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      開(kāi)陽(yáng)縣著力提高五度提升組織工作滿意度(范文模版)

      時(shí)間:2019-05-14 20:43:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:開(kāi)陽(yáng)縣著力提高五度提升組織工作滿意度(范文模版)

      開(kāi)陽(yáng)縣著力提高五度提升組織工作滿意度

      為實(shí)現(xiàn)開(kāi)陽(yáng)縣2011年組織工作滿意度進(jìn)檔升位的目標(biāo)要求,開(kāi)陽(yáng)縣委組織部高度重視,緊緊圍繞提高組織工作滿意度和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作,著力在提高“五度”上下功夫,不斷提升全縣組織工作滿意度。

      一、圍繞提高民意調(diào)查知曉度,以提高認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí)促滿意。一是召開(kāi)提升組織工作滿意度會(huì)議。組織召開(kāi)提高組織工作滿意度工作會(huì)和干部監(jiān)督工作會(huì)等會(huì)議,傳達(dá)中組部、省委組織部、市委組織部對(duì)提升組織工作滿意度的有關(guān)要求,聽(tīng)取大家對(duì)提高組織工作滿意度的意見(jiàn)和建議,對(duì)提升組織工作滿意度進(jìn)行安排部署。二是舉辦民調(diào)知識(shí)培訓(xùn)和調(diào)查測(cè)評(píng)。請(qǐng)縣統(tǒng)計(jì)局就組織工作民調(diào)知識(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行民調(diào)知識(shí)培訓(xùn),采取印發(fā)宣傳冊(cè)、組織培訓(xùn),開(kāi)展模擬調(diào)查等形式,把民調(diào)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和調(diào)研指標(biāo)的具體內(nèi)容逐級(jí)傳達(dá)到各級(jí)各部門,讓全縣領(lǐng)導(dǎo)干部職工和村支兩委成員熟悉民調(diào)工作的相關(guān)內(nèi)容,更多了解組織工作,進(jìn)而更加理解和支持組織工作。三是廣泛開(kāi)展談心談話活動(dòng)。圍繞縣、鄉(xiāng)集中換屆工作,向廣大干部職工宣傳中央、省委、市委和縣委關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的要求,了解各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和各部門貫徹落實(shí)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律要求、整治用人上不正之風(fēng)等方面情況和采取的措施。對(duì)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正工作提出要求。提醒干部正確對(duì)待組織安排,正確對(duì)待進(jìn)退留轉(zhuǎn),自覺(jué)遵守?fù)Q屆紀(jì)律。對(duì)談話中發(fā)現(xiàn)違反換屆紀(jì)律的苗頭性、傾向性情況給予疏導(dǎo)、及時(shí)化解。對(duì)在選人用人和廉潔自律方面有反映的談話對(duì)象進(jìn)行提醒和告誡。

      二、圍繞提高選人用人公信度,以選好干部、配強(qiáng)班子促滿意。一是抓好換屆班子配備和干部調(diào)配工作。今年是集中換屆年,將會(huì)涉及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整。提高換屆中選人用人公信度是今年提高組織工作滿意度的關(guān)鍵。在提高選人用人公信度上,我們將堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn),把重基層的用人導(dǎo)向、把不讓老實(shí)人吃虧、不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利的要求落到實(shí)處。緊緊圍繞省委加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越的主基調(diào)和實(shí)施工業(yè)化和城鎮(zhèn)化兩大戰(zhàn)略,選準(zhǔn)發(fā)展型干部、配強(qiáng)發(fā)

      展型班子。二是加強(qiáng)干部人事制度改革。圍繞深化干部人事制度改革《規(guī)劃綱要》提出的目標(biāo)任務(wù),研究制定我縣有關(guān)實(shí)施方案。組織實(shí)施《開(kāi)陽(yáng)縣科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為試點(diǎn)工作方案》和《開(kāi)陽(yáng)縣建立擬提拔縣管干部廉政報(bào)告制度實(shí)施方案》,逐步建立健全廣納群賢、人盡其才、能上能下、公平公正、充滿活力的干部人事制度。三是嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用的全程監(jiān)督,建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度,把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律貫穿換屆工作全過(guò)程,營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。抓好換屆工作教育培訓(xùn)。將“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正”列為縣委常委會(huì)、各級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)主體班次和民主生活會(huì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。抓好換屆紀(jì)律知曉率。著力抓好對(duì)“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5個(gè)一律”紀(jì)律要求知曉率,通過(guò)開(kāi)陽(yáng)黨建網(wǎng)、開(kāi)陽(yáng)電視臺(tái)、今日開(kāi)陽(yáng)等媒體網(wǎng)站向全縣黨員干部進(jìn)行宣傳,采取逐級(jí)承諾的方式,提升“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正”知曉率和貫徹落實(shí)效果。認(rèn)真開(kāi)展換屆知識(shí)測(cè)試。安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位將“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正”連同測(cè)試題分送領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員,并組織督促認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握和進(jìn)行自我測(cè)試,確保知曉率達(dá)到100%。四是強(qiáng)化干部考核工作。開(kāi)展縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作,完善干部考核評(píng)價(jià)體系,開(kāi)展干部“辛苦指數(shù)”考核測(cè)評(píng)工作,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),按照加強(qiáng)個(gè)性化考核的要求,將“思想艱苦、工作刻苦、生活清苦”具體化為可操作的考核指標(biāo)。五是加大干部教育培訓(xùn)工作。以“短平快”和“地校合作”等培訓(xùn)方式,著力抓好干部教育培訓(xùn)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)換屆后任職干部的培訓(xùn)工作,使新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部各方面能力得到加強(qiáng),盡快適應(yīng)新崗位,適應(yīng)新的工作需要。

      三、圍繞提高組織工作的知名度,以工作創(chuàng)新、品牌打造促滿意。以改革的姿態(tài),創(chuàng)新的精神,著力于打造組織工作亮點(diǎn)和品牌,提升組織工作科學(xué)化水平。一是深入開(kāi)展“三強(qiáng)一創(chuàng)”活動(dòng)。找準(zhǔn)“三強(qiáng)一創(chuàng)”的有效載體,夯實(shí)基層黨組織建設(shè),打造一批黨建工作亮點(diǎn),發(fā)揮輻射帶動(dòng)效應(yīng)。認(rèn)真落實(shí)社區(qū)“1﹢6”文件,加大推進(jìn)區(qū)域化黨建工作力度,著力抓好城市基層管理體制改革試點(diǎn)工作,創(chuàng)新城市基層管理體制,不斷提升社會(huì)管理科學(xué)化水平。二是深化開(kāi)展“百千萬(wàn)”活動(dòng)。對(duì)全縣各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的窗口服務(wù)崗位 “黨員示范崗”進(jìn)行評(píng)比,繼續(xù)組織縣直機(jī)關(guān)單位千余名黨員走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),要求全縣萬(wàn)余名共產(chǎn)黨員規(guī)范佩戴黨徽、在農(nóng)村黨員家庭中懸掛共產(chǎn)黨員家庭標(biāo)牌,亮明黨員身份。三是全面實(shí)施“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”。鞏固“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”試點(diǎn)工作成果,繼續(xù)在政策上打“組合拳”,在項(xiàng)目上采取“集團(tuán)幫扶”形式,將農(nóng)業(yè)發(fā)展、“一事一議”和“以工代賑”等項(xiàng)目整合到“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”中,著力增強(qiáng)和提高農(nóng)村黨員的帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力。四是繼續(xù)開(kāi)展“遠(yuǎn)程教育村民服務(wù)點(diǎn)”工作。采取自愿提供、租借等方式在村民組建立“遠(yuǎn)教村民服務(wù)點(diǎn)”。使之成為“光盤借閱點(diǎn)”、收集村情民意的“信息反饋點(diǎn)”、密切聯(lián)系黨員干部群眾的“溝通交流點(diǎn)”和黨委、政府有關(guān)政策的“政策宣傳點(diǎn)”。五是全面啟動(dòng)“兩個(gè)課堂”,實(shí)現(xiàn)黨員干部“遠(yuǎn)程”教育。充分發(fā)揮“黨員手機(jī)課堂”和“農(nóng)村黨務(wù)課堂”作用,將黨務(wù)知識(shí)摘編成短信向機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、農(nóng)村黨員發(fā)送,拓展黨員教育工作的覆蓋面。同時(shí),通過(guò)手機(jī)短信平臺(tái),收集黨員群眾對(duì)組織工作的意見(jiàn)建議,實(shí)現(xiàn)黨員干部與黨組織之間交流與互動(dòng)。

      四、圍繞提高人民群眾幸福度,以干部辛苦、作風(fēng)扎實(shí)促滿意。緊緊圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“作風(fēng)建設(shè)”、“四幫四促”等活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展組織工作,以黨員干部的辛苦指數(shù),換取群眾的幸福指數(shù),引導(dǎo)黨員干部在思想上艱苦、工作上刻苦、生活上清苦。一是扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以慶祝建黨90周年活動(dòng)為契機(jī),著力開(kāi)展好“四項(xiàng)活動(dòng)”,即搞好紀(jì)念活動(dòng)、扎實(shí)開(kāi)展好黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動(dòng)、組織開(kāi)展走訪老黨員和老干部活動(dòng)、做好“七一”評(píng)選表彰先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者工作。圍繞增比進(jìn)位機(jī)制,在全縣基層黨委和部門黨組織中開(kāi)展黨建工作評(píng)比排位工作,督促和指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與部門之間開(kāi)展增比進(jìn)位活動(dòng),切實(shí)推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。二是大力開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)。牢牢把握“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動(dòng)跨越”這個(gè)主題,引導(dǎo)各級(jí)機(jī)關(guān)帶頭推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。建好、管好、用好黨務(wù)政務(wù)便民利民服務(wù)中心,落實(shí)崗位責(zé)任、首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、全程代辦、責(zé)任追究等辦事公開(kāi)制度,開(kāi)展好便民利民服務(wù)。三是認(rèn)真組織開(kāi)展“四幫

      四促”活動(dòng)。重點(diǎn)圍繞服務(wù)基層、群眾、項(xiàng)目、企業(yè)開(kāi)展幫促專項(xiàng)行動(dòng),著力解決各個(gè)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題。扎實(shí)開(kāi)展部門幫村(社區(qū))和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員幫戶的結(jié)對(duì)幫扶工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層的工作力度。

      五、圍繞提高組織部門服務(wù)度,以打造組工文化、樹(shù)立組工干部“精氣神”促滿意。一是突出黨性教育,加強(qiáng)思想政治建設(shè)。結(jié)合慶祝建黨90周年,大力開(kāi)展黨的光輝歷史和組織工作優(yōu)良傳統(tǒng)教育。結(jié)合我縣“四大轉(zhuǎn)型”工作實(shí)際,深入開(kāi)展“到組織部為什么、留什么、比什么”的思想討論,真正做到信念堅(jiān)定、忠誠(chéng)組織、公道正派、堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)。二是著力組工文化打造,建設(shè)和諧機(jī)關(guān)。培育以公道正派為核心的價(jià)值文化、以科學(xué)規(guī)范為目標(biāo)的制度文化、以知行合一為目標(biāo)的行為文化、以團(tuán)結(jié)和諧為內(nèi)容的環(huán)境文化,樹(shù)立組工干部的“精、氣、神”。引導(dǎo)組工干部懂得感恩,甘于奉獻(xiàn),正確對(duì)待自己的成長(zhǎng)進(jìn)步、個(gè)人得失,對(duì)待功勞、苦勞和疲勞。主動(dòng)幫助基層辦好事、辦實(shí)事,樹(shù)立良好形象。三是加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí),提高履職能力。按照“眼界寬、思路寬、胸襟寬”的要求,提高組工干部知大局、懂本行、干實(shí)事的本領(lǐng)。以“組工講壇”和“愛(ài)讀書、善讀書、讀好書”活動(dòng)為載體,加大對(duì)不熟悉領(lǐng)域知識(shí)的學(xué)習(xí)力度,不斷豐富和完善組工干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)。結(jié)合今年換屆工作,有針對(duì)性地加強(qiáng)換屆工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí),使組工干部熟悉政策,清楚流程,掌握方法。四是深入調(diào)查研究,提升組織工作服務(wù)力。緊緊圍繞提高組織工作群眾滿意度這個(gè)重點(diǎn),結(jié)合“講黨性、重品行、作表率”和“萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層” 活動(dòng),組織開(kāi)展“組工干部下基層”活動(dòng),深入到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研,為基層群眾解難事、辦實(shí)事。同時(shí),加強(qiáng)課題研究,把課題研究作為破解組織工作難題,提升組織工作科學(xué)化水平的重要抓手。五是抓好組織工作宣傳,營(yíng)造陽(yáng)光工作氛圍。利用黨報(bào)黨刊、網(wǎng)絡(luò)媒體及《開(kāi)陽(yáng)組工》、《開(kāi)陽(yáng)組工信息》、開(kāi)陽(yáng)黨建網(wǎng)等平臺(tái)加大對(duì)組織工作開(kāi)展情況、先進(jìn)典型、重大活動(dòng)的宣傳力度,擴(kuò)大組織工作的影響力,營(yíng)造出“組織工作不僅要干、而且要說(shuō),組工干部不但能干、而且能說(shuō)會(huì)說(shuō)”的宣傳氛圍。六是突出廉政建設(shè),堅(jiān)持從嚴(yán)治部。嚴(yán)格內(nèi)部管理,堅(jiān)持用制度管人,按程序辦事。努力打造“最講黨性,最重品行,最作表率,最有能力,最佳形象”的一流組工干部隊(duì)伍,使組織工作更好地為黨和全縣工作大局服務(wù),為黨員、干部和各類人才服務(wù),為人民群眾服務(wù),使全縣組織工作真正讓黨滿意,讓人民滿意。

      第二篇:XX鄉(xiāng)四舉措著力提高組織工作滿意度

      XX鄉(xiāng)四舉措著力提高組織工作滿意度

      今年以來(lái),為提高組織工作科學(xué)化水平,XX鄉(xiāng)創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,四措并舉深入開(kāi)展提高滿意度工作,成效顯著。

      一是領(lǐng)導(dǎo)重視,成立機(jī)構(gòu)。及時(shí)成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)及人大主席任副組長(zhǎng),其他黨委委員任成員的XX鄉(xiāng)提高組織工作滿意度工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨委書記親自抓,其他成員齊抓共管,共同推進(jìn)提高組織工作滿意度工作。

      二是學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)。鄉(xiāng)黨委先后4次組織全體鄉(xiāng)村干部集中學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于提高組織工作滿意度工作的會(huì)議和文件精神,并要求廣大黨員干部要幫助解決好群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí),結(jié)合今年的集中換屆工作,加大上級(jí)對(duì)換屆紀(jì)律要求的學(xué)習(xí)宣傳,著力營(yíng)造了風(fēng)清氣正的換屆氛圍,現(xiàn)未收到關(guān)于換屆的不良信訪反映。

      三是干群談心,奠定基礎(chǔ)。該鄉(xiāng)把群眾滿意作為組織工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),堅(jiān)持聯(lián)系群眾,植根基層,構(gòu)建和諧的黨群干群關(guān)系,深入干部群眾當(dāng)中開(kāi)展談心活動(dòng),鄉(xiāng)黨委書記與各村、鄉(xiāng)直事業(yè)單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)談心談話,各分管領(lǐng)導(dǎo)與分管人員談心談話,做到談心談話全覆蓋,積極回應(yīng)和解決干部群眾的合理訴求,著力化解各類矛盾,為提高組織工作滿意度奠定了群眾基礎(chǔ)。

      四是解決困難,成效明顯。該鄉(xiāng)深入開(kāi)展關(guān)愛(ài)困難群體活動(dòng),鄉(xiāng)三家班子領(lǐng)導(dǎo)分別深入鄉(xiāng)干部職工、聯(lián)系村群眾中,切實(shí)為干部群眾解決生產(chǎn)生活和工作中存在的困難和問(wèn)題30多件,傾聽(tīng)群眾呼聲,問(wèn)計(jì)于民,深受群眾稱贊。同時(shí)結(jié)合實(shí)際分別制定了鄉(xiāng)干部職工責(zé)任管理辦法和村干部政績(jī)考核管理辦法,極大地調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部為群眾服務(wù)的積極性和主動(dòng)性,全鄉(xiāng)形成了干事謀發(fā)展的良好氛圍。

      第三篇:鑲黃旗搭建“四大平臺(tái)”,著力提高組織工作滿意度

      鑲黃旗積極搭建“四大平臺(tái)” 著力提高組織工作滿意度

      為進(jìn)一步提高組織工作滿意度,鑲黃旗積極搭建“四大平臺(tái)”,切實(shí)在增強(qiáng)組織工作透明度、樹(shù)立組工干部公道正派形象和為民辦實(shí)事等方面下功夫,取得了良好的效果。

      一是搭建選人用人“陽(yáng)光平臺(tái)”,提高透明度。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和干部工作“四項(xiàng)監(jiān)督制度”,并把群眾的滿意度和認(rèn)可度作為衡量干部的重要標(biāo)尺。在干部任用中不斷完善民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議、考察預(yù)告、任前公示制度,并實(shí)行常委會(huì)票決制。同時(shí)注重結(jié)合行風(fēng)評(píng)議、干部作風(fēng)巡查、干部監(jiān)督、干部實(shí)績(jī)考核和人大常委評(píng)議政府部門“一把手”的結(jié)果,進(jìn)行選人用人。加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度,近幾年通過(guò)公開(kāi)考試的辦法選拔30歲以下副科級(jí)干部29人。2011年,把蘇木鎮(zhèn)黨委換屆作為提高組織工作滿意度的關(guān)鍵來(lái)抓,充分利用旗“兩臺(tái)一報(bào)兩網(wǎng)”主動(dòng)向社會(huì)發(fā)布換屆工作信息,同時(shí)成立工作組,深入基層進(jìn)行宣傳解讀,讓廣大干部群眾了解換屆、支持換屆。換屆民主測(cè)評(píng)好評(píng)率達(dá)到100%。

      二是搭建干部管理“監(jiān)督平臺(tái)”,強(qiáng)化約束力。設(shè)立專用舉報(bào)電話、網(wǎng)上舉報(bào)信箱和信訪接待室,建立旗、蘇木鎮(zhèn)、嘎查三級(jí)覆蓋的舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),形成了“便利、安全、高效”的舉報(bào)機(jī)制。定期召開(kāi)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議,制定出臺(tái)了《鑲黃旗蘇木(鎮(zhèn))、旗直機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人職務(wù)變動(dòng)后重大事項(xiàng)交接辦法》等制度,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門配合的干部監(jiān)督強(qiáng)大合力。開(kāi)展對(duì)新提任領(lǐng)導(dǎo)干部廉政集體談話和領(lǐng)導(dǎo)干部任中審計(jì),實(shí)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督管理。

      三是搭建基層工作“服務(wù)平臺(tái)”,提高執(zhí)政能力。在牧區(qū)深入開(kāi)展“五個(gè)好”等基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng),推行“四權(quán)四制”村治模式。在社區(qū)以服務(wù)“八貼近”、公務(wù)“八公開(kāi)”、建設(shè)“八進(jìn)門”、承諾“八帶頭”等活動(dòng)為載體,廣泛開(kāi)展“四聯(lián)四促”活動(dòng),推開(kāi)社情民意分析制度。在企業(yè)實(shí)行“2+1”黨建聯(lián)絡(luò)員制度,全面落實(shí)嘎查社區(qū)干部“一定三有”政策。旗直各部門和各企事業(yè)單位黨組織結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部“兩帶兩抓”、“下基層、察民情、辦實(shí)事”、旗直機(jī)關(guān)“聯(lián)一帶三”、“雙服務(wù)”活動(dòng)和定點(diǎn)幫扶工作,宣傳黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,有針對(duì)性的為牧區(qū)基層和牧民群眾解難事、辦實(shí)事、做好事 2600多件,落實(shí)各類幫扶資金達(dá)3365萬(wàn)元。

      四是搭建組織部門“建設(shè)平臺(tái)”,發(fā)揮模范作用。堅(jiān)持把自身建設(shè)作為促進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展的根本保證,深入推進(jìn)“講黨性、重品行、作表率”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步完善了旗委組織部部務(wù)會(huì)議事制度、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度,推進(jìn)了組織部機(jī)關(guān)事務(wù)制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。深化“組工干部下基層”活動(dòng),進(jìn)一步提升了群眾對(duì)組織部門和組工干部的滿意程度。

      第四篇:提升組織工作滿意度心得體會(huì)

      開(kāi)展組織工作滿意度民意調(diào)查,是中組部和全國(guó)組織系統(tǒng)貫徹落實(shí)黨的十七大提出的“提高選人用人公信度”要求的一項(xiàng)重要舉措,對(duì)于把組織部門建設(shè)成為高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的模范部門,把組工干部隊(duì)伍打造成為“講黨性、重品行、作表率”的過(guò)硬隊(duì)伍,具有十分重要的作用。

      全國(guó)組織工作滿意度民意調(diào)查

      采用抽樣問(wèn)卷調(diào)查的方式,調(diào)查的內(nèi)容主要是:干部群眾對(duì)組織工作、組工干部形象、干部選拔任用工作、防止和糾正用人上的不正之風(fēng)工作的滿意程度,以及對(duì)組織工作的具體意見(jiàn)、建議?,F(xiàn)結(jié)合中組部調(diào)查內(nèi)容,對(duì)提高龍灣區(qū)組織工作滿意度談一下自己的一點(diǎn)拙見(jiàn)。

      一是在竭誠(chéng)為干部群眾服務(wù)上下功夫,提高組織工作滿意度

      組織部是區(qū)委抓黨建工作的重要職能部門,組工干部是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要施工力量。組工干部要堅(jiān)守“全心全意為人民服務(wù)”、“無(wú)論職務(wù)高低都是人民勤務(wù)員”的信念,牢固樹(shù)立公仆意識(shí)、群眾意識(shí),自覺(jué)把為民服務(wù)的理念融入到組織工作的全過(guò)程之中,為人民群眾掌好權(quán)、用好人、分好憂。要扎實(shí)做好為干部群眾服務(wù)工作,制定和落實(shí)組織部門和組工干部服務(wù)群眾制度,提高服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌。對(duì)凡是來(lái)辦事的干部群眾,始終做到“一張笑臉迎人,一把椅子讓人,一杯開(kāi)水敬人,一句好話暖人,一顆誠(chéng)心待人,一股正氣激人”。要始終堅(jiān)持帶著問(wèn)題進(jìn)基層,帶著感情貼民心,帶著課題下基層開(kāi)展廣泛而深入的調(diào)研;廣泛開(kāi)展談心談話活動(dòng),廣泛與干部群眾交心談心,了解干部群眾的所思、所想、所盼,切實(shí)為干部群眾解決生產(chǎn)、生活和工作中存在的困難和問(wèn)題;廣泛開(kāi)展聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)支部、聯(lián)黨員“三聯(lián)”活動(dòng),把幫扶工作與為群眾辦好事、實(shí)事結(jié)合起來(lái),切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難。突出抓信訪接待,切實(shí)落實(shí)好中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾的意見(jiàn)》要求,主動(dòng)參加信訪接待。把“復(fù)雜村”、“難點(diǎn)村”作為下訪點(diǎn),定期深入下訪點(diǎn),逐村、逐片、逐人了解情況,面對(duì)面傾聽(tīng)上訪群眾心聲,開(kāi)展思想教育和解疑說(shuō)服工作,找準(zhǔn)出現(xiàn)問(wèn)題的根源,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理和化解難題。要推進(jìn)組織工作創(chuàng)新,大力推廣等典型經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)培育基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。要大力推進(jìn)黨內(nèi)激勵(lì)幫扶工作,幫助基層干部和黨員解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。同時(shí),繼續(xù)落實(shí)好“三老人員”生活待遇。

      二是在樹(shù)立組工干部形象上下功夫,提高組織工作滿意度

      近年來(lái),龍灣區(qū)組織系統(tǒng)先后開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、部領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層工作制度等一系列加強(qiáng)自身建設(shè)的實(shí)踐活動(dòng),收到了明顯效果,組織部門作風(fēng)形象得到加強(qiáng)。在今后的工作中,應(yīng)緊緊圍繞黨的建設(shè)和組織工作的中心任務(wù),以建設(shè)“模范部門”和“過(guò)硬隊(duì)伍”為根本目標(biāo),以干部群眾滿意作為檢驗(yàn)組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn),以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和鞏固提高“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)為主要載體,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)和改進(jìn)組織部門自身建設(shè),努力提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的水平。要著眼于增添動(dòng)力,進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)。堅(jiān)持政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性、服務(wù)大局的自覺(jué)性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性“五性”要求,使組工干部在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央、省委、市委保持高度一致。要著眼于增強(qiáng)實(shí)力,進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè),著力培養(yǎng)造就眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍。要突出抓好經(jīng)濟(jì)、金融、法律、科技等現(xiàn)代知識(shí)學(xué)習(xí),幫助和引導(dǎo)組工干部提高思想理論素養(yǎng)、改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)。堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍,大力加強(qiáng)組工干部作風(fēng)建設(shè),著力樹(shù)立組工干部可信、可靠、可敬、可親的形象。要強(qiáng)化公正意識(shí),教育組工干部講黨性,嚴(yán)格按照黨的組織原則和干部政策辦事,公道正派地選人,選公道正派的人。要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求,完善人格品質(zhì),筑牢思想防線,使“十嚴(yán)禁”成為規(guī)范組工干部行為的鐵的紀(jì)律。要著眼于提高創(chuàng)新力,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。積極鼓勵(lì)廣大組工干部創(chuàng)造性開(kāi)展工作,積極探索基層組織建設(shè)、干部教育管理、干部監(jiān)督等方面的新經(jīng)驗(yàn)、好方法。

      三是在干部選拔任用工作上下功夫,提高組織工作滿意度

      組織工作首要的是選準(zhǔn)人、用好人,這是一個(gè)重要的導(dǎo)向問(wèn)題。選什么樣的人、用什么樣的人,把什么人放在什么位置上,干部心里在想,群眾眼睛在看。做好了是推動(dòng)前進(jìn)的力量,做不好就是影響發(fā)展的障礙。選準(zhǔn)用好了人,就能夠凝聚人氣、鼓舞士氣、推動(dòng)工作;否則,就會(huì)渙散黨心、丟失民心、影響事業(yè)。因此,應(yīng)堅(jiān)持站在群眾立場(chǎng)評(píng)價(jià)、識(shí)別和任用干部,把群眾的滿意度和認(rèn)可度作為衡量干部的重要標(biāo)尺,使權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的干部得到提拔和重用。群眾評(píng)價(jià)組織部門的最大標(biāo)準(zhǔn),就是組織部門用什么樣的方

      式選用了什么樣的人作干部。因此,要把樹(shù)立正確用人導(dǎo)向作為最大的工作取向,在干部工作中堅(jiān)持走群眾路線,充分體現(xiàn)群眾公認(rèn)原則,認(rèn)真落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),擴(kuò)大選任干部過(guò)程中的群眾參與度和工作透明度,依靠群眾把干部選準(zhǔn)用好。要堅(jiān)持干部標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)配強(qiáng)選好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、完成重大任務(wù)、解決復(fù)雜矛盾中考察

      識(shí)別干部,重用經(jīng)受住考驗(yàn)、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部,選好配強(qiáng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部。不折不扣地貫徹執(zhí)行《深化干部人事制度改革綱要》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,大力推行民主推薦、民意測(cè)評(píng)制度,探索科學(xué)合理的干部考察、考核評(píng)價(jià)辦法,完善民主推薦分類評(píng)析于量化評(píng)價(jià)辦法,完善區(qū)委全委會(huì)成員推薦提名重要干部制度,擴(kuò)大干部選拔初始提名范圍適度公開(kāi)干部工作信息,建立對(duì)公選干部跟蹤考察機(jī)制,樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向,放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域,放眼基層和生產(chǎn)一線,放眼條件艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜的地方,放眼關(guān)鍵崗位、重要崗位、長(zhǎng)期默默奉獻(xiàn)的崗位,大力選拔使用靠得住、敢負(fù)責(zé)、肯實(shí)干、口碑好和嚴(yán)以律己的干部。

      四是在防止和糾正用人上的不正之風(fēng)上下功夫,提高組織工作滿意度

      切實(shí)加強(qiáng)干部選拔任用工作政策法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,抓好鎮(zhèn)黨委書記向區(qū)委全委會(huì)述職活動(dòng),抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,努力實(shí)現(xiàn)干部選拔任用工作黨委、群眾、干部“三滿意”。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用的全程監(jiān)督,建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度,認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、函詢、述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,堅(jiān)決防止和杜絕“帶病提拔”、“帶病上崗”。暢通電話舉報(bào)、信訪舉報(bào)等監(jiān)督渠道,進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作協(xié)調(diào)機(jī)制,形成區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門各司其職、密切配合,共同做好干部監(jiān)督工作的強(qiáng)大合力。

      第五篇:提升組織工作滿意度方案

      ****學(xué)院提升組織工作滿意度方案

      為了提高全體教職工對(duì)組織工作滿意度的知曉率,推動(dòng)組織工作改進(jìn)和提高。根據(jù)學(xué)校黨委組織部相關(guān)文件,結(jié)合我院實(shí)際制定提升組織滿意度工作方案。

      一、目標(biāo)任務(wù)

      1、在教師聘用上堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,按照學(xué)校組織部要求,按照“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則選用教師,著力健全科學(xué)的選任機(jī)制,切實(shí)把那些德才兼?zhèn)洹⒙耦^做事、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀教師聘任到崗位上來(lái)。

      2、在分工會(huì)換屆、黨總支換屆、其他需要全體教職工投票表決等重大事項(xiàng)上采取強(qiáng)有力措施,嚴(yán)格執(zhí)行選舉制度的公開(kāi)、公正原則。

      3、在發(fā)揮基層黨組織作用上實(shí)現(xiàn)“兩滿意”。一方面,加強(qiáng)各黨支部活動(dòng)陣地、黨組織書記隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化黨支部功能,充分發(fā)揮黨支部在服務(wù)教師、學(xué)生,推動(dòng)發(fā)展等方面的能動(dòng)作用。另一方面,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),加大激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶、教育、培訓(xùn)、培養(yǎng)等力度,激活黨員干部隊(duì)伍,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

      二、工作措施

      (一)進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)的滿意度

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見(jiàn)》,加大調(diào)研和督促檢查力度,找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問(wèn)題,提出有針對(duì)性的解決措施。

      2、充分發(fā)揮“院長(zhǎng)接待日”的主體作用,完善領(lǐng)導(dǎo)班

      子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作機(jī)制。按照領(lǐng)導(dǎo)工作崗位的職責(zé),將接待日收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行落實(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的威信,完善促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

      3、認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》,定期或不定期開(kāi)展黨總支組織生活會(huì),加強(qiáng)思想政治教育,使黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子接受群眾監(jiān)督,公開(kāi)述職述廉范圍,認(rèn)真執(zhí)行問(wèn)責(zé)制度。

      4、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)干部的成長(zhǎng)規(guī)律,統(tǒng)籌考慮干部工作的科學(xué)布局和戰(zhàn)略重點(diǎn),實(shí)行近期培養(yǎng)和中長(zhǎng)期培養(yǎng)相結(jié)合。扎實(shí)開(kāi)展“忠實(shí)踐行宗旨,勤政廉政為民”教育活動(dòng),加強(qiáng)干部的宗旨意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和廉潔意識(shí)的教育。

      (二)進(jìn)一步提高干部人事制度改革工作的滿意度

      1、規(guī)范干部選拔任用提名制度。按照組織部要求組織做好推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦等多種提名方式與民主推薦相結(jié)合提名的方式,建立健全主體清晰、程序科學(xué)、責(zé)任明確的干部選拔任用提名制度,規(guī)范選拔任用提名工作。

      2、擴(kuò)大干部選拔任用工作信息公開(kāi)。及時(shí)按照組織部要求,向群眾公示有關(guān)干部選撥任用的文件,引導(dǎo)廣大教職工關(guān)心關(guān)注學(xué)校干部任用提拔。

      3、完善教師聘任制度。對(duì)教師聘任條件進(jìn)行公示,在充分征求教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展教師聘任,對(duì)聘任初步結(jié)果向全院公示。

      (三)進(jìn)一步提高公管學(xué)院黨建工作的滿意度

      全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。按照“書記抓、抓書記”的要求,總支書記抓好全局、副書記抓教工、學(xué)生兩支部。按照要求定期召開(kāi)黨建工作會(huì)議,實(shí)行基層黨建工作目標(biāo)管理,按照黨建目標(biāo)管理責(zé)任制開(kāi)展工作。推進(jìn)服務(wù)型黨支部

      建設(shè)。教工黨支部服務(wù)教師,學(xué)生黨支部服務(wù)學(xué)生,重點(diǎn)做好黨員、入黨積極分子的教育、培養(yǎng)工作。扎實(shí)抓好黨員教育管理。繼續(xù)在全體黨員中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

      (四)進(jìn)一步提高人才工作的滿意度

      加大人才培育力度,繼續(xù)完善人才工作激勵(lì)機(jī)制。積極為教師提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、科研經(jīng)費(fèi),以參與項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)、課題研究等為主要評(píng)價(jià)考核內(nèi)容。

      (五)進(jìn)一步提高教師對(duì)組織部門的滿意度

      充分發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)組的作用,指導(dǎo)教師開(kāi)展課堂教學(xué),聽(tīng)取教師的意見(jiàn)和建議,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。設(shè)計(jì)教師薪酬福利的要及時(shí)加以解決。為教師教師教學(xué)提供有力的保障,是教師安心教學(xué),進(jìn)一步提高教學(xué)水平。

      三、總體部署

      活動(dòng)從2011年3月開(kāi)始,至2011年8月底基本結(jié)束,主要分三個(gè)階段具體實(shí)施:

      (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(3-4月)。主要是結(jié)合深入學(xué)習(xí)提高組織工作滿意度工作手冊(cè),開(kāi)展宣傳,切實(shí)做到人人知曉,什么是組織工作滿意度。

      (二)推進(jìn)實(shí)施階段(4月)。重點(diǎn)做好談心談話活動(dòng),多渠道收集教職工、學(xué)生反映突出的問(wèn)題,深入開(kāi)展“回應(yīng)群眾期待,解決群眾訴求”解決組織工作、教學(xué)管理和學(xué)生管理工作中存在的突出問(wèn)題,努力提高服務(wù)全院教學(xué)管理、學(xué)生管理的水平,使廣大群眾更進(jìn)一步了解組織工作滿意度的意義,跟好的推薦組織滿意度工作的開(kāi)展。

      (三)整改檢查階段(5-8月)。根據(jù)群眾提出的意見(jiàn)梳理,并制定整改方案,將整改方案公示,接受群眾監(jiān)督,形成更好的促進(jìn)作用。使整改落實(shí)成果,擴(kuò)大成效,適時(shí)對(duì)

      活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面回顧和總結(jié),形成和深化推進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展和自身建設(shè)的一些規(guī)律性的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)真正的提高滿意度。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)提高組織滿意度工作的領(lǐng)導(dǎo),成立專門活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨總支書記任組長(zhǎng),副書記、副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各黨總支成員、教研室、科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)要身體力行,率先垂范,起模范帶頭作用;各科室、教研室負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行負(fù)責(zé)人的職責(zé),抓好本科室的活動(dòng)開(kāi)展。

      (二)加強(qiáng)工作措施。要堅(jiān)持開(kāi)門搞活動(dòng),接受教師們的監(jiān)督,促進(jìn)效果提升,增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性;要借鑒深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的好做法,建立公開(kāi)的渠道,廣泛聽(tīng)取社會(huì)公眾的意見(jiàn)建議,制定具體措施,認(rèn)真抓好落實(shí),整改效果和落實(shí)情況要公布于眾,主動(dòng)接受社會(huì)的監(jiān)督,確?;顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng),取得實(shí)效,群眾滿意。

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