第一篇:經(jīng)銷商培訓(xùn)老師梅明平講解分銷渠道的三種經(jīng)典模式
分銷渠道的三種經(jīng)典模式
分銷渠道相對(duì)復(fù)雜,但經(jīng)典的分銷渠道模式只有三種,他們分別為直銷、單層式分銷和雙層式分銷。
一、直銷。其分銷渠道表示為:“廠家→消費(fèi)者”。即產(chǎn)品由廠家直接銷售給消費(fèi)者。隨著網(wǎng)絡(luò)的廣泛運(yùn)用,使網(wǎng)上直銷變得可行,采用這種模式的公司也越來(lái)越多。如戴爾、安利等。其特點(diǎn)如下:
1、廠家管理者價(jià)值鏈的所有資源;
2、通過(guò)與客戶的直接接觸,強(qiáng)化了對(duì)客戶的洞察力,從而能及時(shí)調(diào)整價(jià)格和促銷手段;
3、降低了分銷成本;
二、單層式分銷。其分銷渠道表示為:“廠家→經(jīng)銷商→消費(fèi)者”。即產(chǎn)品通過(guò)經(jīng)銷商銷售給消費(fèi)者,經(jīng)銷商包括:零售商、批發(fā)商、專賣店等。如格力通過(guò)專賣店進(jìn)行銷售,其特點(diǎn)為:
1、廠家通過(guò)經(jīng)銷商可以時(shí)刻便捷的接觸到消費(fèi)者;
2、廠家可以利用經(jīng)銷商的投資:資金、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸工具、人員等;
3、如果經(jīng)銷商同時(shí)銷售多個(gè)品牌甚至競(jìng)品,他們不會(huì)全心身投入;
4、使廠家離消費(fèi)者遠(yuǎn)了一層,廠家只能根據(jù)經(jīng)銷商的意愿獲得相應(yīng)的信息。
三、雙層式分銷。其分銷渠道表示為:“廠家→經(jīng)銷商→零售商→消費(fèi)者”。即經(jīng)銷商通過(guò)數(shù)以千計(jì)的零售商將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者,這些零售商包括:KA賣場(chǎng)、SD店、電話亭、報(bào)刊亭、車站、機(jī)場(chǎng)、加油站、賓館酒樓、專賣店等。其特點(diǎn)為:
1、低成本擴(kuò)大低額分銷渠道。對(duì)于每月只完成幾次小量銷售的零售店,其利潤(rùn)不足以填補(bǔ)廠家與之建立商業(yè)合作關(guān)系所消耗的成本,如銷售人員和基礎(chǔ)設(shè)施的投入就會(huì)得不償失。而當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商可以做到這一點(diǎn)。
2、更加遠(yuǎn)離消費(fèi)者和市場(chǎng)。
文章來(lái)源:中國(guó)經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人梅明平老師新浪博客 作者:梅明平老師
【講師介紹】
梅明平老師
·中國(guó)經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人
·全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)首選培訓(xùn)師
·資深營(yíng)銷渠道咨詢顧問(wèn)
·國(guó)資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員會(huì)委員
·美國(guó)AACTP國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師
·美國(guó)GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師
·榮獲中國(guó)渠道管理獎(jiǎng)
·榮獲某500強(qiáng)企業(yè)“世界銷售領(lǐng)導(dǎo)人”獎(jiǎng)
·榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”稱號(hào)
·具備十多年外資企業(yè)工作經(jīng)歷
·近千場(chǎng)經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn)主講人
·數(shù)百次經(jīng)銷商管理培訓(xùn)主講人
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
中國(guó)經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人,企業(yè)經(jīng)銷商大會(huì)首選培訓(xùn)師,資深經(jīng)銷商培訓(xùn)專職講師,國(guó)資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員,美國(guó)AACTP國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師;榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”稱號(hào),榮獲全球500強(qiáng)企業(yè)“世界銷售領(lǐng)導(dǎo)人”獎(jiǎng);“中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)網(wǎng)”、“新藍(lán)海經(jīng)銷商培訓(xùn)學(xué)院”創(chuàng)辦人。
梅明平老師在經(jīng)銷渠道管理領(lǐng)域深研十多年,同時(shí)具有十多年高校及外資企業(yè)工作經(jīng)歷,是國(guó)內(nèi)唯一只專注于經(jīng)銷商領(lǐng)域培訓(xùn)與咨詢的專職專業(yè)講師,其融會(huì)貫通的思路、獨(dú)具創(chuàng)新的理念、專業(yè)完整的體系、行之有效的方法,一直以來(lái)始終是經(jīng)銷商培訓(xùn)的風(fēng)向標(biāo),獨(dú)創(chuàng)“S5經(jīng)銷商五項(xiàng)修煉模型”。作為經(jīng)銷商培訓(xùn)的領(lǐng)軍人物,梅老師睿智,大氣,豁達(dá),厚重,深刻;具備發(fā)展性的思維,吸引力的人格。是思想與心靈的啟迪者,是最極影響力的導(dǎo)師。盡心、盡力、盡責(zé)地為經(jīng)銷商分析解決問(wèn)題,為他們指引正確的方向,選擇正確的道路。其專業(yè)的知識(shí)傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養(yǎng)、豐富的經(jīng)驗(yàn)分享、獨(dú)特的授課風(fēng)格,專屬經(jīng)銷商的語(yǔ)言,落到實(shí)處的授課效果,深受經(jīng)銷商們的歡迎和喜愛(ài),獲得一致贊譽(yù)。
【優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)】
企業(yè)經(jīng)銷商管理、企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定、渠道設(shè)計(jì)與管理、終端管理、專賣店管理、直銷管理、銷售人員管理、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、專業(yè)銷售技能等。營(yíng)銷理論基礎(chǔ)扎實(shí),底蘊(yùn)背景深厚,實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富,通過(guò)專業(yè)領(lǐng)域課題全方位、多角
度、實(shí)操性的深入研究與總結(jié),自主創(chuàng)新,見(jiàn)解獨(dú)特,擁有企業(yè)經(jīng)銷商管理方向?qū)I(yè)完整的體系和行之有效的方法,是頗具實(shí)力的本土派。
? 三位一體,全面協(xié)助廠家提升經(jīng)銷商績(jī)效!
? 協(xié)助廠家制定行之有效的經(jīng)銷商管理政策。
? 協(xié)助廠家銷售人員提高經(jīng)銷商管理效率。
? 協(xié)助廠家與經(jīng)銷商建立共贏關(guān)系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商快速發(fā)展。
【授課風(fēng)格】
梅老師的“361°實(shí)戰(zhàn)型”培訓(xùn)方式秉承“行勝于言”的傳統(tǒng),結(jié)合十多年外企的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和民企的咨詢經(jīng)歷,采用全方位的培訓(xùn)方式,為學(xué)員量身打造的課程以“專業(yè)、系統(tǒng)、實(shí)際、有效”著稱,使學(xué)員能在短時(shí)間內(nèi)分享最實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),掌握切實(shí)可行的方法和技能,全面提升解決問(wèn)題的能力。
其專業(yè)的知識(shí)傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養(yǎng)、豐富的經(jīng)驗(yàn)分享、獨(dú)特的授課風(fēng)格,深受學(xué)員喜愛(ài)和歡迎,獲得企業(yè)一致贊譽(yù)。
梅老師睿智,豁達(dá),厚重,深刻;具備發(fā)展性的思維,吸引力的人格。是思想與心靈的啟迪者,是最極影響力的導(dǎo)師。盡心、盡力、盡責(zé)地為企業(yè)與經(jīng)銷商分析解決問(wèn)題,為他們指引正確的方向,選擇正確的道路。
【培訓(xùn)經(jīng)歷】
曾培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有:全友家私、雙虎家私、晚安家居、大自然床墊、新中源陶瓷、東鵬陶瓷、圣保羅門(mén)業(yè)、諾貝爾瓷磚、長(zhǎng)潤(rùn)發(fā)涂料、嘉寶莉家具漆、加德士潤(rùn)滑油、歐普照明、宏光照明、美的廚衛(wèi)、九牧潔具、金牌潔具、五豐食品、加加醬油、恒星食品、康師傅、伊利集團(tuán)、貝因美、蒙牛乳業(yè)、稻花香酒業(yè)、瀘州老窖、勁牌酒業(yè)、正大體育、鴻星爾克、柒牌男裝、喬丹服飾、艾萊依、貴人鳥(niǎo)、富貴鳥(niǎo)、七匹狼、完美女人內(nèi)衣、卡丁童鞋、雨蘭家紡、上海高姿、琪雅集團(tuán)、東洋之花、今晨牙刷、恒安紙業(yè)、雀氏集團(tuán)、立白集團(tuán)、大北農(nóng)集團(tuán)、中紡集團(tuán)、格力電器、美的家電、松下電器、樂(lè)邦生活電器、九陽(yáng)豆?jié){機(jī)、北京中生北控、正安醫(yī)療、北京英惠爾飼料、正大飼料、ABB工程公司、三一重工、北汽福田、圣寶龍電動(dòng)車、鄧祿普輪胎、周大福、石頭記、酷比手機(jī)、思科等多個(gè)行業(yè)的企業(yè)。涉及行業(yè)包括家居、建材、食品、服裝、日化、家電以及其他。
曾為上百家企業(yè)的經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)授課,幫助經(jīng)銷商突破和超越,實(shí)現(xiàn)廠商諧和共贏持續(xù)發(fā)展,是現(xiàn)在企業(yè)十分受歡迎的經(jīng)銷商大會(huì)首選培訓(xùn)師。
所有企業(yè)的培訓(xùn)課程均是針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況量身定制,其卓越的課程研發(fā)能力保持課程的專業(yè)度與獨(dú)創(chuàng)性,并使培訓(xùn)課程最大程度符合企業(yè)需求,緊扣實(shí)際,為經(jīng)銷商指點(diǎn)迷津,幫助經(jīng)銷商真正有效提升,幫助企業(yè)快速健康成長(zhǎng)。
【營(yíng)銷咨詢】
為多家公司進(jìn)行營(yíng)銷管理咨詢,使企業(yè)明確了營(yíng)銷方向,獲得了具體的營(yíng)銷方法,銷量增長(zhǎng)迅速,并作為長(zhǎng)期咨詢顧問(wèn),幫助企業(yè)解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)難題。其咨詢方案均通過(guò)與企業(yè)良好溝通與診斷,進(jìn)行全方位、多角度、實(shí)操性的研究與分析,為企業(yè)提供專業(yè)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)效化的咨詢方案。對(duì)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定策略有其獨(dú)特的見(jiàn)解、完整的體系和行之有效的方法。
可為企業(yè)做的咨詢項(xiàng)目有:《銷售培訓(xùn)體系構(gòu)建》、《銷售員工培訓(xùn)輔導(dǎo)與跟進(jìn)計(jì)劃》、《企業(yè)銷售手冊(cè)》、《企業(yè)銷售知識(shí)百問(wèn)百答》、《產(chǎn)品樣板市場(chǎng)推廣計(jì)劃》、《企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略》、《企業(yè)經(jīng)銷商管理政策》全案、《企業(yè)經(jīng)銷商績(jī)效倍增》全案、《建立企業(yè)渠道網(wǎng)絡(luò)》、《建立企業(yè)經(jīng)銷商返利體系》、《建立企業(yè)經(jīng)銷商激勵(lì)體系》、《建立企業(yè)防竄貨體系》等。
【學(xué)員反饋】
匯泰龍董事長(zhǎng)陳鴻填:梅明平老師的培訓(xùn),充滿激情,深刻、幽默、真實(shí),風(fēng)度翩翩,不愧為經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人!
浙江快活林銷售總監(jiān)宋鵬飛:妙語(yǔ)連珠、風(fēng)趣幽默,培訓(xùn)內(nèi)容從實(shí)際出發(fā),貼近經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)需要,能引起經(jīng)銷商的共鳴。從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),理論系統(tǒng)華,再去指導(dǎo)工作。課程內(nèi)容循序漸進(jìn)、由淺入深,適合大眾經(jīng)銷商的理解能力?,F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)增加經(jīng)銷商的參與度,同時(shí)引起經(jīng)銷商更大的集中度。很實(shí)用!很需要!很感謝!
紅蜻蜓江西銷售公司總經(jīng)理陳奕毅:打破陳舊思想,用現(xiàn)代的思維去思考未來(lái)的目標(biāo),創(chuàng)造企業(yè)的魂,用有效激勵(lì)去替代傳統(tǒng)的、呆板的管理模式。
浙江三鼎織造有限公司總裁丁軍民:今天聽(tīng)了梅明平老師的課程,感受很深:課程內(nèi)容與我企業(yè)經(jīng)銷商存在的問(wèn)題很符合,很實(shí)際,經(jīng)銷商學(xué)到了很多知識(shí),提升經(jīng)營(yíng)理念。也給提升了我在市場(chǎng)營(yíng)銷方面和信心。梅明平老師案例豐富、表達(dá)透徹,也反映了現(xiàn)在企業(yè)的生存狀況。我希望在今后,還要多聽(tīng)梅老師的課,為我所用,謝謝!
美多裕門(mén)業(yè)總裁林龍智:聽(tīng)了梅老師的課,更讓我有信心做好做大美多裕品牌,謝謝您。
紅豆集團(tuán)遠(yuǎn)東公司總經(jīng)理孫國(guó)祥:梅明平講師的課程營(yíng)銷理論基礎(chǔ)扎實(shí),底蘊(yùn)背景深厚,實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富,給我們帶來(lái)了理論上的指導(dǎo)和實(shí)際的借鑒作用。住商肥料中國(guó)企業(yè)集團(tuán)副總裁李暉:梅明平老師思路清晰,案例生動(dòng),貼近實(shí)戰(zhàn),對(duì)提升經(jīng)銷商的管理水平很有幫助。
安徽隆平高科總助崔廣海:梅老師課件設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng),符合經(jīng)銷商當(dāng)前的需求,講解深入淺出,風(fēng)趣幽默,通俗易懂,案例經(jīng)典,真實(shí)可信,傳授的方法和技巧有一定操作性,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),氣氛活躍,學(xué)員興趣高。
【企業(yè)經(jīng)銷商大會(huì)經(jīng)典培訓(xùn)課程】
《廠商共贏實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展》
《S5卓越經(jīng)銷商總裁五項(xiàng)修煉》
《廠商攜手同行共創(chuàng)財(cái)富之路》
《經(jīng)銷商做強(qiáng)做大基因解密》
《廠商同生共贏之道》
《經(jīng)銷商商戰(zhàn)大智慧》
《打造企業(yè)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商》
《卓越經(jīng)銷商的自我管理》
《構(gòu)建雙贏的廠商管理》
《如何成為優(yōu)秀的經(jīng)銷商》
《謀求和諧共贏的廠商合作戰(zhàn)略關(guān)系》
《經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理之道》
《經(jīng)銷商如何管好自己的團(tuán)隊(duì)》
《經(jīng)銷商如何從夫妻店走向管理》
【企業(yè)員工經(jīng)典培訓(xùn)課程】
《經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新》
《經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
《十招激活經(jīng)銷商》
《經(jīng)銷商銷量倍增秘訣》
《經(jīng)銷商選擇》
《高效經(jīng)銷商管理策略—BITE循環(huán)法》
《中國(guó)式經(jīng)銷商管理》
《經(jīng)銷商管理與終端精耕》
《營(yíng)銷渠道開(kāi)發(fā)與分銷渠道管理》
第二篇:經(jīng)銷商培訓(xùn)大師梅明平:分銷渠道的三種經(jīng)典模式
分銷渠道的三種經(jīng)典模式
分銷渠道相對(duì)復(fù)雜,但經(jīng)典的分銷渠道模式只有三種,他們分別為直銷、單層式分銷和雙層式分銷。
一、直銷。其分銷渠道表示為:“廠家→消費(fèi)者”。即產(chǎn)品由廠家直接銷售給消費(fèi)者。隨著網(wǎng)絡(luò)的廣泛運(yùn)用,使網(wǎng)上直銷變得可行,采用這種模式的公司也越來(lái)越多。如戴爾、安利等。其特點(diǎn)如下:
1、廠家管理者價(jià)值鏈的所有資源;
2、通過(guò)與客戶的直接接觸,強(qiáng)化了對(duì)客戶的洞察力,從而能及時(shí)調(diào)整價(jià)格和促銷手段;
3、降低了分銷成本;
二、單層式分銷。其分銷渠道表示為:“廠家→經(jīng)銷商→消費(fèi)者”。即產(chǎn)品通過(guò)經(jīng)銷商銷售給消費(fèi)者,經(jīng)銷商包括:零售商、批發(fā)商、專賣店等。如格力通過(guò)專賣店進(jìn)行銷售,其特點(diǎn)為:
1、廠家通過(guò)經(jīng)銷商可以時(shí)刻便捷的接觸到消費(fèi)者;
2、廠家可以利用經(jīng)銷商的投資:資金、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸工具、人員等;
3、如果經(jīng)銷商同時(shí)銷售多個(gè)品牌甚至競(jìng)品,他們不會(huì)全心身投入;
4、使廠家離消費(fèi)者遠(yuǎn)了一層,廠家只能根據(jù)經(jīng)銷商的意愿獲得相應(yīng)的信息。
三、雙層式分銷。其分銷渠道表示為:“廠家→經(jīng)銷商→零售商→消費(fèi)者”。即經(jīng)銷商通過(guò)數(shù)以千計(jì)的零售商將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者,這些零售商包括:KA賣場(chǎng)、SD店、電話亭、報(bào)刊亭、車站、機(jī)場(chǎng)、加油站、賓館酒樓、專賣店等。其特點(diǎn)為:
1、低成本擴(kuò)大低額分銷渠道。對(duì)于每月只完成幾次小量銷售的零售店,其利潤(rùn)不足以填補(bǔ)廠家與之建立商業(yè)合作關(guān)系所消耗的成本,如銷售人員和基礎(chǔ)設(shè)施的投入就會(huì)得不償失。而當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商可以做到這一點(diǎn)。
2、更加遠(yuǎn)離消費(fèi)者和市場(chǎng)。
中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人梅明平2012.7.27
第三篇:經(jīng)銷商培訓(xùn)專家梅明平老師講解經(jīng)銷商年會(huì)
經(jīng)銷商培訓(xùn)專家梅明平老師講解經(jīng)銷商年會(huì)
確定年會(huì)主要內(nèi)容
首先要對(duì)經(jīng)銷商年會(huì)的主要內(nèi)容進(jìn)行精心設(shè)計(jì)。有以激勵(lì)為主題的,也有以培訓(xùn)為主題的;有以溝通為主題的,也有以合作為主題的,根據(jù)突出的主題,設(shè)計(jì)相應(yīng)的內(nèi)容和議程,避免面面俱到而沒(méi)有突出的中心。比如,企業(yè)的目標(biāo)是主推新品,那么從年會(huì)的前期準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)的布置(擺放新品的樣品、易拉寶、宣傳資料、POP等),包括組織專場(chǎng)的新品推介會(huì)等,都要圍繞新品來(lái)開(kāi)展,突出新品的主題,吸引經(jīng)銷商的注意力。
經(jīng)銷商年會(huì)一般有以下主題: 1.總結(jié)及表彰; 2.簽訂下年經(jīng)銷商合同; 3.宣布新的經(jīng)銷商管理政策;
4.宣傳企業(yè)新的發(fā)展舉措。如廣告計(jì)劃、新廠房的建設(shè)、合作計(jì)劃等。5.經(jīng)銷商下銷售競(jìng)賽計(jì)劃; 6.讓廣告代言人與經(jīng)銷商見(jiàn)面; 7.新產(chǎn)品的發(fā)布會(huì); 8.訂貨會(huì)等。
會(huì)議主題要吻合當(dāng)前市場(chǎng)實(shí)際需求,應(yīng)該具有時(shí)尚、新穎、獨(dú)特之處;會(huì)議目的與主題息息相關(guān),原則上,一次會(huì)議目的應(yīng)該盡量單純。
資料來(lái)源:中國(guó)經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人梅明平老師書(shū)籍《經(jīng)銷商管理》第二版
梅明平講師介紹:
中國(guó)經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人,企業(yè)經(jīng)銷商大會(huì)首選培訓(xùn)師,資深經(jīng)銷商培訓(xùn)專職講師,國(guó)內(nèi)杰出經(jīng)銷商管理培訓(xùn)師,國(guó)資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員,美國(guó)AACTP國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,美國(guó)GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師,國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師;“贏家大講堂”簽約講師,《銷售與市場(chǎng)》簽約培訓(xùn)師,“全球500強(qiáng)華人講師”,全國(guó)多家優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師;數(shù)百場(chǎng)經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn)主講人,數(shù)百場(chǎng)經(jīng)銷商管理培訓(xùn)主講人,“中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)網(wǎng)”、“新藍(lán)海經(jīng)銷商培訓(xùn)學(xué)院”創(chuàng)辦人。
梅老師具備十多年外資企業(yè)銷售和營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn),管理年銷售過(guò)億的銷售團(tuán)隊(duì),歷任首席商務(wù)代表、區(qū)域銷售營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、營(yíng)銷副總、銷售總監(jiān)等職。曾榮膺1998年某世界500強(qiáng)企業(yè)最高銷售榮譽(yù)——“世界銷售領(lǐng)導(dǎo)人”獎(jiǎng),并赴美領(lǐng)獎(jiǎng)。2004年所帶領(lǐng)的某集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì)被《成功營(yíng)銷》和“和君創(chuàng)業(yè)”與方正科技、海信集團(tuán)、紅牛飲品、諾基亞、奧康、華帝等著名優(yōu)秀企業(yè)共同評(píng)為“中國(guó)25強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)”,因在銷售和管理中獨(dú)樹(shù)一幟的創(chuàng)新,榮膺2004全國(guó)“最佳渠道管理獎(jiǎng)”。
梅老師在經(jīng)銷渠道管理領(lǐng)域深研十多年,是國(guó)內(nèi)唯一只專注于經(jīng)銷商領(lǐng)域培訓(xùn)與咨詢的專職專業(yè)講師,03年從事培訓(xùn)咨詢工作至今,現(xiàn)任武漢新藍(lán)海營(yíng)銷管理咨詢有限公司總經(jīng)理。其融會(huì)貫通的思路、獨(dú)具創(chuàng)新的理念、專業(yè)完整的體系、行之有效的方法,一直以來(lái)始終是經(jīng)銷商培訓(xùn)的風(fēng)向標(biāo),作為經(jīng)銷商培訓(xùn)的領(lǐng)軍人,獨(dú)創(chuàng)“S5經(jīng)銷商五項(xiàng)修煉模型”。著有《經(jīng)銷商管理——廠家管理經(jīng)銷商的全面解決方案》第1版、第2版,《八大步驟防竄貨》,《訪問(wèn)銷售訓(xùn)練營(yíng)》等書(shū),經(jīng)常在《銷售與市場(chǎng)》、《成功營(yíng)銷》等營(yíng)銷雜志上發(fā)表文章。
【優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)】
企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)、經(jīng)銷渠道政策、經(jīng)銷商管理、企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定、渠道設(shè)計(jì)與管理、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、專業(yè)銷售技能等。營(yíng)銷理論基礎(chǔ)扎實(shí),底蘊(yùn)背景深厚,實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富,通過(guò)專業(yè)領(lǐng)域課題全方位、多角度、實(shí)操性的深入研究與總結(jié),自主創(chuàng)新,見(jiàn)解獨(dú)特,擁有企業(yè)經(jīng)銷商管理方向?qū)I(yè)完整的體系和行之有效的方法,是頗具實(shí)力的本土派。
? 三位一體,全面協(xié)助廠家提升經(jīng)銷商績(jī)效!
? 協(xié)助廠家制定行之有效的經(jīng)銷渠道管理政策。? 協(xié)助廠家銷售人員提高經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理效率。
? 協(xié)助廠家與經(jīng)銷商建立共贏關(guān)系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商快速發(fā)展。
第四篇:經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn)課程(梅明平老師)
【寫(xiě)給經(jīng)銷商的話】
親愛(ài)的經(jīng)銷商:
為什么有些經(jīng)銷商去年做800萬(wàn),今年還做800萬(wàn)?為什么有些經(jīng)銷商去年做800萬(wàn),今年只能做700萬(wàn),甚至更少?為什么有的經(jīng)銷商越做越大,甚至成為了優(yōu)秀的企業(yè)家?為什么有的經(jīng)銷商越做越小,直至最終消失?經(jīng)銷商如何才能突破瓶頸,找到增量、賺錢(qián)的方 法?為什么一個(gè)人做的時(shí)候沒(méi)有人幫手很累?為什么現(xiàn)在有幾十名員工幫我做事更累?……
作為經(jīng)銷商,當(dāng)我們面臨以上種種挑戰(zhàn)時(shí),你是否茫然四顧、無(wú)從入手?如果你想了解問(wèn)題的根源,本課程將為你提供做強(qiáng)做大的經(jīng)營(yíng)思路,讓你瞬間開(kāi)悟。
【課程培訓(xùn)對(duì)象】經(jīng)銷商、代理商、加盟商等
【授課時(shí)間】1-2天(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):6小時(shí)/天)
【課程收益】
◎幫助經(jīng)銷商調(diào)整心態(tài),改變經(jīng)營(yíng)思想;
◎幫助經(jīng)銷商精確市場(chǎng)定位,明晰方向;
◎幫助經(jīng)銷商樹(shù)立品牌意識(shí),長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;
◎幫助經(jīng)銷商提高管理能力,業(yè)績(jī)倍增;
◎幫助經(jīng)銷商加強(qiáng)渠道建設(shè),擴(kuò)大規(guī)模;
◎幫助經(jīng)銷商明確自身職責(zé),合作共贏。
【課程大綱】
第一講成功經(jīng)銷商必備的特質(zhì)
一、擁有明確的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃;
二、不依賴廠家,我的地盤(pán)我做主;
三、對(duì)品牌專心、專
一、專業(yè);
四、打開(kāi)心門(mén)向優(yōu)秀同行取經(jīng)。
本講亮點(diǎn):積極向成功者學(xué)習(xí),可以使我們未來(lái)的道路走得更快、更穩(wěn)。本講是講師十多年經(jīng)銷商管理實(shí)戰(zhàn)與深入研究經(jīng)銷商的精華總結(jié),通過(guò)對(duì)成功經(jīng)銷商特質(zhì)的分析,使經(jīng)銷商可以及時(shí)進(jìn)行自我診斷、自我識(shí)別、自我提升,打破保守思想,帶給經(jīng)銷商思維沖擊,持續(xù)發(fā)展。
第二講經(jīng)銷商的品牌建設(shè)
一、市場(chǎng)定位技術(shù)
二、經(jīng)銷商市場(chǎng)定位
三、賺錢(qián)的最高法則
本講亮點(diǎn):精確定位帶來(lái)精確的品牌形象,帶來(lái)明確的發(fā)展方向。思考發(fā)展之路,本講從品牌層面給予了戰(zhàn)略指導(dǎo),使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)品牌的重要性,掌握品牌宣傳的方法。同時(shí),通過(guò)了解賺錢(qián)的最高法則,使經(jīng)銷商明確如何才能實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的飛躍。
第三講經(jīng)銷商的員工管理
一、厘清三個(gè)問(wèn)題
二、如何刺激員工拼命工作
本講亮點(diǎn):現(xiàn)代的管理不再是單一的管理,而是多元化的管理,但管理的核心還是歸于人的管理、人才的管理。如何將人的潛能通過(guò)管理激發(fā)出來(lái)并發(fā)揮到極致,這需要的是智慧與謀略。本講將帶給經(jīng)銷商員工管理的思路與方法,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。
第四講經(jīng)銷商的渠道建設(shè)
一、正確認(rèn)識(shí)渠道價(jià)值
二、絕妙布局分銷渠道的2大要點(diǎn)
三、提高渠道粘度的3種方法
本講亮點(diǎn):經(jīng)銷商贏源于網(wǎng)絡(luò)贏,經(jīng)銷商持續(xù)贏源于合理布局與優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)并不斷提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量將使經(jīng)銷商立于不敗之地。本講將促進(jìn)經(jīng)銷商加大宏觀掌控力,提高核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),掌握提高渠道粘度的方法,增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力,實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展,走在行業(yè)的前列。
第五講實(shí)現(xiàn)廠商共贏和諧局面
一、向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)實(shí)地參觀取經(jīng);
二、要有長(zhǎng)期合作的意識(shí);
三、與各層次人員保持良好的溝通關(guān)系;
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本講亮點(diǎn):廠商關(guān)系微妙而重要,廠家與經(jīng)銷商雙方共同以共贏共建的態(tài)度和理念合作,則會(huì)不斷增強(qiáng)激情與信心,促進(jìn)對(duì)共同事業(yè)的關(guān)注與積極性,迸發(fā)出智慧的火花。本講將升華經(jīng)銷商對(duì)廠商關(guān)系的理解,擴(kuò)大經(jīng)銷商的視野與格局,良好發(fā)展廠商關(guān)系,持續(xù)共贏。
【講師介紹】
梅明平老師
中國(guó)經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人,企業(yè)經(jīng)銷商大會(huì)首選培訓(xùn)師,資深經(jīng)銷商培訓(xùn)專職講師;國(guó)資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員,美國(guó)AACTP國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師;榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”稱號(hào),榮獲全球500強(qiáng)企業(yè)“世界銷售領(lǐng)導(dǎo)人”獎(jiǎng);“中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)網(wǎng)”、“新藍(lán)海經(jīng)銷商培訓(xùn)學(xué)院”創(chuàng)辦人。
梅明平老師在經(jīng)銷渠道管理領(lǐng)域深研十多年,同時(shí)具有十多年高校及外資企業(yè)工作經(jīng)歷,是國(guó)內(nèi)唯一只專注于經(jīng)銷商領(lǐng)域培訓(xùn)與咨詢的專職專業(yè)講師,其融會(huì)貫通的思路、獨(dú)具創(chuàng)新的理念、專業(yè)完整的體系、行之有效的方法,一直以來(lái)始終是經(jīng)銷商培訓(xùn)的風(fēng)向標(biāo)。
作為經(jīng)銷商培訓(xùn)的領(lǐng)軍人物,梅老師睿智,大氣,豁達(dá),厚重,深刻;具備發(fā)展性的思維,吸引力的人格。是思想與心靈的啟迪者,是最極影響力的導(dǎo)師。盡心、盡力、盡責(zé)地為經(jīng)銷商分析解決問(wèn)題,為他們指引正確的方向,選擇正確的道路。其專業(yè)的知識(shí)傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養(yǎng)、豐富的經(jīng)驗(yàn)分享、獨(dú)特的授課風(fēng)格,專屬經(jīng)銷商的語(yǔ)言,落到實(shí)處的授課效果,深受經(jīng)銷商們的歡迎和喜愛(ài),獲得一致贊譽(yù)。
【課程說(shuō)明】
本課程大綱屬于講師本人原創(chuàng),結(jié)合該企業(yè)實(shí)際研究開(kāi)發(fā),僅供企業(yè)培訓(xùn)參考,不得抄襲、任意轉(zhuǎn)載、摘編等使用。
第五篇:經(jīng)銷商培訓(xùn)老師梅明平講解經(jīng)銷商的“積極性投資組合管理”
經(jīng)銷商的“積極性投資組合管理”
要科學(xué)管理下線客戶,就要了解高成交量下線客戶所有的需求,并確保他們能夠全面了解經(jīng)銷商所能提供的全線產(chǎn)品。從產(chǎn)品的“贏利”和“周轉(zhuǎn)”兩個(gè)指標(biāo)來(lái)分析,可以講產(chǎn)品分為昏睡著、客流量創(chuàng)造者、成功者和失敗者四種類型。通過(guò)對(duì)下線客戶近期進(jìn)貨記錄的分析,針對(duì)只購(gòu)買(mǎi)客流量創(chuàng)造者產(chǎn)品的低成交量消費(fèi)者,經(jīng)銷商的銷售人員應(yīng)向其推薦昏睡者或成功者,如果推薦不成功,未能影響下線客戶的購(gòu)買(mǎi)組合,那么,可以把“客流量創(chuàng)造者”產(chǎn)品的價(jià)格定高一些。因?yàn)椋绻?jīng)銷商發(fā)現(xiàn)下線客戶只購(gòu)買(mǎi)客流量創(chuàng)造者產(chǎn)品。就說(shuō)明這個(gè)消費(fèi)者可能去其它地方購(gòu)買(mǎi)其余產(chǎn)品,那么就不用挽留他了。
如果經(jīng)銷商采用了這種方法科學(xué)管理下線客戶,那么,不出6個(gè)月,經(jīng)銷商就可以將邊際貢獻(xiàn)率提高30%。同時(shí),在增加銷售額的前提下,講營(yíng)運(yùn)資本下調(diào)20%。
文章來(lái)源:中國(guó)經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人梅明平老師新浪博客
【講師介紹】
梅明平老師
·中國(guó)經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人
·全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)首選培訓(xùn)師
·資深營(yíng)銷渠道咨詢顧問(wèn)
·國(guó)資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員會(huì)委員
·美國(guó)AACTP國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師
·美國(guó)GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師
·榮獲中國(guó)渠道管理獎(jiǎng)
·榮獲某500強(qiáng)企業(yè)“世界銷售領(lǐng)導(dǎo)人”獎(jiǎng)
·榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”稱號(hào)
·具備十多年外資企業(yè)工作經(jīng)歷
·近千場(chǎng)經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn)主講人
·數(shù)百次經(jīng)銷商管理培訓(xùn)主講人
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
中國(guó)經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人,企業(yè)經(jīng)銷商大會(huì)首選培訓(xùn)師,資深經(jīng)銷商培訓(xùn)專職講師,國(guó)資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員,美國(guó)AACTP國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家高級(jí)企
業(yè)培訓(xùn)師;榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”稱號(hào),榮獲全球500強(qiáng)企業(yè)“世界銷售領(lǐng)導(dǎo)人”獎(jiǎng);“中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)網(wǎng)”、“新藍(lán)海經(jīng)銷商培訓(xùn)學(xué)院”創(chuàng)辦人。
梅明平老師在經(jīng)銷渠道管理領(lǐng)域深研十多年,同時(shí)具有十多年高校及外資企業(yè)工作經(jīng)歷,是國(guó)內(nèi)唯一只專注于經(jīng)銷商領(lǐng)域培訓(xùn)與咨詢的專職專業(yè)講師,其融會(huì)貫通的思路、獨(dú)具創(chuàng)新的理念、專業(yè)完整的體系、行之有效的方法,一直以來(lái)始終是經(jīng)銷商培訓(xùn)的風(fēng)向標(biāo),獨(dú)創(chuàng)“S5經(jīng)銷商五項(xiàng)修煉模型”。作為經(jīng)銷商培訓(xùn)的領(lǐng)軍人物,梅老師睿智,大氣,豁達(dá),厚重,深刻;具備發(fā)展性的思維,吸引力的人格。是思想與心靈的啟迪者,是最極影響力的導(dǎo)師。盡心、盡力、盡責(zé)地為經(jīng)銷商分析解決問(wèn)題,為他們指引正確的方向,選擇正確的道路。其專業(yè)的知識(shí)傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養(yǎng)、豐富的經(jīng)驗(yàn)分享、獨(dú)特的授課風(fēng)格,專屬經(jīng)銷商的語(yǔ)言,落到實(shí)處的授課效果,深受經(jīng)銷商們的歡迎和喜愛(ài),獲得一致贊譽(yù)。
【優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)】
企業(yè)經(jīng)銷商管理、企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定、渠道設(shè)計(jì)與管理、終端管理、專賣店管理、直銷管理、銷售人員管理、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、專業(yè)銷售技能等。營(yíng)銷理論基礎(chǔ)扎實(shí),底蘊(yùn)背景深厚,實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富,通過(guò)專業(yè)領(lǐng)域課題全方位、多角度、實(shí)操性的深入研究與總結(jié),自主創(chuàng)新,見(jiàn)解獨(dú)特,擁有企業(yè)經(jīng)銷商管理方向?qū)I(yè)完整的體系和行之有效的方法,是頗具實(shí)力的本土派。
? 三位一體,全面協(xié)助廠家提升經(jīng)銷商績(jī)效!
? 協(xié)助廠家制定行之有效的經(jīng)銷商管理政策。
? 協(xié)助廠家銷售人員提高經(jīng)銷商管理效率。
? 協(xié)助廠家與經(jīng)銷商建立共贏關(guān)系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商快速發(fā)展。
【授課風(fēng)格】
梅老師的“361°實(shí)戰(zhàn)型”培訓(xùn)方式秉承“行勝于言”的傳統(tǒng),結(jié)合十多年外企的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和民企的咨詢經(jīng)歷,采用全方位的培訓(xùn)方式,為學(xué)員量身打造的課程以“專業(yè)、系統(tǒng)、實(shí)際、有效”著稱,使學(xué)員能在短時(shí)間內(nèi)分享最實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),掌握切實(shí)可行的方法和技能,全面提升解決問(wèn)題的能力。
其專業(yè)的知識(shí)傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養(yǎng)、豐富的經(jīng)驗(yàn)分享、獨(dú)特的授課風(fēng)格,深受學(xué)員喜愛(ài)和歡迎,獲得企業(yè)一致贊譽(yù)。
梅老師睿智,豁達(dá),厚重,深刻;具備發(fā)展性的思維,吸引力的人格。是思想與心靈的啟迪者,是最極影響力的導(dǎo)師。盡心、盡力、盡責(zé)地為企業(yè)與經(jīng)銷商分析解決問(wèn)題,為他們指引正確的方向,選擇正確的道路。
【培訓(xùn)經(jīng)歷】
曾培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有:全友家私、雙虎家私、晚安家居、大自然床墊、新中源陶瓷、東鵬陶瓷、圣保羅門(mén)業(yè)、諾貝爾瓷磚、長(zhǎng)潤(rùn)發(fā)涂料、嘉寶莉家具漆、加德士潤(rùn)滑油、歐普照明、宏光照明、美的廚衛(wèi)、九牧潔具、金牌潔具、五豐食品、加加醬油、恒星食品、康師傅、伊利集團(tuán)、貝因美、蒙牛乳業(yè)、稻花香酒業(yè)、瀘州老窖、勁牌酒業(yè)、正大體育、鴻星爾克、柒牌男裝、喬丹服飾、艾萊依、貴人鳥(niǎo)、富貴鳥(niǎo)、七匹狼、完美女人內(nèi)衣、卡丁童鞋、雨蘭家紡、上海高姿、琪雅集團(tuán)、東洋之花、今晨牙刷、恒安紙業(yè)、雀氏集團(tuán)、立白集團(tuán)、大北農(nóng)集團(tuán)、中紡集團(tuán)、格力電器、美的家電、松下電器、樂(lè)邦生活電器、九陽(yáng)豆?jié){機(jī)、北京中生北控、正安醫(yī)療、北京英惠爾飼料、正大飼料、ABB工程公司、三一重工、北汽福田、圣寶龍電動(dòng)車、鄧祿普輪胎、周大福、石頭記、酷比手機(jī)、思科等多個(gè)行業(yè)的企業(yè)。涉及行業(yè)包括家居、建材、食品、服裝、日化、家電以及其他。
曾為上百家企業(yè)的經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)授課,幫助經(jīng)銷商突破和超越,實(shí)現(xiàn)廠商諧和共贏持續(xù)發(fā)展,是現(xiàn)在企業(yè)十分受歡迎的經(jīng)銷商大會(huì)首選培訓(xùn)師。
所有企業(yè)的培訓(xùn)課程均是針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況量身定制,其卓越的課程研發(fā)能力保持課程的專業(yè)度與獨(dú)創(chuàng)性,并使培訓(xùn)課程最大程度符合企業(yè)需求,緊扣實(shí)際,為經(jīng)銷商指點(diǎn)迷津,幫助經(jīng)銷商真正有效提升,幫助企業(yè)快速健康成長(zhǎng)。
【營(yíng)銷咨詢】
為多家公司進(jìn)行營(yíng)銷管理咨詢,使企業(yè)明確了營(yíng)銷方向,獲得了具體的營(yíng)銷方法,銷量增長(zhǎng)迅速,并作為長(zhǎng)期咨詢顧問(wèn),幫助企業(yè)解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)難題。其咨詢方案均通過(guò)與企業(yè)良好溝通與診斷,進(jìn)行全方位、多角度、實(shí)操性的研究與分析,為企業(yè)提供專業(yè)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)效化的咨詢方案。對(duì)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定策略有其獨(dú)特的見(jiàn)解、完整的體系和行之有效的方法。
可為企業(yè)做的咨詢項(xiàng)目有:《銷售培訓(xùn)體系構(gòu)建》、《銷售員工培訓(xùn)輔導(dǎo)與跟進(jìn)計(jì)劃》、《企業(yè)銷售手冊(cè)》、《企業(yè)銷售知識(shí)百問(wèn)百答》、《產(chǎn)品樣板市場(chǎng)推廣計(jì)劃》、《企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略》、《企業(yè)經(jīng)銷商管理政策》全案、《企業(yè)經(jīng)銷商績(jī)效倍增》全案、《建立企業(yè)渠道網(wǎng)絡(luò)》、《建立企業(yè)經(jīng)銷商返利體系》、《建立企業(yè)經(jīng)銷商激勵(lì)體系》、《建立企業(yè)防竄貨體系》等。
【學(xué)員反饋】
匯泰龍董事長(zhǎng)陳鴻填:梅明平老師的培訓(xùn),充滿激情,深刻、幽默、真實(shí),風(fēng)度翩翩,不愧為經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人!
浙江快活林銷售總監(jiān)宋鵬飛:妙語(yǔ)連珠、風(fēng)趣幽默,培訓(xùn)內(nèi)容從實(shí)際出發(fā),貼近經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)需要,能引起經(jīng)銷商的共鳴。從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),理論系統(tǒng)華,再去指導(dǎo)工作。課程內(nèi)容循序漸進(jìn)、由淺入深,適合大眾經(jīng)銷商的理解能力?,F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)增加經(jīng)銷商的參與度,同時(shí)引起經(jīng)銷商更大的集中度。很實(shí)用!很需要!很感謝!
紅蜻蜓江西銷售公司總經(jīng)理陳奕毅:打破陳舊思想,用現(xiàn)代的思維去思考未來(lái)的目標(biāo),創(chuàng)造企業(yè)的魂,用有效激勵(lì)去替代傳統(tǒng)的、呆板的管理模式。
浙江三鼎織造有限公司總裁丁軍民:今天聽(tīng)了梅明平老師的課程,感受很深:課程內(nèi)容與我企業(yè)經(jīng)銷商存在的問(wèn)題很符合,很實(shí)際,經(jīng)銷商學(xué)到了很多知識(shí),提升經(jīng)營(yíng)理念。也給提升了我在市場(chǎng)營(yíng)銷方面和信心。梅明平老師案例豐富、表達(dá)透徹,也反映了現(xiàn)在企業(yè)的生存狀況。我希望在今后,還要多聽(tīng)梅老師的課,為我所用,謝謝!
美多裕門(mén)業(yè)總裁林龍智:聽(tīng)了梅老師的課,更讓我有信心做好做大美多裕品牌,謝謝您。
紅豆集團(tuán)遠(yuǎn)東公司總經(jīng)理孫國(guó)祥:梅明平講師的課程營(yíng)銷理論基礎(chǔ)扎實(shí),底蘊(yùn)背景深厚,實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富,給我們帶來(lái)了理論上的指導(dǎo)和實(shí)際的借鑒作用。住商肥料中國(guó)企業(yè)集團(tuán)副總裁李暉:梅明平老師思路清晰,案例生動(dòng),貼近實(shí)戰(zhàn),對(duì)提升經(jīng)銷商的管理水平很有幫助。
安徽隆平高科總助崔廣海:梅老師課件設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng),符合經(jīng)銷商當(dāng)前的需求,講解深入淺出,風(fēng)趣幽默,通俗易懂,案例經(jīng)典,真實(shí)可信,傳授的方法和技巧有一定操作性,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),氣氛活躍,學(xué)員興趣高。
【企業(yè)經(jīng)銷商大會(huì)經(jīng)典培訓(xùn)課程】
《廠商共贏實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展》
《S5卓越經(jīng)銷商總裁五項(xiàng)修煉》
《廠商攜手同行共創(chuàng)財(cái)富之路》
《經(jīng)銷商做強(qiáng)做大基因解密》
《廠商同生共贏之道》
《經(jīng)銷商商戰(zhàn)大智慧》
《打造企業(yè)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商》
《卓越經(jīng)銷商的自我管理》
《構(gòu)建雙贏的廠商管理》
《如何成為優(yōu)秀的經(jīng)銷商》
《謀求和諧共贏的廠商合作戰(zhàn)略關(guān)系》
《經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理之道》
《經(jīng)銷商如何管好自己的團(tuán)隊(duì)》 《經(jīng)銷商如何從夫妻店走向管理》
【企業(yè)員工經(jīng)典培訓(xùn)課程】
《經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新》 《經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 《十招激活經(jīng)銷商》
《經(jīng)銷商銷量倍增秘訣》
《經(jīng)銷商選擇》
《高效經(jīng)銷商管理策略—BITE循環(huán)法》 《中國(guó)式經(jīng)銷商管理》
《經(jīng)銷商管理與終端精耕》
《營(yíng)銷渠道開(kāi)發(fā)與分銷渠道管理》