第一篇：2011年新旺水災(zāi)演練報告88

新旺煤業(yè)有限公司

水災(zāi)事故險情應(yīng)急預(yù)案演練報告

根據(jù)新旺煤業(yè)《關(guān)于突水事故應(yīng)急預(yù)案演練的通知》，落實新旺煤業(yè)《二Ο一一年礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》，我公司于2011年7月28日9:30分進行了一次井下水災(zāi)事故（險情）應(yīng)急救援演練，現(xiàn)將演練情況報告如下。

一、演練目的通過水災(zāi)事故（險情）應(yīng)急救援演練：一是檢驗《預(yù)案》的實用性和可操作性，以便從中發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》中的問題，及時修訂和完善。二是通過演練，檢查我公司應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急物資、現(xiàn)場救護、防治水技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足，及時調(diào)整和補充，做到超前防范，有備無患。三是鍛煉隊伍，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，通過救援演習，增強全員應(yīng)急意識，檢驗應(yīng)急救援指揮部成員決策、協(xié)調(diào)能力，參演部門和員工處置實發(fā)險情的綜合能力，鍛煉職工隊伍，有效預(yù)防和避免重大安全事故。

二、演練時間、地點和情景模擬

演練時間：2011年7月28日9:30分

演練地點：新旺煤業(yè)調(diào)度室、2309掘進工作面、30

3盤區(qū)水泵房、中央泵房。

情景模擬：井下2309掘進工作面30m處發(fā)現(xiàn)巷道揭露斷層頂

板破碎加固時發(fā)生巷道突水。受水災(zāi)威脅地區(qū)人員的避災(zāi)自救、緊急撤離和救護隊下井搶險救援。

三、參演部門（隊）和人員

本次應(yīng)急演練共參與11個部門（隊）54人。井

下現(xiàn)場作業(yè)全體人員29人以及場上相關(guān)人員20人區(qū)救護隊員5人。

四、演練基本情況1、7月28日9:30分，調(diào)度室值班員接到303盤區(qū)2309掘進巷跟班隊長打來電話，說巷道工作面片幫嚴重，伴有出水，有突水征兆，調(diào)度員作好記錄后，將此情況向值班礦領(lǐng)導作了匯報，值班礦領(lǐng)導得知這一情況，立即通知技術(shù)科防治水人員，讓其到現(xiàn)場做水情調(diào)查與水量測定，同時并通知其他礦領(lǐng)導和相關(guān)科室人員，要求其盡快到調(diào)度室集合，進行會議商討。2、9點35分，礦領(lǐng)導與各自相關(guān)科室負責人已經(jīng)到達調(diào)度室，等7、10時50分，醫(yī)療衛(wèi)生組、后勤服務(wù)組已基本到位，并各自準備自己的工作。

8、11時20分，井下“被困

人員在一對救護隊成員的幫助下，陸續(xù)升井，醫(yī)療衛(wèi)生組成員立即對演習過程中出現(xiàn)驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現(xiàn)場治療，后勤服務(wù)組成員協(xié)助調(diào)度室點核實升井人數(shù)。

9、11時40分，井下二隊救護隊成員給調(diào)度室打來電話匯報：“經(jīng)過采取有效措施，全面穩(wěn)定住斷層涌水，水量穩(wěn)定在40m3/h，人員已全部安全撤離！”總指揮命令：“安全撤離現(xiàn)場，有序恢復生產(chǎn)”。10、12時10分，井下救護成員全部升井，演習結(jié)束，工人重新下井干活，五、演練活動成效

由于領(lǐng)導重視，組織得力，此次演練活動進展順利，取得良好成效，達到了預(yù)期目的。

1、干部職工應(yīng)急管理意識普遍增強，知識技能得以提高。一是從領(lǐng)導到職工對應(yīng)急演練工作高度重視，認真對待。演練預(yù)案研究、編寫工作認真細致，更具有針對性和可操作性。二是演練前，公司下屬各隊、各部門通過職工安全大會、專題會議、班前會、學習了《預(yù)案》，進行了自救器等知識專題培訓和演習，對預(yù)防災(zāi)害、搶險救災(zāi)

避災(zāi)自救互救知識進行再灌輸，從而增強了職工超前防范災(zāi)害的意識，提升了處置突發(fā)險情的技能。

2、演練工作有序開展，演練活動成效明顯

從演練的全過程可以看出，搶險救災(zāi)指揮部成員指揮有方、組織得力。調(diào)度室、生產(chǎn)科、安監(jiān)科、、職工衛(wèi)生所等部門聞警出動，全力配合，以實戰(zhàn)的狀態(tài)，快速到達指定位置。井下一線職工中，掘進隊、回采隊在接到緊急撤人的通知后，沿正確的避災(zāi)線路，20分鐘就撤到指定地點；救護隊在接警后30分鐘到達副井口；馬助理在303掘進工作面現(xiàn)場觀看作業(yè)人員避災(zāi)情況后，進行現(xiàn)場點評，提出要求，使職工加深了對演練的認識和演練過程的記憶。

3、檢驗了《預(yù)案》，鍛煉了隊伍

此次演練地點選在2309工作面。該地點發(fā)生水災(zāi)險情后，影響范圍大、位置相對復雜，是礦井處置實發(fā)險情的綜合性演練，通過多點布置觀看人員，對演練過程全方位、多角度地觀察，總結(jié)成功經(jīng)驗，充分暴露存在問題和不足。通過檢驗《預(yù)案》，符合礦井實際，實用性較強，實施演練的過程中，已經(jīng)檢驗干部職工隊伍緊急集結(jié)、調(diào)遣，協(xié)同作戰(zhàn)能力，鍛煉了職工隊伍。

六、存在問題和整改建議

1、調(diào)度室調(diào)度員和監(jiān)控室監(jiān)控員接到接到險情報告后，對立即應(yīng)召集的人員未全面通知，沒有及時向區(qū)救護隊求救，主要原因是處置突發(fā)事件經(jīng)驗不足，思想高度緊張，《預(yù)案》學習不深不透。

整改措施：調(diào)度室、安監(jiān)科組織調(diào)度員、監(jiān)控員及安全督查員，認真全面地學習《新旺煤業(yè)有限公司2011年礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃》、《新旺煤業(yè)有限公司重大事故（險情）應(yīng)急救援預(yù)案》，提高綜合素質(zhì)，積累成功經(jīng)驗，遇事鎮(zhèn)定，臨危不亂。

2、303盤區(qū)掘進工作面?zhèn)€別人員避災(zāi)路線走錯，被安檢員糾正。整改措施：安監(jiān)科負責，利用8月份職工培訓時間，對各隊職工進行一次避災(zāi)路線避災(zāi)方法的再學習、再培訓，定期抽查自救器使用情況，真正使下井工人正確、熟練佩帶自救器，切實掌握避災(zāi)自救知識，確保遇實發(fā)險情時，安全有效地避災(zāi)和自救。

3、303盤區(qū)電話少。

整改措施：機電科長宋朝海負責，對照“六大系統(tǒng)”標準及調(diào)度通訊錄中的號碼，兩天內(nèi)將井下通訊電話重新核對一遍，增設(shè)必要的通訊電話，確保通訊暢通。

新旺煤業(yè)有限公司

二0一一年七月二十九日

第二篇：水災(zāi)演練計劃

后安煤礦有限公司

礦井探放水事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

為進一步貫徹落實煤礦《安全生產(chǎn)法》、落實礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案防止災(zāi)害事故進一步擴大，把災(zāi)害事故的損失降低至最低程度，提高各應(yīng)急部門、機構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力，增強職工應(yīng)對突發(fā)重大事故的信心和應(yīng)急意識，提高應(yīng)急人員的熟悉程度和應(yīng)急水平，進一步明確各自的崗位與職責，提高整體應(yīng)急反應(yīng)的能力。根據(jù)山西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省煤炭廳進一步加強煤炭防治水工作的若干通知【2011】70號文件精神特制訂本方案。

一、水災(zāi)應(yīng)急避險救援演練時間安排： 2012年5月10日8：30開始，2012年5月10日11：30結(jié)束

二、演練地點：后安煤炭有限公司4#煤層北輔盤區(qū)8507皮帶順槽。

三、演練模式及演練地點概況：

（一）、演練模式

假定8507皮帶順槽巷在探放前方積水時放水鉆孔失控發(fā)生突水事故。

（二）、演練水災(zāi)地點概況

8507皮帶順槽巷已掘進300m后按規(guī)程要求，停止掘進探放前方積水，在探放，放水期間發(fā)生放水鉆孔失控突水事故，預(yù)計

積水300m3,最大突水量60-80 m3 /h ,8507皮帶順槽巷原有排水系統(tǒng)：水倉容量50 m3排水系統(tǒng)排水泵采用兩臺IS-80/50/315水泵排水，一開一備，管路采用三寸無縫鋼管連接至采區(qū)水倉。

（三）、演練水災(zāi)地點平面示意圖：（附圖）

四、演練準備：

1、根據(jù)井水災(zāi)預(yù)案領(lǐng)導小組決定，對假定8507皮帶順槽巷水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練。為做好這次水災(zāi)事故演練，在2012年5月 8日8點班召開專題會議，總工程師，要在調(diào)度會議室主持召開專題會議。礦長、機電井長、安全井長、生產(chǎn)井長、各科、隊負責人和生產(chǎn)科、調(diào)度室、安監(jiān)站、機電科、供應(yīng)科、保衛(wèi)科、醫(yī)療室、技術(shù)科、探水隊、地測科等單位的負責人參加。井總工程師負責向與會人員貫徹學習礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練方案。會議對預(yù)案的有關(guān)問題要做到詳細安排，并確定了各項措施的責任人。

2、演練地點施工單位、二井水災(zāi)應(yīng)急避險救援演練指揮部所有人員及8507皮帶順槽所有工作的單位人員在2012年5月8日前貫徹學習完畢礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練方案。

3、2012年5月10日8點各應(yīng)急部門、機構(gòu)和人員應(yīng)按《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《二井水災(zāi)應(yīng)急避險救援演練方案》規(guī)定的職責做好各項準備工作，帶齊演練設(shè)備、工具。

五、演練程序及措施： 1、2012年5月10日8點：30分，8507皮帶順槽巷已掘進300m后按規(guī)程要求，停止掘進探放前方老巷積水，在探放，放水期間發(fā)現(xiàn)放水鉆孔失控突水事故，預(yù)計老巷積水300m3,最大突水量60-80 m3 /h，井下抽水人員突然發(fā)現(xiàn)井下涌水量增大，當班抽水工發(fā)現(xiàn)災(zāi)害事故，立即趕到電話旁打電話報告礦調(diào)度室，礦調(diào)度于2︰35接到電話并向值班領(lǐng)導報告，值班領(lǐng)導立即向礦長報告，礦長于2︰40分啟動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。首先是現(xiàn)場搶險組第一組趕到現(xiàn)場，隨后是搶險第二小組，搶險第三小組，搶險第四小組，搶險第五小組等到達演練現(xiàn)場。

2、現(xiàn)場搶險組立即投入搶險救災(zāi)工作，趙宏礦長在井口總指揮。第一搶險組組長：吳廣平副礦長組織機電隊人員到水泵房24小時值班，以確保水泵24小時運轉(zhuǎn)；第二搶險組組長何維忠副礦長組織人員到8507巷堵水，并把井下水引至8507平巷自然排水；第三搶險組組長張海成組織人員到8507巷道堵水，并安接臨時潛水泵；第四搶險組組長黃山組織人員用電話聯(lián)系供應(yīng)科快速購買潛水泵6臺以及大口徑塑料水管800m。第五搶險后勤保障組組長：張恒組織人員準備干糧和必備藥品，向各應(yīng)急救援小組提供后勤保障服務(wù)。

3、這次應(yīng)急演練先后持續(xù)二個半鐘頭,于下午5︰00結(jié)束。

六、參加演練的單位：

1、礦領(lǐng)導

2、生產(chǎn)股、安監(jiān)站

3、機電隊、運輸隊

4、綜合辦、衛(wèi)生所

5、各協(xié)議隊正副隊長參加和部置協(xié)議職工

七、對應(yīng)急演練的效果作出評價并提交演練報告，在報告里詳細說明在應(yīng)急演練過程中的問題，并按時應(yīng)急救援工作及時在有效性的影響程度，把演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題劃分為不足項，整改項和改進項，并對這次隱患項目進行整改，補充和完善。

八、演練小結(jié)

本演練方案經(jīng)過全體人員的認真演練，取得良好的實際效果，全礦的排水能力達到500m3。

九、存在問題：8507巷道排水能力不夠，8507水平的堵排水具有事半功倍的實際效果，應(yīng)加大該處的堵排水能力。

十、改進項：布置在巷道處應(yīng)加設(shè)排水渠100m3/h一臺，加設(shè)4寸排水鋼管400m（一趟），要求在4月5日前實施完成。

十一、參加水災(zāi)應(yīng)急避險救援演練人員：

礦長、安全礦長，機電礦長，機掘、生產(chǎn)副礦長、礦井總工程師、各業(yè)務(wù)科室負責人。

十二、為保證礦井水災(zāi)應(yīng)急避險救援演練順利進行成立礦井水災(zāi)應(yīng)急避險救援演練指揮部：

指揮長：趙宏

副指揮長：李捷

成員：何維忠、徐香、白偉、吳廣平、各業(yè)務(wù)科室科長、隊

長、技術(shù)員

在礦井水災(zāi)應(yīng)急避險救援演練過程中，各業(yè)務(wù)部門及有關(guān)人員的任務(wù)及職責

1、礦長組織水災(zāi)應(yīng)急避險救援演練災(zāi)害處理全面工作。

2、總工程師負責水災(zāi)應(yīng)急避險救援演練的技術(shù)工作。

3、機電礦長負責對水災(zāi)應(yīng)急避險救援演練進行停送電、排水和災(zāi)區(qū)以外的正常供電，保證礦井的正常提升、供電、運輸、通訊等，以保證應(yīng)急救援需要。

4、其他分管礦長負責某一方面應(yīng)急救援工作。

5、調(diào)度室主任按照應(yīng)急救援領(lǐng)導小組命令負責通知有關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)單位，將受災(zāi)害影響作業(yè)地點人員撤離，并負責記錄災(zāi)害發(fā)生時間及其他情況，及時向礦領(lǐng)導匯報。

6、安檢站按照應(yīng)急救援領(lǐng)導小組命令清點人數(shù)，監(jiān)督安全措施執(zhí)行情況，負責事故調(diào)查等工作；通風科負責礦井風量及通風設(shè)施管理。

7、技術(shù)科長負責提供有關(guān)水災(zāi)區(qū)域技術(shù)圖紙資料。

8、機電科長負責事機電故障的處理，停送電、排水和災(zāi)區(qū)以外的正常供電，保證礦井的正常提升運輸、供電、通訊等工作。

9、供應(yīng)后勤保障組負責提供有關(guān)水災(zāi)救援物資材料設(shè)備供應(yīng)工作。

礦井水災(zāi)救援應(yīng)急預(yù)案演練指揮部設(shè)在礦調(diào)度室，電話：8000、8001。

第三篇：2013演練總結(jié)(水災(zāi))

Xxxx有限責任公司

突水事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

二0一三年五月三十日

演練總結(jié)

為保證全礦職工生命財產(chǎn)安全，提高礦井應(yīng)對事故的綜合應(yīng)急能力，驗證預(yù)案應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種緊急狀況的適應(yīng)性，找出應(yīng)急準備工作中需要改善的地方，確保建立和保持可靠的通訊及應(yīng)急人員的協(xié)同性，確保所有應(yīng)急組織能夠熟悉和履行他們的職責，找出存在問題進行改善。我礦于2013年3月26日進行了突水事故應(yīng)急救援演練，在礦山救護大隊的配合下演練成功結(jié)束。為總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓，我礦應(yīng)急救援指揮部召集有關(guān)單位負責人對此次演練過程進行了研討和總結(jié)：

一、演練過程

模擬2013年3月26日，天氣晴、風力4～5級，上午10點,五采區(qū)12502工作面當班人員在進行設(shè)備檢修作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)老塘滲水突然增大，水味發(fā)澀，工區(qū)帶班立即向調(diào)度室匯報，當班調(diào)度員立即下達停產(chǎn)撤人指令，同時指示泵房人員監(jiān)測水位，及時開啟排水設(shè)備。泵房值班人員發(fā)現(xiàn)涌水量逐漸增大，有可能威脅五采區(qū)水平作業(yè)人員安全。

同時向調(diào)度室匯報，調(diào)度室接警后指示泵房司機全部啟動排水設(shè)備并監(jiān)測水位，同時，調(diào)度室值班員向當日值班領(lǐng)導報告這一情況，當日值班領(lǐng)導迅速趕赴調(diào)度室作臨時總指揮，命令調(diào)度室值班人員立即啟動《救援預(yù)案》，按預(yù)案名單，召集各相關(guān)處室負責人和指揮部成員立即到調(diào)度室集合。

同時，通知：“這是一項演習”井下其他地點作業(yè)人員立即有組織地按避災(zāi)路線撤回井上，泵房司機向調(diào)度室匯報排水設(shè)備運行的情況。指揮部人員到齊，由礦長組織成立指揮部并擔任總指揮，各救援小組向指揮部報到，總指揮按預(yù)定方案分派工作，進行搶險救援，經(jīng)技術(shù)分析，12502工作面突水是老空區(qū)積水、無補及來源。

經(jīng)清查井下192人，沒有人員受傷，總指揮命令各隊清理現(xiàn)場，演練成功結(jié)束。

二、演練評價

經(jīng)專家評估一致認定，此次演練過程較為成功，各級救援組織能夠及時到位，指揮部分工明確，各項指令下達及時，條理清晰，預(yù)案能夠合理的組合，各救援隊之間協(xié)調(diào)組織基本到位，對指揮部下達的命令有條不紊的執(zhí)行，經(jīng)過本次實戰(zhàn)演練，總結(jié)了幾點經(jīng)驗和不足：

（一）經(jīng)驗和成果

1、通過演習，大大提高了礦井應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力，增強了干部職工的安全意識和自我保護能力，鍛煉了礦井兼職的應(yīng)急救援隊伍，并取得了寶貴的經(jīng)驗。

2、整個演習組織周密，忙而不亂，分工明確，各負其責，演習有序認真，演習基本成功。

3、調(diào)度指揮得當，通訊系統(tǒng)完好，政令傳達能夠及時暢通。

4、參加救護人員能夠按照預(yù)定時間迅速到達現(xiàn)場，完成救災(zāi)任務(wù)，并按救災(zāi)路線安全撤離。

（二）存在問題

1、參加演練人員個別態(tài)度不嚴肅，對待演練工作不夠認真，執(zhí)行救援命令達不到預(yù)案要求。

2、現(xiàn)場職工對救災(zāi)演習的重視程度不夠,自救互救能力還應(yīng)加強,撤離井下現(xiàn)場時個別職工動作不迅速，有拖拉現(xiàn)象。

3、對部分職工未起到預(yù)期的培訓效果，對演練的要求、目的、規(guī)則宣傳力度不夠，未能使廣大職工全力地投入到演練工作中去。

三、總結(jié)整改

應(yīng)急救援指揮部聽完評價小組的測評后，一致認為情況屬實，要求各部門立即對各項不足進行整改完善。

1、由安全處負責制訂全員培訓計劃,組織全員進行應(yīng)急救援預(yù)案專項培訓,努力提高全員綜合素質(zhì),特別是自主保護能力,讓全體員工都能充分了解演習的重要意義以及開展自救、互救演習的重要性,使每一位員工都能熟練掌握自救、互救的操作方法,增強抗災(zāi)能力,一旦發(fā)生災(zāi)害事故,盡可能減少損失，避免傷亡,把事故損失降到最低。

2、保衛(wèi)處和通防處嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,及時地依據(jù)生產(chǎn)計劃補齊井下所有巷道指示牌板、避災(zāi)路線牌板及消防器材和物品,做到有備無患。

3、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》專項預(yù)案中的組織分工細節(jié)問題盡快修繕。

4、完善事故現(xiàn)場應(yīng)急處臵方案的程序和救援分工方案。

四、演練意義

通過演練有效地鍛煉了職工隊伍,提高了職工應(yīng)對事故的綜合應(yīng)急能力，證明預(yù)案能有效地付諸實施，驗證了預(yù)案應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種緊急狀況的適應(yīng)性，提高了礦井對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力 ,同時也暴露了我們平時工作中的不足,為我們今后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗。對我礦健康、持續(xù)、科學的發(fā)展起到重要的促進作用。

五、上報及備案 本次演練總結(jié)報告上報市煤炭局、市辰龍集團公司備案，下發(fā)至礦屬各職能處室 并組織全員學習。

二0一三年三月三十日

第四篇：礦井水災(zāi)應(yīng)急演練

山西煤炭運銷集團陽城大西煤業(yè)有限公司

礦井水災(zāi)事故專項應(yīng)急救援演練報告

2012年5月

礦井水災(zāi)事故專項應(yīng)急救援演練

一、演習背景

2012年5月6日8點班，3012回風順槽掘進工 作面突然涌水，涌水量達到100m3/h，工作面2臺水泵排水能力不足，預(yù)計總涌水量為2000 m3，3012回風順槽工作面將被淹沒。

二、演習過程 2012年5月06日

9:00，調(diào)度室值班調(diào)度員（姬紅軍）接到3012回風順槽掘進工作面張小建電話匯報，3012回風順槽掘進工作面掘進時突然涌水，現(xiàn)場兩臺潛水泵全部開啟，但水位繼續(xù)上漲，人員正在撤離現(xiàn)場。

9:01，調(diào)度員（姬紅軍）用電話告訴抽水工加強排水，同時注意好水位變化情況，隨時匯報。

9:02，調(diào)度員（姬紅軍）又電話通知井下當班帶班干部帶領(lǐng)當班安全員、瓦檢員和井下區(qū)隊跟班干部到現(xiàn)場查看情況，并通知3012進、回風順槽工作面所有人員立即撤離到主井底。

9:03，調(diào)度員（姬紅軍）立即電話通知值班礦長呂建光、礦長、總工程師、機電礦長、生產(chǎn)礦長、調(diào)度室主任、通風科、機電科、安全科、技術(shù)科、地測科等相關(guān)領(lǐng)導立即趕往調(diào)度室接受命令。

9:10，所有人員調(diào)度室集合，礦長用電話詢問井下情況，決

定立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案并指示調(diào)度室主任崔中建向公司調(diào)度室匯報詳情。

9:15，井下帶班干部（郭學軍）向調(diào)度室（姬紅軍）匯報，3012進、回風順槽工作面所有人員全部撤離至主井底，3012進、回風順槽工作面涌水持續(xù)增大，水位仍在上漲。

9:16，總指揮（南建革）用電話命令中央變電所切斷3012進、回風順槽工作面電源，礦、科室、隊干部在附近觀察好水情及通風變化情況，隨時匯報。

地面指揮部成員迅速研究采取搶險措施：1.物資裝備保障組立即準備搶險所用的MD46-50×4多級離心水泵兩臺，KBZ-120型開關(guān)兩臺，35mm電纜350m,局部通風機1臺，風筒20節(jié)，400m塑料管等物資，2.搶險救援組機電隊將物資設(shè)備從井下機電庫房運至井下突水點進行安裝。3.通訊信息保障組派兩名專職人員檢查井下通訊線路設(shè)備，保證受災(zāi)地點的電話暢通。時間：9:30分。

9:40，現(xiàn)場機電科（劉廷亮）匯報調(diào)度室：所有搶險物資已經(jīng)運至3012回風順槽.10:00，生產(chǎn)礦長劉東峰從井下匯報搶險設(shè)備安裝到位。10:03，現(xiàn)場跟班干部匯報3012進、回風順槽工作面即將淹沒，水位距頂板最低處只有300mm左右，指揮長命令跟班干部撤至3012回風順槽工作面口處。

10:05，跟班干部在聯(lián)絡(luò)巷匯報：3012回風順槽被淹沒，現(xiàn)

巷道已無風，指揮長指示在3012回風順槽工作面設(shè)置柵欄和警示牌，嚴禁人員進入，同時安排做好安設(shè)局扇工作。

10:10，井下呂建光副礦長匯報：局扇已安裝到位，瓦檢員檢查巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛葹?.06%，指揮長指示通風工，向3012回風順槽工作面排風筒，要求每接一節(jié)風筒檢查一次瓦斯，逐節(jié)排至出水點。

10:40，井下通風工匯報：風筒已排至出水點，共接風筒23節(jié)，檢查巷道瓦斯?jié)舛葹?.04%。

11:20，跟班干部匯報水位還在上漲，指揮長指示：隨著水位上漲情況，及時掐斷風筒，人員保持警戒，距水點要有至少20m的安全距離。

11:30，副礦長呂建光匯報：水泵、管路已安裝到位，兩臺水泵開始運轉(zhuǎn)排水。

11:50，副礦長呂建光匯報：根據(jù)現(xiàn)場觀察情況，水位已有所下降，強排水工作正常進行，水情基本得到控制。

20:10，3012回風順槽掘進工作面積水已全部排完，指揮長宣布應(yīng)急救援搶險工作結(jié)束。

第五篇：2017水災(zāi)救援演練總結(jié)

四川省敘永煤礦

水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練評估總結(jié)

一、演練時間：2017年4月21日上午（早班）

二、演練地點：1303掘進工作面。

三、演練目的：事故應(yīng)急啟動能力，指揮協(xié)調(diào)能力，演練程序可操作性等

四、災(zāi)害性質(zhì)：突發(fā)水災(zāi)事故

五、參加人員

地面總指揮：黃光平

成 員：林洪志、余孝文、陶倫、謝剛、羅序友、周靈、羅勇、曾令君、馬愛國、胡雷、盧平、王永德、鄭英建、景志軍、龔志敏、張孝林、劉剛、陳仕統(tǒng)、張孝林、陳亮、劉洪志

鄭英建（值班調(diào)度主任）蔣志云（值班調(diào)度員）井下參加人員

周靈、曾令君、景志軍、早班一線及輔助工作人員。

六、演練經(jīng)過：

步驟

一、信息報告與臨時響應(yīng)處理

1.2017年4月21日上午9時1303掘進工作面磧頭出現(xiàn)采空區(qū)透水事故，透水量極大，瓦斯、二氧化碳、等有毒有害氣休濃度嚴重超限，人為無法控制，人員被迫撤離，帶班領(lǐng)導周靈立即帶領(lǐng)該工作面工作人員按水災(zāi)避災(zāi)路線撤離，并在13采區(qū)絞車房用電話匯報礦調(diào)度室通知井下所有人員撤離。礦調(diào)度員接到井下1303掘進工作面事故電話報告后，立即匯報礦長、調(diào)度主任及相關(guān)礦領(lǐng)導，并通知井下人員按各自的避災(zāi)線路撤離工作地點。通知原則：水往低處流，人往高處走，安全、有序撤退到地面。

通知各區(qū)隊撤退順序及路線為

1303機巷→13采區(qū)絞車道→+1060m總回風巷→回風斜井→地面。

12采區(qū)皮運上山→12采區(qū)回風巷→+1060m水平回風巷→回風斜井→地面。

1296機巷→12采區(qū)回風巷→+1060m水平回風巷→回風斜井→地面。

2142機巷掘進工作面→21皮運上山→2140邊界上山→11采區(qū)軌道上山→+1060m水平回風巷→回風斜井→地面。

+780m主平硐→集中軌道上山→11采區(qū)軌道上山→+1060m水平回風巷→回風斜井→地面。

+930m以上各大巷工作點、各硐室人員按人往高處走的原則撤退到地面，主井井口附近人員直接從主井撤上地面。

其余根據(jù)災(zāi)情，逐步撤離：

1595綜采工作面→1595綜采工作面回風巷→15采區(qū)皮運上山→+1060m總回風巷→回風斜井→地面。

1343工作面→→+1060m總回風巷→回風斜井→地面。1506機巷→15采區(qū)皮運上山→+1060m總回風巷→回風斜井→地面。

1506風巷→15采區(qū)皮運上山→+1060m總回風巷→回風斜井→地面。

步驟二：立即啟動并實施水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案

1.調(diào)度接到事故電話后，以最快速度報告應(yīng)急演練領(lǐng)導小組組長、副組長及各成員、并立即通知災(zāi)區(qū)及受威脅區(qū)域人員按避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場，同時向救護隊求援。

2.由部門（隊）負責人通知本部門其他領(lǐng)導，如部門（隊）負責人打不通，由分管礦領(lǐng)導負責通知,（注：電話打通響5聲無人接聽，立即改打給另一位領(lǐng)導）。

3.應(yīng)急演練領(lǐng)導小組組長、副組長及各成員先后來到調(diào)度室。4.礦長根據(jù)事故發(fā)生后的可控性、嚴重程度和影響范圍，果斷啟動應(yīng)急預(yù)案Ⅲ級響應(yīng)。

步驟三：啟動并實施水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)

1.應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)后，礦應(yīng)急救援領(lǐng)導小組轉(zhuǎn)換為應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在礦調(diào)度室，由總工（余孝文）擔任救援指揮部指揮長，各專業(yè)副礦長為副指揮長，礦應(yīng)急救援領(lǐng)導小組成員馬上轉(zhuǎn)為指揮部成員，成立事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，現(xiàn)場應(yīng)急救援組組長由安全副礦長（謝剛）擔任。

應(yīng)急演練領(lǐng)導小組轉(zhuǎn)換成應(yīng)急救援指揮部后各成員的職責：

指揮長：是事故應(yīng)急救援演習的全權(quán)指揮者。

第一副總指揮：在總指揮的領(lǐng)導下組織制定營救遇險人員的處理事故計劃。應(yīng)急救援實施過程中，總指揮不在礦上時擔任臨時總指揮，全權(quán)負責應(yīng)急救援工作。

其他副總指揮：根據(jù)營救遇險人員和處理事故的需要組織人員待命，及時調(diào)集救災(zāi)所必需的設(shè)備材料，嚴格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證，協(xié)調(diào)各方面工作。協(xié)助總指揮進行事故搶救和災(zāi)害處理。

小組成員職責分工：

1.安全監(jiān)察部—根據(jù)批準的營救遇險人員和處理事故計劃，以及按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定對搶險救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實行有效的監(jiān)督。

2.生調(diào)部調(diào)度室主任—協(xié)助總指揮、副總指揮組織搶救人員及對發(fā)生的事故進行搶救處理。

3.通風防災(zāi)部—帶領(lǐng)通風技術(shù)員，按照總指揮的命令負責到透水地點檢查瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、溫度和風量情況，組織完成必須的通風工作，并執(zhí)行通風有關(guān)的其他措施。

4.生調(diào)部機運組—帶領(lǐng)機電運轉(zhuǎn)區(qū)人員，負責主要通風機的工作運行，并保證其正常運轉(zhuǎn)，掌握礦井內(nèi)用電的停送工作，及時搶修或安裝機電設(shè)備；帶領(lǐng)運輸隊人員負責及時將救災(zāi)所用設(shè)備、材料及時組織運送到受災(zāi)地點，并及時疏通井下救援線路的車輛，以保證救援線路暢通；完成其他有關(guān)任務(wù)。

5.綜合部—帶領(lǐng)后勤，負責事故處理過程中治安保 衛(wèi)工作，維持礦區(qū)的正常秩序，不準閑雜人員入礦，并在井口附近設(shè)專人警戒，嚴禁閑雜人員逗留、圍觀。

6.經(jīng)營部供應(yīng)組、綜合部后勤組—及時準備好必需的搶救器材、車輛，并根據(jù)總指揮的命令迅速運到指定地點。

7.醫(yī)務(wù)人員—負責及時救治、安置傷員，并配合礦山醫(yī)院完成后續(xù)救治、安置傷員工作。

8.采、掘隊隊長—負責查對留在本區(qū)域或工作面的人數(shù)。并采取措施將他們有組織地撤到安全地點，將現(xiàn)場所了解的事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況如實詳細地報告給礦調(diào)度室，并隨時接受總指揮命令完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理工作。

礦應(yīng)急救援指揮部分別成立以下各組并開通與事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部和相關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的通信聯(lián)系，隨時掌握事態(tài)發(fā)展情況。

現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部

組 長：總工程師

成 員：生產(chǎn)調(diào)度部、安全監(jiān)察部、通風防災(zāi)部、采掘區(qū)隊負責人及相關(guān)人員

經(jīng)營部供應(yīng)組

組 長：經(jīng)營部供應(yīng)組部長

成 員：經(jīng)營部、綜合部

醫(yī)療救護組

組 長：調(diào)度主任

成 員：醫(yī)務(wù)人員、礦山醫(yī)院救護人員 總指揮命令: 1.命令調(diào)度室通知井下中央變電所停止向事故區(qū)域供電，其他工作地點的人員按避災(zāi)線路有組織撤到地面。

2.命令立即組織救護隊偵查，準確探明事故的性質(zhì)、原因、范圍、遇險人員數(shù)量和所在位置，以及巷道通風、瓦斯情況，為制定救災(zāi)方案提供可靠依據(jù)。救護隊員在進入災(zāi)區(qū)搶救之前，應(yīng)查明井下發(fā)生事故情況，制定控制風量、冒頂及跨落的措施。注意檢查沿途氣體情況、溫度變化情況，以確保救災(zāi)人員的安全。

3.命令迅速組織兩個救護小隊搶救遇難人員。從風井到達事故現(xiàn)場的小隊首先偵察水災(zāi)區(qū)域的情況，檢查CH4、CO、CO2的含量，按照先搶救重傷、輕傷人員，后搶救遇難者的原則，積極搶救受困人員。在搶救受困人員中，要注意遇難人員的姿勢和倒向，做好記錄。在搶救中要嚴禁不佩用呼吸器的人員進入通風不良的區(qū)域，防止中毒擴大事故。

4.命令在組織搶救遇難人員的同時，要組織人員向災(zāi)區(qū)附近運送局部通風設(shè)備，準備迅速恢復水災(zāi)區(qū)域的通風。

5.恢復送電時，必須經(jīng)瓦斯檢查員檢查送電地區(qū)有害氣體濃度不超限，向救災(zāi)指揮部匯報后，指揮部按照先送風后送電的原則，下令向指定地點逐級送電。

6.救災(zāi)過程中，指定專人檢查瓦斯，觀察災(zāi)區(qū)氣體和風流變化情況。當有發(fā)生爆炸危險時，救災(zāi)人員必須立即撤到安全地點，采取措施排除險情后再重新進行搶險救災(zāi)工作。7.水災(zāi)發(fā)生后，可能造成巷道電器設(shè)備和通風設(shè)施的破壞，使通風系統(tǒng)紊亂，通風部門應(yīng)根據(jù)救災(zāi)需要及時調(diào)整通風系統(tǒng)。

步驟四：事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部

1.礦應(yīng)急救援指揮部總指揮接到現(xiàn)場應(yīng)急救援隊匯報，全部受困人員得到搶救。

2.礦應(yīng)急救援指揮部總指揮命令現(xiàn)場應(yīng)急救援隊繼續(xù)排除瓦斯等有毒有害氣體，全面恢復正常通風。

步驟五：應(yīng)急救援結(jié)束

1.事故現(xiàn)場全面清理結(jié)束，通風正常，瓦斯等有毒有害氣體濃度得到排除。

2.現(xiàn)場應(yīng)急救援隊向礦應(yīng)急救援指揮部匯報并得到批準，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。

七、演練評估總結(jié)

1.本次應(yīng)急救援演練準備充分，措施得力，整個救災(zāi)演練組織有序，進展順利。

2.本次應(yīng)急救援演練具有真實性與針對性，真正達到演練目的，各參加應(yīng)急救援演練的部門和人員高度重視，積極準備。

3.各部門都能認真履行職責，相互配合，相互協(xié)調(diào)，并按照救災(zāi)演練指揮部下達的指令，進行認真運作。

4.通過這次演練，進一步提高我礦各級部門應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高井下員工的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦發(fā)生災(zāi)害能夠迅速安全撤離，最大限度減輕災(zāi)害造成的損失，維護廣大員工生命財產(chǎn)安全。

八、演練過程中存在的不足

1.由于此次是模擬演練，個別職工對此次演練重視程度不夠，安全意識不足，行動遲緩，配合不利。

2.部分職工在升井后，未及時到燈房去交燈，導致燈房統(tǒng)計人員不能及時統(tǒng)計升井人數(shù)及名單。

3.應(yīng)急救援物資準備不充分，日常維護管理不到位。4.調(diào)度員業(yè)務(wù)素質(zhì)不強，調(diào)度指揮過程中傳達命令不迅速。

九、整改措施

1.安監(jiān)部組織一次教育培訓，強化組織紀律，講解災(zāi)害發(fā)生時應(yīng)采取的避災(zāi)措施，提高人員自?；ケ５囊庾R和專業(yè)知識。

2.要利用班前會、周五學習會經(jīng)常性的向職工講解安全知識，做到安全警鐘常鳴，安全技能常會，安全責任常抓，安全意識常在。

3.經(jīng)營部加強物資供應(yīng)管理，并定期檢查維護，確保儲備物資充足。

4.加強調(diào)度員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，確保調(diào)度指令暢通。

四川省敘永煤礦 2017年4月22日