第一篇：淮南志高企業(yè)文化培訓(xùn)心得

學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會

許萬俊

2012年10月27日，公司組織新員工在二樓會議室參加了由人事部組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)由朱總講主題公園整體規(guī)劃和未來的發(fā)展，人事部主管王琦講公司福利和員工日常工作手冊，有人事部朱老師講企業(yè)文化和團(tuán)隊建設(shè)。培訓(xùn)主要從企業(yè)文化的作用、企業(yè)文化的含義、如何建設(shè)企業(yè)文化，如如何打造高效的團(tuán)隊，還涉及主題公園，游客服務(wù)，危機(jī)處理等方面進(jìn)行講解。講座中也團(tuán)隊合作游戲、課間操，使我對企業(yè)文化建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識。培訓(xùn)講師們也表達(dá)了淮南志高集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，從2010年開始就著手制定企業(yè)文化建設(shè)方案，并形成了淮南志高集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)總體設(shè)想，提出了淮南志高企業(yè)精神。朱總也呼吁每位員工要“逼”自己，熱愛自己的企業(yè)，用心做事，把企業(yè)當(dāng)成自己的家?，F(xiàn)在我結(jié)合淮南志高集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)，談?wù)勛约旱男牡皿w會：

深入理解責(zé)任的內(nèi)涵。“責(zé)任”，字典上的解釋是分內(nèi)應(yīng)做的事。它是與生俱來的使命，會伴隨著你直到生命終結(jié)?！镀髽I(yè)文化建設(shè)的總體設(shè)想》中明確指出：“生活在社會上的每一個人都背負(fù)著責(zé)任，對自己的責(zé)任，對家庭的責(zé)任，對企業(yè)的責(zé)任，對社會的責(zé)任。一份責(zé)任在肩頭，生出力量無限。作為淮南志高集團(tuán)的員工都要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實(shí)工作，為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起我們

應(yīng)負(fù)的責(zé)任。”

責(zé)任心對工作和為人處世都很重要，作為策劃部一名網(wǎng)絡(luò)推廣員的工作至關(guān)重要，網(wǎng)絡(luò)宣傳越來越重要，主題體現(xiàn)在園區(qū)旅游消費(fèi)人群上，旅游消費(fèi)者都是熱愛旅游的年青人，他們的愛好上網(wǎng)，看視頻電視劇，用手機(jī)上QQ,看微博，辦公用網(wǎng)等等，網(wǎng)絡(luò)時代的今天網(wǎng)絡(luò)推廣遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)四大媒體的宣傳力度，所以在我身上的責(zé)任更加重大。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地，細(xì)微觀察每一個問題，并善于思考問題，能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生；責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，觀察問題粗心，并不善于思考所觀察到的問題，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。

工作責(zé)任心體現(xiàn)在工作的每一個細(xì)節(jié)中,體現(xiàn)在日常小事中。每個人所做的工作,都是由一件件小事構(gòu)成的,但絕不能因此就敷衍應(yīng)付,而要養(yǎng)成用心做事的習(xí)慣。每一個過程都成就了另一個過程,只有環(huán)環(huán)相扣整體才會和諧完美。一個人有了責(zé)任心才能敬業(yè),自覺把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心，知道該做什么,怎么去做;有了責(zé)任心才能盡職,一心撲在工作上;有了責(zé)任心才能進(jìn)取,不因循守舊,墨守陳規(guī),原地踏步。因此,我們要認(rèn)真對待每一件事,對每一件事負(fù)責(zé)任,做每件事都細(xì)心一點(diǎn),認(rèn)真一點(diǎn),做好一點(diǎn)。

提高員工責(zé)任心，除了公司制度的約束之外，文化的力量十分重要。它可以凝聚人心，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動力，明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我管理意識和責(zé)任意識。人事部王主管的培訓(xùn)，我感悟很深，感覺志高集團(tuán)對員工的管理很人性化，處

處為員工著想，一個企業(yè)如此重視員工的真的不多見。集團(tuán)公司也相信只有員工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工，凝聚員工，激勵員工，形成團(tuán)隊精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍。

雖然我來志高集團(tuán)還不到2個月，我已經(jīng)把志高集團(tuán)當(dāng)成自己的家，我是志高集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)對外宣傳一個亮點(diǎn)，維護(hù)好志高網(wǎng)絡(luò)宣傳的品牌，各項工作正在一如既往的開展。2012年即將過去，淮南志高神州歡樂園元旦也將要開園，是每個淮南志高人的驕傲。常言道：細(xì)節(jié)決定成敗。為此，我們要牢固樹立對企業(yè)負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)的思想，以集團(tuán)為家，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真地投入到各項工作中去，為志高集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

2012年10月29日

策劃部網(wǎng)絡(luò)推廣：許萬俊

第二篇：企業(yè)文化培訓(xùn)心得

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得 以身作則做企業(yè)文化的踐行者

彭 寧

4月27日至4月28日，新華保險陜西分公司在延煉大酒店舉辦了全省企業(yè)文化種子講師培訓(xùn)班，作為其中一員我有幸參加本次培訓(xùn)，在整個學(xué)習(xí)中，我深刻體會到企業(yè)文化對一個再次重新出發(fā)的上市企業(yè)的深遠(yuǎn)意義。

在學(xué)習(xí)中，通過王建軍總深入淺出的講解，案例的分析，公司歷程的再次學(xué)習(xí)，讓我對風(fēng)雨新華十五年又再次有了深刻的認(rèn)識，通過新華的五大致勝之道，1.戰(zhàn)略制勝，2.文化制勝，3.服務(wù)制勝，4.整體制勝，5.細(xì)節(jié)制勝，堅定了我們推廣新華特有的企業(yè)文化的信心，康典董事長要求文化建設(shè)要堅持與公司的戰(zhàn)略選擇、追求目標(biāo)的實(shí)踐路徑、人才戰(zhàn)略、員工思想意識、行為規(guī)范的統(tǒng)一與同化的結(jié)合與密切聯(lián)動，發(fā)揮公司文化在引導(dǎo)發(fā)展方向、同化員工思想以及凝聚團(tuán)隊力量，共同追求目標(biāo)上的應(yīng)有作用。公司上下要共同思考，共同努力打造出公司鮮明、準(zhǔn)確、實(shí)用的文化體系。我們要將企業(yè)文化建設(shè)從戰(zhàn)略的高度去理解和實(shí)踐，把文化因素注入到經(jīng)營管理過程中，達(dá)到員工的思想意識和行為舉止與公司價值主張一致。在培訓(xùn)班的學(xué)院通過集體學(xué)習(xí)企業(yè)文化過程，大家圍繞企業(yè)文化理念分別談了個人的心得體會，盡管還需要進(jìn)一步的強(qiáng)力滲透，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會還需要更進(jìn)一步提高，但是在公司大力推動企業(yè)文化建設(shè)所帶來的深遠(yuǎn)意義上大家達(dá)成共識，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊伍的凝聚力和向心力。

第二部分，公司構(gòu)建了企業(yè)文化推廣的五大步驟，首先要從自身做起，嚴(yán)格要求自己的工作行為規(guī)范，以“誠信、責(zé)任、公平、創(chuàng)新、進(jìn)取”來建立健康統(tǒng)一的價值觀，以“簡單、客觀、協(xié)作、責(zé)任”來約束自己的工作行為，企業(yè)文化引導(dǎo)和指明了我們今后的工作方向，明確了奮斗目標(biāo)。2011年公司成功上市后的發(fā)展規(guī)模和格局需要我們的思想和行為與時俱進(jìn)，迫切需要公司文化的引領(lǐng)和激勵，以健康、優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工進(jìn)行由表及里的意識統(tǒng)一和精神提升，充分體現(xiàn)出新華人良好的文化素養(yǎng)和職業(yè)精神，以及對保險事業(yè)的不懈追求，激發(fā)每個人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓公司充滿活力和競爭力。

我們要以企業(yè)文化來規(guī)范自己的行為、更新思想觀念、創(chuàng)新服務(wù)意識，鍛造責(zé)任心和強(qiáng)化執(zhí)行力，建立快捷高效的工作作風(fēng)，以適應(yīng)公司發(fā)展節(jié)奏和要求。增強(qiáng)自身對企業(yè)的使命感，要以為為客戶提供幸福生活的保障；為股東貢獻(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的回報，為員工創(chuàng)造成就自我的機(jī)會；為社會增添和諧安寧的力量為己任。真正認(rèn)識和深刻領(lǐng)會企業(yè)文化的引導(dǎo)、激勵作用，并將此貫穿和運(yùn)用到日常的工作當(dāng)中，并以企業(yè)文化為指引，不斷提高個人修養(yǎng)、思想境界，樹立大局意識和責(zé)任意識，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度履行我們的崗位職責(zé)，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性，做中國最優(yōu)秀的以全方位壽險業(yè)務(wù)為核心的金融服務(wù)集團(tuán)是我們不懈追求的遠(yuǎn)景，萬人企業(yè)靠文化的指引才能凝聚人心，才能匯聚智慧，才能留住人才，這種文化意識滲透到每一位員工的工作習(xí)慣之中才是我們作為全省講師的責(zé)任，作為一個文化的傳播者這是榮譽(yù)也是責(zé)任。

2012

新華保險漢中中支 彭寧 年5月2日

第三篇：企業(yè)文化培訓(xùn)心得

企業(yè)文化培訓(xùn)心得

時間：2011年1月26日。地點(diǎn)：象山海螺有限責(zé)任公司三樓會議室。人物：汪純健，新進(jìn)員工等。事件：海螺集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)。

經(jīng)過50多天的工作，對于“海螺”已經(jīng)從陌生逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ち?。?dāng)然這些知識一些對海螺的一個輪廓和工作上的了解。對于更深層次的公司精神，企業(yè)文化的學(xué)習(xí)更是在公司的總經(jīng)理汪總的親自教授下完成了。此次培訓(xùn)，汪總講的異常細(xì)致，層層剖析，從海螺歷史到經(jīng)歷過程，再次到未來的展望，加上一些鮮為人知的一些事，我們從根本上了解了海螺，了解了海螺的企業(yè)文化精神。

“海螺”在此時已經(jīng)不再是海中的一個小小的生物，而是一個龐大的國際上市集團(tuán)?！昂Ｂ荨卑l(fā)源地，安徽省寧國市，前稱“寧國水泥廠”。當(dāng)時的海螺標(biāo)志并不是請什么所謂的設(shè)計師打造的，而是廠里的一個小小的員工自己設(shè)計的，將海螺水泥的生產(chǎn)過程“兩磨一燒”、及發(fā)源地大小海螺山和海螺的發(fā)展表達(dá)的淋漓盡致。這不正是海螺人團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的精神表現(xiàn)么。猶記得由于當(dāng)時國家的政策，海螺得不到打的發(fā)展時，員工們自己掏錢為海螺發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)時的情景，不也正是海螺人敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神么。

看著一張張優(yōu)美宏偉的建筑圖，“東方明珠塔”、“上海磁懸浮軌道梁”、“亞洲第一高樓”等等許多許多時，我為之

震撼。這些都是海螺水泥堆砌而起。慢慢的，腦海中浮現(xiàn)了一幅幅美妙的畫面，美麗的公園，宏偉美艷的大夏。安靜舒適的臥室、、、多么美好的生活環(huán)境，而海螺正是在為人類創(chuàng)造未來的生活空間而不斷努力！

“十一五”已經(jīng)結(jié)束，海螺集團(tuán)已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃目標(biāo)，水泥熟料產(chǎn)銷量再創(chuàng)新高，西部發(fā)展項目開工建設(shè)進(jìn)展順利，獲得中央領(lǐng)導(dǎo)各級政府及社會各界一致的好評和高度肯定。下一步“十二五”已經(jīng)制定了發(fā)展規(guī)劃“一個主題、兩個目標(biāo)”。圍繞把海螺建成國際知名品牌而努力實(shí)現(xiàn)海螺成為世界第一位，營業(yè)收入1000億元的目標(biāo)。

最后讓我很有感觸的是郭文叁郭總的一句話，“凡事從小事做起”。我想這不僅教導(dǎo)我如何更好的工作，更是教導(dǎo)了我如何好好做人的一個道理。我想成為一名海螺人，我感到自豪，驕傲。我相信在未來的路上，海螺給予我的將會是更多更多、、、“同學(xué)，哪工作呢？” “人才，海螺的”

2011年1月27日

第四篇：企業(yè)文化培訓(xùn)心得

企業(yè)文化，企業(yè)的動力與經(jīng)濟(jì)效益

何為企業(yè)？為何這樣一個組織比個人能夠為社會貢獻(xiàn)更多？這樣的一個問題或許困惑過許多人。如今，我們將學(xué)習(xí)、生活于這樣的環(huán)境之中，為之貢獻(xiàn)、索取，不斷提高，或許擁有更深體會。

“企業(yè)”一詞來源于歐洲，曾代指一類危險、未知和不確定性的職業(yè)，可見成立一個企業(yè)，所承載的風(fēng)險是令領(lǐng)導(dǎo)者不容忽視的。甲骨文中”企“字的含義是：”企“者，舉踵也，意思是說，人踮起腳，憂慮的張望，其含義與”企業(yè)“一詞大同小異，都是指在辦理企業(yè)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者所必須面臨的各種未知的大大小小的風(fēng)險，考慮各種不利因素。

企業(yè)，是以人為本所建立的一類組織，人是組織的核心，不同的人擁有不同的解決問題的思路和方式，但是企業(yè)又是一類時刻存在矛盾又需要及時解決矛盾的組織，如何將問題解決的最好，將矛盾化解于無形，這就需要大家齊心協(xié)力來完成，因此我們需要在工作的過程中形成一種共同的思維，這大概就是一類企業(yè)所追求的企業(yè)文化。

企業(yè)的文化就是一個企業(yè)員工的職業(yè)道德的表現(xiàn)，同時也是企業(yè)員工的形象規(guī)范，企業(yè)文化的構(gòu)成可以用冰山理論來解釋的更透徹，它分為行為規(guī)則和隱形價值，行為規(guī)則能夠為我們的企業(yè)帶來財富與發(fā)展，能夠帶領(lǐng)企業(yè)全面成熟，隱形價值能夠為企業(yè)增添解決矛盾的方法，能夠使企業(yè)在大風(fēng)大浪中穩(wěn)如泰山。

當(dāng)然，一個企業(yè)的文化，不是一天兩天就能夠形成的，也不是領(lǐng)導(dǎo)者三兩句話就可以建立起來的，他需要一個時間和空間去慢慢發(fā)展和壯大，需要一個過程，需要一個行之有效和科學(xué)合理的方式去促生。面對初入職場的員工，往往注重表面，因此利益問題是一個企業(yè)文化構(gòu)成的最初基礎(chǔ)，其次在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，可以要求員工注重行為的培養(yǎng)，再者，當(dāng)企業(yè)壯大到一定程度時，簡單的物質(zhì)和行為準(zhǔn)則將不能夠起到約束作用，這樣就需要制定一定的獎罰措施，這就是一個企業(yè)最為重要的制度，制度的行駛好壞決定著企業(yè)是否可以再接再厲的發(fā)展，最后，當(dāng)大家能夠以企業(yè)為家，就如同在家會尊敬長輩，關(guān)愛晚輩，愛護(hù)家庭那樣，我們最終就達(dá)到了企業(yè)文化建設(shè)的最頂峰，這樣的企業(yè)，無論在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中還是在戰(zhàn)亂動蕩中，都不會退去這個企業(yè)的光芒。

但是，企業(yè)文化的價值是什么呢？我們知道企業(yè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)盈利，我們花了如此大的代價和精力去建設(shè)這樣一個無形的制度，最終我們能夠收獲什么？不得不讓人擔(dān)心。是的，擔(dān)心是有必要的，但是他的功能卻是顯而易見的，當(dāng)我們處于企業(yè)文化建設(shè)的最初使階段時，利益和行為，是吸引人才的最為直接的方式，我們都明白這是一個為人才是舉的時代，人才是現(xiàn)代社會的最大財富，當(dāng)我們擁有了這樣一批航行者，我們就可以慢慢的培養(yǎng)他們，激勵大家進(jìn)步，約束大家的缺點(diǎn)，這樣我們就積攢了企業(yè)的人氣，形成了一個企業(yè)的沖鋒隊，他們能夠為企業(yè)不遺余力的工作，這樣最大限度的發(fā)揮了企業(yè)的資源，這樣的企業(yè)是不會不成功的。最后，當(dāng)這樣的一個沖鋒隊標(biāo)榜為英雄的時候，榜樣的作用就發(fā)揮了，我們可以凝聚跟多的人才，將這種精神輻射到所有的員工身上，這樣新鮮血液的輸入，形成了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在所有的企業(yè)中，企業(yè)精神發(fā)揮的最好的莫過于稻盛和夫的企業(yè)，他一生推崇敬天愛人的企業(yè)文化，并將這種精神植根與所有員工身上，所以它能夠一生做出兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。在戰(zhàn)敗的日本經(jīng)濟(jì)蕭條的階段，這個出身卑微的窮小子，憑借自己的努力，頂著大家公司的“走狗“的辱罵，帶領(lǐng)了曾經(jīng)效力的公司走出

赤字的危險。當(dāng)他憑借自己的才華辛辛苦苦做起了自己的第一個世界500強(qiáng)企業(yè)青瓷之后，卻毅然決然的決定改變?nèi)毡镜耐ㄐ判袠I(yè)，之后他奉承著降低日本通行行業(yè)費(fèi)用的原則，做出了第二個世界500強(qiáng)企業(yè)民營通信公司KDDI。他的這種以敬天愛人的企業(yè)文化，幫助了他成為世界上赫赫有名的大企業(yè)家。同時因為這樣的企業(yè)文化造就了一批敬業(yè)愛崗的青瓷的員工，在那里，很多青瓷的員工要求在他們生命消逝的那一刻，把他們的骨灰和精神永遠(yuǎn)的留在青瓷的公共墓地里。可見，這樣的企業(yè)文化能夠帶領(lǐng)青瓷走向成功其實(shí)不存在任何的幸運(yùn)陳分，即使他們沒有趕上經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇的大好時期，他們擁有這樣的企業(yè)文化，在任何時刻也不會一事無成。

XX集團(tuán)是一個以中國傳統(tǒng)文化為企業(yè)文化的先進(jìn)企業(yè)?！暗茏右?guī)“則更是傳統(tǒng)文化中的精髓，在我們的學(xué)習(xí)中，以孝、悌、瑾、信、親、仁、學(xué)作為準(zhǔn)則，一定會有不小的收獲?？鬃釉唬骸皩W(xué)而時習(xí)之，不亦說乎“。通過這樣的與企業(yè)的學(xué)習(xí)和溝通，是令我們非常高興的，同時也是我們需要認(rèn)真去實(shí)踐的，以企業(yè)為家，做到”冬則溫，夏澤凊“，做到”恩欲報，怨欲忘，報怨短，報恩長“，相信這樣的企業(yè)文化一定能夠為企業(yè)為自己帶來機(jī)遇，為企業(yè)為自己帶來人生的光輝。

第五篇：企業(yè)文化培訓(xùn)心得

企業(yè)徳文化培訓(xùn)心得

（橋廠李同洲）

2013年7月23日，陜汽集團(tuán)公司王總監(jiān)到銅川東風(fēng)公司，為大家上了一堂精彩的關(guān)于企業(yè)徳文化的培訓(xùn)課程?；仡櫮翘斓膶W(xué)習(xí)，王總監(jiān)以案例與實(shí)際相結(jié)合的方式，給我們介紹了企業(yè)文化基礎(chǔ)理論、陜汽企業(yè)文化現(xiàn)狀分析、公司目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略及2013年指導(dǎo)方針、重點(diǎn)工作解讀；陜汽優(yōu)秀的德文化體系、德文化建設(shè)應(yīng)注意把握的兩個問題等等。這使我們進(jìn)一步豐富了理論知識，提高了對企業(yè)徳文化的了解，對企業(yè)徳文化的重要性有了更深一層的認(rèn)知。下面就這次培訓(xùn)，淺談兩點(diǎn)認(rèn)識和體會。

一、企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂：正如王總講的“文化是一個企業(yè)賴以生存的優(yōu)秀基因，是一個企業(yè)的核心競爭力所在”。對此我深有同感，為了保障企業(yè)能長期獲取利潤和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我們陜汽的企業(yè)精神--“德贏天下、服務(wù)領(lǐng)先、品質(zhì)成就未來”就是陜汽的靈魂和持久動力。所以，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)的核心競爭力所在。

二、加強(qiáng)文化制度體系建設(shè)。要持續(xù)完善全員績效管理制度等。加強(qiáng)公司內(nèi)部文化陣地建設(shè)；加強(qiáng)德文化對外傳播；注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長，建設(shè)行業(yè)一流文化工作團(tuán)隊。

三是引導(dǎo)員工立足崗位，把職責(zé)要求的工作自覺自愿

按標(biāo)準(zhǔn)做好做到位，而且還要通過自己不斷學(xué)習(xí)和組織提供的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)使個人能力不斷成長，不斷尋求創(chuàng)新，把工作一天比一天做得好，一年比一年做得好，不斷追求卓越！