第一篇：太平鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展情況匯報

太平鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展情況匯報

2012-

一、發(fā)展總體情況

總體規(guī)劃：太平鎮(zhèn)充分發(fā)掘荒坡地、丘陵的資源潛力，大力營造投資環(huán)境，工業(yè)發(fā)展嚴(yán)格按照“一園三區(qū)”的模式推進，即太平工業(yè)園、馬岳工業(yè)區(qū)（規(guī)劃面積2500畝）、盈富工業(yè)區(qū)（規(guī)劃面積4300畝）、和龍灣工業(yè)區(qū)（規(guī)劃面積4000畝）（含龍灣電鍍示范基地：規(guī)劃面積1300畝）。近幾年在縣委縣政府的大力支持下，加大了招商引資力度，認(rèn)真抓好園區(qū)配套設(shè)施的完善和項目的跟蹤落實以及投產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)，取得較大成績。

引資情況：到2012年月有31日止，全鎮(zhèn)共引入項目93個，其中外資企業(yè)16家（香港5家，臺灣9家，國外2家），目前已投產(chǎn)企業(yè)62家（含試生產(chǎn)2個，下同），其中外資企業(yè)13家。合同金額94.77億元，其中利用外資29.13億元。其中2012年共引進清遠(yuǎn)敏惠汽車零部件有限公司、清遠(yuǎn)科盈科技有限公司及清遠(yuǎn)三好科技有限公司等3個項目，總占地102畝，合同投資金額21000萬元，建成后預(yù)計年產(chǎn)值14500萬元，年創(chuàng)稅利7500萬元。其中清遠(yuǎn)敏惠汽車零部件有限公司落戶龍灣工業(yè)區(qū)，占地42畝，合同投資金額10000萬元；其余2家企業(yè)落戶馬岳工業(yè)區(qū)，各占地30畝（原萬國汽車配件廠用地）。同時，投資50億元的國家重點能源項目——清遠(yuǎn)抽水蓄能電站落戶我鎮(zhèn)。

開發(fā)模式：早期規(guī)劃建設(shè)的馬岳工業(yè)園采取政府獨立開發(fā)模

式，其簡單流程為：縣政府→投資公司→開發(fā)項目→招商入駐；盈富工業(yè)園前期由于資金鏈條不足，采取工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式，其簡單流程為：政府供地→開發(fā)商→開發(fā)項目→招商入駐，后期考慮到園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，縣政府重新收回土地，采取政府獨立開發(fā)模式；龍灣工業(yè)園則采取綜合開發(fā)模式，兩者兼具，由清遠(yuǎn)市龍灣工業(yè)投資有限公司斥資8億元打造的1300畝高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃電鍍基地采取工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式，其余土地采取政府獨立開發(fā)模式。

運營模式：以出售為主，政府完成園區(qū)打造后，通過出售的形式轉(zhuǎn)移物業(yè)產(chǎn)權(quán)。

主要經(jīng)驗：經(jīng)過這幾年的發(fā)展，我們主要總結(jié)了有如下幾條：第一，堅持服務(wù)是永遠(yuǎn)的主題，無論企業(yè)在引入、產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，我們都真誠為企業(yè)做好服務(wù)；第二，堅持不斷濃厚招商氛圍，我鎮(zhèn)十分注重營造濃厚的招商氛圍，熱情招商，熱誠為商，以商引商，筑巢引鳳；第三，堅持走科學(xué)可持續(xù)發(fā)展之路，通過這幾年的發(fā)展，我鎮(zhèn)的經(jīng)濟實力日益雄厚，但也付出了不少的代價，土地資源日漸稀缺，生態(tài)環(huán)境漸趨惡化，為此，我們現(xiàn)在有選擇地承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，并逐步引導(dǎo)已落戶企業(yè)不斷節(jié)能降耗，轉(zhuǎn)型升級。

存在問題：主要有：一單位用地合同金額低，我鎮(zhèn)93個項目合同投資金額94.77億元，但用地也達(dá)到了5595.47畝，平均每畝不到160萬元，同時單位用地產(chǎn)能也較低，每畝僅400萬元左右，與珠三

角等發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距較大；二是企業(yè)平均用工人數(shù)偏低，全鎮(zhèn)62家投產(chǎn)企業(yè)總用工量18545人，平均每家企業(yè)用工約300人，還不能從根本上實現(xiàn)“就業(yè)就在家門口”，對第三產(chǎn)業(yè)的拉動也不夠理想；三是結(jié)構(gòu)不合理，整個工業(yè)結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為小而全、小而散，集中度低，輕重工業(yè)比例失調(diào)，產(chǎn)業(yè)布局不合理，沒有形成產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢；四是產(chǎn)業(yè)層次低，相當(dāng)一部分停留在資源的初加工，缺乏帶動力強的龍頭企業(yè)和深加工、高附加值產(chǎn)品；五是技術(shù)創(chuàng)新能力不強，研發(fā)能力弱，主要體現(xiàn)在人才缺乏、研發(fā)投入不足、整個技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)不完善等方面。

二、本鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和潛力產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及未來規(guī)劃

發(fā)展定位：我鎮(zhèn)對三個園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位各有側(cè)重：馬岳工業(yè)園區(qū)主要定位為制造業(yè)，主要承接的代表企業(yè)有萬邦鞋業(yè)、萬裕鞋材、富華管樁、金達(dá)益機械制造、長裕棉紡、勝龍服裝等，其中富華管樁填補清新縣管樁型材空白；盈富工業(yè)園區(qū)主要定位為新型材料生產(chǎn)，主要承接的代表企業(yè)有圣科塑料、瀚江玻璃棉、結(jié)加膠粉、金盛鋯鈦、宏全食品包裝、欣意電纜等，其中欣意電纜由安徽欣意電纜有限公司投資22億元興建，該公司有多項發(fā)明專利，突破了國內(nèi)多年沒有攻破的“以鋁代銅”技術(shù)難題，填補了國內(nèi)多項空白；龍灣工業(yè)園區(qū)主要定位為印染、電鍍等中重度污染企業(yè)，經(jīng)清新污水管網(wǎng)集中排放，主要落戶的代表企業(yè)有鎮(zhèn)宇染整、萬家麗針織、新綠環(huán)境技術(shù)、龍灣電鍍基地等，其中龍灣電鍍基地承接全清遠(yuǎn)地區(qū)的電鍍企業(yè)，基地配套有采用物化、生化和膜法組合清潔生產(chǎn)工藝的污水處理工程，嚴(yán)格

執(zhí)行“清污分流、雨污分流、循環(huán)用水、污水分質(zhì)處理”。其中，電鍍產(chǎn)業(yè)也將作為我鎮(zhèn)的潛力產(chǎn)業(yè)進行發(fā)展。

后續(xù)規(guī)劃：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源條件，發(fā)揮比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢，圍繞重點產(chǎn)品、重大項目和龍頭企業(yè)，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快產(chǎn)業(yè)對接，促進開放型經(jīng)濟和內(nèi)生型經(jīng)濟的融合，逐步形成產(chǎn)業(yè)集聚，提升綜合競爭力，爭當(dāng)主體功能示范區(qū)戰(zhàn)略實施主力軍、環(huán)珠三角高新產(chǎn)業(yè)成長新區(qū)主戰(zhàn)場。

三、準(zhǔn)備上馬項目情況

目前我鎮(zhèn)準(zhǔn)備上馬的項目主要有：圣科塑料、宏力達(dá)塑料、清塑實業(yè)、欣意電纜等，圣科塑料、宏力達(dá)塑料已完成廠房建設(shè)和設(shè)備安裝，進入試產(chǎn)階段，清塑實業(yè)、欣意電纜正進行基礎(chǔ)建設(shè)，預(yù)計明年春可進行設(shè)備安裝調(diào)試。這些項目的建成投產(chǎn)，將為我鎮(zhèn)的塑料制品產(chǎn)業(yè)群增添新的活力，增加市場話語權(quán)。同時，欣意電纜填補國內(nèi)縣內(nèi)新型導(dǎo)電材料空白。

四、主體功能區(qū)劃分對我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的影響

《清遠(yuǎn)市主體功能區(qū)規(guī)劃實施綱要》（以下簡稱《規(guī)劃》）已獲批示，在主體功能區(qū)規(guī)劃中，按行政區(qū)劃分，清遠(yuǎn)市整體上分為重點開發(fā)區(qū)域和生態(tài)發(fā)展區(qū)域兩大塊：清遠(yuǎn)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、清城區(qū)、英德市、佛岡縣和清新縣屬山區(qū)重點開發(fā)區(qū)域，是全市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的集聚區(qū)域，也是廣大山區(qū)的服務(wù)中心以及帶動山區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的增長極。2012年，新一屆清新縣委、縣政府提出了新的宏偉目標(biāo)：爭當(dāng)主體功能示范區(qū)戰(zhàn)略實施主力軍、環(huán)珠三角高新產(chǎn)業(yè)成長新區(qū)主戰(zhàn)

場、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展主陣地、黨建工作科學(xué)化試點縣，在“橋頭堡”戰(zhàn)略的指引下，通過自身努力發(fā)展，實現(xiàn)從“單打冠軍”向“團體冠軍”的轉(zhuǎn)變，力爭跨入全國百強縣行列。太平鎮(zhèn)作為清新縣的重點開發(fā)鎮(zhèn)之一，且經(jīng)省審批的清新縣兩個工業(yè)園區(qū)之一的盈富工業(yè)園地屬太平，更是成為清新縣委、縣政府實現(xiàn)新的宏偉目標(biāo)的奠基石和戰(zhàn)斗基地。我鎮(zhèn)也必將掀起新一輪的招商引資熱潮，承納更多、更大的產(chǎn)業(yè)群，太平無論從經(jīng)濟總量或是經(jīng)濟質(zhì)量上都更上新臺階。

五、對縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)建議

1、多引進自主創(chuàng)新能力強、科技含量高的企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)群的轉(zhuǎn)型升級。

2、當(dāng)企業(yè)聚集能力上一定水平的基礎(chǔ)上，相關(guān)部門對一些浪費資源，污染環(huán)境嚴(yán)重的企業(yè)嚴(yán)格實施關(guān)停并轉(zhuǎn)。

第二篇：太平鎮(zhèn)學(xué)前教育匯報材料

太平鎮(zhèn)迎接市學(xué)前教育專項督導(dǎo)匯報材料

根據(jù)縣教育體育局文件會議精神，全力迎接市學(xué)前教育專項督導(dǎo)，有效推進我鎮(zhèn)的學(xué)前教育發(fā)展，我鎮(zhèn)相關(guān)工作人員對全鎮(zhèn)學(xué)前教育進行了全面、深入的調(diào)研?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況

太平鎮(zhèn)位于濟陽縣西部，總面積112平方公里，轄91個行政村、常住總?cè)丝?.86萬人。近年來，太平鎮(zhèn)積極優(yōu)化學(xué)前教育機構(gòu)布局，著力提高幼兒園師資隊伍素質(zhì)，建立幼兒園年檢評估制度，加強幼兒園常規(guī)管理，學(xué)前教育整體水平和普及程度不斷提高。截至2011年12月，我鄉(xiāng)共有幼兒園13所、X所公辦性質(zhì)的、其他 X 所均為民辦幼兒園。

我鎮(zhèn)目前幼兒在園人數(shù)為X人。教職工X人，其中專任教師X人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為X%,大專及以上學(xué)歷X人，占專任教師的X%。

近年來，我鎮(zhèn)教育行政部門加強了幼兒園管理力度。一是轉(zhuǎn)變教育觀念，端正辦園思想。組織廣大幼教工作者進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使廣大幼教工作者逐步擺脫了“保姆式”、“小學(xué)化”的幼兒教育方式，把幼兒園真正辦成孩子們的樂園。二是科研興園，全面提高保教質(zhì)量。我鎮(zhèn)設(shè)立園長1名，注重以農(nóng)村現(xiàn)有的、安全的自然材料作為幼兒學(xué)習(xí)游戲的媒 1

介，定期開展不同層次和不同形式的教科研活動，有效地促進幼兒園教科研工作的制度化、規(guī)范化，有效地促進幼兒身心的健康發(fā)展。

二、管理情況

1.辦學(xué)水平參差不齊。轄區(qū)幼兒園部分在縣教體局注冊，大部分幼兒園在建筑、消防、衛(wèi)生、辦學(xué)條件等方面基本沒有達(dá)到要求；但是園所占地面積、房屋建筑面積和數(shù)量基本滿足保育教育的需求。

2.經(jīng)費投入情況。一直以來，我鎮(zhèn)在可用財力緊張的情況下，優(yōu)先發(fā)展教育，優(yōu)先確保教育經(jīng)費“三個增長”和及時、足額撥付到位，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。2010年始，鎮(zhèn)政府明確把學(xué)前教育納入教育優(yōu)先發(fā)展范疇，明確學(xué)前教育納入2011年教育發(fā)展規(guī)劃。同步已著手對改擴建幼兒園用地、園舍建設(shè)、師資培訓(xùn)、工資待遇等方面統(tǒng)籌安排。

3.幼兒園科目設(shè)置分五大領(lǐng)域：健康、社會、科學(xué)、語言、藝術(shù)。各科目的設(shè)置能依據(jù)幼兒的身心特點，通過豐富多彩、生動有趣的活動，讓幼兒在快樂中學(xué)到知識，學(xué)會做人，健康成長。

4.日常管理日臻完善。近年來，我鎮(zhèn)全面加強幼兒園保教工作力度，管理水平穩(wěn)步提升。大部分幼兒園能嚴(yán)格執(zhí)行國家的教育方針政策，不斷完善學(xué)校章程和各項管理制度，努力實現(xiàn)制度管人，制度治校的策略。做到開學(xué)工作有計劃、有部署，期中工作有檢查，有對策，期末工作有總結(jié)，有打算。

5.費用收取規(guī)范。參照物價部門核定的公辦幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn)收取保育費、教育費。

6.民辦幼兒園有序發(fā)展。我們依據(jù)《民辦教育促進法》，嚴(yán)把幼兒園的準(zhǔn)入關(guān)；同時，積極鼓勵和支持有條件的企業(yè)和個人興辦優(yōu)質(zhì)幼兒園。春蕾、花蕾等民辦幼兒園已上規(guī)模，上水平，各項指標(biāo)已基本達(dá)到幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。中心幼兒園亦初具規(guī)模。民辦園的快速發(fā)展，為全鄉(xiāng)幼教事業(yè)注入新的生機和活力。

三、隊伍建設(shè)情況

在教師隊伍管理上，我們將幼兒園教師隊伍納入義務(wù)教育師資隊伍發(fā)展的總體規(guī)劃，納入教師繼續(xù)教育規(guī)劃。依法保障幼兒教師在進修培訓(xùn)、評優(yōu)晉級、工資福利等方面的合法權(quán)益。鼓勵在職教師學(xué)歷進修，推進教師學(xué)歷層次的提高和整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

注重教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過新教師崗位練兵、幼兒教師基本功達(dá)標(biāo)、民辦園園長和新任園長教師管理和教育教學(xué)培訓(xùn)、青年骨干教師教科研講座、示范課、觀摩課等活動，有效地提高了幼教師資隊伍素質(zhì)。

四、存在問題

1.辦學(xué)條件參差不齊，整體水平不高。相當(dāng)一部分幼兒園占地面積、房屋建筑面積還達(dá)不到要求，辦學(xué)規(guī)模較小。音、體、美教學(xué)器材和娛樂設(shè)施簡陋。

2.教師隊伍整體素質(zhì)不高，穩(wěn)定性差。我鎮(zhèn)幼兒園教師的來源主要是當(dāng)?shù)氐母咧猩べY偏低，而且多數(shù)幼兒園沒有為教師辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險，教師沒有安全感。部分幼兒園與教師之間沒有正規(guī)的聘用手續(xù)，雙方缺乏制約機制，教師流動性大，一定程度影響保教質(zhì)量的提高。

3.優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源匱乏。隨著社會的發(fā)展，人民群眾對學(xué)前教育、尤其是優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育需求越來越大。

4.農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展滯后。我鎮(zhèn)只有2所農(nóng)村小學(xué)開設(shè)學(xué)前班，學(xué)前一年的教育還沒有得到較好的解決，學(xué)前三年教育的問題更函待解決。學(xué)前教育“城市擠，農(nóng)村缺”的問題還比較突出。

五、解決問題的措施

1.多渠道擴大公辦學(xué)前教育資源。通過改建、擴建、新建方式，推進公辦幼兒園建設(shè)。充分利用中小學(xué)布局調(diào)整的富余資源和其他富余公共資源，優(yōu)先舉辦公辦幼兒園。

2.加強對《民辦教育促進法》的宣傳，提高全社會對民辦教育的認(rèn)識。通過各種方式宣傳民辦教育的重要地位和作用，宣傳國家鼓勵民辦教育的政策和法規(guī)，充分調(diào)動社會各方力量參與民辦教育的積極性，引導(dǎo)民間資金流向教育，多

渠道籌措教育資金，擴大教育資源，以滿足人民群眾對學(xué)前教育的需要。

3．加強教師隊伍建設(shè)，提高辦學(xué)水平。我鎮(zhèn)教育行政主管部門要將民辦幼兒園納入統(tǒng)一管理，對民辦幼兒園的教師資格認(rèn)定、職稱評定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、評先評優(yōu)與公辦學(xué)校同等對待，制定相關(guān)的政策，建立完善的社會保障體制，以吸引優(yōu)秀教師到幼兒園任教，2011年選招幼兒教師2名。

4.加強對幼兒園的管理和監(jiān)督，誠信辦學(xué)。建立和完善有關(guān)審批和督導(dǎo)評估制度，通過督導(dǎo)評估，對民辦幼兒園辦學(xué)方向、教育教學(xué)質(zhì)量、總體運行狀況進行規(guī)范管理，促使幼兒園依法辦學(xué)，規(guī)范運行，健康發(fā)展。遵循社會與教學(xué)發(fā)展規(guī)律，把社會效益放在第一位，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏，實現(xiàn)公辦教育與民辦教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

6.提高幼兒園保教質(zhì)量。積極推進幼兒教育改革，逐步改變幼兒園教育教學(xué)的“保姆式”和“小學(xué)化”現(xiàn)象，尊重幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律，確保兒童身心健康成長。鼓勵教師立足保育教育實踐，積極投身幼教改革，不斷提高自身素質(zhì)。面向家長開展多種形式的宣傳和指導(dǎo)服務(wù)，促進家庭教育水平和質(zhì)量的不斷提高。加大宣傳力度，宣傳科學(xué)的幼兒教育理念，宣傳優(yōu)秀幼兒教師和幼教管理者的先進事跡，進一步在全鎮(zhèn)形成促進幼兒教育事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

六、學(xué)前教育三年行動計劃的情況

目前，我鎮(zhèn)教育行政部門已草擬《太平鎮(zhèn)學(xué)前教育三年（2011—2013年）行動計劃》并呈報上級部門審批。我鎮(zhèn)把學(xué)前教育三年行動計劃列為重大民生工程，努力體現(xiàn)“統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜；優(yōu)化配置、增加供給；科學(xué)保教、提高質(zhì)量；充實師資、提升素質(zhì)；拓寬渠道、加大投入；加強監(jiān)管、規(guī)范辦園”的發(fā)展目標(biāo)，全面實施學(xué)前教育規(guī)劃布局和建設(shè)工程，按照任務(wù)的輕重緩急，分確定發(fā)展目標(biāo)、工作重點和具體措施，分步實施、分層推進，大力推進公益性和普惠性幼兒園的發(fā)展。為適齡幼兒提供高質(zhì)量的學(xué)前教育。至2013年，我鄉(xiāng)擬新建或改擴建X所公辦幼兒園（詳見附表）；進一步擴大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源，力爭創(chuàng)級市級示范幼兒園1所；結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和學(xué)校布局調(diào)整計劃的實施，加大對農(nóng)村學(xué)前教育的投入，在人口較為集中的社區(qū)駐地規(guī)劃建設(shè)公辦幼兒園；鼓勵社會力量以多種形式舉辦幼兒園；適當(dāng)招聘一批骨干幼師為公辦教師，加強教師隊伍管理及培訓(xùn)力度，使師資水平日趨優(yōu)化，保教質(zhì)量顯著提高；力爭學(xué)前三年幼兒毛入園率達(dá)到65%左右。

第三篇：工業(yè)發(fā)展調(diào)研匯報材料

工業(yè)發(fā)展調(diào)研匯報材料

一、全縣工業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

（一）、規(guī)上工業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)。力爭從2013到2015年，規(guī)模以上工業(yè)可實現(xiàn)三年倍增。規(guī)上工業(yè)增加值達(dá)到32億元，主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到124億元。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個數(shù)達(dá)到69個。

（二）縣工業(yè)園區(qū)主要經(jīng)濟指標(biāo)。工業(yè)園區(qū)工業(yè)增加值力爭達(dá)到33億元，年均增長20%；主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到126億元，年均增長25%；全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個數(shù)增加到66個，年均增長5個；

二、對照市里擬實施的“1155”工程，我縣預(yù)計情況如下：

（一）、預(yù)計本縣主營業(yè)務(wù)收入可達(dá)10億元的企業(yè)有兩家。

我縣2012年已有一家企業(yè)——食品的主營業(yè)務(wù)收入超過10億元（包含食品在內(nèi)），按照年增速15%預(yù)測，未來三年的主營業(yè)務(wù)收入祥見附表一。另外預(yù)計有一家銅加工企業(yè)科技投資規(guī)模為2億元，設(shè)備年產(chǎn)銅為2萬噸，按每噸銅5萬元/噸計算，年銷售收入預(yù)計為11億元，如果正常投入生產(chǎn)，今年其主營業(yè)務(wù)收入也可達(dá)到5億元。未來三年的主營業(yè)務(wù)收入見附表一。

（二）、我縣陶瓷產(chǎn)業(yè)未來三年主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)計情況。

陶瓷產(chǎn)業(yè)預(yù)計至2015年工業(yè)增加值達(dá)16億元，主營業(yè)務(wù)收入可達(dá)60億元。至2012年末，我縣有陶瓷生產(chǎn)及配套企業(yè)共25家，2012年25家企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入為251723萬元。其中規(guī)上企業(yè)14家，2012年主營業(yè)務(wù)收入245527萬元。如果按年均增速20%來計算，至2015年這25家企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入可達(dá)44億元。另外，我縣從2012年開始，規(guī)劃3000畝土地建設(shè)鄉(xiāng)友，目前已經(jīng)征地2000畝，現(xiàn)已有潮州等地50家陶瓷企業(yè)簽訂了入園協(xié)議，簽約資金達(dá)20多億元。2013年8月有部分企業(yè)便可入園正式投產(chǎn)建設(shè)。如果至2015年有40家企業(yè)可正常生產(chǎn)，平均主營業(yè)務(wù)收入4000萬元，那么鄉(xiāng)友可增加16億元的收入，總的主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計可達(dá)60億元。

（三）、對照市里產(chǎn)業(yè)分類，（按照機電汽車、紡織服裝、食品加工、生物醫(yī)藥、化工建材、有色金屬加工、其他等行業(yè)分類）現(xiàn)有企業(yè)至2015年主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計可達(dá)115.7億元，加上新增企業(yè)（預(yù)計為15家）如果主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計實現(xiàn)8.3億元，便可達(dá)到總主營業(yè)務(wù)收入124億元的目標(biāo)。我縣規(guī)上企業(yè)2012年及未來三年主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計情況見下表：

三、我縣為實現(xiàn)工業(yè)三年倍增，將采取如下措施：

（一）著力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)性作用，發(fā)展壯大輻射性強、牽動作用明顯的鏈型產(chǎn)業(yè)，整合提升有一定規(guī)模和優(yōu)勢的塊狀產(chǎn)業(yè)，加快形成核心產(chǎn)業(yè)群。重點是通過扶持和培育，迅速提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的地位。著力扶持等企業(yè)及鄉(xiāng)友的建設(shè)，利用好我縣是“省日用耐熱陶瓷產(chǎn)業(yè)基地”這一名片，大力引進日用、工業(yè)、建筑陶瓷生產(chǎn)線，鼓勵本土人才自主創(chuàng)業(yè)，提升改造傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)業(yè)；扶持現(xiàn)已建成的服飾、毛毯等企業(yè)，大力培植鞋材市場，繼續(xù)引進品牌制鞋企業(yè)和上下游關(guān)聯(lián)鞋材企業(yè)，努力把打造成“省鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)基地”；引進相關(guān)聯(lián)的上下游企業(yè)，做優(yōu)做強食品化工建材和新型生態(tài)塑料產(chǎn)業(yè)。

（二）做大做強骨干企業(yè)。按照“一年一定”動態(tài)管理的原則，每年選擇40家左右骨干企業(yè)予以重點扶持，從資金、政策、項目、服務(wù)等方面進行傾斜，通過優(yōu)先安排技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、管理信息化、清潔生產(chǎn)、資源綜合利用等項目資金，促其擴張規(guī)模、提高效益。骨干龍頭企業(yè)的工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、實現(xiàn)利稅應(yīng)分別比上年增長40%以上。

（三）促進企業(yè)技術(shù)改造。鼓勵企業(yè)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品技術(shù)升級及對治污、節(jié)能、節(jié)水進行技改，對當(dāng)年技改投入達(dá)300萬元的項目，給予3萬元獎勵，每增加100萬元，則加獎1萬元，以次類推。

（四）、鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)品牌。新辦工業(yè)企業(yè)及其產(chǎn)品通過國家及國際權(quán)威機構(gòu)認(rèn)證的，每個項目獎勵1萬元；獲得國家專利的技術(shù)和產(chǎn)品，每項專利獎勵1萬元；獲得“省新產(chǎn)品”證書的，每個新產(chǎn)品獎勵2萬元；獲得“國家優(yōu)秀新產(chǎn)品”證書的，每個新產(chǎn)品獎勵3萬元；通過“省技術(shù)中心”評定并授牌的，一次性獎勵5萬元；獲得名牌、著名商標(biāo)的，一次性獎勵2萬元；獲得中國馳名商標(biāo)的，一次性獎勵20萬元；獲得中國名牌稱號的產(chǎn)品一次性獎勵30萬元。企業(yè)上市或企業(yè)買殼上市成功后將上市公司注冊地遷至本縣并在本地納稅的，一次性獎勵30萬元。

（五）落實用電優(yōu)惠政策。加快220千伏輸變工程建設(shè)，對園區(qū)電網(wǎng)進行升級改造，電力緊張時實行錯峰用電。對陶瓷、塑料和上納稅額度達(dá)500萬元的工業(yè)企業(yè)，用電分別給予0.06元/度的補貼。

（六）破解企業(yè)融資難題。鼓勵金融機構(gòu)為縣內(nèi)工業(yè)企業(yè)提供貸款，獎勵辦法按縣政府出臺的《縣銀行業(yè)金融機構(gòu)支持縣域經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法》執(zhí)行。鼓勵社會組織、企業(yè)法人和自然人投資創(chuàng)辦中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)。鼓勵和支持工業(yè)企業(yè)解放思想，開拓思路，實行“引外資、爭國資、集民資、融市資”的四輪驅(qū)動融資戰(zhàn)略，破解企業(yè)融資難題。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展匯報材料

2013年黃豐橋鎮(zhèn)新型工業(yè)化工作匯報材料

2013年，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)工作在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實十七大會議精神，緊緊圍繞全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅持“建設(shè)、服務(wù)、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作理念，扎實工作，開拓創(chuàng)新，促使產(chǎn)業(yè)工作保持良好的發(fā)展勢頭，工業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

一、主要工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

2013年上半年，我鎮(zhèn)的工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到23億元，比去年同期增長1.9%；新增工業(yè)企業(yè)3家：攸縣鴻茂煤炭貿(mào)易有限公司總投資500萬元，年產(chǎn)值估計在1500萬以上；我鎮(zhèn)楊豐村村民蘭福軍和婁底老板劉榮國共同投資1300萬元的的四友環(huán)保機磚廠，目前相關(guān)合同手續(xù)已簽訂，準(zhǔn)備在2013年6月正式開始廠房建設(shè)；山西老板張弼和我鎮(zhèn)楊豐村村民張新橋共同投資1460萬元的湘晉興達(dá)煤坪，基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)已完成，6月份正式投產(chǎn)，預(yù)計年產(chǎn)值在3000萬元以上。

二、推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要工作措施

1、從大處著眼，加強指導(dǎo)。從服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展大局的角度考慮，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視工業(yè)工作，對產(chǎn)業(yè)工作高看一眼，厚愛一層。一是成立工作機構(gòu)，從領(lǐng)導(dǎo)層面重視我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)工作。鎮(zhèn)黨委政府在年初工作會議上專門部署，成立了“黃豐橋鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，安排專門班子抓工作。二是制定相關(guān)工作制度，從制度上保障企業(yè)正

1常的發(fā)展空間。針對我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)工作情況，我們制定了工作計劃和實施意見，制定了鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)議事等工作制度，明確了產(chǎn)業(yè)工作黨政領(lǐng)導(dǎo)人人有責(zé)。對重點企業(yè)采取支持幫助，每個班子成員與我鎮(zhèn)的重點企業(yè)進行結(jié)對聯(lián)系幫扶，認(rèn)真為企業(yè)解決實際困難，及時排解企業(yè)與周邊群眾的一些糾紛。三是采取措施優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，為企業(yè)排除干擾因素，確保企業(yè)正常生產(chǎn)、健康發(fā)展。年初，我們召開了優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境專題會議，對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作進行了具體部署安排，采取強化指導(dǎo)的方式，定期到鎮(zhèn)單位走訪，發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)與有關(guān)部門協(xié)商解決。鎮(zhèn)黨委政府把在鎮(zhèn)黨員中開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”與企業(yè)發(fā)展環(huán)境聯(lián)系起來，要求每個黨員在活動中與周邊企業(yè)聯(lián)系，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)好與周邊群眾的關(guān)系，盡其所能幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中遇到的一些困難。把幫助周邊企業(yè)正常發(fā)展作為黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”的考核指標(biāo)之一。由于我們指導(dǎo)服務(wù)工作做得到位，我鎮(zhèn)轄鎮(zhèn)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)在地理優(yōu)勢并不明顯的情況下，一個沒走，一個沒虧，常期扎根在我鎮(zhèn)轄鎮(zhèn)內(nèi)的企業(yè)，與我們形成了伙伴關(guān)系。

2、從細(xì)處著手，注重實效。由于我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)大都規(guī)模小，粗放管理的方式根本不合適，因此，我們強化服務(wù)功能，從細(xì)處著手，努力為企業(yè)解決一些實實在在的問題。我們加強招商引資工作力度，做好服務(wù)工作。按照鎮(zhèn)黨委政府的要求，認(rèn)真落實鎮(zhèn)里“興工強鎮(zhèn)”的優(yōu)惠政策和獎勵辦法，凡到我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)投資舉辦工業(yè)企業(yè)的，我鎮(zhèn)不但派專人協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)，還積極引導(dǎo)企業(yè)主找準(zhǔn)投資地點，協(xié)調(diào)周邊群眾關(guān)系，盡量為企業(yè)做好服務(wù)。

3、從實際出發(fā)，爭創(chuàng)亮點。由于我鎮(zhèn)轄鎮(zhèn)內(nèi)難以發(fā)展規(guī)模工業(yè)，鎮(zhèn)轄經(jīng)濟發(fā)展動力不足，作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的橫板橋，雖然具有一些特色農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)項目發(fā)展優(yōu)勢，但是沒有一個能起龍頭帶動作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展起來。因此，我們從實際出發(fā)，立足本地資源優(yōu)勢，積極引導(dǎo)和扶持我鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的實施和發(fā)展，希望引進“科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮”的新型工業(yè)。

三、推進產(chǎn)業(yè)存在的主要問題

1、企業(yè)創(chuàng)新能力不強，信息化水平較低。目前，全鎮(zhèn)沒有一家真正意義上的高新技術(shù)企業(yè)。名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)更談不上。絕大多數(shù)企業(yè)既缺乏投入，又沒有創(chuàng)新人才和研發(fā)平臺的支撐，科研實力不強，設(shè)備和技術(shù)更新速度緩慢，特別是在企業(yè)信息化建設(shè)方面比較滯后，沒有建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。

2、是企業(yè)融資依然緊張，影響工業(yè)發(fā)展增量。爭年通過牽頭協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)爭取信貸支持，從一定程度上緩解了部分企業(yè)發(fā)展資金不足問題，但全鎮(zhèn)多數(shù)企業(yè)受自有資金不足、缺乏有效抵押擔(dān)保、貨款回籠慢等因素影響，流動資金十分緊張。

在下半年的工作中，我們要進一步加速推進產(chǎn)業(yè)工作進程。我們一是要優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、強化服務(wù)功能和建立創(chuàng)新機制為重點，推動經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展。要努力營造良好的人文環(huán)境、法制環(huán)境、政策環(huán)境和產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境，不斷提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)集聚能力，使新型工業(yè)企業(yè)能進得來，留得住，安得心，富得

起。二是政府領(lǐng)導(dǎo)要重視，安排專門力量負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)工作的推進。三是黨委政府要加強與金融部門的協(xié)調(diào)，幫助中小企業(yè)解決再生產(chǎn)資金不足的融資借貸難題，積極爭取上級政府的扶持，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，提供充足的動力源。相信通過我們的繼續(xù)努力，我鎮(zhèn)的推進新型工業(yè)化工作將一年更比一年好。

黃豐橋鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)辦 2013年11月22日

第五篇：長樂鄉(xiāng)工業(yè)發(fā)展匯報材料

長樂鄉(xiāng)工業(yè)發(fā)展匯報材料

長樂鄉(xiāng)坐落于距平和縣城68公里的西部山區(qū)，這里青山環(huán)繞，天藍(lán)水碧，民風(fēng)淳樸，地靈人杰；今年來，長樂鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真響應(yīng)縣委、縣政府的號召，堅持把招商引資和項目推進作為加快工業(yè)化進程的主抓手，積極采取措施開展招商引資工作，思發(fā)展、謀發(fā)展，克服交通不便、信息閉塞、經(jīng)濟落后等困難，調(diào)農(nóng)業(yè)，興工業(yè)，各項工作取得新突破?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)2008年以來招商引資情況匯報如下：

一、2008年長樂鄉(xiāng)招商引資工作亮點

1、招商引資過程中，洽談項目多。今年來，與我鄉(xiāng)洽談并簽訂的企業(yè)有八家，涉及服裝、汽配、雨具、食品等行業(yè)，與往年相比規(guī)模大、范圍廣。

2、上半年完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。長樂鄉(xiāng)依托資源，大力扶持民營企業(yè)發(fā)展，上半年主要投資項目有：長樂鄉(xiāng)木材加工廠、春興米粉加工廠、聯(lián)三石料加工廠、聯(lián)勝水電站四家，目前已經(jīng)完成固定資產(chǎn)投資1250萬元，遠(yuǎn)超縣下達(dá)2008年的任務(wù)（800萬元）。

3、工業(yè)用地征地10畝，實現(xiàn)工業(yè)用地零的突破。由鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)征地10畝用于工業(yè)發(fā)展目前已經(jīng)完成，手續(xù)正在辦理中。

二、招商引資中存在的問題

1、區(qū)域劣勢仍未改變，企業(yè)落地難。眾所周知，長樂鄉(xiāng)屬于典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，是革命老區(qū)，既不靠國道，又缺乏資源，基礎(chǔ)設(shè)施的落后困擾著長樂工業(yè)發(fā)展，特是別交通不暢，信息閉塞。在本地工業(yè)經(jīng)濟相對落后，資源貧乏的情況下，招商引資工作就顯得重要而又難以進行。眾多企業(yè)在參觀完我鄉(xiāng)之后，打消投資計劃。

2、全年工業(yè)總產(chǎn)值低，與縣下達(dá)目標(biāo)差距大。今年縣下達(dá)我鄉(xiāng)的工業(yè)產(chǎn)值是4500萬元，目前僅完成2000萬元，完成率47.6%。主要原因是工業(yè)企業(yè)少，異地落戶工業(yè)總產(chǎn)值分成少。我鄉(xiāng)主要工業(yè)產(chǎn)值企業(yè)有：良壩水電站、華豐服飾有限公司、立達(dá)信有限公司三家，其中華豐服飾與立達(dá)信均已倒閉。同時三家企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值與秀峰鄉(xiāng)、小溪鎮(zhèn)平分，完成任務(wù)難度加大。

3、鄉(xiāng)政府財政收入困難，招商引資投入不足。

三、今后的工作思路

1、出臺招商引資獎懲制度，強化責(zé)任分解。鄉(xiāng)班子成員和機關(guān)干部分別落實招商引資任務(wù)，明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)，增強了責(zé)任感和壓力感，使招商引資成為大家的共同責(zé)任。同時通過進一步出臺優(yōu)惠政策，發(fā)動全員招商，尤其是發(fā)動在外人員利用他們的優(yōu)勢招商，對他們實行重獎，培養(yǎng)一批招商引資“中介人”。

2、堅持用堅韌不拔的毅力跟蹤項目，加強服務(wù)。對每一個有投資意向的項目進行全程跟蹤，以咬定青山不放松的精神，跟蹤項目，直到項目落地生根。繼續(xù)抓好服務(wù)，打造“服務(wù)型”政府。在思想上強化服務(wù)的意識，對已落實和有意向的企業(yè)，推選“保姆式”服務(wù)，以企業(yè)為中心，強化企業(yè)的主體地位，從而達(dá)到以情留商，以商招商的作用。

3、圍繞著縣下達(dá)的工作任務(wù)，突出發(fā)展異地落戶工業(yè)。

四、根據(jù)縣政府“百日會戰(zhàn)”會議，針對我鄉(xiāng)工業(yè)發(fā)展情況，重點做好以下工作：

1、充實鄉(xiāng)工業(yè)辦人員。專門抽調(diào)鄉(xiāng)干部：蔡森水、朱林莊、吳連坤成立了招商小分隊，并委派黨委副書記黃杰文同志長期在外招商，由專業(yè)招商隊有針對性地收集信息，結(jié)識外商，洽談、跟蹤項目。

2、創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目；三是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負(fù)責(zé)制，力爭使新的簽約項目盡快落戶，盡快投資創(chuàng)造效益。

3、進一步明確責(zé)任，強化考核指標(biāo)。根據(jù)縣下達(dá)的目標(biāo)，使各項指標(biāo)責(zé)任人明確，與年終考評掛鉤。

4、優(yōu)化招商環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力，只有進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，營造好的市場環(huán)境，寬松的政策環(huán)境，富有活力的人才環(huán)境，才能引來投資者投資。根據(jù)前來我鄉(xiāng)參觀企業(yè)對交通不便的建議，對葵山村等幾段坡度較大的道路進行拓寬改造。

2008年9月