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      全系統(tǒng)功效治理型養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品簡介

      時間:2019-05-14 02:54:55下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:全系統(tǒng)功效治理型養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品簡介

      全系統(tǒng)功效治理型養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品簡介

      一、項目概述:

      隨著車輛使用,積碳、膠質(zhì)、水也逐漸的增多,隨之而來就會導(dǎo)致發(fā)動機(jī)性能變差:怠速抖動、冷啟動困難、加速不良、油耗增加、油泵過早損壞、油路金屬元件腐蝕尾氣超標(biāo)等種種不良現(xiàn)象。這是由于燃油系統(tǒng)中的膠質(zhì)、水分、積碳對發(fā)動機(jī)造成的損害。目前,市場上常規(guī)產(chǎn)品主要是通過設(shè)備清洗或者是添加到油箱產(chǎn)品來做清洗,弊端在于設(shè)備清洗不徹底,而且安全系數(shù)不高,效果很差,而添加到油箱產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,同時很難洗到進(jìn)氣歧管等部位,做不到全系統(tǒng)全方位的治理。

      二、解決方案:

      針對出現(xiàn)的問題,Trevor特銳套裝產(chǎn)品能夠安全,有效,全面的解決發(fā)動機(jī)燃油系統(tǒng)出現(xiàn)的上述問題,也能夠真正為車主解決問題。方案首先通過添加到一支產(chǎn)品到油箱,增加燃油系統(tǒng)的潤滑滲透作用以及軟化作用,為預(yù)清洗,以免清洗過程中產(chǎn)生的大量積碳和清洗無潤滑造成對汽車的傷害。然后通過專用設(shè)備從進(jìn)氣系統(tǒng)進(jìn)行霧化沖刷式的清洗。清洗完畢,一箱油之后,能夠達(dá)到完全的干凈。

      三、項目所用設(shè)備:

      配備專用進(jìn)氣系統(tǒng)清洗設(shè)備,不是通過霧化,而是通過壓縮空氣和液體同時進(jìn)入,依靠壓縮空氣和液體的雙重作用,對系統(tǒng)進(jìn)行物理和化學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行清洗。添加到油箱產(chǎn)品無需任何設(shè)備,直接加入即可。

      四、項目所用耗材:

      進(jìn)氣系統(tǒng)高效清洗劑325ml,汽油潔凈增進(jìn)劑(預(yù)處理劑)300ml。

      五、項目作用:

      1、清洗整個發(fā)動機(jī)燃油系統(tǒng)。

      2、有效清除噴嘴、進(jìn)氣閥、燃燒室、活塞環(huán)、三元催化及氧傳感器等部位的沉積物。

      3、清潔并潤滑燃油系統(tǒng),減少活塞和缸套之間的摩擦,提升動力性能和加速性能。

      4、迅速乳化汽油、乙醇汽油中含有的水份,有效防止因水份引起的油路故。

      5、幫助燃油充分燃燒,提高熱效率,增強(qiáng)動力,節(jié)省燃油。

      六、產(chǎn)品使用步驟:

      1、檢查發(fā)動機(jī)各工作狀況,在燃油不少于20L的情況下,將T211添加劑加入到油箱。

      2、拆開節(jié)流閥處空氣管道,啟動發(fā)動機(jī),接上專用設(shè)備和清洗劑,在怠速下通過壓縮空氣和液體的物理化學(xué)作用清洗,洗畢,拉高轉(zhuǎn)速,排除沉積物。

      第二篇:苗木養(yǎng)護(hù)治理方案

      永樂店鎮(zhèn)平原造林苗木養(yǎng)護(hù)治理方案

      俗話說“三分種,七分管”,表明了養(yǎng)護(hù)管理的重要性。為了使種植后的園林植物帳得更好、更美,就必須根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性,了解其生長發(fā)育規(guī)律,并結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件,制定一套符合實情的科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施,方能收到錦上添花的效果。

      我們的養(yǎng)護(hù)工作是在第一棵樹栽植后就開始進(jìn)行,直到合同所規(guī)定的養(yǎng)護(hù)期滿驗收移交后止。

      養(yǎng)護(hù)措施

      1、林地清潔

      由于北京近期雨量漸多,以拉拉秧為主的雜草生長旺盛,為維護(hù)林木綠地林地環(huán)境衛(wèi)生,全面提高北京林木綠地林地養(yǎng)護(hù)管理水平和景觀環(huán)境質(zhì)量,我單位在近期集中開展林地景觀環(huán)境綜合治理工作。治理工作主要以拉拉秧為主的雜草、白色污染、死樹枯枝、私搭亂建物等,并加強(qiáng)林木養(yǎng)護(hù)管理,營造整潔、優(yōu)美的林木林地綠地生態(tài)景觀。

      林地清潔從八月一日開始,每天早八點至十點,下午五點至七點派專人巡視兩次。

      2、補(bǔ)植補(bǔ)造

      抓住當(dāng)前雨季造林的有利時機(jī),按照北京市“關(guān)于開展林地綠地林木養(yǎng)護(hù)管理和景觀環(huán)境集中治理活動的通知”我單位對所負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)地塊進(jìn)行了集中補(bǔ)植補(bǔ)造,對養(yǎng)護(hù)地塊內(nèi)的清理后的死樹進(jìn)行補(bǔ)植,保證苗木數(shù)量,使造林達(dá)到最佳效果。

      補(bǔ)植補(bǔ)造于八月一次開始清點所有地塊苗木數(shù)量,對所有缺失苗木進(jìn)行集中補(bǔ)植,預(yù)計八月底前補(bǔ)植完畢。

      3、樹木涂白

      為了提高樹木的抗病能力,減少病蟲侵害,我單位將對所管理苗木進(jìn)行涂白工作。樹木涂白要均勻嚴(yán)密,尤其是樹木縫隙、洞孔等處要重復(fù)涂刷,刷至離地1.2m處,邊界要齊整,保證涂白質(zhì)量和涂白后整體效果。

      樹木涂白于八月十日開始進(jìn)行,預(yù)計一周內(nèi)將所有苗木涂白。

      4、修枝整形

      在近期我單位將指派專門人員對我單位負(fù)責(zé)地塊進(jìn)行樹木整形修剪。修建內(nèi)容主要包括枯死枝,樹木底端側(cè)枝等,以提高苗木成活率,和整體景觀效果。

      5、灌溉排水設(shè)施

      根據(jù)不同氣候和地理條件及時澆水保持土壤濕度。此時氣溫高,蒸騰量大,需水量也大。雨水不充沛時要灌水,如久旱無雨更應(yīng)勤灌水。對名貴樹種或久旱情況下進(jìn)行葉面噴霧。澆水后及時松土。暴雨后及時排澇,防止積水。

      6、病蟲害防治

      現(xiàn)階段正直病蟲害高發(fā)期,我單位特派專門人員利用專業(yè)設(shè)備對容易染病的苗木進(jìn)行大面積防治工作。發(fā)現(xiàn)病蟲害及時處理以免病蟲害的擴(kuò)散造成不必要的損失。

      7、林地保護(hù)

      為防止林地管護(hù)后被人為破壞,我單位派專門人員對林地進(jìn)行看管,并在每個地塊明顯位置安置警示牌,如發(fā)現(xiàn)問題及時與當(dāng)?shù)毓芾聿块T協(xié)調(diào)處理。

      第三篇:功效型化妝品網(wǎng)站商業(yè)計劃書

      《功效性化妝品網(wǎng)絡(luò)營銷》商業(yè)計劃書

      [中國企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)訊]

      一、項目目的通過網(wǎng)絡(luò)打造一種功效性化妝品,通過網(wǎng)絡(luò)公關(guān)手段,來為化妝品做前期的公關(guān)鋪墊,(具體的方法后面講解),通過網(wǎng)絡(luò)廣告來帶動流量,最終實現(xiàn)銷售,從中獲取利潤空間.二、意義

      1.目前網(wǎng)購對化妝品的需求較大.且化妝品的利潤空間較大。

      2.充分 利用目前互聯(lián)網(wǎng)的營銷方法和資源。

      3.目前消費者這功效性的需求較大。

      4.借用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢包裝化妝品的概念,給消費者一個綠色美容的概念。

      三、內(nèi)容

      1.通過網(wǎng)絡(luò)公關(guān),給產(chǎn)品一個較好的定位和概念。

      2.合理利用網(wǎng)絡(luò)資源來吸引帶動產(chǎn)品的瀏覽量。

      四、運作模式

      1.與產(chǎn)品供應(yīng)商的合作

      1).目前很大一部分化妝品廠家,目前無 品牌 意識,屬代工產(chǎn)業(yè).與他們合作成為我們的代工企業(yè)。達(dá)成長期合作的關(guān)系。

      2).部分廠家,有自己的品牌,但是主要渠道是美容院等.直銷方面主要是通過電視,暫無網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,這類廠家可以成為他們指定的網(wǎng)絡(luò)渠道商.達(dá)成 利益分成(推廣費用可以跟廠家分成等;)

      2.與宣傳渠道的合作

      1).與互聯(lián)網(wǎng)媒體的合作:1.可以跟媒體談CPA的合作模式。2.文字鏈的合作,必須要求先測試和合作的模式 3.充分利用互聯(lián)網(wǎng)媒體關(guān)系,達(dá)成免費為我們做軟文配合.4.充分利用論壇資源。

      2).與sp合作,通過手機(jī)短信群發(fā)資源,作為銷售渠道,利用營銷策略,使他們通過短信吸引他們來關(guān)注網(wǎng)站.最終實現(xiàn)購買欲望.3).與廣播電臺的合作 :通過廣播傳達(dá),如個人應(yīng)驗只談,產(chǎn)品使用后感.(展現(xiàn)產(chǎn)品的理想效果),吸引起網(wǎng)名購買的欲望!

      五、目標(biāo)市場分析

      產(chǎn)品應(yīng)針對目前三部分人群: 學(xué)生人群 白領(lǐng)女士 中老年人群學(xué)生人群: 祛痘系列

      適合對象:學(xué)生 輕熟女

      營銷點:花季,雨季年齡段的男孩,女孩,正是處于一種青春發(fā)育期, 臉上長青春痘已是一種常態(tài),而這個年齡段正是愛美追求美的階段,因此祛痘系列應(yīng)當(dāng)從目標(biāo)人群的心里特征抓起,適合大學(xué)生目前能夠承受的價位,推廣應(yīng)從校園抓起。

      白領(lǐng)女士:美白 保濕系列

      適合對象:熟女 輕熟女

      營銷賣點:生活在污染現(xiàn)象較為嚴(yán)重的都市, 成天對著電腦輻射的白領(lǐng)們,也許皮膚早已需要一種健康的呵護(hù),抓住年輕白領(lǐng)們的愛美需求,和內(nèi)心感受,推廣價格中端的美白保濕系列,!

      中老年女士:祛斑系列

      適合對象:成功女性 中老年女性

      六、優(yōu)勢分析:

      1.互聯(lián)網(wǎng)媒體優(yōu)勢:有廣泛的互聯(lián)網(wǎng)媒體人際圈,能清楚的運作互聯(lián)網(wǎng)廣告.能控制成本.把網(wǎng)絡(luò)營銷效果做到最大化。

      2.產(chǎn)品市場優(yōu)勢:化妝品為網(wǎng)購中第二大需求產(chǎn)品,且化妝品利潤空間巨大。

      3.網(wǎng)絡(luò)廣告優(yōu)勢:目前互聯(lián)網(wǎng)廣告的資源可以測試,廣告效果可以預(yù)估,這樣就可以大大的減少在廣告成本運作上的風(fēng)險。

      4.產(chǎn)品賣點的包裝優(yōu)勢:盡量的運作網(wǎng)絡(luò)公關(guān),通過通過搜索了解這個產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)品具有良好的口碑,這樣產(chǎn)品的成交率會大大提升,而網(wǎng)絡(luò)口碑是認(rèn)為可以操作的。

      5.項目投資優(yōu)勢:項目投資無需很多成本,主要的成本控制在廣告運營上,如果廣告運營和 產(chǎn)品賣點得當(dāng),幾乎是穩(wěn)賺的買賣。

      6.資金運作優(yōu)勢:網(wǎng)絡(luò) 購物無需壓貨底貨現(xiàn)象,能夠讓你更快的回籠資金,一個好的B2C商家,基本上就是運用的是資金的運作。(10萬的廣告達(dá)到

      20的銷量,再投入20萬的廣告,回籠40萬的銷量。這樣一直運作下去)。

      7.網(wǎng)購 市場的優(yōu)勢:08年下半年網(wǎng)絡(luò)購物市場 交易規(guī)模達(dá)750.8億元,較08年上半年 增長41.4%,同比07下半年增長113%。整體來看,08年網(wǎng)絡(luò)購物交易額規(guī)模突破千億大關(guān),達(dá)1281.8億,相比07年增長128.5%;

      8.營銷隊伍的優(yōu)勢:我們擁有一個高效率具有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊來運營這個品牌, 其中有資深的策劃,懂互聯(lián)網(wǎng)運作的銷售, 資深的編輯, 較好的互聯(lián)網(wǎng)圈子等;

      七、利潤來源 分析:

      1, 產(chǎn)品的成本

      低端系列:其單個成本可以控制在50以內(nèi),單個網(wǎng)絡(luò)銷售價格控制在100元左右;在銷售策略上,應(yīng)多使用組合型銷售策略,即針對祛痘系列推出組合裝(3件左右),成本價格控制在200元.銷售價格控制在 300-500元;中端系列:單個陳本控制在80元以內(nèi),單個網(wǎng)絡(luò)銷售價格控制在160元左右,針對美白,保濕系列組合裝推出4件或者5件組合裝,成本控制在300元左右,銷售價格控制在:600 – 800元;

      高端系列:單個陳本控制在150元以內(nèi),單個網(wǎng)絡(luò)銷售價格控制在160元左右,針對美白,保濕,祛斑系列組合裝推出4件或者5件組合裝,成本控制在500元左右,銷售價格控制在:1000– 1200元;

      2.廣告的成本

      廣告前期主要以文字鏈為主,論壇,軟文為主;

      文字鏈主要推中高端系列化妝品.結(jié)算方法:(按照最差的 成交率計算)

      按照通用的成交轉(zhuǎn)換率,最差的估計1/1000的成交量, 如kuwo的文字鏈價格 30000/月的廣告價格計算,每天的點擊保持在4000左右;即每天成交量為4單,每天的成本 400元利潤,即收入為1600元純利潤,每天的廣告成本是1000元,除去廣告成本還有600的利潤空間;

      總結(jié)結(jié)算方法:

      成交量 = 成交率 * 廣告的點擊率

      銷售收入 = 產(chǎn)品價格 * 成交量

      利潤收入 = 銷售收入 – 廣告成本

      利潤 = 產(chǎn)品價格 *(成交率 * 廣告的點擊率)– 廣告成本而廣告的點擊率可以通過測試和初步了解,可以控制!

      轉(zhuǎn)換率是要分析媒體的特性,和產(chǎn)品的賣點和價格決定的,最差的轉(zhuǎn)換率達(dá)到1/1000;

      因此產(chǎn)品賣點和價格是至關(guān)重要的!

      八、投資與預(yù)算

      投資:20萬

      服務(wù)器搭建:

      支持1千人同時在線;服務(wù)器的成本控制在15000元;

      人員的成本:

      初步定為4人,其中

      策劃兼廣告運作 1名

      設(shè)計兼職廣告運作 1名

      程序員 1名 工資 3000(可以合作的模式或者將程序外包)客服 2 底薪800 + 銷售提成廣告的成本:

      第一次投放已文字鏈為主投入控制在5萬;

      其他投放形式務(wù)必采取先測試后投放的原則;多采用CPA的合作 模式,銷售分成的模式;快速將市場打開;

      視頻網(wǎng)站貼片形式的廣告值得 借鑒!

      網(wǎng)站建設(shè)的成本:

      網(wǎng)站開發(fā)周期為1個月(由美工,策劃,程序協(xié)作完成)

      第四篇:綠化養(yǎng)護(hù)治理上半年個人工作總結(jié)-工作總結(jié)

      一、綠化養(yǎng)護(hù)方面

      組織綠化養(yǎng)護(hù)人員開展綠化養(yǎng)護(hù)工作,統(tǒng)計20xx年綠化養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)面積以及苗木品種及數(shù)量,今年綠化養(yǎng)護(hù)面積共計166928平方米。對綠化養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)文件養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行了審核與改動,訂定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)治理稽核法子。

      二、綠化苗木補(bǔ)植及移植

      1、為歡迎創(chuàng)城反省,組織養(yǎng)護(hù)工人將卡口外中心路兩側(cè)進(jìn)行了小龍柏補(bǔ)植。

      2、為共同路燈改造項目及電力管線鋪設(shè)項目的.施工,對影響施工的苗木進(jìn)行了苗木移栽。

      三、新建途徑綠化

      今年管委會抉擇對區(qū)內(nèi)中心路、高五路、桃園街等五段途徑進(jìn)行綠化招標(biāo),整理前期招標(biāo)必要的有關(guān)資料,對招標(biāo)文件進(jìn)行了審核與改動。五段途徑綠化已完成招標(biāo),計劃8月底土方整理,9月份進(jìn)行苗木栽植。

      四、果皮箱安裝

      對果皮箱安裝項目,統(tǒng)計園區(qū)表里果皮箱安裝地位及數(shù)量,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標(biāo)準(zhǔn),訂定了保稅區(qū)果皮箱安裝標(biāo)準(zhǔn)及要求,果皮箱已完成招標(biāo),現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行安裝,一周內(nèi)完成。

      五、園區(qū)治理方面:

      1、幫忙治理卡口保安工作,發(fā)明問題實時處置懲罰,包管各單位有優(yōu)越的工作情況。

      2、做好上級部門參看及創(chuàng)城反省時的保潔工作,霉畚反省支配人員對園區(qū)內(nèi)綠化帶及途徑衛(wèi)生進(jìn)行清掃,支配保安對園區(qū)進(jìn)行巡邏,維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車輛停放秩序。

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      9.綠化養(yǎng)護(hù)公司年終總結(jié)

      第五篇:養(yǎng)護(hù)工區(qū)治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)

      治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)

      治理商業(yè)賄賂專項工作在市養(yǎng)護(hù)工區(qū)和高管處的領(lǐng)導(dǎo)下,在高管處領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室紀(jì)委的指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,依照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和要求,通過狠抓學(xué)習(xí)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識、自查自糾、清理整頓,完善治理商業(yè)賄賂工作制度,建立治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制筑牢拒腐防變的思想防線,有效遏制了商業(yè)賄賂蔓延的勢頭,促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)管理各項工作的有效有序開展。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,周密部署

      為切實推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工區(qū)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作,加強(qiáng)反腐倡廉工作,進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理工作,促進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理工作的健康發(fā)展,養(yǎng)護(hù)工區(qū)認(rèn)真按照市局和高管處要求,狠抓了養(yǎng)護(hù)工區(qū)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的落實。

      (一)完善組織,健全機(jī)構(gòu)。養(yǎng)護(hù)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視治理商業(yè)賄賂工作,將此項工作列為養(yǎng)護(hù)工區(qū)系統(tǒng)2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重中之重,作為檢驗養(yǎng)護(hù)工區(qū)干部職工廉政工作效果的重要內(nèi)容。為確保工作收到實效,成立了以養(yǎng)護(hù)工區(qū)主要負(fù)責(zé)人任組長,副主任任副組長為成員的養(yǎng)護(hù)工區(qū)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組;科員為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室。同時,按照工作分工,將養(yǎng)護(hù)工區(qū)系統(tǒng)的治理商業(yè)賄賂工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)的結(jié)合起來,將工作目標(biāo)進(jìn)行逐級細(xì)化到每一個領(lǐng)導(dǎo)和每一個工作人員,做到了責(zé)任明確,有人抓,有人管。

      (二)認(rèn)真制定實施方案,細(xì)化工作目標(biāo)。養(yǎng)護(hù)工區(qū)嚴(yán)格按照市局和管理處文件要求,結(jié)合工區(qū)的工作實際,認(rèn)真就市局、高管處治理商業(yè)賄賂工作實施方案進(jìn)行了深入的細(xì)化,圍繞本養(yǎng)護(hù)管理的業(yè)務(wù)工作的開展,貫穿于業(yè)務(wù)工作之中,進(jìn)行了同部署、同落實、同檢查。結(jié)合實際,制定了《養(yǎng)護(hù)工區(qū)治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》進(jìn)一步明確了治理商業(yè)賄賂工作任務(wù),確立了每一項任務(wù)的目標(biāo)要求和完成時限,細(xì)化了工作職責(zé),力求做到早計劃、早部署、早行動。

      二、深入發(fā)動,提高認(rèn)識,營造氛圍

      治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策和部署,是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展的迫切需要,是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容,也是當(dāng)前深化養(yǎng)護(hù)管理改革、確保發(fā)展的保障。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,協(xié)調(diào)步調(diào)開展好治理商業(yè)賄賂工作,真正收到實效,養(yǎng)護(hù)工區(qū)狠抓了市局、高管處有關(guān)會議和文件精神的貫徹落實。

      一是認(rèn)真及時傳達(dá)貫徹有關(guān)會議和文件精神。二是全面動員,進(jìn)一步統(tǒng)一思想。

      三是深入學(xué)習(xí)討論,全面提高思想認(rèn)識。為進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的認(rèn)識,確保治理商業(yè)賄賂工作再上一個臺階,養(yǎng)護(hù)工區(qū)還嚴(yán)格按照上級要求,并組織全體干部職工進(jìn)行了治理商業(yè)賄賂工作學(xué)習(xí)測試,并于測試后,組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,通過學(xué)習(xí)討論,全體職工認(rèn)真就治理商業(yè)賄賂工作的學(xué)習(xí)方式方法、對自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)和抵制商業(yè)賄賂的體會進(jìn)行了深入交流。

      三、完善工作制度,確保工作的有效有序開展

      為進(jìn)一步提高治理商業(yè)賄賂工作的效率,增進(jìn)干部職工的積極性和自覺性,養(yǎng)護(hù)工區(qū)在切實做好宣傳發(fā)動和工作落實的同時,也狠抓了治理商業(yè)賄賂工作的部署、檢查、考核落實體系建設(shè)。

      一是建立了自上而下的責(zé)任落實體系。為確保每一項工作落到實處,按照“誰分管誰負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)工作與治理工作兩手抓、兩不誤”的原則,建立起了負(fù)責(zé)人具體抓,工作人員全面參與的一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系。在養(yǎng)護(hù)工區(qū)系統(tǒng)形成了治理商業(yè)賄賂工作條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、齊抓共管的工作。

      二是建立了治理商業(yè)賄賂工作例會和定期分析制度。

      三是建立了責(zé)任考核和責(zé)任追究機(jī)制。將治理商業(yè)賄賂工作與業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政和反腐敗工作、行風(fēng)評議工作有機(jī)結(jié)合起來,實行同部署、同檢查、同考核,將之作為干部職工考核和崗位目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,將之作為干部職工評先評優(yōu)的重要依據(jù)。對在工作中發(fā)現(xiàn)措施不力,工作不到位,影響?zhàn)B護(hù)工作的有關(guān)單位和個人實行 “一票否決”,一律取消評優(yōu)資格,造成重大損失和影響的,按規(guī)定報上級嚴(yán)肅處理;凡在工作中表現(xiàn)積極,工作出色的按照崗位責(zé)任制考核規(guī)定予以獎勵。

      四是設(shè)立和完善了信訪舉報制度。充分利用信件,黨政網(wǎng),在養(yǎng)護(hù)工區(qū)辦公樓設(shè)立了舉報箱,進(jìn)一步拓寬了信訪舉報渠道和案源渠道。

      四、深入排查,切實找準(zhǔn)問題

      自查自糾是治理商業(yè)賄賂工作中極為重要一環(huán),直接關(guān)系到治理商業(yè)賄賂工作成效。按照邊查邊改,邊查邊建,同步進(jìn)行,相互促進(jìn),努力形成綜合效應(yīng)的自查自糾工作要求,積極有效地開展了自查自糾。

      通過對養(yǎng)護(hù)工區(qū)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂六大重點領(lǐng)域的清理和對自查中收集梳理的問題的集中整改,使養(yǎng)護(hù)工區(qū)干部職工普遍受到教育,錯誤觀念和行為進(jìn)一步得到糾正,廉潔從政的意識進(jìn)一步得到增強(qiáng),依法行政行為進(jìn)一步得到規(guī)范,監(jiān)管工作制度措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和改進(jìn),實現(xiàn)了治理商業(yè)賄賂措施橫向到邊、縱向到底,根治了滋生商業(yè)賄賂的土壤。為努力形成行為規(guī)范、程序合法、制度健位、廉潔高效的國土房管工作新養(yǎng)護(hù)工區(qū)面起到了較好的推動作用,確保了養(yǎng)護(hù)管理工作的健康發(fā)展和工作人員的健康成長。

      養(yǎng)護(hù)工區(qū)

      二0一0 年四月十二日

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