第一篇：應(yīng)急管理工作保障制度

烏市第九十一中學(xué)應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)驗(yàn)收

應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制

應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)是保障學(xué)習(xí)發(fā)生災(zāi)變事故時(shí)迅速投入開展應(yīng)急救援工作的前提保障，沒有可靠的資金渠道和充足的應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)，就無法保證有效開展應(yīng)急救援工作和維護(hù)應(yīng)急管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此特制定應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制：

一、建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制

可考慮著眼應(yīng)對(duì)多種安全威脅，完成多樣化救援任務(wù)的能力需要，按照戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)、平時(shí)應(yīng)急的思路，將現(xiàn)有應(yīng)急管理體系中的搶險(xiǎn)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各應(yīng)急救援專業(yè)小組有機(jī)結(jié)合起來，平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)搶險(xiǎn)救災(zāi)和做好動(dòng)員準(zhǔn)備，戰(zhàn)時(shí)指揮動(dòng)員實(shí)施職能。應(yīng)急救援財(cái)力保障專業(yè)小組要把搶險(xiǎn)救災(zāi)經(jīng)費(fèi)、物資裝備經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)目進(jìn)行整合和統(tǒng)一管理。

二、建立有機(jī)統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制

首先，要明確經(jīng)費(fèi)保障的協(xié)調(diào)主體及其職責(zé)。總體上可考慮學(xué)習(xí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組建應(yīng)急救援資金協(xié)調(diào)管理小組，由學(xué)校應(yīng)急辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度，發(fā)生重大自然災(zāi)害和突發(fā)事件時(shí)積極響應(yīng)防災(zāi)救災(zāi)經(jīng)費(fèi)保障統(tǒng)管部門組織工作。

三、建立可靠的資金保障體系

一是要建立—定規(guī)模的應(yīng)急資金。學(xué)校每年在制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃時(shí)要預(yù)留部分應(yīng)急資金，并把這部分應(yīng)急資金列入學(xué)校預(yù)算。二是要建立災(zāi)害保險(xiǎn)資金體系。三是要進(jìn)一

步完善常態(tài)的學(xué)校資金動(dòng)員機(jī)制。

四、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障監(jiān)管力度

一是要建立全方位監(jiān)管制度。完善的法規(guī)制度是實(shí)施經(jīng)費(fèi)保障監(jiān)管工作的根本依據(jù)。要健全完善救災(zāi)經(jīng)費(fèi)管理的法規(guī)規(guī)章和管理辦法，使經(jīng)費(fèi)監(jiān)管工作做到有法可依、有章可循。二是要建立全過程全方位監(jiān)控機(jī)制，把所有救災(zāi)經(jīng)費(fèi)保障活動(dòng)全部納入監(jiān)督檢查的視野；進(jìn)一步完善監(jiān)督信息反饋機(jī)制，利用信息發(fā)布平臺(tái)，發(fā)揮群眾輿論監(jiān)督作用，加大社會(huì)監(jiān)管力度。

五、完善經(jīng)費(fèi)保障體系

要進(jìn)一步整合完善在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害等突發(fā)事件中制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)費(fèi)保障管理規(guī)定。

第二篇：應(yīng)急投入保障制度

應(yīng)急投入保障制度

一、目的和適用范圍

1、為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

2、本程序適用于我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中潛在事故（災(zāi)害）等緊急情況的預(yù)防和處理。

二、應(yīng)急管理原則

1、實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

2、以人為本，安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

3、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)。

4、科學(xué)實(shí)用

5、分級(jí)響應(yīng)

三、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)朱曉東

副組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)王萬云

成員：機(jī)電部、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處、供應(yīng)部（庫(kù)房）、財(cái)務(wù)部、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人等。

四、應(yīng)急保障各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)工作，同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要。

1、生產(chǎn)技術(shù)科要做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，動(dòng)員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。

2、財(cái)務(wù)部要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。

3、供應(yīng)部（庫(kù)房）要負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng)，并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理，及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。

4、醫(yī)療衛(wèi)生保障，一旦發(fā)生緊急情況第一時(shí)間出動(dòng)礦應(yīng)急醫(yī)療組，同時(shí)立刻與簽訂應(yīng)急救援預(yù)案的醫(yī)院取得聯(lián)系，請(qǐng)求救援。

5、交通運(yùn)輸保障，要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運(yùn)輸安全暢通；要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。

6、人員防護(hù)要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級(jí)責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

五、監(jiān)督管理

1、預(yù)案演練

各部門要結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對(duì)相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過程的原始記錄。

2、培訓(xùn)教育

由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，安監(jiān)處負(fù)責(zé)協(xié)助組織有關(guān)部門，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。

3、責(zé)任與獎(jiǎng)懲突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰，構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。

4、本礦各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安監(jiān)科進(jìn)行監(jiān)督管理。

第三篇：應(yīng)急投入保障制度

應(yīng)急投入保障制度

一、為了保證應(yīng)急資金投入，加強(qiáng)資金管理，滿足應(yīng)急工作需要，特制定本制度。

二、應(yīng)急資金從安全費(fèi)用中列支，每年制定應(yīng)急投入資金計(jì)劃。

三、應(yīng)急資金使用范圍：保證隱患排查治理、危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)估監(jiān)控、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、物資設(shè)備購(gòu)置、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和宣傳教育等。

四、責(zé)任劃分：

1、各級(jí)行政一把手是應(yīng)急投入保障的第一責(zé)任者，保證足額提取，管好用好。

2、各安全專委會(huì)負(fù)責(zé)制定本系統(tǒng)應(yīng)急投入計(jì)劃，安全副職組織審核把關(guān)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、應(yīng)急辦負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急投入項(xiàng)目進(jìn)行匯總、平衡、立項(xiàng)、編制計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施和完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。并組織對(duì)應(yīng)急項(xiàng)目進(jìn)度和工程質(zhì)量驗(yàn)收。

4、各安全專委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)應(yīng)急投入制定計(jì)劃，組織實(shí)施過程質(zhì)量監(jiān)控。

5、企劃部門負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急投入資金計(jì)劃，參與項(xiàng)目進(jìn)展、工程質(zhì)量驗(yàn)收。

6、采購(gòu)部門對(duì)所購(gòu)設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量、到貨時(shí)間負(fù)責(zé)，每月底將應(yīng)急投入計(jì)劃完成情況報(bào)應(yīng)急辦。

7、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金管理，做到?？顚Ｓ谩?/p>

8、審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)每應(yīng)急資金執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。

五、集團(tuán)公司安全資金預(yù)留1%—3%作為應(yīng)急救援資金和計(jì)劃外應(yīng)急投入，總經(jīng)理或安全副職負(fù)責(zé)審批發(fā)放。

六、安監(jiān)局、企劃部對(duì)應(yīng)急投入管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

七、管好突發(fā)事件各界捐款，做好突發(fā)事件損失保險(xiǎn)理賠。

第四篇：應(yīng)急投入保障制度

應(yīng)急投入保障制度

一、安監(jiān)部及各業(yè)務(wù)技術(shù)主管部門根據(jù)安全生產(chǎn)情況及時(shí)編制資金計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)包括安全技術(shù)措施設(shè)施費(fèi)用、職業(yè)安全健康衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、安全宣傳、安全培訓(xùn)教育、職工意外傷害保險(xiǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案物資、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)費(fèi)用、安全先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用項(xiàng)目等。

二、制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)切實(shí)考慮礦重大危險(xiǎn)因素及重大環(huán)境因素預(yù)防控制所采取的必要的措施。

三、計(jì)劃應(yīng)送總工程師、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批。

四、財(cái)務(wù)部應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金，納入財(cái)務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實(shí)，實(shí)行?？顚Ｓ?。

五、安監(jiān)部應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施，督促相關(guān)部門按制度貫徹執(zhí)行。

六、各單位使用安全生產(chǎn)資金時(shí)，應(yīng)編制計(jì)劃，及時(shí)報(bào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

七、財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)資金使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，安監(jiān)部應(yīng)督促相關(guān)部門按計(jì)劃實(shí)施。

八、各單位應(yīng)按安全生產(chǎn)資金計(jì)劃編制合理有效的安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃，年底做出統(tǒng)計(jì)、匯總。

九、各單位在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”，即：定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。

十、對(duì)重大專項(xiàng)安全技術(shù)措施基金的制定，應(yīng)進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)、論證、會(huì)審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。

第五篇：醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障制度

醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障制度

1總則

1.1編制目的為建立健全我院醫(yī)學(xué)裝備保障體系，全面提高應(yīng)急反應(yīng)能力和醫(yī)療救援水平，有效地應(yīng)對(duì)正常診療及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和地質(zhì)災(zāi)害，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，制定本制度。

1.2工作原則

預(yù)防為主，常備不懈。提高醫(yī)院應(yīng)急作戰(zhàn)、防范突發(fā)公共衛(wèi)生事件和地質(zhì)災(zāi)害保障意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲(chǔ)備工作。

1.3適用范圍

本制度適用于正常診療、應(yīng)急作戰(zhàn)、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難及突發(fā)公共衛(wèi)生安全事件而造成群體人員傷害的醫(yī)療救援工作。2組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療保障小組是科室應(yīng)急保障小組的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急保障工作的開展；科室應(yīng)急保障小組負(fù)責(zé)本科室應(yīng)急保障任務(wù)的執(zhí)行，科主任為科室應(yīng)急保障小組負(fù)責(zé)人。醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)急保障工作體系

3.1 當(dāng)啟動(dòng)醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)急制度時(shí)，小組成員必須立即在崗在位，實(shí)行24小時(shí)值班制度，并保持通訊暢通

3.2平時(shí)應(yīng)做好一定數(shù)量的應(yīng)急保障器材物質(zhì)的儲(chǔ)備，以備應(yīng)急狀態(tài)下緊急使用；定期查看和更新儲(chǔ)備物質(zhì)，使之經(jīng)常處于有效期和正常狀態(tài)。

3.3平時(shí)應(yīng)建立好應(yīng)急狀態(tài)下的器材采購(gòu)渠道，每種設(shè)備或器材供貨方至少3家，保證應(yīng)急物質(zhì)可在24小時(shí)內(nèi)到貨。

3.4應(yīng)急狀態(tài)下，設(shè)備和器材采購(gòu)可采取先調(diào)撥，后議價(jià)的方式，以最快速度保障供應(yīng)。

3.5應(yīng)急狀態(tài)下，設(shè)備科采取先維修后報(bào)告的方式，以滿足技術(shù)保障的需求。

3.6 應(yīng)急狀態(tài)下，醫(yī)療器材應(yīng)急保障小組有權(quán)臨時(shí)調(diào)配臨床科室閑置設(shè)備供應(yīng)急保障使用。原則上不允許調(diào)配急診室、ICU病房、手術(shù)室的搶救儀器到其他科室使用。

3.7 應(yīng)急狀態(tài)下，小組成員每半個(gè)工作日向應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況，小組負(fù)責(zé)人每日向上級(jí)機(jī)構(gòu)匯報(bào)本部門應(yīng)急保障工作情況。

3.8 應(yīng)急狀態(tài)取消后，小組成員2個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)書面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，小組在3個(gè)工作日內(nèi)向上級(jí)機(jī)構(gòu)書面匯報(bào)此次應(yīng)急保障任務(wù)情況。

4培訓(xùn)和演練

設(shè)立定期應(yīng)急保障培訓(xùn)制度，使應(yīng)急保障小組成員熟練掌握應(yīng)急工作流程和要求，并適當(dāng)進(jìn)行應(yīng)急保障任務(wù)的演練，提高小組在真實(shí)狀態(tài)下的應(yīng)急保障能力。

醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急調(diào)配保障組成員

組長(zhǎng)：

秘書：

設(shè)備保障組：

電話：