第一篇：歷屆全國(guó)煙草網(wǎng)建會(huì)主題

歷屆全國(guó)煙草網(wǎng)建會(huì)主題

1999年以來，國(guó)家局每年召開一次網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每年向全行業(yè)推廣一個(gè)城市的網(wǎng)建經(jīng)驗(yàn)，有效推動(dòng)了全行業(yè)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)整體水平的提高。

南通經(jīng)驗(yàn)（1999年）在“以我為主，歸我管理，由我調(diào)控”的建網(wǎng)思路指導(dǎo)下，實(shí)行全地區(qū)一價(jià)制，形成融“管、銷、控”于一體，集“三網(wǎng)”（專賣、銷售、信息）功能于一點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系,主題為“以我為主,歸我管理,由我調(diào)控”.武漢經(jīng)驗(yàn)（2000年）建網(wǎng)思路由“以我為主”向“以客戶為主”轉(zhuǎn)變，形成“全面訪銷、全面配送、專銷結(jié)合、訪送分離”為主題的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基本模式，這一模式以服務(wù)為主，把管理與服務(wù)相結(jié)合，并合理解決了訪送分離的問題。

成都經(jīng)驗(yàn)（2001年）在武漢網(wǎng)建基礎(chǔ)上發(fā)展和總結(jié)出“城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)一運(yùn)行、專銷結(jié)合、信息管理、提高素質(zhì)、注重激勵(lì)、轉(zhuǎn)變觀念、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等經(jīng)驗(yàn)。

上海經(jīng)驗(yàn)（2002年）“以電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流為手段，以標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化管理為內(nèi)容，以客戶滿意為追求”，體現(xiàn)了現(xiàn)代流通的本質(zhì)特征，代表著中國(guó)煙草網(wǎng)建的發(fā)展方向。

江蘇經(jīng)驗(yàn)（2003年）通過“全省網(wǎng)建學(xué)上?！保』具_(dá)到了“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”新型業(yè)務(wù)模

式的水平。比較好地解決了“怎樣在一個(gè)省的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變”的問題。

大連經(jīng)驗(yàn)（2004年）緊緊圍繞“三個(gè)滿意”，建設(shè)擁有“先進(jìn)實(shí)用的物流配送”、“優(yōu)質(zhì)高效的客戶管理”等特點(diǎn)的現(xiàn)代卷煙流通網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，大連煙草還提出“工商服務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟”，對(duì)如何建立新型工商關(guān)系進(jìn)行積極探索和實(shí)踐。其主題為“網(wǎng)建創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新”.福建經(jīng)驗(yàn)（2004年）在學(xué)上海新模式的過程中，整體推進(jìn)，全面提升，注重實(shí)效，創(chuàng)新發(fā)展，加快由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步推動(dòng)全國(guó)網(wǎng)建深入開展，推出了一個(gè)網(wǎng)建先進(jìn)模式——“福建網(wǎng)建經(jīng)驗(yàn)”。其主題為“整體推進(jìn),全面提升,注重實(shí)效,創(chuàng)新發(fā)展”.2005年沒有召開全國(guó)網(wǎng)建會(huì),大家都在按大連經(jīng)驗(yàn)和福建經(jīng)驗(yàn)在學(xué)上海模式,沒提出什么新的做法.2006年第八屆網(wǎng)建會(huì)在浙江召開,主題為“突出服務(wù),注重效率,優(yōu)化流程,提高素質(zhì)”.大連網(wǎng)建會(huì)提升軟實(shí)力的主要落腳點(diǎn)是提升管理能力和服務(wù)能力,此次網(wǎng)建會(huì)也突出服務(wù),但也提出新的落腳點(diǎn),優(yōu)化流程.2007年山西網(wǎng)建會(huì),主題為“打牢基礎(chǔ),創(chuàng)新營(yíng)銷,規(guī)范運(yùn)作,充滿活力”,主要探討的是農(nóng)網(wǎng)建設(shè)問題,提出了加強(qiáng)農(nóng)村服務(wù)大廳建設(shè).2007年第十屆網(wǎng)建會(huì)在廣州召開,主題為“用信息化手段全

面提升網(wǎng)建”水平.此次會(huì)議第一次嘗試對(duì)上海模式進(jìn)行調(diào)整.2008年第十一屆網(wǎng)建會(huì)在北京進(jìn)行召開,主題為“準(zhǔn)確定位,有機(jī)對(duì)接,突出品牌,全面提升”,主要探討的是工商協(xié)同的問題.2009年第十二屆網(wǎng)建會(huì)在徐州召開,主題為“優(yōu)化模式,完善機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù),增強(qiáng)能力”，提出了“網(wǎng)上訂貨”模式，開啟了“客戶e時(shí)代”。

2010年第十三屆網(wǎng)建會(huì)在蘭州召開，主題為“管理規(guī)范,工作扎實(shí),硬件不硬,軟件不軟,”推出了創(chuàng)新的客戶經(jīng)理工作模式——“135工作法”和新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng).

第二篇：歷屆全國(guó)煙草網(wǎng)建會(huì)主題

歷屆全國(guó)煙草網(wǎng)建會(huì)主題

1999年以來，國(guó)家局每年召開一次網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每年向全行業(yè)推廣一個(gè)城市的網(wǎng)建經(jīng)驗(yàn)，有效推動(dòng)了全行業(yè)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)整體水平的提高。

南通經(jīng)驗(yàn)（1999年）在“以我為主，歸我管理，由我調(diào)控”的建網(wǎng)思路指導(dǎo)下，實(shí)行全地區(qū)一價(jià)制，形成融“管、銷、控”于一體，集“三網(wǎng)”（專賣、銷售、信息）功能于一點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系,主題為“以我為主,歸我管理,由我調(diào)控”.武漢經(jīng)驗(yàn)（2000年）建網(wǎng)思路由“以我為主”向“以客戶為主”轉(zhuǎn)變，形成“全面訪銷、全面配送、專銷結(jié)合、訪送分離”為主題的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基本模式，這一模式以服務(wù)為主，把管理與服務(wù)相結(jié)合，并合理解決了訪送分離的問題。

成都經(jīng)驗(yàn)（2001年）在武漢網(wǎng)建基礎(chǔ)上發(fā)展和總結(jié)出“城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)一運(yùn)行、專銷結(jié)合、信息管理、提高素質(zhì)、注重激勵(lì)、轉(zhuǎn)變觀念、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等經(jīng)驗(yàn)。

上海經(jīng)驗(yàn)（2002年）“以電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流為手段，以標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化管理為內(nèi)容，以客戶滿意為追求”，體現(xiàn)了現(xiàn)代流通的本質(zhì)特征，代表著中國(guó)煙草網(wǎng)建的發(fā)展方向。

江蘇經(jīng)驗(yàn)（2003年）通過“全省網(wǎng)建學(xué)上?！?，全省基本達(dá)到了“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”新型業(yè)務(wù)模式的水平。比較好地解決了“怎樣在一個(gè)省的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變”的問題。

大連經(jīng)驗(yàn)（2004年）緊緊圍繞“三個(gè)滿意”，建設(shè)擁有“先進(jìn)實(shí)用的物流配送”、“優(yōu)質(zhì)高效的客戶管理”等特點(diǎn)的現(xiàn)代卷煙流通網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，大連煙草還提出“工商服務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟”，對(duì)如何建立新型工商關(guān)系進(jìn)行積極探索和實(shí)踐。其主題為“網(wǎng)建創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新”.福建經(jīng)驗(yàn)（2004年）在學(xué)上海新模式的過程中，整體推進(jìn)，全面提升，注重實(shí)效，創(chuàng)新發(fā)展，加快由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步推動(dòng)全國(guó)網(wǎng)建深入開展，推出了一個(gè)網(wǎng)建先進(jìn)模式——“福建網(wǎng)建經(jīng)驗(yàn)”。其主題為“整體推進(jìn),全面提升,注重實(shí)效,創(chuàng)新發(fā)展”.2005年沒有召開全國(guó)網(wǎng)建會(huì),大家都在按大連經(jīng)驗(yàn)和福建經(jīng)驗(yàn)在學(xué)上海模式,沒提出什么新的做法.2006年第八屆網(wǎng)建會(huì)在浙江召開,主題為“突出服務(wù),注重效率,優(yōu)化流程,提高素質(zhì)”.大連網(wǎng)建會(huì)提升軟實(shí)力的主要落腳點(diǎn)是提升管理能力和服務(wù)能力,此次網(wǎng)建會(huì)也突出服務(wù),但也提出新的落腳點(diǎn),優(yōu)化流程.2007年山西網(wǎng)建會(huì),主題為“打牢基礎(chǔ),創(chuàng)新營(yíng)銷,規(guī)范運(yùn)作,充滿活力”,主要探討的是農(nóng)網(wǎng)建設(shè)問題,提出了加強(qiáng)農(nóng)村服務(wù)大廳建設(shè).2007年第十屆網(wǎng)建會(huì)在廣州召開,主題為“用信息化手段全面提升網(wǎng)建”水平.此次會(huì)議第一次嘗試對(duì)上海模式進(jìn)行調(diào)整.2008年第十一屆網(wǎng)建會(huì)在北京進(jìn)行召開,主題為“準(zhǔn)確定位,有機(jī)對(duì)接,突出品牌,全面提升”,主要探討的是工商協(xié)同的問題.2009年第十二屆網(wǎng)建會(huì)在徐州召開,主題為“優(yōu)化模式,完善機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù),增強(qiáng)能力”，提出了“網(wǎng)上訂貨”模式，開啟了“客戶e時(shí)代”。

2010年第十三屆網(wǎng)建會(huì)在蘭州召開，主題為“管理規(guī)范,工作扎實(shí),硬件不硬,軟件不軟,”推出了創(chuàng)新的客戶經(jīng)理工作模式——“135工作法”和新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng).

第三篇：歷屆全國(guó)推廣普通話宣傳周時(shí)間及主題

歷屆全國(guó)推廣普通話宣傳周時(shí)間及主題

經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，自1998年開始，每年9月第三周是全國(guó)推廣普通話宣傳周（簡(jiǎn)稱“推普周”）。

第一屆

時(shí)間: 1998年9月13日至19日

主題: “推廣普通話，推進(jìn)語言文字規(guī)范化”。

第二屆

時(shí)間: 1999年9月12日至18日

主題: “推廣普通話，迎接新世紀(jì)”。

第三屆

時(shí)間: 2000年9月10日至16日

主題: “推廣普通話，邁向新世紀(jì)”。

第四屆

時(shí)間: 2001年9月9日至15日

主題: “宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語言文字法》，大力推廣普通話，促進(jìn)語言文字規(guī)范化。”

第五屆

時(shí)間: 2002年9月15日至21日

主題: “宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語言文字法》，大力推廣普通話，促進(jìn)語言文字規(guī)范化，迎接黨的十六大召開。”

第六屆

時(shí)間: 2003年9月14日至20日

主題: “大力推廣普通話,齊心協(xié)力奔小康。”

宣傳口號(hào)：

1.認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)通用語言文字法》。

2.國(guó)家推廣普通話，推行規(guī)范漢字。

3.推廣普通話，增強(qiáng)民族凝聚力。

4.正確使用祖國(guó)的語言文字，大力推廣普通話。

5.樹立語言規(guī)范意識(shí)，提高民族文化素質(zhì)。

6.愛國(guó)旗，唱國(guó)歌，說普通話。

7.面向現(xiàn)代化，推廣普通話。

8.大力推行，積極普及，逐步提高普通話。

9.說普通話，迎四方賓客；用文明語，送一片真情。

10.說普通話，從我做起。

11.說好普通話，方便你我他。

12.守法，從說話、寫字做起。

第七屆

時(shí)間: 2004年9月12日至18日

主題: “普通話——情感的紐帶,溝通的橋梁?！?/p>

宣傳口號(hào)：

1.推廣普通話，推行規(guī)范漢字。

２.積極貫徹落實(shí)《山東省實(shí)施〈國(guó)家通用語言文字法〉辦法》

3.將推廣普通話工作納入精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

４.高等院校和中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生應(yīng)當(dāng)參加普通話水平測(cè)試。５.正確使用祖國(guó)的語言文字，大力推廣普通話。

６.樹立語言規(guī)范意識(shí)，提高民族文化素質(zhì)。

７.愛國(guó)旗，唱國(guó)歌，說普通話。

８.普通話是教師的職業(yè)語言。

９ 青少年要做推廣普通話的積極分子。

１０.說普通話，從我做起。

１１.說好普通話，方便你我他。

１２.說普通話，迎四方賓客；用文明語，送一片真情。第八屆

時(shí)間:2005年9月11日至17日

主題:“實(shí)現(xiàn)順暢交流，構(gòu)建和諧社會(huì)?！?/p>

宣傳口號(hào):

1.國(guó)家推廣全國(guó)通用的普通話

2.積極普及民族共同語，增強(qiáng)中華民族凝聚力

3.愛國(guó)旗，唱國(guó)歌，說普通話

4.四海同音，萬眾一心

5.普通話：神州音，華夏情

6.普及普通話，四海是一家

7.面向現(xiàn)代化，推廣普通話

8.積極普及普通話，齊心協(xié)力奔小康

9.樹立語言規(guī)范意識(shí)，提高民族文化素質(zhì)

10.推廣普通話，公務(wù)員要帶頭

11.新聞媒體要成為推廣普通話的榜樣

12.普通話是我們的校園語言

13.我是中國(guó)娃，愛說普通話

14.普通話：情感的紐帶，溝通的橋梁

15說普通話，迎四方賓客；用文明語，送一片真情

16.溝通----從普通話開始

17.說好普通話，方便你我他18.說普通話，從我做起

19.說好普通話，朋友遍天下

20.普通話，使你我靠得更近

21.普通話－－時(shí)代的需求，時(shí)尚的追求

22.普通話----讓生活更精彩，讓社會(huì)更溫馨

23.普通話同青春攜手，文明語和時(shí)尚并肩

24.文明語深入男女老少心，普通話融匯東西南北情

25.心相印，語相通，共奔小康樂融融

26.實(shí)現(xiàn)順暢交流，構(gòu)建和諧社會(huì)。

第九屆

時(shí)間: 2006年9月10日至16日

宣傳主題：“普通話——五十年推廣，新世紀(jì)普及”

宣傳口號(hào)：

第十屆

時(shí)間:2007年9月9日至15日

主題：“構(gòu)建和諧語言生活，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化”

宣傳口號(hào)：

第十一屆

時(shí)間： 2008年9月14日至19日

主題： “構(gòu)建和諧語言生活,營(yíng)造共有精神家園”

第十二屆

時(shí)間：2009年9月13日至19日

主題：“熱愛祖國(guó)語言文字，構(gòu)建和諧語言生活”

第十三屆

時(shí)間： 2010年9月12日至18日

主題： “規(guī)范使用國(guó)家通用語言文字，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)”

第十四屆 時(shí)間：2011年9月11日至17日

主題：“提升國(guó)家通用語言文字應(yīng)用能力，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)” 第十五屆

時(shí)間： 2012年9月14日至20日

主題：“大力推廣和規(guī)范使用國(guó)家通用語言文字”

第十六屆

時(shí)間：2013年9月15日至21日

主題：推廣普通話，共筑中國(guó)夢(mèng)

第四篇：煙草網(wǎng)建工作匯報(bào)

XX煙草第三階段網(wǎng)建工作匯報(bào)材料

一、XX煙草網(wǎng)建工作三年來的歷史回顧

XX煙草開始網(wǎng)建工作以來，可謂是日新月異，碩果累累，挫折和磨難故不可少，但更多的是汗水背后的驕人戰(zhàn)績(jī)和成功感言。下面我將從三個(gè)方面對(duì)這段豐功偉績(jī)進(jìn)行詳述：

（一）開展網(wǎng)建工作三年來所帶來的變化 1.總體性變化

（1）從“建網(wǎng)”到“用網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)商業(yè)到現(xiàn)代流通企業(yè)的轉(zhuǎn)變；

（2）從“失范”到“規(guī)范”，建立了公開、公平、公正的卷煙市場(chǎng)秩序；

（3）從“官商”到“服務(wù)商”，樹立了XX煙草人的新觀念，新形象。2.階段性變化

（1）“質(zhì)”的第一次飛躍（從第一階段網(wǎng)建到第二階段網(wǎng)建）

通過第一次學(xué)習(xí)，我們深化了認(rèn)識(shí)，改變了觀念，樹立了責(zé)任意識(shí)和踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，積極學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新，經(jīng)過一年時(shí)間的努力，基本建成了“服務(wù)優(yōu)、效率高、流程順、素質(zhì)硬”的地市級(jí)區(qū)域型銷售網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到了浙江網(wǎng)建先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了第一次質(zhì)的飛躍。（2）“質(zhì)”的第二次飛躍（從第二階段網(wǎng)建到第三階段網(wǎng)建）

07年7月全省網(wǎng)建工作會(huì)議后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了山西網(wǎng)建先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在“打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新營(yíng)銷、規(guī)范運(yùn)作、充滿活力”的要求下結(jié)合自身狀況，勵(lì)精圖治，到08年6月基本完成了“突出服務(wù)、做實(shí)做精、創(chuàng)新延伸、增強(qiáng)實(shí)力”第二階段網(wǎng)建任務(wù)，達(dá)到了全國(guó)網(wǎng)建的一流水平，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的第二次飛躍。

（二）推行網(wǎng)建工作三年來所取得的成果和意義 1.網(wǎng)建工作本身的驕人戰(zhàn)績(jī)

回想網(wǎng)建工作以前，我們一無所有，觀念滯后，管理粗放，業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，人浮于事，導(dǎo)致卷煙銷售市場(chǎng)也是一片混亂?？扇缃瘢覀兊拿婷矡ㄈ灰恍?，真可謂是“士別三日，單刮目相看”。在提高客戶滿意度方面，我們營(yíng)造了公開、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境，比較好地解決了周到的訪銷配送、適銷的貨源、合理的獲利水平三大問題；在提升農(nóng)網(wǎng)建設(shè)水平方面，我們堅(jiān)持走“一個(gè)基礎(chǔ)，兩個(gè)加強(qiáng)，三個(gè)注重，四個(gè)創(chuàng)新”之路，打造出了“延伸型”新農(nóng)網(wǎng)；在工商協(xié)同營(yíng)銷方面，我們做實(shí)了市場(chǎng)協(xié)同，品牌協(xié)同，服務(wù)協(xié)同三項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建成了“聯(lián)盟型”和諧工商關(guān)系，保證了卷煙銷售的可靠供應(yīng)；在訂單供貨方面，我們規(guī)范和完善了需求預(yù)測(cè)體系，大大提高了貨源組織水平，初步實(shí)現(xiàn)了卷煙的“按需供貨、按單配送”；在品牌培育方面，我們完善了品牌管理制度、品類管理體系、品牌分析評(píng)價(jià)體系，建立了科學(xué)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了工商共贏型；在把握市場(chǎng)真實(shí)需求方面，我們?nèi)嫫占傲藙?dòng)銷臺(tái)帳，充分發(fā)揮了動(dòng)銷臺(tái)帳連接客我、改善客我關(guān)系的重要作用，保證了市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和零售業(yè)戶存銷比的合理性；在現(xiàn)代物流配送體系建設(shè)方面，我們正在全面推行物流中心“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理，逐步完善了物流中心費(fèi)用預(yù)算及成本核算管理制度，大大增強(qiáng)了服務(wù)功能，提高了效率，降低了成本；在規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為方面，我們時(shí)刻強(qiáng)化自律意識(shí)，提高了過程控制能力，完善了網(wǎng)建各崗位的工作規(guī)范、監(jiān)督體系、責(zé)任追究制等，形成了制度建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、痕跡化管理三者齊頭并進(jìn)，有機(jī)結(jié)合的局面；在提高員工素質(zhì)方面，我們開展了各種各樣的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、教育培訓(xùn)、人才隊(duì)伍建設(shè)等活動(dòng)，經(jīng)過不懈努力建造成了一批“專家型”員工隊(duì)伍；在科學(xué)考評(píng)方面，我們從無到有，從擺設(shè)到實(shí)用，建立和改善了督察考評(píng)機(jī)制、投訴管理機(jī)制和用工激勵(lì)機(jī)制，形成了比較完整的科學(xué)考評(píng)體系。2.網(wǎng)建工作的巨大意義

（1）網(wǎng)建為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了可靠保障

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要注重“六個(gè)提高”，即提高實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的能力，提高保障市場(chǎng)有效供應(yīng)的能力，提高營(yíng)造和諧市場(chǎng)環(huán)境的能力，提高控制成本費(fèi)用的能力，提高安全發(fā)展的能力，提高宏觀調(diào)控的能力。而這“六個(gè)提高”都離不開網(wǎng)建工作的支撐，離不開網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的硬軟環(huán)境。網(wǎng)建為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)工作的順利開展搭建了良好平臺(tái)，提供了可靠保障。（2）網(wǎng)建有利于加強(qiáng)公司內(nèi)部監(jiān)管

當(dāng)前，各市局（公司）在對(duì)工程投資項(xiàng)目、大宗物資采購、廣告促銷上以更高的要求嚴(yán)格規(guī)范，著力加強(qiáng)“5個(gè)管理”。即加強(qiáng)程序管理，加強(qiáng)“公示制管理”，加強(qiáng)痕跡化管理，加強(qiáng)全面監(jiān)督管理，加強(qiáng)責(zé)任制管理。而網(wǎng)建中的規(guī)范經(jīng)營(yíng)制高點(diǎn)和科學(xué)考評(píng)制高點(diǎn)建設(shè)工作涵蓋了這五個(gè)方面，做精做實(shí)這兩個(gè)制高點(diǎn)，公司內(nèi)部監(jiān)管的問題就會(huì)迎刃而解。（3）網(wǎng)建方便了專賣管理工作的開展

目前，我市專賣管理工作主要突出內(nèi)部監(jiān)管、卷煙打假、加強(qiáng)縣級(jí)局職能建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，網(wǎng)建工作的開展落實(shí)了機(jī)構(gòu)人員負(fù)責(zé)制，使崗位自責(zé)更加明確，執(zhí)法行為更加規(guī)范，內(nèi)部監(jiān)管更加到位，標(biāo)準(zhǔn)考核工作更加科學(xué)，從而大大方便了專賣管理工作的開展，提升了專賣管理工作的效率。

（4）網(wǎng)建促進(jìn)了員工素質(zhì)的提高

（5）網(wǎng)建是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)形象不斷提升的不竭源泉

（三）實(shí)施網(wǎng)建工作三年來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 1.思想上始終堅(jiān)持國(guó)家局省局的正確領(lǐng)導(dǎo)

三年來，我們一直堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家局、省局相關(guān)文件精神，緊密地團(tuán)結(jié)在省局領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，切實(shí)開展網(wǎng)建工作，在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，澄清思路。堅(jiān)持省局科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，解放思想，事實(shí)就是，這是我們網(wǎng)建工作能順利進(jìn)行，取得驕人成果的思想武器，精神支柱，成功之魂。

2.工作上始終貫徹踏實(shí)肯干，勇于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任的精神

思想只有付諸行動(dòng)才會(huì)變成現(xiàn)實(shí)，變成成果，而付諸行動(dòng)就需要有超強(qiáng)的執(zhí)行力和韌性。三年網(wǎng)建，不是一朝一夕，是接近1100天對(duì)思想指令不折不扣的執(zhí)行，是無數(shù)次的摸爬滾打，不斷學(xué)習(xí)，探索，創(chuàng)新的結(jié)果，是滴水匯聚成江河，塵埃累積堆大山的過程，沒有踏實(shí)肯干，敢于創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的工作作風(fēng)，網(wǎng)建永遠(yuǎn)只會(huì)是一個(gè)夢(mèng)想。3.注重學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)

學(xué)無止境，沒有誰天生會(huì)做網(wǎng)建，都是一步一步，慢慢地學(xué)習(xí)摸索出來的，我們06學(xué)浙江，07學(xué)山西，08學(xué)大連，在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)現(xiàn)自身問題，進(jìn)而分析問題，解決問題，我們的網(wǎng)建過程就是在這樣一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)完善的過程，可以說沒有學(xué)習(xí)，我們將停滯不前；沒有自我創(chuàng)新，我們將無所突破，永遠(yuǎn)跟在別人后面。學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)是我們工作無往不勝，不斷進(jìn)步的法寶。

二、XX煙草當(dāng)前網(wǎng)建工作的進(jìn)展情況

根據(jù)省局第三階段網(wǎng)建任務(wù)布置安排的要求，我市煙草公司認(rèn)真開展了以訂單供貨為核心，客戶服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，突破“新型工商關(guān)系”和“科學(xué)考評(píng)”兩個(gè)制高點(diǎn)為目標(biāo)，做實(shí)做精十個(gè)制高點(diǎn)，完成區(qū)域物流試點(diǎn)建設(shè)為己任的新階段網(wǎng)建工作。

（一）做精核心工作，不斷提高訂單供貨水平

（二）做實(shí)重點(diǎn)工作，不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量

（三）狠抓兩個(gè)制高點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)突破” 1.打造可靠供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)新型工商關(guān)系制高點(diǎn)的突破（1）市場(chǎng)協(xié)同（2）品牌協(xié)同（3）服務(wù)協(xié)同

2.建立科學(xué)考評(píng)體系，實(shí)習(xí)科學(xué)考評(píng)制高點(diǎn)的突破（1）督察考評(píng)機(jī)制（2）投訴管理方法（3）用功激勵(lì)措施

（四）統(tǒng)籌其他工作，保證系統(tǒng)，全面，均衡的完成第三階段網(wǎng)建任務(wù)

第五篇：煙草網(wǎng)建工作匯報(bào)

XX煙草第三階段網(wǎng)建工作匯報(bào)材料

一、XX煙草網(wǎng)建工作三年來的歷史回顧

XX煙草開始網(wǎng)建工作以來，可謂是日新月異，碩果累累，挫折和磨難故不可少，但更多的是汗水背后的驕人戰(zhàn)績(jī)和成功感言。下面我將從三個(gè)方面對(duì)這段豐功偉績(jī)進(jìn)行詳述：

（一）開展網(wǎng)建工作三年來所帶來的變化

1.總體性變化

（1）從“建網(wǎng)”到“用網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)商業(yè)到現(xiàn)代流通企業(yè)的轉(zhuǎn)變；

（2）從“失范”到“規(guī)范”，建立了公開、公平、公正的卷煙市場(chǎng)秩序；

（3）從“官商”到“服務(wù)商”，樹立了XX煙草人的新觀念，新形象。

2.階段性變化

（1）“質(zhì)”的第一次飛躍（從第一階段網(wǎng)建到第二階段網(wǎng)建）

通過第一次學(xué)習(xí)，我們深化了認(rèn)識(shí)，改變了觀念，樹立了責(zé)任意識(shí)和踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，積極學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新，經(jīng)過一年時(shí)間的努力，基本建成了“服務(wù)優(yōu)、效率高、流程順、素質(zhì)硬”的地市級(jí)區(qū)域型銷售網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到了浙江網(wǎng)建先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了第一次質(zhì)的飛躍。

（2）“質(zhì)”的第二次飛躍（從第二階段網(wǎng)建到第三階段網(wǎng)建）07年7月全省網(wǎng)建工作會(huì)議后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了山西網(wǎng)建先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在“打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新營(yíng)銷、規(guī)范運(yùn)作、充滿活力”的要求下結(jié)合自身狀況，勵(lì)精圖治，到08年6月基本完成了“突出服務(wù)、做實(shí)做精、創(chuàng)新延伸、增強(qiáng)實(shí)力”第二階段網(wǎng)建任務(wù)，達(dá)到了全國(guó)網(wǎng)建的一流水平，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的第二次飛躍。

（二）推行網(wǎng)建工作三年來所取得的成果和意義

1.網(wǎng)建工作本身的驕人戰(zhàn)績(jī)

回想網(wǎng)建工作以前，我們一無所有，觀念滯后，管理粗放，業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，人浮于事，導(dǎo)致卷煙銷售市場(chǎng)也是一片混亂。可如今，我們的面貌煥然一新，真可謂是“士別三日，單刮目相看”。在提高客戶滿意度方面，我們營(yíng)造了公開、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境，比較好地解決了周到的訪銷配送、適銷的貨源、合理的獲利水平三大問題；在提升農(nóng)網(wǎng)建設(shè)水平方面，我們堅(jiān)持走“一個(gè)基礎(chǔ)，兩個(gè)加強(qiáng)，三個(gè)注重，四個(gè)創(chuàng)新”之路，打造出了“延伸型”新農(nóng)網(wǎng)；在工商協(xié)同營(yíng)銷方面，我們做實(shí)了市場(chǎng)協(xié)同，品牌協(xié)同，服務(wù)協(xié)同三項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建成了“聯(lián)盟型”和諧工商關(guān)系，保證了卷煙銷售的可靠供應(yīng)；在訂單供貨方面，我們規(guī)范和完善了需求預(yù)測(cè)體系，大大提高了貨源組織水平，初步實(shí)現(xiàn)了卷煙的“按需供貨、按單配送”；在品牌培育方面，我們完善了品牌管理制度、品類管理體系、品牌分析評(píng)價(jià)體系，建立了科學(xué)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了工商共贏型；在把握市場(chǎng)真實(shí)需求方面，我們?nèi)嫫占傲藙?dòng)銷臺(tái)帳，充分發(fā)揮了動(dòng)銷臺(tái)帳連接客我、改善客我關(guān)系的重要作用，保證了市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和零售業(yè)戶存銷比的合理性；在現(xiàn)代物流配送體系建設(shè)方面，我們正在全面推行物流中心“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理，逐步完善了物流中心費(fèi)用預(yù)算及成本核算管理制度，大大增強(qiáng)了服務(wù)功能，提高了效率，降低了成本；在規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為方面，我們時(shí)刻強(qiáng)化自律意識(shí)，提高了過程控制能力，完善了網(wǎng)建各崗位的工作規(guī)范、監(jiān)督體系、責(zé)任追究制等，形成了制度建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、痕跡化管理三者齊頭并進(jìn)，有機(jī)結(jié)合的局面；在提高員工素質(zhì)方面，我們開展了各種各樣的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、教育培訓(xùn)、人才隊(duì)伍建設(shè)等活動(dòng)，經(jīng)過不懈努力建造成了一批“專家型”員工隊(duì)伍；在科學(xué)考評(píng)方面，我們從無到有，從擺設(shè)到實(shí)用，建立和改善了督察考評(píng)機(jī)制、投訴管理機(jī)制和用工激勵(lì)機(jī)制，形成了比較完整的科學(xué)考評(píng)體系。

2.網(wǎng)建工作的巨大意義

（1）網(wǎng)建為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了可靠保障

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要注重“六個(gè)提高”，即提高實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的能力，提高保障市場(chǎng)有效供應(yīng)的能力，提高營(yíng)造和諧市場(chǎng)環(huán)境的能力，提高控制成本費(fèi)用的能力，提高安全發(fā)展的能力，提高宏觀調(diào)控的能力。而這“六個(gè)提高”都離不開網(wǎng)建

工作的支撐，離不開網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的硬軟環(huán)境。網(wǎng)建為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)工作的順利開展搭建了良好平臺(tái)，提供了可靠保障。

（2）網(wǎng)建有利于加強(qiáng)公司內(nèi)部監(jiān)管

當(dāng)前，各市局（公司）在對(duì)工程投資項(xiàng)目、大宗物資采購、廣告促銷上以更高的要求嚴(yán)格規(guī)范，著力加強(qiáng)“5個(gè)管理”。即加強(qiáng)程序管理，加強(qiáng)“公示制管理”，加強(qiáng)痕跡化管理，加強(qiáng)全面監(jiān)督管理，加強(qiáng)責(zé)任制管理。而網(wǎng)建中的規(guī)范經(jīng)營(yíng)制高點(diǎn)和科學(xué)考評(píng)制高點(diǎn)建設(shè)工作涵蓋了這五個(gè)方面，做精做實(shí)這兩個(gè)制高點(diǎn)，公司內(nèi)部監(jiān)管的問題就會(huì)迎刃而解。

（3）網(wǎng)建方便了專賣管理工作的開展

目前，我市專賣管理工作主要突出內(nèi)部監(jiān)管、卷煙打假、加強(qiáng)縣級(jí)局職能建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，網(wǎng)建工作的開展落實(shí)了機(jī)構(gòu)人員負(fù)責(zé)制，使崗位自責(zé)更加明確，執(zhí)法行為更加規(guī)范，內(nèi)部監(jiān)管更加到位，標(biāo)準(zhǔn)考核工作更加科學(xué)，從而大大方便了專賣管理工作的開展，提升了專賣管理工作的效率。

（4）網(wǎng)建促進(jìn)了員工素質(zhì)的提高

（5）網(wǎng)建是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)形象不斷提升的不竭源泉

（三）實(shí)施網(wǎng)建工作三年來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1.思想上始終堅(jiān)持國(guó)家局省局的正確領(lǐng)導(dǎo)

三年來，我們一直堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹

學(xué)習(xí)國(guó)家局、省局相關(guān)文件精神，緊密地團(tuán)結(jié)在省局領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，切實(shí)開展網(wǎng)建工作，在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，澄清思路。堅(jiān)持省局科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，解放思想，事實(shí)就是，這是我們網(wǎng)建工作能順利進(jìn)行，取得驕人成果的思想武器，精神支柱，成功之魂。

2.工作上始終貫徹踏實(shí)肯干，勇于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任的精神

思想只有付諸行動(dòng)才會(huì)變成現(xiàn)實(shí)，變成成果，而付諸行動(dòng)就需要有超強(qiáng)的執(zhí)行力和韌性。三年網(wǎng)建，不是一朝一夕，是接近1100天對(duì)思想指令不折不扣的執(zhí)行，是無數(shù)次的摸爬滾打，不斷學(xué)習(xí)，探索，創(chuàng)新的結(jié)果，是滴水匯聚成江河，塵埃累積堆大山的過程，沒有踏實(shí)肯干，敢于創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的工作作風(fēng)，網(wǎng)建永遠(yuǎn)只會(huì)是一個(gè)夢(mèng)想。

3.注重學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)

學(xué)無止境，沒有誰天生會(huì)做網(wǎng)建，都是一步一步，慢慢地學(xué)習(xí)摸索出來的，我們06學(xué)浙江，07學(xué)山西，08學(xué)大連，在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)現(xiàn)自身問題，進(jìn)而分析問題，解決問題，我們的網(wǎng)建過程就是在這樣一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)完善的過程，可以說沒有學(xué)習(xí)，我們將停滯不前；沒有自我創(chuàng)新，我們將無所突破，永遠(yuǎn)跟在別人后面。學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)是我們工作無往不勝，不斷進(jìn)步的法寶。

二、XX煙草當(dāng)前網(wǎng)建工作的進(jìn)展情況

根據(jù)省局第三階段網(wǎng)建任務(wù)布置安排的要求，我市煙草公司認(rèn)真開展了以訂單供貨為核心，客戶服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，突破“新型工商關(guān)系”和“科學(xué)考評(píng)”兩個(gè)制高點(diǎn)為目標(biāo)，做實(shí)做精十個(gè)制高點(diǎn)，完成區(qū)域物流試點(diǎn)建設(shè)為己任的新階段網(wǎng)建工作。

（一）做精核心工作，不斷提高訂單供貨水平

（二）做實(shí)重點(diǎn)工作，不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量

（三）狠抓兩個(gè)制高點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)突破”

1.打造可靠供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)新型工商關(guān)系制高點(diǎn)的突破

（1）市場(chǎng)協(xié)同

（2）品牌協(xié)同

（3）服務(wù)協(xié)同

2.建立科學(xué)考評(píng)體系，實(shí)習(xí)科學(xué)考評(píng)制高點(diǎn)的突破

（1）督察考評(píng)機(jī)制

（2）投訴管理方法

（3）用功激勵(lì)措施

（四）統(tǒng)籌其他工作，保證系統(tǒng)，全面，均衡的完成第三階段網(wǎng)建任務(wù)