第一篇：強(qiáng)電安全隱患報(bào)告

一、線路： 強(qiáng)電安全隱患報(bào)告

1、室內(nèi)吊頂內(nèi)PVC線管、脫節(jié)、無固定，未配置接頭、螺口鎖盒，亂拉亂置。

2、墻體內(nèi)電線無防護(hù)，電線直埋墻體內(nèi)。

3、強(qiáng)電回路線與弱電線、通信線較之混亂。

4、廚、衛(wèi)、淋浴室內(nèi)、箱、插座、開關(guān)，未裝防濺，保護(hù)措施。

5、電線、纜、現(xiàn)應(yīng)是超負(fù)荷運(yùn)行，致使線、纜、過熱嚴(yán)重。

6、三相、相電流、電壓、不均。

7、室內(nèi)開關(guān)、插座脫落、損壞、接線盒回路線接頭過熱以燒焦。

8、室內(nèi)因插座不均，使用拖線板、放至于地面上、空調(diào)負(fù)荷大致

使燒焦、短路。

9、各樓層走道與弱電線，鋪設(shè)在木材槽內(nèi)，接線混亂無法識(shí)別。(規(guī)

范：嚴(yán)禁強(qiáng)弱電使用木質(zhì)材料).10、樓內(nèi)、外(樓頂)電纜為YJV無凱型、無防護(hù)措施。電纜老化、以漏導(dǎo)體。

11、設(shè)備帶靜電、接地導(dǎo)體老化，設(shè)施接地不良。

12、本辦公區(qū)所有熱水器、蒸箱、冷凍箱、無一處漏電裝置。

13、照明燈具防護(hù)罩脫落、電線裸露、燈具損壞。

二、電箱：

1、電箱內(nèi)配置個(gè)分支路不清故障時(shí)無法識(shí)別。

2、本辦公區(qū)內(nèi)電箱大部分是90年前裝置，早已退出市場(chǎng)。

3、本辦公區(qū)內(nèi)電箱體內(nèi)無一漏電配置，短路設(shè)施百分50%不動(dòng)作。

4、電箱內(nèi)相序不清、零、地排松動(dòng)、脫落。

5、電箱內(nèi)接線不規(guī)范，致使線、纜、過熱。

6、辦公樓局部采用是安監(jiān)局嚴(yán)禁使用的木質(zhì)箱體。

7、相與相之間，負(fù)荷不均。

8、箱內(nèi)分路，斷路標(biāo)示混至不清，事故發(fā)生無法控制。9樓層內(nèi)可控強(qiáng)電箱布置分散，需增加。

10、辦公區(qū)內(nèi)供電回路，工作零，多路共用實(shí)現(xiàn)不了，單路短路、漏電保護(hù)。

注：希望個(gè)級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，給予重視，進(jìn)早解除辦公區(qū)強(qiáng)電的，種種安全隱患：

北京市朝陽區(qū)建筑工程公司

第二篇：強(qiáng)電安全隱患排查總結(jié) 2018.2.13

強(qiáng)電安全隱患排查總結(jié)

強(qiáng)電科對(duì)所有強(qiáng)電設(shè)備進(jìn)行了全面的安全隱患排查，排查結(jié)果如下：

一、電井

存在問題：個(gè)別電井內(nèi)母線插接箱負(fù)荷較大、溫度偏高、有異響。解決措施：及時(shí)巡查電井并測(cè)溫，每日三次，重點(diǎn)關(guān)注。完成時(shí)間：持續(xù)進(jìn)行。

二、母線

存在問題：母線因之前發(fā)生過兩次發(fā)熱現(xiàn)象，如發(fā)生問題影響范圍較大，所以母線排查為重中之重。

解決措施：電井內(nèi)母線接頭處已全部粘貼測(cè)溫貼，目前尚未發(fā)現(xiàn)發(fā)熱點(diǎn)。

完成時(shí)間：持續(xù)進(jìn)行。

三、排煙機(jī)房尚未發(fā)現(xiàn)安全隱患問題。

四、生活水泵房

生活水泵房?jī)?nèi)電氣設(shè)備一切正常。

五、屋面橋架及線路

存在問題：橋架生銹、橋架連接片螺絲生銹。解決措施：已對(duì)生銹的橋架進(jìn)行刷漆。

六、樓層公共區(qū)域墻插、地插

樓層公共區(qū)域墻插、地插主要問題為線頭松動(dòng)，在排查同時(shí)已經(jīng)全部修復(fù)。

七、室內(nèi)廣告位

存在問題：室內(nèi)廣告位主要存在的問題為大部分廣告位電源因散熱不好存在發(fā)熱現(xiàn)象，縮短了電源的使用壽命燒壞電源，部分燈珠也有發(fā)熱現(xiàn)象。

解決措施：對(duì)壞的電源已進(jìn)行更換。完成時(shí)間：隨時(shí)更換。

八、新風(fēng)機(jī)房、送風(fēng)機(jī)房全部正常。

九、EPS柜、電之星應(yīng)急柜、導(dǎo)光流

存在問題：EPS柜電池放電時(shí)間不達(dá)標(biāo)，部分充電機(jī)損壞。解決措施：EPS柜電池及配件已全部更換。完成時(shí)間：2018年1月9日。

十二、公共區(qū)域照明

存在問題：

1、中庭筒燈個(gè)別燈具損壞

2、北廳一處亞克力燈不亮。

解決措施：中庭筒燈正在制定方案，北廳亞克力燈已維修兩處另一處無法維修（扶梯正上方如需維修建議搭建腳手架）。完成時(shí)間：持續(xù)進(jìn)行

十三、室外亮化

存在問題：

1、東廣場(chǎng)路燈一路故障。解決措施：東廣場(chǎng)路燈年后重新布線。

十四、配電室電容柜

存在問題：5個(gè)電容膨脹，分別是14D-3，16D-2，16D-3，10D,11D 解決措施：節(jié)后統(tǒng)一更換

十五、配電室封堵 存在問題：

1：鋼瓶間東墻上有插接母排出口沒有封堵。

2：4#配電室南邊墻上有多個(gè)安裝空調(diào)時(shí)打的小孔未封堵。解決措施：

1、鋼瓶間母排出口已用防火材料進(jìn)行封堵。2、4#配電室節(jié)后進(jìn)行封堵。

完成時(shí)間：鋼瓶間2018年1月17日完成封堵

十六、配電室低壓柜

存在問題：11D4-5抽屜柜不能正常開啟。

解決措施：已進(jìn)行維修，對(duì)故障抽屜柜進(jìn)行修復(fù)，現(xiàn)在已能正常使用。

完成時(shí)間：2018年2月9日

十七、配電室照明 存在問題： 1、3#配電室有3個(gè)照明燈管不亮。

2、4#配電室百貨一側(cè)照明經(jīng)常關(guān)閉，按照要求配電室照明必須常亮。解決措施：

1、對(duì)不亮的照明進(jìn)行維修更換，已恢復(fù)正常。

2、對(duì)百貨配電室照明關(guān)閉問題已聯(lián)系百貨，要求其照明不再關(guān)閉。完成時(shí)間：2018年2月7號(hào)維修照明，2018年2月13號(hào)通知百貨。

十八、配電室空調(diào)漏水

存在問題：去年發(fā)生4#配電室空調(diào)室內(nèi)冷凝水有漏水情況。解決措施：去年檢查是冷凝水排水管彎曲堵塞導(dǎo)致漏水，去年已處理。今年空調(diào)開始使用的時(shí)候隨時(shí)觀察所有配電室空調(diào)漏水和排水管情況，避免今年再發(fā)生冷凝水漏水情況。

十九、變壓器

存在問題：5#變壓器不定期有異響，類似于鐵板震動(dòng)聲音。解決措施：及時(shí)巡查變壓器并測(cè)溫，重點(diǎn)關(guān)注變壓器溫度變化，負(fù)荷的電壓電流情況。

完成時(shí)間：持續(xù)進(jìn)行。

二十、設(shè)備溫度監(jiān)測(cè)

存在問題：低壓柜接線、母排、變壓器、高壓柜都存在發(fā)熱隱患，很多事故最初都是發(fā)熱引起或者可通過監(jiān)測(cè)發(fā)熱提前預(yù)警。

解決措施：配電室重要設(shè)備已全部粘貼測(cè)溫貼，每天巡檢用測(cè)溫儀測(cè)量設(shè)備溫度并填溫度監(jiān)測(cè)表。

完成時(shí)間：持續(xù)進(jìn)行。

第三篇：2014強(qiáng)電年終總結(jié)

2009年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來工程部強(qiáng)電專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，強(qiáng)電專業(yè)的工作取得了客戶的認(rèn)可，在取得成績(jī)的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。

一.培訓(xùn)工作：今年我專業(yè)完成了36項(xiàng)培訓(xùn)，增加培訓(xùn)次數(shù)6項(xiàng)，其中包括技術(shù)、指導(dǎo)書、員工手冊(cè)、勞動(dòng)紀(jì)律等工作培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次以培訓(xùn)內(nèi)容為基礎(chǔ)的筆試考核。對(duì)新員工增加了培訓(xùn)次數(shù)。

二.服務(wù)計(jì)劃：今年我專業(yè)順利完成服務(wù)計(jì)劃28項(xiàng)，其中增加10項(xiàng)維保計(jì)劃內(nèi)容。制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù).做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性.根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,強(qiáng)電專業(yè)安排日常巡檢對(duì)相關(guān)設(shè)備,各類風(fēng)機(jī),照明系統(tǒng),強(qiáng)電井,空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng).電梯機(jī)房動(dòng)力設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行.三.換季保養(yǎng)：完成大廈制冷、供暖氣前的空調(diào)配電系統(tǒng)的保養(yǎng)，具體包括：冷水機(jī)組配電系統(tǒng)、循環(huán)泵控制單元、地下四層空調(diào)機(jī)組控制柜、冷卻塔控制柜、終端風(fēng)機(jī)盤管電源控制箱，大廈內(nèi)客戶配電控制柜檢修保養(yǎng)工作。對(duì)大廈消防控制系統(tǒng)，消防泵，噴淋泵及消防穩(wěn)壓泵等電源配電控制柜維護(hù)保養(yǎng)工作。

1、每年三月對(duì)大廈避雷帶接地電阻遙測(cè)，大廈配電干線絕緣電阻遙測(cè)，配電室高壓安全用具送往相關(guān)部門進(jìn)行耐壓檢測(cè)。為設(shè)備的安全使用及人身財(cái)產(chǎn)的安全提供有力的保障。

2、每季度配合保安部對(duì)大廈消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。在地下二層及地下四層進(jìn)行了消防卷簾門，消防水泵等消防設(shè)備的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。使整座大廈的消防設(shè)備工作在正常狀態(tài)，保證大廈的消防安全。

3、對(duì)大廈泛光照明，對(duì)電梯電源配電柜，各處風(fēng)機(jī)電源配電控制柜及強(qiáng)電間配電設(shè)備進(jìn)行檢查檢修維護(hù)保養(yǎng)。

4、每月大廈電力能源抄表統(tǒng)計(jì),對(duì)每月的電力能源損耗進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)找出原因，并加以整改。

5、每年三月份將進(jìn)行對(duì)配電室的高低壓配電柜換季保養(yǎng)工作，確保在一年中整個(gè)大廈供電正常。

四.驗(yàn)收及創(chuàng)收工作

1、入住驗(yàn)收：20項(xiàng)。退租驗(yàn)收：32項(xiàng)。裝修前驗(yàn)收：16項(xiàng)。

裝修后驗(yàn)收：14項(xiàng)。

2、今年我專業(yè)在不影響日常工作和客戶辦公的情況下，完成創(chuàng)收工作95項(xiàng)，總計(jì)金額：51963.8元。五.二裝施工方面： 今年我大廈內(nèi)裝修客戶較多，以及大廈公區(qū)改造面積較大。工程部從客戶使用角度考慮，幫助減少或消除不必要的浪費(fèi)，替客戶把關(guān)為客戶節(jié)約成本。在工程部宋經(jīng)理的安排下，增加巡檢人員，增加巡視時(shí)間，加大對(duì)二裝的管理力度，同時(shí)，還要求各專業(yè)加強(qiáng)對(duì)水電等管線隱蔽工程檢查力度，杜絕二次裝修對(duì)大廈房屋的破壞，協(xié)助客戶全進(jìn)程驗(yàn)收，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，消除隱患，為客戶營(yíng)造一個(gè)安全舒適的辦公環(huán)境。

五、強(qiáng)電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

六.組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述入戶維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊(cè)，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。提高新老員工的責(zé)任心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動(dòng)工作積極性。

七.臨近年底，強(qiáng)電專業(yè)人員制定方案，組織安排技術(shù)人員對(duì)大樓空調(diào)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并作處理，避免設(shè)備設(shè)施進(jìn)一步損壞，造成更大的財(cái)產(chǎn)損失。在此基礎(chǔ)上，組織全體強(qiáng)電專業(yè)人員對(duì)強(qiáng)電系統(tǒng)。電梯設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

八.強(qiáng)電專業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，人員來自不同的單位,技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在學(xué)習(xí)力方面存在差距.如何調(diào)動(dòng)員工積極性在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在今年下半年中，我大廈整體用電不高，而在用電公攤上卻高于往年，在查找方面面臨很大的困難，首先我們?cè)谟涗浬喜坏轿?，沒有記錄準(zhǔn)確時(shí)間和地點(diǎn)，為我們的工作增加難度。在新的一年里,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,工程部經(jīng)理的精心安排下,一定能克服不足之處。最后自己作為強(qiáng)電主管,分管強(qiáng)電,電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,這是公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年里開創(chuàng)嶄新的工作局面.九.2010年除了完成全年維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃外，預(yù)計(jì)完成以下工作：

1、對(duì)大廈公區(qū)能源消耗加裝電度計(jì)量表，為能源分析提供有力的依據(jù)。

2、整改大廈公區(qū)照明系統(tǒng)控制部分，以便節(jié)約能源。

強(qiáng)電組

2009年11月16日

第四篇：強(qiáng)電工作總結(jié)

強(qiáng)電班組年終總結(jié)

2011年即將過去，在新的一年即將到來之際，為了更好在新的一年開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)這一年中的各項(xiàng)工作。2011年在國(guó)電中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)部、客服部、秩序維護(hù)部等部門的大力配合下，強(qiáng)電班組的共同努力下，奔著安全第一、業(yè)主之上的原則，團(tuán)結(jié)一致忘我的工作，工程部強(qiáng)電得到了國(guó)電集團(tuán)、龍?jiān)醇瘓F(tuán)業(yè)主的認(rèn)可和一致表?yè)P(yáng)。

一、2011年的主要工作如下：

（一）保質(zhì)量、抓安全、保進(jìn)度

今年我們強(qiáng)電班組在人員流動(dòng)性非常大，且大半年來招不來新員工，再加上工作量大的情況下等等，一切一切的重?fù)?dān)都?jí)涸诹嗽诼毜膹?qiáng)電員工的肩上，但我們強(qiáng)電在職員工沒有被困難所嚇倒，反而化阻力為動(dòng)力，進(jìn)行加班加點(diǎn)完成日常工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作。確保了在工程部的整體工作進(jìn)度上不掉隊(duì)、不拉后腿。同時(shí)也圓滿的完成了與各部門配合協(xié)調(diào)，抽調(diào)人員配合其他部門的工作；其強(qiáng)電班組全年共完成B、C棟保修單4805張，保證日常維修率達(dá)到100％。同時(shí)根據(jù)工作計(jì)劃，對(duì)B、C棟大廈246個(gè)配電箱進(jìn)行定期全面的維護(hù)及保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保大廈的供電安全。

結(jié)合工作實(shí)際，在班組內(nèi)展開從理論到實(shí)踐的學(xué)習(xí)，使班組的員工的電氣、儀表和接觸器知識(shí)不斷加深和互相滲透，不定期舉行技術(shù)交流活動(dòng)，遇到工作上的難題，在班組上互相討論，虛心請(qǐng)教，提高了自身的技術(shù)水平，同時(shí)也帶動(dòng)了全班組的學(xué)習(xí)的積極性。例如電機(jī)單車的學(xué)習(xí)，先掌握單車實(shí)際的理論，再看看各個(gè)部件外觀及了解各個(gè)部件的功能等等。做到了先掌握理論再到實(shí)際操作，保證不違章操作，也增強(qiáng)了自身的技術(shù)本領(lǐng)，把學(xué)到運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，為我們的業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)，又為公司培養(yǎng)出人才。在這融洽的班組中，各自學(xué)到了各自需要的知識(shí)和技術(shù)，又增加了員工之間的凝聚力。

（二)抓服務(wù)質(zhì)量，注重日常之細(xì)節(jié)

B、C棟公共區(qū)域燈具數(shù)量5575套，為保證燈罩內(nèi)保持干凈、整潔，我們強(qiáng)電人員定期清理燈罩內(nèi)的異物（小蟲），每清理一套燈具就要上下梯子一趟，工作一天下來累的腰酸腿疼，但我們員工從來沒有一句怨言，一句牢騷，認(rèn)真做好本職工作，我們根據(jù)實(shí)際情況，定期對(duì)老總辦公區(qū)域的燈具、電器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的解決處理。

(三）業(yè)主設(shè)備設(shè)施改造工作

1、完成了C棟B1保溫箱線路增容改造，增加線路的工作，我們強(qiáng)電班組在人員少，工作量的情況下，進(jìn)行加班加點(diǎn)的完成線路增容，并單獨(dú)為每個(gè)保溫箱回路上加裝了漏電保護(hù)期，保證了保溫箱的安全使用。

2、由于國(guó)電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，部分房間內(nèi)地插需要移位，針對(duì)這一情況，我們的工作就一定跟上，做到了工位安裝完畢，電源、電話、網(wǎng)絡(luò)都能正常使用，不影響業(yè)主辦公。

3、完成B、C棟13部電梯的年檢工作。

二、2011年工作不足

（一）對(duì)員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平的培訓(xùn)還不是很到位，服務(wù)水平還有提高的空間。

（二）各項(xiàng)管理制度已定制，但落實(shí)力度不夠，員工穩(wěn)定性較差，管理水平還需更上一個(gè)臺(tái)階。

三、2012年的工作思路

（一）進(jìn)一步挖掘節(jié)能潛力，并做好節(jié)能宣傳工作，努力提高全員節(jié)能意識(shí)，例如在電源開關(guān)面板，空調(diào)面板上貼上節(jié)能提示，同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)用電節(jié)能教育，在耗能設(shè)備啟停方面定制節(jié)能措施，做到為業(yè)主多省錢，為公司多創(chuàng)收入.（二）優(yōu)化工作流程，對(duì)設(shè)備設(shè)施的管理做到及時(shí)、嚴(yán)密、細(xì)致。

（三）高度關(guān)注業(yè)主的需求，為業(yè)主提供人性化管理，把讓業(yè)主滿意，創(chuàng)中興品牌的理念落實(shí)在行動(dòng)上。

（四）對(duì)員工的培訓(xùn)工作要技能水平，服務(wù)意識(shí)，安全意識(shí)思想境界幾方面并重，提高員工的整體素質(zhì)。

國(guó)電中心強(qiáng)電班組

2011年11月30日

第五篇：強(qiáng)電匯報(bào)

強(qiáng)電質(zhì)檢匯報(bào)

（中建四局）

為驗(yàn)收相項(xiàng)目完結(jié)存在問題，特作以下匯報(bào)。體育館

1.A區(qū)零層強(qiáng)電井垃圾未清理，橋架蓋板未蓋

電纜接線不符合要求 2.A114房間插座打膠視覺效果差，空調(diào)面板沒電日光燈管沒調(diào)正

3.B區(qū)大廳煙感失效。（117號(hào)）

4.AL-C-5配電箱總開關(guān)壞

要求整改

5平臺(tái)大廳送風(fēng)機(jī)盤管漏水 熱水器跳閘

要求查明原因 游 游泳館

1一號(hào)樓梯口疏散指示不亮 2地下室送風(fēng)機(jī)不正常

3三樓客房11號(hào)房空調(diào)面板沒電，8 4

房燈短路 12號(hào)房床頭插座有沒電

衛(wèi)生間鏡前燈安裝不穩(wěn)

2016 年 9 3

項(xiàng)目部