第一篇:督導組第三階段工作小結
紀律作風整頓活動第三階段工作小結
9月19日、20日、21日、22日,各督導組分別到所巡查單位,采取蹲點檢查、查看資料、聽取匯報、談話等方式,對第三階段集中整改第四階段轉段進行了全面檢查驗收。
從檢查驗收的綜合情況看,一、推進動作快 9月16日上午,區(qū)動員會結束后,下午多數單位及時迅速地召開了全體會議,認真?zhèn)鬟_了區(qū)會議要求和韓力農書記講話精神。開展了認真負責,實事求是的批評與自我批評,進一步查找班子和個人在思想作風、工作作風、生活作風、紀律觀念等方面存在的突出問題,從思想、紀律和作風上深刻剖析產生問題的根源,以存在的突出問題為重點,制定有針對性的整改措施,明確了整改目標和時間,集中進行整改。檢查結束后,**局、**等單位及時上報了第三階段小結和第四階段轉段報告。
二、查找問題細
在認真學習的基礎上,各單位結合各自工作實際和崗位特點,采取發(fā)放征求意見表、背靠背提意見、民主測評、分組討論、雙向承諾等方式,查找出了思想、紀
律、作風、工作、學習等方面的缺失和不足,問題找的準、有廣度、有深度、舉一反三,針對性強,符合各自單位的實際情況。比如**局、**社、**局等單位針對查找出的問題,建章立制,出臺了進一步引深集中整頓活動的通知和加強作風建設的意見,促使思想紀律作風工作制度化、規(guī)范化、經?;?;**局、**局、**局為加強機關工作秩序管理,提高各項工作質量,確保全局整體有效順利運行,制定了詳細的長效管理機制。
三、采取措施新
多數單位堅持把“轉作風、比工作、促發(fā)展”作為一項長期任務來抓,采取有效措施,推動活動開展。比如**委推行千分考核。細化管理,從工作紀律、工作業(yè)績等共16項內容,對個人和股室分別實行1000分考核;推行“崗位練兵”活動。每年組織演講比賽,提高業(yè)務技能;**局施行指紋簽到,并在各科室安裝了攝像頭,時刻警示工作人員。嚴格規(guī)定工作時間,從紀律上入手,著力解決了隊伍建設中存在的紀律松弛、作風拖拉、政令不暢、大局意識不強、政治熱情不高等問題。真正實
現(xiàn)用制度管人,用制度管事。
四、整改力度大 **局堅持邊整邊改,注重實效,把整改的成果體現(xiàn)在實際工作中,特別是在27日下午5時,電視電纜出現(xiàn)故障,他們組織人員連夜搶修,直至第二天中午信號恢復,來不及休息又投入到整頓工作中;管委辦在嚴格規(guī)定程序和標準的同時,對每一個環(huán)節(jié)早部署、早安排,堅持先走一步,行動迅速,效果扎實;安監(jiān)局結合工作實際,要求每個科室對今年的工作計劃再完善、再細化、落實到每個月和每個人,做到人人肩上有擔子,有責任;人事勞動局從加強人員管理、明確崗位職責入手,印發(fā)了工作人員崗位職責,進一步明確了崗位責任制;**局注重宣傳發(fā)動,專門制做張貼宣傳標語,并研究出臺了各項規(guī)章制度,采取指紋簽到形式,并安裝攝像頭,是每位員工時刻警示工作人員,牢固樹立組織紀律觀念;檢察院圍繞工作紀律、工作作風、精神面貌、服務水平等四個方面制定了雙向承諾,倡議全院工作人員聯(lián)名簽署公開承諾書;經貿局、文教衛(wèi)生局深刻吸取教訓,公開承諾“不讓工作有延誤、不讓服務有差錯、不讓單位形象有損害”,讓大家時時看得見,時時要做到;環(huán)衛(wèi)處
進一步優(yōu)化崗位設臵和人員配備,完善了績效考核辦法,每天檢查環(huán)衛(wèi)清掃、綠化管理工作,并作出詳細記錄;住建局為加強機關工作秩序管理,提高各項工作質量,確保全局整體有效順利運行,制定了詳細的長效管理機制。
總的來看,這次思想紀律作風集中整頓,時間雖短,效果明顯。通過集中整頓,干部職工的工作紀律明顯增強,工作作風明顯改進,精神面貌煥然一新,服務水平明顯提高,遵守執(zhí)行紀律的自覺性進一步增強。
領導組認為,加強干部職工隊伍建設是一項長期的任務,不可能“畢其功于一役”,必須持之以恒、常抓不懈,各單位第一責任人要切實負起責任,以這次集中整頓活動為契機,建立健全長效機制,把好的經驗和做法制度化、規(guī)范化、長期堅持下去,著手打造一支思想統(tǒng)一、紀律嚴明,行動一致,敬業(yè)誠信、業(yè)務能力強,文化素質高的團隊,以適應開發(fā)區(qū)大發(fā)展大跨越的要求,肩負起開發(fā)區(qū)崛起振興的歷史重任。
第二篇:第三督導組六月份工作小結
第三督導組六月份工作小結
按照我組六月份擬定的工作計劃,結合上級各領導、各部門的具體指示,我們在總結前段工作經驗的基礎上,以提高工作隊員素質,推進工作為目標,確立了“以入戶為抓手,以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為主線,并貫穿始終”的工作總基調,對照督導組工作職責,階段性地開展了各項工作?,F(xiàn)將情況匯報如下。
一、重點工作推進情況
(一)定準基調,擺格局。按照5月份召開的全體駐村工作隊員座談會的議定事項,結合一個多月的督導工作體會,我們適時地把工作重心由督導“人”轉到督導“事”上,并確定工作總基調,即“以入戶為抓手,以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為主線?!币龑w駐村工作隊員,通過入戶激發(fā)對貧困戶的真情實感,通過入戶增進與群眾間的感情交流,通過入戶進一步完善所填表格上的數據和信息,通過入戶發(fā)現(xiàn)貧困戶及非貧困戶需要幫助解決的困難和問題,通過入戶尋找解決問題的途徑和辦法。
不僅是脫貧攻堅,所有工作的推進都是以這個“細胞”為基礎的。所以,我們把“入戶”這一抓手,作為了提高隊員素質,推進整體工作的“總開關”。在總基調的指導下,嚴把這個“總開關”,要求駐村工作隊員,必須再次入戶排查,邊填 表,邊排查;邊填表,邊發(fā)現(xiàn)、記錄和解決問題,并按記錄再次入戶,循環(huán)反復。同時還建議鎮(zhèn)、村兩級黨政領導,親臨村一線,指導協(xié)調,要求村“兩委”全力配合駐村工作隊工作,從而形成了一個上下、左右、縱橫交錯的工作“網格”。
(二)立足整改,抓排查。按照上級部署的排查任務,結合之前的入戶摸底,指導各駐村工作隊適當擴大或縮小排查范圍,即對非貧困戶擴大范圍,對穩(wěn)定脫貧戶縮小范圍,以保證突出重點。在排查方式上,我們會同鎮(zhèn)駐村辦設計了簡明適用的排查表。排查的目的是為了整改,我們指導駐村工作隊員,依據排查結果,列出問題清單,能自己整改的立即整改,整改不了的向上匯報,由鎮(zhèn)駐村辦梳理,提交有關會議研究解決。
(三)依據排查,建檔案。每到一村,都和駐村隊研討規(guī)范、完善檔案軟件及電子檔案建設事宜,通過綜合各地的先進做法和經驗,我們統(tǒng)一了“金字塔”型的電子檔案模板。即,村委會分基本情況和自然村兩塊,自然村分基本情況和常住戶兩塊,常駐戶分貧困戶和非貧困戶兩塊,貧困戶按“五個一批”分類,每戶有基本信息、基礎數據、扶持情況、入戶工作記錄、存在問題及解決情況;非貧困戶也按“邊緣戶”、五保護、低保戶、一般戶分類,各戶都有臺賬。紙質上,每天都記有“工作日志”并歸類問題清單,作為今后工作的依據和方向,從而把“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”貫穿到了督導工作的全過程。
(四)核準情況,填臺賬。六月上旬,上級安排了填寫新 “臺賬”的工作任務,鎮(zhèn)駐村辦為此又作了專門培訓。培訓會后,我們及時深入各駐村工作隊指導“臺賬”填寫相關細節(jié)。每到一地,與駐村工作隊、鎮(zhèn)包村領導、村“兩委”成員一起研討,就每一項內容的填寫都進行了明確。同時還選擇1—2戶作為“解剖”對象,現(xiàn)場指導他們以“一卡通清單”為依據填好“轉移性收入”,以計稅面積為準核清耕地畝數,對照之前的明白卡、手冊、臺賬,與戶主再次核實,確保表中戶主基本信息和“其他收入”、“生產經營性支出”等數據內容填寫無誤,并要求他們一定要把這次的臺賬做真、做實,做成“鐵帳”。
二、問題及建議
1、在工作中發(fā)現(xiàn)個別工作隊員熟悉工作程度還有待于進一步提高,雖然有熱情但缺乏相關專業(yè)知識。
2、對工作隊員的培訓是一個長期的過程,實現(xiàn)“干得好”還需努力。
3、少數農民的思想意識不是很積極,對農民的思想教育、政策引導是永恒的、持久的。
****市脫貧攻堅第三督導組
2018年6月30日
第三篇:第三督導組七月份工作小結
第三督導組七月份工作小結
按照我組月初擬定的工作計劃,結合上級各領導、各部門的具體指示,對照督導組工作職責,階段性地開展了各項工作。現(xiàn)將情況匯報如下。
一、工作開展情況
1、找準定位,協(xié)助鎮(zhèn)黨委圓滿完成村級黨組織換屆選舉工作。村“兩委”換屆選舉工作是關乎村級黨組織戰(zhàn)斗力的強弱、關乎人民群眾切身利益的大事。巨寶莊鎮(zhèn)換屆選舉工作開展以來,鎮(zhèn)黨委多次就人選資格審查把關、突發(fā)事件應急處置等事宜與督導組進行了商討;同時,我們還主動充當“監(jiān)督員”,對換屆工作選民登記和各類公告的張貼、代表候選人的推薦和選舉過程進行監(jiān)督,加強對換屆選舉工作各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,保證每個環(huán)節(jié)按照法定程序和步驟進行,為全鎮(zhèn)圓滿完成村級黨組織換屆工作發(fā)揮了應有的助推作用。
2、突出重點,下大力氣規(guī)范建檔立卡貧困戶檔案填寫內容。按照上級對貧困戶“一戶一檔一手冊”要求,我組多次協(xié)同鎮(zhèn)政府召開規(guī)范建卡貧困戶“一戶一檔”工作布置暨培訓會,并要求組織駐村工作人員、村支兩委人員深入貧困戶家中入戶摸底調查,填寫完善貧困戶檔案信息,做到“六個精準”、“六個到村到戶”,做到對貧困戶精準管理“四個有”,確保檔案資料真實有效。針對駐村工作隊員對“檔案”、手冊填寫不熟悉的情況,我們工 作組每到一個工作隊,選擇1—2戶作為“解剖”對象,現(xiàn)場指導他們以“一卡通清單”為依據填好“轉移性收入”,以計稅面積為準核清耕地畝數,對照之前的明白卡、手冊、臺賬,與戶主再次核實,確保表中戶主基本信息和“其他收入”、“生產經營性支出”等數據內容填寫無誤,保證貧困戶的檔案資料不錯不漏,完善齊全。
3、重心不移,堅持走村串戶做好“排、查、改” 工作。我們始終把“入戶”作為“抓手”,作為提高隊員素質,推進整體工作的“總開關”,要求駐村工作隊員邊入戶,邊填表,邊排查;邊填表,邊發(fā)現(xiàn)、記錄和解決問題。在要求工作隊員入戶排查的同時,我們把“聽真話,摸實情,了解群眾家庭情況、思想狀況、困難訴求和安全隱患”作為工作組入戶排查的主要目的,每周13個嘎查村巡回兩輪至三輪,累計入戶130余戶(次),排查戶情、戶問題30余條。對于這些問題和情況,我們都載入日志或問題清單,能協(xié)調整改的整改,因條件所限不能及時整改的,也通過問題反饋的形式轉由鎮(zhèn)駐村辦梳理,提交有關會議研究解決。
4、注重引導,進一步調動各駐村工作隊的工作熱情。建檔立卡貧困戶基礎信息客觀真實、完整系統(tǒng),是做好扶貧攻堅,精準扶貧的前提。戶籍信息、耕地面積、收入情況,致貧原因……信息點多,邏輯關系密切,這對于工作隊員們是一個不小的壓力。從四月底至現(xiàn)在,有些駐村隊員因為工作繁雜,不可避免地產生 畏難抱怨懈怠情緒,甚至想“差不多”就行了。發(fā)現(xiàn)這個苗頭,我們就與工作隊員們 “擺道理”,讓他們從思想深處認識到 “建檔立卡,是做好扶貧各項工作的先決條件,這個工作容不得虛,要不得懶,不漏一戶,不少一人的核信息、算數據、填表格,把真實的情況統(tǒng)計到貧困戶檔案里?!边@樣,就通過“拉家常”的方式,幫他們“擰”緊了思想松懈的“螺絲”。此外,我們還注重發(fā)揮先進示范帶動效應,對工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀駐村工作隊隊長、村“兩委”成員進行了“七一”表彰,有效地激發(fā)了他們的工作熱情。
二、存在的問題
1、部分群眾思想意識落后,內生動力不足,等靠要思想嚴重,缺乏主動發(fā)展的積極性;
2、部分貧困戶因病、因殘,勞動力缺乏,脫貧路徑狹??;
3、部分基礎設施建設等相對滯后,項目扶持、資金幫扶等有待加強;
4、個別嘎查村的駐村工作隊與村“兩委”成員工作協(xié)調方面有所欠缺;
5、建檔立卡貧困戶檔案不同程度地存在檔案目錄規(guī)定收錄的一些影像資料、報銷單據等佐證材料欠缺的情況。
***市脫貧攻堅第三督導組
2018年7月31日
第四篇:第三督導組八月份工作小結
第三督導組八月份工作小結
按照我組八月初擬定的工作計劃,結合上級各領導、各部門的具體指示,對照督導組工作職責,階段性地開展了各項工作。現(xiàn)將情況匯報如下。
一、工作開展情況
1、統(tǒng)一指導,規(guī)范完善村檔案。建立和完善村檔案是我組八月份工作的重頭戲。按照上級要求和***鎮(zhèn)《關于脫貧攻堅自查工作的通知》要求,我組在指導完善貧困戶檔案信息的同時,每到一村,都和駐村隊研討規(guī)范、完善村檔案軟件事宜,對照脫貧攻堅自查工作細則,統(tǒng)一村檔案內容,包括:精準幫扶、扶貧資金、精準施策等7個模塊。在此基礎上又按“五個一批”分類,每戶有基本信息、基礎數據、扶持情況、入戶工作記錄、存在問題及解決情況;非貧困戶也按“邊緣戶”、五保護、低保戶、一般戶分類,各戶都有臺賬。為了更加完善村檔案,分兩批把各村檔案拿到鎮(zhèn)里,按照要求,由各分管領導分塊統(tǒng)一指導,各村互相觀摩學習,共同研討提高。
2、規(guī)范戶檔案,利用戶檔案。及時深入各駐村工作隊指導“臺賬”填寫相關細節(jié)。每到一地,與駐村工作隊、鎮(zhèn)包村領導、村“兩委”成員一起研討,就每一項內容的填寫都進行了明確,對照之前的明白卡、手冊、臺賬,與戶主再次核實,確保表中戶主基本信息基本數據等內容及邏輯性填寫無誤。同時,開始研討利用個戶檔案分析貧困戶脫貧的有效途徑,對產業(yè)扶貧戶探討適合自身發(fā)展的路子。
3、壯大集體經濟,帶動產業(yè)扶貧。指導加快村集體經濟、產業(yè)扶貧項目建設,帶動貧困戶持續(xù)穩(wěn)定脫貧致富。目前全鎮(zhèn)13個村委會全部建起了集體經濟,預計年底分別可達到5-30萬元。集體經濟不僅可以分紅于貧困戶,更要帶動貧困戶及全體村民發(fā)展生產。在此基礎上,協(xié)調鎮(zhèn)村兩級干部、駐村工作隊、幫扶責任人進村入戶,認真摸清貧困戶發(fā)展意愿,在吃透政策的基礎上,有針對性的制定短期增收與長期致富相結合的幫扶計劃,科學制定幫扶措施,因地制宜、因戶制宜精準施策,建立持續(xù)穩(wěn)定的脫貧機制,完成菜單式產業(yè)扶貧項目。
4、協(xié)助鎮(zhèn)黨委開展“村委”換屆選舉工作。***鎮(zhèn)“村委”換屆選舉工作開展以來,鎮(zhèn)黨委多次就人選資格審查把關、突發(fā)事件應急處置、預選和正式選舉等事宜與督導組進行了商討;同時,我們還主動充當“監(jiān)督員”,對“村委”換屆工作的全過程進行參與、監(jiān)督,保證每個環(huán)節(jié)按照法定程序和步驟進行,圓滿完成村級“兩委”換屆工作。
二、存在的問題
1、駐村工作隊員距離干得好還有一定差距,部分隊員工作熟悉程度有待提高;下一步繼續(xù)用現(xiàn)場教學和個別指導的方法,加強培訓和管理。
2、農民的等靠要思想依然存在,內生動力不足,個別戶滿意度不高;下一步加大對全體村民扶貧政策的宣傳力度,加強培訓教育,以個體為單位,因人而宜,因戶施策。
3、戶檔案利用率不高;下一步繼續(xù)指導村“兩委”和駐村工作隊對脫貧戶的“監(jiān)測表”認真分析,指導好農民發(fā)展產業(yè)方向,確保脫貧的穩(wěn)定性。
4、幫扶責任人工作方法有待改進,作用發(fā)揮程度尚有空間;下一步分村召開培訓會,實現(xiàn)幫扶責任人潛能發(fā)揮最大化。
***市脫貧攻堅第三督導組
2018年8月31日
第五篇:第三巡回督導組情況報告
第三巡回督導組檢查督導情況報告
根據委活動辦統(tǒng)一部署,第三巡回督導組在組長賀良鑄的帶領下,于5月8日至5月14日,對10個單位開展了首次巡回督導(駐京辦考慮實際情況未進行現(xiàn)場檢查,采取書面方式檢查)?,F(xiàn)將有關情況報告如下:
一、總體情況
巡回督導組主要通過聽取整改落實情況匯報、查驗有關痕跡材料、與職工群眾座談等形式開展工作。從檢查督導情況來看:各單位普遍對整改落實工作比較重視,單位主要領導帶頭認領整改任務,帶頭抓整改落實,做到有計劃、有措施、有落實;大多數單位整改措施有力,整改完成進度良好;關于作風和制度建設方面的整改任務落實較好,關于體制機制等難點問題,多受制于國家宏觀政策,整改難度大,短時間內還未取得理想效果。綜合對比來看,財務局、審計局、建管局、綜管中心、水土中心站等單位整改落實效果相對較好。
二、機關五部門整改落實情況
1、水資源局。重點整改了抓理論業(yè)務學習、改進調查研究和工作方法、加強廉政建設等方面的任務。該局共6項整改任務,已完成5項,正在落實的任務1項:《取水許可實施細則》修改。委黨組整改分解任務2項: “深入推進行政審批制度改革;進一步推進水資源管理市場化改革步伐”,屬于長期整改任務,目前正穩(wěn)步推進。
2、財務局。將整改任務進行分解,落實到處到人,并結合每月工作成果驗收,督促有關處室按時完成相關業(yè)務工作。局領導班子堅持周會制度,定期召開局務擴大會議制度,及時通報工作情況,交流政策信息,做到整改任務有計劃、有檢查、有監(jiān)督、有落實,力保各項整改任務能真正落到實處。該局共12條整改任務,其中立足本職工作方面的6條近期整改任務已完成,加強理論武裝和切實轉變工作作風等兩方面的6條中長期整改措施也已基本完成,并將作為一項長期任務繼續(xù)抓緊落實。
3、國科局。主抓了理論學習、廉政建設、外事管理、科技工作等方面的整改任務,群眾最關心的人才引進和干部隊伍建設問題整改到位。該局共7項整改任務,已完成5項,正在落實的任務2項,委黨組整改分解任務1項:制定《長江委因公臨時出國(境)團組信息公示實施方案》,已完成。
4、建管局。主抓了理論業(yè)務學習、廉政建設、開展調查研究、改進工作方法等方面的整改任務,出臺了新的公務用車管理規(guī)定。該局共8項整改任務,均已基本完成,部分中長期整改任務將繼續(xù)抓好落實。
5、審計局。主抓了理論業(yè)務學習、履行審計監(jiān)督、加強制度建設、開展調查研究、改進工作作風等方面的整改任務,制定《長江水利委員會經濟責任審計實施細則》。委黨組整改分解任務2項:領導干部經濟責任審計問責制度調研和委屬單位管理的領導干部經濟責任審計,正落實之中。該局共7項長期整改任務,已基本完成。
三、委屬五個事業(yè)單位整改落實情況
1、水生態(tài)所。該所嚴格遵循整改時限,推進措施得力,基本達到目標要求,總體落實情況良好。重點整改了理論業(yè)務學習、改進工作作風、群眾關心的熱點難點問題、加強干部選拔管理等方面的任務。該所共11項整改任務,10項已基本落實,僅“清理完善各項規(guī)章制度”1項尚未完全落實。專項整治方案任務8項,整體已基本落實。制度建設計劃總體滯后,需要修訂完善的制度13項,已起草完畢3項,10項正在起草;需要制定出臺的制度11項,已起草完畢8項,其他3項尚未到完成時限。
2、綜管中心。把解決問題同創(chuàng)新體制機制緊密結合,統(tǒng)籌安排,嚴格落實整改責任,集中時間,集中精力對制度建設、改進調查研究、強化企業(yè)管理、干部人才隊伍建設、困難職工幫扶等方面進行整改,效果顯著。該中心共8項整改任務,均已基本完成。專項整治方案和制度建設計劃落實較好。該中心整改有三個特點:①把職工反映強烈的熱點、難點問題作為主攻方向,在整改中化解矛盾,理順思路,通過整改贏得了民心;②整改責任人、時限等向廣大職工作出公開承諾,接受群眾監(jiān)督;③注重體制機制的創(chuàng)新,花大力氣進行建章立制,營造按程序辦事、按制度管人的工作氛圍,從根本上解決中心不符合科學發(fā)展觀和領導干部工作作風問題。
3、長江醫(yī)院。重點整改了理論業(yè)務學習、改進工作作風、提高醫(yī)療服務質量、解決群眾反映突出問題等方面的任務。該院整改任務共42項(其中長期36項),長期任務已落實32項,專項整治方案共均已落實,制度建設計劃共需要修訂完善或新制訂制度8個,目前完成4個。該院出臺了《長江醫(yī)院2014年績效獎金分配辦法》,進一步調動職工積極性,用解決問題的實際成效取信于民。
4、水土中心站。重點整改了班子建設、財經管理、工作效能、群眾意見4個方面的任務。該中心共18項整改任務,已完成5項,正在落實的任務13項。該中心主要特點:①主要領導帶頭抓整改進度、抓整改重點熱點,確保整改落實不走過場;②結合工作抓落實,確保整改落實工作的實效性;③整改活動爭取職工積極參與(如制定完善制度),做到整改為了群眾、依靠群眾、接受群眾監(jiān)督。該中心在改進工作作風、提高工作效能、加強財經管理、落實八項規(guī)定、建立長效機制等方面取得了很好的整改效果。該中心在制度建設方面,富有特色,共清理29項規(guī)章制度、修訂完善24項。專項整治方案和制度建設計劃結合整改方案一并得到較好落實。
5、駐京辦。主要對理論學習、調查研究、規(guī)章制度建設、控制運營成本等方面的任務進行了整改。該處整改方案共16項任務,已全面落實11項,部分落實4項,未落實1項。專項整治任務7項,已完成6項,未完成1項。制度建設計劃8項,完成5項,未完成3項。該處班子成員對整改落實工作認識需要進
一步提高,主要負責人抓整改的力度需要加強;個別整改任務存在畏難情緒,少數任務進度滯后。
四、存在的問題
1、重視程度、整改進度不一。雖然總體上都比較重視整改任務的落實,整改進度比較理想,但少數單位還是應該進一步引起重視,加快整改落實力度。極少數黨員干部在思想上還存在模糊認識,簡單地認為職工福利待遇提高了問題就都算解決了,甚至以形式主義的態(tài)度去看待和參加整改活動,這些動態(tài)需要引起足夠的重視。
2、部分整改任務落實難度較大,成效慢。如涉及事業(yè)單位分類改革、離退休待遇提高、體制機制、弱勢單位發(fā)展等問題整改起來難度大,短時間內難以見成效。
3、長效機制的建立應該引起足夠的重視。四風問題等屬于長期整改任務,雖然已得到整改,但要持之以恒需要建立長效機制作保障,這點應該引起重視,以防反彈。
五、有關建議
1、適時召開全委整改落實推進會或經驗交流會。群眾路線教育實踐活動重在整改,整改的效果如何決定活動的成敗。雖然巡回督導能起到督促整改的目的,但各巡回督導組各管一部分單位,彼此之間缺乏交流,應該適時召開全委的推進會或經驗交流會,所有單位可以相互借鑒學習,相互促進啟發(fā),共同提高。
2、應該更大程度的發(fā)揮活動辦的作用。群眾路線教育實踐
活動集中階段結束后,活動辦繼續(xù)保留。督促各部門各單位 “兩方案一計劃”是活動辦的重要職責。雖然成立了巡回督導組,但成員均系機關相關部門兼職人員,活動辦人員參與不夠,且巡回督導組只是定期巡回督導檢查,缺乏連續(xù)性持續(xù)性。建議明確活動辦督促整改的責任主體,改組巡回督導組人員組成,保證每個小組均有活動辦的人員參加,讓巡回督導組更加專業(yè)、工作更加有力。
第三巡回督導小組
2014年5月26日