第一篇：落實大紀檢理念

落實大紀檢理念服務企業(yè)科學發(fā)展

袁洪俊

集團公司提出的“大紀檢”、“大監(jiān)督”理念，把黨風建設和反腐倡廉工作提到了一個新的高度，鄒縣電廠適應新形勢任務要求，堅持做到“四個強化”確?！八膫€提升”，為促進企業(yè)科學發(fā)展提供堅強保障。

強化服務大局意識，提升保障發(fā)展能力

圍繞中心、服務大局，為企業(yè)科學發(fā)展保駕護航，是紀檢監(jiān)察工作的神圣職責，也是紀檢監(jiān)察工作的生命力所在。

鄒縣電廠在工作開展中，始終堅持以服務和保障企業(yè)科學發(fā)展為宗旨，著眼企業(yè)工作全局布置反腐倡廉任務、制定方案、落實措施，努力做到圍繞發(fā)展抓紀檢，抓好紀檢促發(fā)展。一是抓好融入促進管理水平提升。根據(jù)創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)和建設國際一流企業(yè)要求，適時調(diào)整工作著力點，緊緊圍繞創(chuàng)新管理、提升效益、科學發(fā)展等重點工作，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)作用，以“五抓五重”即“抓教育，重自律，抓制度，重執(zhí)行，抓監(jiān)督、重實效，抓文化、重滲透，抓查案，重保護”為切入點，將教育、制度、監(jiān)督共同作用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、安全穩(wěn)定各個重點環(huán)節(jié)，促進提升企業(yè)整體管理水平。二是抓好保護營造發(fā)展環(huán)境。始終把調(diào)動和保護干部職工的積極性作為紀檢監(jiān)察工作的重要職責，通過舉辦講座專題教育、參觀監(jiān)獄警示教育、先模典型宣傳教育等一系列內(nèi)容豐富、感染力強的宣教活動，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線；不斷加大監(jiān)督力度，實行問責、問廉、問效管理，形成以廉潔承諾、廉潔談話、廉潔自查、廉潔檔案、民主測評和經(jīng)濟責任審計為主要內(nèi)容的領導人員監(jiān)督考評機制，確保權(quán)力正確行使；認真核查來信來訪，針對違規(guī)違紀問題嚴肅懲處，為被錯告、誣告的同志及時澄清是非，大力支持和保護干部職工改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，努力營造聚精會神科學發(fā)展、齊心協(xié)力建設一流的良好氛圍。

強化價值思維理念，提升促進發(fā)展效力

立足做優(yōu)做強，建設國際一流發(fā)電企業(yè)，按照集團公司和華電國際公司部署，始終把價值思維作為統(tǒng)領各項工作的戰(zhàn)略方針。

紀檢監(jiān)察工作圍繞企業(yè)中心任務，踐行價值思維理念，努力提高對企業(yè)科學發(fā)展的貢獻

度，著力抓好了三項重點工作。一是大力加強黨員干部作風建設，舉辦“樹優(yōu)良作風，做廉潔表率，為全面實現(xiàn)國際一流發(fā)電企業(yè)目標做出新貢獻”專題報告，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約教育，引導干部職工嚴格成本控制，努力節(jié)能降耗，緊縮各項開支。二是不斷加大對資金使用的監(jiān)督檢查力度，利用信息化辦公系統(tǒng)，隨時監(jiān)督財務帳務處理的合法、合規(guī)性，組織開展基層部門限額維護費管理和使用情況檢查，確保有限的資金和資源真正用在“刀刃”上，加強規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，提高經(jīng)營風險防控能力。三是積極開展效能監(jiān)察，圍繞三重一大制度執(zhí)行、燃料管理、物資管理、工程管理和經(jīng)營指示落實等企業(yè)經(jīng)營管理的主要流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選題立項，著力解決管理粗放、資源浪費和效率低下等問題，促進健全內(nèi)控機制，完善節(jié)能措施，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

強化工作機制創(chuàng)新，提升落實責任合力

突破“就紀檢論紀檢”的單純業(yè)務觀念，是紀檢監(jiān)察工作以科學發(fā)展觀指導實踐的最好體現(xiàn)，也是落實“大紀檢”理念的重要舉措。

我廠努力“跳出紀檢看”，站在企業(yè)全局高度審視紀檢監(jiān)察工作，查找差距不足，完善創(chuàng)新工作機制，打造紀檢監(jiān)察工作合力，形成了“大紀檢”工作格局。一是創(chuàng)新完善責任機制。認真選拔思想覺悟高、群眾威信強，公正嚴明的黨員群眾做廉政監(jiān)督員，建立由廠紀委、基層紀檢責任人、部門廉政監(jiān)督員組成的“三級聯(lián)動”責任機制。二是制定責任分工細則。根據(jù)各級領導行政工作分管、各職能部門業(yè)務管理范圍，制定黨風廉政建設職責分工細則，明確工作責任、內(nèi)容要求，認真執(zhí)行“一崗雙責”制度，每半年召開一次協(xié)調(diào)會議，分析研究反腐倡廉建設情況，將紀檢監(jiān)察工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同檢查、同落實，從制度上強化了各級領導人員、各業(yè)務管理部門的反腐倡廉責任。三是加強責任落實考核。以落實黨風廉政建設責任制為抓手，把各部門開展教育、健全制度、加強監(jiān)督的責任和效果納入經(jīng)濟責任制考核獎懲，充分調(diào)動各級領導人員和職能部門主動抓紀檢監(jiān)察工作的積極性，保持了反腐倡廉意識大提高、領域大拓寬、合力大增強的良好局面。

強化隊伍自身建設，提升履行職責實力

紀檢監(jiān)察工作肩負著反腐倡廉重任，肩負著企業(yè)和廣大干部職工的重托，建設一支高素質(zhì)的紀檢監(jiān)察干部隊伍是適應企業(yè)科學發(fā)展要求，深入推進反腐倡廉建設的重要保證。

我廠一直高度重視紀檢監(jiān)察隊伍建設，健全組織機構(gòu)、完善工作制度、加強教育培訓，不斷提高隊伍能力素質(zhì)。特別是今年，以“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題實踐活

動為契機，加強紀檢監(jiān)察隊伍建設取得較好成效。一是嚴格自查自糾。認真總結(jié)近年來紀檢監(jiān)察思想、工作和作風等方面的情況，按照集團公司“三對照三查找”要求，開展“七查七看”活動，深入查找思想觀念、工作思路、工作方法以及工作機制、組織建設、能力建設上不符合、不適應形勢任務要求的問題，剖析思想根源，制定整改措施。二是廣泛征求意見。堅持“開門”搞活動，組織問卷測評、開展“加強紀檢監(jiān)察、反腐倡廉工作”建議意見征集、“落實大紀檢”理念工作研討，共征集建議136條，研討論文36篇，在對征集建議整理分析的基礎上，深入基層部門與黨員干部、職工群眾面對面座談交流，虛心接受批評和監(jiān)督，激發(fā)廣大干部職工參與和支持紀檢監(jiān)察工作的熱情。三是抓好整改提高。認真研究加強紀檢監(jiān)察工作機制、組織建設、能力建設、作風建設的方案措施，針對需要整改的問題指定責任部門和責任人，明確時間期限和相關(guān)要求，切實將各項措施付諸實施，進一步提升了紀檢監(jiān)察建設的科學化、制度化、規(guī)范化水平。

第二篇：XX年運營部落實“大運營”理念發(fā)言稿

XX地鐵XX年運營部站務實落實“大運營”理念

主題活動講話

尊敬的各位領導、同事：

首先，我代表運營部XX號線站務室向在此次“大運營”理念主題活動中，積極參與并取得圓滿成功的所有同事表示熱烈的祝賀。

從XX年初開始，按照領導關(guān)于安全服務管理年工作要求，深化貫徹“大運營”管理理念，推廣運營各部室業(yè)務平臺的高效協(xié)作，在運營各部室推出了迫切而嚴謹了三項主題活動，既是對全體員工教育學習、知識水平及業(yè)務素質(zhì)提升成果的深化鞏固，也是打造一流隊伍，迎接更高挑戰(zhàn)的精神與意志的鮮活展現(xiàn)。三項主題活動公平公正、緊張有序，增進運輸部室員工對關(guān)聯(lián)業(yè)務部室工作的了解和認識；加深運輸部室員工與關(guān)聯(lián)業(yè)務崗位人員的理解和友誼；促進運輸部室員工在日常運營工作當中的支持和協(xié)作。同時，也體現(xiàn)了員工較高的思想政治素質(zhì)、豐富的行業(yè)知識和精湛的業(yè)務工作水平。我認為，此次主題活動達到了預期目的，取得了圓滿成功，體現(xiàn)出以下三個特點：

一是高度重視，準備充分。無論是各位領導的策劃籌備與部署推進，各運營部室的精心組織，還是參與員工刻苦準備，各部門均予以高度重視，每個人都付出了艱辛努力，所以才能取得今天的成功。

二是普遍參與，精神飽滿。參與主題活動的優(yōu)秀員工們來自基層一線，他們從各崗位中脫穎而出，在競賽及活動中對答如流、應對自如，充分展示了XX地鐵工作者奮發(fā)進取、昂揚向上的精神風貌，也體現(xiàn)出地鐵職工廣泛參與并重視三項主題活動，收獲了知識，提升了素質(zhì)，促進運輸部室管理人員改進工作方式、提升管理效率，形成了共同提高的良好局面。

三是居安思危，必要及時。本次主題活動充分發(fā)揮了所有員工的“主動、用心”與各部門“協(xié)作、奉獻”的精神品質(zhì)，我們居安思危，在安全平穩(wěn)運營的日常工作中精益求精，積極思考與總結(jié)，以至于能夠針對性的做出下一步的準確部署；從另一個層面講，此次主題活動的推出，也是我們謀求發(fā)展與進步的迫切需求，是非常必要的，也是非常及時的。我們考察了運輸部室對運營一線日常運營管理的投入和成效；評估了運輸部室中高層管理人員運營管理的落實情況；發(fā)現(xiàn)了運輸部室一線運營人員的優(yōu)秀工作方法和細節(jié)；表彰了運輸部室一線運營人員

第三篇：落實終身學習理念

落實終身學習理念

聽了《終身學習是師德修養(yǎng)的時代要求》講座，感覺講得很好！確實應該是這樣的。以終身學習理念為指導，落實到日常行動。

08 規(guī)范第六條終身學習中，要求教師崇尚科學精神，樹立終身學習理念，拓寬知識視野，更新知識結(jié)構(gòu)。潛心鉆研業(yè)務，勇于探索創(chuàng)新，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學水平。終身學習是 21 世紀的基本生存素質(zhì)，教師必須不斷強化自身學習，樹立終身學習觀念。終身學習應該成為現(xiàn)代教師的職業(yè)素養(yǎng)和習慣。

一、崇尚科學精神，樹立終身學習理念、崇尚科學精神，樹立終身學習理念是教師職業(yè)的必然要求、崇尚科學精神，樹立終身學習理念是教師職業(yè)的現(xiàn)實要求

第一，我國已經(jīng)進入建設人力資源強國的新時期，國家需要大批創(chuàng)新性人才，隨著知識經(jīng)濟時代和信息社會的到來，知識更新日新月異，新技術(shù)、新發(fā)明不斷涌現(xiàn)，新理念、新型專業(yè)、新知識、新方法相繼出現(xiàn)，創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)是教育的要旨。

第二，針對少部分教師缺乏科學精神與判斷能力，因循守舊、習慣模仿、缺乏創(chuàng)新精神。第三，針對一些老師，很少讀書，只求文憑、不求水平；只求學歷、不求學力；只求職稱、不求稱職的現(xiàn)象。、終身學習是當代教師成長和發(fā)展的必由之路。

二、勇于探索創(chuàng)新，讓教師的職業(yè)生命充滿活力

三、學會學習，為可持續(xù)發(fā)展獲取持久的動力

教師應當怎么學？、勤于讀書、樂于反思、積極實踐

落實終身學習理念，無時不學習，無處不學習。不斷學習，不斷長進，跟上時代的步伐，滿足需要。不斷成長，不斷取得成就感。

第四篇：落實辦學理念保障措施

落實辦學理念保障措施

一、優(yōu)化學校管理

學校管理要有正確的管理理念、人文的管理機制和科學的管理措施。（1）實行以人為本的管理理念，把全心全意依靠教職工，調(diào)動教職工的積極性作為學校管理的出發(fā)點和落腳點，不斷增強學校的凝聚力。

（2）分校長要加強學習，成為學校辦學理念的引領者和科學管理的促進者。堅持校務公開，增加學校管理透明度，提高分校長的影響力、凝聚力和執(zhí)行力。

（3）充分發(fā)揮廣大教師的民主管理作用。堅持精神與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、成績與利益相結(jié)合、思想教育心理疏導和嚴格管理相結(jié)合。

（4）以規(guī)程為向?qū)?，以評比為杠桿，努力向管理要質(zhì)量。

二、提升師資素質(zhì)

以“讓教師與學校一起發(fā)展，讓教師與學生共同成長”為目標，以師德教育為核心，以教師培養(yǎng)機制創(chuàng)新為動力，以教師培養(yǎng)活動為載體，遵循教師成長的規(guī)律，采取全方位、多途徑的培訓措施，促進全體教師更新教育思想觀念，更新知識能力結(jié)構(gòu)，聚焦內(nèi)涵發(fā)展，提升教育品質(zhì)，從而建設一支可持續(xù)發(fā)展的，具有創(chuàng)新精神和時代特征的，適應教育信息化、優(yōu)質(zhì)化要求的理論水平高、學科造詣深、業(yè)務技能精、科研能力強的教師隊伍，為學校的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

三、加強隊伍建設

（1）建立責任感強、求真務實、具有創(chuàng)新意識、具有現(xiàn)代學校管理意識與能力的學校管理機制。

（2）探索新課程改革背景下的班級管理體制，建立一支學生喜

歡、家長滿意、具有科學管理能力和民主管理思想的班主任隊伍。

（3）加強教師培訓，培養(yǎng)一批業(yè)務上過硬，個性明顯，教有所長的專業(yè)教師隊伍。

四、強化教育科研

堅持以科研為學校發(fā)展動力，勇于教育創(chuàng)新，提高教育質(zhì)量，提高辦學效益。

（1）積極開展課題的研究，重點在課堂教學和校園文化建設上進行深入研究，形成學校教育特色。

（2）探索有效課堂教學方式，深入研究自主學習、探究學習、合作學習三種學習方式相適應的課堂教學方式、方法。

（3）圍繞課題，突出主題，進行常規(guī)教研活動，實現(xiàn)教中研、研中教。

（4）關(guān)注教研網(wǎng)絡，進一步規(guī)范課題研究管理，人人有小課題研究。

五、提高教學質(zhì)量

努力提高教育教學質(zhì)量，在未來的五年中，我校將強化質(zhì)量意識，轉(zhuǎn)變教育觀念，改革教學方法，改善教學手段，創(chuàng)新教育模式。改革傳統(tǒng)的教學模式，實施有效教學，在提高課堂教學質(zhì)量上，實行三個優(yōu)化：一是優(yōu)化教學過程，形成以學生為主體，教師為主導，師生互動，促使學生主動發(fā)展的課堂教學模式；二是優(yōu)化教學方法，倡導“自主、合作、探究”，提倡激活思維的“啟發(fā)式”、“探究式”，利用多媒體和計算機輔助教學，使課堂教學更具新穎性；三是優(yōu)化師生關(guān)系，把微笑帶進課堂，把激勵帶進課堂，把競爭帶進課堂。

我們要以課程改革為重點，以課堂教學模式改革為中心，構(gòu)建符合素質(zhì)教育的新型教學模式，本著“夯實基礎，突顯個性；因材施教，分層要求；發(fā)展智力，培養(yǎng)能力”的原則，力爭經(jīng)過幾年的努力，在教學質(zhì)量上有一個大的提高。

六、改善辦學條件

（1）以發(fā)展的眼光高起點、高標準“綠化、美化、人文化“建設，使學校達到校園標準化建設標準。

（2）加大信息技術(shù)的投入，逐步更新設備，努力配備班級多媒體設備，提升教師運用信息技術(shù)整合學科教學的能力。

（3）解決各種功能室的配置。對微機室、圖書室、實驗室等要加強管理，方便使用，提高使用率。

七、加強校園環(huán)境建設

抓好校園環(huán)境建設，逐步規(guī)劃、精心布置，做到凈化、綠化、美化；建立和諧、健康的校園人文環(huán)境，做到學校領導與教師，教師與教師、教師與學生、學生與學生、學校與社會、教師與家長經(jīng)常交流溝通，互幫互助，互諒互讓，共同進步；弘揚校園文化，培育校園文化內(nèi)涵，校風、教風、學風、辦學目標、辦學宗旨裝飾上墻上欄，讓辦學理念變成師生的共同追求，內(nèi)化為全校師生的自覺行動。提高學校文化品位，鑄造具有鮮明時代感和學校個性特點的校園文化精神。讓學生在日常學習生活中時時、處處接受先進文化的熏陶和文明風尚的感染，在良好的校園人文、自然環(huán)境中陶冶情操，促進他們?nèi)姘l(fā)展和健康成長

八、關(guān)注學生健康

認真貫徹落實教育部《“體藝2+1項目”實施方案》，推動學校體育和藝術(shù)工作的改革與發(fā)展，為學生的全面發(fā)展奠定良好的基礎。

（1）學校體育要保持特色，保證學生每天參加一小時戶外活動，體育達標率和合格率要全部達標。

（2）加強心理健康教育，樹立“健康第一”的理念，學校能有效控制各類疾病的傳播。

（3）關(guān)心師生身體健康，積極推廣全民健身活動，用豐富的文體活動融洽人際關(guān)系，促進和諧校園建設。

九、保障校園安全

建立健全各種規(guī)章制度，全面落實校園安全責任制；做到物防、技防、人防三結(jié)合，切實保障校園安全，構(gòu)建平安和諧校園。

2012、9

第五篇：黨支部落實紀檢“三重一大”工作總結(jié)

中共大連XXXXXX黨支部 落實紀檢“三重一大”工作總結(jié)

XXX按照新區(qū)相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，扎實開展機關(guān)效能建設和黨風廉政建設活動，切實加強黨建和精神文明建設工作，認真學習踐行習近平重要思想，在各項工作的推進中體現(xiàn)堅持以人為本，貫徹落實科學發(fā)展觀，促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項，開展機關(guān)作風建設，加強黨建精神文明建設工作方面，匯報如下：

一、執(zhí)行“三重一大”事項

根據(jù)區(qū)局黨委紀委布署，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領導的核心作用，進一步促進“三重一大”制度在我所的貫徹落實，保證了決策的民主化、科學化。

（一）建立健全了“三重一大”議事規(guī)則，規(guī)定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結(jié)合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。

（二）堅持重大決策問題集體討論，民主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。

（三）堅持重要干部任免集體討論、民主決策，上報紀委監(jiān)督制度。

（四）堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內(nèi)。信息化建設工程項目均嚴格按招投標方式進行。

（五）大力加強我所廉政建設。一是建立健全《XXX廉政建設制度》，實行廉政建設責任制，所長為第一責任人，局領導班子為主要責任人，負責組織協(xié)調(diào)、督促落實。堅持和發(fā)揚廉潔奉公，勤政為民的作風。建立健全領導干部廉政談話制度。為進一步加強對領導干部的教育、管理、監(jiān)督，切實增強領導干部和單位干部職工的廉潔自律意識，規(guī)范執(zhí)行領導干部廉政談話的制度，對干部職工實行廉政談話。

二、開展“三重一大”集體決策活動

我所按照“為民、開拓、務實、清廉”的基本要求，抓住查找和解決作風方面存在的突出問題這個重點，從領導干部抓起堅持用改革的辦法構(gòu)建作風建設長效機制，堅定不移抓整頓，扎扎實實抓整改，堅持不懈抓建設。

（一）領導重視，周密部署

我所領導班子以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài)，及時召開專題會議，建立健全“三重一大”集體決策制度，以局長為第一責任人，班子成員為主要責任人，分工明確、責任到人。做到了時間、人員、精力“三集中”，使我局工作扎實有序。

（二）目標明確，重點突出

— 2 — 結(jié)合“牢固樹立宗旨意識，做人民滿意公仆”活動的開展，我所從加強思想作風、工作作風入手，大力營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍，使干部從不良思想作風中走出來，塑造高品位的從政形象；從不良學風中走出來，塑造高水平的學習形象；從不良工作作風中走出來，塑造高效能的服務形象；從不良領導作風中走出來，塑造高標準的工作形象；從不良生活作風中走出來，塑造高情趣的生活形象。

（三）措施具體，效果明顯

通過“牢固樹立宗旨意識，做人民滿意公仆”活動，認真查找深刻剖析班子、班子成員及干部職工在思想作風、領導作風、工作作風、生活作風方面存在的問題和不足，明確了具體整改措施和整改方案。通過整頓使班子、班子成員及干部職工在各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識進一步深化，班子、班子成員及干部職工的政治意識、大局意識明顯增強，牢固樹立了執(zhí)政為民的理念；二是學習形式多樣，學習制度落實，積極運用學習成果指導實踐，特別要求每人都要寫一篇心得體會。推進我所體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，貫徹落實科學發(fā)展觀的能力明顯增強；三是密切人民群眾，切實為基層群眾排憂解難的服務意識明顯提高；四是堅持科學執(zhí)政、依法執(zhí)政和民主執(zhí)政，領導干部帶頭深入基層、深入群眾調(diào)查研究；認真開展好“五級書記帶頭大走訪”活動。

中共XXXXXX黨支部

2017年3月12日