第一篇：提升組織工作滿意度的著力點(diǎn)(網(wǎng)絡(luò))

提升組織工作滿意度的著力點(diǎn)

組織工作首要任務(wù)是選準(zhǔn)人、用好人，但當(dāng)前組織工作中還存在著干部人事制度改革體制機(jī)制不夠健全，選拔干部人才不夠科學(xué)，干部隊伍創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，深入基層考察干部不夠等問題。

因此提高滿意度，首先必須解決“公平”這個焦點(diǎn)問題。要進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作的民主透明，處理好用人上集體決策和個人負(fù)責(zé)的關(guān)系，完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用初始提名工作，提高民主推薦的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性。

其次，要解決通過制度創(chuàng)新，選拔出優(yōu)秀人才的難點(diǎn)問題。要完善差額選拔干部方式，繼續(xù)推行差額提名、差額考察、差額醞釀，探索常委會差額票決制。通過差額選拔創(chuàng)造競爭的舞臺，比選出優(yōu)秀干部。同時，要研究干部民主推薦、民主測評結(jié)果在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部公開制度。探索公推公選、公推競崗、交流輪崗等制度性辦法，不斷加大干部選拔中的民意分量，拓寬組織部門對干部考察的寬度和深度。通過對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常、動態(tài)考評，創(chuàng)新考試與考核相結(jié)合的評價機(jī)制，全方位真正識別人才。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，提高組織工作的透明度

長期以來，組織部門和組織工作被蒙上一層神秘的面紗，不少干部群眾對組織部門的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容知之甚少。在民主意識開始發(fā)育、人民群眾普遍要求參與到社會管理中來的當(dāng)今時代，組織工作也要適應(yīng)這種新的挑戰(zhàn)和新的工作方式，要勇于走到前臺。

首先要善于當(dāng)好“主角”。對選人用人情況及適合公開的黨務(wù)，必須及時發(fā)布信息，讓群眾知曉，掌握信息流動的主動權(quán)。其次，要及時回應(yīng)，對干部群眾通過網(wǎng)絡(luò)、座談等渠道反映的問題，必須及時核實(shí)、反饋，有理有據(jù)有節(jié)地做好說明解釋。再次，要善于引導(dǎo)民意，對因?yàn)檎`解、不了解情況等造成的不良情緒，要通過通報會、總結(jié)會、聽證會、座談會、新聞發(fā)布會等形式，主動化解，并征集和聽取意見，形成良性互動的輿論氛圍。

把群眾路線和以人為本的要求，落實(shí)到組織工作的各個方面

提升滿意度，核心就是提升人民群眾對組織工作的滿意度。擴(kuò)大群眾參與度，提高知曉率是基礎(chǔ)。要認(rèn)真落實(shí)好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步促進(jìn)民主決策、科學(xué)決策。要定期或不定期分線、分片、分組深入一線了解社情民意，了解掌握干部群眾的訴求意愿。要加強(qiáng)民意收集、梳理、吸納、反饋，及時進(jìn)行通報，實(shí)行掛牌整改，做到民有所呼、我有所應(yīng)，民有所盼、我有所為。

在組織工作中體現(xiàn)民意，是提高滿意度的關(guān)鍵。要在民意的監(jiān)督之下，注重民調(diào)結(jié)果的運(yùn)用，改變組織部門和組織工作單槍匹馬式的“獨(dú)角戲”，把人民群眾高不高興、滿不滿意、答不答應(yīng)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在干部的選拔任用等重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，體現(xiàn)民意、尊重民意。

以公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)自律為要求，加強(qiáng)自身建設(shè)

要深化干部教育培訓(xùn)理念、模式、管理和機(jī)制創(chuàng)新，科學(xué)設(shè)計教學(xué)方式和培訓(xùn)內(nèi)容，突出經(jīng)濟(jì)、金融、科技等符合形勢需要的現(xiàn)代知識培訓(xùn)，打造復(fù)合型干部隊伍。

要強(qiáng)化組工干部隊伍職業(yè)道德建設(shè)，有計劃選派組工干部特別是年輕干部到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境和基層一線鍛煉，時刻保持密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。帶頭抵制不正之風(fēng)，自覺維護(hù)組織部門的良好形象，爭當(dāng)黨性最強(qiáng)、業(yè)務(wù)最精、服務(wù)最優(yōu)、作風(fēng)最硬、口碑最好“五最”組工干部。加強(qiáng)組織部門效能建設(shè)，建立限時辦結(jié)制度，提高工作效率，提高人民群眾對組織部門日常工作的滿意度。

第二篇：加強(qiáng)提升組織工作滿意度

據(jù)民意調(diào)查結(jié)果顯示：一是全國滿意度主要指標(biāo)連續(xù)提高；二是省區(qū)市滿意度分值普遍提高、差距縮小；三是在京中央單位滿意度分值增幅高于全國。

這在一定程度上說明，廣大干部群眾對組織工作還是認(rèn)可的，對工作成效還是滿意的。但同時，也表明干部群眾對組織工作還有更高的期待。在民意調(diào)查結(jié)果中，特別引起筆者注意的是：與去年相比，31個

省區(qū)市中，對組織工作總體評價的滿意度分值提高的有27個，降低的有4個；對組工干部評價的滿意度分值提高的有24個，降低的有6個，持平的有1個；對干部選拔任用情況的滿意度分值提高的有29個，降低的有2個；對防止和糾正用人不正之風(fēng)工作的滿意度分值提高的有25個，降低的有6個。

在這個“升與降”之間，使我們比較直觀地看到了組織工作在廣大干部群眾心目中的位置，也更清楚地看到，組織工作與干部群眾的要求還有一定的差距，而且民意調(diào)查結(jié)果作為衡量組織工作的風(fēng)向標(biāo)，是動態(tài)變化的，上去不易，持續(xù)上升更難，還需要付出更多更艱苦的努力。

正因如此，在筆者看來，全國組織工作滿意度民意調(diào)查，從調(diào)查方式看，第三方主持調(diào)查的結(jié)果群眾可信度高，組織部門自覺的行動和姿態(tài)社會反響好。其原因就是組織部門敢于把工作擺出來，主動接受人民群眾的監(jiān)督和評判，讓滿意度成為組織工作的“晴雨表”、“指南針”和“導(dǎo)航儀”，把公開監(jiān)督的壓力變?yōu)橥苿庸ぷ鞯膭恿?，體現(xiàn)了組織部門虛心聽取群眾意見、自覺接受群眾檢閱的誠意，體現(xiàn)了對群眾對組織工作知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的尊重，展示了切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作、進(jìn)一步提高了群眾對組織工作滿意度的信心和決心。因此，無論從那個角度上說，這次民意調(diào)查結(jié)果都是令人滿意的。

然而，辯證唯物主義告訴我們，任何事物都沒有完美，只有完善。提高組織工作滿意度，是黨的要求，人民的期盼，所以，在此，想就不斷提升組織工作滿意度提四點(diǎn)建議：

其一：組織工作的實(shí)踐證明，凡是加大公開力度，提高工作透明度的舉措，如公開選拔、任前公示、公推直選、黨務(wù)公開等制度，都得到了黨員群眾普遍認(rèn)可和好評。因此，組織工作要讓干部群眾滿意，必須繼續(xù)加大創(chuàng)新力度，以公開求公信，以公開求公平，把群眾路線和以人為本的要求落實(shí)到組織工作的各個方面，為切實(shí)提高組織工作滿意度奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

其二，影響組織工作滿意度的因素是復(fù)雜的、多方面的，既有外部原因，也有內(nèi)部原因；既有主觀原因，也有客觀原因。群眾對組織工作有不滿意的地方，問題不是出在工作本身，而是出在工作方法、工作作風(fēng)上。因此，要始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng)，以公道正派為組織工作生命線，持之以恒地加強(qiáng)自身建設(shè)，為切實(shí)提高組織工作滿意度奠定良好的內(nèi)在基礎(chǔ)。

其三，提高組織工作滿意度不只是當(dāng)?shù)攸h委組織部門的事情。組織工作滿意度，首先反映的是當(dāng)?shù)馗骷墕挝坏母刹咳耸鹿ぷ魇欠駶M意，反映的是一個單位黨組（黨委）的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，其次才是反映當(dāng)?shù)攸h委組織工作的情況。所以，單位黨組（黨委）書記都是所在單位提高組織工作滿意度的第一責(zé)任人，要真正承擔(dān)起工作落實(shí)的責(zé)任，為切實(shí)提高組織工作滿意度奠定良好的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

其四。提高群眾滿意度，一個重要前提是群眾對組織工作情況的了解程度。群眾只有充分掌握組織工作完整、客觀、及時的信息后，才能作出合理、正確的評價。因此，組織部門要增強(qiáng)宣傳意識，提高宣傳能力，掌握宣傳技巧，營造組織工作創(chuàng)新發(fā)展的良好輿論環(huán)境，特別是面對重大事件、關(guān)鍵時刻不缺位、不失語，為切實(shí)提高組織工作滿意度奠定良好的核心基礎(chǔ)。

唯有如此，才能進(jìn)一步提升組織工作滿意度的認(rèn)知水平，確保在下一輪的全國組織工作滿意度民意調(diào)查中，再次向黨和人民群眾交上一份令人滿意的答卷。

第三篇：提升組織工作滿意度方案

****學(xué)院提升組織工作滿意度方案

為了提高全體教職工對組織工作滿意度的知曉率，推動組織工作改進(jìn)和提高。根據(jù)學(xué)校黨委組織部相關(guān)文件，結(jié)合我院實(shí)際制定提升組織滿意度工作方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

1、在教師聘用上堅持正確的選人用人導(dǎo)向，按照學(xué)校組織部要求，按照“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則選用教師，著力健全科學(xué)的選任機(jī)制，切實(shí)把那些德才兼?zhèn)洹⒙耦^做事、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀教師聘任到崗位上來。

2、在分工會換屆、黨總支換屆、其他需要全體教職工投票表決等重大事項(xiàng)上采取強(qiáng)有力措施，嚴(yán)格執(zhí)行選舉制度的公開、公正原則。

3、在發(fā)揮基層黨組織作用上實(shí)現(xiàn)“兩滿意”。一方面，加強(qiáng)各黨支部活動陣地、黨組織書記隊伍建設(shè)，強(qiáng)化黨支部功能，充分發(fā)揮黨支部在服務(wù)教師、學(xué)生，推動發(fā)展等方面的能動作用。另一方面，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，加大激勵、關(guān)懷、幫扶、教育、培訓(xùn)、培養(yǎng)等力度，激活黨員干部隊伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

二、工作措施

（一）進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)的滿意度

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見》，加大調(diào)研和督促檢查力度，找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題，提出有針對性的解決措施。

2、充分發(fā)揮“院長接待日”的主體作用，完善領(lǐng)導(dǎo)班

子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作機(jī)制。按照領(lǐng)導(dǎo)工作崗位的職責(zé)，將接待日收集到的意見和建議進(jìn)行落實(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的威信，完善促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)考核評價機(jī)制。

3、認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》，定期或不定期開展黨總支組織生活會，加強(qiáng)思想政治教育，使黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子接受群眾監(jiān)督，公開述職述廉范圍，認(rèn)真執(zhí)行問責(zé)制度。

4、抓好干部隊伍建設(shè)。根據(jù)干部的成長規(guī)律，統(tǒng)籌考慮干部工作的科學(xué)布局和戰(zhàn)略重點(diǎn)，實(shí)行近期培養(yǎng)和中長期培養(yǎng)相結(jié)合。扎實(shí)開展“忠實(shí)踐行宗旨，勤政廉政為民”教育活動，加強(qiáng)干部的宗旨意識、學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、團(tuán)結(jié)意識和廉潔意識的教育。

（二）進(jìn)一步提高干部人事制度改革工作的滿意度

1、規(guī)范干部選拔任用提名制度。按照組織部要求組織做好推薦、群眾舉薦、個人自薦等多種提名方式與民主推薦相結(jié)合提名的方式，建立健全主體清晰、程序科學(xué)、責(zé)任明確的干部選拔任用提名制度，規(guī)范選拔任用提名工作。

2、擴(kuò)大干部選拔任用工作信息公開。及時按照組織部要求，向群眾公示有關(guān)干部選撥任用的文件，引導(dǎo)廣大教職工關(guān)心關(guān)注學(xué)校干部任用提拔。

3、完善教師聘任制度。對教師聘任條件進(jìn)行公示，在充分征求教職工意見的基礎(chǔ)上，開展教師聘任，對聘任初步結(jié)果向全院公示。

（三）進(jìn)一步提高公管學(xué)院黨建工作的滿意度

全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。按照“書記抓、抓書記”的要求，總支書記抓好全局、副書記抓教工、學(xué)生兩支部。按照要求定期召開黨建工作會議，實(shí)行基層黨建工作目標(biāo)管理，按照黨建目標(biāo)管理責(zé)任制開展工作。推進(jìn)服務(wù)型黨支部

建設(shè)。教工黨支部服務(wù)教師，學(xué)生黨支部服務(wù)學(xué)生，重點(diǎn)做好黨員、入黨積極分子的教育、培養(yǎng)工作。扎實(shí)抓好黨員教育管理。繼續(xù)在全體黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

（四）進(jìn)一步提高人才工作的滿意度

加大人才培育力度，繼續(xù)完善人才工作激勵機(jī)制。積極為教師提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、科研經(jīng)費(fèi)，以參與項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)、課題研究等為主要評價考核內(nèi)容。

（五）進(jìn)一步提高教師對組織部門的滿意度

充分發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)組的作用，指導(dǎo)教師開展課堂教學(xué)，聽取教師的意見和建議，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。設(shè)計教師薪酬福利的要及時加以解決。為教師教師教學(xué)提供有力的保障，是教師安心教學(xué)，進(jìn)一步提高教學(xué)水平。

三、總體部署

活動從2011年3月開始，至2011年8月底基本結(jié)束，主要分三個階段具體實(shí)施：

（一）宣傳發(fā)動階段（3-4月）。主要是結(jié)合深入學(xué)習(xí)提高組織工作滿意度工作手冊，開展宣傳，切實(shí)做到人人知曉，什么是組織工作滿意度。

（二）推進(jìn)實(shí)施階段（4月）。重點(diǎn)做好談心談話活動，多渠道收集教職工、學(xué)生反映突出的問題，深入開展“回應(yīng)群眾期待，解決群眾訴求”解決組織工作、教學(xué)管理和學(xué)生管理工作中存在的突出問題，努力提高服務(wù)全院教學(xué)管理、學(xué)生管理的水平，使廣大群眾更進(jìn)一步了解組織工作滿意度的意義，跟好的推薦組織滿意度工作的開展。

（三）整改檢查階段（5-8月）。根據(jù)群眾提出的意見梳理，并制定整改方案，將整改方案公示，接受群眾監(jiān)督，形成更好的促進(jìn)作用。使整改落實(shí)成果，擴(kuò)大成效，適時對

活動開展情況進(jìn)行全面回顧和總結(jié)，形成和深化推進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展和自身建設(shè)的一些規(guī)律性的認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)真正的提高滿意度。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對提高組織滿意度工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立專門活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支書記任組長，副書記、副院長任副組長，各黨總支成員、教研室、科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，率先垂范，起模范帶頭作用；各科室、教研室負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行負(fù)責(zé)人的職責(zé)，抓好本科室的活動開展。

（二）加強(qiáng)工作措施。要堅持開門搞活動，接受教師們的監(jiān)督，促進(jìn)效果提升，增強(qiáng)活動的針對性和實(shí)效性；要借鑒深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動的好做法，建立公開的渠道，廣泛聽取社會公眾的意見建議，制定具體措施，認(rèn)真抓好落實(shí)，整改效果和落實(shí)情況要公布于眾，主動接受社會的監(jiān)督，確保活動不走過場，取得實(shí)效，群眾滿意。

第四篇：提升組織工作滿意度心得體會

開展組織工作滿意度民意調(diào)查，是中組部和全國組織系統(tǒng)貫徹落實(shí)黨的十七大提出的“提高選人用人公信度”要求的一項(xiàng)重要舉措，對于把組織部門建設(shè)成為高舉中國特色社會主義偉大旗幟、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊伍打造成為“講黨性、重品行、作表率”的過硬隊伍，具有十分重要的作用。

全國組織工作滿意度民意調(diào)查

采用抽樣問卷調(diào)查的方式，調(diào)查的內(nèi)容主要是：干部群眾對組織工作、組工干部形象、干部選拔任用工作、防止和糾正用人上的不正之風(fēng)工作的滿意程度，以及對組織工作的具體意見、建議?，F(xiàn)結(jié)合中組部調(diào)查內(nèi)容，對提高龍灣區(qū)組織工作滿意度談一下自己的一點(diǎn)拙見。

一是在竭誠為干部群眾服務(wù)上下功夫，提高組織工作滿意度

組織部是區(qū)委抓黨建工作的重要職能部門，組工干部是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要施工力量。組工干部要堅守“全心全意為人民服務(wù)”、“無論職務(wù)高低都是人民勤務(wù)員”的信念，牢固樹立公仆意識、群眾意識，自覺把為民服務(wù)的理念融入到組織工作的全過程之中，為人民群眾掌好權(quán)、用好人、分好憂。要扎實(shí)做好為干部群眾服務(wù)工作，制定和落實(shí)組織部門和組工干部服務(wù)群眾制度，提高服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌。對凡是來辦事的干部群眾，始終做到“一張笑臉迎人，一把椅子讓人，一杯開水敬人，一句好話暖人，一顆誠心待人，一股正氣激人”。要始終堅持帶著問題進(jìn)基層，帶著感情貼民心，帶著課題下基層開展廣泛而深入的調(diào)研；廣泛開展談心談話活動，廣泛與干部群眾交心談心，了解干部群眾的所思、所想、所盼，切實(shí)為干部群眾解決生產(chǎn)、生活和工作中存在的困難和問題；廣泛開展聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)支部、聯(lián)黨員“三聯(lián)”活動，把幫扶工作與為群眾辦好事、實(shí)事結(jié)合起來，切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難。突出抓信訪接待，切實(shí)落實(shí)好中央、國務(wù)院《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾的意見》要求，主動參加信訪接待。把“復(fù)雜村”、“難點(diǎn)村”作為下訪點(diǎn)，定期深入下訪點(diǎn)，逐村、逐片、逐人了解情況，面對面傾聽上訪群眾心聲，開展思想教育和解疑說服工作，找準(zhǔn)出現(xiàn)問題的根源，現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理和化解難題。要推進(jìn)組織工作創(chuàng)新，大力推廣等典型經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)培育基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。要大力推進(jìn)黨內(nèi)激勵幫扶工作，幫助基層干部和黨員解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。同時，繼續(xù)落實(shí)好“三老人員”生活待遇。

二是在樹立組工干部形象上下功夫，提高組織工作滿意度

近年來，龍灣區(qū)組織系統(tǒng)先后開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、部領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層工作制度等一系列加強(qiáng)自身建設(shè)的實(shí)踐活動，收到了明顯效果，組織部門作風(fēng)形象得到加強(qiáng)。在今后的工作中，應(yīng)緊緊圍繞黨的建設(shè)和組織工作的中心任務(wù)，以建設(shè)“模范部門”和“過硬隊伍”為根本目標(biāo)，以干部群眾滿意作為檢驗(yàn)組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和鞏固提高“講黨性、重品行、作表率”活動為主要載體，堅持不懈地加強(qiáng)和改進(jìn)組織部門自身建設(shè)，努力提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧的水平。要著眼于增添動力，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)。堅持政治立場的堅定性、服務(wù)大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性“五性”要求，使組工干部在政治上、思想上、行動上與黨中央、省委、市委保持高度一致。要著眼于增強(qiáng)實(shí)力，進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)造就眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質(zhì)組工干部隊伍。要突出抓好經(jīng)濟(jì)、金融、法律、科技等現(xiàn)代知識學(xué)習(xí)，幫助和引導(dǎo)組工干部提高思想理論素養(yǎng)、改善知識結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)。堅持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍，大力加強(qiáng)組工干部作風(fēng)建設(shè)，著力樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親的形象。要強(qiáng)化公正意識，教育組工干部講黨性，嚴(yán)格按照黨的組織原則和干部政策辦事，公道正派地選人，選公道正派的人。要強(qiáng)化紀(jì)律意識，嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，完善人格品質(zhì)，筑牢思想防線，使“十嚴(yán)禁”成為規(guī)范組工干部行為的鐵的紀(jì)律。要著眼于提高創(chuàng)新力，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。積極鼓勵廣大組工干部創(chuàng)造性開展工作，積極探索基層組織建設(shè)、干部教育管理、干部監(jiān)督等方面的新經(jīng)驗(yàn)、好方法。

三是在干部選拔任用工作上下功夫，提高組織工作滿意度

組織工作首要的是選準(zhǔn)人、用好人，這是一個重要的導(dǎo)向問題。選什么樣的人、用什么樣的人，把什么人放在什么位置上，干部心里在想，群眾眼睛在看。做好了是推動前進(jìn)的力量，做不好就是影響發(fā)展的障礙。選準(zhǔn)用好了人，就能夠凝聚人氣、鼓舞士氣、推動工作；否則，就會渙散黨心、丟失民心、影響事業(yè)。因此，應(yīng)堅持站在群眾立場評價、識別和任用干部，把群眾的滿意度和認(rèn)可度作為衡量干部的重要標(biāo)尺，使權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的干部得到提拔和重用。群眾評價組織部門的最大標(biāo)準(zhǔn)，就是組織部門用什么樣的方

式選用了什么樣的人作干部。因此，要把樹立正確用人導(dǎo)向作為最大的工作取向，在干部工作中堅持走群眾路線，充分體現(xiàn)群眾公認(rèn)原則，認(rèn)真落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，擴(kuò)大選任干部過程中的群眾參與度和工作透明度，依靠群眾把干部選準(zhǔn)用好。要堅持干部標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)配強(qiáng)選好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，在維護(hù)社會穩(wěn)定、完成重大任務(wù)、解決復(fù)雜矛盾中考察

識別干部，重用經(jīng)受住考驗(yàn)、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部，選好配強(qiáng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部。不折不扣地貫徹執(zhí)行《深化干部人事制度改革綱要》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，大力推行民主推薦、民意測評制度，探索科學(xué)合理的干部考察、考核評價辦法，完善民主推薦分類評析于量化評價辦法，完善區(qū)委全委會成員推薦提名重要干部制度，擴(kuò)大干部選拔初始提名范圍適度公開干部工作信息，建立對公選干部跟蹤考察機(jī)制，樹立正確的用人導(dǎo)向，放眼各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域，放眼基層和生產(chǎn)一線，放眼條件艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜的地方，放眼關(guān)鍵崗位、重要崗位、長期默默奉獻(xiàn)的崗位，大力選拔使用靠得住、敢負(fù)責(zé)、肯實(shí)干、口碑好和嚴(yán)以律己的干部。

四是在防止和糾正用人上的不正之風(fēng)上下功夫，提高組織工作滿意度

切實(shí)加強(qiáng)干部選拔任用工作政策法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，抓好鎮(zhèn)黨委書記向區(qū)委全委會述職活動，抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，努力實(shí)現(xiàn)干部選拔任用工作黨委、群眾、干部“三滿意”。進(jìn)一步加強(qiáng)對干部選拔任用的全程監(jiān)督，建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度，認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、函詢、述職述廉、個人重大事項(xiàng)報告和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度，堅決防止和杜絕“帶病提拔”、“帶病上崗”。暢通電話舉報、信訪舉報等監(jiān)督渠道，進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作協(xié)調(diào)機(jī)制，形成區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門各司其職、密切配合，共同做好干部監(jiān)督工作的強(qiáng)大合力。

第五篇：2011年如何提升組織工作滿意度心得

如何提升組織工作滿意度組織工作肩負(fù)著為黨的事業(yè)選干部、聚人才、打基礎(chǔ)的重要職責(zé)，與人民群眾的切身利益息息相關(guān)。如何提高組織工作滿意度，努力實(shí)現(xiàn)讓黨和人民群眾滿意的最終目標(biāo)，是組織部門面臨的重大現(xiàn)實(shí)課題和重要戰(zhàn)略任務(wù)。

一要努力提升選人用人公信度

選人用人歷來關(guān)系到人心向背，是組織工作中最敏感、最受關(guān)注的內(nèi)容，是人民群眾對組織工作關(guān)切的核心，是提高組織工作滿意度的關(guān)鍵。要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向，注重在工作一線考察識別、培養(yǎng)選拔干部，注重對默默無聞、埋頭苦干的“老實(shí)人”的提拔，引導(dǎo)和激勵干部自覺把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上，真正讓想干事的人有機(jī)會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位。要進(jìn)一步健全科學(xué)的干部選拔任用提名制度，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，不斷加大公開選拔、競爭上崗、公推直選等競爭性選拔方式力度，讓選人用人在陽光下進(jìn)行。要要堅決整治選人用人上的不正之風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“一報告兩評議”和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”等相關(guān)干部監(jiān)督制度，注重前移防范關(guān)口，完善多渠道的群眾監(jiān)督機(jī)制，建立和完善干部任前公示制度和信訪、電話、互聯(lián)網(wǎng)“三位一體”的群眾舉報網(wǎng)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門各司其職、密切配合，共同做好干部監(jiān)督工作的強(qiáng)大合力。

二要做實(shí)基層組織工作

基層黨組織和廣大黨員是組織工作的終端，也是提高組織工作滿意度的前沿陣地。提高組織工作滿意度必須把基層基礎(chǔ)工作做實(shí)、做細(xì)、做深。要擴(kuò)大組織工作覆蓋面，探索非公企業(yè)黨組織作用發(fā)揮的多種途徑，抓好新社會組織黨建工作，改進(jìn)流動黨員教育管理方式，擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為有效載體，激發(fā)基層黨組織的內(nèi)在活力，帶動整個社會的積極向前發(fā)展。要抓住服務(wù)科學(xué)發(fā)展這個主題，結(jié)合“萬名組織部長下基層”活動，大興調(diào)查研究之風(fēng)，認(rèn)真查民情、聽民意、解民憂，著力拓展基層黨組織服務(wù)群眾的平臺，從經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的各方面工作統(tǒng)籌考慮、整體推進(jìn)，在保障和改善民生的重點(diǎn)工作上狠下功夫，讓廣大群眾看到成效、得到實(shí)惠，使組織工作更加切合實(shí)際、富有成效。

三要增強(qiáng)組織工作透明度

加大組織工作宣傳和信息公開力度，做到保密不神秘，滿足人民群眾對組織工作了解的心理需求，是提高組織工作

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滿意度的一項(xiàng)行之有效的舉措。要充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、手機(jī)短信平臺等媒體手段進(jìn)行宣傳，使廣大人民群眾了解黨的干部政策、掌握干部選拔任用工作的原則、條件和程序，使干部工作主動接受人民群眾的監(jiān)督。要選派政治素質(zhì)高、個人能力強(qiáng)的組工干部為組織部門代言人，充分利用好組織部門的“話語權(quán)”，及時、準(zhǔn)確地回應(yīng)媒體關(guān)注、公眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，引導(dǎo)社會輿論，擴(kuò)大社會影響力。