各扣1分。

2、接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗(yàn)20 每下降10%扣2分 樣本送檢率（1）限制使用級(jí)抗菌藥物治療的送檢率不 低于50%(2)特殊使用級(jí)抗菌藥物治療的送檢率不 低于80% 指 3.抗菌藥物品種選擇和使用療程控制基本20 每超過(guò)10%扣2分 標(biāo) 合理 評(píng) a）住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60% 價(jià) b)門(mén)診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20% 1 c)急診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)40% 0d)抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭(zhēng)控制在每百人

0天40DDD以下 分

4、Ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比10 每超過(guò)10%扣2分

例不超過(guò)50%

5、完成政府指令性任務(wù)比例100% 每下降10%扣2分 10

6、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育 20 科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)沒(méi)有不得分

科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月1次（4）院級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每下降1%扣1分 院級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參學(xué)率≥50%（6）三基三嚴(yán)考核合格率每下降1%扣1分 三基三嚴(yán)考核合格率≥98%，補(bǔ)考合格率（10）100% 7﹡、上級(jí)行政機(jī)關(guān)各種檢查 10 檢查存在不足每項(xiàng)扣2分，獲得表?yè)P(yáng) 每項(xiàng)加1分。

1、﹡窗口服務(wù)質(zhì)量 20 定期抽查處方，無(wú)審方，每張扣4分。（1）、嚴(yán)格審方。（2）、精確配藥，二無(wú)二人復(fù)核，每張扣4分。處方書(shū)寫(xiě)

人復(fù)核，發(fā)藥袋上注明用量、用法，耐心準(zhǔn)確率低于95%扣8分，發(fā)藥差錯(cuò)每講解藥品服法與詢問(wèn)。例扣20分。嚴(yán)格審方、精確配藥，二

人復(fù)核，發(fā)藥袋上注明用量、用法，耐心講解藥品服法與詢問(wèn)。避免差錯(cuò) 發(fā)生的每次加2分。不定期抽查藥房及藥庫(kù)，庫(kù)房要做好 2﹡、藥品質(zhì)量 20 通風(fēng)排氣，做好干濕溫度記錄；未做醫(yī) 記錄扣6分，記錄不全扣3分。無(wú)蟲(chóng)療 咬鼠耗霉?fàn)€變質(zhì)、過(guò)期藥品，發(fā)現(xiàn)一質(zhì) 例扣30分。做好藥庫(kù)質(zhì)控要求的各項(xiàng)量 工作、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，避免醫(yī)院損失 加3分?？茖W(xué)計(jì)劃，隨時(shí)保證臨床供應(yīng)，定期3﹡、藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收 20 抽查發(fā)現(xiàn)不能保證供應(yīng)嚴(yán)重影響臨床 1

工作，扣5分。嚴(yán)把質(zhì)量，認(rèn)真驗(yàn)收，做好登記，無(wú)驗(yàn)收登記扣10分，登記 不全扣5分。做好藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收的各 項(xiàng)工作、及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)、及時(shí)供應(yīng)臨

床使用，避免醫(yī)院損失加2.5分。定期檢查對(duì)3個(gè)月內(nèi)到期的藥品掌握4﹡、藥品效期預(yù)警 20 上報(bào)，不能及時(shí)追蹤的每一種扣20醫(yī) 分。及時(shí)上報(bào)，避免醫(yī)療不良事件加2.5分。療

5、每月至少抽查100張門(mén)急診處方（其中20 每少一張或少一份扣0.5分 安和30份出院病歷進(jìn)行點(diǎn)自費(fèi)處方≥20張）全評(píng)

36、有特定藥物或特定疾病的藥物使用情況40 無(wú)專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)扣6分，對(duì)具有抗菌藥物 0每個(gè)月組織對(duì)25%的具有抗菌藥專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，處方權(quán)的醫(yī)師所開(kāi)具的處方、醫(yī)囑進(jìn)0物處方權(quán)的醫(yī)師所開(kāi)具的處方、醫(yī)囑進(jìn)行行點(diǎn)評(píng)數(shù)量每下降10%扣5分、每名分 點(diǎn)評(píng)，每名醫(yī)師不少于50份處方、醫(yī)囑。醫(yī)師少于1份扣1分。

7、定期召開(kāi)質(zhì)量與安全管理會(huì)議，對(duì)本部20 未定期召開(kāi)質(zhì)量與安全管理會(huì)議不得 門(mén)的質(zhì)量與安全管理進(jìn)行檢討，對(duì)全院的分，對(duì)質(zhì)量與安全管理進(jìn)行檢討不到藥學(xué)質(zhì)量與安全進(jìn)行總結(jié)分析，每季度至位扣5分，對(duì)全院的藥學(xué)質(zhì)量與安全少一次 未進(jìn)行總結(jié)分析扣10分。8﹡、預(yù)防投訴、糾紛發(fā)生 發(fā)生1例投訴扣6分。全年無(wú)投訴，20 由考核會(huì)年終考核酌情加分

9、無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生 發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故，納入醫(yī)院獎(jiǎng)懲條20 例。

1、是否建立各項(xiàng)制度及操作流程有完善定期檢查發(fā)現(xiàn)缺少1項(xiàng)制度或流程扣40 的突發(fā)事件藥事管理預(yù)案 4分，無(wú)預(yù)案扣5分。

2、實(shí)行24小時(shí)值班制 定期抽查發(fā)現(xiàn)值班藥師不在崗，每次10 扣5分 醫(yī)

3、嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度 定期抽查，嚴(yán)格執(zhí)行“五專”要求，20 療 未做到“五?！敝豢?分，無(wú)發(fā)藥制 簽字扣1分/張?zhí)幏?，處方不合格?度分/張，麻醉藥品發(fā)放登記不完整扣21分，帳物不符扣10分并追究原因。04、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度 不定期抽查發(fā)藥時(shí)查對(duì)病員姓名、性20 0別、年齡是否與配藥人一致，查對(duì)不分 嚴(yán)，發(fā)藥差錯(cuò)每例扣10分 5﹡、醫(yī)療不良事件主動(dòng)報(bào)告制度 10 發(fā)現(xiàn)故意瞞報(bào)、漏報(bào)，每例扣2分。主動(dòng)報(bào)告，避免更嚴(yán)重的醫(yī)療事件發(fā)生或?qū)p小到最低的每例加1分。2

第五篇：學(xué)校政教處工作考核細(xì)1

學(xué)校政教處工作考核細(xì)則（討論稿）

《細(xì)則》總體能夠體現(xiàn)政教處工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，也有助于德育和班主任工作的開(kāi)展。但個(gè)別地方在操作和執(zhí)行時(shí)也存在一定的困難，現(xiàn)提出以下修改意見(jiàn)。

1、第二塊政教處管理中

5計(jì)劃和總結(jié)（5分）跟6資料留存及數(shù)據(jù)歸檔（3分）可以合并，而且分值有點(diǎn)偏高；

2、第四塊日常工作中

10環(huán)境衛(wèi)生對(duì)我校而言，大部分已交付物業(yè)托管，學(xué)生清掃占分 比重不大，分值過(guò)高；

3、第五塊主題教育中

18科技創(chuàng)新應(yīng)該劃歸教務(wù)處學(xué)科競(jìng)賽領(lǐng)域，不歸政教處管理；

4、政教處考核應(yīng)該采用中小學(xué)分開(kāi)，照顧各校校情與實(shí)際的原則。

蘭煉二中政教處2012年6月11日