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      牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感

      2023-05-30下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感》及擴(kuò)展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感》。

      牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感范文1

      看到書名就直覺是一本“投我所好”的書,因?yàn)椤芭D獭迸c“可樂”皆是我生命不可缺少的好東東??赐曛?,確實(shí)大感過癮,上癮之處如下,愿與各位共享:

      1、生活中司空見慣的事多問一個(gè)為什么,也許期間就有大文章。

      比如“為什么牛奶裝在方盒子里,而可樂卻裝在圓瓶子里”,“為什么女士衣服口子在左邊而男士的在右邊”,“為什么酒吧里白開水比花生賣得更貴?”這些都是我們司空見慣的現(xiàn)象,可是卻少有人再深一層去追根溯源,作者引用這些例子來印證他的諸多“折扣經(jīng)濟(jì)學(xué)”、“機(jī)會(huì)成本”等概念,那么我們其實(shí)從同樣的現(xiàn)象中可以找到其他學(xué)科領(lǐng)域的根源。

      例如,作者提到女士服裝的扣子設(shè)計(jì)時(shí),究其原因是歷史上英國宮廷的服裝都很繁雜,而女士的衣服多由仆人動(dòng)手穿戴,而男士需要自己解決,所以如此設(shè)計(jì)。久而久之,約定俗成。那么,在如今追求混搭、崇拜中性的時(shí)代,是不是把女裝設(shè)計(jì)成右排扣子,也會(huì)非常流行呢?消費(fèi)者的心理發(fā)生了變化,歷史的東西在一定時(shí)期內(nèi)也就可以顛覆了;

      2、激發(fā)人的思考興趣:

      除了非常嚴(yán)肅的學(xué)科根源探究之外,其實(shí)這本書一個(gè)很有意義的作用就是激發(fā)你碰到什么現(xiàn)象都會(huì)反問一句:為什么會(huì)這樣呢?也許能找到答案,也許不能,也許找到的就是你自己的“*式答案”,這種思考的習(xí)慣與興趣是難能可貴的;

      3、從B2C到C2B:

      書中多數(shù)是從企業(yè)如何追逐利潤、如何控制成本的角度來探討各種經(jīng)濟(jì)及生活現(xiàn)象;不過從消費(fèi)者研究的角度來說,我們更需要從消費(fèi)者的心理變化——企業(yè)順應(yīng)這個(gè)變化——相應(yīng)的營銷策略這樣的思路來考慮,因?yàn)橥ǔG闆r下,我們服務(wù)的客戶在營銷戰(zhàn)術(shù)上的經(jīng)驗(yàn)比我們更豐富,但他們?nèi)狈Φ氖菍οM(fèi)者的洞察、以及由此可能導(dǎo)致的前瞻性的趨勢變革,所以,作為市場研究人員,我們可以從書中的例子用“倒推”的思路想一想,企業(yè)為什么會(huì)推出這樣的'折扣方式或定價(jià)方式,迎合的是消費(fèi)者的哪種心理需求,當(dāng)我們找到根源后,對應(yīng)到某種心理需求,我們可以為客戶提供“有建設(shè)性”的策略建議;

      4、舉例的方式,生動(dòng)且形象,報(bào)告的表現(xiàn)形式也應(yīng)如此:

      整本書讀下來,不會(huì)覺得晦澀,徹底打消了“經(jīng)濟(jì)學(xué)”這座大山造成的心理障礙,這也是作者揮舞的大旗誓“將通俗進(jìn)行到底”的決心。其實(shí),調(diào)研報(bào)告的生硬與“大學(xué)教授的語焉不詳”、“經(jīng)濟(jì)學(xué)中圖表充斥”同理,尤其在為客戶解決特定問題的商業(yè)調(diào)研中,客戶要的并不是一本高深的教材,而是生動(dòng)的原貌展現(xiàn)與易讀性強(qiáng)的“工具書”,那么我們也不妨講報(bào)告寫得靈趣一點(diǎn)、詼諧一點(diǎn)、津津有味一點(diǎn),我想,只要問題解決了,我們的客戶不會(huì)而降低對我們的專業(yè)性的認(rèn)可,反而會(huì)在他們的頭腦中有一種這樣的標(biāo)簽:零點(diǎn)的東西好用又好玩。

      牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感范文2

      這是我生平讀到的第一本經(jīng)濟(jì)學(xué)著作,它和以往由晦澀的專業(yè)術(shù)語、復(fù)雜的數(shù)學(xué)公式堆砌成的書籍不同的是,此書主要從發(fā)生在我們?nèi)粘9ぷ鳌⑸钪械囊恍┐笫滦∈氯胧?,透過這些小智慧,印象中高深莫測的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理一一得到解密。

      從未想過,一向讓人避之不及的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作,在作者獨(dú)具一格的構(gòu)思以及妙筆生花的描述下,仿佛就在看故事書一樣,生動(dòng)有趣。

      為什么牛奶裝在方盒子里可樂卻裝在圓瓶子里?

      為什么女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊?

      為什么酒吧便宜的白開水收費(fèi),而成本更高的花生米卻收費(fèi)?

      為什么全新的二手車要比新車便宜得多?

      為什么餐廳都為飲料提供免費(fèi)續(xù)杯?

      為什么女模特要比男模特掙得多?

      乍一看,你以為你一不小心進(jìn)了一個(gè)八卦論壇,可是隨著一個(gè)個(gè)顯而易見的問題得到解密,你才發(fā)現(xiàn),原來,這些被我們忽略的小細(xì)節(jié)背后隱藏了那么多有趣實(shí)用的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理;原來,經(jīng)濟(jì)學(xué)就在我們身邊,只是,我們貧瘠的.思維一直未挖掘出來而已。

      書名《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》來源于書中一個(gè)有趣的問題:為什么牛奶盒子是方的,而可樂的瓶子是圓柱形的?通讀本書后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)以為根本不需要思考的問題,竟然用到了經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。

      拿儲(chǔ)存成本來說,軟性飲料大多是直接就著容器喝的,所以圓柱形容器拿著更稱手,抵消了它所帶來的額外存儲(chǔ)成本。而牛奶,大多數(shù)人不會(huì)就著盒子直接喝,所以它不大可能裝在圓柱形容器里販賣。

      另外,可樂一般放在便宜的開放式貨架上,牛奶則需要放在冰柜里,耗電的同時(shí)提高了運(yùn)營成本,很顯然方形容器比圓柱形容器更節(jié)約空間,而在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,節(jié)約就意味著在側(cè)面增加收益。

      這么一說,是不是有種腦洞大開的感覺。當(dāng)然,有趣的還在后頭,接下來,我們繼續(xù)。

      為什么酒吧清水賣4元,花生米是免費(fèi)的?因?yàn)椋瑢瓢蓙碚f,酒是創(chuàng)造高收益的重要介體,如果用戶喝水多,則意味著對酒的需求降低了,整體收益也跟著走下坡路了。當(dāng)然,酒吧會(huì)絞盡腦汁解決問題的,于是,聰明的老板就會(huì)推出:成本低廉的清水賣4元,成本更高的花生米卻免費(fèi)。

      假如你不懂經(jīng)濟(jì)學(xué),你可能認(rèn)為老板的腦袋被門縫夾了。所謂“羊毛出在羊身上”,花生米是極好的下酒菜,用戶花生米吃多了,就會(huì)加大對酒的消費(fèi),哪怕表面上花生米的成本要高于清水,可是有了花生米對酒的間接促銷,花生米的成本顯得微不足道了。畢竟,獲得高收益的源頭還在于酒嘛。

      本書列舉了很多妙趣橫生的例子,可是書的中心主題就兩個(gè):成本與供需。整本書通讀下來,對作者的思維能力深為佩服。原來,不論我們做什么,我們都要對自己有個(gè)清醒的認(rèn)知與判斷,尤其在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,我們一定要養(yǎng)成“先謀后動(dòng)”的習(xí)慣,透過現(xiàn)象看本質(zhì),只有這樣,我們的一系列規(guī)劃才可能在實(shí)踐中有條不紊地進(jìn)行,盡可能地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)收益最大化。

      《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感

      專業(yè):國際商務(wù)學(xué)號(hào):2120111955姓名:王艷

      經(jīng)老師推薦讀了《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書。讀完后真有種牛奶可樂的感覺,似乎書中充溢了一種淡淡的輕快的味道,有一種特別的輕松愉悅。

      整本書以新奇的方式勾起讀者的好奇心。然后逐漸深入,將經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理以淺顯易懂的方式融入敘述中。為什么牛奶的盒子是方的,可樂的瓶子是圓的;為什么酒吧中不值錢的水要收費(fèi)而花生米卻免費(fèi);為什么女模特的收人高于男模特;為什么幾乎全新的二手車比新車便宜的多;為什么外表富有吸引力的人也更為聰明等等。

      在解釋這些例子時(shí),作者用得最多的是“成本效益原則”這一經(jīng)濟(jì)學(xué)原則。成本效益原則,是所有經(jīng)濟(jì)學(xué)概念的源頭。它提出,惟有當(dāng)行動(dòng)所帶來的額外效益大于額外成本時(shí),你才應(yīng)該采取該行動(dòng)。它不僅僅被運(yùn)用在經(jīng)濟(jì)中,在我們平常的生活中,我們解決問題時(shí)也經(jīng)常用到。即用最低的成本獲得最高的效益,用最便捷的方法獲得最大的成功,在有意無意間,我們遵循了這一原則。在分析成本和效益的關(guān)系、了解投入和產(chǎn)出比之后,相信我們今后在作出決定時(shí)會(huì)更加理性一些。書里有很多例子都是用這一原則來解釋的:

      1.有些酒吧一杯清水賣四塊錢,但免費(fèi)的咸花生卻可隨意索要。花生的生產(chǎn)成本肯定比水高,那這到底是怎么一回事呢?

      理解這種做法的關(guān)鍵在于,弄明白水和咸花生對這些酒吧的核心產(chǎn)品--酒精飲料的需求量會(huì)造成什么樣的影響?;ㄉ途剖腔パa(bǔ)的。酒客花生吃得越多,要點(diǎn)的啤酒或白酒也就越多。既然花生相對便宜,而每一種酒精飲料又都能帶來相對可觀的利潤率,那么,免費(fèi)供應(yīng)花生能提高酒吧的利潤。

      反之,水和酒是不相容的。酒客水喝得越多,點(diǎn)的酒自然也就越少了。所以,即便水相對廉價(jià),酒吧還是要給它定個(gè)高價(jià),打消顧客的消費(fèi)積極性。

      2.為什么一輛售價(jià)2萬美元的新車租金為40美元一天,而500美元一件的晚禮服租金卻要90美元一天?主要原因是,汽車租賃公司的庫存汽車,往往比禮服租賃店的庫存禮服利用率高得多。大多數(shù)禮服只有星期六晚上的重要場合才租得出去。在星期六,一家有上千套禮服的租賃店,大概能租出去一百來套;可在一個(gè)星期的其他日子里,最多只能租出去五套。反之,一家汽車租賃店的出租率,隨便哪一天都差不多。

      另外,為了顧客穿著合身,禮服租賃店大多要改衣服,這并產(chǎn)生的裁改費(fèi)用,幾乎跟租金本身一樣高。每套禮服出租之前還必須干洗,這又帶來了10美元的額外支出。反之,汽車租賃公司收車之后,只要把它加滿油就又能租給別人了。

      所以,不足為奇,盡管一輛車的零售價(jià)差不多是一套禮服的40倍,它的租金卻只相當(dāng)于一套禮服的50%。

      3.為什么機(jī)票現(xiàn)賣價(jià)格更高,而演出門票現(xiàn)買卻更便宜?

      因?yàn)楹娇諛I(yè)主管們發(fā)現(xiàn),出公差的商務(wù)人士更傾向于臨時(shí)決定出行安排,而他們往往是高收入者,對價(jià)格并不敏感。而演出不一樣,高收入者一般不愿意到最后一刻才買票,臨時(shí)買票畢竟要面對不知道能不能買到、也不知道還有什么樣的座位等不確定因素。事到臨頭才在售票口買票的,大多是對價(jià)格比較敏感的人。

      4.為什么“維多利亞的秘密”要提供價(jià)值數(shù)百萬美元的鑲鉆胸罩,雖說從來沒人買過?

      因?yàn)殍傘@胸罩顯然是個(gè)很能夠吸引眼球的新聞噱頭,而且成本并沒有想象中那么高,它的主要價(jià)值在于鑲鉆,而鉆石很容易回收,可以重復(fù)使用。但是,它

      起到的作用卻非常明顯。它改變了人們對送禮物該花多少錢的參照系,把“別人花了幾百萬美元”的想法悄悄灌輸?shù)饺藗兊囊庾R(shí)里,于是,花幾百美元買上一款高級(jí)胸罩就顯得沒那么荒謬了。

      5.為什么某企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)員工一輛豪華轎車,而不是等值的現(xiàn)金?

      經(jīng)濟(jì)學(xué)家有一個(gè)很有說服力的觀點(diǎn):最好的禮物,往往是我們想要但是又不舍得買的東西。被獎(jiǎng)勵(lì),等與別人幫著自己做出了選擇,自己可以開開心心享受獎(jiǎng)品,又無需為自己的奢侈行為感到愧疚。

      書中提出了100多個(gè)這樣的問題,全部來自于日常生活經(jīng)驗(yàn),涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供求關(guān)系分析、公用品、人際關(guān)系、心理學(xué)等各個(gè)方面,作者說“這些生活中的問題不是公式和概念,它們并沒有標(biāo)準(zhǔn)確切的答案,每個(gè)人都有可能給出更多更合理的解釋。”這也許正是此書的魅力所在。人人都可以從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來分析經(jīng)濟(jì)生活現(xiàn)象,人生因此充滿樂趣。這本書別出心裁,以獨(dú)特的觀察角度,如同一場美妙的智力探險(xiǎn),情趣盎然,盡量用最簡單的方法來解決問題,沒有高深的數(shù)學(xué)模型,成本效益原則,邊際效益分析,機(jī)會(huì)成本分析……都是基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念。

      《日常經(jīng)濟(jì)學(xué)》的作者羅斯〃吉廷斯說,“經(jīng)濟(jì)學(xué)往往從飛機(jī)的角度看待經(jīng)濟(jì),也就是從上往下鳥瞰,這樣一來,經(jīng)濟(jì)制度的輪廓倒是看清楚了,可地上棲居的人卻變得如螻蟻一般大小?!倍緯淖髡吆退膶W(xué)生,用妙趣橫生的語言,以經(jīng)濟(jì)學(xué)原理解釋身邊許多看似無心,實(shí)則“飽含深意”的小現(xiàn)象,穩(wěn)穩(wěn)站在紅塵萬丈之中,用興致盎然的眼神看待周遭的現(xiàn)象,思索現(xiàn)象背后的原因。有時(shí)看完一個(gè)小例子,就會(huì)自己聯(lián)想到自己生活中遇到的類似的事情,不由得偷著樂,原來商家在搞這種小伎倆啊。

      《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》里的問題千奇百怪,分析工具卻相當(dāng)簡單——成本效益原則。當(dāng)一個(gè)行動(dòng)帶來的收益大于成本時(shí),人們就會(huì)采取行動(dòng)。這是絕大多數(shù)舉動(dòng)的根源。

      “一百個(gè)人有一百個(gè)哈姆雷特”,每個(gè)人觀察問題的視角可能不同,但是從這本書里我還是收獲了一種思維方式,學(xué)會(huì)了怎么從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看待分析問題。同時(shí)也得到啟示如下:

      (1)不是沒有好的知識(shí),而是沒有好的洞察能力。所以,要養(yǎng)成觀察和思考生活的習(xí)慣,生活中蘊(yùn)含了很多書本中學(xué)不到的知識(shí)。

      (2)盡信書,不如無書。不管在閱讀什么書籍,都應(yīng)該學(xué)會(huì)用帶著挑刺的眼光去閱讀,這樣才不會(huì)被書左右思想。

      (3)“如果你不能把概念拿出教室應(yīng)用它,就不算真正理解了它??梢坏┠隳茏约河盟?,它就永遠(yuǎn)屬于你了”,而讓“核心概念成為自身應(yīng)用知識(shí)的一部分,唯一的辦法就是反復(fù)實(shí)踐”。這兩句話蘊(yùn)藏了很深的含義,將具有很大的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

      總的來說,挺喜歡這本書的,也許在眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)書中本書談不上是有深度的,但它所引領(lǐng)的對知識(shí)的一種趣味掌握確實(shí)很重要,這部書不僅能為你提供基本的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),同樣也能為你打開一種全新的眼界,讓你對身邊的現(xiàn)象有一種理性的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考,這時(shí),身邊的現(xiàn)象不是一晃而散的浮云,更是你的教材,也是你一種趣味的談資。

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