第一篇：《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》筆記、讀后感

《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀書筆記

為了加深對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的理解和學(xué)習(xí)，我選擇了由美國(guó)羅伯特·弗蘭克著作的《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書。我認(rèn)為《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》是我們走進(jìn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、了解經(jīng)濟(jì)學(xué)的一本很好的啟蒙書籍。

這本書是由美國(guó)教授羅伯特.弗蘭克在康奈爾大學(xué)教經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的時(shí)候，收集學(xué)生課堂問題和作業(yè)而編輯的一本書。看這本書使我覺得經(jīng)濟(jì)學(xué)竟然是這樣的簡(jiǎn)單又實(shí)際。此書收錄了多個(gè)有趣的例子，教會(huì)我用經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光看待生活和工作，并在不同的環(huán)境下巧妙地應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。同時(shí)提高自己認(rèn)識(shí)世界的水平，使自己在決策時(shí)更富于理性。這本書并非學(xué)術(shù)大部頭，它只是生活小智慧。

為什么牛奶盒子往往是方的，可樂瓶子總是圓的？為什么硬幣上的人像是側(cè)面像，而紙幣上的人像卻是正面像；為什么通常新娘會(huì)花數(shù)千美元買一套她們永遠(yuǎn)不再穿的婚紗，而新郎通常是去租一套便宜的禮服，雖然他們將來還會(huì)參加很多次社交活動(dòng)？

《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)--最妙趣橫生的經(jīng)濟(jì)學(xué)課堂》,一次經(jīng)濟(jì)學(xué)趣味之旅。類似的問題有很多，這些都來源于生活，而且從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度進(jìn)行了闡釋，這些可愛的問題是美國(guó)康奈爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授“羅伯特·弗蘭克”講授經(jīng)濟(jì)學(xué)時(shí)，順手收集的學(xué)生課堂問題和作業(yè)。

剛開始提出的問題用經(jīng)濟(jì)學(xué)的簡(jiǎn)單解釋就因?yàn)椋号Ｄ逃梅胶凶友b，可樂用圓罐子裝是因?yàn)榕Ｄ绦枰旁诒淅?，方形容器?jié)約存儲(chǔ)空間；在不大的金屬上變現(xiàn)正面肖像很難，而在紙幣上印制精細(xì)、復(fù)雜的正面像可以防偽鈔。為什么律師花在汽車和衣服上的錢比同等收入的教授更多？因?yàn)橐粋€(gè)人的收入和才能大致成正比。”沒能跟同事保持同等支出水平的律師，會(huì)顯得比真實(shí)能力要差一些??另一個(gè)原因是，律師們要吸引客戶相應(yīng)的是，教授們要發(fā)論文、申報(bào)課題，而負(fù)責(zé)做這類決策的人不太在乎教授穿什么衣服。這些小事兒，恐怕最大的好處，就是告訴讀者，不論何時(shí)何地這書都能看得進(jìn)去，還總能看得開開心心。這又說明了一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)命題，就是經(jīng)濟(jì)學(xué)講求效用最大化，投入最小產(chǎn)出最大。這本書的效用，就是看得舒服，看的愉快而且有所得。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)被廣為詬病的當(dāng)下，這本《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后沒有沉悶感覺，至少給我們一是它講了個(gè)樸素的道理：經(jīng)濟(jì)學(xué)也沒什么了不起?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)被一

幫精英們?cè)酵谠缴?、越整越難了，沒整它幾十個(gè)看不懂的公式，沒有成堆的術(shù)語(yǔ)創(chuàng)新還真成不了專家。所以大家都怕了，不敢琢磨。其實(shí)，就拿最低成本、最大產(chǎn)出這個(gè)原理來說，無非就是牛奶用方盒子裝能節(jié)省點(diǎn)冰箱空間，可樂用圓瓶子拿在手里方便的道理而已，就是沒有讀過書的人都知道裝箱子的時(shí)候放的東西能歸置得整齊一些。想起了“理論來自于生活”那句老話，多樸素的道理啊。這書再有一個(gè)好處，就是講了句大實(shí)話：其實(shí)每個(gè)人都是經(jīng)濟(jì)學(xué)家。為什么二手車要比新車便宜很多呢？就那么簡(jiǎn)單的原因，好好的車干嗎要當(dāng)二手車賣呢，人心隔肚皮，誰知道賣的人是不是把車?yán)锩嬲麎牧?，誰知道這車的資料是不是造假的，誰知道這車是不是出過什么事。要買的人肯定是到處找熟人去交警隊(duì)、車管所查記錄，找開車好的師傅來幫忙看車。既然花了這么大功夫，肯定不能花太貴價(jià)錢買啊。所以，二手車再新，價(jià)也上不去。末了，錢車兩訖，手里攥著車鑰匙還要問一句：“你別蒙我??！”說來說去，這事在學(xué)術(shù)上就是信息不對(duì)稱的問題。

你也很清楚地知道，什么時(shí)候可以服表面意思理解信息，什么時(shí)候要三思而后行。如果雙方利益完全一致，那他們顯然沒有必要誤導(dǎo)彼此。所以，在打橋牌的時(shí)候，一方玩家使用標(biāo)準(zhǔn)的叫牌方式，向?qū)野凳咀约菏种信频暮脡?，那么，?duì)家只需要理解他的意思即可，無需懷疑其真實(shí)度。可要是賣家吹噓自己產(chǎn)品的質(zhì)最有多好，買家有充分的理由加以懷疑。博物經(jīng)濟(jì)學(xué)家知道，除非這種信息成本高昂，難于造假，要不然就沒什么可信度。比方說，如果賣家提出全面保修，這應(yīng)該算一個(gè)比較可靠的產(chǎn)品質(zhì)量信號(hào)，因?yàn)?，產(chǎn)品質(zhì)量太低的話，賣家提供這種服務(wù)就賺不了錢了。

“沒有免費(fèi)的午餐”這一原則，提醒我們當(dāng)心投資顧問的花言巧語(yǔ)。如果投資顧問聲稱某公司的股票價(jià)格過低，那么，他所說的實(shí)際上就等于桌上擺著免費(fèi)的午餐?？墒牵郎弦鏀[著免費(fèi)的午餐，總不會(huì)一直沒人去吃吧。如果其他人也知道股價(jià)過低，我們肯定想知道，他們干嘛不趕緊去買呢？如果那樣的話，股價(jià)早就給拉高了。投資顧問說的是內(nèi)幕消息？機(jī)帶的我們，憑著博物經(jīng)濟(jì)學(xué)家敏銳的眼光，一定能意識(shí)到：凡是吹噓能靠著買進(jìn)低價(jià)股票一夜暴富的人，都是些騙子。

不過，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光看待問題，除了能幫助你在市場(chǎng)中做出更明智的決策

之外，還有其他許多豐厚的回報(bào)?；旧希榷ōh(huán)境的方方面面以及人類和動(dòng)物行為的所有特點(diǎn)，都是成本與效益相互消長(zhǎng)所造成的直接或間接結(jié)果。憑著敏銳的目光，我們能在日常生活經(jīng)驗(yàn)里發(fā)現(xiàn)許多相關(guān)的結(jié)構(gòu)和模式。在未來的日子里，你可以把找出這些有趣現(xiàn)象當(dāng)做一種美妙的智力冒險(xiǎn)。

書上舉的例子大部分是生活中司空見慣的事情，但是卻得到了不一樣的答案。比如說24小時(shí)營(yíng)業(yè)的超市他的大門為什么還需要鎖，剛看到問題的時(shí)候覺得沒什么，因?yàn)樗傆幸P(guān)門的時(shí)候，但仔細(xì)想一想如果除去突發(fā)事件24小時(shí)營(yíng)業(yè)的超市是不需要鎖的，然后看看書上的解釋才知道原因是市面上賣的大門都有鎖，如果要沒有鎖的大門只會(huì)增加大門的成本。看完整本書才發(fā)現(xiàn)我們?cè)谏钪腥鄙侔l(fā)現(xiàn)的眼睛，回想以前看到小孩們提出的一個(gè)一個(gè)令人可笑又回答不上來的問題時(shí)，現(xiàn)在想想那些問題中有些也不失為是一個(gè)好問題。

看完全書后對(duì)以下三點(diǎn)深有體會(huì)：

一、個(gè)人的回報(bào)只取決于絕對(duì)績(jī)效。但事實(shí)上，生活中大多數(shù)事情都是以相對(duì)位置定高下的。

美國(guó)法律禁止成年人自愿義務(wù)加班、封殺超瘦模特以及強(qiáng)制規(guī)定兒童入學(xué)年齡都是為了防止這樣的惡性軍備競(jìng)賽。這讓我想到了國(guó)內(nèi)可憐的莘莘學(xué)子。本來人人都不進(jìn)行所謂的“培優(yōu)”是很好的，結(jié)果班上有一個(gè)人去培優(yōu)了，第二個(gè)第三個(gè)人覺得自己相對(duì)就落后，也就必須去培優(yōu)，周而復(fù)始，所有的小朋友都把自己的課余時(shí)間放在了培優(yōu)上了。盡管某些開明的家長(zhǎng)認(rèn)為這樣是不好的，但迫于現(xiàn)實(shí)壓力，仍然只有送自己的孩子去培優(yōu)。結(jié)果就造成了這樣的惡性循環(huán)，人人為了不落后都要去培優(yōu)。設(shè)想如果所有的人都不培優(yōu)，考試對(duì)大家來說仍然是公平的，考的就是大家共用相同的學(xué)習(xí)時(shí)間，即上課時(shí)間的效率。但就因?yàn)樯贁?shù)人打破了這個(gè)平衡，逼迫所有人都陷入這個(gè)圈子里。

二、“回歸平均”理論

任何人和集體在達(dá)到不正常的成績(jī)（無論好壞）后，就會(huì)回歸自己的平均水平。這就產(chǎn)生了一個(gè)奇妙的效應(yīng)，讓人們誤認(rèn)為批評(píng)比表?yè)P(yáng)有用。當(dāng)一個(gè)人發(fā)揮超常而得到表?yè)P(yáng)后，依照客觀規(guī)律他的表現(xiàn)會(huì)回歸自己的正常水平，在外人看來即退步了，會(huì)讓人產(chǎn)生表?yè)P(yáng)讓其驕傲退步的假象。而另一方面，一個(gè)人在發(fā)揮失常且得到批評(píng)后，根據(jù)“回歸平均”其成績(jī)會(huì)上升至正常水平，讓人產(chǎn)生批評(píng)使

其進(jìn)步的假象。也就是說，批評(píng)和表?yè)P(yáng)并不對(duì)成績(jī)的變化起決定性作用，當(dāng)然對(duì)那些情緒化較強(qiáng)容易受影響的人除外，而真正起作用的仍然是客觀規(guī)律。

三、獨(dú)立音樂發(fā)展

“為什么獨(dú)立音樂人，尤其是那些最有天賦的，偏愛音樂免費(fèi)共享程序，而已經(jīng)成名的藝人則往往反感這些程序？”答案顯而易見。已成名藝人往往能通過賣CD獲得極大的利潤(rùn)，所以他們當(dāng)然對(duì)免費(fèi)下載及其反對(duì)。而反觀獨(dú)立音樂人，他們沒有大量的粉絲，并不期待通過CD的銷售額獲得大量的提成。因此對(duì)獨(dú)立音樂人來說，“成名”遠(yuǎn)遠(yuǎn)比“賺錢”重要，因?yàn)槲ㄓ小俺擅辈拍茏屗麄儭百嵈箦X”。當(dāng)他們成名后，即使他們的歌曲仍然在被下載，但CD的銷售量因?yàn)槟切┧乐业母杳詤s在上升。正是這樣一個(gè)非法的流通渠道，促使了這些獨(dú)立音樂人的走紅。沒人會(huì)愿意買一張自己從來沒在電視上聽過也沒看過宣傳的CD，但正是網(wǎng)絡(luò)大大的普及了他們的流行度，也隨即建立了一個(gè)個(gè)小眾圈子。而流行歌手則相反。因?yàn)樗麄兊母杳酝际敲男院芨叩男∨笥?，他們聽蔡依林的同時(shí)也會(huì)聽SHE、楊丞琳、王心凌、潘瑋柏、吳克群、王力宏。要他們花錢把每個(gè)人的CD都收集顯然不太現(xiàn)實(shí)，而且對(duì)他們來說音樂只是快餐，吃一口爽一下就好，沒必要保存，因而許多這樣的粉絲從來都不會(huì)買CD的，流行歌手的銷售量仍然需要他們的死忠粉絲來維持。

看完了《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》我不僅學(xué)到了一些經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)，還找回了我發(fā)現(xiàn)問題的心，以后在日常的生活中，對(duì)待一些普通的小事也能都看出其中的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。因此，多用經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光看待問題，不僅能夠訓(xùn)練我們的邏輯思維，也能讓我在面對(duì)許多事情和處理這些事情的時(shí)候，更加的沉穩(wěn)和理智。

第二篇：牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感

《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感

關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)，大一大二的時(shí)候?qū)W習(xí)過政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，理論性較強(qiáng)。因此我片面的認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)是不可思議、難以理解的。準(zhǔn)備讀這本書時(shí)也是懷著完成作業(yè)的心態(tài)，拿到此書，看到它卡通可愛的封面設(shè)計(jì)有點(diǎn)詫異，再看到封面上一系列有趣的問題，比如為什么牛奶裝在方盒子里可樂卻裝在圓瓶子里？為什么女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊？為什么餐廳都為飲料提供免費(fèi)續(xù)杯？為什么女模特要比男模特掙的多？為什么大學(xué)教授說話語(yǔ)焉不詳?shù)?，這些問題都是我們生活中常見的，非常有趣的列子，但我們平時(shí)卻缺乏思考。帶著對(duì)這些問題的興趣，我開始了《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》的閱讀。

《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》作者：（美）羅伯特·弗蘭克著，博物經(jīng)濟(jì)學(xué)家，康奈爾大學(xué)約翰遜管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)教授，《紐約時(shí)報(bào)》“紐約現(xiàn)場(chǎng)”專欄特約評(píng)論員。從20世紀(jì)80年代開始，他就在康奈爾的課堂上通過與學(xué)生問答的方式，收集本書中所講到的生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)問題。本書解釋了機(jī)會(huì)成本、成本效益、邊際成本的概念，并于此提取日常生活經(jīng)驗(yàn)中100多個(gè)事例，教會(huì)我們用經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光看待生活和工作。

一、從事一項(xiàng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)成本，是指你從事這一項(xiàng)活動(dòng)而放棄了其他事情的價(jià)值。在這本書里，作者舉了一個(gè)看演唱會(huì)的例子來解釋機(jī)會(huì)成本。假設(shè)你贏了一張美國(guó)大歌星Eric Clapton演唱會(huì)的免費(fèi)票，不可轉(zhuǎn)售。另一歌星Bob Dylan也在同一時(shí)間開演唱會(huì)，你也很想去。Bob Dylan演唱會(huì)的門票是40美元，去看Eric Clapton的演唱會(huì)，惟一必須犧牲的事情就是去看Bob Dylan的演唱會(huì)。不去看Bob Dylan的演唱會(huì)，你會(huì)錯(cuò)失對(duì)你來說價(jià)值50美元的表演，但同時(shí)，你也省下了買Bob Dylan演唱會(huì)票所需支付的40美元。所以，不去看Bob Dylan演唱會(huì)，你放棄的價(jià)值是50-40=10（美元）。如果你覺得看Eric Clapton的演唱會(huì)至少值10美元，那你就應(yīng)該去看；要不然，就去看Bob Dylan的演唱會(huì)。除此之外，我認(rèn)為我們生活中關(guān)于機(jī)會(huì)成本例子還很多，比如在工作要加班，也就放棄了娛樂、陪家人的的價(jià)值就是機(jī)會(huì)成本。把大部分錢花在打扮上，也就要放棄一些人際交往、提升自我的價(jià)值也是機(jī)會(huì)成本。

二、本書作者用得最多的是“成本效益原則”這一經(jīng)濟(jì)學(xué)原則。成本效益原則，惟有當(dāng)行動(dòng)所帶來的額外效益大于額外成本時(shí)，你才應(yīng)該采取該行動(dòng)。它不僅僅被運(yùn)用在經(jīng)濟(jì)中，在我們平常的生活中，我們解決問題時(shí)也經(jīng)常用到。即用

最低的成本獲得最高的效益，用最便捷的方法獲得最大的成功。在分析成本和效益的關(guān)系、了解投入和產(chǎn)出比之后，相信我們今后在作出決定時(shí)會(huì)更加理性一些。書里有很多例子都是用這一原則來解釋的，下面我舉出幾個(gè)我認(rèn)為比較有趣的例子，并談?wù)勎业挠^點(diǎn)。

1、為什么牛奶要裝在盒子里，可樂要裝在圓的瓶子里？

這個(gè)問題其實(shí)對(duì)于絕大多數(shù)人來說不會(huì)去留意它。書中是這樣解釋的：一是產(chǎn)品的差異導(dǎo)致，牛奶大多需要放入冰柜保鮮，如果是圓的，會(huì)降低冰柜的利用率；可樂不需保鮮，不存在這個(gè)問題。二是圓形可樂適合拿在手上喝，而很少有人拿著牛奶盒子喝。

除此之外，我認(rèn)為牛奶裝在盒子里還有其他合理性，第一、由于牛奶的保質(zhì)期短，生產(chǎn)到飲用的周期短，所以采用紙制，以減少成本；而可樂等軟性飲料的容器卻不能用紙制，因?yàn)樗鼈兊谋Ｙ|(zhì)期、周期都較長(zhǎng)，紙制相對(duì)而言過于脆弱，不適宜長(zhǎng)期保存。第二、牛奶的盒子是紙質(zhì)的，如果做成圓柱形，在擠壓碰撞之下，相信只會(huì)變得不方不圓、不倫不類，而方形反而更加穩(wěn)定；而可樂等軟性飲料多為玻璃或金屬容器，顯然制成圓形要容易得多，何況這些材質(zhì)本身足夠堅(jiān)固，不易變形。第三，牛奶特別是大盒裝的牛奶，通常都是一家人共飲或者一人分幾次飲用，相信許多人都會(huì)將大盒裝的牛奶分幾次倒在杯中，這個(gè)時(shí)候，方形盒子打開所呈的直角口子，十分方便傾倒，相反，圓形的口子常常會(huì)使牛奶倒到被子外面來，不僅浪費(fèi)，而且不衛(wèi)生

2、為什么自動(dòng)販賣機(jī)賣報(bào)紙的時(shí)候，允許顧客付一份錢拿若干份報(bào)，賣飲料的時(shí)候卻不是這樣？

書中是這樣解釋的：一是一瓶可樂重復(fù)買需求更大，可以帶來更多收益，而報(bào)紙多則不易、因此顧客也不會(huì)貪圖這點(diǎn)便宜。二是按照飲料販賣機(jī)機(jī)械裝置比較復(fù)雜，造價(jià)貴，從收益方面說，報(bào)紙自動(dòng)販賣機(jī)使用必要性不大。

除此之外，我認(rèn)為這和國(guó)名整體素質(zhì)和具體國(guó)情有一定聯(lián)系。在中國(guó)這一觀點(diǎn)不一定合理，中國(guó)的報(bào)紙自動(dòng)販賣機(jī)如果可以拿若干份報(bào)紙，會(huì)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，原因有兩個(gè)，一是從理論上說一群人完全可以共享一份報(bào)紙，但從中國(guó)人心理來說，免費(fèi)報(bào)紙還是會(huì)人手一份。第二，可能有人會(huì)無限拿報(bào)紙，再以低于報(bào)紙自動(dòng)販賣機(jī)價(jià)格賣個(gè)其他人。

3、為什么很多洗衣店，清洗女士襯衣比男士襯衣收費(fèi)高？

書中是這樣解釋的：在汽車等可還價(jià)的昂貴商品上，女性往往比男性少出錢，但洗衣服服務(wù)屬于不可還價(jià)的商品。女性襯衣的做工處理更復(fù)雜，熨燙更容易被機(jī)器壓壞，男士襯衣熨燙起來更為簡(jiǎn)單。因此女士襯衣比男士襯衣貴。這是從人所耗費(fèi)的勞力也就是成本來分析。

除此之外，我認(rèn)為還可以從男女心里差異來分析，大多數(shù)女性多外在更加注重，對(duì)自身更加要求完美，男性更加隨意，因此對(duì)洗衣店需求更必要，而對(duì)某些男性來說不具有必然需要。

三、折扣門檻這一概念也是十分有趣與巧妙的。在逛商店時(shí)，幾乎總會(huì)碰到這樣那樣的打折，但細(xì)細(xì)想來，就會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)打折都有其折扣門檻。

打折最表面上的好處是薄利多銷，價(jià)格雖然降低了，但是隨之會(huì)帶動(dòng)銷量的增長(zhǎng)，商家正是以此獲利。當(dāng)然，商家要面對(duì)的挑戰(zhàn)，是防止愿意按標(biāo)價(jià)付款的買家用大幅折扣價(jià)買下商品。為了達(dá)到這個(gè)目的，大減價(jià)常常是有限定的時(shí)間的，這其實(shí)是給買家設(shè)了兩道門檻。其一，熱衷于買折扣商品的購(gòu)物者，必須提醒自己，商品什么時(shí)候開始打折；其次，他必須耐心等待，把要買的東西推遲到打折的時(shí)候再買。而這些門檻之所以有效，是因?yàn)樵敢馓^這些門檻的人，要不是碰到大幅打折，本來一年里根本就不會(huì)購(gòu)買買該產(chǎn)品，至少不會(huì)大量購(gòu)買。那為什么其他人不跳過這些門檻呢？原因很簡(jiǎn)單：那些時(shí)間機(jī)會(huì)成本高的人，往往覺得跳門檻太麻煩。所以，折扣門檻很好地過濾了原本混雜的消費(fèi)者，目標(biāo)明確地將優(yōu)惠送到那些對(duì)價(jià)格十分敏感、熱衷于在優(yōu)惠時(shí)大采購(gòu)的消費(fèi)者手中，以達(dá)到最佳的獲利目的。我打折是我們生活中商家所常用的手段，我們常常一頭栽進(jìn)賺到便宜的旋窩中，實(shí)不知商家正是利用消費(fèi)者這種心理暗自獲利?，F(xiàn)在商家常用一種手段是贈(zèng)送優(yōu)惠卷，鼓勵(lì)消費(fèi)者多買商品獲得優(yōu)惠卷，在下次購(gòu)買時(shí)抵用。消費(fèi)者為了獲得優(yōu)惠卷而購(gòu)買本沒有打算購(gòu)買的商品。獲得優(yōu)惠卷后又會(huì)刺激消費(fèi)者再次消費(fèi)。這都是商家在折扣中所運(yùn)用的策略。

四、書中還有一些例子涉及心理學(xué)的內(nèi)容。把心理學(xué)引入到經(jīng)濟(jì)學(xué)中，任何事物都具有兩面性，人的心理亦如是。抓住了人的心理弱點(diǎn)，或是擅于投其所好，都會(huì)帶來意想不到的巨大利益。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，如果要想理解人們?cè)诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)中實(shí)際所做的選擇，必須對(duì)人類的動(dòng)機(jī)加以更細(xì)致的分析。

1、為什么某企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)員工一輛豪華轎車，而不是等值的現(xiàn)金？

書中是這樣解釋的：經(jīng)濟(jì)學(xué)家有一個(gè)很有說服力的觀點(diǎn)：最好的禮物，往往是我們想要但是又不舍得買的東西。被獎(jiǎng)勵(lì)，等與別人幫著自己做出了選擇，自己可以開開心心享受獎(jiǎng)品，又無需為自己的奢侈行為感到愧疚。

除此之外，從獎(jiǎng)勵(lì)豪華轎車和現(xiàn)金效果來看，轎車可以在生活中隨時(shí)用到，從心理上來說，員工也隨時(shí)會(huì)想到企業(yè)給自己的鼓勵(lì)從而也可以提高員工工作積極性。

2、為什么多數(shù)百貨商店把男裝擺在較低樓層，而女裝擺在較高樓層呢？ 書中是這樣解釋的：女性選擇衣裝時(shí)比男性更為謹(jǐn)慎認(rèn)真，因此必須乘坐電

梯才能抵達(dá)女裝部，并不會(huì)打消女士們買衣服的念頭。反之，哪怕微不足道的障礙，也會(huì)讓許多男士對(duì)男裝部望而卻步。除此之外，還有一個(gè)好處是不少丈夫都是妻子負(fù)責(zé)給買衣服，路過男裝部的女士，很可能順便幫丈夫買雙襪子。

對(duì)此，我有不同的觀點(diǎn)，我認(rèn)為把男裝擺在高樓層，女裝擺在低樓層更合理。從男女購(gòu)買衣服的過程來看，男士多是有了購(gòu)買衣服的需要，直接去男裝部購(gòu)買。而女士很多時(shí)候是逛街路途中看到喜歡的衣服而臨時(shí)有了購(gòu)買欲望。因此樓層高對(duì)男士購(gòu)買衣服影響不大，而女裝樓層低會(huì)讓許多本沒有購(gòu)衣打算的女士購(gòu)買衣服。

讀了弗蘭克教授的這本《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》，我才發(fā)現(xiàn)生活中處處都蘊(yùn)含著經(jīng)濟(jì)學(xué)。閱讀這本書，最大的收獲并不是書中例子的答案，收獲的更多是一種思維方式，學(xué)會(huì)怎么從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看待分析問題，最大的感悟就是做生活的有心人，多問生活中的十萬個(gè)為什么。

第三篇：牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感

《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感

為什么牛奶裝在方盒子里賣，可樂卻裝在瓶子里賣？

為什么很多酒吧喝水要錢，卻又捉供免費(fèi)花生米？

為什么員工的工資一般是隨著工作年限增長(zhǎng)，而不是隨著工作效率的提高而增長(zhǎng)？ 為什么很多餐廳都為飲料提供免費(fèi)續(xù)杯？

羅伯特·弗蘭克教授的《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》是寒假前歷史老師熱薦書籍之一，當(dāng)時(shí)這幾個(gè)為什么著實(shí)讓我感興趣，便毫不猶豫選擇看這本書，這樣了截直爽讓附近的同學(xué)都感到詫異。

我花了兩個(gè)星期才看完這本書。這本書主要介紹了機(jī)會(huì)成本和成本效益兩個(gè)基本經(jīng)濟(jì)原則，然后圍繞成本與效益列出了許多個(gè)生活中與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的有趣的為什么，然后一一用通俗易懂的詞句和形象生動(dòng)的例子為之解釋。也就是這些生活中有趣的問題讓大多數(shù)人對(duì)頗為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)書有了興趣。

機(jī)會(huì)成本是指為從事某種活動(dòng)而放棄的其他事情的價(jià)值。成本效益原則意為只有當(dāng)行動(dòng)所帶來的額外收益大于額外成本時(shí)，才值得這么做，這是所有經(jīng)濟(jì)學(xué)概念的源頭。這樣復(fù)雜的概念對(duì)于我這樣一個(gè)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)就像無頭蒼蠅一樣的高一學(xué)生來說無疑是難以理解的，而本書也就此舉了幾個(gè)形象的例子，如你想在隔壁的校內(nèi)雜貨店買一個(gè)鬧鐘，價(jià)位 20 美元。有個(gè)朋友告訴你，同樣的鬧鐘在城里的某超市只賣 10 美元，去城里的路上花費(fèi)5美元。不管你到哪里買，如果鬧鐘出了故障，都由制造商保修。大多數(shù)人都選了去超市買鬧鐘，也有少部分人選在雜貨店買。但我看到這個(gè)例子時(shí)我和大部分人一樣會(huì)選擇在超市買，但是當(dāng)我真正遇到此類問題時(shí)有時(shí)卻又做出不一樣的選擇。在我有時(shí)間選擇去超市買的時(shí)候，我對(duì)鬧鐘的心里承受價(jià)格為15美元那么雜貨店的價(jià)格就超出了我的心里承受價(jià)格5美元，當(dāng)然會(huì)選擇超市；但是假如我買完鬧鐘還要急著去做另外一件事，而那件事我的心理價(jià)格為50美元，去超市買只賺了5美元卻做不成我認(rèn)為價(jià)值50美元的事情，那么最終就虧損了45美元，與成本效益原則相悖，因此在這種情況下當(dāng)然會(huì)選擇在雜貨店買，這樣賺了45美元，相對(duì)而言，你去做價(jià)值50美元的事情的同時(shí)放棄了5美元，這5美元也就是機(jī)會(huì)成本。這是我在羅伯特教授的問題下想出來的情況，也是我對(duì)這個(gè)兩個(gè)概念的理解。

讀完這本書我不僅收獲了對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)基本概念的理解，還收獲了對(duì)生活的態(tài)度。在逐漸繁忙的生活中，很多人已不再留意生活，物質(zhì)已成為生活的一大半。如果我們留意生活，對(duì)生活中的一些現(xiàn)象予以思考，多問幾個(gè)為什么，那么我們每個(gè)人都可以成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家，生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

第一次看這種經(jīng)濟(jì)學(xué)的書，說實(shí)話不太能理解透徹，以上也是我僅有的一點(diǎn)感悟，希望以后在生活中能保持這種生活態(tài)度，能收獲更多。

第四篇：牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感

授之以漁的經(jīng)濟(jì)學(xué)

——讀《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》有感

經(jīng)濟(jì)學(xué)？！并不是我們司空見慣的披著恐怖外衣的鋪天蓋地的令人費(fèi)解的公式和概念，在這本書中，羅伯特·弗蘭克教授用生活中的小例子讓我們了解了一個(gè)不一樣的經(jīng)濟(jì)學(xué)。平日里，我們總是抱怨課堂上的經(jīng)濟(jì)學(xué)早已經(jīng)拋棄生活，百無一用。閱讀了這本書，我發(fā)現(xiàn)，其實(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)正生動(dòng)地編織著生活的方方面面，我們身邊的大事小事都可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理來一一破解。

教授在前言中提到自己志愿參加和平隊(duì)到尼泊爾，出發(fā)前的尼泊爾語(yǔ)訓(xùn)練中，他的尼泊爾語(yǔ)老師用13周的時(shí)間采用模仿嬰兒學(xué)說母語(yǔ)的方式教會(huì)他們講尼泊爾語(yǔ)。這是一種訓(xùn)練思維的方式。講師從常見語(yǔ)境中找一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，讓他們反復(fù)朗讀，然后稍加變化，再反復(fù)朗讀。等到能在當(dāng)前程度進(jìn)行對(duì)話時(shí)，再教更深的內(nèi)容。其目標(biāo)是讓他們能不家思索的作出回答。這種“教的少，學(xué)的多”的方式提高了學(xué)習(xí)的效率，使弗蘭克教授，將此方法應(yīng)用于學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心概念，教授給學(xué)生的不只是書本上大部頭的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，更多的是教授一種思維模式。

弗蘭克教授喜歡在自己的課堂上給學(xué)生布置“博物經(jīng)濟(jì)學(xué)作業(yè)”，讓學(xué)生寫小短文，提生活中的問題，并以經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角做出回答。正如他書中的例子，都是我們司空見慣而又未注意到的現(xiàn)象。比如，為什么牛奶裝在方盒子里賣，可樂卻裝在圈瓶子里賣？為什么打開冰箱時(shí)，冷藏柜會(huì)亮，冷凍拒卻不會(huì)亮？為什么自動(dòng)販賣機(jī)賣報(bào)紙的時(shí)候，允許顧客付一份錢拿若干份報(bào)，賣飲料的時(shí)候卻不是這樣？這是因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)既要包含最符合消費(fèi)者心意的功能，又要滿足賣方保持低價(jià)、便于競(jìng)爭(zhēng)的需求。這也就是說，產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須在兩者之間實(shí)現(xiàn)平衡。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的功能要符合成本效益原則。制造商對(duì)某一設(shè)計(jì)功能（此功能對(duì)產(chǎn)品的使用將產(chǎn)生什么樣的影響）的戰(zhàn)略決策，會(huì)反映在產(chǎn)品身上。為什么很多酒吧喝水要錢，卻又提供免費(fèi)花生米？為什么印度高層建筑里最貴的房間在靠上的樓層，而低層建筑里最貴的房間卻在靠下的樓層呢？為什么一輛售價(jià) 2 萬美元的新車租金為 40 美元一天，而 500 美元一件的晚禮服租金卻要90美元一天？這是因?yàn)橐紤]各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中實(shí)際的供求關(guān)系。酒吧的免費(fèi)花生可以刺激對(duì)酒水的需求；高層建筑中的靠上樓層可以在安靜的環(huán)境下欣賞到更美的風(fēng)景，而低層建筑中即使最高層也無法隔去聲音，反而可以享受靠下樓層的便利；供于出租的汽車可以折舊轉(zhuǎn)售，而禮服折舊出售的可能行很低。

職場(chǎng)中利用收人與貢獻(xiàn)之間的關(guān)系考慮為什么女模特比男模特收入高？利用折扣中的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考為什么很多餐廳都為飲料提供免費(fèi)續(xù)杯？經(jīng)濟(jì)學(xué)中產(chǎn)權(quán)明晰的重要性告訴我們?yōu)槭裁傣L魚瀕臨滅絕,雞卻沒有繁衍之憂。以信息不對(duì)稱理論為中心的信息經(jīng)濟(jì)學(xué)又解釋了市場(chǎng)信號(hào)揭密為什么幾乎全新的二手車比真正的新車便宜得多。各國(guó)的文化與其他差異對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的影響又闡釋了為什么大多數(shù)亞洲國(guó)家手機(jī)短消息的使用遠(yuǎn)比美國(guó)更普遍？行為經(jīng)濟(jì)學(xué)把心理學(xué)引人經(jīng)濟(jì)學(xué)來分析為什么在單行道上，謙讓有時(shí)反而會(huì)導(dǎo)致效率降低的問題。本書告訴我們可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋各種社會(huì)行為，包括愛情、婚姻。

然而現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)學(xué)課堂上，老師們多數(shù)是將書本上的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理原封不動(dòng)的復(fù)述給我們，并不注重?cái)⑹?，更多的是將我們淹沒在經(jīng)濟(jì)學(xué)書本中的公式和圖表里?，F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)學(xué)教材中多數(shù)依托于數(shù)學(xué)，但是對(duì)于初涉經(jīng)濟(jì)學(xué)的我們來說，數(shù)學(xué)并不是一個(gè)有效載體。就我這種文科生而言，漫天的公式和圖表并不能有一種感性的認(rèn)識(shí)，也不可能真正的掌握“像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考”的思維方式。我們大多把精力花在理解數(shù)學(xué)細(xì)節(jié)上，而忽視了藏在經(jīng)濟(jì)學(xué)概念背后的常識(shí)。人的大腦都是極端靈活的，可以吸收各種形式的新信息，但是大多數(shù)的大腦吸收信息都會(huì)存在一種較為輕松的方式。因此我們吸收公式和圖表會(huì)比較吃力，但由于我們這個(gè)物種進(jìn)化的過程中變得樂于聽故事，幾乎每一個(gè)人都能很輕松地吸收以敘述形式表達(dá)的相應(yīng)信息。本書中弗蘭克教授另辟蹊徑，從日常生活經(jīng)驗(yàn)中提取例子，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理解釋說明，用淺顯的語(yǔ)言講述生活中的故事，讓每一個(gè)人都能明白其中的道理。將原本在人們心中高深神秘的經(jīng)濟(jì)學(xué)平民化。弗蘭克教授這種“授之以漁”的方式給我們灌輸了“像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考”的思維模式，遠(yuǎn)比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)課堂上“授之以魚”的填鴨式教學(xué)要好的多。

理論是灰色的，生命之樹常青。在這本書中接觸到的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理依托于我們每天看到卻從未問過為什么的現(xiàn)象，使我的興趣盎然，引導(dǎo)著我不知不覺的讀下去。曾經(jīng)深?yuàn)W的經(jīng)濟(jì)學(xué)在這本書中卻以一種親切的形式出現(xiàn)，讀后使我有種醍醐灌頂?shù)母杏X，同時(shí)也對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理有了一些了解，知道了如何去運(yùn)用這些原理解釋更多的生活現(xiàn)象。此時(shí)，也許我已經(jīng)潛移默化的成了經(jīng)濟(jì)學(xué)的“粉絲”。這種愉悅而輕松的閱讀使我掌握了看似高深的原理。認(rèn)識(shí)世界的水平也得到了提高。

第五篇：《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感

從生活小事中揭示經(jīng)濟(jì)學(xué)本質(zhì)

——《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感 經(jīng)濟(jì)學(xué)？聽老師說要讀關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的書，我嘆了一口氣，一定繁瑣枯燥乏味吧？誰知拿到這本 《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》略略一翻，咦，一個(gè)個(gè)日常生活中有趣的問題映入眼簾。

讀罷，深感其與眾不同。沒有繁瑣的表格框圖和連篇的定義，貫穿始終的是一個(gè)易懂的“成本效益原則”，即僅當(dāng)行動(dòng)帶來的額外效益大于額外成本時(shí)，你才應(yīng)該這么做。這原則，實(shí)則在我們的生活中不被察覺地使用到了。

為什么高速路邊取款機(jī)的鍵盤上有點(diǎn)字盲文？為什么二十四小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利店門上要安鎖?未曾細(xì)想過這個(gè)問題，原來，把這類商品按統(tǒng)一模式制造，成本要少很多，而也許在一些情況下還能派上用場(chǎng)。這說明產(chǎn)品設(shè)計(jì)的功能要符合成本效益原則。

為什么女裝的扣子在左邊，男裝的在右邊？原來當(dāng)時(shí)的風(fēng)俗是男士自己穿衣服，而女士有仆人幫著穿?？磥恚€必須深入考慮歷史源流，才能對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)功能作出解釋。

為什么一家公司寧愿獎(jiǎng)勵(lì)員工一輛免費(fèi)的“寶馬”汽車，而非等值的現(xiàn)金呢？原來從理論上來說，現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)勝過同等價(jià)值的其他獎(jiǎng)品，可人們往往偏好其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)。這個(gè)事例中，公司想要招聘和挽留的員工，對(duì)新款豪華品更為敏感。送給長(zhǎng)期效力的員工豪華汽車打消了員工的所有顧慮，而且比給新員工加薪招致的怨恨情緒更少。

為什么很多酒吧喝水要錢，卻又提供免費(fèi)花生米？為什么一款手

機(jī)只賣39.99美元，為其買一塊額外電池卻要59.99美元？生活中類似的例子比比皆是，知道了其中的道理，原來商家是用這種小計(jì)為自己賺取利益呀，不禁竊笑。

這本書告訴我，經(jīng)濟(jì)學(xué)，原來還可以這么學(xué)，細(xì)心觀察并研究身邊的與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的事例，我不一定能成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，卻可以憑借博物經(jīng)濟(jì)學(xué)家敏銳的眼光，見證“沒有免費(fèi)的午餐”這一耳熟能詳?shù)牡览恚瑢?duì)一些投資顧問的花言巧語(yǔ)洞若觀火。哈哈，原來經(jīng)濟(jì)學(xué)可以不是那么撲朔迷離，在未來的日子里，我愿多看、多想，找出生活中的一些有趣現(xiàn)象當(dāng)作一次次美妙的智力冒險(xiǎn)。

高一5班