第一篇：紀檢信息化建設

中共平?jīng)鍪屑o委辦公室

平?jīng)鍪行畔⒒ぷ鬓k公室

關于印發(fā)《平?jīng)鍪屑o檢監(jiān)察系統(tǒng)信息化建設實施方案》的通知

各縣（區(qū)）紀委、監(jiān)察局、信息辦：

《平?jīng)鍪屑o檢監(jiān)察系統(tǒng)信息化建設實施方案》已經(jīng)二屆市紀委第二十九次常委會議通過，現(xiàn)印發(fā)你們，請結合實際，認真貫徹落實。

附：《平?jīng)鍪屑o檢監(jiān)察系統(tǒng)信息化建設實施方案》

二〇〇九年五月十八日

平?jīng)鍪屑o檢監(jiān)察系統(tǒng)信息化建設實施方案

為了認真貫徹落實全國紀檢監(jiān)察系統(tǒng)信息化工作會議、十一屆省紀委三次全會和全市信息化工作會議精神，努力推進全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)信息化建設，特制定本實施方案。

一、目的意義

紀檢監(jiān)察工作信息化，是利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術拓展反腐倡廉工作領域的新途徑，是紀檢監(jiān)察工作思想觀念和工作方式與時俱進的具體體現(xiàn)。加強紀檢監(jiān)察工作信息化建設，對于擴大反腐倡廉宣傳教育的覆蓋面和影響力、實現(xiàn)對重大事項和重要工作的實時監(jiān)督檢查、暢通人民群眾訴求和監(jiān)督渠道、搭建社會各界參與反腐敗斗爭的平臺、加強內(nèi)外工作交流和信息溝通、促進紀檢監(jiān)察工作的科學化、現(xiàn)代化具有重要意義。

二、總體思路

全市紀檢監(jiān)察工作信息化建設的思路是，按照節(jié)約建設經(jīng)費、整合網(wǎng)絡資源、拓展服務功能、提高工作效率的原則，采取市、縣（區(qū)）兩級分級負責、同步實施的方式，以確保完成抗震救災電子監(jiān)察系統(tǒng)建設任務為契機，把紀檢監(jiān)察網(wǎng)站改版升級、機關局域網(wǎng)建設和政務專網(wǎng)延伸應用等工作統(tǒng)籌規(guī)劃，同步建設，一次到位，形成“四位一體”的網(wǎng)絡體系，力爭使我市紀檢監(jiān)察工作信息化水平名列全省前列。

三、主要任務

建設抗震救災電子監(jiān)察系統(tǒng)，是省紀委去年安排的一項緊迫任務，于5月底進行檢查驗收；對紀檢監(jiān)察網(wǎng)站進行改版升級、推行電子政務，全面應用政務專網(wǎng)是今年全市信息化工作會議提出的明確要求，必須于6月底前完成。通過依托平?jīng)鲩T戶網(wǎng)站、全市政務專網(wǎng)平臺，建設紀檢監(jiān)察系統(tǒng)信息化網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)以下基本功能。

1、互聯(lián)網(wǎng)功能。平?jīng)鍪屑o檢監(jiān)察網(wǎng)站申請獨立的域名，在市內(nèi)作為“中國·平?jīng)觥遍T戶網(wǎng)站的子站，對外作為獨立網(wǎng)站與全省和全國紀檢監(jiān)察網(wǎng)站進行鏈接，成為面向社會宣傳全市黨風廉政建設和反腐敗工作的權威性網(wǎng)站，實現(xiàn)黨務（紀檢業(yè)務）公開、政務（監(jiān)察業(yè)務）公開、介紹職能、工作交流、傳遞信息、接受舉報、受理投訴、反饋意見、網(wǎng)上調(diào)查、網(wǎng)上評議、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上服務等基本職能。

2、電子政務功能。把平?jīng)稣諏＞W(wǎng)在全市紀檢監(jiān)察機關內(nèi)部室（辦、中心）全方位延伸，并加大推廣應用力度，加快內(nèi)部處理流程的網(wǎng)絡化步伐，實現(xiàn)資源共享、公文交換、視頻會議、辦公自動化、公文無紙化傳輸?shù)裙δ?，使政務專網(wǎng)成為紀檢監(jiān)察系統(tǒng)快捷高效的信息通道和辦公平臺。

3、電子監(jiān)察功能。依托政務專網(wǎng)，加強全省抗震救災電子監(jiān)察系統(tǒng)的應用，加強對抗震救災及災后恢復重建資金物資管理使用的全過程監(jiān)控。按照先易后難、分步實施的思路，逐步建成電子監(jiān)察平臺和電子監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對行政審批、政府采購、政府重點投資項目、土地出讓、建設工程招投標、重大應急事項處理、農(nóng)民補貼和負擔等行政行為的實時監(jiān)管、實時監(jiān)察、視頻監(jiān)控、公開公示、預警糾錯、限時督辦、效能監(jiān)察和績效評估等功能。

4、辦公自動化功能。建設紀檢監(jiān)察機關內(nèi)部局域網(wǎng)和電子檔案室，形成信息共享、快捷高效、科學管理的網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)。實現(xiàn)機關內(nèi)部公文網(wǎng)上電子化流轉、處理、審批和簽發(fā)，重要數(shù)據(jù)、文件備份存儲，科室之間文件無紙化傳輸?shù)裙δ堋?/p>

四、建設內(nèi)容

1、設備購置

（1）網(wǎng)絡硬件：市紀委監(jiān)察局購置服務器和交換機，用于機關局域網(wǎng)運行和重要數(shù)據(jù)（視頻、圖片、文檔）的備份和傳輸?？h（區(qū)）紀檢監(jiān)察機關不再購置服務器，重要數(shù)據(jù)上傳備份，形成全市統(tǒng)一的紀檢監(jiān)察電子檔案室和數(shù)據(jù)庫。

（2）辦公硬件：市、縣（區(qū)）紀檢監(jiān)察機關領導和工作人員原則上要求每人配備一臺電腦。根據(jù)工作性質和保密要求，自行確定涉密電腦，涉密電腦只能上局域網(wǎng)，不得既上局域網(wǎng)又上互聯(lián)網(wǎng)或政務網(wǎng)。需同時上互聯(lián)網(wǎng)和政務專網(wǎng)、局域網(wǎng)的電腦，必須配備網(wǎng)絡隔離卡，實現(xiàn)物理隔離。

（3）應用軟件：系統(tǒng)安裝軟件、常用安裝軟件、殺毒軟件，電子簽章（U盤）等。

2、機關網(wǎng)線布設。按照政務專網(wǎng)建設要求和機關局域網(wǎng)建設需要布設網(wǎng)線。

3、網(wǎng)站改版升級

對現(xiàn)有市、縣（區(qū)）兩級紀檢監(jiān)察子站（網(wǎng)頁）進行全面改版升級，力求版面更加美觀、內(nèi)容更加豐富、功能更加完善，欄目設置包括工作職能、音像視頻、圖片新聞、專項工作和主題教育等內(nèi)容。市紀委監(jiān)察局網(wǎng)站要與7縣（區(qū)）紀委監(jiān)察局網(wǎng)站實行鏈接，通過分級授權進行網(wǎng)站維護、內(nèi)容更新和信息發(fā)布。

4、拓展網(wǎng)絡平臺

（1）延伸紀檢網(wǎng)站。平?jīng)鍪屑o檢監(jiān)察網(wǎng)站改版升級的同時，各縣（區(qū)）也同步建立獨立的紀檢監(jiān)察網(wǎng)站，并與市紀檢監(jiān)察網(wǎng)站整合鏈接。

（2）延伸政務專網(wǎng)。將政務專網(wǎng)線路延伸到市、縣（區(qū)）紀檢監(jiān)察機關每位領導、室主任，每個科室和會議室。

（3）建立機關局域網(wǎng)。使領導、科室和個人之間網(wǎng)絡互聯(lián)互通。

五、實施步驟

市紀委監(jiān)察局按照以下步驟實施，各縣（區(qū)）結合各自實際，制定具體實施方案，總體進度要與本意見同步。其中，抗震救災電子監(jiān)察系統(tǒng)須于5月25日前完成數(shù)據(jù)錄入。

第一階段：準備階段（5月15日—5月25日）

1、研究制定《平?jīng)鍪屑o檢監(jiān)察系統(tǒng)信息化建設實施方案》，經(jīng)市紀委常委會審定后下發(fā)各縣（區(qū)）組織實施（責任單位：市紀委辦公室）；

2、制定《平?jīng)鍪屑o檢監(jiān)察網(wǎng)站》改版升級方案（責任單位：市紀委教育調(diào)研室）；

3、通過政府采購，購置網(wǎng)絡建設所需硬件、軟件和設備（責任單位：市紀委辦公室）；

4、提出《平?jīng)鍪屑o檢監(jiān)察網(wǎng)站》改版升級方案；（責任單位：市紀委教育調(diào)研室）

5、申請平?jīng)鍪屑o檢監(jiān)察網(wǎng)站域名（責任單位：市紀委教育調(diào)研室）；

6、提供技術支持和業(yè)務指導（責任單位：市信息辦）。

第二階段：建設階段（5月26日—6月4日）

1、布設委局機關網(wǎng)線，延伸電子政務專網(wǎng)（責任單位：市紀委辦公室、市信息辦）；

2、對《平?jīng)黾o檢監(jiān)察網(wǎng)站》進行升級改版（責任單位：市紀委教育調(diào)研室、市信息辦）；

3、督促各縣（區(qū)）紀委監(jiān)察局建設網(wǎng)站，并與市紀檢監(jiān)察網(wǎng)站進行整合鏈接（責任單位：市紀委教育調(diào)研室）；

4、調(diào)試開通電子政務專網(wǎng)和抗震救災電子監(jiān)察系統(tǒng)（責任單位：市紀委辦公室）；

5、組織舉辦業(yè)務培訓班，對委局機關工作人員進行政務專網(wǎng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)使用操作培訓（責任單位：市紀委辦公室、市信息辦）。

第三階段：調(diào)測階段（6月5日—6月10日）

1、對各室進行網(wǎng)絡和系統(tǒng)調(diào)試（責任單位：市紀委辦公室、市信息辦）；

2、測試政務專網(wǎng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)服務性能（責任單位：市紀委辦公室、市信息辦）；

3、對各縣（區(qū)）紀委監(jiān)察局網(wǎng)站管理員和信息員進行審批備案（責任單位：市紀委教育調(diào)研室）；

4、通過平?jīng)鲩T戶網(wǎng)站、平?jīng)鋈請笊绲让襟w向全市發(fā)布《關于平?jīng)鍪屑o檢監(jiān)察網(wǎng)站改版升級的公告》，同時公布新申請的網(wǎng)站域名地址（責任單位：市紀委教育調(diào)研室）；

5、對各縣（區(qū)）紀委監(jiān)察局和市直有關單位使用《平?jīng)鍪屑o檢監(jiān)察網(wǎng)站》、抗震救災電子監(jiān)察系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入情況進行一次全面檢查（責任單位：市紀委教育調(diào)研室、執(zhí)法室）。

第四階段：檢查驗收和全面應用（6月11日—6月20日）

1、對各縣（區(qū)）紀委監(jiān)察局信息化建設進行檢查驗收；

2、督促各縣（區(qū)）紀委監(jiān)察局和市紀委各室（辦、中心）積極應用電子政務專網(wǎng)、抗震救災電子監(jiān)察系統(tǒng)和機關區(qū)域網(wǎng)，并在年終進行考核；

3、市紀委監(jiān)察局紀檢監(jiān)察網(wǎng)站維護、更新、管理由宣教室負責；電子監(jiān)察系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、日常監(jiān)管由執(zhí)法監(jiān)察室負責；政務專網(wǎng)、局域網(wǎng)管理維護由辦公室負責。

六、保障措施

1、加強組織領導。全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)信息化建設工作由市紀委監(jiān)察局統(tǒng)一規(guī)劃，市、縣（區(qū)）兩級紀檢監(jiān)察機關共同實施，市、縣（區(qū)）信息化工作辦公室提供技術指導和業(yè)務培訓。各縣（區(qū)）要高度重視，把信息化建設列入重要議事日程，明確分工，靠實責任，保證進度，按期完成。

2、強化安全意識。堅持管理與技術并重的原則，加強信息網(wǎng)絡安全工作，抓好信息安全教育培訓。要按照中紀委關于加強紀檢監(jiān)察保密工作的要求，查找信息安全工作中存在的突出問題，建章立制，堵塞漏洞，確保網(wǎng)絡信息安全。嚴格落實信息安全事故責任追究制度，對因工作不到位發(fā)生重大信息安全責任事故的，要追究主管領導和具體人員的責任。

3、爭取工作經(jīng)費。各縣（區(qū)）紀委監(jiān)察局要及時向黨委、政府匯報，爭取把信息化建設經(jīng)費納入年度預算，解決建設資金不足的問題。

4、加強人員培訓。要把人才培養(yǎng)作為全面推進信息化的一項基礎性工作，重點加強抗震救災電子監(jiān)察系統(tǒng)和政務專網(wǎng)應用培訓力度，進一步提高實際操作技能和應用水平。

5、建立相關制度。制定《全市紀檢監(jiān)察網(wǎng)絡使用管理辦法》和《全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)推行信息化工作考核辦法》，建立紀檢監(jiān)察信息化工作的長效機制。

第二篇：信息化建設

（一）強力推進公安信息化建設，把工作落實到推動科技強警上來。大隊緊扣全警參與、全警采集、全警應用的工作思路，以落地查控為載體，強化公安信息化的培訓和教育。一是組織民警加強計算機基礎知識的學習培訓，提高廣大民警信息化應用水平；二是強化經(jīng)偵案件系統(tǒng)，警務信息平臺的錄入培訓，增強廣大民警網(wǎng)上作戰(zhàn)能力；三是強化落地查控系統(tǒng)的使用和培訓，提升民警貼近實戰(zhàn)，打擊犯罪的能力。

（二）強力推進大隊執(zhí)法規(guī)范化建設，把提高民警辦案質量落實到踐行執(zhí)法為民上來。一是按照《中政委》防止涉案人員非正常死亡的規(guī)定，大隊認真查找、整改內(nèi)部安全，并于4月份對大隊存在安全隱患的辦公場所安裝了防護網(wǎng)，籌集資金安裝了監(jiān)控探頭設施，有效防止了涉案人員自傷、自殘、脫逃等現(xiàn)象的發(fā)生；二是按照公安部切實加強執(zhí)法規(guī)范化的總要求，大隊對執(zhí)法中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)進行了認真梳理，結合工作實際，再次制定和出臺了《五華經(jīng)偵大隊規(guī)范辦案、規(guī)范執(zhí)法等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了民警的執(zhí)法行為，提升了民警的執(zhí)法水平。

（三）強力推進和諧警民關系建設，把科學發(fā)展觀落實到夯實公安工作根基上來。大走訪活動開展以來，大隊把對復雜經(jīng)濟形勢下“保民生、解民憂、保增長、促發(fā)展”的重大決策作為改進作風、服務發(fā)展、服務民生重要舉措來抓。一是與平安企業(yè)創(chuàng)建相結合。為防范員工利用職務之便侵占、挪用單位資金類案件的發(fā)生，走訪中，民警把案件防范工作擺在重要位置，積極幫助企業(yè)加強業(yè)務員的思想教育，健全內(nèi)部管理機制，認真宣講《刑法》、《刑事訴訟法》、《公司法》等法律法規(guī)，深入剖析典型經(jīng)濟案例，使企業(yè)進一步增強守法經(jīng)營、自我保護的意識。二是與偵查辦案工作相結合。依法打擊侵害企業(yè)和職工合法權益的各類經(jīng)濟犯罪，將追贓挽損工作放在重要位置。三是與化解矛盾、維護穩(wěn)定工作相結合。大隊深入走訪問題戶，主動接觸在案件和信訪工作有意見、有情緒、有分歧的當事人，及時解決一批經(jīng)偵涉法信訪問題，最大限度地預防和減少因受經(jīng)濟犯罪侵害引發(fā)的重大群體性事件和涉警案事件。

第三篇：信息化建設

信息化建設

注：部分文字摘自百度百科，由本人收集修訂。

企業(yè)信息化建設是指通過IT技術的部署來提高企業(yè)的生產(chǎn)運營效率，降低運營風險，降低經(jīng)營成本，從而增加企業(yè)獲利和持續(xù)經(jīng)營的能力。

概況

企業(yè)通過專設信息機構、信息主管，配備適應現(xiàn)代企業(yè)管理運營要求的自動化、智能化、高技術硬件、軟件、設備、設施，建立包括網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫和各類信息管理系統(tǒng)在內(nèi)的工作平臺，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率的發(fā)展模式。

企業(yè)的信息化建設不外乎兩個方向，第一是電子商務網(wǎng)站，是企業(yè)開向互聯(lián)網(wǎng)的一扇窗戶;其次就是管理信息系統(tǒng)，它是企業(yè)內(nèi)部信息的組織管理者。電子商務的發(fā)展速度和規(guī)模是驚人的，各行各業(yè)的許多企業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)上建立起自己的網(wǎng)站。這些網(wǎng)站有的以介紹產(chǎn)品為主，有的以提供技術支持為主，還有一些企業(yè)網(wǎng)站則開展電子商務，利用互聯(lián)網(wǎng)組織企業(yè)的進貨和銷售。

趨勢

如果說ERP是制造企業(yè)信息化的“第一次革命”，那么MES 的興起將會是企業(yè)信息化的“第二次革命”。MES 將信息化“觸角”深入到車間底層，使制造企業(yè)對信息技術的應用更加深入。

價值優(yōu)勢

1.實現(xiàn)信息有效的流通：消除了企業(yè)內(nèi)部信息流通不暢的問題，促進企業(yè)內(nèi)部人員的有效溝通，提高了員工的合作意識，增強了企業(yè)的凝聚力。

2.實現(xiàn)資源和知識共享：將員工的經(jīng)驗與技術轉化成企業(yè)內(nèi)部資源，既提高了員工的學習和創(chuàng)新能力，也避免了因人員的流動而導致的工作延誤。

3.提高工作效率：通過公文流轉的自動化，避免了傳統(tǒng)公文流轉時由于手工遞送而帶來的工作延誤以及人員、時間的浪費，保證了工作能夠快捷、準確的被處理。

4.實現(xiàn)有效管理：有效監(jiān)管工作人員的工作情況，實現(xiàn)實時工作任務的監(jiān)督與催辦。5.職責分明：明確工作崗位與工作職責，增強人員的責任感，減少工作中的推托、扯皮等現(xiàn)象。6.降低成本：大大減少辦公開支，降低管理成本。節(jié)約時間、節(jié)約紙張、節(jié)約電話費、傳真費用等，減少了差錯率，提高整體的工作效率。

7.瀏覽器使用方式，無須安裝專用程序，實現(xiàn)遠程辦公和移動辦公，使辦公不再受地域的影響，可以通過網(wǎng)絡連接隨時隨地辦公。（OA）

8.信息集中管理、支持企業(yè)內(nèi)部用戶信息共享。

9.支持流程表單自定義、工作流程自定義，迎合不同企業(yè)的內(nèi)部流程。10.采取對敏感數(shù)據(jù)的加密手段，通過SSL的方式保障了數(shù)據(jù)傳送過程的安全。11.形成非保密數(shù)據(jù)共享，能更加快捷、有效的和企業(yè)的合作伙伴進行溝通。12.歷史數(shù)據(jù)查詢分析，更有利于企業(yè)盡早做出決策。

實施條件

1、建設企業(yè)信息化內(nèi)容 對企業(yè)信息化內(nèi)容的認識，許多人認為“購買一些硬件設備、連上網(wǎng)、開發(fā)一個應用系統(tǒng)并給以一定的維護就是實現(xiàn)了企業(yè)信息化，這是片面的理解。企業(yè)信息化雖然是要應用現(xiàn)代信息技術并貫穿其始終，但信息化的目的是要使企業(yè)充分開發(fā)和有效利用信息資源，把握機會，做出正確決策，增進企業(yè)運行效率，最終提高企業(yè)的競爭力水平。企業(yè)信息化的目的決定了企業(yè)信息化是為管理服務的，所以，企業(yè)信息化決不僅僅是一個技術問題，而是與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務流程、組織結構、管理制度等密不可分的。

所以根據(jù)建設企業(yè)的發(fā)展要求和信息技術的特點，建設企業(yè)信息化內(nèi)容應為：（1）建立適應信息技術要求的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動模式包括企業(yè)的業(yè)務流程和管理流程，完善企業(yè)組織結構、管理制度等。

（2）以管理模式為依據(jù)，建立起企業(yè)的總體數(shù)據(jù)庫。該總體數(shù)據(jù)庫分為兩個基本部分，一個基本部分是用來描述企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理活動中的實際數(shù)據(jù)及其關系；另一個基本部分則是用來描述企業(yè)高層決策者的決策信息。

（3）根據(jù)不同類型企業(yè)情況，建立起相關的各種自動化及管理系統(tǒng)，如計算機輔助設計（CAD）、計算機輔助生產(chǎn)（CAM）、管理信息系統(tǒng)（MIS）、這些各種各樣的信息技術及管理系統(tǒng)構成企業(yè)信息技術的核心內(nèi)容，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及管理活動中各項信息的收集、存儲、加工、傳輸、分析和利用，為企業(yè)高層提供決策依據(jù)。

（4）建立Internet，提供企業(yè)內(nèi)部信息查詢的通用平臺，并利用這一網(wǎng)絡結構，將企業(yè)的各個自動化與管理系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫以網(wǎng)絡的方式進行重新整合，從而達到企業(yè)內(nèi)部信息的最佳配置。（5）聯(lián)通Internet.企業(yè)可以通過Internet獲取大量與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的信息，充實自已的信息資源，同時，還可以向外部發(fā)布企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等公開的信息。

（6）企業(yè)信息化實施條件

國內(nèi)外經(jīng)驗表明，企業(yè)開展信息化需要具備一定條件，那么企業(yè)信息化建設應該具備哪些條件才可能成功實施呢？

（1）企業(yè)要有信息化的內(nèi)在需求（2）要有一個企業(yè)信息化的總體規(guī)劃（3）要有基本的技術和管理基礎（4）要有自己的技術和管理人才

（5）企業(yè)信息化要與技術進步、管理創(chuàng)新和觀念更新相結合（6）要選擇一個好的合作伙伴（7）要有一個信息主管來統(tǒng)帥（8）要有專門的部門來實現(xiàn)

2、建設領域開展企業(yè)信息化需注意的問題

（1）提高認識，增強緊迫感。事實上，在新的形式下，企業(yè)不開展信息化就沒有出路。

（2）統(tǒng)籌規(guī)劃，分布實施。企業(yè)信息化工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須在總體規(guī)劃下，本著急用先上的原則，分布實施。

（3）處理好引進、消化、吸收、創(chuàng)新的關系。引進先進技術產(chǎn)品是手段，消化、吸收是關鍵，自主創(chuàng)新才是目的。信息化建設本身就是創(chuàng)新的過程，在技術創(chuàng)新的同時，注重體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。注重實效，切勿為了信息化而信息化。

（4）制定企業(yè)信息化方案必須考慮幾個原則：效益原則，包括社會效益、管理和經(jīng)濟效益；實用性和先進性原則；循序漸進持續(xù)發(fā)展的原則；開放性原則；彈性適應原則；安全可靠性原則。

建設步驟

1、環(huán)境分析：環(huán)境分析是企業(yè)信息化規(guī)劃的依據(jù)，深入分析企業(yè)所處的國內(nèi)外宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)具有的優(yōu)勢與劣勢、面臨的發(fā)展機遇與威脅等。

2、企業(yè)戰(zhàn)略分析：明確企業(yè)的發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展需求。明確為了實現(xiàn)企業(yè)級的總目標，企業(yè)各個關鍵部門要做的各種工作。同時還要理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在產(chǎn)業(yè)結構、核心競爭力、產(chǎn)品結構、組織結構、市場、企業(yè)文化等方面的定位。明確上述各個要素與信息技術特點之間的潛在關系，從而確定信息技術應用的驅動因素，使信息化規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)融合。

3、分析與評估企業(yè)現(xiàn)狀：分析企業(yè)的業(yè)務能力現(xiàn)狀和企業(yè)的IT能力及現(xiàn)狀。這個方面把握得更好的當屬企業(yè)自己，如果加上管理咨詢公司的輔助效果更好。

4、企業(yè)關鍵業(yè)務流程分析與優(yōu)化：發(fā)現(xiàn)能夠使企業(yè)獲得競爭力的關鍵業(yè)務驅動力以及關鍵流程，使其和信息系統(tǒng)相融合。

5、信息化需求分析：在企業(yè)戰(zhàn)略分析和現(xiàn)狀評估的基礎上，制定企業(yè)適應未來發(fā)展的信息化戰(zhàn)略，指出信息化的需求。需求分析包括系統(tǒng)基礎網(wǎng)絡平臺、應用系統(tǒng)、信息安全、數(shù)據(jù)庫等需求。

6、信息化戰(zhàn)略的制定：首先是根據(jù)本企業(yè)的戰(zhàn)略需求，明確企業(yè)信息化的遠景和使命，定義企業(yè)信息化的發(fā)展方向和企業(yè)信息化在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略過程中應起的作用。其次是起草企業(yè)信息化基本原則。它是指為加強信息化能力而提出的基本的準則和指導性的方針。然后是制定信息化目標。

7、確定信息化的總體構架和標準：從系統(tǒng)功能、信息架構和系統(tǒng)體系三方面對信息系統(tǒng)應用進行規(guī)劃，確定信息化體系結構的總體架構，擬定信息技術標準。使企業(yè)信息化具有良好的可靠性、兼容性、擴展性、靈活性、協(xié)調(diào)性和一致性。

8、信息化項目分解：定義每一個項目的范圍、業(yè)務前提、收益、優(yōu)先次序，以及預計的時間、成本和資源;并對項目進行分派和管理，選擇每一項目的實施部門或小組，確定對每一項目進行監(jiān)控與管理的原則、過程和手段。

9、信息化保障分析：針對每個項目，進行保障性分析，即按重要性排列優(yōu)先順序，進行準備度評分，并根據(jù)結果做出初步取舍，形成路標規(guī)劃。然后對項目進行財務分析，根據(jù)公司財力決定取舍。

企業(yè)信息化突破口

從企業(yè)信息化突破口的選擇原則上講，信息化應該自下而上、由里而外，因為這樣數(shù)據(jù)才能取自于源頭，真實、有效。但實際上，企業(yè)的發(fā)展是不平衡的，出現(xiàn)的問題在各個層次的分布是不均勻的，所以，企業(yè)在進行信息化規(guī)劃時，對信息化的建設應該做出先后安排。企業(yè)信息化的突破口可以從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸突破或從企業(yè)獨有優(yōu)勢入手。

從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸突破。根據(jù)木桶理論原理，信息化建設選擇企業(yè)管理最薄弱環(huán)節(jié)、最需要解決的環(huán)節(jié)作為突破口，可以帶動企業(yè)整體管理水平的上升。對于企業(yè)領導有戰(zhàn)略眼光、對企業(yè)信息化建設很支持、企業(yè)整體素質較高的企業(yè)，企業(yè)信息化建設可以選擇從瓶頸突破。

從企業(yè)獨有優(yōu)勢入手。每個企業(yè)在市場上生存，能夠適應競爭，一定有它獨有的優(yōu)勢。從企業(yè)獨有的優(yōu)勢入手，可以提高信息化建設的成功率，見效快，也為下一步企業(yè)信息化建設打下良好的基礎，增強整個企業(yè)對信息化建設的信心。

企業(yè)信息化建設關鍵

在信息技術快速發(fā)展的時代，企業(yè)發(fā)展與信息技術的關系日益密切，企業(yè)創(chuàng)新日益加快，信息化規(guī)劃無疑將成為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展過程中最重要的工作，也是企業(yè)發(fā)展的助推劑。

經(jīng)過多年的信息化研究和實踐，國內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)和IT企業(yè)都開始逐漸認識到IT規(guī)劃的過程其實就是企業(yè)管理層共同成長的過程，幫助企業(yè)提高信息化管理水平，也就是幫助企業(yè)管理層提高對信息化的認識，促成管理層對信息化達成共識，同時也幫助企業(yè)的戰(zhàn)略能夠順利實現(xiàn)。企業(yè)信息化從本質上講就是管理的信息化，企業(yè)信息化的水平也就是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。

IT規(guī)劃的首要目標是要解決領導層的認識問題，杜絕“一把手”工程。IT規(guī)劃的另一個目標就是解決企業(yè)信息化的“孤島”問題，消化獨立的信息點和無法集成的獨立系統(tǒng)?！肮聧u”問題一般都是典型的沒有經(jīng)過規(guī)劃建立的“一把手”工程，它們對企業(yè)的傷害是非常大的。我們冷靜地分析一下就會發(fā)現(xiàn)這些信息化過程中面臨的問題都和IT規(guī)劃的缺失有著間接或直接的關系。

阻礙因素

（一）技術人才缺乏

技術力量缺乏成為制約中小企業(yè)實施信息化建設的瓶頸。IT技術人員的數(shù)量從某種程度上可以反映出企業(yè)實施信息化的水平，企業(yè)信息化程度越高則需要更多的能熟練應用計算機的員工，而商務部分調(diào)查結果顯示，80.9%的中小企業(yè)只配有5名以下IT技術人員，技術力量較為薄弱，可以熟練使用計算機的員工只占總數(shù)的38.1%，一半員工停留在一般應用計算機的水平。而我國目前中小企業(yè)由于薪資水平普遍缺少競爭力，加上從而對吸引和穩(wěn)定技術人才隊伍帶來了很大的挑戰(zhàn)。

在中小企業(yè)信息化建設實施過程中的問題主要出在實施人員身上。實施人員的管理基礎知識和理論知識的不足，特別是缺乏企業(yè)背景，了解和解決企業(yè)管理中的實際問題的能力不足，而實施人員本身的素質同實際所要求的能力之間的差異是導致中小企業(yè)信息化建設產(chǎn)生問題的主要原因。

（二）信息化建設資金匱乏 企業(yè)的信息化建設，無論是服務器、臺式電腦、筆記本電腦等硬件設備的購買，還是網(wǎng)絡的構建以及大型管理軟件的上馬，都離不開資金的投入，尤其是信息系統(tǒng)的管理和維護更需要持續(xù)穩(wěn)定的資金投入，否則企業(yè)的信息化建設水平就只能原地踏步，甚至后退。商務部調(diào)查資料顯示，被調(diào)查企業(yè)中35.9%企業(yè)的信息化建設沒有穩(wěn)定、持續(xù)的信息化投入。

（三）信息化建設缺少規(guī)劃

就我國目前多數(shù)中小企業(yè)信息化建設情況看，普遍存在缺少整體規(guī)劃的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：軟件使用雜亂，偏重于個人喜好，導致系統(tǒng)兼容性差；各部門獨自建設各自的管理系統(tǒng)，信息孤島比較多。

（四）企業(yè)管理不規(guī)范

企業(yè)信息化建設促使企業(yè)營銷、采購等管理環(huán)節(jié)更加透明，這必然會觸及到一些既得利益者的經(jīng)濟利益，降低他們用信息化手段梳理業(yè)務流程的積極性，這種企業(yè)管理中人為因素的較多干預，在一定程度上限制了信息系統(tǒng)的深入應用。

中小企業(yè)在信息化建設的實施過程中，認為內(nèi)部的各部門處于從屬的地位，只要做好配合工作就可以了，這樣的想法和做法都是錯誤的。中小企業(yè)的內(nèi)部各部門必須在信息化建設項目的實施過程中處于主動和主導的地位，并發(fā)揮決定性推動作用。相當一部分企業(yè)把信息化建設任務主要交給本企業(yè)的計算機技術人員去實施，這種做法實質上是把一個管理項目轉變成為一個計算機項目，是一種不正確的做法。因此本項目還要對信息化的建設在實施的過程中所牽扯到的企業(yè)管理方面的問題進行研究。例如：業(yè)務流程是否需要重組，企業(yè)人員是否合作等方面。

（五）風險抵御能力不高

由于缺乏客觀的需求分析，缺乏全局性、前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃，資源相對匱乏、整合效應相對較差等客觀因素的影響，中小企業(yè)信息化建設方案在實施過程中往往會在一定程度上偏離期初的規(guī)劃，最終不能符合中小企業(yè)管理的需要，或者暫時滿足后又不能持續(xù)適應中小企業(yè)管理變化的需要，不能給中小企業(yè)帶來真正的效益，從而為企業(yè)造成了不同程度的風險。

（六）軟件語言問題

對于外資企業(yè)來講，漢語與外語的轉換過程中是否會出現(xiàn)亂碼。因為很多外資企業(yè)要求信息系統(tǒng)版本是英語、日語或繁體，但是由于這些企業(yè)的操作系統(tǒng)語言又是漢語或簡體，那么國產(chǎn)信息化軟件外語版本與漢語簡體Windows環(huán)境有時發(fā)生不兼容的問題，信息系統(tǒng)軟件經(jīng)常出現(xiàn)亂碼的現(xiàn)象。各個軟件之間的銜接等問題。

第四篇：信息化建設

公安信息化建設是指運用信息技術，特別是計算機技術、網(wǎng)絡技術、通信技術、控制技術、系統(tǒng)集成技術和信息安全技術等，改造和提升公安技術手段和生產(chǎn)組織方式，提高公安管理水平和能力，提高公安部門的管理、決策和服務水平

一個完整的市縣公安機關現(xiàn)代警務指揮體系，走路，基本實現(xiàn)公安工作信息化。(一)強力推進公安信息化基礎設施建設，管理”的要求，必須牢牢抓住公安信息化“四成以治安管理為主的人口管理系統(tǒng)，以實有人口管理為目標，以地理信息平臺為基礎，抓住“以房管人”這一關鍵環(huán)節(jié)，解決“人戶分離”管理問題，實現(xiàn)出租房屋和暫住人口的實時管理，并對重點人口、工作對象實行分類管理，結合旅店業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)流動人口管理。同時，將系統(tǒng)的功能擴展到對重點場所的管理，實現(xiàn)“四查四清”工作目標，即“能杏實住人口，人員情況清；能查重點人口，對其表現(xiàn)清；能查流動人口，居住地點清；能查重點單位，管控情況架建立數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡運行及應用支撐環(huán)境；以要內(nèi)容，建立公共應用服務體系；以統(tǒng)計分析、輔助決策、情報研判、指揮調(diào)度為主要內(nèi)容，建立綜合應用服務體系；以密碼體系、PKI／PMI認監(jiān)控等為主要內(nèi)容，建立安全可靠的運行保障體“平安和諧”建設為目標，以“科技強警”示范城市建設為載體，按照高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理的要求，大力推進城市報警與監(jiān)控系統(tǒng)布點建設，建立起初級的城市報警與視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，實現(xiàn)對違法犯罪活動的精確打擊現(xiàn)有資源的基礎上，本著統(tǒng)一性、先進性、實用性、經(jīng)濟性、穩(wěn)定性和可拓展性的原則，充分利用國內(nèi)外成熟、先進的通訊與計算機技術，建立集通信、指揮和調(diào)度于一體，高度智能化的公安指揮中心系統(tǒng)，實現(xiàn)完全的110、119、122“三臺合一”功能，建立公安綜合指揮平臺，對公眾的各類報警求助做出快速反應，提供有效服務，保障重大突發(fā)事件或自然災害處理的指揮與部署，保障重大活動的安全保衛(wèi)和調(diào)度，為科學(二)強力推進情報信息中心建設，建立交在信息化建設中，情報信息是應用環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容。情報信息是公安機關決策的基礎，是公增長點，是創(chuàng)新公安工作的有效切入點。公安機關作為維護穩(wěn)定的主力軍，只有毫不動搖地將情報信息置于基礎性、先導性的地位來抓，向情報信息要警力、要戰(zhàn)斗力，做到耳聰日明、敵動我知、事前先知，才能適應新形勢的需要。制性障礙，建立適應公安現(xiàn)實斗爭需要的情報信息工作體制和機制。一方面，在地市級以上公安機關機構改革中，必須突出情報信息機構的重要地位和作朋，大刀闊斧，將各業(yè)務部門現(xiàn)有的綜合研判職能整合，將情報信息中心或情報處作為J建設，著力從同家安全、社會安全和經(jīng)濟安全方面廣泛收集情報，并加強情報信息的分析研判、決策參謀和指導實戰(zhàn)，真正做大做強，方面，必須搭建統(tǒng)一的公安情報信息系統(tǒng)共享平臺，組織開發(fā)具有綜合查詢、分析功能的情報信息系統(tǒng)，建立健全工作制度，確保全市公安機關判各種鶯要情報信息，開展及時性：階段性的情報綜合分析T作，為制定全局性、專項性、區(qū)域建議。同時，要全面整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)資源，以種、各部門基礎數(shù)據(jù)信息庫，以及公安綜合情報信息系統(tǒng)為基礎，建設跨警種、跨部門、跨地心，使之成為以信息科技為支撐的新型綜合警務2．按照統(tǒng)一技術參數(shù)，開發(fā)應用軟件，暢通關聯(lián)渠道，打破信息壁壘的要求，建立和完善設，要先期介入到各種基礎、lp務系統(tǒng)建設的項目規(guī)劃、審批、實施、運行等每個環(huán)節(jié)，使各警息中心的要求來建設，真正體現(xiàn)情報信息中心的“中心”地位。按照這一要求，要以公共傳輸、萬方數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)交換、請求服務、綜合查詢?yōu)橹饕獌?nèi)容，建立公共應用服務體系；以統(tǒng)計分析、輔助決策、情報研判、指揮調(diào)度為主要內(nèi)容，建立綜合應用服務體系，使情報信息中心與業(yè)務信息系統(tǒng)處于制，大力加強警務信息資源的采集、關聯(lián)A詢和綜合應用?！扒閳笮畔⒅鲗Ь瘎铡?，基礎警務信息是公安信息化的根基，缺少了這葦要一環(huán)，公安信息化就會成為無源之水、無本之木，因此，必須切實加強基礎數(shù)據(jù)采集T作，要依托公安情報信息中心這個統(tǒng)一平臺及相關基礎信息系統(tǒng)，護、應用、考核等一整套工作規(guī)程，明確各警種、各部門的信息采集職責和任務，推動警務信息采集和流轉全警化，確保各種入庫數(shù)據(jù)及時鮮數(shù)據(jù)質量問題舉報制度，凡5人以上基層所隊必須至少確定1人，負責信息報送、質量檢查和應用管理等工作，確保建屯叮信數(shù)據(jù)庫，為實現(xiàn)信(三)強力推進公安信息化運用工作，努力1．建好“一圖一庫一終端”?！耙粓D”，即電子地圖。要以警肼地理信息系統(tǒng)(GIS)為基礎，構建公安綜合信息系統(tǒng)的應用環(huán)境和現(xiàn)代警務工作基礎信息平臺，為各業(yè)務警種提供統(tǒng)一的的社區(qū)警務地圖繪制工作；不同業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務需要，建立和維護本部門相應的業(yè)務圖層，最終實現(xiàn)信息的關聯(lián)和共享。“一庫”，即基礎業(yè)務數(shù)據(jù)庫。要以市公安局信息中心為依托，構建公安基礎業(yè)務數(shù)據(jù)庫，綜合各業(yè)務信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實現(xiàn)集中存儲和綜合應用，采取“松耦合”聯(lián)，實現(xiàn)公安信息的高度共享和綜合利朋?！耙唤K端”，即警務終端。終端是信息化應用的最終體現(xiàn)，也是信息的最源端。要面向所有終端用戶和基層、社區(qū)民警進行設計，為各上網(wǎng)民警開展工作提供方便快捷的操作工具和用戶界面，重點護、使州不便和效率低的問題，將信息化技術推進到警務_丁作的最前沿，為一線民警深入社區(qū)、和技術支持，逐步實現(xiàn)信息化的“移動警務”。以上的基層所、大隊和部門，應當明確一個信息情報員崗位(人數(shù)超過20人的需考慮多設或設專職崗位)，專門負責本單位的信息化管理和情報報送工作，接受上級的技術、業(yè)務培訓并負責向下培訓，解決本單位一般性的技術問題。各單報員的必要條件，大力加強專業(yè)技術人員培養(yǎng)。對公安工作的巨大推動，依靠的是豐富、鮮活、月累和突擊增量兩措并舉。要選擇適當時機，集大會戰(zhàn)。通過會戰(zhàn)，盡快積累大量實戰(zhàn)急需的重要數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫大擴容；通過會戰(zhàn)，提高民警的操作技能，促進民警信息化習慣的養(yǎng)成；通過會戰(zhàn)，及時發(fā)現(xiàn)信息化建設存在的問題，提出設的最終目的是為公安工作服務，為基層實戰(zhàn)服務。通過各種信息系統(tǒng)的整合，信息數(shù)據(jù)之間的“碰撞”，及時向基層公安機關發(fā)出預警指令，由基層派出所負責落地杏處、核實情況，有效掌信息查處反饋和通報機制，并納人公安工作考核，才能發(fā)揮最大效應。5．建立健全情報信息研判機制。首先，必任務，建立和規(guī)范各部門、警種的情報信息采饋、評價、獎懲等一系列工作制度，建立相應的信息績效評價考核機制，以及相互間的協(xié)作交流機制，為情報體系的良性運行提供制度保障。同時，以情報信息中心為龍頭，構筑一個覆蓋面集運用體系。其次，實行情報信息研判聯(lián)席會議制度，分析研究維穩(wěn)工作、偵防I丁作的針對性措施。在全面分析警情的基礎上，及時向基層公安機關通報研判信息，再依據(jù)基層反饋的情報信息作進一步綜合分析，研判出更加翔實的成果，形 萬方數(shù)據(jù)

第五篇：信息化建設

一、領導高度重視，不斷完善信息化工作機構

我局領導高度重視信息化工作，年初及時召開了信息化工作會議，部署全年信息化工作任務，明確將區(qū)域檢驗、區(qū)域慢病管理系統(tǒng)、區(qū)域血液系統(tǒng)等作為本信息化工作重點。為進一步加強對信息化各項工作的審核和把關，我局還成立了以局長任組長、分管副局長為副組長、各積能科室科長及各醫(yī)療衛(wèi)生單位一把手為成員的信息化領導小組，由局辦公室具體負責該項工作。完善了我局信息網(wǎng)絡，落實管理責任，確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。為切實推進信息公開、提高辦事效率，我局還建立健全了部門信息化建設審批、信息工作會議等制度，在加快信息化建設的同時，實行長效管理，從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設，全面完善部門信息化工作體系。

二、配合市局部署，切實開展信息化建設工作

為了更好的響應《廣州市委市政府關于加快“信息廣州”建設的意見》中“構建覆蓋全市的醫(yī)療、保健和公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡，推行居民電子健康檔案和電子病歷‘一本通’，加快社區(qū)及農(nóng)村醫(yī)療、保健和衛(wèi)生信息服務系統(tǒng)建設，促進醫(yī)療、醫(yī)藥與醫(yī)保聯(lián)動，實現(xiàn)醫(yī)療資源及信息共享共用”的要求，我局積要配合市局的要求，實現(xiàn)我區(qū)健康檔案與市局平臺的接入工作。同時為了更好地為番禺區(qū)市民提供更好的醫(yī)療服務，我局在2010年分別開展了區(qū)域檢驗系統(tǒng)、公費醫(yī)療管理系統(tǒng)、區(qū)

域性血液管理系統(tǒng)、衛(wèi)生許可審批系統(tǒng)二期、全區(qū)統(tǒng)一LIS系統(tǒng)建設（一期）、區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)推廣（二期）、醫(yī)療設備采購管理系統(tǒng)、衛(wèi)生技術人員管理系統(tǒng)等的招標工作，同時完成了區(qū)域婦幼信息系統(tǒng)、區(qū)域慢病管理系統(tǒng)的需求調(diào)研工作，目前上述兩系統(tǒng)正在開發(fā)當中。

三、搶抓亞運機遇，繼續(xù)完善醫(yī)療機構基礎信息化

2009年初，番禺區(qū)列入廣州市衛(wèi)生信息化工作試點區(qū)，同時我區(qū)也承擔著大量的亞運醫(yī)療保障工作，借此機會，番禺區(qū)進一步推進了衛(wèi)生信息化建設工作，在區(qū)內(nèi)所有地段醫(yī)院（個別單位除外）以上的單位實施衛(wèi)生信息化項目，通過信息化手段有效地減少了門診病人在醫(yī)院的等待時間，緩解“看病難”問題，有效地提高了醫(yī)院的日平均接診量，使醫(yī)院能為更多的病人提供服務。同時，完成了區(qū)內(nèi)19家社區(qū)衛(wèi)生中心（站）的社區(qū)檔案系統(tǒng)部署工作，為進一步完善區(qū)域健康檔案提供了堅實的基礎條件。

四、提高工作效率，努力完成多項系統(tǒng)驗收工作

番禺區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療參合率一直較高，其中2010年就有52萬村民參合。為保障我區(qū)參合人員能得到準確、快捷的農(nóng)合門診現(xiàn)場結算服務，我區(qū)農(nóng)合門診結算信息系統(tǒng)設計采用了“分散式計算，集中式管理，分步式實施，遞進式改造”的原則，實現(xiàn)了醫(yī)院的門診農(nóng)合結算與醫(yī)院收費程序無縫銜接，結算系統(tǒng)采用通用的腳本語言實現(xiàn)結算算法，同時使用統(tǒng)一的結算算法發(fā)布工具，極大的方便日后的結算方案調(diào)整，免除重新編譯、發(fā)布程序的麻煩。另一方面，系統(tǒng)使用了分布式結構，對網(wǎng)絡可靠性的依賴程度低，實現(xiàn)了結算終端的高可用性，從而保證了醫(yī)院門診能提供不間斷的結算服務。系統(tǒng)經(jīng)過一年的實際使用，一共完成了1,208,148次農(nóng)合結算,平均每天3,310次，最高一天6,000余次，涉及報銷金額35,713,269.16元，系統(tǒng)運行十分穩(wěn)定快捷，得到了參合人員、參合單位的好評。

我局應市衛(wèi)局紀委的要求，在2009年開始實施陽光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng)，我區(qū)陽光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng)結合區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的衛(wèi)生信息資源，有效提升了信息資源的應用效果，由于陽光用藥電子監(jiān)察是全國首創(chuàng)，目前除廣州市外，番禺區(qū)是第一個建立了陽光用藥的區(qū)，在緩解老百姓看病難、糾正醫(yī)療的不正之風以及提高醫(yī)院醫(yī)生的業(yè)務水平方面都取得了顯著的成效，提升了醫(yī)院的信譽，在廣州市乃至廣東省都樹立了自己的品牌。

為能在廣州亞運會期間提供及時、有效、安全、便捷的醫(yī)療急救服務，廣州市、番禺區(qū)兩級政府投資了大量資金重新組建番禺區(qū)120急救網(wǎng)絡。為配合這一新型的網(wǎng)絡，為120急救指揮調(diào)導提供及時、準確的數(shù)據(jù)信息，番禺區(qū)在新的120應急指揮中心實施了新的120急救指揮調(diào)導系統(tǒng)，并成功與市120應急指揮系統(tǒng)并網(wǎng)運行。為更好的進行調(diào)導工作，成功實現(xiàn)區(qū)120應急指揮中心與區(qū)內(nèi)所有醫(yī)院的急診科進行聯(lián)網(wǎng)，實時派單出車。在此基礎上，番禺區(qū)創(chuàng)新性地依托區(qū)內(nèi)視頻網(wǎng)絡，實時對各醫(yī)院的出車情況及急診科內(nèi)情況進行視頻監(jiān)控，有效地了解醫(yī)院出車情況，同時也更好地了解出事地點的狀況。利用GPS系統(tǒng)對所有120急救車輛進行定位，實時反饋給指揮中心，通過120應急指揮系統(tǒng)與區(qū)域信息檔案系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)互動，在120應急指揮中心能及時地查閱病人的健康檔案資料，為現(xiàn)場的醫(yī)護人員提供準確及時的病人既往病史、健康狀態(tài)等資料，為全區(qū)人民的生命健康保駕護航。

五、正視存在問題，迎難而上推進信息化進程

總體來說，2010年我局信息化工作取得了一定的進步，基本完成了市、區(qū)下達的各項信息化建設任務。但與市的規(guī)劃要求還有一定差距，在實際工作中仍存在一定的困難，具體如下：

我區(qū)在實施社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)格化管理過程中需要社區(qū)提供地址、戶號等資料，但因這些資料存放在公安戶籍系統(tǒng)或居委、村委中，而上述各方的基礎數(shù)據(jù)編碼、命名往往不一致。此外公安資料又不能共享與我局使用，使得社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立社區(qū)健康檔案時遇到不少困難。

另一方面，信息化建設需要大量的資金及專業(yè)人材支持。而目前，我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構還存在大量資金缺口，有不少單位目前仍只使用簡單的收費系統(tǒng)，同時也缺乏專業(yè)人材，有不

少單位沒有專職的信息系統(tǒng)維護員，我們將在下一步工作中，以發(fā)展的眼光，創(chuàng)造性地開展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進一步做好信息化工作，使之更好地為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展服務，為區(qū)內(nèi)的人民健康保駕護航。

2011年計劃

（一）為進一步深化衛(wèi)生信息化建設，擬于今年繼續(xù)在部分還沒有實施信息系統(tǒng)的醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站等進行信息化系統(tǒng)實施工作。

（二）繼續(xù)大力推進上一年完成招標工作的信息項目，如區(qū)域檢驗系統(tǒng)、公費醫(yī)療管理系統(tǒng)、區(qū)域性血液管理系統(tǒng)、衛(wèi)生許可審批系統(tǒng)二期、全區(qū)統(tǒng)一LIS系統(tǒng)一期建設、區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)推廣、醫(yī)療設備采購管理系統(tǒng)、衛(wèi)生技術人員管理系統(tǒng)等，同時爭取在2011年年內(nèi)完成區(qū)域婦幼信息系統(tǒng)、區(qū)域慢病管理系統(tǒng)的實施工作并完成驗收。

（三）為更好地進行醫(yī)療資源、醫(yī)政管理、服務質量管理分析，擬建設區(qū)域衛(wèi)生信息輔助決策系統(tǒng)。同時為配合我區(qū)推廣市民卡工作，方便市民就醫(yī)，擬進行醫(yī)療機構市民卡支付及就醫(yī)流程改造工程，系統(tǒng)將建成有金管機構支持的預交金模式。另一方面為更好地進行社區(qū)醫(yī)療服務，同時為市民提供更安全的用藥支持，擬進行移動社區(qū)醫(yī)療服務平臺、區(qū)域安全用藥監(jiān)測管理平臺的建設。