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      院感年計劃

      時間:2019-05-14 02:11:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《院感年計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《院感年計劃》。

      第一篇:院感年計劃

      為了保護住院患者和醫(yī)務(wù)人員的健康,減少醫(yī)院感染的發(fā)生、避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的出現(xiàn),特制定以下工作計劃:

      1、嚴格消毒滅菌觀念,認真做到侵入性診療用物一人一用一滅菌;與病人皮膚直接接觸物

      品一人一用一消毒;嚴格執(zhí)行一次性醫(yī)療用品的管理制度,且在消毒滅菌有效期內(nèi)使用,不得重復(fù)使用,保證病人安全。定期檢查常用物品的清潔消毒工作。

      2、要求全體醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項無菌技術(shù)操作規(guī)程,嚴格消毒隔離制度,強化無菌操作

      意識。

      3、為了加強細菌耐藥的醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播,要做

      到及時發(fā)現(xiàn)、早期診斷多重耐藥菌感染患者。對確立診斷的耐藥菌要及時向院感科報告,指導(dǎo)消毒隔離措施實施,同時發(fā)放消毒隔離通知,指導(dǎo)多重耐藥菌醫(yī)院感染的預(yù)防控制措施的落實。

      4、堅持醫(yī)院感染委員會會議制度,每季度召開例會一次,組織學(xué)習(xí)院感知識,定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)本科室醫(yī)院感染管理方面的問題。積極參與院內(nèi)組織的院感知識教育與培訓(xùn),并將學(xué)習(xí)情況納入科室考核。

      5、按照《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,使用有規(guī)范標示的容器、包裝袋。醫(yī)療廢物分類存放,密閉運送。嚴禁醫(yī)療廢物和生活垃圾混放。

      6、嚴格執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》,不斷加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動,增強預(yù)防醫(yī)院感

      染的意識,掌握手衛(wèi)生知識,保證洗手與手消毒效果。

      7、加強本科室的職業(yè)暴露知識培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行標準預(yù)防,做好自我防護。當(dāng)出現(xiàn)

      職業(yè)暴露時,嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進行報告、登記、評估、預(yù)防性治療和定期隨訪。

      8、開展重癥病人的目標性監(jiān)測,重點監(jiān)測呼吸機相關(guān)肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留

      置導(dǎo)尿管感染、耐藥菌感染以及抗生素的合理應(yīng)用等,每季度對監(jiān)測結(jié)果進行反饋,提出整改措施。

      9、每月及時評估相應(yīng)的消毒滅菌監(jiān)測和環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測結(jié)果,提出整改措施。

      10、對使用中的紫外線燈管定期監(jiān)測照射強度。

      第二篇:2014 年院感培訓(xùn)計劃

      2014 年院感培訓(xùn)計劃

      一. 培訓(xùn)目的:為了不斷強化全體工作人員對預(yù)防醫(yī)院感染的認識及知識水平,把醫(yī)院感染的預(yù)防和控制工作貫穿于醫(yī)療活動的始終,從而提高全體工作人員對醫(yī)院感染的防范意識,從而提高醫(yī)療護理質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。

      二. 培訓(xùn)對象:全院醫(yī)務(wù)人員及工勤保潔人員。

      三. 培訓(xùn)內(nèi)容及學(xué)時要求:

      1.全院醫(yī)務(wù)人員共同學(xué)習(xí)的內(nèi)容:針對醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識薄弱、依從性較低的特點及多重耐藥菌感染現(xiàn)狀進行消毒隔離相關(guān)知識、手衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護、醫(yī)療廢物的分類處置等相關(guān)項目的培訓(xùn),重點是醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范、多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測及防控的培訓(xùn)。醫(yī)務(wù)人員中重點對象是參加工作未滿10 年的人員。這項內(nèi)容培訓(xùn)時間不少于6 學(xué)時。

      2.新上崗人員學(xué)習(xí)的內(nèi)容:醫(yī)院感染方面的有關(guān)知識,重點是院感概念及診斷標準、消毒隔離制度、手衛(wèi)生、個人職業(yè)防護的培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于3 學(xué)時。

      3.工勤保潔人員學(xué)習(xí)內(nèi)容:重點進行消毒液配置方法、保潔用具的分區(qū)使用、分類放置、《醫(yī)療廢物管理條例》中醫(yī)療廢物的分類處置方法、個人防護、手衛(wèi)生等的培訓(xùn)。培訓(xùn)時間不少于3 學(xué)時。

      四. 培訓(xùn)方式:院感科組織進行院級培訓(xùn)兩次,各科室組織本科進行二級培訓(xùn),每季度一次,采用集體學(xué)習(xí)的方式。

      五. 考核方式:院感科組織的培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后當(dāng)場考試答題,錄入分數(shù),存檔;科室組織的學(xué)習(xí),院感科針對學(xué)習(xí)內(nèi)容不定時到科室提問、考察。

      六. 具體培訓(xùn)安排:

      1. 第一季度:手衛(wèi)生、消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作;

      2. 第二季度:重點環(huán)節(jié)感染防控知識(呼吸機相關(guān)肺炎、尿管相關(guān)感染、導(dǎo)管相關(guān)感染、手術(shù)部位感染等)、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護、醫(yī)療廢物的分類與管理;

      3. 第三季度:新上崗人員的院感培訓(xùn)、院感診斷標準的培訓(xùn);

      4. 第四季度:多重耐藥菌的防控措施、標本的正確采集、運送;

      5. 工勤人員院感知識的培訓(xùn)。

      6. 各科室根據(jù)具體情況安排培訓(xùn)內(nèi)容。

      醫(yī)院感染管理科

      2013年12月7日

      第三篇:院感計劃

      2011年醫(yī)院感染管理工作計劃

      在醫(yī)院整體工作的統(tǒng)一規(guī)劃部署下,為加強醫(yī)院感染管理有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,并結(jié)合我院醫(yī)院感染管理工作實際,特制訂2011年醫(yī)院感染管理工作計劃如下:

      一、加強醫(yī)院感染管理制度的完善,并依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作。

      1、制定全院各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染管理知識與技能培訓(xùn)、考核計劃,并在工作中組織實施。(有考核、有記錄)培訓(xùn)率應(yīng)>90%,合格率>80%。

      2、進一步完善有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度,并對其落實情況進行檢查和指導(dǎo)。

      3、進一步完善醫(yī)院感染管理相關(guān)職責(zé),并對其履行情況進行督導(dǎo)。

      二、加強醫(yī)院感染的監(jiān)測,監(jiān)管

      1、對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險因素進行監(jiān)測、分析和反饋,針對問題提出措施并指導(dǎo)實施。

      2、對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調(diào)查、統(tǒng)計分析,并向醫(yī)院感染管理委員會報告。醫(yī)院感染發(fā)生率應(yīng)<8%。

      3、對醫(yī)院感染事件進行報告和調(diào)查分析,提出控制措施,并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進行處理。

      4、積極開展醫(yī)院感染漏報率調(diào)查,并將結(jié)果及時反饋給醫(yī)院感染管理委員會及相關(guān)科室。漏報率應(yīng)<20%。

      5、臨床科室、醫(yī)院感染管理科須按《醫(yī)院感染管理辦法》要求時限及時向上級主管部門上報醫(yī)院感染病例。

      6、按《醫(yī)院感染管理辦法》要求,做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果等監(jiān)測。

      7、醫(yī)院感染管理科須對購入的消毒藥械、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進行監(jiān)督管理,對醫(yī)院購入的此類用品審核的產(chǎn)品相關(guān)證件復(fù)印件進行保存。

      8、對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離,無菌技術(shù),醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)。

      9、對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。

      10、積極參加與抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作。

      三、加強重點部門的醫(yī)院感染管理。按照國家相關(guān)法律、法規(guī)制定重點科室的預(yù)防,控制醫(yī)院感染制度,并認真落實、督導(dǎo)。

      1、檢查驗收重點科室資料,一月一通報。

      2、加強供應(yīng)室管理。尤其是組織、設(shè)備、質(zhì)量建設(shè)進一步充實到位。啟動以消毒供應(yīng)室為中心環(huán)節(jié)的消毒滅菌工作。

      四、提高醫(yī)院感染控制意識,加強藥物人員的自身防護,以防醫(yī)院感染于未然。

      1、加強醫(yī)務(wù)人員的預(yù)防意識與相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)力度。

      2、嚴格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、手消毒規(guī)范,并強制管理。

      3、嚴格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標準預(yù)防措施,盡量避免因職業(yè)暴露而受感染。總之,在醫(yī)院感染管理委員會的指導(dǎo)和大力支持下,堅持科學(xué)發(fā)展觀、以人為本,重點抓醫(yī)院感染管理中各項措施的臨床落實,依法管理醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作,防醫(yī)院感染于未然

      第四篇:2014年院感計劃

      門診口腔科2014年感染管理計劃

      在醫(yī)院感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,在院感科,護理部,檢驗科,藥劑科的大力協(xié)助下,全院參與共同開展完成我科院感的預(yù)防與控制工作,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒隔離制度》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,有效控制院內(nèi)感染的流行與爆發(fā)。具體如下:

      一、定期參加醫(yī)院感染委員會例會,明確分工,協(xié)調(diào)解決感控措施執(zhí)行中存

      在的問題。

      二、將手衛(wèi)生、職業(yè)暴露防護、器械清洗、消毒滅菌,牙椅管道等納入本年

      度重點項目。

      三、每月組織一次院感質(zhì)控例會,每季度一次院感質(zhì)控會,討論本月以及每季度中存在的問題,并提出解決方案,防止類似問題再次發(fā)生。

      四、加強院感知識培訓(xùn)與考核,院感組成員采取隨機提問的方式,如果不合格第二天重復(fù)提問,直到掌握相關(guān)知識為準,必要時采取閉卷形式。

      五、每季度作一次牙椅管道監(jiān)測,每月對三用槍進行監(jiān)測,其他項目按醫(yī)院

      要求監(jiān)測。

      六、醫(yī)療廢物嚴格分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄露事件。

      七、提高醫(yī)護人員手衛(wèi)生監(jiān)測的合格率,嚴格按照標準采樣方法采樣。

      八、加強消毒隔離,嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),保證器械合格率大于等于

      100%,無過期器械及損壞等情況發(fā)生。

      九、每天對高壓滅菌鍋消毒效果進行評價,并如實記載,紫外線燈管每周擦

      拭并作好記錄。

      2014年1月

      第五篇:一日計劃學(xué)后感

      班主任的全部工作,是由一天一天的工作組成的.一天工作的效率如何,效益如何,直接關(guān)系到整個班主任工作的成敗.班主任既要擔(dān)當(dāng)主科的教學(xué),又要完成一個班級一天中大大小小的事情,的確特別的忙,但是要做到不亂,這就要講究科學(xué)性和戰(zhàn)略性。

      第一,要制定科學(xué)合理的計劃

      對自己的每一天都要做一個完整的計劃,這個計劃越具體越詳細越好。前一天晚上要整理自己的思緒,把第二天所需要完成的工作一一記錄下來,可能有很多很多的工作,當(dāng)天完不成,那么篩選出最重要的工作,然后制定計劃表,將這些工作按照輕重緩急寫在計劃表的最上邊,并且要標注好所需要的時間,所計劃的事情里要標注清楚哪些是必須完成的,哪些是有彈性的,對于那些必須完成的要重點標注。

      第二,把握主要問題,會用策略

      如果有突發(fā)事件,不要激動和沖到,先看看它的嚴重程度,如果嚴重到你必須當(dāng)時處理,那么當(dāng)即處理,如果不是,那么先冷靜一下想好解決這一事件的最佳時機和最好的方式,并且列入計劃之內(nèi),杜絕盲目的處理造成的效果不好和影響其他重要工作的完成的情況。

      第三,要學(xué)會分權(quán)

      分清哪些是自己必須要親自完成的,哪些是沒有必要親力親為的,將沒有必要親力親為的工作交給學(xué)生,這樣既節(jié)約了時間,提高了效率,又給了學(xué)生鍛煉的機會,何樂而不為?

      第四,加大執(zhí)行力度

      不要讓不在你計劃之內(nèi)的事情浪費你工作的時間,比如,同事之間的聊天談心等。第五,及時反思

      睡前要再次將自己的計劃瀏覽一遍,然后將已經(jīng)完成的工作用紅色筆劃掉,未完成的工作盡量當(dāng)天完成,因為第二天會有新的工作和任務(wù),并且要簡單分析未完成計劃的原因,并避免這種情況在第二天上演。

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