第一篇：組織工程總結(jié)

組織工程復(fù)習(xí)資料

1、原代培養(yǎng)：也稱初代培養(yǎng)（primary culture），指將培養(yǎng)物放置在體外生長環(huán)境中持續(xù)培養(yǎng)，中途不分割培養(yǎng)物的過程。

特點：由細(xì)胞成分組成、同一類型細(xì)胞細(xì)胞間因組織類型取材部位而有差異，生物學(xué)特性不確定。

原代培養(yǎng)方法：組織塊法、消化法。

2、傳代培養(yǎng)：當(dāng)細(xì)胞增殖到達(dá)一定密度后，則需要分離出一部分細(xì)胞和更新培養(yǎng)液，否則將影響細(xì)胞的繼續(xù)生存，這一過程稱之為傳代培養(yǎng)。傳代目的：1.提供細(xì)胞生長空間2.防止細(xì)胞之間相互接觸而發(fā)生接觸抑制

3、培養(yǎng)器皿的物理消毒法：①紫外線消毒；②壓力蒸汽滅菌；③高溫干熱滅菌；④過濾滅菌；⑤電離輻射滅菌?；瘜W(xué)方法：①甲醛；②環(huán)氧乙烷；③乙醇；④氯己定；⑤戊二醛；⑥碘伏與碘酊；⑦抗生素。

4、污染的判斷：目測、顯微鏡與電鏡觀察、特殊染色、微生物培養(yǎng)試驗、免疫學(xué)和分子生物學(xué)方法。培養(yǎng)初期：受抗生素抑制，細(xì)胞生長受影響不明顯，相差顯微鏡也看不出。培養(yǎng)系統(tǒng)中是否有細(xì)菌污染：無抗生素培養(yǎng) ①細(xì)菌污染現(xiàn)象：外觀混濁，黃綠色，高倍鏡下細(xì)菌覆蓋培養(yǎng)物

②真菌抵抗：干燥、陽光、紫外線、一般消毒劑

③酵母菌污染：與細(xì)菌污染類似，發(fā)酵異味，黃綠色

④霉菌污染：相差顯微鏡下可見絲狀菌絲甚至絲狀團(tuán)塊

5、支原體污染：無特殊外觀變化，無混濁，顯微鏡下破碎細(xì)胞甚多時值得懷疑。支原體污染的判斷：DNA熒光染色法；聚合酶鏈反應(yīng)方法；免疫學(xué)方法；支原體培養(yǎng)法。

6、病毒污染的判斷：電子顯微鏡觀察；免疫學(xué)方法；聚合酶鏈反應(yīng)方法。

7、病毒感染的判斷：復(fù)雜性：感染病毒的細(xì)胞不一定有形態(tài)變化。病毒學(xué)檢測方法：紅細(xì)胞吸附試驗、雞胚接種、特異血清學(xué)反應(yīng)。生物學(xué)方法：①電子顯微鏡：病毒顆粒；②免疫學(xué)方法：病毒特異性抗原；③PCR：根據(jù)病毒的DNA序列，設(shè)計引物。

8、污染物的預(yù)防：1）培養(yǎng)操作前的準(zhǔn)備；2）培養(yǎng)操作時的注意事項；3）其它注意事項。①培養(yǎng)物的安全：早凍存、2人獨立制度②血清滅火：56℃ 30min③避免細(xì)菌產(chǎn)生抗藥性：定期更換抗生素④防外來污染：新引進(jìn)細(xì)胞株觀察制度⑤培養(yǎng)箱的定期清潔

9、溶質(zhì)損傷：細(xì)胞外冰晶導(dǎo)致胞外電解質(zhì)濃度升高，引起細(xì)胞滲漏萎縮，當(dāng)復(fù)溫時大量水分子進(jìn)入胞內(nèi)，引起細(xì)胞損傷。

10、冰晶損傷：細(xì)胞內(nèi)部結(jié)冰而致細(xì)胞損傷稱為細(xì)胞內(nèi)的冰晶損傷。冰晶可造成細(xì)胞膜和細(xì)胞器的破壞并引起細(xì)胞死亡。

11、培養(yǎng)細(xì)胞活力的檢測：①體外活體染色觀察與活體染料②活細(xì)胞的染料排除檢測法③TdR摻入法④MTT比色法⑤克隆（集落）形成試驗

12、細(xì)胞形態(tài)學(xué)觀察：①HE染色法②培養(yǎng)細(xì)胞的免疫細(xì)胞化學(xué)染色技術(shù)③培養(yǎng)細(xì)胞的電鏡檢測技術(shù)④MTT比色法⑤克?。洌┬纬稍囼?/p>

13、組織工程有別于傳統(tǒng)生物材料植入的最根本點是有活細(xì)胞-種子細(xì)胞的存在及其功能發(fā)揮。

14、組織由細(xì)胞和細(xì)胞外基質(zhì)（ECM）組成。與此類似，組織工程材料由功能細(xì)胞與復(fù)合可降解材料組成。

15、組織培養(yǎng)指的是從體內(nèi)取出組 織模仿體內(nèi)生理環(huán)境，在無菌、適當(dāng)溫度和一定營養(yǎng)條件下，使之生存和生長并維持其結(jié)構(gòu)和功能的方法。細(xì)胞培養(yǎng)用的也是同樣方法，培養(yǎng)物是單個細(xì)胞或細(xì)胞群。器官培養(yǎng)：應(yīng)用和組織培養(yǎng)相似的條件，培養(yǎng)的是器官的原基、器官的一部分或整個器官，使之在體外生存、生長和保持一定功能的方法

16、水在細(xì)胞培養(yǎng)中的作用：水是細(xì)胞賴以生存的主要環(huán)境，是培養(yǎng)用液最主要的溶劑。水在細(xì)胞培養(yǎng)中的作用：①溶劑②熱穩(wěn)定和導(dǎo)熱性③表面張力

17、Na、CI離子作用：①參與生物電活動；②維持滲透壓；③維持酸堿平衡；④濃度一般為0.9%。K離子：維持酸堿平衡，為細(xì)胞生存所必須。Ca離子：充當(dāng)?shù)诙攀?，或與鈣結(jié)合蛋白結(jié)合發(fā)揮作用。Mg離子：構(gòu)成細(xì)胞間質(zhì)的重要成分，維持細(xì)胞間的穩(wěn)定結(jié)合，消化組織和解離細(xì)胞時，配制的液體要求無Ca2+和Mg2+。磷：主要參與骨質(zhì)構(gòu)成，還為大分子的組成成分。

18、平衡鹽溶液（balanced salt solution，BSS）兼具維持滲透壓、緩沖和調(diào)節(jié)溶液的酸堿度，同時供給細(xì)胞生存所需的能量和無機(jī)離子成分（Ca2+、Mg2+）的作用。一些平衡鹽溶液含有少量酚紅，用作酸堿度變化的指示劑，溶液變酸時為黃色，變堿時為紫紅色，中性時為櫻桃紅色，肉眼可監(jiān)視BSS酸堿度的變化；含葡萄糖的BSS最好采用過濾除菌，其它不含糖的按常規(guī)高壓蒸氣消毒法滅菌。滅菌后置于4℃保存。

19、細(xì)胞傳代中“代”的含義，指從細(xì)胞接種到分離再培養(yǎng)的過程,即將培養(yǎng)細(xì)胞從一個培養(yǎng)器皿分散轉(zhuǎn)移到另一個

器皿繼續(xù)培養(yǎng)。與細(xì)胞世代或倍增一代不同，細(xì)胞在一代中要倍增許多次。細(xì)胞傳一代后，一般要經(jīng)歷三個階段：潛伏期、指數(shù)增生期和停滯期

20、細(xì)胞系的維持：細(xì)胞系通過換液、傳代、再換液、再傳代和細(xì)胞凍存得以維持。

注意事項：

①建立細(xì)胞系檔案：組織來源、生物學(xué)特性、培養(yǎng)液要求、傳代和換液的時間和規(guī)律，細(xì)胞的遺傳學(xué)標(biāo)志，生長形態(tài)，常規(guī)病理染色標(biāo)本，等；

②傳代時注意保持其穩(wěn)定性的規(guī)律性；

③防止交叉污染；

④凍存儲備充足。

21、污染的排除：策略：已經(jīng)污染的細(xì)胞盡早銷毀

污染排除：有價值細(xì)胞挽救、難于避免的污染（原代培養(yǎng)）

1、抗生素的應(yīng)用：96孔板多藥多劑量培養(yǎng)試驗

2、巨噬細(xì)胞共培養(yǎng)

①原理：巨噬細(xì)胞存活時間長，除分泌細(xì)胞因子

促進(jìn)細(xì)胞生長，還可吞噬細(xì)菌；

②方法：96孔板上污染的細(xì)胞高度稀釋后與巨噬

細(xì)胞共培養(yǎng)。

器官移植的免疫指標(biāo)與組織工程產(chǎn)品移植的免疫排斥反應(yīng)

1、移植：將某一個體的細(xì)胞、組織或器官轉(zhuǎn)移到自身其他部位或另一個個體的某部位,以替代或補償移植部位所喪

失的結(jié)構(gòu)與功能,叫做移植。

2、移植類型：自體移植、同種同基因移植、同種異基因移植、異種移植。

3、移植免疫：不同個體間移植常引起受者對移植物的免疫排斥應(yīng)答和/或移植物抗宿主反應(yīng)，這種免疫現(xiàn)象稱為移

植免疫。

4、天然免疫/固有免疫：指個體出生時即具備，作用范圍廣，不針對特定抗原的免疫能力，所以也叫非特異性免疫。

5、獲得性免疫：指個體出生后在生活過程中，由于自然感染了某種傳染病，或人工接種疫苗后自動產(chǎn)生；或從母

體或其他個體獲得了抗體而被動產(chǎn)生的，也稱特異性免疫。

6、基因組中含有大量多態(tài)性基因位點：MHC抗原、mHC抗原、內(nèi)皮細(xì)胞抗原、血型抗原

7、細(xì)胞因子是指由活化的免疫細(xì)胞和某些基質(zhì)細(xì)胞分泌的，介導(dǎo)和調(diào)節(jié)免疫應(yīng)答、炎癥反應(yīng)的小分子多肽

8、組織工程組織抗原來源：

細(xì)胞來源：細(xì)胞及其分泌物所帶的各種異種或異體抗原

支架材料來源：隨材料不同而各異，選擇低抗原性支架材料

培養(yǎng)過程來源：營養(yǎng)劑、血清、生長因子等殘留，選用無血清培養(yǎng)、低抗原營養(yǎng)配方

9、胚胎干細(xì)胞（ES）的定向分化與移植：應(yīng)用核轉(zhuǎn)移技術(shù)，人體體細(xì)胞核可被植入去核卵母細(xì)胞中，通過胚泡的發(fā)育階段，獲取內(nèi)細(xì)胞團(tuán)，建成ES細(xì)胞系。具有多向分化潛能，能定向分化成各種細(xì)胞類型。因此可用ES細(xì)胞進(jìn)行操作，可得到來自病人的已分化細(xì)胞，通過移植進(jìn)行治療。移植來自ES細(xì)胞系的活細(xì)胞和組織，涉及免疫應(yīng)答。但如果被轉(zhuǎn)移的細(xì)胞核來自患者自身則可以免受排斥。

細(xì)胞的形態(tài)與功能檢測技術(shù)

1、組織工程最基本的元素即是細(xì)胞及支架材料，而細(xì)胞又是構(gòu)建有活性的支架材料的關(guān)鍵。

2、形態(tài)學(xué)觀察的基本工具：普通倒置顯微鏡、倒置相差顯微鏡、掃描電鏡、透射電鏡。根據(jù)對觀察對象的不同，形態(tài)學(xué)觀察可分為：活細(xì)胞觀察、固定細(xì)胞的染色觀察

3、活細(xì)胞的觀察：⑴ 普通倒置顯微鏡觀察：生長狀態(tài)良好的細(xì)胞：均質(zhì)、明亮、折光性強、輪廓不清；機(jī)

能不良時：細(xì)胞質(zhì)中常出現(xiàn)黑色顆粒、不規(guī)則或失去原有特性。⑵ 相差倒置顯微鏡：特點：鏡下結(jié)構(gòu)反差明顯，影象清楚用途：觀察活細(xì)胞的形態(tài)、大小、核漿比例、染色質(zhì)和核仁大小等。

4、細(xì)胞固定的目的是迅速終止組織內(nèi)各種酶的活性，防止細(xì)胞自溶并保持組織細(xì)胞的形態(tài)結(jié)構(gòu)，使細(xì)胞內(nèi)化學(xué)物

質(zhì)和酶能準(zhǔn)確定位。優(yōu)點：比活細(xì)胞更能清楚顯示細(xì)胞的細(xì)微結(jié)構(gòu)，并可長期保存，反復(fù)觀察分析。

5、常用的固定液：⑴ 甲醇/無水乙酸固定液⑵ 中性福爾馬林固定液⑶FAA固定液⑷Carnoy固定液⑸ 丙酮

6、常用細(xì)胞染色方法： 原理：一種電偶合現(xiàn)象。① Giemsa 染色法:細(xì)胞核染成紫紅色或藍(lán)紫色，胞漿染成粉紅

色。②蘇木精-伊紅染色法（HE）染色：蘇木精使細(xì)胞核呈藍(lán)紫色，伊紅使細(xì)胞質(zhì)呈粉紅色。

7、免疫細(xì)胞化學(xué)：包括：免疫細(xì)胞（組織）化學(xué)和免疫熒光法。原理：應(yīng)用抗原抗體結(jié)合原理，檢測細(xì)胞內(nèi)多肽，蛋白等大分子的分布。優(yōu)點：特異性強，靈敏度高。酶標(biāo)法：最常用辣根過氧化物酶（HRP）與DAB氧化形成棕黃色沉淀。免疫熒光法：最常用的為異硫氰酸（FITC）抗原抗體復(fù)合物在鏡下呈黃綠色熒光。

8、細(xì)胞骨架蛋白在細(xì)胞運動、分裂、信息傳遞、能量轉(zhuǎn)換、代謝調(diào)控以及纖維細(xì)胞形態(tài)方面有重要作用。常見的觀察細(xì)胞骨架方法：①鬼筆環(huán)肽顯示微絲蛋白染色法②抗微管蛋白免疫染色法③考馬斯亮藍(lán)染色法

9、細(xì)胞生長能力檢測：細(xì)胞生長曲線的測定、細(xì)胞克隆形成率、流式細(xì)胞儀檢測DNA合成10、細(xì)胞遺傳性狀檢測技術(shù)：傳統(tǒng)的方法：染色體核型分析、染色體顯帶技術(shù)、姊妹染色單體交換、染色體原位雜交等。新發(fā)展的方法：染色體熒光基因標(biāo)記法。

1、2、組織本身由細(xì)胞和細(xì)胞外基質(zhì)兩部分組成。細(xì)胞外基質(zhì)：膠原、非膠原糖蛋白、氨基聚糖/蛋白聚糖、彈性蛋白

3、支架材料就是指多孔狀的細(xì)胞外基質(zhì)材料，其適于細(xì)胞的生長，并且能夠引導(dǎo)細(xì)胞在三維支架上形成組織或器

官。按來源分類：天然生物材料、合成材料。按性質(zhì)分類：高分子材料、金屬材料、無機(jī)非金屬材料、天然生物材料。按在人體中的應(yīng)用部位分類：硬組織材料、軟組織材料、心血管材料、血液代用材料、分離透析材料。按使用要求分類：非植入性材料、植入性材料、血液接觸性材料、降解和吸收性材料。

4、材料要求：生物相容性、化學(xué)穩(wěn)定性、力學(xué)條件、良好的空隙度，體液及軟硬組織易于長入；易加工成形，使

用操作方便；熱穩(wěn)定好，高溫消毒不變質(zhì)等性能。

5、血管組織工程支架材料：

結(jié)構(gòu)上也分為雙層 ：內(nèi)層是與血液相容性好的生物活性材料，該類材料要求不僅具有生物活性，同時還要具有抗凝血和抗溶血作用

類型：最早的外層材料一般為尼龍、聚酯等無紡布或無紡網(wǎng)等。目前，該類材料應(yīng)用較多的為膠原或明膠蛋白包埋的或表面處理的可降解材料的無紡網(wǎng)，例如：聚乳酸、聚羥基酸和多肽等的無紡布或無紡網(wǎng)等

6、理想的候選生物材料支架：(1)有易于設(shè)計和修飾的基本單元；(2)該材料的生物降解速度可調(diào)控；(3)沒有細(xì)胞毒

性；(4)具有能特異促進(jìn)或抑制細(xì)胞-材料相互作用的特性；(5)能引發(fā)的免疫反應(yīng)和炎癥最小；(6)材料的生產(chǎn)、純化和處理是容易的并可升(7)有與水溶液和生理條件的化學(xué)相容性。

血管化

1、血管生成:在誘導(dǎo)因素作用下，在原有的毛細(xì)血管與(或)微靜脈基礎(chǔ)上通過血管內(nèi)皮細(xì)胞的增殖與遷移，從先前

存在的血管處以芽生形式生成新的血管。

2、血管生成步驟：①母血管擴(kuò)張，降低臨近內(nèi)皮細(xì)胞之間的連接；②啟動多種蛋白溶解酶，降解母血管的基底膜；

③內(nèi)皮細(xì)胞移動、增殖，形成發(fā)生新血管的突起；④形成毛細(xì)管腔，形成管腔樣結(jié)構(gòu)；⑤合成基底膜；⑥形成血管外周細(xì)胞和平滑肌細(xì)胞。

3、血管發(fā)生:胚胎時期,血管直接由血管母細(xì)胞長成,是血管從無到有的過程。

4、血管發(fā)生步驟：①血管母細(xì)胞形成內(nèi)皮細(xì)胞；②內(nèi)皮細(xì)胞形成血管始基和凝集，細(xì)胞之間形成連接，但沒有形

成管腔；③新形成的內(nèi)皮管腔出現(xiàn)，主要由極化的內(nèi)皮細(xì)胞組成④新生的內(nèi)皮管腔重組排列形成原始網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)；⑤血管外周細(xì)胞和平滑肌細(xì)胞長入。

分期：初期、增生侵入期、成熟分化期。

5、血管生成的意義：1）疾?。簩嶓w腫瘤、糖尿病視網(wǎng)膜病變、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、動脈粥樣硬化斑塊 2）治療：傷口

愈合、心肌治療性血管生成 3）生理：女性月經(jīng)周期的維持、胎盤的發(fā)育

6、血管化檢測：動態(tài)觀察：一般使用示蹤劑，單位時間內(nèi)流經(jīng)目標(biāo)樣品的血量。優(yōu)點：客觀反映材料內(nèi)的實際血

流狀態(tài)。靜態(tài)觀察：單位體積內(nèi)血管密度。

7、血管化注意事項： 1.材料適合EC生長,并可以促進(jìn)血管生成,有一定孔隙以利于外部血管長入;2.必須要有促血管

生成因子存在;3.體外將生長因子和EC一起復(fù)合進(jìn)組織工程產(chǎn)品;4.血管生成是可控的.8、控制釋藥技術(shù)：通過選擇合適的藥物載體、藥物劑型及給藥途徑，控制藥物在體內(nèi)的釋放時間、釋放速率及釋

放部位，從而最大限度發(fā)揮藥物療效和/或使用藥簡便化的方法。

分：傳統(tǒng)型藥物制劑；緩釋型藥物制劑；控釋型藥物制劑；靶向型藥物制劑；智能型藥物制劑

9、控制釋放系應(yīng)具備的功能：1.控制釋放功能，使需藥部位的血藥濃度維持在要求的范圍內(nèi)；2.靶向釋放功能，使藥物只輸送到治療目標(biāo)部位；3.將藥物直接輸送到病患部位；4.在達(dá)到要求療效的前提下，盡量減少藥物的投放量；5.藥物的毒副作用最小且安全、可靠；

6.服用方便，易于被患者接受；7.在通常環(huán)境下具有一定的物理和化學(xué)穩(wěn)定性。

10、選擇釋藥系統(tǒng)的理由：1.生長因子在體內(nèi)半衰期短，不穩(wěn)定，容易失活，而組織工程技術(shù)中要求生長因子長時間發(fā)揮作用2.控制釋放技術(shù)具有下列優(yōu)點：①使用便利；②能維持正常的濃度；③不引起藥物積累中毒；④減少對正常細(xì)胞和組織的毒副作用；⑤提高療效；⑥

安全、迅速、可靠、經(jīng)濟(jì)并具有競爭力。

第二篇：組織工程

1、組織工程的三要素是什么？基本原理是什么？

三要素：a)種子細(xì)胞;b)支架材料;c)生長因子

基本原理：a)由人體取出細(xì)胞；b)在體外將細(xì)胞培養(yǎng)到足夠的數(shù)量；c)將這些細(xì)胞填入、養(yǎng)在人工支架里；d)有時需要再加一些化學(xué)物或生長因子促進(jìn)細(xì)胞的分化；

e)將此人工組織移植到患者身上。

2、組織工程的生長因子有哪些分泌方式？為什么生長因子需要控制性釋放？根據(jù)生長因子產(chǎn)生細(xì)胞與接受生長因子作用的細(xì)胞相互之間的關(guān)系，可概括為以下三種模式：（1）內(nèi)分泌（endocrine），生長因子從細(xì)胞分泌出來后，通過血液運輸作用于遠(yuǎn)隔靶細(xì)胞。如：血小板源生長因子（PDGF）源于血小板，作用于結(jié)締組織細(xì)胞。（2）旁分泌（paracrine），細(xì)胞分泌的生長因子作用于鄰近的其他類型細(xì)胞，對合成、分泌該生長因子的自身細(xì)胞不發(fā)生作用，因為它缺乏相應(yīng)受體。（3）自分泌（autocrine），生長因子作用于合成及分泌該生長因子的細(xì)胞本身。生長因子以后兩種作用方式為主。

生長因子優(yōu)點諸多，但是也存在很多問題，主要是高擴(kuò)散性和半衰期短，生物學(xué)活性難以長期保存。局部直接應(yīng)用生長因子可在較短的時間內(nèi)發(fā)揮作用，但在生理環(huán)境下很容易使之迅速失活，不產(chǎn)生預(yù)期的生理效應(yīng)。因此，采用控制性釋放技術(shù)，對生長因子進(jìn)行保護(hù)，使之在有水環(huán)境下即能保持活性，又能持續(xù)釋放或控制釋放，是使生長因子得到有效應(yīng)用的關(guān)鍵。

3、組織工程用支架材料的基本要求是什么？為什么需要多孔結(jié)構(gòu)？

? 良好的生物相容性 ? 良好的生物降解性 ? 具有三維多孔立體結(jié)構(gòu) ? 可加工性和有一定的機(jī)械強度 ? 良好的材料-細(xì)胞界面 ? 良好的消毒性能

合適的孔尺寸、高的孔隙率和相連通的孔形態(tài)，以利于大量細(xì)胞的種植、細(xì)胞和組織的生長、細(xì)胞外基質(zhì)的形成、氧氣和營養(yǎng)的傳輸、代謝物的排泄以及血管和神經(jīng)的內(nèi)長入。A

4、組織工程種子細(xì)胞的基本要求是什么？

5、組織工程皮膚和骨骼等器官構(gòu)建路線是什么？所構(gòu)建的人工器官優(yōu)缺點各是什么？采用

動物實驗檢測所構(gòu)建的器官的大概步驟是什么？

6、與組織工程密切相關(guān)的兩項醫(yī)學(xué)生理學(xué)獎的獲得者的姓名，時間，發(fā)現(xiàn)內(nèi)容是什么呢？

1986年美國生物化學(xué)家斯坦利·科恩(Stanley Co-hen)和意大利生物學(xué)家麗塔·萊維-蒙塔爾奇尼(Rita Levi-Mont.alcini)共同獲得諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎。他們發(fā)現(xiàn)了兩種調(diào)節(jié)細(xì)胞發(fā)育的生長因子——神經(jīng)生長因子（NGF）和表皮生長因子（EGF）。

2012年英國的約翰·戈登和日本的山中伸彌共同獲得諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎。這兩位科學(xué)家的發(fā)現(xiàn)：成熟的、專門的細(xì)胞可以重新編程成為未成熟的細(xì)胞，并能夠發(fā)育成人體的所有組織。

1、什么是組織工程學(xué)組織工程學(xué)是應(yīng)用生命科學(xué)和工程學(xué)的原理與方法，研究、開發(fā)用于修復(fù)、增進(jìn)或改善人體各種組織或器官損傷后的功能和形態(tài)的一門學(xué)科。

2、組織工程學(xué)的研究最基本思路組織工程研究最基本的思路是在體外分離、培養(yǎng)細(xì)胞，將一定量的細(xì)胞接種到具有一定空間結(jié)構(gòu)的支架上，通過細(xì)胞之間的相互粘附、生長繁殖，形成具有一定結(jié)構(gòu)和功能的組織或器官。

3、與傳統(tǒng)修復(fù)方式相比，組織工程方法的優(yōu)勢是什么？a)

通過構(gòu)建結(jié)構(gòu)完整、功能完全、具有生命力的健康活體組織，對病損組織進(jìn)行形態(tài)、結(jié)構(gòu)和功能的全面重建。b)

所形成的組織在體內(nèi)與機(jī)體正常組織整合良好，可對體內(nèi)各種生物學(xué)刺激產(chǎn)生應(yīng)答，并可永久性替代。c)

以最少量的組織細(xì)胞經(jīng)體外培養(yǎng)擴(kuò)增后，修復(fù)體積較大的組織缺損，達(dá)到無損傷和真正意義上的功能重建。d)

可根據(jù)組織器官缺損情況，構(gòu)建相應(yīng)形態(tài)與結(jié)構(gòu)的組織，達(dá)到完美的形態(tài)修復(fù)。

4、可降解組織工程材料分為哪幾類？分別列舉4種。組織工程材料分為天然生物可降解材料和人工合成生物可降解高分子材料兩類。

天然生物可降解材料如：膠原、明膠、糖氨聚糖、殼聚糖、甲殼素、海藻酸鹽等。人工合成生物可降解高分子材料如聚乳酸、聚羥基乙酸、聚α-羥基酸、聚酸酐、聚碳酸酯、聚乙二醇等

5、什么是種子細(xì)胞？研究種子細(xì)胞的目的是什么？種子細(xì)胞：應(yīng)用組織工程的方法再造組織和器官所用的各類細(xì)胞統(tǒng)稱為種子細(xì)胞。研究種子細(xì)胞的目的：獲取足夠數(shù)量的接種細(xì)胞，同時保持細(xì)胞增殖、合成基質(zhì)等生物功能并防止細(xì)胞老化.6、種子細(xì)胞的來源

? 與缺損組織細(xì)胞同源的自體細(xì)胞。? 組織特異干細(xì)胞（成體干細(xì)胞）：專能干細(xì)胞、多能干細(xì)胞 ? 胚胎干細(xì)胞

7、干細(xì)胞干細(xì)胞(stem cell)是指具有無限或較長期的自我更新能力，并能產(chǎn)生至少一種高度分化子代細(xì)胞的細(xì)胞。

8、成體干細(xì)胞

? 成體干細(xì)胞是存在于分化組織中的未分化細(xì)胞，并能分化成該細(xì)胞來源組織中的細(xì)胞成分。

? 成體干細(xì)胞大多數(shù)時候處于靜息狀態(tài)。

? 在特定條件下，成體干細(xì)胞或者產(chǎn)生新的干細(xì)胞，或者按一定的程序分化，形成新的功能細(xì)胞，從而使組織和器官保持生長和衰退的動態(tài)平衡。

? 部分成體干細(xì)胞在特定條件下可以轉(zhuǎn)化為其它細(xì)胞，如肌肉干細(xì)胞在特定條件下可以分化為各種血細(xì)胞系，骨髓間充質(zhì)干細(xì)胞可以分化為軟骨細(xì)胞等。

9、成體干細(xì)胞的優(yōu)點與不足優(yōu)點：

? 成體干細(xì)胞則可從患者自身獲得，不存在組織相容性的問題。?

成體干細(xì)胞不會誘發(fā)畸胎瘤的發(fā)生。?

成體干細(xì)胞也不存在倫理學(xué)爭執(zhí)。

不足：

? 尚未從人體的全部組織中分離出成體干細(xì)胞.? 成體干細(xì)胞含量極微，很難分離和純化，且數(shù)量隨年齡增長而降低 ? 在一些遺傳缺陷疾病中，遺傳錯誤很可能也會出現(xiàn)于病人的干細(xì)胞中，這樣的干細(xì)胞不適于移植

? 成人身上獲得的干細(xì)胞可能沒有年輕人的干細(xì)胞那樣的增殖能力 ? 由于日常生活中人是暴露在各種環(huán)境之下的，日光和毒素等都有可能造成基因突變，成體干細(xì)胞可能包含更多的DNA異常等等。

10、生長因子(growth factor，GF)是通過細(xì)胞間信號傳遞影響細(xì)胞活動的一類多肽因子。它對細(xì)胞具有促進(jìn)或抑制其分裂增殖、遷移和基因表達(dá)的作用。生長因子優(yōu)點諸多，但是也存在很多問題，主要是高擴(kuò)散性和半衰期短，生物學(xué)活性難以長期保存。所以需要對其進(jìn)行控制性釋放。根據(jù)生長因子產(chǎn)生細(xì)胞與接受生長因子作用的細(xì)胞相互之間的關(guān)系，可概括為以下三種模式：（1）內(nèi)分泌，（2）旁分泌（paracrine），（3）自分泌（autocrine）。根據(jù)產(chǎn)生生物學(xué)效應(yīng)的范圍大小分類分為廣譜生長因子和窄譜生長因子。

11、各組織工程器官的構(gòu)建路線，所構(gòu)建的產(chǎn)品的優(yōu)缺點（見PPT）骨組織工程的構(gòu)建路線

1）種子細(xì)胞的培養(yǎng)成骨細(xì)胞是骨組織工程的關(guān)鍵細(xì)胞，成骨細(xì)胞增殖能力強。有很強的成骨能力，植入體內(nèi)能較快形成新骨代替支架材料。成骨細(xì)胞的組織來源有骨髓、骨膜、顱頂骨、髂骨等松質(zhì)骨。不同來源成骨細(xì)胞的培養(yǎng)方法：骨髓基質(zhì)干細(xì)胞的培養(yǎng)采用穿刺抽吸骨髓或去除骨端沖洗出骨髓，離心后去細(xì)胞進(jìn)行培養(yǎng)。骨膜和松質(zhì)骨的來源的城固細(xì)胞：組織塊培養(yǎng)法、酶消化培養(yǎng)法。2）骨組織工程的支架材料選擇

理想的骨組織工程材料：

良好的生物相容性

良好的生物降解性，材料最終為受區(qū)的骨組織完全替代

易加工成形，并具有一定的強度，移植后能保持原狀

材料表面易于細(xì)胞粘附且不影響其增殖分化

3）骨修復(fù)中多種生長因子 1.血管內(nèi)皮細(xì)胞生長因子 2.腫瘤壞死因子 3.白細(xì)胞介素-1, 4.骨形態(tài)發(fā)生蛋白BMP 5.轉(zhuǎn)移生長因子TGF

6.堿性成纖維細(xì)胞生長因子bFGF 7.血小板源性生長因子PDGF 8.類胰島素生長因子 9.表皮生長因子

構(gòu)建組織功臣化人工骨時，如何實現(xiàn)人工骨的體內(nèi)血管化得關(guān)鍵技術(shù)之一。4）理想的組織工程化人工骨特點

包括無機(jī)和有機(jī)成分，力學(xué)性能類似于自然骨，同時可為成骨細(xì)胞提供最佳的胞外基質(zhì)；

含有成骨細(xì)胞、血管內(nèi)皮細(xì)胞的復(fù)合細(xì)胞成分，植入體內(nèi)時成骨和血管化能夠同步、快速完成；

通過合理使用生長因子和構(gòu)建三維力學(xué)環(huán)境，對成骨和破骨進(jìn)行正負(fù)調(diào)控。軟骨組織工程的構(gòu)建路線 軟骨組織工程細(xì)胞培養(yǎng)

1）軟骨組織工程所用的種子細(xì)胞的來源：

軟骨細(xì)胞（自體軟骨細(xì)胞移植：提取健康細(xì)胞，培養(yǎng)，植入缺損處）

骨膜或軟骨膜細(xì)胞

骨髓來源基質(zhì)干細(xì)胞

肌肉來源干細(xì)胞

脂肪來源干細(xì)胞

臍帶來源干細(xì)胞

基因修飾的組織工程軟骨種子細(xì)胞

胚胎干細(xì)胞

軟骨組織工程細(xì)胞培養(yǎng)方法：

軟骨細(xì)胞體外培養(yǎng)

軟骨細(xì)胞的三維培養(yǎng)與微載體培養(yǎng)

負(fù)荷對軟骨細(xì)胞的影響

軟骨細(xì)胞的離心管培養(yǎng)

2）軟骨組織工程支架材料的選擇：

天然生物材料——纖維蛋白、膠原蛋白等加工而成的凝膠或海綿三維支架，細(xì)胞生長，代謝良好，能產(chǎn)生足夠的基質(zhì)，形成軟骨組織。但性能不穩(wěn)定。

合成生物材料——聚酯類PGA和PLA，及PGA及PLA的聚合物。含可水解的脂鍵，可以通過水解降解吸收。降解率可控制。

凝膠、多孔海綿、纖維織物是目前廣泛使用的支架材料

軟骨組織工程支架采用多孔三維支架結(jié)構(gòu)，孔隙率和孔徑是三維多孔結(jié)構(gòu)重要參數(shù)。

軟骨細(xì)胞與支架材料的優(yōu)化組合培養(yǎng)——

軟骨細(xì)胞接種數(shù)量與三維支架的不同比例對組織工程化軟骨形成的質(zhì)量極為重要。

3）軟骨修復(fù)中多種生長因子

誘導(dǎo)軟骨細(xì)胞分化的生長因子： TGF-β、BMP-

2、成骨素，促進(jìn)軟骨細(xì)胞增殖的生長因子：IGF、TGF-β、PDGF、bFGF和EGF，IL-1和TNF-α，生長因子對軟骨基質(zhì)代謝的調(diào)節(jié)： IL-

1、TNF-α、IGF-

1、PDGF、bFGF與IGF-1，4)軟骨組織工程的特點：

恢復(fù)了表型

細(xì)胞不易流失

操作簡單

減少自體骨膜的手術(shù)創(chuàng)傷

防止骨膜移植引起的過度增生和分層 血管組織工程的構(gòu)建路線

1）種子細(xì)胞的來源：內(nèi)皮細(xì)胞平滑肌細(xì)胞 胚胎干細(xì)胞 內(nèi)皮祖細(xì)胞 骨髓間充質(zhì)干細(xì)胞2）血管組織工程的支架材料：

天然材料人工合成材料復(fù)合材料天然生物降解材料是指來源于動植物或人體內(nèi)天然存在的可生物降解的大分子。應(yīng)用于組織工程血管研究的天然生物材料包括甲殼素，葡聚糖明膠，膠原蛋白，彈性蛋白，多聚氨基酸，多肽，透明質(zhì)酸及復(fù)合物，某些組織的脫細(xì)胞基質(zhì)等。脫細(xì)胞基質(zhì)支架材料

動物體內(nèi)多種纖維組織，內(nèi)臟平滑肌器官，小腸粘膜下層。血管組織工程應(yīng)用的人工合成可降解材料有聚羥基乙酸PGA，聚乳酸PLA，聚L乳酸PLLA及上述材料的共聚物PLGA，聚羥基烷酸酯PHA，聚4羥基丁酸P2HB等。其中作為血管支架材料應(yīng)用最多的是PGA和PLGA

人工血管 ：直徑18～24 mm 的人工血管

直徑16～20mm*8 mm Y 型人工血管1

直徑6～10 mm 的人工血管

幾種新型人工血管： 碳涂層血管

袖狀血管

彈簧圈

血管支架

冠脈支架

腎動脈支架

腦血管支架 大動脈血管支架3）組織工程化血管的構(gòu)建應(yīng)滿足： 高度的組織相容性

無移植排斥反應(yīng)，不會形成血栓，具有潛在自愈能力，能被宿主改造 皮膚組織工程構(gòu)建路線皮膚組織工程培養(yǎng)方法：

創(chuàng)造出一種三維生長支架，將由基體分離出的表皮細(xì)胞或成纖維細(xì)胞進(jìn)行體外復(fù)合培養(yǎng)，形成人工再生的真皮等同物，移植于需要修復(fù)、重建的皮膚病損處。

1）皮膚組織工程種子細(xì)胞的來源： 1.角質(zhì)細(xì)胞 2.皮膚干細(xì)胞：表皮干細(xì)胞、毛囊干細(xì)胞（HFC）。HFC在實現(xiàn)毛發(fā)再生、皮脂腺更替及促進(jìn)皮膚損傷的修復(fù)方面有重大意義。

3.胚胎干細(xì)胞 4.骨髓間充質(zhì)干細(xì)胞 5.成纖維細(xì)胞

2）皮膚組織工程的支架材料： 1.天然可降解材料：膠原海綿、膠原凝膠、殼聚糖、透明質(zhì)酸、明膠、海藻酸鹽等

2.生物高分子材料：可降解的PLA、不可降解的尼龍網(wǎng)、脫細(xì)胞基質(zhì)、膠原蛋白基質(zhì)網(wǎng)架、、膠原凝膠支架等

3）皮膚組織工程構(gòu)建特點：

1.外層膜是半滲透性，提供比正常皮膚稍強的透水、透氣性，有利于藥物局部滲透及減少積液，另一方面接近表皮的屏障功能。

2.內(nèi)層的親水性膠原基質(zhì)有利于創(chuàng)面內(nèi)細(xì)胞長入及血管化 3.創(chuàng)面移植后可有較輕的炎癥反應(yīng)，其覆蓋創(chuàng)面可完全粘附數(shù)周而不產(chǎn)生排斥作用

4.為非降解性材料，使用中有過敏反應(yīng)、局部積液及感染問題 5.硅酮膜和尼龍無抗原性，豬膠原多肽也不引起排斥反應(yīng) 6.呈柔軟的透明薄墊狀，適于關(guān)節(jié)活動及形狀不規(guī)則部位，并有利于觀察創(chuàng)面 7.物理化學(xué)性能穩(wěn)定，易于室溫下較長期保存 神經(jīng)組織工程的構(gòu)建路線

（一）。周圍神經(jīng)缺損的修復(fù)材料 1.自體神經(jīng)移植

2.同種異體神經(jīng)移植

3.自體非神經(jīng)材料：靜脈、骨骼肌

4.人工合成材料：硅膠管、PLA、PGA、膠原等

（二）周圍神經(jīng)組織的種子細(xì)胞與移植

血旺細(xì)胞在周圍組織神經(jīng)再生中起著重要作用，神經(jīng)受損后血旺細(xì)胞分裂、增殖形成Bungner帶。引起軸突枝芽生長，分泌NGF等神經(jīng)營養(yǎng)因子，各種ECM細(xì)胞外基質(zhì)分子和N-CAM細(xì)胞粘附分子，對再生神經(jīng)纖維起調(diào)控作用，并形成髓鞘。神經(jīng)缺損的修復(fù)材料中植入雪旺細(xì)胞后，修復(fù)效果大為改善。組織化神經(jīng)的構(gòu)建

（三）神經(jīng)生長因子：NGF微囊

（四）神經(jīng)組織工程的構(gòu)建原則 1.包含三維縱向排列的雪旺細(xì)胞鏈

2.移植的血旺細(xì)胞必須處于誘導(dǎo)神經(jīng)再生的功能狀體

3.構(gòu)造合理，以利于細(xì)胞移植成活、擴(kuò)增、功能發(fā)揮及移植時的操作 4.含有對再生神經(jīng)軸突趨向誘導(dǎo)成分，保證軸突長入正確的通道 5.人工載體材料對細(xì)胞應(yīng)有很強的親和力，且對細(xì)胞及機(jī)體無毒性

第三篇：特聘組織員“一二三四”工程總結(jié)

特聘組織員“一二三四”工程總結(jié)

數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院黨組織

在高校開展黨建特聘組織員工作建設(shè)，是新形勢下加強學(xué)生黨建工作的客觀需要，也是加強和改進(jìn)學(xué)生黨工作的有力舉措。我院自2002年開展黨建特聘組織員工作以來，在組織員周永福的帶動和影響下，取得了優(yōu)異的成績，受到了好評，逐步形成了“一顆紅心，兩個身份，三項工作，四種精神”的“一二三四”工程，為學(xué)院的黨建工作做出了突出貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一顆紅心：以黨為榮永不回頭，一顆紅心緊跟黨走

我院從事組織員工作的周永福同志雖然已從工作崗位上退了下來，但他離而不休、退而不閑，繼續(xù)關(guān)心黨的事業(yè)發(fā)展，關(guān)心國家的前途命運，關(guān)心青年一代的健康成長。作為黨的一個細(xì)胞，他過去長期從事理論工作，有深厚的理論功底，同時在退休前長期做黨務(wù)工作或?qū)W生思想政治工作，積累了黨建工作和學(xué)生思想政治工作的豐富經(jīng)驗。具有較高的政治理論水平的優(yōu)勢，與學(xué)生們深入談?wù)擖h的歷史、現(xiàn)狀，以及黨的理論和知識。多年來，周部長兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真協(xié)助我院做好大學(xué)生黨支部基層組織建設(shè)和黨員的發(fā)展工作，為人敬業(yè)、細(xì)致、認(rèn)真，特別是兩年前，自己做眼睛白內(nèi)障手術(shù)期間,依然堅持審查支部發(fā)展材料和發(fā)展對象談話，一心撲在工作上。不少學(xué)生反映，與周部長談話后，再一次系統(tǒng)而詳細(xì)地接受了黨的理論、知識以及如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的教育，感受很深，終身難忘。

兩個身份：熱情參與黨的事務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)督學(xué)生黨建

凡是我院黨的事務(wù)工作，周部長總是熱情參與，不管是黨員發(fā)展、教育，還是學(xué)院黨員大會、評優(yōu)評先，他都能以飽滿的熱情，高漲的政治情懷參與到其中，做到了既是參與者又是監(jiān)督者的雙重角色。

由于我院總支十分重視和支持特聘組織員工作，每次都是主動聯(lián)系，虛心請教，提供條件，比如及時邀請周部長為入黨積極分子上黨課，為培養(yǎng)對象做“如何向黨組織匯報思想”的報告，每次指定了培養(yǎng)對象培養(yǎng)人之后，周部長為培養(yǎng)人做“如何當(dāng)好黨培養(yǎng)人”講座，民主評議會和發(fā)展大會積極邀請參加等，既加強了工作，又對工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，有效促進(jìn)支部工作質(zhì)量。即使在本身身體不舒服的條件下，還能依然為學(xué)院的黨建工作盡心盡力。凡是支部開展活動，總是能見到他的身影，有時候一個支部發(fā)展黨員二三十人，需要一整天的時間，但他從來不中途退場，總是堅持到最后，并且在最后還要為新入黨的同學(xué)提出一些要求。同時，對于支部工作（支部活動、支部建設(shè)），總是經(jīng)常向支委了解情況，充分發(fā)揮了監(jiān)督作用。我們還時常與周部長私下里交流哪個支部材料不規(guī)范，哪個支部材料做的好，同時將這些作為評優(yōu)評先的考核依據(jù)，有效地促進(jìn)了支部規(guī)范化建設(shè)。

三項工作：努力做好三項工作，充分發(fā)揮黨員余熱

對于特聘組織員工作而言，主要集中在三個方面：一是參與指導(dǎo)學(xué)生黨總支部做好黨員發(fā)展工作，主要包括：參與對入黨積極分子的考察、培養(yǎng)和教育，參與學(xué)生黨員發(fā)展等，包括定期聽取思想?yún)R報、填寫季度考察表、代表黨組織向新黨員談話，發(fā)展黨員組織材料審查、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正答辯等。二是協(xié)助做好基層黨建工作，主要包括：培訓(xùn)

支部委員，提高支部工作能力；指導(dǎo)支部開展活動情況等。三是為學(xué)院黨總支做好基層黨組織建設(shè)工作出謀劃策。

從工作效果來看，一是提升了基層黨支部建設(shè)工作水平。各支部書記和委員在與“特聘組織員”的溝通交流中，能夠較快地掌握熟悉支部工作的方式方法，進(jìn)入角色狀態(tài)，投入到基層黨建工作中來。二是得到了基層群眾的普遍認(rèn)可。周部長長期從事教育工作，比較熟悉教育工作規(guī)律，了解青年學(xué)生的思想特點，易于和學(xué)生接近，從而達(dá)致兩代人的心靈溝通，這就使教育的實效性得到加強。長期受黨的教育，對黨有深厚的感情。也經(jīng)歷過革命戰(zhàn)爭的洗禮、經(jīng)歷過建國后的成功和坎坷、經(jīng)歷過改革開放以來國家經(jīng)濟(jì)社會的巨大變革，有今昔對比的切身體驗，有豐富的生活和工作經(jīng)歷，對人生有較深刻的理解。能夠以自己的切身體會教育學(xué)生、感染學(xué)生。他在審閱學(xué)生的申請材料時，特別注重研究每個申請入黨學(xué)生對黨的認(rèn)識和對自己的認(rèn)識上存在的問題，具體地給以指導(dǎo)。因而每個人談話內(nèi)容都不同，有很強的針對性。受到學(xué)生的普遍認(rèn)可，大家爭著想讓周部長做入黨培養(yǎng)人和介紹人。

四種榜樣：以行動樹立好榜樣，激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)

在開展特聘組織員工作以來，周部長以實際行動樹立了黨員形象，他對黨的忠誠、對黨帶領(lǐng)廣大人民群眾實現(xiàn)共產(chǎn)主義社會的堅定信念、對待工作的熱情、對待人生的態(tài)度時時刻刻感染者周圍的廣大黨員（簡稱四個榜樣），他對工作恪盡職守，無私奉獻(xiàn)，充分展示了一名黨員的崇高風(fēng)尚和時代風(fēng)采，為培育一代又一代新人、為推動我院黨建工作又好又快發(fā)展傾注了滿腔熱情、付出了巨大辛勞。

在學(xué)院黨建工作人員較為緊缺的情況下，周部長幾乎承擔(dān)了所有學(xué)生發(fā)展對象組織材料的審查工作，并且對于每一個申請入黨學(xué)生的材料都要用上兩個多小時認(rèn)真審查，仔細(xì)分析他們的情況，有針對性地與他們談話，對學(xué)生的思想觸動較大。他還盡可能參加每一次學(xué)生黨支部的發(fā)展大會，會上，客觀指出經(jīng)他談過話的發(fā)展對象存在的不足，為支部發(fā)展黨員工作把好關(guān)，當(dāng)好參謀?！翱吹街懿块L對黨的忠誠，堅定的信念，辛勤的工作，從來不抱怨，認(rèn)真細(xì)致，深受感動，老一代黨員的先鋒模范作用極大的激發(fā)了我們的工作熱情”學(xué)生黨員這感觸的講。

近些年，在學(xué)生人數(shù)增加的情況下，發(fā)展黨員工作任務(wù)量大，又很繁瑣，周部長每次看材料用去很多時間和精力，那次做手術(shù)也不請假，依然堅持工作。為了方便組織員開展工作，有時候我們要求培養(yǎng)對象親自登門，主動匯報。此外，由于院系工作人手不足，難免出現(xiàn)疏漏，而且個別職位工作經(jīng)驗不足，周部長總是認(rèn)真教導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時溝通。對于反應(yīng)的問題，我們都及時加以糾正，周部長也是對學(xué)生緊緊諄諄教導(dǎo)，手把手教會學(xué)生支委各項工作能力。

通過這些看似微不足道、很小的一些細(xì)節(jié)問題，周部長都能將其與學(xué)生政治思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的結(jié)合起來，增強了教育的針對性和實效性，對創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)活動起到了很好的促進(jìn)效果，也為總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用起到了潛移默化的推動作用。

第四篇：市政道路工程組織工作匯報材料（精選）

關(guān)于我市2011年擬實施既有道路結(jié)構(gòu)性

升級改造工程有關(guān)情況的匯報

為盡快改善我市主城區(qū)部分老舊道路基礎(chǔ)薄弱、破損嚴(yán)重、市民出行不便的現(xiàn)狀，確保實現(xiàn)市委、市政府提出的“一年初見成效，三年大見成效”工作目標(biāo)，按照委主任辦公會議部署，我們近期對各區(qū)提報的120條備選道路進(jìn)行了全面、反復(fù)踏查，并根據(jù)道路破損情況、對區(qū)域路網(wǎng)的影響、是否具備拓寬改造條件等因素，進(jìn)行了認(rèn)真篩選，初步選定69條道路計劃實施結(jié)構(gòu)升級改造?，F(xiàn)將有關(guān)工作推進(jìn)情況匯報如下：

一、工程推進(jìn)時間節(jié)點計劃及前期工作進(jìn)展情況

按照2011年擬實施的69條道路結(jié)構(gòu)性升級改造工程計劃及時間節(jié)點的安排（詳見附表一），我部已經(jīng)進(jìn)行了如下工作：

（一）項目篩選、方案確定、投資估算

經(jīng)現(xiàn)場踏查篩選擬定2011年計劃改造的道路為69條、渠化改造老城區(qū)交叉路口10處，共改造機(jī)動車道面積62.5萬平方米，人行道50.9萬平方米，估算總投資7.28億元。其中南崗區(qū)改造27條道路，估算投資2.01億元；道里區(qū)改造12條道路，估算投資0.9億元；道外區(qū)改造12條道路，估算投資8.27億元；香坊區(qū)改造14條道路，估算投資2.57億元；平房區(qū)改造4條道路，估算投資0.47億元。交叉路口改造10處，估算投資0.5億元。

（二）勘察、設(shè)計單位招標(biāo) 通過公開招標(biāo)選定了哈爾濱市勘察設(shè)計院和哈爾濱市建筑設(shè)計院作為2011年道路結(jié)構(gòu)性升級改造工程的勘察、設(shè)計單位。

（三）道路測量、初步設(shè)計審查、施工圖設(shè)計

截至目前，已經(jīng)完成全部道路的測量和方案圖的設(shè)計工作，按計劃將于2月28日前完成初步設(shè)計審查和施工圖設(shè)計工作。

（四）管線調(diào)查、摸底

1、管線遷移部分

按照道路改造方案，初步統(tǒng)計了需遷移的電力、通信、樹木等障礙物種類、規(guī)模、產(chǎn)權(quán)單位、遷移費用等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2、管線跟進(jìn)部分

2011年1月17日，我處與公用事業(yè)協(xié)調(diào)處共同組織相關(guān)管線產(chǎn)權(quán)單位召開會議，公布今年實施的工程項目的位臵、起止點、規(guī)模等具體情況，同時要求各管線產(chǎn)權(quán)單位，按照道路工程的實際情況制訂跟進(jìn)方案、編制施工計劃和保工期措施、準(zhǔn)備施工保證金等事宜。

（五）道路分期及監(jiān)理、施工單位招標(biāo)工作

以哈洽會為節(jié)點初步選定了34條道路作為一期實施項目，35條道路作為二期實施項目。施工標(biāo)段劃分已初步完成，對管理公司、監(jiān)理、施工單位的招投標(biāo)工作也按計劃推進(jìn)。

二、施工組織安排

（一）工程分期及開竣工時間

按照委黨組“十一”之前完成全部道路結(jié)構(gòu)性升級改造工程 的指示，以哈洽會為節(jié)點，將今年的69條道路工程分兩期實施，考慮到一期工程工期較短，為了保證能夠按哈洽會計劃節(jié)點順利完成，選取了工程規(guī)模較小、管線跟進(jìn)較少、對周邊區(qū)域交通影響較小、能夠?qū)Χ诠こ唐鸬椒至髯饔玫?4項道路工程進(jìn)行實施，計劃4月15日開工，6月1日竣工；二期實施35項工程，計劃6月20日開工，9月25日竣工。

（二）系統(tǒng)遷移安排

在今年實施的69條結(jié)構(gòu)性升級改造道路工程中，幸福路、香順街、太古街、清濱路等12條道路涉及電力改造，考慮到以往的工程實施過程中，電力改造往往是制約工程順利推進(jìn)的主要因素，因此我部將涉及系統(tǒng)遷移的道路工程項目，安排在哈洽會后作為二期工程實施，同時工作重點要求開工前完成電力、通訊等管線遷移工程的圖紙設(shè)計、合同簽訂、資金調(diào)配、施工單位確定等工作，待二期工程現(xiàn)場封閉后立刻組織遷移工程施工，用最短的時間完成管線遷移工程，給道路施工創(chuàng)造條件；同時針對管線遷移量大、地下管網(wǎng)情況復(fù)雜的道路工程，我部將積極與城管、交管等部門協(xié)商，爭取在不封閉的道路前提下，提前進(jìn)場進(jìn)行管線遷移工程，在道路工程開工前完成管線遷移工作。

（三）“保工期、保質(zhì)量、保安全”的組織措施

1、保質(zhì)量

（1）嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。選定經(jīng)過質(zhì)監(jiān)站檢驗合格的材料廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，要求監(jiān)理單位跟車、跟人監(jiān)督材料生產(chǎn)和運 輸過程，堅決杜絕供料單位弄虛作假、缺斤短兩、以次充好等現(xiàn)象出現(xiàn)，材料進(jìn)場后還要進(jìn)行二次抽檢、復(fù)檢工作，對不合格的產(chǎn)品不許落地，堅決清退，同時上報總指揮部，建議采取相應(yīng)處罰措施。

（2）嚴(yán)把監(jiān)理旁站關(guān)。要求監(jiān)理單位選派年富力強、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的專業(yè)監(jiān)理工程師，做到工程不停，人不離崗；要求監(jiān)理單位做好監(jiān)理日記工作，對監(jiān)理過程要有記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要有解決辦法，對遇到的困難要有準(zhǔn)備，對解決不了的問題要求及時上報指揮部。

（3）嚴(yán)把質(zhì)量工藝驗收關(guān)，主要從內(nèi)在質(zhì)量和外在觀感形象著手，實行定期檢查制度。在施工過程中指揮部邀請質(zhì)量、安全等相關(guān)監(jiān)管部門對市、區(qū)管理的工地進(jìn)行定期檢查，根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展情況，定期對工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，檢查合格后方可進(jìn)入下一道工序，同時把檢查結(jié)果通過相關(guān)管理部門，以正式文件下發(fā)給施工、監(jiān)理單位，并對發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題、弄虛作假的施工單位實行嚴(yán)管、嚴(yán)罰。

（4）落實好施工單位一把手為質(zhì)量管理第一責(zé)任人，項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場直接責(zé)任人的管理機(jī)制，全方位、多層次加強質(zhì)量管理。

2、保安全

（1）與施工單位簽訂現(xiàn)場安全文明施工管理責(zé)任狀，針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題，要有預(yù)防措施、有處理方案、有 落實方法、有責(zé)任人追究。

（2）工程開工前要求施工單位組織好各工種、各崗位人員的安全交底和農(nóng)民工進(jìn)場前的安全培訓(xùn)，檢查特種作業(yè)人員人證相符，考察安全管理人員政策、法規(guī)掌握、執(zhí)行情況。

（3）落實單位一把手為安全工作第一責(zé)任人，項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全管理第一責(zé)任人的責(zé)任制度，達(dá)到管理無遺漏、安全有人管的目標(biāo)。

（4）施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施落實到位，并由專職安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，要求施工單位安全管理人員達(dá)到“我要管理、我能管理、我要負(fù)責(zé)、我能負(fù)責(zé)”的要求。

（5）針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題，要有措施、有處理預(yù)案、有監(jiān)督方法、有責(zé)任追究。

（6）定期召開安全例會，剖析問題，查找隱患、堵塞漏洞、警鐘長鳴。

3、保工期

（1）嚴(yán)格執(zhí)行今年工程分兩期6月10日和9月25日完成的工程節(jié)點目標(biāo)。

（2）施工單位確定后立即組織安全、質(zhì)量、設(shè)計等方面的技術(shù)交底，同時要求施工單位盡快展開管線會簽工作，制訂管線保護(hù)措施和搶險預(yù)案；認(rèn)真研究工程組織方案，確定材料、機(jī)械、人工的配備工作，確保工程開工后能夠達(dá)到連續(xù)施工、晝夜兼程加快進(jìn)度。（3）指揮部全體工程管理人員按責(zé)任、按管理片區(qū)明確分工，完善施工管理制度，嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場的每個施工環(huán)節(jié)；隨時協(xié)調(diào)、解決施工現(xiàn)場發(fā)生的各類問題，做到處理問題不過夜、解決問題要徹底。

（4）按照工程進(jìn)度開展施工現(xiàn)場的檢查、考核、評比工作，特別是工程節(jié)點和關(guān)鍵部位的檢查，做到考核公正、公平，解決問題準(zhǔn)確、及時，獎優(yōu)罰劣。

（5）做好備用隊伍搶工準(zhǔn)備，對于施工能力較弱、進(jìn)度較慢的施工單位，指揮部出面與其協(xié)調(diào)，增派施工支援力量，確保工程如期完成。

（四）“保交通、保環(huán)境、保民生”的組織措施

1、保交通

（1）研究實施道路的分布情況，在區(qū)域交通中起的作用，工程難易程度及建設(shè)周期等因素，結(jié)合我市重要活動，分期分批實施。

（2）與交通管理部門對接，聽取意見、統(tǒng)籌考慮。（3）道路封閉后，設(shè)臵交通指示牌，標(biāo)明繞行道路名稱，圖文并茂、及時準(zhǔn)確。

（4）施工現(xiàn)場設(shè)臵通行便道，對主要交通道口派專人對車輛、行人通行進(jìn)行疏導(dǎo)、分流。

2、保環(huán)境

（1）要求施工單位強化執(zhí)行文明施工管理制度，認(rèn)真執(zhí)行 文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

（2）加強人員管理。在整個施工現(xiàn)場設(shè)專人管理，佩戴明顯標(biāo)志，對重點部位要設(shè)專人雙班巡檢。

（3）殘土拉運及時、車輛組織充分、材料堆放整齊、機(jī)械停放規(guī)范、人員管理到位，同時要求現(xiàn)場殘土不留存，材料到場及時用，準(zhǔn)備水車降塵，組織專人清掃，用彩旗、標(biāo)語營造現(xiàn)場氣氛。

（4）在中、高考和其它等敏感時期，針對特殊區(qū)域道路工程，合理組織安排施工，做好降噪聲、降揚塵和殘土及時清運等工作，減輕對周邊環(huán)境的影響。

3、保民生

（1）設(shè)立工程公示牌，公布管理人員聯(lián)系方式，隨時聽取周邊群眾、企事業(yè)單位提出的意見和建議，認(rèn)真吸納、耐心解釋、正確引導(dǎo)、及時整改、樹立形象。

（2）不定期走訪周邊商戶、群眾，征求意見、改進(jìn)工作。（3）要求施工單位做好文明施工的宣傳和交底工作，培養(yǎng)管理人員和施工作業(yè)人員文明施工意識，制訂文明施工方案，檢查現(xiàn)場文明施工實施情況，建立文明施工獎懲機(jī)制。

（4）在施工前即主動與當(dāng)?shù)剞k事處、居委會、業(yè)主委員會取得聯(lián)系，并隨時溝通，爭取理解、支持和幫助，最大限度減少周邊群眾因工程施工可能產(chǎn)生的情緒；針對群眾的質(zhì)疑，耐心、細(xì)致做好溝通、解釋工作；面對群眾遇到的困難，熱情、主動、全心全意幫助解決；做好現(xiàn)場行人的服務(wù)工作，并為周邊企事業(yè)單位解決臨時性問題。

（5）在簽訂施工合同之前，要求施工單位與農(nóng)民工簽訂不拖欠工資承諾，避免出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象，保障農(nóng)民工及時得款，確保社會穩(wěn)定。

（五）“立標(biāo)準(zhǔn)、上臺階”的工作方向和目標(biāo)

在認(rèn)真總結(jié)2010年實施道路結(jié)構(gòu)性升級改造工程建設(shè)經(jīng)驗不足的基礎(chǔ)上，結(jié)合2011年工程項目實際情況，確定了按既定工期保質(zhì)、保量、安全、文明、和諧、順利完成2011年道路結(jié)構(gòu)性升級改造工程建設(shè)任務(wù)工作方向，力爭達(dá)到質(zhì)量達(dá)標(biāo)無缺陷、安全管理無事故、按期完工無拖延、文明施工無上訪、環(huán)境良好無投訴、交通順暢無擁堵、周邊穩(wěn)定無矛盾的目標(biāo)。

（六）資金需求情況和資金跟進(jìn)到位情況

2011年計劃改造的道路為69條、渠化改造老城區(qū)交叉路口10處，共改造機(jī)動車道面積62.5萬平方米，人行道50.9萬平方米，估算總投資7.28億元。按照工程實施計劃，4月至6月需建設(shè)資金約1.7億元，6月至9月需建設(shè)資金約為3.4億元，工程結(jié)算后需資金約2.18億元。

三、區(qū)域交通組織方案

2011年結(jié)構(gòu)性升級改造道路多為老城區(qū)內(nèi)二、三類街路，道路以城市次干路及支路為主，道路施工封閉時對區(qū)域交通的影響較小，車輛可以通過周邊相鄰道路繞行。根據(jù)結(jié)構(gòu)性升級道路 的上述特點我們對今年結(jié)構(gòu)性升級的69條道路進(jìn)行了分類，按照不同類別的具體情況分別制定了相應(yīng)的交通組織方案：一是地處城市邊緣，道路周邊路網(wǎng)相對獨立的分流道路較少的道路，采用局部路段措施封閉、繞行死角修建臨時便道的繞行方案；二是改造道路相對集中同時封閉對區(qū)域交通組織影響較大的道路，采取道路分期錯時施工不同期道路相互繞行的交通分流方式；三是道路改造規(guī)模較大、道路封閉時間較長的道路，采取分期改造、分段封閉的方法減少對周邊企事業(yè)單位及百姓的影響。具體道路繞行方案見“2011年結(jié)構(gòu)性升級道路繞行說明”

四、管網(wǎng)統(tǒng)籌實施方案

在2011年擬實施的69條結(jié)構(gòu)性升級改造道路工程中，涉及系統(tǒng)遷移的道路31條，其中幸福路、香順街、太古街等12條道路需進(jìn)行電力系統(tǒng)遷移，改造線路長度約3.41千米，下臥電桿約60余基，遷移電力設(shè)施33臺；王兆街、三輔街、旭升街等17條道路涉及通信線路遷移，改造線路長度約1.56千米，改造通訊線桿45基，遷移通信設(shè)備6臺；小南勛街、菜藝街、文化街涉及3處消防水鶴遷移；清濱街、新城里街、建文街等7條道路涉及交警信號燈崗14處，改造信號燈桿40基。

針對2011年道路結(jié)構(gòu)性升級改造工程涉及到的電力設(shè)施、通訊設(shè)施等影響道路改造的障礙物，我們采取如下措施：

1、進(jìn)行調(diào)查分析，組織產(chǎn)權(quán)單位配合規(guī)劃部門提前完成管網(wǎng)綜合設(shè)計。

2、組織規(guī)劃、城管及各產(chǎn)權(quán)單位的相關(guān)部門共同踏查現(xiàn)場，制訂科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的遷移方案。

3、組織產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計、編制預(yù)算、簽訂合同等工作，同時盡快落實遷移工程資金，保證工程順利實施。

4、組織產(chǎn)權(quán)單位盡快進(jìn)場施工，結(jié)合道路工程工期計劃，安全、及時的完成系統(tǒng)遷移工作。

五、宣傳工作方案

1、密切保持與宣傳部的工作聯(lián)系，及時借助報刊、電臺等媒體進(jìn)行道路封閉公示，對需要封閉的道路提前告知有影響的居民和企事業(yè)單位，做好生活、生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。

2、定期請相關(guān)媒體參觀現(xiàn)場，及時發(fā)布工程進(jìn)展信息。

3、聯(lián)合當(dāng)?shù)剞k事處、居委會、業(yè)主委員會等部門，邀請周邊群眾、企業(yè)代表開展座談，聽取意見，增加管理手段、提高管理標(biāo)準(zhǔn)。

4、設(shè)立專職工程宣傳人員，根據(jù)工程進(jìn)展情況，制訂相關(guān)方案，動態(tài)開展宣傳工作。

特此匯報。

哈爾濱市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會

道路結(jié)構(gòu)性升級改造工程指揮部

二〇一一年一月二十日

第五篇：工程組織與管理能力

工程組織與管理能力

工程組織與管理的必要性：

每一個工程建設(shè)項目都必須通過投資決策、計劃立項、勘察設(shè)計、施工安裝和工程驗收等階段的工作，才能最終形成滿足特定使用功能和價值要求的建筑或土木工程產(chǎn)品，投入生產(chǎn)或使用，如高樓大廈、工廠車間、交通道路、橋梁隧道、港口碼頭、空港機(jī)場等。

一項工程從施工承包合同簽訂之時就表明已正式進(jìn)入施工組織與管理階段。為了能按時，保質(zhì)、安全、高效地完成施工任務(wù)，實現(xiàn)項目管理目標(biāo)，科學(xué)的組織施工與管理是工程實施的關(guān)鍵?？茖W(xué)的施工組織與管理是實現(xiàn)項目控制目標(biāo)的堅實基礎(chǔ)和決定性因素?？茖W(xué)的組織與管理使工程施工進(jìn)入良性循環(huán)中，以保證我們實現(xiàn)最理想的目標(biāo)。

施工組織與管理的任務(wù)：

? 工程施工投標(biāo)階段的組織工作； ? 工程開工前施工準(zhǔn)備組織工作； ? 施工作業(yè)計劃管理與組織工作； ? 施工技術(shù)物資的組織與管理工作。

施工組織與管理的基本任務(wù)是以施工項目管理目標(biāo)控制為指導(dǎo)，以施工組織設(shè)計和計劃管理為手段，在施工投標(biāo)競爭招攬工程、施工前期準(zhǔn)備工作和施工作業(yè)管理全過程中，要全面、全過程地做好相應(yīng)的施工組織與管理工作，以保證工程施工的順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

一、工程組織

組織有兩重含義。一是組織結(jié)構(gòu)，二是工程組織設(shè)計。

1、組織結(jié)構(gòu)

項目管理的組織結(jié)構(gòu)，也就是管理體系的建立，包括質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)管理體系。組織是項目管理目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的重要結(jié)論。控制項目管理目標(biāo)的主要措施包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施，但組織措施是最重要的措施，合理的組織結(jié)構(gòu)，明確了各部門的分工和職能，才能做到各司其職、人盡其能、物盡其用，才能指揮有序、令行禁止，杜絕扯皮管理的混亂。這是工程順利進(jìn)行和保證施工連續(xù)性的良好開端，是實現(xiàn)項目管理目標(biāo)的前提。

2、工程組織設(shè)計

加強工程組織設(shè)計，明確采取的技術(shù)措施，工期、成本、安全和質(zhì)量控制措施，主要施工方案和方法，設(shè)備、材料的選用，成品的保護(hù)，文明施工和動態(tài)管理控制的安排。包括工程概況、工程工程組織設(shè)計、從編制項目工程組織說明、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能、材料供應(yīng)和資金管理、施工現(xiàn)場平面布置、施工進(jìn)度計劃、施工工藝及技術(shù)措施和施工方案;裝修施工標(biāo)準(zhǔn)及保證措施;道路暢通工程、給排水工程和采暖工程質(zhì)量保證措施;施工技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的采用;保證工期措施、商品混凝土保障措施、工程技術(shù)質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施和特殊氣候條件下施工技術(shù)保證措施等。

編制出系統(tǒng)的、切實可行的工程組織設(shè)計，對于做好施工準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。工程組織也體現(xiàn)在工程組織設(shè)計上，合理的組織施工過程是工程管理的重要措施。施工方案重點研究工藝流程的組織，科學(xué)的工藝流程，合理安排了各分項、分部工程、隱蔽工程的工序，勞力、材料、機(jī)械、資金的配置。良好的工藝組織決定了項目的施工成本控制、施工質(zhì)量控制、施工安全等目標(biāo)的實現(xiàn)。這就是組織的決定性因素。

二、工程管理

工程管理是為了實現(xiàn)工程項目的目標(biāo)。即成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。管理的任務(wù)主要是施工安全管理、施工成本管理、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、施工合同管理、施工信息管理、工程組織與協(xié)調(diào)等。工程管理貫穿整個工程的始終。從施工準(zhǔn)備到施工實施再到竣工驗收。其中施工階段是工程實體化的過程，是資金、勞力、機(jī)械、材料各項投入最大，也是管理對象之間關(guān)系最復(fù)雜、最能體現(xiàn)管理水平的過程。

1、施工安全管理

安全生產(chǎn)是建設(shè)和諧社會，以人為本方針的體現(xiàn)，安全生產(chǎn)管理要貫穿安全第一、預(yù)防為主的方針。只有安全生產(chǎn)才能實現(xiàn)其他目標(biāo)的完美實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理的工作主要是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入和進(jìn)行定期和專項檢查。

2、施工成本管理

施工成本控制與管理的其他對象是息息相關(guān)的，不能盲目追求降低成本來實現(xiàn)最低成本目標(biāo)。因為不合理的節(jié)約成本可能導(dǎo)致質(zhì)量、安全事故的發(fā)生和進(jìn)度的滯后。其結(jié)果只能適得其反。因不舍得安全生產(chǎn)的投入，結(jié)果出了安全事故的例子屢見不鮮。因此，成本控制是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心，工程師對項目施工過程進(jìn)行成本控制時應(yīng)遵循以下基本原則:

（1）成本最低化原則。施工項目成本控制的根本目的，在于通過成本管理的各種手段，促進(jìn)不斷降低施工項目成本，以達(dá)到可能實現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。在實行成本最低化原則時，應(yīng)注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各種降低成本的能力，使可能性變?yōu)楝F(xiàn)實;另一方面要從實際出發(fā)，制定通過主觀努力可能達(dá)到合理的最低成本水平。

（2）全面成本控制原則。全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理，亦稱“三全”管理。項目成本的全員控制有一個系統(tǒng)的實質(zhì)性內(nèi)容，包括各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等等，應(yīng)防止成本控制人人有責(zé)，人人不管。項目成本的全過程控制要求成本控制工作要隨著項目施工進(jìn)展的各個階段連續(xù)進(jìn)行，既不能疏漏，也不能時緊時松，應(yīng)使施工項目成本自始至終置于有效的控制之下。

（3）動態(tài)控制原則。施工項目是一次性的，成本控制應(yīng)強調(diào)項目中的中間控制，即動態(tài)控制，因為施工準(zhǔn)備階段的成本控制只是根據(jù)工程組織設(shè)計的具體內(nèi)容確定成本目標(biāo)、編制成本計劃、制定成本控制的方案，為今后的成本控制做好準(zhǔn)備;而竣工階段的成本控制，由于成本盈虧已基本定局，即使發(fā)生了偏差，也已來不及糾正。

3、施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度管理 必須在確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，遵循批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃，動態(tài)地調(diào)整和控制工程進(jìn)度，不能盲目趕工，以降低質(zhì)量，甚至以安全為代價。某工程因進(jìn)度滯后，為了趕工期，在現(xiàn)澆屋面蓄水池時，沒有按設(shè)計要求做抗?jié)BP6的配合比設(shè)計而強行用普通混凝土配合比施工。結(jié)果雖經(jīng)設(shè)計人員提出的補強方案處理，避免了拆除重來，但也增加了費用并使原來滯后的工期更加滯后。

4、施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理的首要工作是確保質(zhì)量保證體系的建立和正常運行。應(yīng)按照事前、事中、事后控制相結(jié)合的原則。質(zhì)量不能與安全生產(chǎn)、進(jìn)度、成本對立起來，不能為了其他目標(biāo)而影響工程質(zhì)量。應(yīng)該在保證質(zhì)量的前提下來控制成本和進(jìn)度。

5、管理對象之間的關(guān)系

總之施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全是一個矛盾的統(tǒng)一體。它們既矛盾又統(tǒng)一，科學(xué)的工程管理就是要找到幾者之間的平衡點和最佳結(jié)合點，使它們?yōu)闂l件，良性循環(huán)，為實現(xiàn)工程項目管理目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。不良的管理使它們互相制約，顧此失彼，使目標(biāo)管理處于惡性循環(huán)之中。

三、工程組織與管理總結(jié)

組織與管理是工程為實現(xiàn)目標(biāo)的重要方法和手段，兩者之間你中有我，我中有你。管理需要科學(xué)的組織，組織為了更好地管理，但組織是管理的核心。組織的科學(xué)性決定了管理水平的先進(jìn)性，也就決定了實現(xiàn)項目目標(biāo)的可靠性。