第一篇：衛(wèi)生清潔人員工作考核制度

衛(wèi)生清潔工作考核管理制度

為了搞好**的衛(wèi)生，保證**的干凈整潔，同時杜絕違反銷售廳管理制度及消防安全等事件的發(fā)生，特制定如下衛(wèi)生清潔工作考核管理制度：

一、衛(wèi)生清潔人員工作安排：

1、工作時間

8：30---11：30，13：30—16：30，19：00—22：002、衛(wèi)生清潔工作任務(wù)與考核

（1）8：30開始全面打掃，經(jīng)當(dāng)值領(lǐng)班認(rèn)可已達(dá)到清潔要求即結(jié)束。

（2）13：30與19：00開始，在不影響客戶的前提下，開始全面打掃，經(jīng)當(dāng)值領(lǐng)班認(rèn)可已達(dá)到清潔要求即結(jié)束。

（3）11：00與16：00及21：30開始（下班前半小時），在不影響客戶的前提下，進(jìn)行表面清掃，經(jīng)當(dāng)值領(lǐng)班認(rèn)可即可下班。

3、其它工作

在非衛(wèi)生清潔時段的工作時間里，衛(wèi)生清潔人員必須位于閣樓，可以坐下休息，但不允許進(jìn)入包廂休息，承擔(dān)起閣樓防火與客戶要求的傳遞工作。

二、其它注意事項：

1、每時段衛(wèi)生清潔工作完成后，必須經(jīng)當(dāng)值領(lǐng)班認(rèn)可，并在工作日志上記錄完成情況及時間。

2、在非衛(wèi)生清潔時段的銷售廳衛(wèi)生保潔工作由當(dāng)值領(lǐng)班安排其它工作人員完成。

3、有問題可與當(dāng)值領(lǐng)班交流，絕不允許衛(wèi)生清潔人員到一樓或其它工作人員到閣樓聊天。

第二篇：監(jiān)理人員工作考核制度

監(jiān)理人員工作考核制度

一、試用期考核

1、試用期滿前十天，由本人填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》，根據(jù)執(zhí)業(yè)紀(jì)律、工作能力、監(jiān)理成效等將試用期間的工作進(jìn)行書面小結(jié)并作自我評價，報項目總監(jiān)（部門經(jīng)理）對試用期表現(xiàn)提出鑒定意見，項目總監(jiān)（部門經(jīng)理）再報所在項經(jīng)部經(jīng)理（分管副總）簽署意見，確定是否予以轉(zhuǎn)正，此《員工轉(zhuǎn)正考核表》最終交人力資源部歸檔，辦理轉(zhuǎn)正或解除勞動合同手續(xù)。

2、人力資源部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn)的意見，最終確認(rèn)是否通過試用期考核，并將考核結(jié)論通知相關(guān)部門和員工本人。

二、日常考核

1、項目總監(jiān)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行日?？己?，每月每項經(jīng)部或工程技術(shù)部（公司直管項目歸口），負(fù)責(zé)對所屬員工的考勤、調(diào)配、外派情況詳細(xì)地匯總，資料交人力資源部作每月工資的依據(jù)。

2、日?？己擞身椖靠偙O(jiān)或部門負(fù)責(zé)人，對月度中個人的綜合情況（所負(fù)責(zé)工程的實體質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料、內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)、遵紀(jì)守法、旁站巡視等）直接以書面形式上報所在部門，作為員工日常考核的依據(jù)。

三、年終考核

1、員工考核工作，由個人總結(jié)述職、組織評議、評定等次三個階段構(gòu)成。職工要在德、能、勤、績四個方面進(jìn)行總結(jié)，并按照考核表的要求，既要有文字表述，又要有量化統(tǒng)計。

2、員工年終考核由公司統(tǒng)一布置，考核工作的具體組織與實施由各部門負(fù)責(zé)。項經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部門正職由公司領(lǐng)導(dǎo)考核。職能部門正職以下人員由部門經(jīng)理考核?？偙O(jiān)由所在項經(jīng)部考核，其中直屬項目部總監(jiān)由工程部考核，總監(jiān)以下人員由部門經(jīng)理或項目總監(jiān)考核。造價和招標(biāo)代理項經(jīng)部人員由項經(jīng)部經(jīng)理考核。考核結(jié)果一律匯總報送公司人力資源部，在完成單位考核意見后考核表留存歸檔。

3、考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。員工考核表由各部門統(tǒng)一到人力資源部領(lǐng)取或通過電子表格下載。

4、員工考評結(jié)果，將作為獎勵、工資晉升、合同續(xù)聘等的重要依據(jù)。凡考核為優(yōu)秀的員工，當(dāng)年可晉升一級相應(yīng)等職的工資，考核為基本稱職的員工，沒有年終獎；考核為不稱職的員工降級降薪使用，或解除勞動合同關(guān)系。

四、合同期滿續(xù)聘的考核

1、員工合同聘期滿三十天前，根據(jù)本人提出的續(xù)簽合同的申請，由項目總監(jiān)或部門負(fù)責(zé)人根據(jù)個人表現(xiàn)、健康狀況等具體情況提出書面意見報項經(jīng)部或工程技術(shù)部。

2、項經(jīng)部或工程技術(shù)部綜合聘期內(nèi)的考核情況，在合同期滿前十天左右提出是否續(xù)聘的意見，交人力資源部。

3、對不再續(xù)聘的人員，人力資源部統(tǒng)一牽頭發(fā)放終止勞動合同的通知，由項目總監(jiān)負(fù)責(zé)發(fā)放每人手中，簽收回執(zhí)交回人力資源部。

4、續(xù)聘的人員，人力資源部統(tǒng)一牽頭發(fā)放續(xù)聘勞動合同的通知，由項目總監(jiān)負(fù)責(zé)發(fā)放到每人手中，簽收回執(zhí)交回人力資源部，通知其在規(guī)定的時間到公司，辦理續(xù)聘手續(xù)。

第三篇：清潔人員工作職責(zé)

清潔人員工作職責(zé)

1.每天做好包干區(qū)內(nèi)的打掃工作，確保各區(qū)域清潔衛(wèi)生。盥洗室、廁所做到日日沖洗，干凈無臭。

2.確保下水道暢通，及時清理水槽固體雜物和面磚上的污垢。

3.走廊、樓梯必須天天掃，日日拖。公共部位門窗扶手定期擦。

4.負(fù)責(zé)各種垃圾的收集清運(yùn)及廁所垃圾袋的分放工作。

5.車棚、道路、綠化帶每天清掃一次，路面積水及時清除。

6.服從工作安排，注意工作質(zhì)量，按時完成分派的工作任務(wù)。

7.樹立良好的服務(wù)態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

8.愛護(hù)清潔工具，保管好所用的物品。

9.協(xié)助做好水電的管理工作，隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，及時關(guān)閉未用的水龍頭，發(fā)現(xiàn)漏水，馬上通報。

10． 團(tuán)結(jié)合作，分工不分家，不斤斤計較。

第四篇：清潔人員工作職責(zé)

工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)每天各局領(lǐng)導(dǎo)辦公室的開水供應(yīng)（上午上班前30分鐘）。

二、每天上午下午分別打掃一次辦公樓過道、局領(lǐng)導(dǎo)辦公室、衛(wèi)生間，清倒垃圾桶。

三、如局內(nèi)召開會議，根據(jù)通知，提前做好會議室的清潔衛(wèi)生和開水供應(yīng)工作，在會議召開期間負(fù)責(zé)參會人員的茶水供應(yīng)。

四、愛護(hù)清潔工具及用品，整齊擺放在指定位置，不得在走廊、廁所堆放清潔工具、廢品、雜物等。

五、做好局機(jī)關(guān)的防火防盜工作，發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞應(yīng)及時報修，異常情況要及時報告。

局領(lǐng)導(dǎo)辦公室：301、302、312、313、315、322

第五篇：清潔人員工作須知

清潔人員工作須知

每天早上到廠后提早用早餐，6時30分必須到崗工作。

在辦公室人員上班前，保潔員應(yīng)該完成辦公室清潔工作，包括：

1.清潔每張辦公面，電腦顯示屏、鍵盤、清潔煙灰缸、擦拭辦公室桌子和桌角。

2.把辦公桌旁邊保潔桶的垃圾倒掉、如保潔桶有積水或污跡必須清洗干凈、用拖把清潔辦公室地面。

因洗手間已一夜沒人打掃，所以接下來是清潔洗手間的工作，包括；

1.清潔每廁格廁坑的內(nèi)外，不能留下污跡和水銹跡。

2.清潔洗手間的間板、門窗、杜絕蒼蠅或其他昆蟲滋生。

3.清潔洗手間地面，要做到不能有積水。

4.洗手盆要每天清洗一次，不能留下水銹跡。

清潔接待室和會議室，工作包括；

1.清潔接待室的地板、桌子、把客人用完的茶水倒掉、清洗水瓶、茶壺、擦拭沙發(fā)。

2.清潔會議室的桌子、每張椅子、地板。

3.把拖把把會議室走廊的地板拖干凈。

辦公室清潔完后，此時工人已上班，保潔員需到宿舍打掃衛(wèi)生，工作包括；

1.每個宿舍的雜物及垃圾（由每個房間人員將垃圾桶放在門口）必須清理干凈。

2.用拖把把宿舍走廊的地面及樓梯間拖干凈。

3.清潔宿舍洗手間內(nèi)容與辦公室洗手間一樣。

下午再回辦公室維護(hù)日常清潔，主要是洗手間與走廊的清潔衛(wèi)生，下午3時30分下班。