第一篇：小學(xué)作文：做組長的感受

做組長的感受

9月30日 星期四 晴

做組長的滋味可不好受!

說我吧，一年級做了組長，感覺可直不好受。收作業(yè)就算叫破喉嚨，才有幾個成績好的交作業(yè)，一個慘字了得!我只好請老師出山。老師一講，他們像老鼠見了貓似的把作業(yè)一下子交給了老師。

二年級時，我沒有參加競選組長，可是，老師偏偏叫我去做組長。我多次反抗，可老師像聾子似的聽不見。倒霉!

三年級、四年級，我變聰明了，每到學(xué)期開始選組長時，我就故意把東西掉到地上，東睢西望，上找下找。老師說：“羅春勝，你真是的，不守紀(jì)律，上課還在找東西?！庇捎谖医o老師的印象差，當(dāng)然不會要我當(dāng)組長，我逃過了一劫。

可是今年，老師要輪流當(dāng)組長。慘啊!

第二篇：小學(xué)作文：當(dāng)組長的感受

當(dāng)組長的感受

9月30日 星期四 晴

今天終于輪到我當(dāng)組長了!因為我們老師叫我們四個人一組，一個輪一個當(dāng)組長，今天終于輪到我當(dāng)組長了，可以體味體味當(dāng)官的感受了。說起來不好意思，我從幼兒園到現(xiàn)在還是第一次當(dāng)官呢!

一大早，我來到學(xué)校。第一件事情就是要看一下我們組的另外三個人有沒有完成作業(yè)，還要批改一些作業(yè)。上午，改鋼毛寫字本;中午改中午練習(xí)本;下午改書法本。一整天的課間都沒有休息，忙來忙去的。我深刻地體會到做組長的“忙”。

通過當(dāng)這一個星期的組長，我知道了媽媽干家務(wù)活也是這樣累。

第三篇：當(dāng)組長的感受

當(dāng)組長的感受(2)

我其實不想當(dāng)組長，可是有什么辦法呢！每個人都要當(dāng)一次組長，不當(dāng)也得當(dāng)。因為語文老師說過，每個人都有當(dāng)組長的機(jī)會，小組里的四個人輪流當(dāng)。我寧愿媽媽說我是個笨蛋，連組長都當(dāng)不上。因為我會自嘲：有缺點的戰(zhàn)士終究是戰(zhàn)士，寶貴的蒼蠅終究不過是只蒼蠅。

其實當(dāng)組長的滋味也很好，可以管加分和扣分，還有改作業(yè)。我可是不會手下留情的，作業(yè)對就對，錯就錯。扣分、加分，我是不會寫證明人的，因為我怕會連累自己。

當(dāng)組長的感受最好。

第四篇：做義工感受

做義工感受

朱麗娜

上個星期，是我們班義工，每一個人都盡心盡力的工作著，老師說的做義工是令人驕傲的義工服是紅色的，他象征著熱情，所以我們每一個人都要愛護(hù)義工服，盡心對待這份工作。星期一打掃廁所，我和潘倫琴去幫忙，原來廁所是如此之臟，我大吃一驚，星期二是我們組值日，我們拿著工具去廁所，看廁所的地面，腳印繁多，而有許多人沒有沖廁所，我把拖把洗洗，沒有放過一塊地板，仔細(xì)地拖著。然后又將廁所沖了沖，將垃圾桶給換垃圾袋，就是這些看起來容易的生活，我們用了大約半個小時才完成，經(jīng)過這我才知道，廁所的打掃是如此麻煩，所以我們要體諒打掃者的辛苦，上完廁所沖廁所，做一個有責(zé)任心的同學(xué)。中午去吃飯，我看了看盤中的飯不夠，又打飯，我班同學(xué)盡心地為同學(xué)服務(wù)著，他們遵從著同學(xué)的意愿為他們打飯，多盛了一點下去，少了多盛一點，中午都要在哪里工作，還有一些同學(xué)是檢查零食的，他們中午提前去吃飯，由王可帶隊，不辭辛苦地認(rèn)真檢查，學(xué)校讓檢查零食，不止是為了校園干凈，更多的是為了學(xué)生的健康，你們可知道，那些小賣店所賣的零食都是垃圾食品，里面有大量防腐劑，色素過多飲食，對健康有害，也有可能引起一些病。

還有一件任務(wù)，就是打掃六樓，六樓的走廊，地面可謂是狼藉一片，塵土飛揚，我們拿著掃帚，認(rèn)真地掃著，經(jīng)過我們一星期的打掃，六樓已是煥然一新，不再是過去的樣子了。這個星期我們做義工，多次被學(xué)校表揚，這當(dāng)然是離不開我們的努力，我們班主任說：“累，并快樂著！”而我認(rèn)為，我們不是累，而是運動，我們所干的一切，不僅讓校園更美好，而且鍛煉了我們的勞動能力，而且讓我們收獲了勝利與快樂，義工是學(xué)校的一道風(fēng)景線，是我們的驕傲。

第五篇：組長每天必做工作

組長每天必做工作

1、檢查員工的形象和部門的衛(wèi)生。

2、{8:30-9:00} 早會，安排當(dāng)天的工作，確認(rèn)當(dāng)天有無重要客戶以及進(jìn)賬。并利用早上的時間分享銷售知識。

3、{9:00-9:10}檢查部門員工新找的客戶資料和昨天開發(fā)的意向客戶。

4、{9:10-12:00}監(jiān)督并會同員工一起打電話約客戶，隨時觀察員工打電話情況，及時發(fā)現(xiàn)電話預(yù)約中的問題，對打電話好的同事進(jìn)行鼓勵，不好的同事進(jìn)行輔導(dǎo)。

5、11:50統(tǒng)計約客戶數(shù)量，查看當(dāng)天預(yù)計的客戶是否約到，并做出分析。

6、確定當(dāng)天要見的客戶，安排員工見客戶的去向。安排自已陪誰見客戶，或者自己出去殺單。

7、{14:10-18:00}監(jiān)督并會同員工一起打電話約客戶，隨時觀察員工打電話情況，及時發(fā)現(xiàn)電話預(yù)約中的問題，對打電話好的同事進(jìn)行鼓勵，不好的同事進(jìn)行輔導(dǎo)，電話協(xié)助見客戶的同事簽單。

8、對見客戶回公司早的同事進(jìn)行一對一的溝通。

9、18:00開晚會，總結(jié)今天工作，解決員工見客戶所碰到的問題。根據(jù)部門的情況做一些培訓(xùn)，計劃明天工作。

10、分析部門做得好的地方和做得不好的地方，分析部門員工目前需要學(xué)習(xí)的東西，并找出要學(xué)習(xí)的資料，安排時間進(jìn)行培訓(xùn)。

日常工作務(wù)必嚴(yán)格按以上流程開展并納入績效考核 確保年底任務(wù)量的完成及員工的收入