第一篇：突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案演練效果評(píng)價(jià)與改進(jìn)措施

突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案演練效果評(píng)價(jià)與改進(jìn)措施 新生兒科組織了誤吸和火災(zāi)的應(yīng)急演練。在科主任、護(hù)士長的指揮下，各醫(yī)務(wù)人員按照平時(shí)學(xué)習(xí)掌握的應(yīng)急要領(lǐng)，迅速行動(dòng)，在短時(shí)間內(nèi)完成誤吸的應(yīng)急處置，安全順利的轉(zhuǎn)移小患者。

開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)，旨在提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)突發(fā)事件的報(bào)告及處置能力、快速反應(yīng)能力，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對(duì)應(yīng)急事件處理的協(xié)調(diào)配合，最大限度地降低新生兒病房突發(fā)事件的危害，保障醫(yī)療安全。

在演練結(jié)束后，點(diǎn)評(píng)了此次演練活動(dòng)評(píng)價(jià)和改進(jìn)措施。評(píng)價(jià)

1在此次演練過程中，個(gè)別護(hù)士因緊張因素，動(dòng)作顯凌亂。2各操作人員能密切配合。

3護(hù)士個(gè)別表現(xiàn)比較突出。

改進(jìn)措施

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)技術(shù)操作的練習(xí)，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)各種應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)的演練，督促落實(shí)心理護(hù)理和健康知識(shí)宣教，提高護(hù)理人員的心理素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)，協(xié)作的高效應(yīng)急團(tuán)隊(duì)。

第二篇：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)及改進(jìn)措施2016.5

2016年應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)及改進(jìn)方案

為了考核護(hù)理應(yīng)急小組成員在緊急狀態(tài)下對(duì)突發(fā)病情應(yīng)急掌握程度，我院舉行了急診模擬案例演練考核方案，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次演練，全體護(hù)理急救應(yīng)急小組成員均在不知情的情況下參與演練。此次演練取得了很好的成果，但仍存在不足地方，現(xiàn)針對(duì)此次演練情況總結(jié)如下： 演練疾?。?演練地點(diǎn)： 演練時(shí)間： 參加人員：

一、取得效果：

此次急救演練護(hù)理部劉主任指揮調(diào)度靈活，準(zhǔn)備充分，急救小組成員積極參與，及時(shí)達(dá)到，攜帶用物齊全。

二、存在問題：

1、個(gè)別成員急救意識(shí)不強(qiáng)，到現(xiàn)場(chǎng)后沒有立即加入搶救現(xiàn)場(chǎng)。

2、上班時(shí)間外出辦私事，未能在規(guī)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

3、個(gè)別成員未聽清急救地點(diǎn)，走錯(cuò)地方。

4、個(gè)別成員未接電話。

三、改進(jìn)方案：

1、召開護(hù)理急救成員會(huì)議，再次強(qiáng)調(diào)應(yīng)急小組成員職責(zé)與重要性。

2、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，再次演練，提高應(yīng)急反應(yīng)。

第三篇：預(yù)案演練總結(jié)及效果評(píng)價(jià)

中毒、窒息事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)及效果評(píng)價(jià)

一、演練總結(jié)

此次演練達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍，提高員工的應(yīng)急防護(hù)能力，增強(qiáng)廣大職工應(yīng)急反應(yīng)意識(shí)，起到了預(yù)防加油站油品泄漏導(dǎo)致人員中毒、窒息事故突發(fā)事件的處理，達(dá)到了演練預(yù)期目的。

二、演練效果

1、全體干部職工的安全意識(shí)有所增強(qiáng)，對(duì)安全常識(shí)有了進(jìn)一步的掌握。

2、對(duì)中毒、窒息突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，所有人員都能有組織、迅速地在安全員的引導(dǎo)下安全疏導(dǎo)，對(duì)今后應(yīng)付突發(fā)事件很有益處。

3、演練過程中，參演人員能夠聽從指揮、互相幫助，集體觀念感得到了加強(qiáng)。

4、演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。

三、演練存在問題

疏散撤退時(shí)不夠迅速，不能反映出真實(shí)的撤退時(shí)間，效果不是太好。

四、整改措施

1、進(jìn)一步增強(qiáng)職工的災(zāi)害意識(shí)，熟悉各種避災(zāi)路線。

2、加深員工對(duì)災(zāi)害的了解，提高警惕。

3、制定救災(zāi)措施時(shí)，必須全面考慮，充分利用一切可以利用的避災(zāi)救災(zāi)條件，最大限度的降低事態(tài)擴(kuò)大。

4、通過本次演練，要把演練方案和應(yīng)急救援措施中不足的地方進(jìn)行修正，使演練方案和應(yīng)急措施更便于實(shí)際操作，更利于實(shí)際救災(zāi)、避災(zāi)。

五、效果評(píng)價(jià)

1、演練中，各應(yīng)急救援小組責(zé)任分工明確，相互配合協(xié)調(diào)基本到位，能按應(yīng)急救援程序演練，達(dá)到了預(yù)期的效果。

2、通過應(yīng)急救援演練，進(jìn)一步提高了公司在遇到實(shí)發(fā)事件后應(yīng)急救援信心和應(yīng)急救援意識(shí)，以及應(yīng)急救援人員對(duì)預(yù)案執(zhí)行的熟練程度和技術(shù)水平，同時(shí)也反映了應(yīng)急救援小組整體應(yīng)急反應(yīng)能力，達(dá)到了演練預(yù)期目標(biāo)。

通過演練鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍，檢驗(yàn)了應(yīng)急救援預(yù)案的可行性、符合性，對(duì)存在的不足項(xiàng)通過進(jìn)一步的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)應(yīng)急救援人員的指揮、協(xié)調(diào)、救援能力，在今后的實(shí)施中更加完善和規(guī)范。

第四篇：應(yīng)急預(yù)案演練效果評(píng)估報(bào)告

應(yīng)急預(yù)案演練效果評(píng)估報(bào)告

2017年9月11日下午，我公司組織了一次全公司范圍內(nèi)的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。整個(gè)演練共為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練兩個(gè)過程，培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí)，涉及人員30余人。

公司針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用4公斤手提式干粉ABC滅火器共10具。演練工作在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20鐘，及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著，每個(gè)人員應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。

公司領(lǐng)導(dǎo)十重視本次防火演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充體現(xiàn)了全公司上下員工的精神面貌，加深了廣大職工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況，為公司創(chuàng)建減災(zāi)，起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，取得了預(yù)期的演練效果。公司員工認(rèn)真對(duì)待，克服困難和勞累順利完成演練。演習(xí)不足之處：逃生時(shí)不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動(dòng)。

減少事故或降低事故損失是公司每個(gè)員工的義務(wù)和責(zé)任。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動(dòng)。

第五篇：消防應(yīng)急預(yù)案演練效果評(píng)估

消防應(yīng)急預(yù)案演練效果評(píng)估

預(yù)案名稱: 消防應(yīng)急預(yù)案 演練地點(diǎn): 虹橋陽光小區(qū) 組織部門:鎮(zhèn)派出所 總指揮: 翱翔 演練時(shí)間: 2013年3月28日 預(yù)案適宜性充分性評(píng)估： 適宜性：適宜

充分性：完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不充分，必須修改

演練效果評(píng)估：

人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確 不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位

□職責(zé)明確，操作熟練 責(zé)不明，操作不熟練

物資到位情況 現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 □現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏

個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位大部分人員防護(hù)不到位

協(xié)調(diào)組織情況 整體組織：□準(zhǔn)確、高效 能滿足要求 □效率低，有待改進(jìn)

搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效 效率低，沒有完成任務(wù)

基本按時(shí)到位 □個(gè)別人員

職責(zé)明確，操作不夠熟練 □職

個(gè)別人員防護(hù)不到位 □

協(xié)調(diào)基本順利，基本合理，能完成任務(wù) □

實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià) 達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練

外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)報(bào)告及時(shí) □聯(lián)系不上

消防部門：□按要求協(xié)作 □行動(dòng)遲緩 醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作 □行動(dòng)遲緩 周邊政府撤離配合：□按要求配合 □不配合 存在問題和改進(jìn)措施 ：部分人滅火時(shí)沒有在上風(fēng)口。改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，指出演練中的錯(cuò)誤做法，要求責(zé)任人所在部門和單位監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識(shí)。

評(píng)估人： 2013年3月28日