第一篇：車間人員考核制度

車間人員考核制度(試行)

一、總則

第一條為明確崗位責(zé)任,加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和加工部績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。

第二條針對(duì)考核的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、消耗、5S和廠規(guī)）進(jìn)行考核。

第三條本制度適用于車間人員，包括車間主任、組長(zhǎng)、質(zhì)檢、員工。

二、范圍：加工車間

三、考核內(nèi)容：本月產(chǎn)量，質(zhì)量，設(shè)備保養(yǎng)，安全，消耗、5S和廠規(guī)。詳見(jiàn)每月車間生產(chǎn)指標(biāo)和車間缺陷控制目標(biāo)。

四、考核方法：將考核人員的一部分工資作為浮動(dòng)工資（考核基數(shù)）。考核基數(shù)按不同職級(jí)劃分：車間主任500元，組長(zhǎng)，質(zhì)檢300元。員工200元考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn)：當(dāng)月沒(méi)有完成任務(wù)的對(duì)車間主任、班長(zhǎng)、質(zhì)檢、員工：考核基數(shù)×30％作為產(chǎn)量工資，考核基數(shù)×50％作為質(zhì)量工資，考核基數(shù)×10％作為設(shè)備保養(yǎng)，安全工資，考核基數(shù)×10％作為消耗、5S，廠規(guī)工資

五、考核的一般程序

第一條員工的直接上級(jí)為該員工的考核負(fù)責(zé)人。班長(zhǎng)、質(zhì)檢的考核負(fù)責(zé)人是車間主任，而車間主任的考核負(fù)責(zé)人是生產(chǎn)廠長(zhǎng)

第二條考核結(jié)束時(shí)，考核負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考核溝通；

第三條考核結(jié)果及考核文件交由行政部存檔

六、考核時(shí)間及要求

第一條考核時(shí)間安排在每月10日至11日，若逢節(jié)假日，依次順延。生產(chǎn)部每月11日前把產(chǎn)質(zhì)量完成情況上報(bào)行政部，行政部要根據(jù)車間上報(bào)材料做工資調(diào)整，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

第二條車間廠長(zhǎng)有權(quán)利、責(zé)任在考核總工資不變的前提下對(duì)主任、組長(zhǎng)、質(zhì)檢、員工工資，根據(jù)他們所承擔(dān)指標(biāo)完成好壞情況進(jìn)行調(diào)整，每月11日前把調(diào)整結(jié)果上報(bào)行政部，經(jīng)行政部進(jìn)行審核后，沒(méi)多大問(wèn)題，原則上尊重廠長(zhǎng)意見(jiàn)，并實(shí)施監(jiān)督。

第三條當(dāng)月沒(méi)完成任務(wù)提留工資到下月完成任務(wù)發(fā)放，下月沒(méi)完成任務(wù)直到完成任務(wù)發(fā)放，連續(xù)三次沒(méi)完成任務(wù)以考核基數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款。

第四條車間每月利用黑板報(bào)形式公布一次車間產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃及完成情況，同時(shí)每組每月評(píng)選一次本組優(yōu)秀員工、最差員工各一名、并予以公布。（連續(xù)三次評(píng)為最差員工做辭退處理）上報(bào)行政部。評(píng)選方案由車間自行制定報(bào)行政部備案。

第五條以上考核結(jié)果做為提干，年終獎(jiǎng)的依據(jù)。

第六條本考核制度從2010年11月正式實(shí)施。

七、本制度的解釋權(quán)歸加工部

第二篇：車間獎(jiǎng)懲考核制度

三色牌獎(jiǎng)懲制度

綜述：

為促進(jìn)車間內(nèi)部更好發(fā)展，提高員工工作積極性，實(shí)現(xiàn)公司員工雙贏，共同營(yíng)造公司美好未來(lái)，擬推行三色牌獎(jiǎng)懲制度，色牌分為紅、黃、綠，綠牌獎(jiǎng)勵(lì)10元，有重大貢獻(xiàn)者根據(jù)公司其他政策同時(shí)享受獎(jiǎng)勵(lì)；黃牌警告，三次黃牌自動(dòng)轉(zhuǎn)為紅牌；紅牌處罰20元，造成重大損失者根據(jù)公司其他行政制度同時(shí)處罰。一 實(shí)施辦法 1紅牌罰款20元。

2.黃牌警告。以月為單位，連續(xù)三次黃牌自動(dòng)轉(zhuǎn)為紅牌，并罰款，原三張黃牌取消。3.綠牌獎(jiǎng)勵(lì)10元。二 適用人員 EM事業(yè)部所有員工

三 色牌發(fā)放細(xì)則（符合以下條款者將獲得相應(yīng)牌）

1.綠牌獎(jiǎng)勵(lì)條款

(1)熱心服務(wù)或維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)有具體事跡。(2)支持公司重大專案，圓滿達(dá)成任務(wù)。(3)積極參與救援或搶修工作，精神可嘉。(4)凡檢舉在嚴(yán)禁吸煙場(chǎng)所，吸煙或引火。

(5)對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)、工藝或管理制度提出具體方案，經(jīng)采行確具成效。(6)節(jié)約物料或?qū)U料、滯存品利用、轉(zhuǎn)用具有成效。（7)舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)。(8)對(duì)于業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品銷售有特殊功績(jī)。

(9)遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身，極力搶救因而減少公司重大損害。(10)維護(hù)公司安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有實(shí)際功績(jī)。(11維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失。

（12）制定節(jié)能降耗減排方案，降低公司運(yùn)營(yíng)成本，取得成效者。(13)研究發(fā)明或提出重大改善，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)。(14)在所屬團(tuán)隊(duì)有突出表現(xiàn)，工作優(yōu)異者。（）生產(chǎn)緊急情況下幫產(chǎn)者

(15)具有其它特殊功績(jī)。2.黃牌警告條款

（1）未按規(guī)定穿著相應(yīng)的工裝、帽子、鞋子（進(jìn)入無(wú)塵車間要著無(wú)塵服），以及穿著不整齊，工作證、上崗證佩戴不良，影響公司形象者。（2）在工作時(shí)間內(nèi)，擅離職守，如脫崗、串崗等。

（3）在工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)會(huì)見(jiàn)自己的朋友或親屬，將親友帶入工作場(chǎng)所。（4）拉幫結(jié)派、不服從主管調(diào)度者；恣意妄為，不服從管理者。（5）在工廠內(nèi)有吐痰、吸煙等不良、不衛(wèi)生行為者。（6）散布破壞公司正常生產(chǎn)秩序的謠言。（7）未佩戴防靜電裝置。

（8）編造虛假理由請(qǐng)假，騙取休假者，以及模仿領(lǐng)導(dǎo)字跡簽字者。（9）隱瞞工作失誤，歪曲事實(shí)，不如實(shí)報(bào)告主管者。（10）在公司里侮辱人格，恐嚇危害他人，有不軌行為者。

（11）上班遲到、早退。

（12）工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)者。

（13）工作期間，故意浪費(fèi)物料。下班不關(guān)閉個(gè)人負(fù)責(zé)的照明、空調(diào)、電腦等電源。（14）擅自復(fù)印公司受控文件。

（15）在工作時(shí)間內(nèi)，有消極怠工行為，做與工作無(wú)關(guān)的事，例如：看書(shū)報(bào)雜志、聊天、喧嘩、吃零食、當(dāng)班睡覺(jué)、照鏡子、梳頭、剪指甲等。

（16）未按時(shí)填寫(xiě)報(bào)表（含各類看板，如物料信息看板、生產(chǎn)線看板）。

（17）私自更改報(bào)表，或未經(jīng)允許轉(zhuǎn)移報(bào)表或隱藏報(bào)表，各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表（倉(cāng)庫(kù)、車間、考勤等報(bào)表）未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送。

（18）車間統(tǒng)計(jì)編造、虛報(bào)考勤。（19）未按所在部門(mén)/車間的規(guī)定值日。

（20）徇私舞弊，對(duì)違規(guī)行為視而不見(jiàn)，故意不實(shí)施對(duì)違紀(jì)人員的處罰措施。（21）外出公司大門(mén)未開(kāi)因公外出單或請(qǐng)假條（調(diào)休單）者。（22）隨意安裝軟件者或擅自修改公司網(wǎng)絡(luò)參數(shù)設(shè)置者。

（23）坐、靠、踩在工作臺(tái)擱板、氣管、靜電箱、夾具等設(shè)施或物品上。

（24）未經(jīng)允許攜帶私人物品進(jìn)入車間等受限區(qū)域。

（25）各類文件、資料、檔案未分類或無(wú)標(biāo)識(shí)。

（26）良品、不良品混放。

（27）未按照規(guī)定佩戴好防靜電環(huán)和指頭帽。

（28）辦公桌面上文件、資料、水杯及其他用品未整理、臺(tái)面雜亂 垃圾、廢料、可回收物料等未及時(shí)清理，或未按有關(guān)規(guī)定清理（參照5S）。

（29）抽屜內(nèi)擺放雜亂。

（30）工作區(qū)域地面有雜物、臟，物料未擺放在規(guī)定區(qū)域。

（31）酒精、洗板液等易燃或腐蝕性物品的容器上無(wú)標(biāo)識(shí)。（32）未經(jīng)允許占用他人或備用的更衣櫥或鞋櫥。（33）進(jìn)入無(wú)塵室未風(fēng)淋者。

（34）未按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，沒(méi)有造成重大損失者。（35）在集體活動(dòng)中遲到。

3.紅牌處罰條款

（1）營(yíng)私舞弊、偷拿產(chǎn)品者

（2）工作區(qū)域內(nèi)吵架，謾罵，用武力傷害管理人員或同事者（3）未經(jīng)許可，私配辦公室、庫(kù)房鑰匙者

（4）違反作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，造成重大損失者；違反安全操作規(guī)范，造成事故者（5）違反公司制度造成公司經(jīng)濟(jì)損失和破壞公司聲譽(yù)者（6）未經(jīng)允許私自將公司財(cái)物帶回家者

（7）未經(jīng)允許操作設(shè)備、夾具、開(kāi)關(guān)電源或發(fā)現(xiàn)設(shè)備、夾具存在問(wèn)題不報(bào)告，導(dǎo)致?lián)p失和事故

（8）泄露公司機(jī)密（9）盜竊公司或他人財(cái)物

（10）故意損壞公司設(shè)施、設(shè)備、物品（）使用工作電腦玩游戲者

（）在員工中起哄、故意挑撥矛盾、煽動(dòng)是非

（）檢查督導(dǎo)人員對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行違規(guī)登記時(shí)，違規(guī)人員虛報(bào)部門(mén)或車間，或違規(guī)人員拒不出示工作證或故意遮蓋工作證上的照片、姓名、工號(hào)、部門(mén)，或未等檢查人員登記完畢就收回

（）攜帶香煙、打火機(jī)進(jìn)入車間、倉(cāng)庫(kù)、實(shí)驗(yàn)室、無(wú)塵車間、消音室等受限區(qū)域，在工廠內(nèi)（包括車間、倉(cāng)庫(kù)、無(wú)塵車間、消音室含、洗手間等）受限區(qū)域吸煙 四.三色牌運(yùn)作說(shuō)明

1.綠牌記1分，黃牌記-1分，紅牌記-2分

2.日評(píng) 在督導(dǎo)小組巡檢過(guò)程中對(duì)相應(yīng)的事項(xiàng)分發(fā)色牌，并記錄。

3.周評(píng) 先進(jìn)個(gè)人：一周中得分排名前三的人員為先進(jìn)個(gè)人，相同分?jǐn)?shù)以得綠牌數(shù)多的為勝。先進(jìn)個(gè)人發(fā)一個(gè)綠色色牌。

每周優(yōu)勝獎(jiǎng)：在每周中平均分最高的團(tuán)體為每周優(yōu)勝獎(jiǎng)，頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

4.月評(píng) 先進(jìn)員工：在一月中得分排名前五的人員，第一名3張綠牌，第二名2張綠牌，第三至第五名1張綠牌。

先進(jìn)團(tuán)體：一月中平均分最高的團(tuán)體為先進(jìn)團(tuán)體，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并對(duì)團(tuán)體分別發(fā)綠牌一張。

5.年評(píng) 優(yōu)秀員工：以綜合得分排行榜選拔

優(yōu)勝團(tuán)體：一年平均分最高的團(tuán)體 6.所有員工的得牌情況將由督導(dǎo)小組評(píng)審并記錄 五．款項(xiàng)管理

所有款項(xiàng)均有人力機(jī)構(gòu)管理，獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)走車間預(yù)算，處罰款項(xiàng)成立基金。1.獎(jiǎng)勵(lì)出具收據(jù)，罰款出具罰款單

2.獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)走EM事業(yè)部預(yù)算。預(yù)算由車間在年初制定好預(yù)算明細(xì)表。

3.處罰所得款項(xiàng)成立相關(guān)的基金，用于公司公益公共活動(dòng)，以及社會(huì)慈善公益事業(yè)等。4.所有款項(xiàng)由車間和人力部門(mén)共同監(jiān)管。5.獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)每月尾由人力部門(mén)發(fā)放。

6處罰款項(xiàng)在開(kāi)出罰款單后限員工24小時(shí)內(nèi)交齊，否則三倍罰款，直接工資中扣除。五.督導(dǎo)小組

組長(zhǎng)： 巡檢員: 組員:

第三篇：生產(chǎn)車間考核制度

生產(chǎn)車間考核制度

為了加強(qiáng)員工的動(dòng)作積極性和對(duì)工作的責(zé)任心，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度工作，樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)、管理嚴(yán)的生產(chǎn)模式，使公司部門(mén)管理制度明確，制定了《生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度》，該制度需求公平、公正、公開(kāi)，不得徇私舞弊。

處罰制度：處罰按照考核計(jì)分制從工資中抽取25%,作為考核工資，百分制。

一、按照《生產(chǎn)車間管理制度》實(shí)施 紀(jì)律考核

1更衣室：

①更衣室內(nèi)物品（工作服、水鞋、安全帽、個(gè)人物品）不得隨便亂放，違者每人/次扣10分。

②更衣柜不上鎖、沒(méi)寫(xiě)名字或者亂寫(xiě)亂畫(huà)的每人/次扣4分。

③第二更衣室內(nèi)不得吃東西，違者每人/次扣2分。

④不按程序換工作服的每人/次扣4分，上廁所不換工作服每人/次扣穿工作服的每人/次扣40分。

⑤ 更衣室內(nèi)大聲喧嘩打鬧的每人/次扣2分。

⑥ 上班時(shí)間更衣室、廁所內(nèi)玩手機(jī)的每人/次扣4分。

⑦ 打架、辱罵者情況嚴(yán)重者給予開(kāi)除。

⑧ 更衣室使用拖鞋統(tǒng)一為藍(lán)色，違者每人/次扣2分。

2車間：

① 遲到：

?點(diǎn)名遲到的每人/次扣4分，崗位遲到的每人/次扣5分。

?屠宰時(shí)，前線員工積極進(jìn)入自己工作崗位，違者每人/次扣2分

?屠宰時(shí)，前線第四個(gè)牛吊起時(shí)，車間員工必須到達(dá)自己工作崗位，違者每人/次扣2分。

② 出勤：

?曠工每人/次扣40分。

?打電話請(qǐng)假的每人/次扣10分（特殊情況除外），不寫(xiě)請(qǐng)假條或不補(bǔ)請(qǐng)假條的每人/次扣40分。

?經(jīng)人稍假的每人/次扣5分，稍假者扣10分。

?請(qǐng)小時(shí)假按15元/小時(shí)

?請(qǐng)假人員必須得到線長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假條先找線長(zhǎng)簽字在找主任簽字，違者每人/次扣40分。

③ 上班時(shí)間出入車間最多10分鐘并通告線長(zhǎng)，違者每人/次扣除4分。

④ 車間內(nèi)打鬧 大聲喧嘩，吃零食者每人/次扣2分。車間內(nèi)抽煙者抓到給予開(kāi)除，并扣當(dāng)月工資。

⑤ 口罩一律為白色并蓋住鼻子，違者每人/次扣2分

⑥ 上班時(shí)間不經(jīng)線長(zhǎng)允許隨意走動(dòng)、串崗、磨刀者每人/次扣4分

⑦ 圍裙、套袖、口罩、安全帽必須佩戴整齊，違者每人/次扣2分

⑧ 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)不去做的每人/次扣10分，完成情況不好的扣2分 ⑨ 對(duì)制度標(biāo)明的程序不按程序進(jìn)行操作的每人/次扣4分。

⑩ 損壞公物的每人/次扣除2分，故意損壞的每人/次扣100分并照價(jià)賠償

⑾ 下班之前把機(jī)器全部關(guān)掉，打掃衛(wèi)生時(shí)，線長(zhǎng)把電控室電源關(guān)掉，違者扣線長(zhǎng)4分

⑿ 除指定工作人員外，其他人不得亂按、調(diào)整設(shè)備按鈕，如發(fā)現(xiàn)每人/次扣20分。

二．按照《車間衛(wèi)生管理制度》實(shí)施 衛(wèi)生考核

1.衛(wèi)生區(qū)：

①自己衛(wèi)生區(qū)內(nèi)不干凈（包括落地肉）每人/次扣1分。

②上班時(shí)間各線長(zhǎng)安排人員先沖洗一次地面，并每隔2小時(shí)沖洗一次，保持地面干凈，違者扣線長(zhǎng)4分。

2．消毒程序：

①出入車間必須洗手消毒，違者每人/次扣10分。

②車間內(nèi)禁止戴金銀首飾、手表，摘帽撓頭、揉眼、摳鼻耳、對(duì)產(chǎn)品打噴嚏等，違者每人/次扣4分。

3．個(gè)人衛(wèi)生：包括長(zhǎng)指甲、染指甲、長(zhǎng)胡須、頭發(fā)外露、工器具（圍裙、水鞋、桶車、刀具、工作臺(tái)、磅秤）不合格扣2分。

4.車間衛(wèi)生：

①洗刷間每天必須清理干凈，盒子、盤(pán)子清理干凈

②排酸庫(kù)：出完牛的排酸庫(kù)、不銹鋼架洗刷干凈。

③下水道：無(wú)油，無(wú)雜質(zhì)，無(wú)積水

④垃圾桶：用熱水將里外沖洗干凈，無(wú)異味。

⑤衛(wèi)生用具全部放在熱交換間。

⑥女工必須戴頭套，違者每人/次扣2分

⑦屠宰時(shí)，第1,2崗位，牛頭上的繩子必須清理干凈，違者每人//次扣2分。⑧屠宰工作完成后10分鐘內(nèi)必須到達(dá)自己工作區(qū)內(nèi)打掃衛(wèi)生，違者每人/次扣2分。

5．物品（包括鋸條、刀具、圍裙、水鞋等）的領(lǐng)用必須以以舊換新的形式進(jìn)行人員的登記。

三．按照SOP實(shí)施 技術(shù)考核

1對(duì)于故意促使產(chǎn)品積壓過(guò)多的員工每次扣除10分。

2.質(zhì)量：

①嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝加工產(chǎn)品，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題扣除20分。

②加工產(chǎn)品過(guò)程中損耗過(guò)多的每次扣除10分。

3.每個(gè)工作崗位互檢，后崗位監(jiān)督前一崗位，監(jiān)督不到位的扣2分。

4.剔骨不干凈的每人/次扣5分

5.產(chǎn)品出現(xiàn)刀傷的每人/次扣10分

6.屠宰時(shí)，剝皮工出現(xiàn)刀傷將視皮傷情況給及20--100分處罰。

7.吊牛時(shí)注意，牛跑出圍欄第一時(shí)間控制住，如控制不住將視情況扣20-30分

8.胴體如發(fā)現(xiàn)牛毛、牛血、牛糞等每個(gè)崗位有關(guān)人員給予2分處罰

注：月扣分超過(guò)40分（包括40分，降一級(jí)工資，留

廠觀察1個(gè)月，表現(xiàn)仍然不好的予以辭退。獎(jiǎng)勵(lì)制度:

1每月由班組長(zhǎng)選擇表現(xiàn)突出的員工，將考察合格的員工作為優(yōu)秀員工（根據(jù)員工的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神、熟練技術(shù)、服從分配和工作完成情況綜合選擇）200元獎(jiǎng)勵(lì)。

2、從月優(yōu)秀員工中選擇1名到2名優(yōu)秀員工（由生產(chǎn)員工投票選舉產(chǎn)生）2000元獎(jiǎng)勵(lì)

3、對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的員工根據(jù)實(shí)際情況給予500-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

①對(duì)車間生產(chǎn)有重大創(chuàng)新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行頗有成效者。②適時(shí)消滅意外事件或重大變故，公司避免嚴(yán)重?fù)p失者。

③在惡劣環(huán)境下，冒生命危險(xiǎn)盡力職守者。

④研究改善生產(chǎn)、設(shè)備，有特殊功效者。

第四篇：機(jī)關(guān)人員考核制度

機(jī)關(guān)人員考核細(xì)則

機(jī)關(guān)人員考核從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行千分制考核。具體分值為德100分，能200分，勤300分，績(jī)400分。

機(jī)關(guān)工作人員的考核，按照好、中、差三個(gè)等次實(shí)行考核，由機(jī)關(guān)全體工作人員根據(jù)每個(gè)人的述職及平時(shí)掌握的情況，以署名的方式逐人進(jìn)行評(píng)議。總分900分以上者為優(yōu)秀，600--900分者為稱職，總分600分以下者為不稱職。

一、德（100分）

1、熱心為基層群眾服務(wù)，能辦的事情馬上辦，如有推諉、扯皮的發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

2、態(tài)度熱情，禮貌待人，文明辦公，工作有冷、硬、頂現(xiàn)象或有工作態(tài)度方面的投訴，經(jīng)查屬實(shí)的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

3、要誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)同志，不無(wú)中生有，不傳播小道消息，不談?wù)撚袚p于集體形象和利益的話題，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

4、愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境，禁止亂扔煙頭、亂倒飯菜、隨地吐痰等不文明行為，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

5、熱愛(ài)勞動(dòng)，講究衛(wèi)生，每周五按時(shí)完成責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，如檢查不合格扣10分，無(wú)人或鎖門(mén)扣20分。

二、能（200分）

各辦公室工作人員主要圍繞部門(mén)工作、下鄉(xiāng)工作、鎮(zhèn)黨委、政府安排的中心工作完成情況，每半年召開(kāi)一次工作匯報(bào)會(huì)，在匯報(bào)述職的基礎(chǔ)上，采取辦公室人員相互打分（每次占50分），辦公室主任打分（每次占50分），分管領(lǐng)導(dǎo)打分（每次占50分），書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)打分（每次占50分），四種方式進(jìn)行考核，以平均值最后確定每個(gè)人的能力得分。

三、勤（300分）

1、機(jī)關(guān)實(shí)行每日簽到制度，簽到時(shí)間為早七點(diǎn)至八點(diǎn)半，八點(diǎn)半至九

點(diǎn)簽到者視為遲到。遲到一次扣2分，全年累計(jì)遲到20次，總分扣80分。九點(diǎn)前未到者視為曠工，曠工一次扣10分。發(fā)現(xiàn)一次代簽現(xiàn)象，代簽人扣10分，被代簽人扣5分。

2、簽退時(shí)間為每日下午六點(diǎn)至六點(diǎn)半，未按時(shí)簽退者視為早退，早退一次扣5分。

3、機(jī)關(guān)工作人員上班期間外出辦公，必須到辦公室填寫(xiě)外出辦公登記表，并注明外出辦公事由、地點(diǎn)、時(shí)間等。辦公室實(shí)行不定時(shí)抽查制度，發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣10分，經(jīng)核實(shí)不在外出辦公地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一次扣20分，并寫(xiě)出書(shū)面檢查，在機(jī)關(guān)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

4、機(jī)關(guān)工作人員上班以辦、站為崗位，不準(zhǔn)在宿舍辦公，不準(zhǔn)亂串辦公室，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

5、未經(jīng)辦公室同意，辦、站或宿舍一律不準(zhǔn)接網(wǎng)線，發(fā)現(xiàn)一次辦或宿舍每人扣10分。

6、機(jī)關(guān)實(shí)行請(qǐng)、銷假制度，并填寫(xiě)請(qǐng)假條。一天由辦、站負(fù)責(zé)人審批，兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，三天以上由書(shū)記或鎮(zhèn)長(zhǎng)審批，以辦公室登記為主。私事一次請(qǐng)假三天以上，每次扣2分，病假一次請(qǐng)假七天以上，每次扣2分。

7、凡機(jī)關(guān)開(kāi)會(huì)點(diǎn)名無(wú)故不到者按曠工處理，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

8、機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行值班制度。平時(shí)值班不在崗，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，節(jié)假日值班或夜間值班不在崗發(fā)現(xiàn)一次扣10分，經(jīng)上級(jí)部門(mén)督查值班不在崗，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。機(jī)關(guān)女同志清洗缺一次扣20分。

9、機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)按時(shí)參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)勞動(dòng)，機(jī)關(guān)勞動(dòng)在勞動(dòng)地點(diǎn)簽到，無(wú)故不到一次扣20分。

10、辦公室物品擺放整齊，辦公秩序井然有序，辦公環(huán)境清潔優(yōu)美，對(duì)每周五檢查不合格的辦公室，每次扣該辦公室每個(gè)人員5分。

四、績(jī)（400分）

1、履行職責(zé)，恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作，高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不按時(shí)完成工作任務(wù)或工作出現(xiàn)較大錯(cuò)誤的辦公室人員

每人扣50分（由分管領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)情況）。

2、部門(mén)工作在全區(qū)排名在后三名的，辦公室人員每人扣50分。

3、下鄉(xiāng)干部所包村內(nèi)出現(xiàn)上訪等群體事件未及時(shí)解決的，每人扣30分（具體考核辦法見(jiàn)下鄉(xiāng)干部及村官的管理辦法）。

4、年初工作計(jì)劃具體細(xì)致，年末工作總結(jié)客觀全面，并做好全年材料的歸檔總結(jié)工作。經(jīng)對(duì)口部門(mén)驗(yàn)收不合格的，辦公室人員每人扣20分。

五、其他

1、為政清廉，遵章守紀(jì)，不以權(quán)謀私，不吃、拿、卡、要，不奢侈浪費(fèi)，不任人唯親，有人舉報(bào)一次扣50分。

2、因違規(guī)違紀(jì)被上級(jí)有關(guān)部門(mén)給予處分的，一次扣20分。

3、堅(jiān)持個(gè)人服從組織、局部服從整體、下級(jí)服從上級(jí)的原則，如不服從辦公室調(diào)動(dòng)和不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排的，一次扣20分。

4、工作時(shí)間在辦公室從事賭博或娛樂(lè)活動(dòng)的，以及借酒發(fā)瘋的，一次扣30分。

5、未經(jīng)辦公室同意，隨意留客住宿的一次扣20分。

6、當(dāng)年工作中獲獎(jiǎng)的實(shí)行加分，鎮(zhèn)級(jí)的加50分，區(qū)級(jí)加100分，市級(jí)的加150分，以此類推。

第五篇：圖書(shū)館人員考核制度

濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校圖書(shū)閱覽室

人員考核制度

一、符合下列條件者，階段性工作考核結(jié)論為合格。

1．遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到不早退；

2．服從工作安排，有工作責(zé)任心，工作績(jī)效明顯；

3．接受教學(xué)評(píng)估任務(wù)，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定；

4．按時(shí)參加學(xué)校及圖書(shū)館召開(kāi)的各種會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng)；

5． 能按時(shí)完成崗位目標(biāo)規(guī)定的本職工及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，按照崗位職責(zé)開(kāi)展科研工作；

6．為讀者服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度良好；

7．未出現(xiàn)任何工作事故及違紀(jì)、違法行為。

二、有下列情形之一者，階段性工作考核結(jié)論為不合格。

1．不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，或有曠工行為表現(xiàn)；

2．不服從工作安排，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作績(jī)效差；

3．不接受教學(xué)評(píng)估任務(wù)，在維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定工作中表現(xiàn)差；

4．無(wú)故不參加學(xué)校及圖書(shū)館召開(kāi)的各種會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng)；

5．不按時(shí)完成崗位目標(biāo)規(guī)定的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，未開(kāi)展科研工作；

6．為讀者服務(wù)意識(shí)差，服務(wù)態(tài)度差，接待讀者有“門(mén)難進(jìn)，臉難看”現(xiàn)象發(fā)生；

7．出現(xiàn)工作責(zé)任事故或違紀(jì)、違法行為。