第一篇：灌裝車間工作標準

灌裝、包裝車間工作標準

一、衛(wèi)生標準

1、操作人員：

（1）清潔的服裝和工作帽： 進入灌裝間必須換潔凈工作服、工作帽，穿工作鞋、帶口

罩。

（2）手的清潔：開始工作前、或終止工作后再開始操作時（上廁所、休息、飯后），一

定要洗手、對手消毒。經常修剪指甲。

（3）個人健康：對患有皮膚病、手部創(chuàng)傷、傷風感冒等，應及時報告，更換工種。

2、環(huán)境

（1）地面、墻壁、天花板應保持干凈無塵。

（2）用水設施：用水設施應完善，無泡、冒、漏現(xiàn)象。

（3）空間應保持無浮游物，控制下落細菌，灌裝前應保持1.5~2小時紫外線燈滅菌

3、灌裝清潔消毒：

（1）清潔：灌裝前應按要求對設備、器具清潔、消毒特殊產品配制要求設備、器具干

燥、潔凈；灌裝后，設備、器具必須洗干凈、對于處于死角（如管道的節(jié)頭、閥門等）的殘渣，必須拆卸清洗干凈。

（2）消毒：每次灌裝前檢查設備清洗干凈后，用75%的酒精消毒處理，特殊要求干燥的必須擦干或用電吹風吹干；對配料用水，采用將水加熱至85~90℃保溫半小時處理，對于盛放半成品的容器清潔、消毒后要求容器無破損及密閉。

二、操作控制標準

1、生產記錄：

（1）灌裝、包裝負責人員應嚴格填寫規(guī)范的生產記錄表，包括詳細的半產品名稱、清

單、過程細節(jié)、過程控制檢查。

（2）灌裝、包裝負責人應填寫灌裝、包裝備案記錄。包括生產日期、產品名稱、生產

數(shù)量、操作人員。

2、灌裝、包裝過程中應嚴格按照生產工藝進行

3、灌裝、包裝完成后，操作者應對產品作初步的檢測，無問題后及時灌裝、包裝負責人

報質檢檢驗。

4、對灌裝、包裝完的成品，應貼標簽示明產品名稱、生產日期、數(shù)量。并移交倉管員入

庫管理。

5、生產完之后，根據(jù)生產計劃的安排，將剩余不用原料密封好退還庫房。

6、灌裝、包裝期間，灌裝、包裝人員不得和無關人員閑談，也不得和無關人員談及灌裝、包裝內容及相關技術機密。

7、每次生產完之后，灌裝、包裝負責人應將生產記錄和工藝文件交回總工辦（技術部）

第二篇：灌裝車間管理制度

灌裝車間管理制度

一、車間所屬人員必須聽從車間主任及生產組長的生產安排和指揮，不搞特殊化。

二、車間所屬人員必須熟悉各自工作崗位的標準與要求，正確使用和操作設備，保證設備的正常運作。

三、車間所屬人員應愛護和維護車間里的所有物資，不搞人為破壞。

四、車間保持干凈、整齊，做到一天一小掃，每星期一大掃，車間里禁止吸煙，保持工作服及工作鞋的整潔。

五、生產過程中，嚴格按照操作工藝及相關工作流程進行，不出現(xiàn)人為原因導致材料浪費和產后質量問題，不旦發(fā)現(xiàn)設備或生產出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象時，應及時告知車間管理人員，以防耽誤和影響正常生產。

六、生產組長應定期對各種設備進行檢查，設備運轉時必須有相關人員看守、檢查。生產時一旦發(fā)現(xiàn)有異常，應立即向上匯報，以便問題的及時解決。

七、接受公司統(tǒng)一領導，嚴格遵守公司規(guī)定，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，抓好生產工作。

設備維修保養(yǎng)制度

一、鍋爐設備的維修保養(yǎng)是在不停爐的狀況下，進行經常性的維護修理。

二、結合巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題在不停爐能維修時維修。

三、維修保養(yǎng)的主要內容：

3.1壓力表損壞、表盤不清及時更換。

3.2跑冒滴漏的閥門能修理的及時檢修或更換。

3.3轉動機械潤滑油路保持暢通，油杯保持一定油位。

3.4檢查維修上煤機、除渣機、爐排、風機、給水管道閥門給水泵等。3.5檢查維修二次儀表和保持裝置。3.6清除設備及附屬設備上的灰塵。

四、對安全附件試驗校驗的要求。

4.1安全閥托運放氣或放水試驗每周至少一次，自動放氣或放水試驗每三個月至少一次。4.2壓力表正常運行進每周沖洗一次存水彎管，每半年至少校驗一次，并在記得度盤上劃指示工作壓力線，校驗后鉛封。

4.3高低水位報警器，低水位連鎖裝置，超壓、超溫報警器，超壓連鎖裝置，每周至少作一次報警連鎖試驗。

五、設備維修保養(yǎng)和安全附件試驗校驗情況，要詳細作好記錄，鍋爐房管理人員應定期抽查。

包裝車間管理制度

為規(guī)范員工的工作行為、紀律要求，實行規(guī)范化管理，遵循獎罰分明，特制定本規(guī)定。

一、嚴禁接幫結派，私設社團，參與邪教，聚眾鬧事。

二、員工不得勾結、唆使幫助外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

三、嚴禁非法執(zhí)刀、搶或其它違禁品及危險品進入公司。

四、員工應相互友愛、互助互諒，不得吵架、斗毆，不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。

五、員工應保守公司秘密，不得竊取、泄露公司有關業(yè)務機密，應自覺愛護公司聲譽，不得制造、散布對公司不利的言辭。

六、員在應保持良好的精神狀態(tài)，語言文明，舉止得體，遵守社會公德，加強個人修養(yǎng)，公司提倡見義勇為、助人為樂、求學上進，對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚或獎金獎勵。

七、在工作報告中應循級而上，不得以任何形式越級呈報（如對公司利益有損害，明顯管理錯誤除外）。

八、上班時間著裝工衣（限發(fā)放工衣的員工）穿戴整齊，不留長指甲，注意個人衛(wèi)生和消毒，工作期間不得大聲喧嘩，嚴禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子，不得隨意離崗、串崗，違者罰款20—100元，從當月工資扣除。

九、員工不得消極怠工，不得聚眾罷工，尊重上級管理人員，嚴禁侮辱、誹謗、威脅、恐嚇或暴力侵害管理人員，違者罰款20—100元，管理人員有權當場做出處罰決定，情節(jié)嚴重的開除。

十、員工要忠于職守，不得在工作時間內從事與本職工作無關的活動，上班時間早7：30分，晚7：00分，全勤29天，不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過15分鐘罰款10—20天，曠工一天罰款50元，有事要提前請假，如一直未請假，直到當月工資罰完或除名，本條以考勤為主。

十一、保持工作環(huán)境整潔，腳底不能有瓜子，要做到生產批次，交驗率100%以上，嚴格按照包裝工藝操作流程操作。

十二、嚴格把關，保證質量、計量，合格率為100%，袋內不得有雜質污染物，封口要平整，規(guī)格計量要標準，做到層層把關，保證質量，抽檢出現(xiàn)問題，誰的問題誰承擔，無人承擔者，管理人員可責令全組承擔，每次罰款10—15元，從當月工資扣除。

十三、公司特提張利為包裝車間主任，全權負責包裝車間的生產、人事調動、人員培訓、質量、發(fā)貨等一切事務，望新老廣大員工能自覺遵守，本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài)、團結努力，建議獻策，做好各自本職工作。

公司門衛(wèi)管理制度

1、為強化門衛(wèi)管理，保障公司的正常工作秩序，特制定本制度。

2、門衛(wèi)管理人員要嚴格遵守執(zhí)行《門衛(wèi)管理制度》，恪盡職守、文明執(zhí)勤，杜絕脫崗。

3、門衛(wèi)管理人員要做到二十四小時輪留值勤，夜間檢查辦公樓無人員時，辦公樓門上鎖。發(fā)生治安事件和災害事故，應采取積極有效的應變措施，防止被傷害并及時向上級主管部門及公安機關報案，并作好記錄。

4、凡進入本院內人員須驗明身份，對來賓憑介紹人或證件填寫來客登記單后才允許入內，外來人員不時沒有聯(lián)系上被訪人時，可在門衛(wèi)值班室內或指定地方等候。嚴禁閑雜或與院內單位工作無關人員進入院內。

5、進入生產廠區(qū)的機動車輛必須戴防火帽，并登記車輛單位，駕駛員、押運員姓名，地址，聯(lián)系電話。

6、門衛(wèi)值班室要保持干凈，物品放置應定位規(guī)范，嚴禁在門衛(wèi)值班室內飲酒、打牌。無關人員不得在門衛(wèi)值班室長時間逗留、閑聊、嬉笑、打鬧借故刁難，糾纏門衛(wèi)值班人員。違者視情節(jié)輕重嚴肅處理。值班人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來人員，一經發(fā)現(xiàn)，將按照有關規(guī)定嚴肅處理。

7、嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定，任何物資出入院內均需辦理有關手續(xù)，凡協(xié)作單位、施工單位的非本院內物資進入院內時，需在門衛(wèi)值班室登記，未經登記的物資不得放行；凡購買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運出須持有效證明，經核對無誤后方可放行。

8、門衛(wèi)負責管理公司大院內的機動車和非動車停放秩序。嚴格執(zhí)行車輛出入制度（進出公司大院貨運機動車輛憑公司綜合辦公室發(fā)放的《車輛出入證》進出），外出車輛進公司需檢查，作好登記；大院有機動車輛進出時，門衛(wèi)要負責引導車輛進入停車位；對進入公司大院的非機動車，門衛(wèi)要負責指導停入非機動車停車區(qū)。

9、負責做好報刊、郵件的登記、簽收、分發(fā)工作。

釀酒車間規(guī)章制度

為了提高產品質量和嚴格管理工藝操作流，釀酒車間實行組長負責任，特制定如下規(guī)章制度。

1、開窖、窖皮泥卜的糧糟掃干凈。

2、分層起槽，潤糧時間要夠，糧、糠拌合均勻，要求不見白和黃，否則一次罰款20元。

3、上甑輕鋪勻灑，探氣上甑，上甑時間不得低于40分鐘，否則，發(fā)現(xiàn)后一次罰款50元，誰壓甑誰負責。

4、流酒溫度不得高于280C，高一度罰款10元，流酒速度控制在每分鐘6—7斤酒，做到緩火蒸餾。人氣追尾和蒸糧，發(fā)現(xiàn)大氣流酒罰款20元。

5、出甑時發(fā)現(xiàn)糧未蒸好下甑的，又不及時處理的，下甑人員每人罰款20元。

6、推晾分時，室溫高于150C時，下最后兩車時才能開風機，室溫低于150C時，下最后兩車時才能開風機，室溫低于150C時，必須等糧糟下完后拋下晾糟床上時，才能開風機，否則罰款20元，風機停風后才能撤曲、拌和，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

7、晾糟后糟醅的溫度要求，窖溫低于和高于150C—200C，糟醅溫度控制在160C—180C，窖溫高于200C時，溫度與室溫相同或略低于室溫，否則高一度罰款20元，以此類推。

8、糟醅下窖自訂必須清窖、養(yǎng)窖，發(fā)現(xiàn)未按要求的一次罰款20元。

9、下窖后要求每甑色平踩窖，春、秋、夏三季踩緊實，室溫低于150C后要求四周踩緊，中間花腳，每甑必踩，必須未按要求踩的和未踩的罰款50元。

10、各班組下班后每天釀的酒一律入庫，不得存放在車間里。

11、工作場地嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

12、各個班組的衛(wèi)生區(qū)域每天下班時都要打掃干凈，生產工具擺放整齊。

13、每人每朋不得超過2天假期，每天不得同時有2人請假（特殊情況除外），如不是特殊情況，超過2人罰款50元。

14、上班時間嚴禁喝酒，違者罰款200元。

15、希望各班組嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。在生產過程中，注意安全。

鍋爐房清潔衛(wèi)生制度

一、鍋爐房不準存放鍋爐操作無關的物品，鍋爐用煤

二、鍋爐房地平，墻壁、門窗要經常保持清潔衛(wèi)生。

三、手燒爐投過煤要隨手打掃撒落在地上的煤，保持地面清潔。

四、煤場、潭場要分開設置，煤堆、渣堆定期灑水，堆放整齊。

五、每班下班前，對工作場地、設備、儀表、閥門等打掃干凈。

六、每周對鍋爐房及所管區(qū)域進行一次大掃除，保持環(huán)境清潔優(yōu)美。

七、主管領導要經常組織有關人員，對鍋爐房的清潔衛(wèi)生進行檢查評比，獎勤罰懶，做到清潔衛(wèi)生，文明生產。

輔料庫管理

為確定食品安全衛(wèi)生儲存，保證產品衛(wèi)生質量，特制定本規(guī)定，輔料庫保管員負責冷庫的全面管理。

1、合理規(guī)劃庫房的使用，物品按品種專庫專區(qū)擺放。

2、碼放整齊，垛高離頂棚50公分，離墻10公分，并掛標識牌，標識牌上注明品名、產地、數(shù)量、生產日期。

3、碼放物品時放置墊板，以防潮防水。

4、庫內不得存放有毒有害物質及其它有可能

第三篇：灌裝車間崗位職責

灌裝車間崗位職責

車間職責

1．負責成品油灌裝生產全過程的管理，采取各種措施，保質保量的完成生產作業(yè)計劃，以顧客為中心，生產出顧客滿意的產品；

2．建立健全質量控制體系，保障質量管理制度的實施，同時對操作人員進行培訓，保證文件貫徹執(zhí)行；

3．負責車間的現(xiàn)場6S管理和文明生產管理，負責監(jiān)督本部門生產情況； 4．負責車間的設備和計量器具的管理，使之達到規(guī)范化、科學化的要求； 5．負責成品油灌裝過程中的生產記錄控制，包括投入產出記錄、產品質量記錄、物耗記錄、不合格品記錄；

6．負責成品油灌裝過程中質量問題產生原因分析、過程、工序的控制和糾正，做好追蹤記錄并傳遞到相關部門；

7．負責制定預防成品油在灌裝過程中出現(xiàn)質量問題的措施，并保證其有效實施； 8．負責對灌裝過程中產生的不合格品進行分析、控制、存放和管理； 9．負責對本車間的各種文件、現(xiàn)場手冊和記錄進行管理； 10．對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項及時進行整改。

車間主管崗位職責

1總體職責

1.1負責灌裝車間全面的生產管理、人員管理和其他日常管理工作；

1.2 制定車間管理大綱，并根據(jù)公司要求及時制定相應制度，負責灌裝車間管理文件的審核和批準；

1.3制定相應培訓計劃，對員工進行安全意識、質量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育，提高員工素質，同時，讓員工及時了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝； 1.4抓好車間安全工作，查找事故隱患，確保不發(fā)生重大人身安全事故； 1.5 對車間現(xiàn)場管理、文明生產、勞動紀律負責； 1.6 加強設備管理，使設備完好率達到生產要求。2日常責任

2.1根據(jù)生產計劃，設定工作目標，統(tǒng)籌安排車間的生產； 2.2 每日對車間的各項生產記錄進行監(jiān)督和檢查，保證產量達到定額要求，按時完成集團下達的生產計劃；

2.3監(jiān)督和控制不合格品，制定車間生產用包材的報廢標準。將物耗控制在合理范圍內，降低生產成本；

2.4監(jiān)督檢查交辦給各班的各項工作任務，隨時檢查各班組的行為觀察、任務觀察記錄等；

2.5對車間的生產技術負重要職責，對技術改造、技術交流、設備更新等要及時溝通，并落實方案；

2.6對車間文件進行集中管理。

班長崗位職責

1總體職責

1.1提前25分鐘到車間，10分鐘用于巡視工作現(xiàn)場，管理本班全體生產人員，并做好成員的行為觀察、任務觀察等記錄，如發(fā)現(xiàn)員工情緒異常不適合上崗操作時，有權要求其立即休班； 1.2負責本班的具體生產操作； 1.3檢查車間的安全設施；

1.4致力于生產出成本最低，質量最好的產品。2日常責任

2.1認真進行交接班，交接班班長應把本班的生產情況和遺留問題清楚地交代給接班班長；

2.2能夠熟練掌握車間設備使用和維修技能，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決或向主管報告；

2.3安排好操作工的工作任務并協(xié)調好他們的關系，做到人盡其能；如人員調配、排班、嚴格考勤、安全操作等；

2.4盡職生產管理：如現(xiàn)場管理、生產指標、產品質量、成本核算、材料管理、機器維修保養(yǎng)等；

2.5安排清潔工作任務，保持車間內的整潔干凈；

2.6定時檢查產品的質量，及時調整生產參數(shù)，嚴格控制產品質量； 2.7每班填寫交接班記錄和生產數(shù)據(jù)表；

2.8定時檢查消防設施，確保生產安全。3停車期間責任

3.1執(zhí)行維修計劃，分派操作工的工作； 3.2配合維修工進行修理工作；

3.3檢查監(jiān)督維修工的操作，要確保車間和維修工的安全； 3.4按操作規(guī)程進行操作，并對本班人員進行培訓。

技術員崗位職責 總體職責

1.1 負責本車間設備、工藝管理工作；

1.2 協(xié)助車間主管、班長合理地制訂設備的維護保養(yǎng)、工藝改善計劃，制定車間維修所用備品、配件采購計劃的填報等；

1.3 車間設備工藝管理檔案建設、完善、落實等文字性工作；

1.4 對設備實行全過程管理，從總體上保證和提高設備可靠性、維修性、經濟性做到安全、節(jié)能、環(huán)保，以提高設備利用率，追求設備的壽命周期費用最優(yōu)化。2 日常責任

2.1 負責解決設備在生產過程中出現(xiàn)的故障；每月對車間設備故障進行分析； 2.2 及時有效的對設備進行潤滑、保養(yǎng)，并做好記錄； 2.3 不斷更新、完善車間“設備臺帳”，并定期復查核對； 2.4 建立設備工藝管理檔案，積累設備技術資料； 2.5 參與車間設備工藝改造和更新工作；

2.6 對車間員工做好設備、工藝、技術的培訓工作； 2.7 工廠檢修期間，負責與維修溝通具體工作； 2.8及時制止和糾正違章操作。

第五章 生產內勤崗位職責 總體職責

1.1負責車間生產報表統(tǒng)計與上報；

1.2負責車間所用備品、配件、包材等采購計劃的上報； 1.3負責文件及記錄的歸檔、保管。2 日常責任

2.1負責每天收集車間各項生產指標和參數(shù)，及時、完整、準確地進行整理匯總； 2.2核算每日生產消耗的包材量，計算出損耗率；

2.3負責車間員工出勤統(tǒng)計，以及文件、檔案、記錄等整理工作； 2.4負責二維碼防偽標簽的使用登記及激活管理工作；

操作工崗位職責

1總體職責

1.1負責車間內的具體操作，對車間所用的設備能夠做到“四懂三會”； 1.2負責設備的日常維護保養(yǎng)；

1.3致力于生產出成本最低，質量最好的產品；

1.4服從班長、主管和廠長的調度。2日常責任

2.1認真進行交接班，交班操作工應清楚地將本崗位的生產情況和遺留問題交代給接班操作工，并如實填寫生產記錄；

2.2定時檢查車間內所有設備的運轉情況；如發(fā)現(xiàn)設備故障應及時向班長報告；

2.3關注產品質量，如產品不合格應及時向班長匯報，并相應調整生產參數(shù)； 2.4 負責將自己的衛(wèi)生區(qū)清理干凈，保持現(xiàn)場衛(wèi)生；

2.5對管轄范圍內的所有開關、閥門進行巡檢，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。3停車期間責任

3.1按維修計劃有步驟地進行維修。3.2配合維修工進行維修。

3.3 每天負責將維修后的現(xiàn)場清理干凈。

清潔工崗位責任

1總體職責

對灌裝車間的清潔與衛(wèi)生負全面責任，服從班長的指揮。2日常責任

2.1清掃和清理車間的環(huán)境衛(wèi)生，包括辦公室、生產區(qū)、參觀走廊、更衣室等，保證整個車間衛(wèi)生干凈、整潔、有序。

2.2對設備因積料或因故障而泄漏到地面的物料要迅速清理干凈，不得延誤。2.3車間如果出現(xiàn)不正常的情況，要配合操作工的工作，不得借故拖延。

2.4注意車間環(huán)境的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時匯報，遇到緊急情況立即上報領導。

2.5不得將易燃物品堆放在車間，要及時清理出現(xiàn)場。2.6嚴禁吸煙，打鬧嘻戲，一經發(fā)現(xiàn)，開除出廠。

2.7 按照要求正確完整的佩戴勞動保護用品，如因個人原因不佩戴勞保用品導致事故發(fā)生應承擔相應的責任。

2.8 登高、高空擦玻璃等特殊作業(yè)內容應由一人進行監(jiān)護，并佩戴安全帽、安全帶等。

物料配送員崗位職責

1總體職責

負責將生產所用物料配送至各個工序，并服從班長的指揮。2 日常責任

2.1及時領用車間生產所需包材；

2.2 負責對各個工序所需物料的及時配送；

2.3及時接收退回的余料，并定期整理余料退回倉庫；

2.4車間如果出現(xiàn)不正常的情況，要配合操作工的工作，不得借故拖延。

第四篇：灌裝車間管理制度

灌裝車間管理制度

一.車間所屬人員必須聽從車間主任及生產組長的生產安排和指揮，不搞特殊化。

二.車間所屬人員必須熟悉各自工作崗位的標準與要求，正確使用和操作設備，保證設備的正常運作。

三.車間所屬人員應愛護和維護車間里的所有物資，不搞人為破壞。

四.車間保持干凈、整齊，做到一天一小掃，每星期一大掃，車間里禁止吸煙，保持工作服及工作鞋的整潔。

五.生產過程中，嚴格按照操作工藝及相關工作流程進行，不出現(xiàn)人為原因導致材料浪費和產生質量問題，一旦發(fā)現(xiàn)設備或生產出現(xiàn)不正常現(xiàn)象時，應及時告知車間管理人員，以防耽誤和影響正常生產。

六.生產組長應定期對各種設備進行檢查，設備運轉時必須有相關人員看守，檢查。生產時一旦發(fā)現(xiàn)有異常，應立即向上匯報，以便問題的及時解決。

七.接受公司統(tǒng)一領導，嚴格遵守公司規(guī)定，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，抓好生產工作。

第五篇：灌裝車間現(xiàn)場管理制度

灌裝車間現(xiàn)場管理制度

一、現(xiàn)場紀律制度

1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規(guī)定進行操作。

2、員工必須準時參加早會，早會方式為員工按指定地點排列成隊，早會期間嚴禁聊天嬉笑喧嘩。

3、員工生產現(xiàn)場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。

4、員工進出車間嚴格遵守《出入車間程序》。

5、員工現(xiàn)場走動必須按指定劃線通道，成單列縱隊方式。（除入上、下班成雙列縱隊方）。

6、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，并同時報簽《放行條》，批準后方可能離開。

7、禁止將個人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

8、未經車間或相關部門會簽批準，禁止將原物料、半成品設備部件等產物品帶出現(xiàn)場。

9、生產現(xiàn)場除相關品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

10、員工責任區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準。

12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載的手機必須關閉電源且放于工褲內。

13、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。

14、禁止現(xiàn)場員工穿工作服和工作水鞋出車間，在廠區(qū)道路上行走，特殊情況需向部門主管請示批準。

15、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，16、現(xiàn)場各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

17、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現(xiàn)場禁止吃食物。

18、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刑等。

19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

20、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。

21、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

22、員工必須按照生產工藝規(guī)定，操作指導進行現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

23、提倡節(jié)約，生產現(xiàn)場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現(xiàn)象。

24、生產現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

25、上班中途外出員工憑出入證進出車間，并正確登記出入時間。

26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

27、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

二、衛(wèi)生制度

A、人衛(wèi)生制度

1、員工上崗前必須取得健康證。

2、員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

3、員工進生產現(xiàn)場必須通過風淋室。吹凈衣上頭發(fā)和附著異物，雙手必須清洗消毒。

4、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，打噴涕等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為。

6、員工應做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，水鞋（工鞋）保持干凈。

7、員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋，并且統(tǒng)一使用公司提供的衛(wèi)生紙巾，使用完畢后必

須及時沖洗衛(wèi)生間。

8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時汗液，臟物污染半成品。

9、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。

10、工衣柜及時清潔，避免產生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺保持干凈。

11、現(xiàn)場各工段應做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應自覺配合遵守。

B、車間衛(wèi)生制度

1、現(xiàn)場必須經常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。

2、保持現(xiàn)場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。

3、必須對作業(yè)責任區(qū)域內衛(wèi)生負責，及時對區(qū)域內設備、地面及其它生產用品進行清

理衛(wèi)生。

4、現(xiàn)場門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場目視牌等保持干凈。

5、定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔，保持無灰塵積壓。

6、設備上物品按規(guī)定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。

7、設備應做定期清潔，防塵罩、安全罩禁敞開，機器底部物應定期清理。

8、衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用擺放在指定位置。

9、生產作業(yè)過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓。

10、生產作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。

11、嚴禁未獲批準，使用各種有毒、有害化學物品或藥劑。

12、保持各種半成品承載箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。

13、生產現(xiàn)場過程中落入地面或半成品應及時拾起清洗。

14、車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

15、超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理。

16、崗位員工因工作需要接觸料液時，必須戴手套或雙手消毒。

三、現(xiàn)場安全制度

1.現(xiàn)場各工段應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。

2.員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設備安全，對于安全規(guī)

定必須服從。

3.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。

4.崗位員工應定期對設備進行保養(yǎng)與維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設備異常應立即上報

維修。

5.保養(yǎng)、維修設備時，必須掛警示牌，作業(yè)時禁止其他人員觸動設備開關。

6.員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)

場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。

7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散和路線。

8.非本崗位員工不得操作其他工序的設備。

9.注意蒸汽管道，閥門及用汽設備，嚴禁隨意觸摸以免燙傷。

10.現(xiàn)場開水等高溫液體多使用時注意防止燙傷。

11.設備、管道消毒時，注意防止化學用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設備

上。

12.員工須熟悉緊急停止按鈕，事故發(fā)生后停機停電，妥善處理，及時上報。

13.工作時員工應時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。

14.車間現(xiàn)場地面應時刻保持清潔，隨時注意滑倒。

15.現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。

16.嚴禁將生產器具未按規(guī)定挪為他用。

17.設備運轉時，不允許擺放東西。

18.消防栓1米以內不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

四、現(xiàn)場門禁制度

1、所有員工進入車間現(xiàn)場須探險公司規(guī)定著裝。

2、凡外來人員進入車間生產現(xiàn)場參觀。須有本公司人員陪同。正確著裝后，才可進入

車間現(xiàn)場。

3、外不施工人員按程序進入車間后，只能在規(guī)定工作地點作業(yè)，不允許在現(xiàn)場隨意走

動。

4、員式上班時間出車間現(xiàn)場，須持有“出入卡”（就餐時間除外），并于現(xiàn)管組門禁處

登記時間。

5、中途工休人員向現(xiàn)管組門禁出示《放行條》后，方可離開。

6、任何人員進公司現(xiàn)場都須嚴格遵守出入車間程序。

7、凡從車間領拿樣品，原物料設備部件，須向現(xiàn)管組門禁處出示證明，方可攜帶出場。

8、未按規(guī)定著裝者，嚴禁站于現(xiàn)管組門禁處。

9、門禁處紙巾，嚴禁未經現(xiàn)場管理人員許可，隨意取拿。

10、嚴禁隨意翻查現(xiàn)管組文件柜。

11、嚴禁向消毒池里亂扔雜物。

以上處罰條例適用于灌裝車間任何管理人員和生產人員，并且一律平等《條例》執(zhí)行受灌裝車間每位成員監(jiān)督。