第一篇：公司經(jīng)濟活動分析制度-----銀恒融資財務(wù)會計規(guī)章制度七

銀恒融資財務(wù)會計規(guī)章制度七

公司經(jīng)濟活動分析制度

（討論稿）

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范公司經(jīng)濟活動分析工作的開展，提高經(jīng)濟活動分析的效率和質(zhì)量，根據(jù)《公司財務(wù)管理制度》的要求，特制定本制度。

第二條 經(jīng)濟活動分析分為二個層面，即：公司層面的經(jīng)濟活動分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)層面的經(jīng)濟活動分析。

第三條經(jīng)濟活動分析會議召開的時間

(一)、公司層面的經(jīng)濟活動分析會每半年組織一次，全年組織二次，時間為：

1、對上半年度的經(jīng)濟活動分析會議定在當(dāng)年的七月中旬；

2、對下半年度的經(jīng)濟活動分析暨全年度的經(jīng)濟活動分析會議定在隔年的二月中旬。

(二)、經(jīng)營業(yè)務(wù)層面的經(jīng)濟活動分析會除二月和七月外每月組織一次。二月和七月的經(jīng)濟活動分析會與公司層面的經(jīng)濟活動分析會一并舉行。

第四條經(jīng)濟活動分析原則

(一)、全面分析與重點分析相結(jié)合；

(二)、定量分析與定性分析相結(jié)合；

(三)、事后分析與事前預(yù)測相結(jié)合。

第二章組織管理

第五條 公司總經(jīng)理負責(zé)組織公司層面的經(jīng)濟活動分析，重點分析公司計劃目標(biāo)完成情況、存在的問題及可行的改進措施。公司財務(wù)部及經(jīng)營業(yè)務(wù)部門全體人員都參加會議，并對公司計劃目標(biāo)完成情況、存在的問題及可行的改進措施提出具體實施執(zhí)行意見。

第六條財務(wù)部經(jīng)理和經(jīng)營業(yè)務(wù)部經(jīng)理共同負責(zé)組織經(jīng)營業(yè)務(wù)層面的經(jīng)濟活動分析會議。重點分析經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況、市場的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)拓展的趨勢、已經(jīng)實施業(yè)務(wù)項目的動態(tài)跟蹤情況、經(jīng)營業(yè)務(wù)操作中存在的問題及改進提高的措施。經(jīng)營業(yè)務(wù)部門全體業(yè)務(wù)人員參加并提出業(yè)務(wù)專業(yè)意見。

笫七條公司建立經(jīng)濟活動分析會議記錄制度，有專人負責(zé)記錄，尤其對重大經(jīng)營業(yè)務(wù)的實施、動態(tài)跟蹤、整改措施、完成時間、關(guān)鍵接點等事項，都必須詳細記錄在案，以便事后的控制、檢查、考核的有序進行。

第三章分析內(nèi)容

第八條 公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容

(一)、主要指標(biāo)分析

年度營業(yè)計劃、營業(yè)利潤完成情況及影響因素分析，提出問題及解決措施。

(二)、成本及經(jīng)營費用分析

經(jīng)營業(yè)務(wù)項目成本分析、經(jīng)營費用使用情況分折，從而提高增收節(jié)支的意識，為公司降低經(jīng)營業(yè)務(wù)項目成本，節(jié)約每一分的經(jīng)營費用。

(三)、市場營銷及經(jīng)營業(yè)務(wù)項目管理的分析

經(jīng)營業(yè)務(wù)項目進展情況分析、已實施項目動態(tài)跟蹤分析、市場需求競爭狀況及變化趨勢分析、項目拓展中的問題及措施。

第四章分析方法及要求

笫九條公司經(jīng)濟活動分析可以采用以下的方法

（一）、對比分析法

一般用絕對數(shù)（倍數(shù)）和相對數(shù)（百分數(shù)、千分數(shù)）來表示對比項目或內(nèi)容之間的差異程度。運用比較法從以下幾個方面進行：

1、比計劃

以本期實際指標(biāo)與計劃指標(biāo)相比，從而說明計劃的執(zhí)行情況，確定分析的主要問題：

計劃是可行還是待修訂；

計劃完成與否的原因；

實際與計劃的差距及造成差距的因素。

通過比計劃，可以更好地為完成計劃創(chuàng)造條件，為計劃的修訂提供依據(jù)。

2、縱向比較

以本期實際指標(biāo)與上期或上年同期完成數(shù)相比較，與本公司的歷史最高水平比較，用以反映企業(yè)經(jīng)濟活動的發(fā)展變化趨勢。

3、橫向比較

以本期實際指標(biāo)與同行業(yè)的社會平均先進水平相比，從而進—步找到差距，發(fā)現(xiàn)問題，制訂措施。

（二）、因素分析法

通過對各種數(shù)字資料進行比較分析，以找到差距，揭露矛盾，就需要進一步運用因素分析法去研究形成差異和產(chǎn)生矛盾的原因。產(chǎn)生的原因有各種因素，在錯綜復(fù)雜的因素中找出最本質(zhì)、最關(guān)鍵的東西來說明本期經(jīng)濟活動特點的方法，則是因素分析法。

如：A=B×C，分別分析B、C的變化對A的影響。

（三）、動態(tài)分析法

用發(fā)展的眼光來研究現(xiàn)象的變化及其趨勢，從而把握經(jīng)濟活動的過程及其規(guī)律。如:

通過歷年經(jīng)營費用的最高、最低水平和平均水平來分析研究，就能找到影響經(jīng)營費用水平的各種因素和主客觀原因。

第五章 附 則

第十條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)起后執(zhí)行。

第十一條本制度由公司財務(wù)部負責(zé)制訂并解釋。

銀恒(上海)融資租賃有限公司

2011年10月23日

第二篇：業(yè)務(wù)員績效考核提成獎勵制度---銀恒融資財務(wù)會計規(guī)章制度三

銀恒融資財務(wù)會計規(guī)章制度三

業(yè)務(wù)員績效考核提成獎勵制度

（討論稿）

第一條 公司制訂《業(yè)務(wù)員績效考核提成獎勵制度》的目的 公司根據(jù)崗位設(shè)置、工作分配、多勞多得的原則，特制定本《業(yè)務(wù)員績效考核提成獎勵制度》。

制定本制度的目的是：

1、在要求業(yè)務(wù)員盡心盡責(zé)做好每項本職工作的基礎(chǔ)上，鼓勵業(yè)務(wù)員熟悉了解融資租賃市場的情況，積極、努力開拓融資租賃經(jīng)營業(yè)務(wù)，多做業(yè)務(wù)，做大業(yè)務(wù)，做好業(yè)務(wù)。

2、在嚴格控制經(jīng)營風(fēng)險的前提下，業(yè)務(wù)員在為公司創(chuàng)造業(yè)績的同時，也能使自己取得相應(yīng)比例的經(jīng)營績效考核提成獎勵，充分執(zhí)行按勞取酬、多勞多得的原則，從而增強業(yè)務(wù)員的從業(yè)信心，也是公司激勵機制的具體體現(xiàn)。

第二條

業(yè)務(wù)員績效考核提成獎勵的指導(dǎo)思想

根據(jù)金融行業(yè)的貫例，公司對業(yè)務(wù)員的薪金報酬有二部分組成。第一部分為基本工資，第二部分為績效考核提成獎勵。

本公司實行“基本工資+績效考核提成獎勵”的薪金報酬制度，其指導(dǎo)思想是：

1、在不低于國家規(guī)定的員工月最低工資收入額的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)員的職級確定每個業(yè)務(wù)員的月基本工資；

2、績效考核提成獎勵是依據(jù)業(yè)務(wù)員創(chuàng)造的業(yè)務(wù)績效，經(jīng)過考核確認后，按規(guī)定的比例提取。

3、公司鼓勵業(yè)務(wù)員多創(chuàng)造業(yè)務(wù)績效，并相應(yīng)的提取績效考核提成獎勵，從而增加業(yè)務(wù)員的薪金收入。

第三條

業(yè)務(wù)績效考核提成獎勵的適用范圍

公司業(yè)務(wù)績效考核提成獎勵的適用范圍為：

一、人員：

1、本公司在冊的融資租賃業(yè)務(wù)員；

2、直接、有效配合公司業(yè)務(wù)員創(chuàng)造業(yè)務(wù)績效的公司其他人員。

二、業(yè)務(wù)：

業(yè)務(wù)員實施操作的融資租賃業(yè)務(wù)分為兩種業(yè)務(wù)來源：

1、業(yè)務(wù)員自行開拓的業(yè)務(wù)；

2、公司取得的業(yè)務(wù)信息或來源，交辦業(yè)務(wù)員實施操作的業(yè)務(wù)。兩種不同的業(yè)務(wù)來源分別釆用二種不同提成比例提取獎勵。第四條

業(yè)務(wù)績效考核提成獎勵的程序

公司在業(yè)務(wù)員月度考評的基礎(chǔ)上，對考核確認的業(yè)務(wù)績效方可進行提成獎勵。業(yè)務(wù)績效考核提成獎勵的程序為：

月度對業(yè)務(wù)員的考評?考評中確認有業(yè)務(wù)發(fā)生?計算業(yè)務(wù)績效?按規(guī)定比例提取獎勵。

1、公司月度對業(yè)務(wù)員的考評以書面形式進行，考評內(nèi)容的重點是業(yè)務(wù)績效。

2、考評中對業(yè)務(wù)發(fā)生的確認依據(jù)是：公司已經(jīng)向需求方實施運 作了融資租賃項目。

3、計算業(yè)務(wù)績效是指：與業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟利益已經(jīng)流入公司。

4、經(jīng)公司確認是真實、有效的且占單個融資租賃項目50％以上的收益已經(jīng)收妥入帳，方可作為提取績效考核提成獎勵的基數(shù)。

第五條

業(yè)務(wù)績效考核提成獎勵的時間

公司對業(yè)務(wù)員的考評每月進行一次，對符合規(guī)定可以提取績效考核提成獎勵的，公司累積至每半年兌現(xiàn)一次。兌現(xiàn)的時間在每年的四月和十月。

第六條

業(yè)務(wù)績效考核提成獎勵的比例

公司提供非銀行金融產(chǎn)品服務(wù)取得的收入應(yīng)當(dāng)在以下條件均 能滿足時予以確認：與業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流入公司且收入的金額能夠可靠地計量。

當(dāng)公司取得業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟收入時，在扣除業(yè)務(wù)稅金及附加5.65％、業(yè)務(wù)成本、業(yè)務(wù)相關(guān)費用后，即為業(yè)務(wù)績效總額。

業(yè)務(wù)績效總額的公式表示：

業(yè)務(wù)績效總額=公司取得業(yè)務(wù)的經(jīng)濟收入-業(yè)務(wù)稅金及附加5.65％-業(yè)務(wù)成本-業(yè)務(wù)相關(guān)費用

業(yè)務(wù)績效總額確認后，就可計提績效考核提成獎勵了。

1、業(yè)務(wù)員自行開拓業(yè)務(wù)的績效考核提成獎勵比例為業(yè)務(wù)績效總額的10％；

2、公司取得的業(yè)務(wù)信息或來源，交辦業(yè)務(wù)員實施操作的業(yè)務(wù)績效考核提成獎勵比例為業(yè)務(wù)績效總額的5％。第七條 業(yè)務(wù)績效考核提成獎勵的分配

1、業(yè)務(wù)績效考核提成獎勵計提后，由業(yè)務(wù)員編制“業(yè)務(wù)績效考核提成獎勵分配表”。

分配表的主要內(nèi)容是：需求方單位名稱、項目名稱、項目時間、項目業(yè)務(wù)績效考核提成獎勵總額、實施項目操作的業(yè)務(wù)員及分配數(shù)、直接配合業(yè)務(wù)員實施項目操作的其他人員及分配數(shù)等。

2、直接配合業(yè)務(wù)員實施項目操作的其他人員分配數(shù)，可由業(yè)務(wù)員和直接配合人員本著分工合作、利益共享的精神友好協(xié)商確定。一般情況下，直接配合人員的分配數(shù)占應(yīng)分配總額的30％左右為妥。

3、“業(yè)務(wù)績效考核提成獎勵分配表”須有參與分配的全體人員簽字確認，然后報經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后兌現(xiàn)。

第八條

本制度的最終解釋權(quán)在公司。

銀恒(上海)融資租賃有限公司

第三篇：綜合辦公室規(guī)章制度恒祥公司制度

綜合辦公室規(guī)章制度

為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要，加強、完善公司各方面的管理，特制定綜合辦公室規(guī)章制度，望本部門員工依照本制度嚴格執(zhí)行。1.工作時間不得在辦公室吃零食、閑聊、大聲喧嘩，不得隨意離崗、串崗，不得做與工作無關(guān)的私活。

2.工作期間要注意個人衛(wèi)生，注意儀表要端莊、端正，工作區(qū)域內(nèi)物品擺放整潔、整齊，3.工作期間注意節(jié)能環(huán)保。長時間離開工作崗位注意關(guān)閉照明、電腦、打印機、空調(diào)。

4.不得打印于工作無關(guān)的私用文檔資料。對于作廢的紙張可以循環(huán)利用的一定要循環(huán)利用，注重節(jié)約，杜絕浪費，無法利用的可集中處置，不得露天燃燒污染環(huán)境（包括塑料等化工制品）。

5.不得遲到、早退、脫崗、無故曠工，嚴格依照公司考勤管理制度執(zhí)行，6.上班后要及時清掃、清潔辦公室及周邊環(huán)境，注意養(yǎng)護工作區(qū)域內(nèi)的花木，愛護公物，遇有公司財物損壞、丟失應(yīng)及時匯報。7.要提高辦事效率做到今日事今日辦，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，杜絕拖沓、拖延，雷厲風(fēng)行的干好本職工作。

8.妥善保管好職責(zé)范圍內(nèi)的檔案、資料，機要文件要保密管理。9.接打客戶電話要及時準(zhǔn)確的給予答復(fù)，不能立即答復(fù)的要記錄下來，及時向相關(guān)人員咨詢并反饋給客戶，事關(guān)經(jīng)營上的尋訪要做好記錄、備檔保存。

10.工作其間不得上網(wǎng)聊天、玩游戲等做于工作無關(guān)的事情。職員間要做到團結(jié)、友愛、互幫、互助，相互間嚴禁打架、語言侮辱等不利于團結(jié)，損害公司形象的行為。

11.遇有客戶來訪，要在接待區(qū)完成，未經(jīng)允許嚴禁帶客戶到工作區(qū)域參觀巡視，如需到生產(chǎn)車間參觀，依照門衛(wèi)登記制度給與登記方可入廠，來訪人車輛如無特殊一律?？吭趶S區(qū)外。

12.應(yīng)保護好客戶資料，嚴禁把客戶資料提供給其他公司，如有上述行為給予記過并處于罰款，嚴重者辭退處理。

13.不得向競爭對手提供公司的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、方案、圖紙及一切影像資料，如有需要需征的直屬領(lǐng)導(dǎo)意見并報總經(jīng)理審批，未得同意私自有上述行為之一的公司做辭退處理。

14.不得向其他公司提供公司的采購渠道、原材料價格，如有需要需征得總經(jīng)理同意，未經(jīng)同意私自有上述行為之一給公司造成經(jīng)濟損失的公司將追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。15.接待客戶要禮貌周到，注重禮節(jié)。

天津市恒祥保溫材料有限公司

2013/4/6

第四篇：完整公司規(guī)章制度淘寶公司制度

規(guī)章制度

為促進公司高速的發(fā)展，根據(jù)公司管理體制的需要，特制定公司及部門各項管理制度。本制度由公司統(tǒng)一制定，所有員工按制度嚴格執(zhí)行，任何人必須無條件遵守 經(jīng)營理念：遵循100-1等于0的原則，珍惜每一個客戶，竭盡所能為客戶服務(wù) 企業(yè)精神：以自信、積極、細心、負責(zé)的服務(wù)態(tài)度，全心全意為顧客服務(wù)，百分之百承擔(dān)責(zé)任

管理模式：家庭化管理、軍事化執(zhí)行，常找自己的不足，少說他人長短，做好自己遠比評論別人來得實行，我們是一家人，學(xué)會承擔(dān)更要學(xué)會分擔(dān)，承擔(dān)屬于你的責(zé)任范圍內(nèi)的事情，分擔(dān)別人范圍內(nèi)的事情，時刻謹記：對不起，都是我的錯，請原諒這是我的責(zé)任！

第一章：員工守則（辦公室規(guī)章制度）

一、標(biāo)準(zhǔn)

一切以公司利益為重，團結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進取、鉆研崗位技能，尋找更加好的處理方式和方法、不斷提高服務(wù)意識，以贏得客戶的滿意和多次購買，為公司取得良好的經(jīng)濟效益

二、儀容儀表

員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽，同時也是公司管理水平的具體體現(xiàn)

（一）員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位，工作時間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌，語言文明，舉止端莊，禁止出現(xiàn)不文明的話語！

（二）上崗時員工須保持良好的個人衛(wèi)生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味（上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）

（三）員工工作時間必須講普通話;服裝要時刻保持清潔平整，員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊，頭發(fā)要保持清潔，不得留怪異發(fā)型，不能服裝怪異

（四）不得在辦公室里大聲喧嘩，在上班時間內(nèi)，接電話請注意長話短說，短話不說的原則，嚴禁煲電話粥，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)電話時間超過3分鐘的罰款50元，做為部門經(jīng)費，如有急事（可特允許溝通）

（五）辦公室禁止吸煙

三、行為規(guī)范

為保持工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范

（一）接聽公司電話，當(dāng)電話鈴聲響起，盡量做到“鈴響三聲，必有應(yīng)聲”、先說：您好，后報部門，再問事情，例：您好，這里是杜爾旗艦店，有什么可以幫您？

（二）員工須愛護辦公設(shè)備，節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時關(guān)閉電源（包括電腦、電燈等）關(guān)好門窗，以免造成不必要的損失，責(zé)任落實到最后離開的那個人員身上

（三）員工應(yīng)絕對遵循公司的保密制度，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將公司的一些運營資料向其它非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，對于情節(jié)和后果嚴重者，公司將保留進一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

（四）上班時間除工作電話，盡量少接個人電話

（五）上班時間可以聽音樂，但聲音不能太大，不能帶耳機聽，防止同事之間溝通不便，如有同事正在電話溝通客戶，請自覺將聲音調(diào)小，不得大聲喧嘩 請尊重別人，別人才會尊重你

（六）未經(jīng)允許不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)隨便翻動他人辦公用品、各種文件，如有需要應(yīng)該征詢別人同意

（七）公司的物品不能野蠻對待，挪為私用；每個員工應(yīng)愛護好公物，若有損壞需當(dāng)事人進行維修，杜絕浪費

（八）工作中必須持熱情、禮貌、認真的原則；團結(jié)互助，互相尊重，不在辦公室里激烈爭執(zhí)，一切要以公司的利益為重點

（九）員工應(yīng)積極、準(zhǔn)時參加公司組織的各類培訓(xùn)活動，無特殊原因以及未經(jīng)有關(guān)部門主管同意，不得擅自缺席。否則按照礦工處理

（十）不得帶情緒上班，不做消極的工作，隨時保持樂觀的態(tài)度。陰郁不是一種個性，時刻切記不要帶情緒，如果因為個人情緒造成客怨者，當(dāng)月獎金全扣除！公司花錢不是請你來得罪客戶的，一個好的性格和態(tài)度非常重要，對你對公司都是一種好處！

（十一）接待來訪客戶，禮貌熱情，態(tài)度謙和，服務(wù)周到，做到“來人主動打招呼、主動想迎、熱情耐心問事情，清楚講解不馬虎；客走起身相送”。靈活運用“請、您好、對不起、謝謝、再見”下字文明用語

（十二）上班時間要積極做好份內(nèi)工作，在提前完成的情況下，主動向上線領(lǐng)導(dǎo)詢問有沒有其它工作安排，不得胡亂串崗，影響他人工作

（十三）最后離開辦公室人員，必須檢查好電源、窗、門。

第二章：考勤制度

一、總述

（一）目前由負責(zé)公司考勤工作，包括制度解釋及完善，組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作，并統(tǒng)計上月出勤情況

（二）考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、休假等

二、日常出勤規(guī)定考勤制度

每日工作時間為：上午9：00——下午18：00 客服部白班：上午9：00——下午18：00 客服部晚班：下午15：00——晚上24：00 晚班客服下班時間原則上以24點為準(zhǔn)，如還有客戶在咨詢，接待客服的工作自動延長，白班客服下班前要和晚班客服做好工作交接，晚班客服下班前把交接事項寫在交接本上，有事離崗需要請人待崗，否則不允許離崗，請假需提前一天向主管請假，再由主管向經(jīng)理請示，同意后方可休假，非緊急情況不允許臨時請假！否則按照礦工處理，特別忙的時候不允許請假

本公司所有人員均按規(guī)定打卡，未打卡視請假處理。下班卡也要打，每月由專人做統(tǒng)計并呈交財務(wù)部

（三）員工應(yīng)自覺遵守上下班時間，到上班時間本人還未到崗，即為遲到；凡未到下班時間，提前離崗，即為早退，早退當(dāng)天按曠工處理。實際到崗和離崗時間均以考勤記錄為準(zhǔn)備

（四）員工請假須提前一天申請，經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。凡請假都屬無薪假，即員工請假期間，不計工資；由人事負責(zé)人進行考勤卡統(tǒng)計

三、曠工的規(guī)定

1、沒有按規(guī)定程序輸請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗1小時以上者及各種假期逾期而無續(xù)假者依曠工論處；連續(xù)曠工3天視作自動離職

2、遲到或者早退1小時以上且無正當(dāng)理由辦理補假手續(xù)者視為曠工

3、委托或代替他人打卡者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分

4、從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理

5、員工無故曠工兩日或一年曠工累計三次者，公司予以開除

6、凡請假須填寫“請假申請單”并報管理部門，請假單可以向財務(wù)領(lǐng)取，特殊原因電話通知部門主管，否則視為曠工

7、如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退 部門主管違反規(guī)定按上述標(biāo)準(zhǔn)加位處罰

四、請假規(guī)定

除非特殊情況，員工請假必須提前辦理請假手續(xù)，到辦公室領(lǐng)取《請假申請單》并依人事權(quán)限給予審批后方為生效：否則按曠工處理

五、事假規(guī)定

1、員工確因私事須親自處理，可請事假。事假必須提前一天向所在部門提出書面申請，輸相應(yīng)請假手續(xù)

2、請假期滿，如需延長，應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可延假，如遇急事無法在事前辦理手續(xù)時，可采用通訊辦法報告相應(yīng)主管上級，事后補辦手續(xù)；原則上請假超過1個月視作離職，后續(xù)將不再聘用

3、凡請假均視為無薪假

六、加班規(guī)定

1、本公司如因工作需要，要求相關(guān)人員進行加班，非常感謝大家的辛苦付出，加班多的人員可以在不忙的安排補休

第三章：人事管理制度

任用和入職

第一條 各級人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗及能力予以派任。第二條 各級人員任免程序如下：

（1）新進人員經(jīng)試用考核合格后給予正式任用，會由部門主管安排考題

第三條 新進人員除另有規(guī)定外，自到職日起3個月為試用期，必要時可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長

第四條 試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者，由其直屬主管填報申請免度用并呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)正式作用

第五條 試用人員成績表現(xiàn)欠佳者，應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用，并呈報總經(jīng)理核備

第六條 親進人員于報到后，試用開始前，誚在人事管理部門辦妥下列手續(xù)

（一）填妥本公司新進職員履歷表；注：另附《員工入職登記表.doc》《公司制度手冊》 領(lǐng)取相關(guān)學(xué)習(xí)資料

（二）提交身份證到人事處進行登記

第七條 入職后員工需要加入公司QQ群、微信群、經(jīng)常關(guān)注群內(nèi)信息

待遇

第一條 工資采取底薪+提成的方式，具體參照工資制度

第二條 工資結(jié)算時間為每月10日，特殊情況可作延遲，一般延遲不超過2天 第三條 初任人員之薪給自到職日起，按日計算

第四條 工資組成方式為：能力+責(zé)任+熱情+態(tài)度+付出+承擔(dān)=你的薪資

出勤和假期

正常休假：周末單休及法定節(jié)假日，由部門主管進行安排。

（一）病假—因病須治療或休養(yǎng)者可請病假，必須提前申請，長期請假的情況必須和相關(guān)管理人員進行協(xié)商，同意后方可停薪留職

（二）事假—因私事待理者，可請事假，必須提前申請，長期請假的情況必須和相關(guān)管理人員進行協(xié)商

（三）婚假—本人結(jié)婚，可請婚假7天

第八條 請假逾期，除病假無法提前申請，隔日根據(jù)醫(yī)院相關(guān)就診證明進行補假，其余均以曠工論處

第九條 請假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給

（一）調(diào)休照發(fā)薪水

（二）請假一例不發(fā)薪水，按月薪除以天數(shù)，按日扣除

離職 第一條 員工有下列情況之一者，應(yīng)予停職

（一）有重在過失之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者

（二）違犯刑事案件，經(jīng)司法機關(guān)起訴，判刑但未確定者

第二條 前條各款如經(jīng)查明，不過失或判決無罪者，可申請復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過失而致停職者外，不得要求補發(fā)其停職期間之薪水

第三條 在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交

第四條 員工對于其所隨工作不能勝任時，本公司亦可隨時解雇

第五條 員工辭職，應(yīng)于30天前以書面形式承轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)，核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交，但不發(fā)給任何補助和津貼

第六條 如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清，即擅自離職者，以免職處理（不予發(fā)薪資）

第四章：公司財務(wù)管理制度

為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度

（一）財務(wù)管理工作必須嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

財務(wù)機構(gòu)與會計人員

（二）公司在管理部門設(shè)財務(wù)組，財務(wù)人員協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作

（三）檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作

（四）財務(wù)人員要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字明確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報賬

（五）財務(wù)人員必須堅持原則，照章辦事，對于違反財經(jīng)財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告

（六）財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作，移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物以未了事項等，移交董事會

會計核算原則及科目

（七）公司嚴格執(zhí)行《中華人民共各國會計法》《會計人員職權(quán)條例》《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳薄、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定

（八）記帳方法采用借貸記帳法，記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣

（九）一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載、記載、書寫必須使用水筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫

（十）財務(wù)組要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益

（十一）個人領(lǐng)用的辦公用品，用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須輸移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償

第五章：會議管理制度

為改進作風(fēng)，縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制訂本制度。公司、各部門根據(jù)本公司經(jīng)營管理的需要確定相應(yīng)的會議，會議定期、定時、定點、定人召開。

（一）會議必須要有確定人員進行會議記錄

（二）每次參加會議時，請參與人員做好會議記錄，以便及時安排和布置工作，重要文件最好以書面的形式存檔

（三）會議發(fā)言時應(yīng)言簡意賅，緊扣議題，不可長篇大論，滔滔不絕（原則上以3分鐘為限）禁止發(fā)表與會議或公司工作無關(guān)話題，涉及個人情感及情緒的問題請私下溝通

（四）與會者必須對會議內(nèi)容貫徹執(zhí)行，做到有布置、有落實、有檢查

（五）每次參加會議時，所有應(yīng)參會人員均不得缺席、遲到、早退、生病或有事，的確不能出席的應(yīng)事先說明，經(jīng)總經(jīng)理及部門經(jīng)理同意后方為有效

（六）遵守會議紀(jì)律，盡量不要中途離席，與會期間必須將手機調(diào)到振動或?qū)⑹謾C關(guān)機，原則上不允許接聽電話，如須接聽，請離開會場接聽，如確實有重要事情須向負責(zé)人說明后方可離場

（七）在別人發(fā)言的過程中應(yīng)充分尊重發(fā)言人，不準(zhǔn)備有插話、打斷別人發(fā)言等不禮貌行為，不可對發(fā)言者吹毛求疵，有不同意見可等發(fā)言完畢之后提出，禁止在發(fā)言中進行辱罵、人身攻擊等行為

（八）與會者到會必須有準(zhǔn)備，發(fā)言坦誠，有序、嚴肅、精煉。各項會議議題應(yīng)充分堅持民主、認真、廣泛聽取每位成員的意見。以上制度由公司行政部負責(zé)檢查、監(jiān)督，各部門負責(zé)人帶頭配合實施，如有違反，相關(guān)懲罰措施如下：

（一）懲罰分口頭警告、罰款、加重罰款并通報批評三個等級

（二）具體實施辦法：違反以上條例中的任何一條，第一次口頭警告并請負責(zé)人在考核表中記錄下來，同一人在相同的條例中違反第二次進行罰款，情節(jié)惡劣、屢教不改的公司擁有加重處罰直至開除的權(quán)利

第六章：管理部門物資管理條例

總則

為使辦公室物資管理合理化，滿足工作需要，合理節(jié)約開支，特制訂本規(guī)定，此規(guī)定的執(zhí)行部門為管理部

物資分類

公司辦公室物資分為 低值易耗口：筆、紙、電池、訂書釘、膠水等 管制品：訂書機、打印機、剪刀、美工刀、文件夾、計算器等

沒有可以跟部門主管申請，由主管購買后向財務(wù)報帳，一律要小票或者發(fā)票，否則不允許報銷

第七章：計算機管理規(guī)定

（一）購置和維護、維修

1、公司負責(zé)統(tǒng)一制定公司計算機的系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，只有符合這種標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備方可使用，電腦能正常使用剛不進行跟換，影響工作的電腦可以申請調(diào)換更新

（二）使用

1、公司及各部門的計算機只能同經(jīng)管理部授權(quán)及培訓(xùn)的員工使用

2、使用者應(yīng)保持其所在環(huán)境的清潔。下班時務(wù)必關(guān)機切斷電源

3、使用者的個人資料，重要文件需要自己備份并妥善保管

4、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件

5、上班時間不得看與上班無關(guān)的事，不允許看電影、小說、玩游戲等

（三）安全措施

1、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由該公司文件管理員至少每周

第八章：新員工入職管理制度

一、新員工未報到之前

1、確認新員工報到日期

2、通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項，所需資料以及其它須知

（一）身份證原件

3、管理部門準(zhǔn)備好新員工崗位和培訓(xùn)

二、新員工正式報到（入職手續(xù)辦理）

1、新員工提交所需資料，進行登記

2、新員工入職后登記指紋打卡表

3、確認新員工后由主管發(fā)布新入職員工的QQ

4、帶新員工到其所在部門，介紹給其直接領(lǐng)導(dǎo)

5、將新員工加入公司通訊錄

6、客服培訓(xùn)結(jié)束后入職考試，合格發(fā)放旺旺聊天工具，后臺進行檢測，轉(zhuǎn)化率低及評語差的客服將繼續(xù)學(xué)習(xí)

三、員工所在部門辦理

1、部門主管確認座位、辦公用品等

2、新入職人員早會后進行自我介紹

第九章：員工辭職制度

1、員工應(yīng)于辭職前1個月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請求

2、員工辭職時，部門負責(zé)人交接工作包括 a.收回員工公司及宿舍鑰匙 b.審查員工福利狀況 c.回答員工可能有的問題 d.征求對公司的評價及建議

3、辭職員工應(yīng)移交的工作及物品

a.公司的文件資料、電腦磁盤

b.公司的全部資料

c.公司價格在5元以上的辦公用品

d.公司鑰匙

e.其它屬于公司的財物

4、公司辭職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進行，不得影響其他在職人員的情緒

5、辭職手續(xù)輸完畢后，辭職者公司亦不受理在3個月內(nèi)提出的復(fù)職要求

6、員工辭職申請獲準(zhǔn)，需要交接手里的工作，和接班人員的培訓(xùn)，直到他人能接替其工作和職責(zé)主可離開

7、在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，到財務(wù)部領(lǐng)取工資

第十章：保密和安全制度

秘密分為三等級：絕密、機密、秘密

a.嚴守秘密，不得以任何方式向公司內(nèi)外無關(guān)人員散布、泄露公司機密或涉及公司機密

b.不得向其他公司員工窺探、過問非本人工作職責(zé)內(nèi)的公司機密 c.不得向其他公司員工打聽工資，獎金等消息

d.嚴格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度，如需借用秘密文件、資料、檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并按規(guī)定輸借用登記手續(xù)

e.秘密文件、資料不準(zhǔn)備私自翻印、復(fù)印、摘錄和外傳。因工作需要翻印、復(fù)制時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)行政部批準(zhǔn)后辦理。復(fù)制件應(yīng)按照文、資料的密級規(guī)定管理。不得在公開發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料

f.會議工作人員不得隨意傳播會議內(nèi)容，特別是涉及人事、機構(gòu)以及有爭議的問題。會議記錄要集中管理，未經(jīng)行政部批準(zhǔn)備不得對外借閱

g.調(diào)職、離職時，必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其它東西，交至公司總經(jīng)理，切不可隨意移交給其它人員

h.公司員工離開辦公室時，必須將文件放入抽屜和文件柜中。i.發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象，要及時報告，認真處理，對失官、泄密者給予50-100扣薪，視情節(jié)輕重，給予一定行政處分；造成公司嚴重損失的，送有關(guān)機關(guān)處理

第五篇：公司財務(wù)會計崗位職責(zé)制度

***公司財務(wù)崗位職責(zé)

一、總會計師：

（一）、認真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法規(guī)和制度，嚴格維護財經(jīng)紀(jì)律，保證完成各項上交任務(wù)。

（二）、參與制定公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針和策略，參與制定公司的發(fā)展規(guī)劃，參與討論審批綜合計劃。

（三）、參與制定公司的經(jīng)濟責(zé)任制，負責(zé)組織建立和健全公司的經(jīng)濟核算辦法，及財務(wù)會計制度。

（四）、負責(zé)組織審查重要的經(jīng)濟合同。

（五）、負責(zé)組織產(chǎn)品價格的制定和審報工作。

（六）、組織公司開展財務(wù)成果預(yù)測，參與公司重大項目的可行性研究，以便為公司提供可靠的資料和可行性建議。

（七）、審查和簽署公司的財務(wù)成本計劃，銀行信貸計劃和會計報表。

（八）、組織開展公司的全面經(jīng)濟核算和定期召開經(jīng)濟活動分析會議。

（九）、與總工程師配合，組織推廣現(xiàn)代管理方法，提高公司的現(xiàn)代化管理水平。

（一）、指導(dǎo)制定財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃，組織財會人員的考核，研究財會人員的使用，維護財會人員正當(dāng)權(quán)益。

二、會計負責(zé)人：

（一）、遵守國家法規(guī)，制定企業(yè)財務(wù)會計制度。具體領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的財務(wù)會計工作，對各項財務(wù)會計工作要定期研究、布臵、檢查、總結(jié)。要積極宣傳、嚴格遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度。要把專業(yè)核算與經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，不斷改進財務(wù)會計工作。組織制定本單位的各項財務(wù)會計制度，并督促貫徹執(zhí)行。根據(jù)總公司各項規(guī)范，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)會計制度，要貫徹經(jīng)濟核算的原則，以便提高經(jīng)濟效益。要隨時檢查各項制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)會計制度的情況，要及時制止和糾正，重大問題并向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告。要及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷地修訂和完善本企業(yè)各項財務(wù)會計制度。

（二）、組織籌集資金，節(jié)約使用資金。組織編制本單位資金的籌集計劃和使用計劃，并組織實施。根據(jù)董事會決議及公司現(xiàn)有要求，擬定資金管理與核算實施辦法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

（三）、認真研究稅法，督促足額上繳。對于應(yīng)該上繳的稅金、費用等款項，要按照國家稅法等規(guī)定進行嚴格審查，督促辦理解繳手續(xù)，做到按期足額上繳，不擠占、不挪用、不拖欠、不截留。積極組織完成各項上繳任務(wù)。

（四）、組織分析活動，參與經(jīng)營決策。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，進一步挖掘增收節(jié)支的潛力。參加生產(chǎn)經(jīng)營管理會議，參與經(jīng)營決策。充分運用會計資料，分析經(jīng)濟效果。提供可靠信息，預(yù)測經(jīng)濟前景，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

（五）、參與審查合同，維護企業(yè)利益。審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件。對于違反國家法律和制度，損害國家和集體利益，以及沒有資金來源的經(jīng)濟合同和協(xié)議，應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)報告。對重要的經(jīng)濟合同和協(xié)議，要積極參與擬定，加強事前監(jiān)督。

（六）、提出財務(wù)報告，匯報財務(wù)工作。負責(zé)按規(guī)定定期或不定期地向企業(yè)管理當(dāng)局、職工代表大會報告或股東大會報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以便高層管理人員進行決策。要按照會計制度和上級有關(guān)規(guī)定，認真審查對外提供的會計報表，保證會計資料的真實可靠，并及時按規(guī)定報送給有關(guān)部門。

（七）、組織會計人員學(xué)習(xí)，考核調(diào)配人員。要建立學(xué)習(xí)制度，組織會計人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)水平。定期召開專業(yè)研討會，研究工作問題。要制定對會計人員的考核辦法，按期進行考核。參與研究會計人員的任用和調(diào)配。

三、總賬會計：

（一）、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和內(nèi)部財務(wù)管理的要求，負責(zé)本公司總賬會計的核算工作。

（二）、總體設(shè)計會計核算科目和預(yù)算項目，強化內(nèi)部會計核算和預(yù)算管理；負責(zé)管理會計電算化系統(tǒng)，對賬務(wù)數(shù)據(jù)定期進行備份，確保

財務(wù)數(shù)據(jù)的安全；定期對系統(tǒng)進行病毒檢測，及時有效地采取防范措施，保證系統(tǒng)的正常運行。

（三）、每日及時把好會計憑證審核關(guān)。根據(jù)審核無誤的會計憑證記賬，是提高會計信息質(zhì)量的重要保證。在審核當(dāng)中如發(fā)現(xiàn)口徑有不一致的事項，要及時予以提出和糾正，確保核算口徑的（一）致性。

（四）、編報報表前，要做好各項準(zhǔn)備工作，按規(guī)定計提各種基金；做好財產(chǎn)物資、債權(quán)債務(wù)的對賬工作，保證賬證相符、賬賬相符

和賬實相符，確保會計記錄的正確無誤，若發(fā)現(xiàn)有誤，應(yīng)查明原因，及時更正；按規(guī)定調(diào)整有關(guān)賬項。終了，及時將全年總賬、明細賬打印裝訂成冊，交檔案員歸檔保管。

（五）、定期檢查分析單位預(yù)算執(zhí)行情況，促進增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。每年至少提出一份資金活動情況分析和改進財務(wù)工作的建議措施。

（六）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、在上級主管部門和單位負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行國家各項財務(wù)法律法規(guī)和國家統(tǒng)

（一）的規(guī)章制度。主管本單位財務(wù)工作，參與本單位經(jīng)濟管理和重大經(jīng)濟項目論證、決策工作。

2、根據(jù)本單位實際情況，合理編制部門預(yù)算，依法組織收入，按照批準(zhǔn)的部門預(yù)算，定期檢查單位預(yù)算執(zhí)行情況，申請用款計劃，進行經(jīng)費的領(lǐng)撥、解繳、管理、使用。按月核定人員、工資基數(shù)，按程序進行預(yù)算調(diào)整。

3、加強公司票據(jù)管理，建立健全票據(jù)發(fā)放、繳銷工作制度,嚴格按核算內(nèi)容使用票據(jù)。

4、認真做好單位日常會計核算工作，做好總賬、往來賬、收入和支出明細賬、固定資產(chǎn)賬等登記工作。指導(dǎo)、督促、檢查出納人員辦理日常會計事務(wù)。

5、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度規(guī)定的各項開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，履行會計監(jiān)督職能，對不真實，不合法的原始憑證不予受理，對違反財務(wù)制度的收支活動不予辦理；對帳實不符的應(yīng)及時查明原因并向單位負責(zé)人報告，批準(zhǔn)后及時調(diào)整。

6、協(xié)助各部門管理公司資產(chǎn)，（終）清理、核對單位資產(chǎn)，做到賬賬、賬實相符。

7、按月編制經(jīng)費收支月報表，決算表，做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、章印齊全、報送及時。

8、及時掌握所屬單位的財務(wù)收支狀況，經(jīng)常對其檢查、督促和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。

9、妥善保管會計憑證、賬簿、報表、印鑒、財務(wù)公章、票據(jù)等資料，按規(guī)定要求及時歸檔。

10、完成上級主管部門、單位負責(zé)人布臵的其他工作。

四、材料會計：

（一）、認真遵守國家財務(wù)政策、法規(guī)、制度。

（二）、按記帳規(guī)則結(jié)算、記帳，做到數(shù)字準(zhǔn)確、上報及時。

（三）、負責(zé)外調(diào)材料的劃價及積壓物資的調(diào)整。

（四）、接受各單位材料計劃要有記錄，要整理存檔，匯總各項材料的需用量要注明需用時間，建立需用量臺帳；要掌握資源及平衡 5 情況，及時提報缺口材料計劃的申請計劃表，并提供和注明各項技術(shù)要求；整個工程的材料計劃要求

（一）個星期內(nèi)，零星及增補、變更材料要在兩天內(nèi)做好以上工作，并立即向科長書面匯報有關(guān)情況。

（五）、填寫到貨物資的驗收單，要詳細檢查合同號、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、總價是否相符；里程表、磅碼單、檢尺單、合格證、質(zhì)量證明書、托運單、保險單、收貨條等憑據(jù)是否齊全，并與庫房聯(lián)系核對驗收情況，有問題拒付款，同時馬上與供貨方聯(lián)系解決，貨物未到，不能付款。只有各項指標(biāo)驗收全部合格后，方能填制驗收單據(jù)，報帳付款。

（六）、根據(jù)工程項目的材料計劃，按工程進度，限額開單發(fā)料；若需要計劃變更、代用要經(jīng)技術(shù)部門及工程主管人員簽字認可。除基建工程項目領(lǐng)料外，其他不論生產(chǎn)、維修，單位和個人調(diào)撥材料，都必須經(jīng)科長審批簽字；基建內(nèi)部領(lǐng)料，需經(jīng)處長簽字。

（七）、每月將庫房報來的驗收單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單等單據(jù)輸入到計算機中，并統(tǒng)計材料收入、消費及庫存情況報表，上報公司財務(wù)。將上月財務(wù)報表及時報到學(xué)校財務(wù)科及供應(yīng)科長。

（八）、使用計算機建立各項單項工程材料消耗臺帳及庫存動態(tài)表，單項工程竣工后，要及時統(tǒng)計、做出該項工程的材料消耗情況表，報預(yù)算科；庫存動態(tài)表報給材料部長、庫房。

（九）、完成處、科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

五、稅管會計：

（一）、按稅法規(guī)定要求負責(zé)辦理總公司涉稅業(yè)務(wù)、按時進行納稅申報；

（二）、檢查、指導(dǎo)、規(guī)范工程公司及項目納稅業(yè)務(wù)；

（三）、負責(zé)辦理公司增值稅涉稅事項；

（四）、負責(zé)公司納稅籌劃業(yè)務(wù)，降低稅收成本；

（五）、及時了解掌握國家稅收政策變化，組織貫徹執(zhí)行國家稅收制度；

（六）、制定公司稅收管理辦法和措施，規(guī)范公司納稅行為；

（七）、規(guī)范公司發(fā)票管理行為。

六、稽核會計：

（一）、負責(zé)財務(wù)稽核和經(jīng)營活動分析。

（二）、負責(zé)審核原始憑證、記帳憑證的簽章的完整性，對不合格的記帳憑證，責(zé)成有關(guān)人員查明原因，更正處理。

（三）、負責(zé)審核各種明細帳、總帳和會計報告，并核對相符。

（四）、參加起草、修訂、有關(guān)財務(wù)管理、會計核算方面的制度。

（五）、參與有關(guān)經(jīng)濟合同、協(xié)議的談判、簽訂，對經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行事前審核。

（六）、配合有關(guān)部門對基層單位核算制度執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

（七）、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強會計基礎(chǔ)管理工作。

（八）、完成月、季、財務(wù)報告工作。

七、項目部會計：

（一）、項目會計在服務(wù)的過程中履行監(jiān)督的職責(zé)，兩者相輔相成。服務(wù)職責(zé)具體來說包括項目部的財務(wù)管理（資金、物資、薪金、稅收管理）、會計核算（填制憑證、編制會計報告、成本分析）、統(tǒng)計核算、其他工作等。監(jiān)督職責(zé)是指項目會計按照法律法規(guī)、省局文件、公司的財務(wù)管理制度等，對項目的經(jīng)濟活動進行分析、控制和指導(dǎo)。

（二）、從項目會計崗位職責(zé)可以得出，會計人員借助計算、記錄、分析和檢查等手段，充分了解項目的資金的占用情況和勞動耗費水平，并利用會計資料，從一個特定的崗位管好一個項目的生產(chǎn)和經(jīng)營。

1、項目會計必須嚴格按照公司財務(wù)制度的規(guī)定，對項目在經(jīng)濟活動中而產(chǎn)生的原始會計憑證進行合法合規(guī)性審核，對不合法不合規(guī)的原始會計憑證嚴格相關(guān)規(guī)定處理，對原則性問題要敢于得罪人。

2、項目會計應(yīng)到施工一線，具體了解和掌握施工進度、施工工序的各個環(huán)節(jié)名稱及工藝、材料耗費的種類及數(shù)量等多方面情況，為成本分析掌握第一手資料，同時為公司推行目標(biāo)成本管理做好基礎(chǔ)工作。

3、項目會計應(yīng)能清楚的掌握各類材料的市場價格、質(zhì)量，特別是單價較高和耗用量較大的材料價格。正確核算成本，成本分析，防范采購風(fēng)險，給項目部當(dāng)好參謀。

4、配合預(yù)算人員，做好項目的各項工作

5、要融入項目部。項目會計人事上隸屬于公司財務(wù)部，工作和生活大部分時間在項目上，工作必須得到項目部的支持和配合，所以必須與項目部多溝通，要融入項目部。項目會計在不影響本職工作的前提下，要幫助項目部做一些力所能及的

八、出納：

（一）、依法按章辦公。認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)的法律法規(guī)、方針政策，遵守《會計法》的規(guī)定，嚴格執(zhí)行國家頒布的《民間非盈利組織會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》和本基金會制定的有關(guān)財務(wù)會計工作的各項制度。

（二）、現(xiàn)金管理工作。按規(guī)定設(shè)臵現(xiàn)金日記帳，收付現(xiàn)金須及時逐筆登記，做到賬款相符；現(xiàn)金開支需符合規(guī)定范圍，不屬于現(xiàn)金開支范圍的業(yè)務(wù)應(yīng)通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算；嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額管理規(guī)定，超過庫存限額的現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行。

（三）、存款管理工作。按規(guī)定設(shè)臵銀行存款日記賬，做好銀行存款、取款和結(jié)算工作，并及時逐筆登記；熟悉銀行各種付款方式和憑證填制，嚴格按照銀行存款管理規(guī)定辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；按月核對銀行帳戶及存款余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，使銀行存款帳面余額與銀行對帳單調(diào)節(jié)相符。

（四）、票據(jù)管理工作。按規(guī)定做好銀行結(jié)算票據(jù)的登記、領(lǐng)購、填制、保管、回收、繳銷工作；借用轉(zhuǎn)帳票據(jù)要在借款單上注明票據(jù) 9 編號，每月終了前，認真清理催辦借出銀行結(jié)算票據(jù)，防止丟失或長期不辦理報賬手續(xù)。

（五）、印章管理工作。嚴格按規(guī)定管理財務(wù)印章，妥善保管本基金會財務(wù)專用章和現(xiàn)金收訖、現(xiàn)金付訖、轉(zhuǎn)帳收訖、轉(zhuǎn)帳付訖等相關(guān)印章。

（六）、資金管理工作。嚴格按規(guī)定會同會計到開戶銀行營業(yè)柜臺辦理大額存款和購買國債等業(yè)務(wù)，確保資金安全；嚴禁挪用公款和白條抵庫。

（七）、帳簿保管工作。嚴格執(zhí)行《會計檔案管理辦法》，妥善保管銀行存款日記帳簿、現(xiàn)金日記帳簿等會計檔案資料，并在工作調(diào)動、崗位調(diào)整時按規(guī)定辦理交接手續(xù)。

（八）、會計監(jiān)督工作。積極宣傳、維護國家財經(jīng)制度和紀(jì)律，預(yù)防違法違紀(jì)行為發(fā)生，拒絕辦理違反財務(wù)規(guī)定的各種結(jié)算、報銷業(yè)務(wù)。

****公司財務(wù)部

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