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      安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”學(xué)習(xí)(精選五篇)

      時(shí)間:2019-05-14 20:05:24下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”學(xué)習(xí)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”學(xué)習(xí)》。

      第一篇:安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”學(xué)習(xí)

      安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”學(xué)習(xí)

      一.對(duì)“安全紅線”定義的理解

      工作必須在安全前提下進(jìn)行,安全工作必須要有紅線意識(shí)和底線思維。在工作中,有些想法和做法不能越過紅線,要堅(jiān)持底線,否則就會(huì)發(fā)生安全事故,造成人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失。因此,任何工作決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這就是不可逾越的紅線,任何人必須遵守。安全工作要求:

      1.四個(gè)到位

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)到位、安全質(zhì)量管理責(zé)任區(qū)劃分到位、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查到位、安全質(zhì)量整改閉合到位。

      2.三措一案

      組織措施、安全措施、技術(shù)措施、施工方案。

      3.安全生產(chǎn)五同時(shí)

      在改建、擴(kuò)建、新建、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目時(shí),主體工程與安全設(shè)施應(yīng)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行”(三同時(shí))制度時(shí),在處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,安全工作要堅(jiān)持同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。

      4.四直兩不

      檢查工作要:不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不陪同和接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)。

      二.對(duì)“安全紅線”意義的理解

      企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,也是安全生產(chǎn)的內(nèi)因和根本。安全

      監(jiān)管責(zé)任沒有落到實(shí)處,是企業(yè)生產(chǎn)過程中事故發(fā)生一個(gè)重要原因,必須增強(qiáng)和提高員工的“安全紅線”意識(shí):

      1.“安全紅線”意識(shí)是學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)企業(yè)的具體做法、實(shí)現(xiàn)安全管理向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)型的重要措施。

      2.強(qiáng)化“安全紅線”意識(shí),對(duì)提升員工的自主保安能力、實(shí)現(xiàn)主動(dòng)預(yù)防、規(guī)范安全秩序、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、杜絕冒險(xiǎn)蠻干具有現(xiàn)實(shí)意義。

      3.工作中的各種“安全紅線”,任何一條都是在借鑒事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的,任何單位和個(gè)人都必須高度重視,要深刻理解紅線的必要性、重要性和嚴(yán)肅性,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)。做到令行禁止,確保取得實(shí)效。

      三.“安全紅線”意識(shí)的宣傳教育與培訓(xùn)

      1.項(xiàng)目各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人親自組織貫徹落實(shí), 利用各種方式宣傳(班前5分鐘、周例會(huì)、周生產(chǎn)會(huì)、碰頭會(huì)、安全標(biāo)語、安全畫報(bào)等),加大宣傳力度。使項(xiàng)目部每位參建人員認(rèn)識(shí)到:“安全紅線”是為了增強(qiáng)全員自主保安意識(shí)、促進(jìn)按章操作、更好地保護(hù)每位人員的安全健康。

      四.責(zé)任與落實(shí)

      項(xiàng)目部各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是貫徹執(zhí)行“安全紅線”的第一責(zé)任人,必須態(tài)度堅(jiān)決,對(duì)違章行為堅(jiān)持“零容忍”,切實(shí)維護(hù)“安全紅線”的嚴(yán)肅性:

      1.管理層(項(xiàng)目部職能部門):

      在完善建立健全各項(xiàng)安全管理制度的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)制度是否有效執(zhí)行的監(jiān)督和管理力度。各級(jí)管理人員不能做“好好先生”,要敢于

      碰硬、敢于動(dòng)真格、敢于得罪人,要?jiǎng)?wù)實(shí)有為,有效監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行情況,確保違章作業(yè)等問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止、糾正,直至杜絕違章作業(yè)行為。

      要加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理,特別是要加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)問題的敏感性。使其對(duì)“安全紅線”心存敬畏,增強(qiáng)自我保護(hù)和保護(hù)他人生命安全的意識(shí)。

      要加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí),使每位人員熟悉掌握工作執(zhí)行流程,不盲目服從、不盲目作業(yè)。

      各級(jí)管理人員要把“安全紅線”工作納入日常工作議程,常抓不懈。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的“安全紅線”意識(shí)的貫徹和查處工作,充分發(fā)揮”安全紅線”警示作用。

      2.作業(yè)層(工區(qū)、外協(xié)隊(duì)、班組、作業(yè)人員)

      工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員要認(rèn)真落實(shí)“四不傷害”的原則和要求,凡事不能火急火燎、毛毛躁躁,更不能漠視自己和他人的生命,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不打折扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章。

      四.處罰

      工作中,凡觸犯“安全紅線”的,要視同事故進(jìn)行責(zé)任追究,對(duì)直接責(zé)任人加重處罰,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司處理。

      第二篇:安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”學(xué)習(xí)

      安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”學(xué)習(xí)

      一.對(duì)“安全紅線”定義的理解

      工作必須在安全前提下進(jìn)行,安全工作必須要有紅線意識(shí)和底線思維。在工作中,有些想法和做法不能越過紅線,要堅(jiān)持底線,否則就會(huì)發(fā)生安全事故,造成人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失。因此,任何工作決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這就是不可逾越的紅線,任何人必須遵守。安全工作要求:

      1.四個(gè)到位

      安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)到位、安全管理責(zé)任區(qū)劃分到位、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查到位、安全整改閉合到位。

      2.三措一案

      組織措施、安全措施、技術(shù)措施、實(shí)施方案。3.安全生產(chǎn)五同時(shí)

      在改建、擴(kuò)建、新建、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目時(shí),主體工程與安全設(shè)施應(yīng)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行”(三同時(shí))制度時(shí),在處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,安全工作要堅(jiān)持同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。

      二.對(duì)“安全紅線”意義的理解

      企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,也是安全生產(chǎn)的內(nèi)因和根本。安全監(jiān)管責(zé)任沒有落到實(shí)處,是企業(yè)生產(chǎn)過程中事故發(fā)生一個(gè)重要原因,必須增強(qiáng)和提高員工的“安全紅線”意識(shí):

      1.“安全紅線”意識(shí)是學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)企業(yè)的具體做法、實(shí)現(xiàn)安全管理向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)型的重要措施。

      2.強(qiáng)化“安全紅線”意識(shí),對(duì)提升員工的自主保安能力、實(shí)現(xiàn)主動(dòng)預(yù)防、規(guī)范安全秩序、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、杜絕冒險(xiǎn)蠻干具有現(xiàn)實(shí)意義。

      3.工作中的各種“安全紅線”,任何一條都是在借鑒事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的,任何單位和個(gè)人都必須高度重視,要深刻理解紅線的必要性、重要性和嚴(yán)肅性,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)。做到令行禁止,確保取得實(shí)效。

      三.“安全紅線”意識(shí)的宣傳教育與培訓(xùn)

      1.各部門負(fù)責(zé)人要親自組織貫徹落實(shí), 利用各種方式宣傳(班前5分鐘、周例會(huì)、周生產(chǎn)會(huì)、碰頭會(huì)、安全標(biāo)語、安全畫報(bào)等),加大宣傳力度。使全廠每位人員認(rèn)識(shí)到:“安全紅線”是為了增強(qiáng)全員自主保安意識(shí)、促進(jìn)按章操作、更好地保護(hù)每位人員的安全健康。

      四.責(zé)任與落實(shí)

      各部門負(fù)責(zé)人是貫徹執(zhí)行“安全紅線”的第一責(zé)任人,必須態(tài)度堅(jiān)決,對(duì)違章行為堅(jiān)持“零容忍”,切實(shí)維護(hù)“安全紅線”的嚴(yán)肅性: 1.管理層: 在完善建立健全各項(xiàng)安全管理制度的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)制度是否有效執(zhí)行的監(jiān)督和管理力度。各級(jí)管理人員不能做“好好先生”,要敢于碰硬、敢于動(dòng)真格、敢于得罪人,要?jiǎng)?wù)實(shí)有為,有效監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行情況,確保違章作業(yè)等問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止、糾正,直至杜絕違章作業(yè)行為。

      要加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí),使每位人員熟悉掌握工作執(zhí)行流程,不盲目服從、不盲目作業(yè)。各級(jí)管理人員要把“安全紅線”工作納入日常工作議程,常抓不懈。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的“安全紅線”意識(shí)的貫徹和查處工作,充分發(fā)揮”安全紅線”警示作用。

      2.作業(yè)層

      工作監(jiān)護(hù)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人、操作人員要認(rèn)真落實(shí)“四不傷害”的原則和要求,凡事不能火急火燎、毛毛躁躁,更不能漠視自己和他人的生命,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不打折扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章。

      四.處罰

      工作中,凡觸犯“安全紅線”的,要視同事故進(jìn)行責(zé)任追究,對(duì)直接責(zé)任人加重處罰,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司處理。

      第三篇:安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”學(xué)習(xí)

      安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”學(xué)習(xí)體會(huì)

      一.對(duì)“安全紅線”定義的理解

      工作必須在安全前提下進(jìn)行,安全工作必須要有紅線意識(shí)和底線思維。在工作中,有些想法和做法不能越過紅線,要堅(jiān)持底線,否則就會(huì)發(fā)生安全事故,造成人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失。因此,任何工作決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這就是不可逾越的紅線,任何人必須遵守。安全工作要求:

      1.四個(gè)到位

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)到位、安全質(zhì)量管理責(zé)任區(qū)劃分到位、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查到位、安全質(zhì)量整改閉合到位。

      2.三措一案

      組織措施、安全措施、技術(shù)措施、施工方案。3.安全生產(chǎn)五同時(shí)

      在改建、擴(kuò)建、新建、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目時(shí),主體工程與安全設(shè)施應(yīng)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行”(三同時(shí))制度時(shí),在處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,安全工作要堅(jiān)持同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。

      4.三不兩直

      檢查工作要:不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)。

      二.對(duì)“安全紅線”意義的理解

      企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,也是安全生產(chǎn)的內(nèi)因和根本。安全監(jiān)管責(zé)任沒有落到實(shí)處,是企業(yè)生產(chǎn)過程中事故發(fā)生一個(gè)重要原因,必須增強(qiáng)和提高員工的“安全紅線”意識(shí):

      1.“安全紅線”意識(shí)是學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)企業(yè)的具體做法、實(shí)現(xiàn)安全管理向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)型的重要措施。

      2.強(qiáng)化“安全紅線”意識(shí),對(duì)提升員工的自主保安能力、實(shí)現(xiàn)主動(dòng)預(yù)防、規(guī)范安全秩序、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、杜絕冒險(xiǎn)蠻干具有現(xiàn)實(shí)意義。

      3.工作中的各種“安全紅線”,任何一條都是在借鑒事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的,任何單位和個(gè)人都必須高度重視,要深刻理解紅線的必要性、重要性和嚴(yán)肅性,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)。做到令行禁止,確保取得實(shí)效。

      三.“安全紅線”意識(shí)的宣傳教育與培訓(xùn)

      項(xiàng)目各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人親自組織貫徹落實(shí), 利用各種方式宣傳(班前5分鐘、周例會(huì)、周生產(chǎn)會(huì)、碰頭會(huì)、安全標(biāo)語、安全畫報(bào)等),加大宣傳力度。使項(xiàng)目部每位參建人員認(rèn)識(shí)到:“安全紅線”是為了增強(qiáng)全員自主保安意識(shí)、促進(jìn)按章操作、更好地保護(hù)每位人員的安全健康。

      四.責(zé)任與落實(shí)

      各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是貫徹執(zhí)行“安全紅線”的第一責(zé)任人,必須態(tài)度堅(jiān)決,對(duì)違章行為堅(jiān)持“零容忍”,切實(shí)維護(hù)“安全紅線”的嚴(yán)肅性: 1.管理層: 在完善建立健全各項(xiàng)安全管理制度的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)制度是否有效執(zhí)行的監(jiān)督和管理力度。各級(jí)管理人員不能做“好好先生”,要敢于碰硬、敢于動(dòng)真格、敢于得罪人,要?jiǎng)?wù)實(shí)有為,有效監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行情況,確保違章作業(yè)等問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止、糾正,直至杜絕違章作業(yè)行為。

      要加強(qiáng)對(duì)班組的管理,特別是要加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)問題的敏感性。使其對(duì)“安全紅線”心存敬畏,增強(qiáng)自我保護(hù)和保護(hù)他人生命安全的意識(shí)。

      要加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí),使每位人員熟悉掌握工作執(zhí)行流程,不盲目服從、不盲目作業(yè)。

      各級(jí)管理人員要把“安全紅線”工作納入日常工作議程,常抓不懈。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的“安全紅線”意識(shí)的貫徹和查處工作,充分發(fā)揮”安全紅線”警示作用。

      2.作業(yè)層(掘進(jìn)、采區(qū)、維修班組、作業(yè)人員)

      工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員要認(rèn)真落實(shí)“四不傷害”的原則和要求,凡事不能火急火燎、毛毛躁躁,更不能漠視自己和他人的生命,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不打折扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章。

      五.處罰

      工作中,凡觸犯“安全紅線”的,要視同事故進(jìn)行責(zé)任追究,對(duì)直接責(zé)任人加重處罰,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司處理。

      第四篇:安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”總結(jié)

      安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論總結(jié)

      接到集團(tuán)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論的通知》后,公司在第一時(shí)間2月份安全管理委員會(huì)會(huì)議上立即進(jìn)行了傳達(dá)和動(dòng)員,責(zé)成安全生產(chǎn)部和企業(yè)文化部組織全區(qū)域各部門、各風(fēng)電場(chǎng)、各班組立即開展此項(xiàng)活動(dòng),并在全區(qū)域開展《安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”征文》活動(dòng)。

      從2月18日至3月4日,公司各部門根據(jù)部門職責(zé)并結(jié)合本部門各崗位,組織員工進(jìn)行了認(rèn)真的討論;尤其是生產(chǎn)一線各部門風(fēng)電場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)員工倒班工作的特殊性,精心計(jì)劃,制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論專項(xiàng)活動(dòng)方案,做到了全面覆蓋、全員參加。大討論期間,生產(chǎn)副總經(jīng)理、各區(qū)域生產(chǎn)副總經(jīng)理,以及安全生產(chǎn)部全體人員,分別深入到區(qū)域各風(fēng)電場(chǎng),每人至少參加一個(gè)風(fēng)場(chǎng)兩次討論會(huì)(兩值分別參加一次),帶頭討論并見證了“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng)的全面覆蓋、全員參加。

      截止到3月5日,共收到員工征文稿件375篇,公司將于近期組織評(píng)委,對(duì)所有稿件進(jìn)行評(píng)選,對(duì)優(yōu)秀稿件將進(jìn)行表彰,并在公司宣傳視察上進(jìn)行發(fā)表。

      習(xí)總書記指出,“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”,人身安全,永遠(yuǎn)是安全生產(chǎn)的第一“紅線”。通過此次安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng),公司各部門對(duì)每名員工、每個(gè)崗位均按工作職責(zé)設(shè)定了具體的安全“紅線”(見附件),對(duì)每道“紅線”均制定了相應(yīng)的防范措施,并以此規(guī)范日常工作和行為,決不越“線”。

      通過討論,大家統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的信心和決心,真正把“安全第一”的思想落到了實(shí)處。現(xiàn)將此次安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、增強(qiáng)安全意識(shí)

      大部分員工的安全意識(shí),基本上還停留在“要我安全”的基礎(chǔ)上,并未真正體會(huì)到“我要安全、我會(huì)安全”的真正內(nèi)涵。通過討論,針對(duì)日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié),小到常用電器的使用、辦公室內(nèi)吸煙存在的隱患,大到現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組檢修維護(hù)、機(jī)組大修等,都嚴(yán)格劃定了具體的安全“紅線”,并以此規(guī)范日常行為,進(jìn)而達(dá)到,我要安全,我會(huì)安全。

      二、健全安全管理制度

      幾年來,安全管理制度雖然年年更新補(bǔ)充,但基本上還存在用事實(shí)(或未遂)來填補(bǔ)制度上的漏洞,甚至是用血的教訓(xùn)來填寫。通過討論,每名員工都針對(duì)日常工作的小環(huán)節(jié)、小失誤,提出看法,劃定底線,避免因小失大,以至千里之堤,潰于蟻穴。目前公司正著手現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)因素的分析統(tǒng)計(jì),爭(zhēng)取早日細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則。

      三、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制、設(shè)備責(zé)任制。生產(chǎn)離不開安全,安全生產(chǎn)必須遵守“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。但實(shí)際生產(chǎn)中,同樣也存在著“不歸我管,與我無關(guān)”的消極思想。一線生產(chǎn)依靠的是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力,不是一個(gè)人或幾個(gè)人的能力。此次討論,真正達(dá)到了深入人心,細(xì)心的員工對(duì)安全責(zé)任制提出了自己的見解,安全生產(chǎn)必須誰主管、誰負(fù)責(zé),但我是風(fēng)場(chǎng)的主人,不歸我管,也要負(fù)責(zé)。一臺(tái)機(jī)組,設(shè)備責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任,安全互保人負(fù)次要責(zé)任,其他風(fēng)場(chǎng)成員也應(yīng)擔(dān)負(fù)一定責(zé)任,保證機(jī)組安全穩(wěn)定,是風(fēng)場(chǎng)所有員工共同的安全“紅線”,這樣才能提高員工的主人意識(shí),真正做到場(chǎng)興我榮,場(chǎng)損我恥。

      四、推動(dòng)安全培訓(xùn),做好安全宣傳,加強(qiáng)安全投入 加強(qiáng)安全管理,安全培訓(xùn)一刻不能放松,公司每年都投入一定的財(cái)力物力,為現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買安全培訓(xùn)資料以及安全器具。安全管理,往往是以告誡員工危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)因素為主,這樣比較符合“安全第一、預(yù)防為主”的理念。通過討論,提出的很多見解具有實(shí)踐意義。例如發(fā)生事故后,該怎樣去保證人身安全,進(jìn)而保證設(shè)備安全,把損失降到最小。安全管理,既要遵循“安全第一,預(yù)防為主”的原則,同時(shí),更要加強(qiáng)安全培訓(xùn),讓每名員工掌握各安全器具、安全設(shè)施的使用方法,并且加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)案的演練,讓員工真正掌握各類突發(fā)事故的處理方法,把事故損失降至最低。掌握各類突發(fā)事故的應(yīng)急處理以及各類事故的緊急逃生,就是人身安全的最后一道安全“紅線”,需定期演練,達(dá)到純熟。

      五、安全檢查考核落到實(shí)處,做到獎(jiǎng)懲分明,形成閉環(huán) 目前,公司在整個(gè)蒙東區(qū)域生產(chǎn)一線實(shí)行績(jī)效考核,開展了場(chǎng)際競(jìng)賽,各風(fēng)場(chǎng)開展值際競(jìng)賽,把員工的績(jī)效獎(jiǎng)金與現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)緊密掛勾,有效地促進(jìn)了員工的工作積極性。但仍有個(gè)別員工,存在取巧的思想,不求有功,但求無過,工作消極。要想真正做到績(jī)效考核公正公平,必須消除這種消極思想。在本職崗位上思想落伍、工作消極的員工,通過教育仍無效果的必須調(diào)離原崗位,待崗培訓(xùn);同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患及缺陷的員工,進(jìn)行特別嘉獎(jiǎng)。多勞多得,少勞少得,不勞不得,就是績(jī)效考核分配的原則、“紅線”。

      總之,通過此次安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大員工,集思廣益,我們清醒的認(rèn)識(shí)到,我們目前的安全管理還不到位,安全意識(shí)還有待加強(qiáng),安全基礎(chǔ)工作還存在差異,安全責(zé)任體系還有待進(jìn)一步健全;但只要我們?nèi)旧舷?,團(tuán)結(jié)一致,齊抓共管,以安全“紅線”為準(zhǔn)繩,我們相信,任何風(fēng)險(xiǎn)都是可控的,任何事故都是可避免的。安全生產(chǎn)工作,沒有捷徑可走,沒有任何資本可以炫耀,必須以人為本,以安全“紅線”為工作規(guī)范,狠抓嚴(yán)管。

      通過此次安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”討論,全體員工對(duì)自身頭腦中的“安全隱患”,進(jìn)行了一次徹底的清洗和排查,提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了安全意識(shí)。今后的工作,我們必須牢固樹立紅線意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,任何時(shí)候都要把安全放在第一位,大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,強(qiáng)化員工安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn),嚴(yán)格管控作業(yè)人員的不安全行為和作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài),全方位排查安全隱患并徹底整改,從嚴(yán)管理,獎(jiǎng)懲分明,我們堅(jiān)信,XX公司的明天會(huì)更加輝煌,XX的未來定會(huì)充滿陽(yáng)光!

      附件:公司員工各崗位安全“紅線”匯總表

      2014年3月6日 附:安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”討論現(xiàn)場(chǎng)圖片

      劉旭鵬副總經(jīng)理在孫家營(yíng)風(fēng)場(chǎng)組織赤峰區(qū)域各風(fēng)場(chǎng)管理人員

      進(jìn)行安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論

      寧城冠東風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論現(xiàn)場(chǎng)

      赤峰龍?jiān)次宓罍巷L(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論現(xiàn)場(chǎng)

      呼倫貝爾區(qū)域安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論現(xiàn)場(chǎng)

      興安盟區(qū)域安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論現(xiàn)場(chǎng)

      第五篇:加強(qiáng)安全紅線意識(shí)之我見

      2014年6月是全國(guó)第13個(gè)“安全生產(chǎn)月”,今年安全生產(chǎn)月的主題是:強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展。習(xí)總書記指出,接連發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,必須引起高度重視。人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。

      “紅線”是“臨界”要求,是禁區(qū)界限,也是我們生產(chǎn)及一切工作所要堅(jiān)守的底線??v觀不同的礦難事故,都包含著相同的悲痛;都蘊(yùn)藏著相同的違章作業(yè)和無知;都積聚著相同的對(duì)紅線意識(shí)的淡薄;都涵蓋著相同的對(duì)危險(xiǎn)的漠視。要遏制煤礦重特大事故發(fā)生,就必須堅(jiān)守安全紅線這條最后的生命線。

      必須明確責(zé)任主體,通過加強(qiáng)安全管理、加大安全投入、強(qiáng)化技術(shù)裝備、嚴(yán)格安全監(jiān)管、嚴(yán)肅責(zé)任追究,切實(shí)提高我礦安全生產(chǎn)保障能力。堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,我們必須深化認(rèn)識(shí)、嚴(yán)格履行職責(zé)。要看到,只有生產(chǎn)環(huán)境安全了,生產(chǎn)才能正常繼續(xù)下去,才有可能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)。多年來,國(guó)家堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,取得了豐碩的發(fā)展成果,但也存在因?yàn)槊つ孔非蠼?jīng)濟(jì)發(fā)展付出過大的代價(jià),有的地方甚至為此付出人的生命代價(jià)。

      一是強(qiáng)化安全管理

      每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須心懷對(duì)生命的敬畏。對(duì)待安全要明確“九功不抵一過”,安全一旦出了事,以往再大的功勞也無法與之相抵。因此,一是強(qiáng)化紅線意識(shí)?!鞍l(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線觀念,是推動(dòng)新時(shí)期安全生產(chǎn)工作極其重要的指導(dǎo)思想。我們要始終把群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,牢固樹立“生命第一”、“安全就是效益”、“安全隱患零容忍”、“事故皆可預(yù)防”、“安全發(fā)展人人有責(zé)”等意識(shí),凝聚共識(shí),形成推動(dòng)

      安全發(fā)展的強(qiáng)大合力。特別是基層領(lǐng)導(dǎo)干部,絕不能重產(chǎn)量提升,輕安全意識(shí),全面打造要產(chǎn)量,要發(fā)展,更要安全這個(gè)天。

      二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),認(rèn)真開展隱患排查,做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。落實(shí)管單位必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,推動(dòng)各方履職盡責(zé)。

      四是強(qiáng)化隱患排查。

      安全可以抓好,事故能夠避免,關(guān)鍵在超前預(yù)防,要把問題當(dāng)成事故來分析,把隱患當(dāng)成事故來對(duì)待,把苗頭當(dāng)成事故來處理,做到人人、事事、處處預(yù)控全覆蓋。開展重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所大檢查,不留死角和盲區(qū)。樹立“隱患就是事故”觀念, 下大力氣化解排查出的各類隱患,依照本單位自查自糾、機(jī)關(guān)相關(guān)部門監(jiān)督整改的工作模式,努力把事故消除在萌芽狀態(tài)。

      五是強(qiáng)化宣傳教育。

      通過電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,多形式、多層次開展安全生產(chǎn)宣傳教育。宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重大決策部署,不斷凝聚科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的共識(shí)。通過開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢、事故警示教育、應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng),依托安全生產(chǎn)月活動(dòng)平臺(tái),在我礦廣場(chǎng),聯(lián)合樓大廳等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行紅線意識(shí)的宣傳和普及,提高全體員工的安全意識(shí)和安全法制觀念。抓好安全培訓(xùn)和教育,加強(qiáng)對(duì)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,嚴(yán)格持證上崗,提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)。

      各級(jí)管理人員不能做“好好先生”,要敢于碰硬、敢于動(dòng)真格、敢于得罪人,要?jiǎng)?wù)實(shí)有為,有效監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行情況,確保違章作業(yè)等問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止、糾正,直至杜絕違章作業(yè)行為。

      安全規(guī)章制度是我們的保命法則,我們的所有生產(chǎn)工作行為都必須在規(guī)章制度允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。我們必須要扎扎實(shí)實(shí)地遵守和落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度規(guī)定要求,守住我們的保命“底線”!要站在敬畏生命、守護(hù)生命的高度,捍衛(wèi)我們的保命法則,絕不逾越“紅線”!

      我們時(shí)刻保持清醒頭腦,堅(jiān)決克服麻痹松懈心理?!皬牧闫鸩健睂?duì)現(xiàn)場(chǎng)管理“零容忍”,對(duì)隱患事故零情面,確保我礦各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。

      在新的時(shí)期、新的形勢(shì)下,過去的發(fā)展模式已經(jīng)不適應(yīng),我們必須要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,始終把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略,自覺堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,自覺提高堅(jiān)守“紅線”的能力,做堅(jiān)守“紅線”的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。

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