第一篇：熱控專業(yè)調(diào)查報(bào)告

重慶電力高等?？茖W(xué)校

專業(yè)調(diào)查報(bào)告

專業(yè)：工業(yè)熱工控制技術(shù)班級：學(xué)號： 姓名：指導(dǎo)教師：

重慶電力高等?？茖W(xué)校動力工程系

二〇一三年三月

廣深沙角b電廠基本情況

集團(tuán)簡介

沙角b電廠屬深圳能源集團(tuán)。深圳能源集團(tuán)股份有限公司前身系深圳能源投資股份有限公司，成立于1993年1月，由深圳市能源集團(tuán)有限公司（成立于1991年6月）作為發(fā)起人而募集設(shè)立。1993年9月公司股票在深圳證券交易所上市，股票簡稱：深圳能源，股票代碼：000027,是全國電力行業(yè)第一家在深圳上市的大型股份制企業(yè)，也是深圳市第一家上市的公用事業(yè)股份公司。

2007年12月20日，深圳能源投資股份有限公司通過非公開發(fā)行股票收購深圳市能源集團(tuán)有限公司的股權(quán)和資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了深圳市能源集團(tuán)有限公司的整體上市，開創(chuàng)了國內(nèi)電力公司整體上市的先河，公司的資產(chǎn)規(guī)模、競爭實(shí)力得到大幅提升。2008年4月7日，深圳能源投資股份有限公司更名為深圳能源集團(tuán)股份有限公司。

深圳能源現(xiàn)有總股本為2,642,994,398股，其中深圳市深能能源管理有限公司（深圳市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會占75%股份，華能國際電力股份有限公司占25%股份）持有1,684,644,423股，占總股本的63.74％，華能國際電力股份有限公司持有240,000,000股，占總股本的9.08％，其他股東持有718,349,975股，占總股本的27.18％。

深圳能源自成立以來，緊緊把握時(shí)代脈搏，科學(xué)選定戰(zhàn)略方向，堅(jiān)持“安全至上、成本領(lǐng)先、效益為本、環(huán)境友好”的經(jīng)營理念，強(qiáng)化“清簡務(wù)本、行必責(zé)實(shí)”的工作作風(fēng)，優(yōu)化治理、控制風(fēng)險(xiǎn)，保持有效增長、創(chuàng)造國際領(lǐng)先，全力打造“責(zé)任能源、實(shí)力能源、環(huán)保能源、和諧能源”。截至2011年底，深圳能源總資產(chǎn)321億元，凈資產(chǎn)172億元，控股發(fā)電裝機(jī)容量604.15萬千瓦，主要電廠有深圳媽灣電廠（184萬千瓦）、廣東河源電廠（120萬千瓦）、深圳東部電廠（117萬千瓦）、東莞廣深沙角B電廠（70萬千瓦）、東莞樟洋電廠（36萬千瓦）、惠州豐達(dá)電廠（36萬千瓦）、加納燃機(jī)電廠（20萬千瓦）、內(nèi)蒙古風(fēng)電場（16.95萬千瓦）。在大力拓展電力主業(yè)的同時(shí)，深圳能源堅(jiān)持最高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，以垃圾處理產(chǎn)業(yè)為依托，積極發(fā)展能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)，目前已投產(chǎn)的深圳南山、寶安、鹽田等3個(gè)垃圾焚燒發(fā)電廠日處理垃圾能力達(dá)2450噸，深圳、武漢等地區(qū)的籌建、在建項(xiàng)目投產(chǎn)后垃圾日處理能力將達(dá)12250噸。深圳能源現(xiàn)轄20余家成員企業(yè)，初步形成以電為主，能源環(huán)保等相關(guān)產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的戰(zhàn)略格局，在深圳市國有企業(yè)綜合實(shí)力排名中位居第一，連續(xù)多年入選中國工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)，在產(chǎn)業(yè)市場和資本市場上樹立起“誠信、績優(yōu)、規(guī)范、環(huán)?！钡牧己眯蜗?。

深圳能源先后榮獲全國先進(jìn)基層黨組織、廣東省“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、廣東省“五一”勞動獎?wù)?、改革開放30年廣東省功勛企業(yè)、深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)30年杰出

貢獻(xiàn)企業(yè)、聯(lián)合國能源與環(huán)境促進(jìn)事業(yè)國際合作獎、首屆低碳中國突出貢獻(xiàn)企業(yè)、中國品牌綠色貢獻(xiàn)獎、國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎、最佳戰(zhàn)略決策董事會、最佳行業(yè)領(lǐng)軍獎、公司治理優(yōu)秀單位等榮譽(yù)稱號。沙角b電廠

沙角B電廠坐落于美麗的珠江出海口東莞市虎門鎮(zhèn)，離廣州約九十公里，距深圳約八十公里，與沙角A電廠、C電廠毗鄰，共同組成全國最大的火力發(fā)電基地。

沙角B電廠是中國首個(gè)以“興建---管理---移交”（BOT）方式建造的火力發(fā)電廠，由深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)電力開發(fā)公司（深圳市能源集團(tuán)有限公司前身）與香港合和電力（中國）有限公司于1985年合作興建，1988年4月正式投入商業(yè)運(yùn)行。裝機(jī)容量為2×35萬千瓦。鍋爐及輔助設(shè)備為日本石川島播磨重工株式會社制造，汽輪發(fā)電機(jī)及全部電氣設(shè)備為日本東芝株式會社制造。

1999年8月，香港合和電力（中國）有限公司在運(yùn)營十年后將電廠正式移交與深圳市廣深沙角B電力有限公司，股東為深圳市能源集團(tuán)有限公司和廣東省電力集團(tuán)公司，分別持股64.77%和 35.23%。2002年10月，廣東省電力集團(tuán)公司將所持的35.23%股權(quán)公開拍賣，廣州發(fā)展實(shí)業(yè)控股集團(tuán)股份有限公司成為該股權(quán)的擁有者。2007年12月，深圳市能源集團(tuán)有限公司將所持的64.77%股權(quán)注入其控股的上市公司深圳能源集團(tuán)股份有限公司。

憑借著設(shè)備和管理優(yōu)勢，沙角B電廠投產(chǎn)二十年來已累計(jì)發(fā)電900億度，成為廣東電網(wǎng)主力電廠之一，為廣東的電網(wǎng)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。作為一家大型發(fā)電企業(yè)，沙角B電廠本著對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，以保護(hù)環(huán)境為己任。2004年，投資上馬了機(jī)組煙器脫硫環(huán)保工程，于2007年1月正式投入運(yùn)行。

沙角B電廠裝機(jī)容量為2×350MW，全套引進(jìn)日本設(shè)備，鍋爐為日本石川島播磨制造的IHI--SR型單汽包自然循環(huán)亞臨界鍋爐，設(shè)計(jì)最大蒸發(fā)量為1070t/h，過熱器出口溫度為541℃，過熱器出口壓力為17.25MPa，再熱器出口溫度為541℃，過熱器出口壓力為3.36MPa。

沙角b電廠名字由來

沙角，位于廣東東莞市虎門鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)，面對珠江口。知道中國近代史的人，對這個(gè)地方并不陌生，清朝兩廣總督林則徐焚燒鴉片就在虎門。1840年鴉片戰(zhàn)爭時(shí)，中國軍民就在沙角炮臺，奮勇抵抗帝國主義的侵略。140年后的1980年，廣東省籌資在這里建立了一座沙角火力發(fā)電廠，并預(yù)留了建設(shè)第二、三期的場地。1984年深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)正在和香港合和實(shí)業(yè)有限公司（以下簡稱“合和”）洽談合作建立火力發(fā)電廠的問題，開始場址選在深圳市的媽灣，后來根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的意見，場址就改在了沙角火力發(fā)電廠原來預(yù)留的場地上。因此，原來省建立起來的電廠定名為沙角a廠，深圳和外商合作興建的這座電廠就定名為沙角火力發(fā)電廠b廠（以下簡稱“沙角b電廠”），這就是這座電廠名字的由來。

沙角b電廠建廠模式

深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)初創(chuàng)時(shí)期，電力短缺的問題非常突出，深圳市沒有發(fā)電廠，全靠省的大電網(wǎng)供電。全省電力也非常緊張，盡管省里對深圳給予了特殊照顧，每天供給深圳的電力將近100萬度左右，但是只能滿足深圳用電的70%，深圳用電量每年還在以50%到60%的速度增長，這個(gè)缺口就越來越大了。

由于電力不足，有時(shí)候工廠每周只能“開五停二”。問題很明顯，如果電力不能解決，不但不能大量引進(jìn)外資，已經(jīng)進(jìn)來的外資也很難獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，這便成了投資環(huán)境的一個(gè)大問題。當(dāng)時(shí)大亞灣核電站正在籌建，但它要到90年代才能投產(chǎn)，遠(yuǎn)水解不了近渴，核電站電力主要也不是分配給深圳的。為解決電力不足的問題，香港合和實(shí)業(yè)有限公司提出，用BOT模式和深圳市合作建立火力發(fā)電廠。

BOT模式是國際上近幾十年來逐漸興起的一種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的融資模式。BOT是Build（建設(shè)）、Operate（經(jīng)營）和Transfer（轉(zhuǎn)讓）三個(gè)英文單詞第一個(gè)英文字母的縮寫。

在中國的對外經(jīng)濟(jì)合作中，它屬于合作經(jīng)營的一種方式。它和雙方共同出資，按出資比例分配利潤和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)這種股權(quán)式的企業(yè)不同，而是以雙方商定的條件為依據(jù)、分配利潤和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，屬于契約式的合作經(jīng)營。合和所提出的BOT模式就是屬于我們所說的合作經(jīng)營模式。

熱控專業(yè)前景

概述

國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長，增加了對電力的需求量，電力工業(yè)向大電網(wǎng)、大機(jī)組、高參數(shù)、高度自動化的方向發(fā)展。由于高參數(shù)、大容量機(jī)組發(fā)展迅速，因此對機(jī)組自動化的要求日益提高，以“4C”（計(jì)算機(jī)、控制、通信、CRT）技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代火電機(jī)組熱工自動化技術(shù)也相應(yīng)得到了迅速的發(fā)展。

電力工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，有別于其它工業(yè)過程的主要特征是：電能的“發(fā)、輸、供、用”必須同時(shí)進(jìn)行，并保持瞬時(shí)的平衡。與此同時(shí)，參與“發(fā)、輸、供、用”的所有設(shè)備構(gòu)成了部件眾多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、分布廣闊的動態(tài)大系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中發(fā)電機(jī)組處于系統(tǒng)的最底層。

改革開放以來，我國電力工業(yè)不斷跨上新的臺階。1987年全國發(fā)電裝機(jī)容量突破1億千瓦，1995年3月，裝機(jī)容量突破2億千瓦。這期間中國發(fā)電裝機(jī)容量和發(fā)電量先后躍過法國、英國、加拿大、德國、俄羅斯和日本，到1996年居世界第2位。截至2004年5月底，我國發(fā)電裝機(jī)容量突破4億千瓦大關(guān)，達(dá)到40060萬千瓦，年發(fā)電量超過1.9萬億千瓦時(shí)。與此同時(shí)，提高發(fā)電機(jī)組的容量和參數(shù)也成為我國電力工業(yè)發(fā)展的重要方向：單機(jī)容量從建國初期的50MW，逐步發(fā)展到70、80年代的125～300MW，目前從300MW發(fā)展的600MW已經(jīng)成為主流，現(xiàn)在繼續(xù)向更大型化900MW，甚至超過1000MW發(fā)展。蒸汽參數(shù)也由8MPa/535℃提高到17MPa/540℃，并隨著超臨界和超超臨界技術(shù)的推廣應(yīng)用，最終可達(dá)到28MPa/580℃以上。機(jī)組的大容量和高參數(shù)帶來的是過程參數(shù)測量點(diǎn)的大量增加，相應(yīng)的控制回路數(shù)和控制的復(fù)雜程度都大為提高，生產(chǎn)過程對控制精度的要求更為嚴(yán)格。以一臺600MW機(jī)組為例，其運(yùn)行過程的監(jiān)控點(diǎn)多達(dá)6000～7000個(gè)，各種控制回路有500～600個(gè)，用于控制系統(tǒng)組態(tài)的各種圖紙就有幾千張，這些艱巨而繁重的控制任務(wù)必須要有現(xiàn)代化的電站自動化技術(shù)作為支撐。

熱工自動化的發(fā)展趨勢

熱工自動化的硬件主要是由檢測傳感器及儀表(包括顯示儀表)、調(diào)節(jié)控制裝置或系統(tǒng)、執(zhí)行器(包括執(zhí)行機(jī)構(gòu)和調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)兩部分)三大部分構(gòu)成。

檢測傳感器及儀表、執(zhí)行器是熱工自動化的基礎(chǔ)，前者發(fā)展已經(jīng)歷了機(jī)械式、電子式、微處理器等層次。隨著微電子、微機(jī)械、智能和集成等先進(jìn)技術(shù)的迅猛發(fā)展，以及新材料和新工藝的發(fā)現(xiàn)和采用，目前檢測傳感器與儀表正向著微型化、數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化等方向進(jìn)一步發(fā)展。

執(zhí)行器接受調(diào)節(jié)控制裝置或系統(tǒng)的控制信號，改變操縱變量，使生產(chǎn)過程按預(yù)定要求正常運(yùn)行。隨著自動化、電子和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在執(zhí)行機(jī)構(gòu)也在向智能化方向發(fā)展，越來越多的執(zhí)行機(jī)構(gòu)已經(jīng)帶有通信和智能控制功能，如Emerson和Smar等公司均推出了智能閥門定位器，內(nèi)裝有高集成度的微處理器，采用數(shù)字平衡原理代替?zhèn)鹘y(tǒng)力平衡原理，將電控制信號轉(zhuǎn)換成氣動定位增量來實(shí)現(xiàn)閥位控制，具備對死區(qū)、正反作用、行程范圍等的組態(tài)功能，可實(shí)現(xiàn)分程控制、等百分比、快開特性等修正功能，具有自校正、自診斷等智能特點(diǎn)。

調(diào)節(jié)控制裝置或系統(tǒng)是過程自動化的中樞，其發(fā)展從較早的基地式調(diào)節(jié)器(變送、指示、調(diào)節(jié)一體化的儀表)開始，經(jīng)歷了氣動、電動單元組合儀表到計(jì)算機(jī)直接數(shù)字控制系統(tǒng)(DDC)，直到今日得到廣泛應(yīng)用的分散控制系統(tǒng)(DCS)和可編程控制器(PLC)。DCS經(jīng)歷了初創(chuàng)(1975～1980年)、成熟(1980～1985年)、擴(kuò)展(1985年以后)幾個(gè)發(fā)展時(shí)期，在系統(tǒng)的可靠性及可維護(hù)性、控制功能算法的豐富性及完善性、信息處理的能力及速度、組態(tài)軟件的便捷性及友好性、系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)能力和開放性等方面得到迅速發(fā)展，取得了令人矚目的成就，已成為過程自動化控制系統(tǒng)的主流。PLC以其結(jié)構(gòu)緊湊、功能簡潔、速度快、可靠性高、價(jià)格低等優(yōu)點(diǎn)，也迅速獲得廣泛應(yīng)用，已成為與DCS并駕齊驅(qū)的另一種主流工業(yè)控制系統(tǒng)。目前以PLC為基礎(chǔ)的DCS發(fā)展很快，PLC與DCS相互滲透、相互融合、相互

競爭，已成為當(dāng)前工業(yè)控制系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。由于計(jì)算機(jī)可靠性和性能價(jià)格比的進(jìn)一步提高，以及在開放性和集成性、軟件與硬件的產(chǎn)品和技術(shù)支持率、市場占有率等方面無以倫比的優(yōu)勢，近年來以個(gè)人計(jì)算機(jī)(PC)為基礎(chǔ)的工業(yè)PC控制系統(tǒng)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。另外，后起的現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)(FCS)也以其優(yōu)良的互操作性和功能分散性、更強(qiáng)大的系統(tǒng)功能(如單一儀表或設(shè)備可提供多變量I/O能力、網(wǎng)絡(luò)化的設(shè)備管理、更寬的診斷范圍、豐富的狀態(tài)信息等)、安裝及組態(tài)的簡易性、更高的測量和控制精確度、較低的工程及運(yùn)行維護(hù)成本和規(guī)模靈活性等諸多特點(diǎn)逐漸顯示出其強(qiáng)大生命力?？傊刂葡到y(tǒng)正向著網(wǎng)絡(luò)化、智能化、集成化、分布化、信息化和開放化方向進(jìn)一步發(fā)展。

控制方法及策略是過程自動化的靈魂。20世紀(jì)末以來，自動控制理論和方法的主要發(fā)展方向是人工智能技術(shù)的應(yīng)用。過程自動化控制方法已從傳統(tǒng)經(jīng)典控制(包括PID控制、比值控制、串級控制、前饋控制等)發(fā)展到了最優(yōu)控制、自適應(yīng)與自整定控制、自學(xué)習(xí)控制、非線性控制、多級遞階智能控制、專家控制、模糊邏輯控制、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制、仿人智能控制、基于模式識別的智能控制、多模變結(jié)構(gòu)智能控制、混沌控制、魯棒控制及基于可拓邏輯的智能控制、H∞控制和μ綜合等。例如，大型發(fā)電機(jī)組作為過程控制對象十分復(fù)雜，發(fā)電過程存在著大延遲、強(qiáng)耦合、本質(zhì)非線性和大量的未知干擾，使得鍋爐燃燒過程控制、磨煤機(jī)控制、大范圍變工況時(shí)的過熱汽溫及再熱汽溫的控制等等，用傳統(tǒng)控制策略難于解決，因而國內(nèi)外對發(fā)電過程控制策略進(jìn)行了深入研究，目前許多先進(jìn)控制理論和方法已逐漸開始在過程控制中應(yīng)用。如ABB和SULZER公司建立了帶狀態(tài)觀察器的SCO數(shù)學(xué)模型用于對主蒸汽和再熱蒸汽的溫度控制；西門子公司建立了凝結(jié)水節(jié)流的COT(controlled Condensate Throttling)數(shù)學(xué)模型、采用模糊算法的NUC(New coordinated Unit Control)等，針對不同發(fā)電機(jī)組、不同運(yùn)行工況研究出各種優(yōu)化控制方案，業(yè)已在國內(nèi)發(fā)電廠的應(yīng)用中取得明顯的效果。又如德國KruppHoesch鋼鐵公司的Westfaien鋼廠應(yīng)用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)改進(jìn)數(shù)學(xué)模型取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益，所制造的產(chǎn)品尺寸偏差減少12%。此外，許多自動化產(chǎn)品供應(yīng)商也相繼推出了商業(yè)化的智能控制器，如CyboSoft推出的無模型自適應(yīng)(MFA)控制器Cybocon和Cybocon CE，針對不同過程可采用相應(yīng)的算法(標(biāo)準(zhǔn)法、反時(shí)滯算法、非線性MFA算法、魯棒MFA算法)等，可在相當(dāng)程度上改進(jìn)過程控制的效果。從控制目標(biāo)出發(fā)，綜合運(yùn)用各種控制方法是構(gòu)成先進(jìn)控制系統(tǒng)的有效途徑。

熱工自動化技術(shù)發(fā)展的主流趨勢是：檢測控制智能化、測量信息數(shù)字化、控制管理集成化。

第二篇：熱控專業(yè)調(diào)查

重慶電力高等?？茖W(xué)校

專業(yè)調(diào)查報(bào)告

專業(yè)：工業(yè)熱工控制技術(shù)班級： 學(xué)號：姓名：指導(dǎo)教師：

重慶電力高等專科學(xué)校動力工程系

二〇一一年三月

專業(yè)調(diào)查

公司簡介：

“云南滇東能源有限責(zé)任公司（以下簡稱滇東能源公司）成立于2003年8月，公司注冊地為云南省曲靖市富源縣。云南滇東煤電一體化項(xiàng)目是響應(yīng)國家“西部大開發(fā)”，“西電東送”的號召，按照省委、省政府確定的“云電入粵”發(fā)展戰(zhàn)略，于國家“十五”期間開發(fā)建設(shè)的特大型煤電企業(yè)。2010年1月1日起，滇東能源公司由中國華能集團(tuán)公司所屬華能國際電力股份有限公司（以下稱“華能國際股份公司”）全面托管，成為華能國際股份公司的全資子公司。

”滇東能源公司在云南省曲靖市富源縣境內(nèi)開發(fā)煤電一體化項(xiàng)目，下設(shè)兩個(gè)發(fā)電廠及配套煤礦，滇東第一發(fā)電廠煤電一體化工程4×600MW燃煤發(fā)電機(jī)組已于2007年5月全部投產(chǎn)發(fā)電，配套建設(shè)年產(chǎn)300萬噸煤礦。滇東第二發(fā)電廠煤電一體化工程一期2×600MW燃煤發(fā)電機(jī)組已于2010年2月全部投產(chǎn)發(fā)電，配套建設(shè)年產(chǎn)300萬噸煤礦。公司另有三對待開發(fā)礦井正在開展前期工作。"滇東能源公司堅(jiān)持以人為本、嚴(yán)細(xì)管理、和諧發(fā)展為主線，管理機(jī)制“高效、精簡”，運(yùn)行管理實(shí)現(xiàn)全能值班，設(shè)備管理實(shí)行點(diǎn)檢定修。公司主要負(fù)責(zé)主機(jī)運(yùn)行以及熱工、繼電保護(hù)維護(hù)工作，燃料系統(tǒng)等附屬系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)檢修工作實(shí)行委外經(jīng)營。公司全面實(shí)行勞動合同制度和一崗多薪管理制度，營創(chuàng)一個(gè)“機(jī)制新，用人少，效益高”的全新發(fā)電企業(yè)，成為具有國際一流管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的公司。

公司概況：

滇東發(fā)電廠自2004年3月開工建設(shè)，經(jīng)過廣大建設(shè)者的艱苦努力，一期工程4號機(jī)組5月16日順利通過168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行，目前4臺600MW火力發(fā)電機(jī)組已全部投產(chǎn)發(fā)電，創(chuàng)制了全國同類型機(jī)組建設(shè)領(lǐng)先水平。

滇東煤電一體化項(xiàng)目包括裝機(jī)規(guī)模4×600MW發(fā)電機(jī)組的滇東發(fā)電廠和年產(chǎn)原煤800萬噸白龍山煤礦項(xiàng)目。該項(xiàng)目是國家“西部大開發(fā)”、“西電東送”的重點(diǎn)工程，滇東發(fā)電廠也是云南省實(shí)施“云電入粵”戰(zhàn)略的主力電廠之一。今年初，按照國家“西電東送”和云南“云電入粵”戰(zhàn)略部署，針對云南省枯水季節(jié)缺電的緊張局面，該廠經(jīng)過認(rèn)真研究和科學(xué)論證，自我加壓，提出“#1機(jī)組提前半年發(fā)電、年內(nèi)投產(chǎn)三臺 600MW發(fā)電機(jī)組”的奮斗目標(biāo)，并圍繞這一目標(biāo)，積極開展整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作。

經(jīng)過努力，2006年2月23日，滇東發(fā)電廠#1機(jī)組順利投產(chǎn)發(fā)電，建設(shè)

周期僅用了23個(gè)月零23天，比計(jì)劃提前了7個(gè)月，創(chuàng)同類機(jī)組建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先水平。7月 17日，#2機(jī)組也順利通過168小時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)行，投產(chǎn)運(yùn)營。#

1、#2機(jī)組的提前投產(chǎn)發(fā)電，有效緩解了云南省電力供應(yīng)緊張局面。到8月底，已累計(jì)完成發(fā)電量超過26億千瓦時(shí)。目前，#3機(jī)組鍋爐安裝已完畢，并順利完成水壓試驗(yàn)，汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)的安裝工作也基本完成，預(yù)計(jì)11月可投產(chǎn)發(fā)電；#4機(jī)組的主要設(shè)備相繼運(yùn)抵現(xiàn)場，鍋爐汽包起吊安裝就位，受熱面開始組合，2007年5月已投產(chǎn)發(fā)電

滇東能源公司經(jīng)營范圍：

電力項(xiàng)目投資、開發(fā)及經(jīng)營管理；

發(fā)電生產(chǎn)及銷售；

新能源的開發(fā)及經(jīng)營管理；

煤炭項(xiàng)目投資、開發(fā)、生產(chǎn)及經(jīng)營管理；

電力、能源項(xiàng)目咨詢；

環(huán)保技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。

專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、主要課程、就業(yè)方向：

培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)主要為電力系統(tǒng)及工礦企事業(yè)單位培養(yǎng)從事熱工檢測與控制技術(shù)領(lǐng)域生產(chǎn)、建設(shè)、管理第一線需要的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。能夠從事工業(yè)過程控制、計(jì)算機(jī)控制、檢測與自動化儀表、信息處理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)行等領(lǐng)域工作。

主要課程：熱工基礎(chǔ)與流體機(jī)械、實(shí)用電工學(xué)、實(shí)用電子學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、自動控制基礎(chǔ)、熱工自動控制技術(shù)、熱工檢測技術(shù)、熱工自動裝置檢修技術(shù)、熱控儀表調(diào)試、熱工保護(hù)與順序控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)。

就業(yè)方向：在電力、冶金、化工等行業(yè)，從事熱工過程參數(shù)檢測、熱工過程控制系統(tǒng)的投運(yùn)、維護(hù)，熱工過程控制儀表及裝置的檢定、檢修、調(diào)試等方面的工藝及技術(shù)管理；熱工過程測量與控制儀表及裝置的安裝、檢修、調(diào)試及技術(shù)管理工作。

專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)：

具有扎實(shí)的數(shù)學(xué)、電工、電子、計(jì)算機(jī)、自動控制理論等控制類專業(yè)必需的基礎(chǔ)理論知識；

具有扎實(shí)的自動控制設(shè)備及自動控制系統(tǒng)方面的專業(yè)知識；

具有扎實(shí)的熱工過程參數(shù)測量及處理方面的專業(yè)知識；

具有掌握與本專業(yè)相關(guān)的熱工基礎(chǔ)、電廠動力設(shè)備等方面的基本知識；具有扎實(shí)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識；

具有一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和生產(chǎn)管理知識；

具有一定的社會科學(xué)和人文科學(xué)知識。

畢業(yè)生的能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)：

具有從事電廠生產(chǎn)需要的邏輯控制、過程控制、熱工保護(hù)等系統(tǒng)的維護(hù)和檢修能力；

具有從事熱工測量儀表或控制設(shè)備安裝、調(diào)試、投運(yùn)能力；

具有正確使用各種電工、電子類儀器、儀表等進(jìn)行工程實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ?/p>

具有本專業(yè)所必需的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、繪圖和一般熱工檢測與控制系統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)能力；

具有正確的邏輯思維能力和判斷能力、對問題的分析與綜合能力；具有本專業(yè)英文資料的翻譯、閱讀能力；

具有閱讀和翻譯本專業(yè)外文資料的初步能力和獲取科技文獻(xiàn)的檢索信息的能力。

熱控在電廠中的運(yùn)用：

主要負(fù)責(zé)電廠熱力系統(tǒng)的表計(jì)維護(hù)以及自動控制系統(tǒng)的維護(hù)（包含電動門、調(diào)整門、控制軟件）等。

熱控保護(hù)系統(tǒng)是火電廠一個(gè)十分重要的不可缺少的一部分，對提高機(jī)組主輔設(shè)備的可靠性和安全性具有十分重要的作用。在主輔設(shè)備發(fā)生某些可能引起嚴(yán)重

后果的故障時(shí)，及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行保護(hù)，從而軟化故障，停機(jī)待修。避免發(fā)生重大設(shè)備損壞和人身傷亡事故。隨著DCS控制系統(tǒng)的成熟發(fā)展，熱工自動化程度越來越高，憑借巨大的優(yōu)越性，使主機(jī)的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行得到了很大的提高。

為保證熱控設(shè)備和系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行，可靠的設(shè)備與控制邏輯是先決條件。正常的檢修和維護(hù)是基礎(chǔ)，有效的技術(shù)管理是保證。只有對熱控系統(tǒng)設(shè)備和檢修、運(yùn)行、維護(hù)進(jìn)行全過程管理。對所有涉及熱控系統(tǒng)安全的設(shè)備環(huán)境進(jìn)行全方位監(jiān)督。并確?？刂葡到y(tǒng)各種故障下的處理措施切實(shí)可行。才能保證熱控系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

熱控系統(tǒng)的控制邏輯、測量和執(zhí)行設(shè)備、電纜、電源、熱控設(shè)備的外部環(huán)境，以及安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)。檢修人員的素質(zhì)等都非常重要。目前大機(jī)組所采用的輔機(jī)控制邏輯。同協(xié)調(diào)控制策略一樣?；旧鲜请S各機(jī)組的分散控制系統(tǒng)(DCS)從國外引進(jìn)的技術(shù)，雖各有其特點(diǎn)但技術(shù)差異較大。而熱控保護(hù)和輔機(jī)控制邏輯的正確與完善，是大機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)。國內(nèi)大中型火電機(jī)組熱力系統(tǒng)的監(jiān)控普遍采用DCS，電氣系統(tǒng)的部分控制也正逐漸納入其中。由于各廠家產(chǎn)品質(zhì)量不一。DCS的各種故障，如電源失電、操作員站“黑屏”或“死機(jī)”、控制系統(tǒng)主從控制器切換異常、通信中斷、模件損壞等仍時(shí)有發(fā)生。有些故障因處理不當(dāng)。造成故障擴(kuò)大。甚至發(fā)生鍋爐爆管、汽輪機(jī)大軸燒損的事故。因此，防止DCS失靈、熱控保護(hù)拒動造成的事故已成為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要任務(wù)。

但是火電廠的熱控系統(tǒng)工作環(huán)境存在大量復(fù)雜的干擾。其結(jié)果輕則影響測量的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)工作的穩(wěn)定性。嚴(yán)重時(shí)將引起設(shè)備故障或控制系統(tǒng)誤發(fā)信號造成機(jī)組跳閘。因此熱控系統(tǒng)最重要的問題之一就是如何有效地抑制干擾。提高所采集信號的可靠性。接地是抑制干擾、提高DCS可靠性的有效辦法之一。本應(yīng)引起足夠的重視。然而在基建和生產(chǎn)過程中。卻發(fā)現(xiàn)大量的熱控保護(hù)誤動事件都與接地有一定的關(guān)聯(lián)。如某電廠機(jī)組振動信號柜內(nèi)及電纜屏蔽層接地連接不規(guī)范。

在機(jī)組整套啟動期間。六大風(fēng)機(jī)因振動信號跳變超過保護(hù)動作定值全部跳閘而導(dǎo)致。隨著近幾年因接地原因?qū)е聼峥叵到y(tǒng)運(yùn)行異常案例的增多。接地與干擾問題已成為熱控專業(yè)的疑難問題之一。提高熱控系統(tǒng)的可靠性。保證電廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行都發(fā)揮了重要作用。

第三篇：熱控專業(yè)安全職責(zé)

熱控專業(yè)各崗位安全職責(zé)

一、專業(yè)主管安全職責(zé)；

1.1專業(yè)主管是本專業(yè)的安全第一責(zé)任人，對本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任，對所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)組織完成檢修管理，保證設(shè)備處于健康、安全、經(jīng)濟(jì)、可靠狀態(tài)，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1.2組織建立健全熱控專業(yè)的安全生產(chǎn)體系，支持安全監(jiān)督履行職責(zé)。1.3負(fù)責(zé)組織專業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案等的制定；落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件，并組織貫徹落實(shí)。1.4及時(shí)了解和檢查班組安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，及時(shí)消除運(yùn)行及檢修生產(chǎn)安全事故隱患。

1.5監(jiān)督《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》在本專業(yè)的貫徹落實(shí)。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

1.6自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，督促本專業(yè)各級人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

1.7監(jiān)督本專業(yè)工作票管理、反違章等工作的落實(shí)；監(jiān)督指導(dǎo)本專業(yè)生產(chǎn)用工安全管理、安全性評價(jià)；負(fù)責(zé)本專業(yè)人身、設(shè)備（或設(shè)施）的安全監(jiān)督管理和安全教育工作；對班組進(jìn)行安全業(yè)務(wù)的管理和考核。

1.8監(jiān)督指導(dǎo)工作票標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)；監(jiān)督指導(dǎo)危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作的開展和預(yù)控措施落實(shí)在具體工作中。1.9 搞好本專業(yè)“春檢”、“秋檢”和安全生產(chǎn)月活動，督促整改措施的落實(shí)。

1.10做好本專業(yè)安全培訓(xùn)工作，規(guī)范培訓(xùn)檔案管理；及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級的通報(bào)并組織學(xué)習(xí)，監(jiān)督落實(shí)。

1.11搞好本專業(yè)反違章工作。對本專業(yè)安全生產(chǎn)提出獎懲意見。1.12指導(dǎo)班組安全活動的開展，抽查班前班后會，了解班組安全情況，提出改進(jìn)意見。

1.13對工作票執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督管理；深入現(xiàn)場，檢查、糾正違章作業(yè)，對違章人員提出處理建議。

1.14每天至少參加或抽查一次班前、班后會；每天對各作業(yè)點(diǎn)執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行抽查，對重大隱患、缺陷的處理中執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行檢查；

1.15督促、指導(dǎo)和檢查班組安全工作。

二、專業(yè)專工安全職責(zé)；

2.1在專業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對本專業(yè)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，是本專業(yè)的安全第一責(zé)任人。

2.2負(fù)責(zé)建立健全本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督體系和質(zhì)量保證體系，明確執(zhí)行人員和監(jiān)督人員的職責(zé)，確保安全技術(shù)監(jiān)督管理到位。

2.3搞好本專業(yè)的安全技術(shù)管理工作和設(shè)備管理工作，解決安全生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題。

2.4負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，組織制定、落實(shí)各級人員的安全和技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。2.5負(fù)責(zé)履行企業(yè)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理體系的職責(zé)，確保監(jiān)督管理到位。

2.6按照公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，參加或受專業(yè)主管委托主持本專業(yè)不安全事件的調(diào)查，并組織制訂防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施，督促落實(shí)。

2.7自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，督促本專業(yè)各級人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2.8監(jiān)督本專業(yè)工作票管理、反違章等工作的落實(shí)；監(jiān)督指導(dǎo)本專業(yè)生產(chǎn)用工安全管理、安全性評價(jià)；負(fù)責(zé)本專業(yè)人身、設(shè)備（或設(shè)施）的安全監(jiān)督管理和安全教育工作。

2.9監(jiān)督指導(dǎo)工作票標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)；監(jiān)督指導(dǎo)危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作的開展和預(yù)控措施落實(shí)在具體工作中。

2.10監(jiān)督機(jī)組（或系統(tǒng)）檢修、重要防火部位動火作業(yè)、起吊作業(yè)、高處作業(yè)等過程中安全措施的制訂和落實(shí)；監(jiān)督重要缺陷消除前本專業(yè)防范措施、應(yīng)急預(yù)案的制訂和落實(shí)；執(zhí)行重大作業(yè)到位制度，并對所屬工作負(fù)責(zé)。

2.11監(jiān)督檢查本專業(yè)安全工器具、電動工器具、登高工器具、特種工器具、個(gè)人安全防護(hù)用具的使用、保管以及定期試驗(yàn)的落實(shí)，監(jiān)督本專業(yè)人員正確使用勞動防護(hù)用品。

2.12監(jiān)督指導(dǎo)本專業(yè)管理范圍內(nèi)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)；監(jiān)督作業(yè)環(huán)境存在危害員工身體健康因素的治理以及威脅人身安全的問題和隱患的整改。2.13搞好本專業(yè)“春檢”、“秋檢”防洪防汛、防寒防凍和安全生產(chǎn)月活動，督促整改措施的落實(shí)。

2.14對工作票執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督管理；深入現(xiàn)場，檢查、糾正違章作業(yè)，對違章人員提出處理建議。

2.15每天至少參加或抽查一次班前、班后會；每天對各作業(yè)點(diǎn)執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行抽查，對重大隱患、缺陷的處理中執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行檢查。

三、專業(yè)安全員安全職責(zé)；

3.1負(fù)責(zé)監(jiān)督本專業(yè)安全責(zé)任制的落實(shí)，協(xié)助專業(yè)負(fù)責(zé)人建立健全本部門安全監(jiān)督體系。

3.2熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等規(guī)章制度以及現(xiàn)場規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度；并監(jiān)督落實(shí)在具體工作中。

3.3做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新員工的三級安全教育和各班人員經(jīng)常性的安全思想教育，負(fù)責(zé)督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作，做好施工前的技術(shù)交底和安全措施交底、簽字工作，并做好書面記錄。3.4監(jiān)督各項(xiàng)與安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章制度、反事故措施以及上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行，及時(shí)向本專業(yè)負(fù)責(zé)人反饋在執(zhí)行中存在的問題，并提出完善、修改意見。

3.5監(jiān)督涉及人身、設(shè)備安全的防護(hù)狀況和技術(shù)狀況，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，及時(shí)下發(fā)整改通知，督導(dǎo)限期整改解決，并及時(shí)向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.6監(jiān)督《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要 求》在本專業(yè)的貫徹落實(shí)情況。

3.7組織編制專業(yè)安、反措計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放和使用。

3.8及時(shí)編寫事故快報(bào)、通報(bào)，反饋事故信息、分析事故規(guī)律、制定防范措施并監(jiān)督落實(shí)。

3.9每年組織專業(yè)全員安全培訓(xùn)和《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試，協(xié)助專業(yè)負(fù)責(zé)人組織安全分析會。

3.10參加或協(xié)助組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)，事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見，并及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告不安全事件。

3.11對為本專業(yè)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)者提出給予表揚(yáng)和獎勵(lì)建議；對事故負(fù)有責(zé)任的人員提出批評和處罰建議。

3.12組織本專業(yè)的安全大檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查等工作。組織本專業(yè)“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)日安全檢查活動。

3.13對本專業(yè)的安全指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

3.14對外協(xié)施工隊(duì)伍的安全資質(zhì)進(jìn)行審查、審核，對施工過程安全監(jiān)督。

3.15把班前、班后會納入日常安全監(jiān)督工作的重點(diǎn)，不定期對班前、班后會的質(zhì)量進(jìn)行檢查，并指導(dǎo)班組對工作危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源進(jìn)行分析、辨別、把握和控制。3.16協(xié)助專業(yè)主管抓好反違章、防誤操、防三誤、“兩票三制”日常工作的落實(shí)；檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全措施是否完善，監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格遵章守紀(jì)；及時(shí)制止違章作業(yè)人員，對不服從者有權(quán)停止其工作，并立即匯報(bào)。

3.17組織開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，抓好班組控制異常、個(gè)人控制差錯(cuò)措施的落實(shí)工作。經(jīng)常檢查安全技術(shù)措施和防范措施是否落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止，并匯報(bào)。

四、班長安全職責(zé)；

4.1是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。班長必須帶頭遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和上級指示，同時(shí)教育全班人員認(rèn)真執(zhí)行。

4.2經(jīng)常對本班人員進(jìn)行安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想意識，提高班組員工的安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力，杜絕人身傷害。4.3組織協(xié)調(diào)本班人員檢查、巡視所管轄的設(shè)備，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，確保所管轄的設(shè)備處于良好的狀態(tài)。對不能解決的問題及時(shí)上報(bào)，對管轄的設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

4.4根據(jù)本班人員和設(shè)備、任務(wù)情況，組織好班前、班后會。計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

4.5對各種安全用具、電動工具、儀器、儀表，按有關(guān)規(guī)定、制度和要求進(jìn)行定期檢查、試驗(yàn)，并安排專人做好登記、記錄，不符合規(guī)定要求的嚴(yán)禁使用。4.6組織全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》和《檢修規(guī)程》以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的制度、規(guī)定。對違章、違紀(jì)者進(jìn)行批評教育，嚴(yán)肅處理。性質(zhì)嚴(yán)重不聽勸阻的違章、違紀(jì)人員應(yīng)令其立即停止工作，并向上級報(bào)告。

4.7對新進(jìn)班組的人員（含外包工程施工人員）進(jìn)行安全教育，講解有關(guān)安全知識、安全注意事項(xiàng)，并組織考試。

4.8認(rèn)真開展“三講一落實(shí)”工作，在安排工作和指派任務(wù)時(shí)，對派出人員的技術(shù)水平、思想狀態(tài)、身體健康情況的合理性負(fù)責(zé)，保證工作過程的安全。

4.9發(fā)生異常以上情況或不安全現(xiàn)象時(shí)，要按照“四不放過”的原則，組織本班組人員討論、分析并迅速向上級匯報(bào)。

4.10支持班組安全員履行安全職責(zé)，搞好班組安全活動。及時(shí)將班組當(dāng)天安全工作情況認(rèn)真、規(guī)范地登錄入班組工作日志。

五、班組技術(shù)員安全職責(zé)；

5.1在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。5.2熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、集團(tuán)公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等規(guī)章制度以及現(xiàn)場規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度；并監(jiān)督落實(shí)在具體工作中。

5.3協(xié)助班長抓好反違章、防誤操、防三誤、“兩票三制”日常工作的落實(shí)；檢查本班作業(yè)現(xiàn)場的安全措施是否完善，監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格遵章守紀(jì)；及時(shí)制止本班組違章作業(yè)人員，對不服從者有權(quán)停止其工作，并立即報(bào)告班長或上一級領(lǐng)導(dǎo)。5.4協(xié)助班長組織開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，抓好班組控制異常、個(gè)人控制差錯(cuò)措施的落實(shí)工作。

5.5經(jīng)常檢查安全技術(shù)措施和防范措施是否落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止，并報(bào)告班長進(jìn)行處理。

5.6監(jiān)督指導(dǎo)本班組的安全工器具、電動工器具、登高工器具、特種工器具、個(gè)人安全防護(hù)用具的使用、保管以及定期試驗(yàn)的落實(shí)，監(jiān)督本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品。

5.7協(xié)助班長搞好安全管理和安全培訓(xùn)。協(xié)助班長對新入廠人員、轉(zhuǎn)崗人員和生產(chǎn)用工進(jìn)行班組安全培訓(xùn)教育。

5.8協(xié)助班長組織安全活動、“春檢”、“秋檢”和安全生產(chǎn)月活動；每周對本班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評估，針對班內(nèi)發(fā)生的不安全情況或不安全苗頭，協(xié)助班長進(jìn)行認(rèn)真分析、討論，及時(shí)吸取教訓(xùn)。5.9發(fā)生不安全事件時(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)匯報(bào)，協(xié)助班長提供原始資料；并按“四不放過”的原則參加分析，制訂防范措施。5.10及時(shí)將班組的不安全情況向?qū)I(yè)安全員匯報(bào)，做好班組安全情況記錄，積累安全資料。

六、員工安全職責(zé)；

6.1遵守安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)程和勞動紀(jì)律，提高安全生產(chǎn)法制觀念，保證安全檢修。對本人負(fù)責(zé)、參與的工作和所管轄的設(shè)備負(fù)安全責(zé)任。6.2及時(shí)反映和處理危及人身、設(shè)備和系統(tǒng)安全的隱患情況。有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)，有權(quán)拒絕接受和執(zhí)行違章命令和違章指揮。6.3嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，遵守《電業(yè)生產(chǎn)安全工作規(guī)程》、各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做到安全作業(yè)和文明作業(yè)。

6.4是所分管設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行的直接責(zé)任人，對所分管設(shè)備的安全性和可靠性負(fù)責(zé)。按照定期工作標(biāo)準(zhǔn)和巡檢標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不安全、不正常運(yùn)行狀態(tài)并辦理工作票及時(shí)處理，避免所轄設(shè)備故障導(dǎo)致機(jī)組和主設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)。6.5擔(dān)任檢修項(xiàng)目的工作負(fù)責(zé)人時(shí)，履行工作負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)，負(fù)責(zé)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)源分析預(yù)控并告知工作班全體成員，對檢修工作全過程全體人員的人身安全和檢修工藝質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6.6正確使用和保管好電動工具和安全工器具、安全防護(hù)用具，避免人身觸電和機(jī)械傷人。熟悉和掌握《緊急救護(hù)法》，會正確使用消防報(bào)警、消防工器具設(shè)施。

6.7認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人差錯(cuò)控制卡，不違章作業(yè)，做到“四不傷害”。對本人違章作業(yè)造成的后果負(fù)直接責(zé)任。

6.8參加每周四的安全日活動，了解和掌握安全培訓(xùn)內(nèi)容，接受各級領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查和安全監(jiān)督。

第四篇：熱控專業(yè)工作總結(jié)（最終版）

2013年熱控工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃 時(shí)光茬冉，歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間2013年馬上過去了，我來到九江焦化發(fā)電三廠已經(jīng)4年了，通過這幾年學(xué)習(xí)和工作，使我自身素質(zhì)得到了很大的提高。在這年終歲首之際，回首2013年工作，雖然沒有多少可圈可點(diǎn)的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗(yàn)和磨礪，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足，現(xiàn)將2013年熱控專業(yè)的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、安全管理和專業(yè)管理 安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，在2013年的工作中，我就要求自己從自身做起，要堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅(jiān)持在安排工作的同時(shí)必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。因此，在2013，熱控專業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作： 1）加強(qiáng)對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動，我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，我本人必須全程參與監(jiān)護(hù)；對于涉及聯(lián)鎖保護(hù)和ETS、MFT試驗(yàn)項(xiàng)目，必須在現(xiàn)場進(jìn)行“三級”驗(yàn)收，從而確保了保護(hù)動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

2）嚴(yán)格檢修工作過程中“工作票”的管理；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細(xì)羅列出各項(xiàng)工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機(jī)組的安全運(yùn)行，同時(shí)也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以技術(shù)來保安全；通過參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善；杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

3）加強(qiáng)對異常和未遂分析的力度，針對機(jī)組熱控設(shè)備異常和未遂事件，認(rèn)真進(jìn)行分析，及時(shí)填寫異常的報(bào)告，按照“三不放過”的原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因，并通過與相關(guān)專業(yè)討論，提出切實(shí)可行整改的方法，報(bào)告給安全專工和相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。待有機(jī)會立即進(jìn)行整改。

4）加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理和處理；①每天早上檢查運(yùn)行人員提出的本專業(yè)缺陷，并及時(shí)進(jìn)行處理，確保Ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無故超過８小時(shí)；②對于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷，管理人員必須全程參與，進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)，保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故；③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強(qiáng)專業(yè)人員的日常巡查，重點(diǎn)監(jiān)控，并及時(shí)給值長和運(yùn)行人員進(jìn)行反饋，并及時(shí)申報(bào)備件。

5）加強(qiáng)DCS系統(tǒng)的管理：①每天要對DCS系統(tǒng)進(jìn)行檢查，密切監(jiān)控DCS的運(yùn)行狀況；②加強(qiáng)權(quán)限管理，對各操作員站的登錄進(jìn)行限制，嚴(yán)禁操作站非法進(jìn)入管理員權(quán)限進(jìn)行越權(quán)操作；③嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定，對涉及到DCS系統(tǒng)的改動要廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行；④加強(qiáng)對工程師站的管理，對熱控人員在線狀態(tài)下修改邏輯進(jìn)行控制，規(guī)范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線狀態(tài)下邏輯修改可能對設(shè)備引發(fā)的問題。

二、具體完成的工作

1）在2013年的工作，最重要的就是干熄焦發(fā)電項(xiàng)目順利投產(chǎn)，在干熄焦發(fā)電項(xiàng)目安裝、調(diào)試、試運(yùn)行過程中，熱控專業(yè)對所有安裝點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督安裝，在調(diào)試過程中，自足本身完成了電廠的調(diào)試工作，保證了干熄焦發(fā)電的順利投產(chǎn)，在安裝和調(diào)試過程中，對保護(hù)系統(tǒng)配合設(shè)計(jì)院進(jìn)行了必要的修改，保證了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

2）配合汽機(jī)專業(yè)對一期汽輪機(jī)505控制系統(tǒng)，對機(jī)組的臨界轉(zhuǎn)速等相關(guān)程序進(jìn)行了修改和實(shí)驗(yàn)，保證了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。3）對發(fā)電三廠以前沒有安裝的計(jì)量進(jìn)行了補(bǔ)充安裝，在安裝過程中現(xiàn)場的工況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，同過得出的結(jié)果選擇適合的設(shè)備，在安裝過程中，嚴(yán)格按照廠家要求進(jìn)行安裝，保質(zhì)保量的完成了安裝任務(wù)。

4）完成了日常的檢修工作，對計(jì)量設(shè)備進(jìn)行了定期校驗(yàn)，在鍋爐點(diǎn)火前和汽機(jī)運(yùn)行前，對所有的運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了檢查和檢測，對保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)，保證鍋爐和汽機(jī)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

5）在臨近冬季是，對所有的保溫管路進(jìn)行了檢查，對氣動閥門氣源管路做了電伴熱并進(jìn)行保溫，保證鍋爐正常運(yùn)行。

6）在2013年內(nèi)對熱控專業(yè)員工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，主要有以下內(nèi)容：DCS系統(tǒng)、505系統(tǒng)、DEH系統(tǒng)，PLC控制系統(tǒng)等，并且在實(shí)際工作中對員工進(jìn)行討論，是員工技術(shù)水平有了很大的提高，可以勝任本職工作。

7）在日常工作之余，修復(fù)電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)1臺，控制卡5個(gè)，攝像頭1個(gè)，DCS控制卡6塊，為公司節(jié)約了一大筆檢修資金，在以后的應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)修舊利廢工作。

存在的問題：

1）現(xiàn)在熱控專業(yè)人員流動率大，缺員嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了工作的開展，希望在以后能解決此方面的問題。

2）繼續(xù)加強(qiáng)點(diǎn)巡檢方面的內(nèi)容，在2013年的工作中對點(diǎn)巡檢不是很重視，在以后的工作中應(yīng)改正此種思想看法，加強(qiáng)點(diǎn)巡檢，早發(fā)現(xiàn)缺陷，早處理問題，避免事故的發(fā)生。

3）汽機(jī)本體測點(diǎn)損壞嚴(yán)重，尤其是溫度測點(diǎn)，希望在以后可以安排停機(jī)時(shí)間，對汽機(jī)本體的測點(diǎn)進(jìn)行全部的檢查、校驗(yàn)、更換，以保證機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

4）現(xiàn)在鍋爐、汽機(jī)保護(hù)用繼電器用的時(shí)間過長，到了更換的時(shí)間，希望在下一年中可以整體更換。

2014年的工作計(jì)劃：

1）加強(qiáng)熱控人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高熱控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

2）、加強(qiáng)修舊利費(fèi)的力度，對換下來的廢舊儀表進(jìn)行維修，盡可能降低熱控專業(yè)的維修費(fèi)用；

3）做好各DCS、PLC系統(tǒng)的檢查、維護(hù)，確保機(jī)、爐的長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行；

4）做好日常消缺，對關(guān)鍵儀表做到重點(diǎn)監(jiān)控； 5）做好月計(jì)劃的申報(bào)，并按計(jì)劃執(zhí)行和相關(guān)單位的溝通對接；

6）做好技改方案的申報(bào)、審批及材料計(jì)劃的及時(shí)申報(bào)；

7）做好煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的維護(hù)維修、及相關(guān)指標(biāo)的監(jiān)控、調(diào)整； 8）做好點(diǎn)巡檢工作、計(jì)量表計(jì)的校正檢驗(yàn)； 9）認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)、嚴(yán)格本專業(yè)的安全管理；

第五篇：熱控專業(yè)監(jiān)理細(xì)則

華能大連電廠#1~#4機(jī)組熱網(wǎng)技改工程

熱控專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

目

錄

1.目的：........................................................................................................2 2.適用范圍：................................................................................................2 3.引用標(biāo)準(zhǔn)及編制依據(jù)：............................................................................2 4.專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)：........................................................................3 5.內(nèi)容與要求：............................................................................................3 5.1工程項(xiàng)目概況：.....................................................................................3 5.2監(jiān)理工程范圍：.....................................................................................3 5.3監(jiān)理目標(biāo)：.............................................................................................4 5.4 熱控專業(yè)的監(jiān)理工作程序：................................................................4 5.5建設(shè)單位提供的文件資料及檢驗(yàn)：.....................................................5 5.6 監(jiān)理作業(yè)應(yīng)遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)及有效文件:......................6 5.7施工單位提供審查的文件和報(bào)表：.....................................................7 6.熱控專業(yè)施工監(jiān)控內(nèi)容及要求：............................................................8 6.1事前控制要點(diǎn)：.....................................................................................8 6.2事中控制要點(diǎn)：.....................................................................................9 6.3事后控制要點(diǎn)：...................................................................................11 7.施工監(jiān)理監(jiān)控方式及實(shí)施：..................................................................12 7.1質(zhì)量見證方式：...................................................................................12 7.2質(zhì)量見證要求：...................................................................................12 7.3質(zhì)量見證的實(shí)施：...............................................................................12 8.信息傳遞—專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)的報(bào)告：......................................12 9.熱控專業(yè)監(jiān)理質(zhì)量見證清單.................................錯(cuò)誤！未定義書簽。

華能大連電廠#1~#4機(jī)組熱網(wǎng)技改工程

熱控專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1.目的：

為了全面落實(shí)本工程“監(jiān)理規(guī)劃”中熱控專業(yè)在進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制和安全文明施工控制的各項(xiàng)內(nèi)容和要求，明確熱控專業(yè)工程師在監(jiān)理作業(yè)中的職責(zé)和權(quán)利，確保在熱控專業(yè)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)，順利施工達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，特制定本細(xì)則。

2.適用范圍：

本細(xì)則適用于華能大連電廠熱網(wǎng)技改工程系統(tǒng)，供熱首站的安裝及各系熱控調(diào)校和調(diào)試三部分的全部過程監(jiān)控。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)及編制依據(jù)：

3．1引用標(biāo)準(zhǔn)：

（1）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國務(wù)院令279號；

（2）《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范第5部分：熱工自動化》；（3）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000；

（4）《國家電力公司工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》國電火[1999]668號；（5）《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗(yàn)收規(guī)程》電建[1996]159號；

（6）《火電工程調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)》建質(zhì)[1996]111號；（7）《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（2000年版）》；（8）《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)動態(tài)考核辦法（2000年版）》；（9）《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定（2002年版）》；（10）《火力施工質(zhì)量及評定標(biāo)準(zhǔn)（熱控儀表及控制篇）》。3．2依據(jù)文件：

（1）業(yè)主單位：對本工程的上級審批文件（2）建設(shè)單位和監(jiān)理單位的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同

（3）監(jiān)理單位：本工程《建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃》，質(zhì)量管理體系文件（4）建設(shè)單位：建設(shè)工程管理制度、與施工單位簽定的施工承包合同

華能大連電廠#1~#4機(jī)組熱網(wǎng)技改工程

熱控專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

（5）設(shè)計(jì)單位：經(jīng)會審確認(rèn)的本工程全套施工圖紙（6）設(shè)備廠家：設(shè)備技術(shù)文件和圖紙資料 3．3相關(guān)細(xì)則文件：

土建、機(jī)務(wù)、電氣等專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

4.專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)：

項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)初期，專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)本工程的監(jiān)理規(guī)劃及設(shè)計(jì)文件，編制本專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后，在監(jiān)理作業(yè)中貫徹執(zhí)行。

5.內(nèi)容與要求： 5.1工程項(xiàng)目概況：

5.1.1工程名稱：華能大連電廠熱網(wǎng)技改工程。5.1.2工程內(nèi)容：（1）（2）（3）PLC系統(tǒng)設(shè)備及線路安裝調(diào)試。

工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備及線路安裝調(diào)試。檢測儀表、執(zhí)行機(jī)場設(shè)備及管路管線的安裝調(diào)試。

5.1.3控制方式采用PLC系統(tǒng)作為全廠分散控制系統(tǒng)；PLC的功能包括數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)（DAS）、模擬量控制系統(tǒng)（MCS）、順序控制系統(tǒng)（SCS）、電氣控制系統(tǒng)（ECS）等。公用系統(tǒng)采用獨(dú)立的電源模件、挖制器、I/O模件及網(wǎng)絡(luò)安置在獨(dú)立的機(jī)柜內(nèi)。5.1.4工程參建單位：

（1）項(xiàng)目法人單位：華電大連發(fā)電廠。（2）總承包單位：東北電建二公司

（3）監(jiān)理單位：北京中達(dá)聯(lián)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司。

5.2監(jiān)理工程范圍：

5．2．供熱系統(tǒng)熱控安裝及外圍設(shè)備熱控安裝。（1）供熱系統(tǒng)熱控安裝；

華能大連電廠#1~#4機(jī)組熱網(wǎng)技改工程

熱控專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

對本專業(yè)監(jiān)理工程范圍內(nèi)的施工安裝和分部調(diào)試，進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全文明施工控制，并對施工階段的合同和信息進(jìn)行管理。在各項(xiàng)控制中負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。

5.3監(jiān)理目標(biāo)：

5．3．1進(jìn)度控制目標(biāo)：

本工程計(jì)劃于2008年08月15日開始實(shí)施，至2010年12月31日完。按綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和上級批準(zhǔn)的里程碑計(jì)劃，按期完成投產(chǎn)要求。確保合同工期，按業(yè)主單位（或建設(shè)單位）和施工單位簽訂的施工承包合同所要求的工期。5.3.2質(zhì)量控制目標(biāo)：

按照《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范第5部分：熱工自動化》和《火力工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)（熱控儀表及控制篇）》進(jìn)行驗(yàn)收，優(yōu)良率達(dá)到施工承包合同所規(guī)定的要求。

5．3．3成本控制目標(biāo)：

按照業(yè)主單位和施工單位簽訂的施工承包合同所規(guī)定的費(fèi)用結(jié)算原則，確保靜態(tài)投資在概算限額內(nèi)。

5．3．4安全控制目標(biāo)：

督促施工單位采取有效措施，做到杜絕重大人身傷亡事故，重大設(shè)備損壞事故、重大火災(zāi)和其他重大事故，做到安全文明雙達(dá)標(biāo)。

5.4 熱控專業(yè)的監(jiān)理工作程序：

（1）配合總監(jiān)理工程師編制《監(jiān)理規(guī)劃》。（2）編制本專業(yè)監(jiān)理作業(yè)實(shí)施細(xì)則。（3）核實(shí)建設(shè)單位提供的文件和資料。

（4）熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會審和技術(shù)交底。

（5）審核‘審查施工單位提供的專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書。

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熱控專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

（6）審查分包單位資質(zhì)和特殊工種上崗證書。（7）審核單位/重要工程開工報(bào)告。

（8）參加設(shè)備開箱驗(yàn)收和復(fù)檢驗(yàn)證材料、外購件的質(zhì)量證明。（9）對施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全實(shí)行四控制，并進(jìn)行合同管理和施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。

（10）參加機(jī)組分部調(diào)試和整套試運(yùn)行，要求施工單位按設(shè)計(jì)要求完善系統(tǒng)，及時(shí)消缺。不留尾工。（11）參加竣工初檢。

（12）編制專業(yè)監(jiān)理工作小結(jié)，配合總監(jiān)做好監(jiān)理工作總結(jié)。

5.5建設(shè)單位提供的文件資料及檢驗(yàn)：

5．5．1建設(shè)單位提供：

（1）主管上級對工程的批示文件。（2）建設(shè)單位編制的《工程管理制度》。（3）設(shè)計(jì)合同文件。

（4）設(shè)計(jì)審批文件及工程設(shè)計(jì)施工圖紙。（5）設(shè)計(jì)技術(shù)交底會審紀(jì)要及設(shè)計(jì)變更通知。

（6）熱控設(shè)備訂貨合同和設(shè)計(jì)聯(lián)系文件及制造廠家設(shè)備出廠資料。（7）主要附屬設(shè)備訂貨合同及出廠資料。

（8）外委件及外購件訂貨件、訂貨合同及質(zhì)量要求。（9）施工承包合同。（10）調(diào)試合同。

5．5．2對建設(shè)單位提供文件資料的檢驗(yàn)：

（1）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)并將檢驗(yàn)結(jié)果書面向總監(jiān)報(bào)告。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師對文件資料的檢驗(yàn)要點(diǎn)： a、文件資料日期是否有效版本； b、文件資料編制單位是否正確無誤；

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熱控專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

c、文件是否清晰可用。

5.6 監(jiān)理作業(yè)應(yīng)遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)及有效文件: 5．6．1技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)：

（1）《火電工程調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)》建質(zhì)（1996）111號；（2）《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范第5部分熱工自動化 DL/T5190.5-2004》；

（3）《火力工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)（熱控儀表及控制篇）電綜（1998）145號》；

（4）《工業(yè)自動化儀表工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》GBJ93—86；（5）《自動化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》。5．6．2工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)：

（1）《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》國電電源[2002]896號；（2）《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》DL5027-93；（3）《火電廠電纜防火措施》能源電[1992]775號；（4）電力建設(shè)安全工作規(guī)程（電氣和熱工篇）SDJ63-82；

（5）《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》國電電源[2002]49號；（6）《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》電建（1995）543號；（7）《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程》SDJ68-84；（8）《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定電質(zhì)監(jiān)（2002）3號》；（9）《火電工程啟動調(diào)試工作規(guī)定》建質(zhì)（1996）40號；（10）《火電建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則》建質(zhì)（1995）140號；（11）《火電工程整套啟動試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱》；（12）《火電發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》（2002年版）；（13）《火電機(jī)組熱工自動投入統(tǒng)計(jì)方法》建質(zhì)（1996）40號；（14）《火力發(fā)電廠熱工儀表及控制裝置技術(shù)監(jiān)督規(guī)定》國電安運(yùn)（1998）49號。

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熱控專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

（15）《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收管理規(guī)定》國家環(huán)保局14號。

5.7施工單位提供審查的文件和報(bào)表：

結(jié)合工程實(shí)際，至少應(yīng)有如下文件提供監(jiān)理審核審查，但不限于此： 5．7．1.施工單位提供審核的熱控專業(yè)施工指導(dǎo)文件：（1）熱控專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。（2）熱控專業(yè)各單位工程/重要工程開工報(bào)告。（3）熱控專業(yè)消除質(zhì)量通病的措施。（4）熱控專業(yè)安全施工計(jì)劃措施。

5．7．2施工單位提供審查的施工項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)文件、作業(yè)指導(dǎo)書、施工措施和技術(shù)措施（*為重要文件必須報(bào)監(jiān)理審核）：

（1）壓力取源部件安裝作業(yè)指導(dǎo)書；（2）* 儀表管路敷設(shè)安裝作業(yè)指導(dǎo)書；

（3）*電纜橋架、電纜槽、電纜保護(hù)管、金屬軟管安裝作業(yè)指導(dǎo)書；（4）熱控儀表安裝、調(diào)校作業(yè)指導(dǎo)書；（5）電纜敷設(shè)、接線作業(yè)指導(dǎo)書；（6）熱控盤、臺、柜安裝作業(yè)指導(dǎo)書；（7）* 檢測元件安裝作業(yè)指導(dǎo)書；（8）電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)安裝作業(yè)指導(dǎo)書；（9）執(zhí)行機(jī)構(gòu)、電動門單體調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書；（10）煙氣吸收系統(tǒng)熱控施工作業(yè)指導(dǎo)書；（11）煙氣系統(tǒng)熱控施工作業(yè)指導(dǎo)書；(12)煙氣檢測系統(tǒng)作業(yè)指導(dǎo)書。（13）*電纜施工工藝措施；（14）儀表管路敷設(shè)工藝措施；

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熱控專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

（15）*各類取源部件安裝工藝措施；（16）工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作指導(dǎo)書;（17）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)安裝作業(yè)指導(dǎo)書；（18）熱控儀表單體調(diào)試報(bào)告。

5．7．3施工單位提供審核的安全技術(shù)施工措施：（1）重要臨時(shí)設(shè)施的施工措施；（2）重要施工工序的施工措施；（3）特殊作業(yè)的施工措施；（4）危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的施工措施；（5）交叉施工和大件搬運(yùn)的施工措施；（6）季節(jié)性施工的施工措施。5．7．4施工單位提供審查的報(bào)表：（1）施工單位年、月施工計(jì)劃報(bào)表。（2）施工單位年、月施工計(jì)劃完成情況報(bào)表。（3）施工單位年、月施工安全情況報(bào)表。（4）施工單位年、月施工質(zhì)量情況報(bào)表。

6.熱控專業(yè)施工監(jiān)控內(nèi)容及要求： 6.1事前控制要點(diǎn)：

（1）審查施工單位及其它分包單位資質(zhì)證書、質(zhì)量管理體系，現(xiàn)場管理制度、特殊工種人員資質(zhì)證書、上崗證書。

（2）檢查施工單位在施工中使用的施工機(jī)械完好狀態(tài)及安全性、配套性。審查熱控校驗(yàn)室資質(zhì)、調(diào)校人員資質(zhì)及儀表校驗(yàn)證書、檢查校驗(yàn)室是否符合規(guī)范要求、證書考核日期是否過時(shí)，計(jì)量器具的精密度和校驗(yàn)證件是否符合規(guī)定、審核計(jì)量管理制度。

（3）審查熱控專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工組織措施和作業(yè)指

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熱控專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

導(dǎo)書。審查熱控調(diào)試大綱（分單體調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)試）、調(diào)試方案及措施。（4）審核施工單位提交的單位/重要工程工程開工申請報(bào)告，檢查施工準(zhǔn)備情況，圖紙交付及會審情況，設(shè)備材料供應(yīng)及存放情況，加工配制情況及土建交安、機(jī)務(wù)配套進(jìn)度等開工條件。

（5）參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會和施工圖會審，對施工圖設(shè)計(jì)中存在的問題提出監(jiān)理意見。

（6）審查熱控主要設(shè)備運(yùn)輸、裝卸、儲藏保養(yǎng)、包裝、防護(hù)、檢驗(yàn)方案，審查設(shè)備材料倉儲保管制度，對不合格品予以標(biāo)識和跟蹤處理。（7）參加重要設(shè)備開箱驗(yàn)收，見證設(shè)備開箱質(zhì)量和裝箱文件。（8）審驗(yàn)原材料、半成品、外購件、加工件的生產(chǎn)許可證和質(zhì)量證明資料，對新產(chǎn)品應(yīng)該檢驗(yàn)鑒定資料和試驗(yàn)報(bào)告。

（9）依據(jù)《電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則》，審查防止質(zhì)量通病措施，特別是電纜線敷設(shè)、儀表管路敷設(shè)及各類取源部件安裝工藝措施，應(yīng)認(rèn)真審查。

6.2事中控制要點(diǎn)：

（1）審查施工單位提交的FIGD熱控安裝所包含的改造工程《質(zhì)量驗(yàn)評項(xiàng)目劃分表》；審查重點(diǎn)是漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)及檢驗(yàn)級別。部分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級驗(yàn)收項(xiàng)目，可根據(jù)業(yè)主意見更改。

（2）堅(jiān)持施工質(zhì)量實(shí)行施工單位、監(jiān)理單位和質(zhì)監(jiān)單位三級管理制度和四級驗(yàn)收制度，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)四級驗(yàn)收，參加重要工序交接檢查。（3）對于所有隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽前進(jìn)行檢驗(yàn)并簽證，對于雖非隱蔽工程但由于工藝復(fù)雜，容易產(chǎn)生質(zhì)量、安全問題的、進(jìn)入下道工序后難于檢查和出現(xiàn)質(zhì)量問題難于返工或返工影響很大的重要過程和關(guān)鍵工序要旁站監(jiān)理，未經(jīng)驗(yàn)收不得覆蓋封閉。

（4）編制熱控專業(yè)安裝施工質(zhì)量見證點(diǎn)清單，分別列出W、H、S等見證方式的質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)。并和施工單位質(zhì)監(jiān)中心站協(xié)調(diào)一致，按確定的質(zhì)量

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熱控專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

控制點(diǎn)和見證方式進(jìn)行現(xiàn)場見證和記錄，實(shí)行現(xiàn)場跟蹤檢查監(jiān)督，做好工序交接和見證，對隱蔽工程和停工待檢點(diǎn)H，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。熱控專業(yè)質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目附件“質(zhì)量見證項(xiàng)目清單”本清單應(yīng)通知施工單位配合實(shí)施。

（5）監(jiān)理工程師可行使質(zhì)量否決權(quán)，對重大質(zhì)量問題與業(yè)主代表聯(lián)系，征得同意后下達(dá)停工整改命令，待質(zhì)量缺陷消除后，條件滿足后下達(dá)復(fù)工令，當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告總監(jiān)指令施工單位立即停工整改：

a、停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）未經(jīng)檢驗(yàn)簽證擅自進(jìn)行下道工序。b、特殊工程無證操作，致使質(zhì)量不能保證。

c、擅自將工程轉(zhuǎn)包而未經(jīng)業(yè)主同意或報(bào)告后未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的。（6）單位在施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)分為處理、停工處理、緊急處理三種、嚴(yán)格按照提出、受理、處理、驗(yàn)收四個(gè)程序、實(shí)行閉環(huán)管理，對不合格項(xiàng)將跟蹤檢查并落實(shí)。

（7）重視設(shè)備缺陷管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主及主管部門反映，協(xié)助承建方制定處理方案并落實(shí)，對無法在現(xiàn)場處理的缺陷，建議業(yè)主要求供貨方來人處理并落實(shí)處理后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（8）發(fā)生質(zhì)量事故后,專業(yè)監(jiān)理工程師首先報(bào)告總監(jiān),由總監(jiān)先發(fā)停工令和質(zhì)量事故通知單,報(bào)告業(yè)主,督促施工單位進(jìn)行事故調(diào)查,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析并提出監(jiān)理意見，審查處理方案，事故處理后進(jìn)行驗(yàn)收簽證，寫出質(zhì)量事故處理報(bào)告，并報(bào)業(yè)主。

（9）參加質(zhì)監(jiān)中心站主持進(jìn)行的重要階段性監(jiān)督檢查，按其下達(dá)的質(zhì)監(jiān)大綱進(jìn)行預(yù)檢，提出報(bào)告，發(fā)出整改通知，在確認(rèn)整改合格后，參加和配合正式檢查。

（10）參加每周生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工單位以及設(shè)備供應(yīng)、圖紙供應(yīng)中存在的問題。按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查安裝進(jìn)度月計(jì)劃，協(xié)調(diào)糾偏措施，10 華能大連電廠#1~#4機(jī)組熱網(wǎng)技改工程

熱控專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理。對拖延施工進(jìn)度，影響合同工期的，應(yīng)進(jìn)行分析，提出責(zé)任歸屬，并報(bào)總監(jiān)。

（11）核對施工單位申報(bào)的實(shí)物工程量完成情況及其質(zhì)量狀況，將信息提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行投資控制。

（12）經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場巡檢，定期進(jìn)行安全大檢查，月底進(jìn)行考核，做好文明施工監(jiān)理工作，提出改進(jìn)措施并檢查督促實(shí)施；對不安全狀況及時(shí)通知有關(guān)單位進(jìn)行整改，當(dāng)出現(xiàn)危及人身安全時(shí)，口頭責(zé)令停工，立即向總監(jiān)報(bào)告，妥善處理。出現(xiàn)安全事故后，按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，寫出報(bào)告。

（13）配合技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)監(jiān)理工程師，對承合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)解決合同糾紛和索賠事宜，對難以解決的問題，及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。（14）根據(jù)監(jiān)理合同授權(quán)范圍，參加調(diào)試大綱和調(diào)試方案的討論審查工作，提出監(jiān)理意見，對保護(hù)定值進(jìn)行見證。

（15）及時(shí)填寫監(jiān)理日志，及時(shí)向總監(jiān)提供信息和報(bào)告。

6.3事后控制要點(diǎn)：

（1）核查施工單位三級驗(yàn)收工程質(zhì)量。

（2）督促承建單位按照調(diào)試網(wǎng)絡(luò)圖的安排及時(shí)完成未完工程項(xiàng)目的施工。

（3）在分部試運(yùn)中，督促施工單位及時(shí)處理設(shè)備和安裝中出現(xiàn)缺陷。（4）組織有關(guān)單位進(jìn)行試運(yùn)前的檢查，對施工進(jìn)行工程盤點(diǎn)，對啟動條件進(jìn)行確認(rèn)，參加分部試運(yùn)和機(jī)組整套啟動試運(yùn)工作。

（5）督促施工單位及時(shí)整理施工文件，質(zhì)量記錄和竣工圖等，專業(yè)監(jiān)理工程師按檔案管理規(guī)定進(jìn)行審查，驗(yàn)證資料的完整性、符合性和正確性，并按規(guī)程要求及時(shí)移交文件。

（6）根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定做好質(zhì)保期的工作，督促施工單位及時(shí)消缺。（7）協(xié)助總監(jiān)處理合同爭議，在出現(xiàn)索賠要求時(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場取證，對

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熱控專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

工程量進(jìn)行計(jì)量確認(rèn)。

（8）配合總監(jiān)工程師/總經(jīng)濟(jì)師審查工程竣工結(jié)算和竣工決算。（9）做好專業(yè)監(jiān)理小結(jié)，配合總監(jiān)做好監(jiān)理總結(jié)。

7.施工監(jiān)理監(jiān)控方式及實(shí)施： 7.1質(zhì)量見證方式：

根據(jù)《國家電力工程建設(shè)管理辦法》文件的要求，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定并實(shí)施質(zhì)量控制點(diǎn)，包括停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）現(xiàn)場見證點(diǎn)（W）、旁站見證點(diǎn)（S）和文件見證點(diǎn),使施工全過程始終處于受控狀態(tài)，并做到今后有椐可查和質(zhì)量可追溯性。

7.2質(zhì)量見證要求：

（1）列為停工待檢點(diǎn)（H）的工序項(xiàng)目要求施工單位停工待見證單位驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)入下道工序施工，H點(diǎn)的確定一般按如下原則： a、“驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)”上列為四級驗(yàn)收項(xiàng)目且性質(zhì)系“重要”者； b、隱蔽工程驗(yàn)收。

（2）關(guān)于現(xiàn)場見證點(diǎn)（W）列為四級驗(yàn)收項(xiàng)目，可同建設(shè)單位到現(xiàn)場進(jìn)行見證，但不要求施工單位停工待檢。

（3）關(guān)于旁站見證點(diǎn)（S）點(diǎn)，對隱蔽工程或工序監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，見《旁站監(jiān)理規(guī)定》。

（4）關(guān)于文件見證點(diǎn)（R點(diǎn)），施工單位在施工過程中所產(chǎn)生的大量施工文件及其它文件（如索賠報(bào)告、資質(zhì)報(bào)驗(yàn)報(bào)告等），需要由項(xiàng)目監(jiān)理確認(rèn)的，應(yīng)將文件送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行確認(rèn)。

7.3質(zhì)量見證的實(shí)施：

質(zhì)量見證項(xiàng)目詳見《熱控專業(yè)施工監(jiān)理質(zhì)量見證清單》。

8.信息傳遞—專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)的報(bào)告：

專業(yè)監(jiān)理通過信息員定期（月度）向總監(jiān)報(bào)告的信息如下：（1）質(zhì)量驗(yàn)收見證的信息：H、W、R、S點(diǎn)作業(yè)項(xiàng)次及內(nèi)容。

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熱控專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

（2）質(zhì)量等級評定的信息：按分項(xiàng)、分部、單位工程作業(yè)項(xiàng)目及合格率、優(yōu)良率。

（3）審查施工指導(dǎo)文件的信息：文件名稱及審查文件編號。（4）審查開工報(bào)告的信息：文件名稱及審查文件編號。（5）設(shè)計(jì)交底及圖紙會審信息：卷冊名稱及項(xiàng)次。（6）施工現(xiàn)場安全文明狀況的信息。（7）施工進(jìn)度動態(tài)管理的信息。

（8）文件簽證信息：按設(shè)計(jì)變更、工程洽商、材料驗(yàn)證、設(shè)備開箱、工程報(bào)表，分列項(xiàng)目名稱及項(xiàng)次。

（9）發(fā)出監(jiān)理文件信息：按發(fā)出文函、聯(lián)系單、備忘錄、停工令、復(fù)工令、專題報(bào)告分列項(xiàng)目名稱及項(xiàng)次。

（10）現(xiàn)場檢查巡視信息：按質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、現(xiàn)場管理分列。（11）從業(yè)資格驗(yàn)證信息：按分包商驗(yàn)資、供應(yīng)商驗(yàn)資、校驗(yàn)室驗(yàn)資、工器具驗(yàn)證、特殊工種驗(yàn)證分列項(xiàng)次。