第一篇：紀(jì)律制度責(zé)任報(bào)告

左云縣煙草專賣局（營銷部）

紀(jì)律制度責(zé)任報(bào)告

按照同煙黨[2011]12號(hào)文件《關(guān)于開展“紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng)的通知》要求，左云縣局（營銷部）緊緊把握“整肅紀(jì)律、落實(shí)制度、改進(jìn)作風(fēng)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)主題，扎實(shí)開展了“強(qiáng)化責(zé)任學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了29項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容，在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對本單位紀(jì)律制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的自查，對照紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)中存在的不足，剖析了原因，明確了整改措施，在“嚴(yán)明紀(jì)律落實(shí)月”中進(jìn)行整改，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)學(xué)習(xí)查找自身不足

通過學(xué)習(xí)自查發(fā)現(xiàn)在六大紀(jì)律執(zhí)行方面還不同程度地存在一些問題，主要表現(xiàn)在二個(gè)方面。

一是組織紀(jì)律落實(shí)方面：各項(xiàng)工作逐級(jí)布置，疏于督查，缺乏指導(dǎo)，導(dǎo)致工作落實(shí)的力度不夠。領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層調(diào)查研究和聯(lián)系群眾關(guān)心職工的工作機(jī)制還不完善。

二是勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行方面：個(gè)別干部職工上下班時(shí)間不守時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在與不在兩個(gè)樣，會(huì)議中手機(jī)鈴聲大作，辦公室擺放雜亂，學(xué)習(xí)筆記不完整，工作拖拉，效率低下，還有一些其他共性方面的不足之處：人員崗位職責(zé)不明確，工作流程執(zhí)行不夠完整，有關(guān)制度落實(shí)不夠全面。同樣消弱了“抓落實(shí)、爭先進(jìn)、創(chuàng)一流”的工作主題。

二、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)整改確保取得實(shí)效

針對紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)月中工作落實(shí)推進(jìn)存在的問題和不足，縣局（營銷部）需在六大紀(jì)律的執(zhí)行上下功夫，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，分工明確，落實(shí)責(zé)任，徹底解決工作中實(shí)際問題。

（一）落實(shí)政治紀(jì)律責(zé)任，提升黨務(wù)建設(shè)水平

縣局黨支部承擔(dān)政治紀(jì)律執(zhí)行的責(zé)任。要嚴(yán)格按照黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，在日常黨務(wù)活動(dòng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和雙優(yōu)創(chuàng)建中，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨章》、黨內(nèi)監(jiān)督十項(xiàng)制度，廉潔從政制度，問責(zé)制度，一報(bào)告兩評(píng)議制度等一系列規(guī)章制度，加強(qiáng)對黨員干部紀(jì)律性教育，充分發(fā)揮黨員干部遵規(guī)守制模范帶頭作用，努力推動(dòng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化水平，切實(shí)糾正有令不行、有禁不止的不良作風(fēng)，引導(dǎo)全體干部職工以高度的政治紀(jì)律責(zé)任感，認(rèn)真落實(shí)市局（公司）黨組各項(xiàng)工作部署，以優(yōu)異的工作成績推動(dòng)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作。

政治紀(jì)律落實(shí)責(zé)任成員為黨支部書記及支部委員，每月開展一次專項(xiàng)檢查，予以大會(huì)通報(bào)，對政治紀(jì)律觀念淡薄、工作業(yè)績差的同志要進(jìn)行誡勉談話，要求在大會(huì)上表態(tài)發(fā)言。

（二）落實(shí)組織紀(jì)律責(zé)任，提升管理服務(wù)水平

縣局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)組織紀(jì)律執(zhí)行的責(zé)任。班子成員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)抓好分管工作，勤于督查，正確指導(dǎo)，抓好工作落實(shí)。深入員工當(dāng)中開展談心活動(dòng)，掌握市場前沿最新動(dòng)態(tài)，掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)，掌握日常工作推進(jìn)情況，嚴(yán)

格執(zhí)行民主集中制，自覺堅(jiān)持群眾路線，著力轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。在行業(yè)工作中，要堅(jiān)決與市局黨組保持一致，在地方工作中，要主動(dòng)保持與縣委、政府保持步調(diào)一致，認(rèn)真解決工作中存在的突出問題和矛盾，干群一心，齊心協(xié)力，推動(dòng)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作，積極開展“百名機(jī)關(guān)干部下基層‘活動(dòng)為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

組織紀(jì)律落實(shí)責(zé)任成員為班子成員，每周第一個(gè)工作日布置一周工作，下周第一個(gè)工作日檢查工作落實(shí)，確保每周工作做到“三省”。

（三）落實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律責(zé)任，提升效能工作水平

縣局（營銷部）績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行的責(zé)任?？h局綜合辦公室主要負(fù)責(zé)全局會(huì)議紀(jì)律、學(xué)習(xí)紀(jì)律、考勤制度、衛(wèi)生環(huán)境落實(shí)情況的監(jiān)督檢查?？冃Ч芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組要強(qiáng)化考核標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，加強(qiáng)對員工日常工作紀(jì)律、工作成效的評(píng)估，按照公平、公正、公開的原則，切實(shí)將勞動(dòng)紀(jì)律考核與崗位月度績效考核掛鉤，用績效管理的手段徹底解決工作拖拉，效率低下的不良習(xí)慣。

勞動(dòng)紀(jì)律落實(shí)責(zé)任成員為班子成員、績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員，各股室負(fù)責(zé)人為紀(jì)律督察員，并將紀(jì)律考核在崗位月度績效考核中重點(diǎn)體現(xiàn)。

（四）落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律責(zé)任，提升財(cái)經(jīng)管理水平

縣局（營銷部）主抓財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和報(bào)賬員承擔(dān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律

執(zhí)行的責(zé)任。要實(shí)事求是編制年度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算，用全面預(yù)算管理約束財(cái)務(wù)活動(dòng)。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，加強(qiáng)票據(jù)審核，認(rèn)真履行開支報(bào)批程序，杜絕小金庫現(xiàn)象，堅(jiān)定不移地推行辦事公開民主管理，糾正大手大腳、鋪張浪費(fèi)的不良習(xí)氣。重大支出項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”管理制度，走“陽光作業(yè)”的辦事程序，加強(qiáng)工程投資使用控制，主動(dòng)接受財(cái)務(wù)審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察，切實(shí)提升財(cái)經(jīng)管理水平。

財(cái)經(jīng)紀(jì)律落實(shí)責(zé)任成員為班子成員、報(bào)賬員，負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行及落實(shí)監(jiān)督，職工代表參與財(cái)經(jīng)工作執(zhí)行情況的監(jiān)督。

（五）落實(shí)經(jīng)營紀(jì)律責(zé)任，提升規(guī)范經(jīng)營水平

縣局專賣內(nèi)管部門承擔(dān)經(jīng)營紀(jì)律執(zhí)行的監(jiān)督。要按照內(nèi)部監(jiān)督工作職責(zé)積極開展卷煙經(jīng)營監(jiān)管工作，充分運(yùn)用網(wǎng)上監(jiān)管信息系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真處理違規(guī)經(jīng)營預(yù)警，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查核實(shí)工作落實(shí)，不斷提升內(nèi)部監(jiān)管工作成效，促進(jìn)經(jīng)營規(guī)范。要切實(shí)糾正對待客戶粗暴無禮、吃拿卡要等不良作風(fēng)，與零售客戶建立更加良好的合作關(guān)系。

經(jīng)營紀(jì)律落實(shí)責(zé)任成員為縣局（營銷部）班子成員、內(nèi)管工作人員，重點(diǎn)加強(qiáng)對高價(jià)位卷煙、銷售大戶、品牌促銷、預(yù)警客戶的監(jiān)管。

（六）落實(shí)執(zhí)法紀(jì)律責(zé)任，提升文明執(zhí)法能力

縣局班子承擔(dān)執(zhí)法紀(jì)律執(zhí)行的監(jiān)督。要堅(jiān)決執(zhí)行《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》，認(rèn)真開展行政處罰案件合法性審查，提高

依法辦案能力。要加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，及時(shí)糾正有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的不良現(xiàn)象，防范粗暴執(zhí)法以及違規(guī)違紀(jì)執(zhí)法問題的發(fā)生。要嚴(yán)格執(zhí)行專賣執(zhí)法人員“十條禁令”及《準(zhǔn)軍事化管理?xiàng)l例》等，持續(xù)提升專賣隊(duì)伍建設(shè)水平。

執(zhí)法紀(jì)律落實(shí)責(zé)任成員為縣局班子、專賣股長、法規(guī)人員，重點(diǎn)加強(qiáng)對行政處罰案件審理、行政許可申請受理的監(jiān)督。

在“紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)月”中，縣局專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組要對存在的問題積極落實(shí)整改，及時(shí)公開結(jié)果，接受職工監(jiān)督，確?！凹o(jì)律作風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng)取得實(shí)效。

二〇一一年九月一日

第二篇：紀(jì)律制度

紀(jì)律制度

各項(xiàng)目部：

為了進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理，嚴(yán)肅紀(jì)律制度，端正項(xiàng)目管理人員的工作作風(fēng)，提高思想素質(zhì)，經(jīng)公司研究決定訂立以下紀(jì)律制度，以便大家在今后工作中遵照執(zhí)行。

一、請假制度

①每人每月可以休假兩天計(jì)滿勤。

②休假超過一天，扣發(fā)當(dāng)月工資三天，以此類推。

二、違規(guī)處罰

①嚴(yán)禁項(xiàng)目管理人員向勞務(wù)分包隊(duì)伍（班組）吃、拿、卡、要、借等行為，若發(fā)現(xiàn)一次，罰款2000元起。

②對情節(jié)惡劣，影響較大者，重罰即扣發(fā)一月工資，直接開除。

通 知

各項(xiàng)目部：

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量以及項(xiàng)目工程人員的意識(shí)形態(tài)的監(jiān)督管理，提升項(xiàng)目的綜合管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，特成立公司安全、質(zhì)量、意識(shí)形態(tài)，監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長： 副組長： 組員：

全面負(fù)責(zé)對公司項(xiàng)目部的工程質(zhì)量、安全，以及思想意識(shí)形態(tài)的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)比、處罰、成本管理，希望各項(xiàng)目部經(jīng)理積極配合，并貫徹落實(shí)；

一、領(lǐng)導(dǎo)小組工作崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司各個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及文明施工的檢查，并對所有管理人員進(jìn)行打分考核工作；

2、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部人員的思想品德的考核，不具形式的調(diào)查了解有無向班組吃、拿、卡、要、借等違規(guī)現(xiàn)象；

3、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部人員的工作作風(fēng)監(jiān)督，調(diào)查了解有無紀(jì)律渙散、消極怠工等無組織無紀(jì)律現(xiàn)象；

4、負(fù)責(zé)每月一次對項(xiàng)目部管理人員的施工日志、值班記錄的檢查評(píng)比工作；

5、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程材料管理的監(jiān)督考核工作

6、每個(gè)星期對公司所有項(xiàng)目部輪巡1次，并發(fā)布檢查評(píng)比報(bào)告；

7、每個(gè)月進(jìn)行月評(píng)一次。集體被評(píng)為第一名者獎(jiǎng)500元，最后一名者罰300元

8、每個(gè)月組織各項(xiàng)目部主要管理人員參觀學(xué)習(xí)第一名項(xiàng)目部一次。

海通建投建設(shè)集團(tuán)有限公司

第三篇：團(tuán)隊(duì)紀(jì)律制度

團(tuán)隊(duì)紀(jì)律

為了配合阜陽精英團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和規(guī)劃，做到統(tǒng)一思維，方向和步調(diào)，明確規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理層具體工作重點(diǎn)和任務(wù)，特制定本條例，望大家積極配合監(jiān)督落實(shí)與執(zhí)行。

一、每周1.3.5晨會(huì)早八點(diǎn)開始（冬季九點(diǎn)），遲到一次罰款10元。

二、每月允許請假4天（包括團(tuán)隊(duì)活動(dòng)），每天只允許請假兩人，所有請假事必須統(tǒng)一申請到團(tuán)隊(duì)紀(jì)律負(fù)責(zé)人，否則，視為曠會(huì)，罰款10元。

三、服裝整潔統(tǒng)一，以職業(yè)裝為主，禁止以休閑、另類、夸張等奇葩服飾進(jìn)入工作室，違者罰款10元。

四、工作室衛(wèi)生由衛(wèi)生負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)安排，安排到個(gè)人的話，必須無條件執(zhí)行。

五、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)議必須完全配合阜陽精英團(tuán)隊(duì)會(huì)議，做到全力執(zhí)行，所有會(huì)議流程及安排嚴(yán)格按照系統(tǒng)會(huì)議規(guī)劃舉辦。

六、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部課件及資料由資料負(fù)責(zé)人管理，所有人員外帶資料需向負(fù)責(zé)人申請，資料外帶要妥善保管并及時(shí)歸還，如丟失，按購買兩倍罰款。

七、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所有決定一切以團(tuán)隊(duì)整體利益為重，所有決策以共同投票方式?jīng)Q定，一經(jīng)通過必須無條件執(zhí)行，不能有任何抱怨，一切以團(tuán)隊(duì)整體及發(fā)展利益為重。

八、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間必須協(xié)同合作，凝聚一心，禁止出現(xiàn)個(gè)人意見，拉幫結(jié)派，杜絕閉門造車，有問題直接提出，一切以團(tuán)隊(duì)發(fā)展為基礎(chǔ)。

九、工作室內(nèi)部嚴(yán)禁談?wù)撘磺胁魂P(guān)于事業(yè)和團(tuán)隊(duì)的事，不要背后議論他人的是非，只說正能量的言語。

十、團(tuán)隊(duì)成員要積極向上，不要把個(gè)人情緒帶入工作室，以消極姿態(tài)進(jìn)入工作室罰款20元，并離開工作室。

十一、所有通過市場活動(dòng)邀請的新人，以名片為準(zhǔn)，禁止搶錢拉線，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，提出團(tuán)隊(duì)。

十二、家庭會(huì)讓服務(wù)部，服務(wù)部會(huì)讓招商會(huì)，招商會(huì)讓系統(tǒng)會(huì)

，系統(tǒng)會(huì)讓政府會(huì)。

注：本制度條例由團(tuán)隊(duì)成員共同討論決定，如有違反，必須嚴(yán)格執(zhí)行，處罰的全額統(tǒng)一交到團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)處，作為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，拒絕執(zhí)行者踢出團(tuán)隊(duì)，為了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和個(gè)人的成長，望大家積極配合執(zhí)行！

第四篇：統(tǒng)計(jì)工作紀(jì)律制度

統(tǒng)計(jì)工作紀(jì)律制度

一、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》，按照統(tǒng)計(jì)法規(guī)規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為。

二、統(tǒng)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé)，如實(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料，不得偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料，不得提供不真實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，不得有其他違反《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定的行為。

三、統(tǒng)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是，恪守職業(yè)道德，對其報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料的一致性負(fù)責(zé)。

四、統(tǒng)計(jì)工作人員對在統(tǒng)計(jì)工作中知悉的國家機(jī)密、商業(yè)秘密和個(gè)人信息，應(yīng)當(dāng)予以保密。

五、統(tǒng)計(jì)工作人員必須嚴(yán)格遵守本單位制定的考勤、考績等相關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度。

第五篇：工作紀(jì)律制度

班前會(huì)制度

1、每天每班必須由值班隊(duì)長主持召開班前會(huì)，上班人員必須按時(shí)參加，無故不參加者視為曠工。

2、班前會(huì)點(diǎn)名遲到者，罰50元。

3、班前會(huì)時(shí)間：早班：6：40

中班：12：20

晚班：22：20

4、班前會(huì)內(nèi)容：

(1)交代清上班安全生產(chǎn)情況及作業(yè)過程中安全隱患處理，遺留問題。

(2)安排本班安全生產(chǎn)情況，注意當(dāng)班安全隱患預(yù)防及處理措施。

(3)進(jìn)行安全知識(shí)、文件、規(guī)程等學(xué)習(xí)。

（4)檢查本班上崗職工的身體狀況和情緒狀況，嚴(yán)禁酒后下井或精神萎靡者下井，值班隊(duì)長有權(quán)不讓下井，并對當(dāng)事人作出處理，如值班隊(duì)長不能發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后不制止，則對隊(duì)長作出嚴(yán)肅處理。

(5)、班前會(huì)要詳細(xì)記錄，無記錄者每次處罰值班隊(duì)干50元。

通過召開班前會(huì)，要做到四知道：即：知道上班安全生產(chǎn)情況;知道當(dāng)班安全生產(chǎn)情況;知道當(dāng)班生產(chǎn)中注意事項(xiàng);知道本班職工的思想狀態(tài)。

交接班制度

一、帶班隊(duì)長、重要交接班崗位及本隊(duì)確認(rèn)需要交接班的崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

二、交接班必須在現(xiàn)場交接班。

三、交班內(nèi)容：交接當(dāng)班安全生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行及完好情況、隱患排查治理情況及其它相關(guān)注意事項(xiàng)。

四、必須認(rèn)真填寫交接班記錄，內(nèi)容包括本班工作、存在問題及處理結(jié)果。

五、接班人按交接班程序要求接班后，發(fā)現(xiàn)問題由當(dāng)班人負(fù)責(zé)。

六、交接班工作要認(rèn)真向本隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對重大隱患問題要及時(shí)填寫隱患檔案。

七、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場情況，合理布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全確認(rèn)。

區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班、值班制度

一、跟班制度

為確保本隊(duì)安全生產(chǎn)的連續(xù)性，隨時(shí)安排、處理井上下的各種事務(wù)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定區(qū)隊(duì)帶班隊(duì)長（副隊(duì)長）跟班制度。

（一）區(qū)隊(duì)帶班隊(duì)長要堅(jiān)持與工人同上同下，保證帶班期間工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)。

（二）抓好當(dāng)班員工的勞動(dòng)紀(jì)律，對出現(xiàn)違紀(jì)的員工可根據(jù)相關(guān)制度扣除其相應(yīng)的分值。

（三）組織本班安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工工序、操作質(zhì)量、材料質(zhì)量的檢查，負(fù)責(zé)對責(zé)任范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查及組織處理。

（四）協(xié)調(diào)聯(lián)系其它部門配合工作。

（五）經(jīng)常巡視本班工作范圍的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證施工安全；發(fā)現(xiàn)有災(zāi)害事故預(yù)兆或異?，F(xiàn)象，及時(shí)向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報(bào)，并積極組織人員現(xiàn)場處理險(xiǎn)情，緊急情況下應(yīng)及時(shí)組織人員撤退。

（六）負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故搶救，按規(guī)定向有關(guān)部門匯報(bào)，并組織參加事故分析。

（七）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊(duì)長的交叉業(yè)務(wù)，及時(shí)向值班人員匯報(bào)當(dāng)班工作情況。

（八）帶班期間如果有重要事情沒有處理結(jié)束，帶班隊(duì)長必須把事情交待清楚，并協(xié)助下一班隊(duì)長處理。

（九）帶班期間必須堅(jiān)守崗位，不得擅自早升井。

二、值班制度

為確保本隊(duì)安全生產(chǎn)的連續(xù)性，隨時(shí)安排、處理井上下的各種事務(wù)，根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定，制定區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

（一）、值班人員負(fù)責(zé)值班期間的工作安排、問題落實(shí)、安全管理等內(nèi)容，負(fù)責(zé)組織好班前會(huì)，協(xié)調(diào)解決好值班期間生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對“三違”人員，有權(quán)處罰直至停止工作，是當(dāng)天全隊(duì)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。

（二）、值班人員負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫各種記錄，包括值班記錄、班前會(huì)記錄、礦調(diào)度會(huì)記錄等。

（三）、值班隊(duì)長負(fù)責(zé)匯總當(dāng)天事故隱患排查記錄，并落實(shí)解決。

（四）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組的交叉業(yè)務(wù)，及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)當(dāng)日工作情況。

（五）、值班人員負(fù)責(zé)好區(qū)隊(duì)辦公室安全保衛(wèi)工作及衛(wèi)生清潔工作。

（六）、凡是接到的各種報(bào)表、文件、通知要及時(shí)送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做到上傳下達(dá)。值班注意事項(xiàng)：

1、值班當(dāng)天如果有重要事情沒有處理結(jié)束，交班時(shí)，必須把事情交待清楚，并做好記錄。

2、值班當(dāng)天如果發(fā)生重大安全事故，值班人員必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并參與礦上組織的事故追查。

3、值班期間必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，不得脫崗，如有事確實(shí)需要離崗，需安排人員代崗并向調(diào)度室報(bào)告代崗人員及離崗原因。否則，按照公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究其責(zé)任。

值班期間嚴(yán)禁喝酒，因酗酒造成惡劣影響的，按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

5、各種記錄認(rèn)真填寫，能切實(shí)反映當(dāng)班工作實(shí)際，無缺漏項(xiàng)。

6、值班時(shí)間為24小時(shí)，交接班時(shí)間為每天早上7：30點(diǎn)，交接班人員必須在值班記錄本上進(jìn)行簽字，并交接值班期間的重要事項(xiàng)。