第一篇：2014長(zhǎng)沙南山雍江匯賣(mài)點(diǎn)分析

戶型：作為濱江華宅，一般以大戶型居多，但是這就給經(jīng)濟(jì)能力有限的年輕人巨大的壓力。而南山雍江匯推出的86-186㎡中小戶型，不僅在濱江華宅中獨(dú)樹(shù)一幟，也更迎合了消費(fèi)者的需求。N+1的稀缺戶型加超大贈(zèng)送面積，戶型靈動(dòng)，90㎡即可獲得三房，讓空間得到最大利用。

環(huán)境：南山雍江匯位于岳麓區(qū)湘江畔，西靠湘江景觀帶，是長(zhǎng)沙第一個(gè)東望湘江的純居住社區(qū)，相信長(zhǎng)沙人都知道這意味著什么。濱江地帶向來(lái)是樓盤(pán)必爭(zhēng)之地，南山雍江匯與8公里絕美江岸線為鄰，收藏湘江壯闊景色，東向瞰江一線華美風(fēng)光，湘江與瀏陽(yáng)河交匯于此，對(duì)岸兩館一廳人文與藝術(shù)交融輝映。出門(mén)即可漫步八公里繁華江岸，讓自然之景融入生活，讓生活浸潤(rùn)在美景之中，平添別樣志趣。

拋卻其自然環(huán)境優(yōu)美外，還有更深刻的因素。南山雍江匯項(xiàng)目總占地面積7.5萬(wàn)平方米，建筑面積26萬(wàn)平方米，綠化率高，容積率僅為3.5，是目前全長(zhǎng)沙唯一一個(gè)湘江兩帶容積率最低的樓盤(pán)！項(xiàng)目做到高標(biāo)準(zhǔn)的完全人車分流，車位配比更高達(dá)1:0.8。在人行主入口這邊設(shè)計(jì)了一個(gè)百米景觀大道和一個(gè)水域長(zhǎng)廊，在小區(qū)中心位置與中心廣場(chǎng)匯集成一個(gè)景觀池，所以業(yè)主不論住在哪一棟都可以享受到最為舒適的綠化與水景！

商業(yè)：南山雍江匯位于濱江新城核心商務(wù)區(qū)，由于濱江新城的特殊性，這里即將被打造成集觀光休閑、商業(yè)貿(mào)易、商務(wù)樓宇、金融證券、酒店餐飲等功能為一體的城市核心示范區(qū)，而南山雍江匯得天獨(dú)厚的位置注定了不平凡。

教育：長(zhǎng)沙四大名校之一--長(zhǎng)郡中學(xué)新高中部的選址位于南山雍江匯一公里左右，且在項(xiàng)目的附近從幼兒園到中學(xué)不勝枚舉，步行5分鐘左右可以到達(dá)的學(xué)校有：雙語(yǔ)幼兒園、西江小學(xué)、茶山小學(xué)、長(zhǎng)郡濱江中學(xué)；再走遠(yuǎn)一點(diǎn)可以看到長(zhǎng)郡雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)中學(xué)、八方小區(qū)幼兒園、麓山國(guó)際實(shí)驗(yàn)小學(xué)、銀盆嶺小學(xué)等等，附近還有星城實(shí)驗(yàn)中學(xué)、北雅中學(xué)等等，濃厚的區(qū)域人文氛圍，為小業(yè)主們打開(kāi)一條光輝的大道。

交通：南山雍江匯位于含光路與瀟湘北路十字路交叉口，其中含光路的重要性不必多說(shuō)，而瀟湘北路則貫穿大河西南北。并有168、907、916、318、401、402、907A七趟公交車經(jīng)過(guò)銀杉路，設(shè)有石嶺塘站，貫穿全城，交通發(fā)達(dá)，出行便利，卓越的地理位置毋庸置疑。其次項(xiàng)目靠近瀟湘大道、濱江大道、地鐵4號(hào)線、城際輕軌、銀盆嶺大橋、福元路大橋等交通要道，可讓業(yè)主出行無(wú)后顧之憂。

第二篇：《沁園春.長(zhǎng)沙》案例分析

《沁園春.長(zhǎng)沙》案例分析 教材分析

從這首詞中可以感受到毛澤東詩(shī)詞博大、生動(dòng)、雄渾的意境。本課以詞的上闋為教學(xué)的主要內(nèi)容。這部分里，作者將生機(jī)勃勃、景色怡人的秋景和昂揚(yáng)、奮發(fā)的革命精神有機(jī)地融合在一起。通過(guò)本課時(shí)的教學(xué)，力求讓學(xué)生體會(huì)到一個(gè)偉大人物的崇高情愫、深廣的胸懷和精湛的文學(xué)素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)意象的感悟能力?？梢越柚@首詞對(duì)學(xué)生的鑒賞進(jìn)行必要的指導(dǎo)，本篇主要引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入作品的意境，體會(huì)意境美而又把它具體描述出來(lái)，也即把詩(shī)歌的意境從概念變成一種可望、可述的境界。學(xué)生分析

學(xué)生生源質(zhì)量不高，基礎(chǔ)差，對(duì)詩(shī)歌談不上什么鑒賞力，所以在教學(xué)過(guò)程中，注重從詩(shī)歌的誦讀入手，引導(dǎo)學(xué)生反復(fù)誦讀詩(shī)詞，于不斷的反復(fù)誦讀中理清全詞的思路，進(jìn)而感受詩(shī)詞宏闊的意境，體會(huì)詩(shī)人變革社會(huì)的博大情懷和革命壯志，從而激發(fā)學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，為理想而不懈努力的情感。教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)理由

在這節(jié)課中，筆者使用多媒體教學(xué)，把優(yōu)美生動(dòng)的湘江秋景圖片和悅耳的音樂(lè)穿插其中，在示范配樂(lè)朗誦中讓學(xué)生感受到詩(shī)詞筆下所描繪的意境，具有強(qiáng)烈的感染力，渲染了課堂氣氛，更利于詩(shī)歌教學(xué)。教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)理由

筆者在這節(jié)課的教學(xué)中注重在引導(dǎo)學(xué)生反復(fù)誦讀全詞的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)學(xué)生全面理解全詞，理清詞的思路，并進(jìn)而感受本詞的宏闊意境，體會(huì)詩(shī)人改造世界、變革社會(huì)的偉大抱負(fù)。教法選擇原因

“書(shū)讀百遍，其義自現(xiàn)?！闭Z(yǔ)文教學(xué)尤其是詩(shī)歌教學(xué)中離不開(kāi)誦讀，讓學(xué)生于反復(fù)的誦讀中理清思路，體會(huì)詩(shī)人的思想感情，是詩(shī)歌教學(xué)的不二法門(mén)。在反復(fù)誦讀的過(guò)程中指導(dǎo)學(xué)生賞析全詞，品味富有表現(xiàn)力的詞語(yǔ)，并進(jìn)行討論，可以加深學(xué)生的理解，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。教學(xué)效果分析

這節(jié)課上課過(guò)程中，學(xué)生參與的積極性高漲，反復(fù)誦讀全詞，再加上多媒體課件中圖片和音樂(lè)的巨大感染力，使學(xué)生對(duì)賞析這首詞有了極大的興趣。整節(jié)課中，學(xué)生反應(yīng)積極，學(xué)習(xí)主動(dòng)性強(qiáng)，討論熱烈，課堂氣氛活躍。作為教師，筆者感覺(jué)到自己的努力沒(méi)有白費(fèi)?？磥?lái)，降低起點(diǎn)，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，采用適合詩(shī)歌教學(xué)的誦讀教學(xué)是正確的，這也體現(xiàn)了以學(xué)生為主體的教學(xué)理念。教學(xué)目標(biāo)

知識(shí)與技能層面：理清本首詞的寫(xiě)作思路，掌握本首詞的誦讀要領(lǐng)，熟練誦讀全詞。過(guò)程與方法層面：通過(guò)多次誦讀，感受詩(shī)詞宏闊的意境，品味詩(shī)詞的語(yǔ)言，把握本詞借景抒情、情景交融的表現(xiàn)手法。情感態(tài)度價(jià)值觀層面：體會(huì)詩(shī)人變革社會(huì)的革命壯志，激發(fā)學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，為理想不懈努力的情感。教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)

重點(diǎn)：于詩(shī)人富有表現(xiàn)力的語(yǔ)言中，感受本詞宏闊的意境，體會(huì)詩(shī)人博大的情懷和崇高的革命壯志。難點(diǎn)：品味詩(shī)詞的語(yǔ)言，鑒賞情景交融的表現(xiàn)手法。教學(xué)設(shè)想

毛澤東詩(shī)詞達(dá)到革命的政治內(nèi)容和完美的藝術(shù)形式的統(tǒng)一。由于現(xiàn)代的學(xué)生對(duì)詩(shī)詞創(chuàng)作的背景不熟悉，會(huì)導(dǎo)致對(duì)意境的理解流于表面，而使用資料圖片創(chuàng)設(shè)情景能激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，堂上評(píng)點(diǎn)學(xué)生課前繪畫(huà)的意境圖，能增強(qiáng)學(xué)生的主體意識(shí)，幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率。本詞的意境凝造離不開(kāi)極富表現(xiàn)力的語(yǔ)言，在電腦板書(shū)上簡(jiǎn)要指點(diǎn)詞的章法，對(duì)重點(diǎn)詞語(yǔ)作形象的標(biāo)示和提點(diǎn)，能幫助學(xué)生理清作者的思路，掌握詩(shī)詞的規(guī)律。感性的錄音范讀能渲染課堂氣氛，讓學(xué)生反復(fù)誦讀能具體深入地感受詩(shī)詞的意境。教學(xué)過(guò)程

1）導(dǎo)入新課。在我國(guó)的詩(shī)史上，第一個(gè)大量描繪自然美，并把對(duì)自然美的描繪與對(duì)國(guó)家和人民的命運(yùn)的關(guān)切結(jié)合起來(lái)的詩(shī)人是屈原。這是中國(guó)古典詩(shī)歌的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。毛澤東的詩(shī)詞繼承了這個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)，他善于把自然美與社會(huì)美融為一體，通過(guò)栩栩如生、呼之欲出的自然美的藝術(shù)形象，表現(xiàn)出社會(huì)美的內(nèi)容。今天這節(jié)課我們就來(lái)鑒賞他非常有代表性的一首詞：《沁園春?長(zhǎng)沙》。

2）反復(fù)誦讀，整體感知。反復(fù)誦讀，是品味一首詩(shī)歌的重要方法。我們說(shuō)詩(shī)言志，詩(shī)人的志隱藏在詩(shī)句之中，只有通過(guò)我們反復(fù)的誦讀，才能領(lǐng)會(huì)。

3）教師范讀。教師播放多媒體，配合圖片、音樂(lè)，有感情地誦讀全詞。

4）學(xué)生自讀、范讀。自讀過(guò)程中，要求學(xué)生結(jié)合注釋，給生字、生詞分別注音、解釋，掃清文字障礙。學(xué)生自讀，整體感知全詞后，教師讓一名學(xué)生范讀，然后和大家一起點(diǎn)評(píng)讀音、感情等方面的不足之處。

5）教師領(lǐng)讀。教師帶領(lǐng)學(xué)生有感情地逐句讀完全詞，有助于把握全詞的感情基調(diào)，領(lǐng)會(huì)誦讀要領(lǐng)。

6）鑒賞全詞。

①鑒賞題目。題目“沁園春?長(zhǎng)沙”包含兩個(gè)部分，其中“沁園春”是詞牌，規(guī)定了整首詞的形式，是雙調(diào)，共114個(gè)字，分為上下兩闕；“長(zhǎng)沙”是題目，體現(xiàn)了詞的內(nèi)容。長(zhǎng)沙是毛澤東的家鄉(xiāng)，是他早年學(xué)習(xí)和工作的地方。這首詞是毛澤東于1925年途經(jīng)長(zhǎng)沙游覽橘子洲時(shí)所寫(xiě)。

②鑒賞上闋。開(kāi)頭前三句交代了什么？人物、時(shí)令、地點(diǎn)。請(qǐng)用自己的語(yǔ)言描繪一下這三句的場(chǎng)景：深秋時(shí)節(jié)，我獨(dú)自一人站在橘子洲頭，看湘江水向北滾滾流去。這三句為下面寫(xiě)景奠定基礎(chǔ)。在讀這三句的時(shí)候，要注意讀出詩(shī)人卓然而立的姿態(tài)，要讀得深沉、有力。下面七句的統(tǒng)領(lǐng)字是哪一個(gè)？管到哪一句？“看”，管到“萬(wàn)類霜天競(jìng)自由”。這部分描繪了什么樣的景物？有什么特點(diǎn)？遠(yuǎn)看山林一片火紅，湘江水碧綠清澈，船只競(jìng)相往來(lái)；鷹在高空翱翔，魚(yú)在水底翔游，萬(wàn)物都在競(jìng)相生長(zhǎng)，蓬勃發(fā)展。這是一幅有動(dòng)有靜、有遠(yuǎn)有近、富有生機(jī)與活力、絢爛多姿的壯麗秋景圖。這部分誦讀時(shí)應(yīng)注意什么？要比前三句節(jié)奏快一些，有抑揚(yáng)，有層次，激昂一些?！翱础弊?，要讀得有力度。

③鑒賞下闋。前兩句，這兩句和上闋在結(jié)構(gòu)上有何關(guān)系？這兩句對(duì)比、呼應(yīng)上闋，承上啟下，起過(guò)渡作用。誦讀這兩句時(shí)應(yīng)注意什么？作者觸景生情，引發(fā)自己對(duì)昔日求學(xué)生活的回憶，所以在朗誦時(shí)要讀得慢一些，要讀出深沉的情緒。中間七句，“恰”在這兒有什么作用？統(tǒng)領(lǐng)下面七句，是領(lǐng)字。那么這七句寫(xiě)了什么內(nèi)容？毛澤東和他的一些同學(xué)，在求學(xué)時(shí)代參加了一些革命活動(dòng)。討論從這部分可以看出這是一群什么樣的青年形象。才華橫溢、胸懷遠(yuǎn)大、立志改造中國(guó)的熱血青年。這七句誦讀時(shí)應(yīng)注意什么？要讀得緊湊，激情洋溢。最后三句，請(qǐng)用自己的話解釋這三句的意思。還記得嗎，我們?cè)谒髯罴钡慕行牟珦麸L(fēng)浪，把快速行駛的小船都擋住了。這三句寫(xiě)出了以毛澤東為代表的這些革命青年的壯志豪情，誦讀時(shí)要讀得豪邁，讀得鏗鏘有力。

④總結(jié)全詞。請(qǐng)同學(xué)們朗誦全詞時(shí)，看看能不能用幾個(gè)字來(lái)把整首詞串起來(lái)。上闋是“立”“看”“問(wèn)”，下闋是“憶”“恰”“記”。這首詞在結(jié)構(gòu)上有什么特點(diǎn)？結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，上闋以寫(xiě)景為主，觸景生情，發(fā)出“誰(shuí)主沉浮”的感慨；下闋先是“憶”，然后回憶和同學(xué)的戰(zhàn)斗生活，最后一個(gè)“記”字概括全文，回答了上闋的問(wèn)題。整首詞結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，上下呼應(yīng)。這首詞的詞眼是什么？問(wèn)蒼茫大地，誰(shuí)主沉??？這首詞抒發(fā)了毛澤東怎樣的一種志向？主宰世界，改造生活，以天下為己任的一種壯志豪情。請(qǐng)大家想一想在我們革命先輩中，有哪些人還有這樣的豪情壯志？魯迅19歲寫(xiě)下“我以我血薦軒轅”的詩(shī)句，表達(dá)了把自己的一腔熱血獻(xiàn)給國(guó)家的報(bào)國(guó)之情。我們也要學(xué)習(xí)革命前輩的這種愛(ài)國(guó)精神，為振興我們的國(guó)家而努力學(xué)習(xí)。教學(xué)反思

調(diào)動(dòng)學(xué)生，真正達(dá)到教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合，在師生交流中感受詩(shī)歌，在師生交流中完成教學(xué)任務(wù)。備課認(rèn)真，整節(jié)課的每一個(gè)環(huán)節(jié)在筆者的胸中都已經(jīng)合理安排，講課時(shí)就可以自由發(fā)揮，眼睛看著學(xué)生的反應(yīng)，結(jié)合學(xué)生的每一個(gè)答案講課，這是真正地啟發(fā)他們而不是筆者的灌輸。

（作者單位：河北省遷安市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校）

第三篇：長(zhǎng)沙卷煙案例分析

一、注重產(chǎn)品質(zhì)量

一說(shuō)到質(zhì)量，就想到產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)。在長(zhǎng)煙，對(duì)于質(zhì)量的管理不僅僅是檢測(cè)，他們對(duì)質(zhì)量的控制是全過(guò)程的，而且把過(guò)程控制向精準(zhǔn)控制推進(jìn)，發(fā)揮質(zhì)檢服務(wù)的增值作用。針對(duì)某些檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)定性描述多，易出現(xiàn)理解和執(zhí)行上的差異，特別是在聯(lián)營(yíng)生產(chǎn)時(shí)問(wèn)題更突出。長(zhǎng)煙更多地引入定量標(biāo)準(zhǔn)或缺陷圖片作參考，標(biāo)準(zhǔn)制訂得更為具體，提高標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性和可操作性，并根據(jù)聯(lián)營(yíng)廠具體情況及時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)完善，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保多點(diǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的一致性。在湖南中煙技術(shù)中心指導(dǎo)下，長(zhǎng)煙增加了有利于煙絲質(zhì)量評(píng)價(jià)的煙絲碎絲率、填充值、煙絲寬度、梗絲厚度等檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

面對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，長(zhǎng)煙人只有一個(gè)念頭：改進(jìn)。經(jīng)過(guò)設(shè)備改進(jìn)、工藝改進(jìn)、管理改進(jìn)、質(zhì)量檢測(cè)器的完善。通過(guò)MES系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)控、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、異常報(bào)警以及后續(xù)跟蹤處理，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)精準(zhǔn)控制。

質(zhì)量把控在每一個(gè)員工手中，每一個(gè)制造環(huán)節(jié)中，任何員工一個(gè)環(huán)節(jié)的小失誤、小差錯(cuò)都有可能導(dǎo)致質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。在長(zhǎng)煙，每個(gè)員工從進(jìn)入企業(yè)開(kāi)始，都要接受質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，參觀質(zhì)量警示展覽。

建立質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)庫(kù)就是長(zhǎng)煙提高員工減少質(zhì)量失誤的重要措施。長(zhǎng)煙將質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)作為一筆財(cái)富，把歷年來(lái)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患、質(zhì)量缺陷及解決措施，全部收集起來(lái)，開(kāi)發(fā)出了質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)庫(kù)。當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，通過(guò)查詢經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，一般都能找到解決措施，員工們把質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)庫(kù)稱為“質(zhì)量問(wèn)題電子詞典；根據(jù)與經(jīng)驗(yàn)庫(kù)中記錄的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的生產(chǎn)環(huán)境作對(duì)比，可以判斷當(dāng)前生產(chǎn)狀況是否可能導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題，從而預(yù)防了質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。還能通過(guò)經(jīng)驗(yàn)庫(kù)中的各種統(tǒng)計(jì)分析工具，找出輔料、設(shè)備、人員等與質(zhì)量缺陷的關(guān)系，結(jié)合參數(shù)庫(kù)，分析原因，提出整改措施，促進(jìn)工藝質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

今年，長(zhǎng)煙在質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)庫(kù)基礎(chǔ)上建立了質(zhì)量信息平臺(tái)，為信息收集、反饋和處理提供了更便捷的途徑，并形成了制度化的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì)量預(yù)報(bào)警機(jī)制。質(zhì)量部門(mén)在每周、每月質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，開(kāi)展多種形式的質(zhì)量專題分析，及時(shí)對(duì)趨勢(shì)性問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量預(yù)報(bào)警，相關(guān)責(zé)任部門(mén)主動(dòng)采取行動(dòng)，從問(wèn)題提出、分析、改進(jìn)和效果驗(yàn)證，形成管理閉環(huán)，促進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決。今年上半年他們發(fā)出“質(zhì)量整改通知單”6項(xiàng)，在生產(chǎn)部、車間、物資配送部、對(duì)外合作部等部門(mén)的配合下，有效防范了質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。

二、解放思想，敢為人先

當(dāng)前，全國(guó)煙草行業(yè)以省為單位的合并重組基本完成，呈現(xiàn)出“大對(duì)大、強(qiáng)對(duì)強(qiáng)、快對(duì)快”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，湖南煙草工業(yè)原有的品牌規(guī)模優(yōu)勢(shì)相對(duì)弱化。面對(duì)兄弟省市煙草工業(yè)異軍突起、后來(lái)居上的發(fā)展態(tài)勢(shì)，湖南煙草工業(yè)必須繼續(xù)解放思想，研究解決影響和制約品牌做強(qiáng)、持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，保證在更高層次、更高水平的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

加強(qiáng)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展后勁。始終把消費(fèi)者的安全放在首位，不斷提高卷煙的安全性，在滿足消費(fèi)者吸煙嗜好的同時(shí)，滿足消費(fèi)者對(duì)健康的需要。加強(qiáng)品 1

牌維護(hù)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)低焦油、低危害卷煙產(chǎn)品的儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代。積極適應(yīng)我國(guó)中等收入者占多數(shù)的收入分配格局，保持高檔卷煙適度增長(zhǎng)，加大中檔卷煙生產(chǎn)比重，加快開(kāi)發(fā)精品類卷煙。按照“保持風(fēng)格、突出特色、提升水平”的要求，加快技改步伐，提升工藝水平，克服結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能不足的矛盾。

加強(qiáng)煙葉基地建設(shè)，緩解原料瓶頸制約。優(yōu)化煙葉基地布局，在全國(guó)和全球范圍內(nèi)配置煙葉資源，建立穩(wěn)固的煙葉供應(yīng)渠道。始終堅(jiān)持省內(nèi)煙葉在配方中的基礎(chǔ)性地位，不斷加強(qiáng)省內(nèi)煙葉基地建設(shè)。把握國(guó)家局推進(jìn)煙葉資源配置方式改革的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取和加大省外煙葉基地興辦、建設(shè)力度。積極探索在國(guó)外建立煙葉基地。同時(shí)，按照湖南卷煙品牌的需求加強(qiáng)煙葉新品種的推廣和選育，積極開(kāi)展對(duì)進(jìn)口煙葉的替代研究，逐步減少對(duì)進(jìn)口煙葉的依賴。

加強(qiáng)重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)建設(shè)，不斷創(chuàng)造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)空間。目前，必須不斷加強(qiáng)重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)建設(shè)，為拉升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)造市場(chǎng)空間。在鞏固提升現(xiàn)有重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)拓有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)。積極穩(wěn)妥地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)的跨越。積極探索利用菲莫公司國(guó)際網(wǎng)絡(luò)銷售湖南卷煙品牌，拓寬卷煙出口渠道。

強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。要扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，通過(guò)貫標(biāo)加強(qiáng)制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，提高運(yùn)行效率，提高精細(xì)化管理水平。加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、原料采購(gòu)、生產(chǎn)制造“四個(gè)中心”建設(shè)。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，完善成本控制體系，追趕行業(yè)先進(jìn)水平，提高品牌的成本競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)行歸核化戰(zhàn)略，集中力量打好多元化企業(yè)清退攻堅(jiān)戰(zhàn)，集中資源做精主業(yè)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。要把社會(huì)責(zé)任理念灌進(jìn)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)人文關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。牢固樹(shù)立“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，大力開(kāi)展“敢為人先、勇于擔(dān)當(dāng)”的湖湘文化精神教育，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，努力克服各種困難和挑戰(zhàn)，全力以赴地保持湖南煙草工業(yè)持續(xù)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)省的目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

三、長(zhǎng)煙應(yīng)該走哪種發(fā)展模式？

我們先來(lái)分享著名的廣告理論之一“B/W模式”的解釋。什么是“B/W模式”呢？B/W模式就是關(guān)于消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)方面的研究，心理學(xué)表明哪些基本動(dòng)機(jī)會(huì)影響人們的行動(dòng)，如犯罪動(dòng)機(jī)是出于貪婪、仇恨等，我們認(rèn)為有一個(gè)主導(dǎo)的訴諸理智、情感或心理的動(dòng)機(jī)，才能促使消費(fèi)者做出最后的購(gòu)買(mǎi)決定。

B/W模式主要包含這五種類型，分別是價(jià)值模式、規(guī)范模式、習(xí)慣模式、情感模式和身份模式。

那么，B/W模式與中國(guó)煙草高端品牌又存在著什么樣的關(guān)系呢？我們?cè)賮?lái)看中國(guó)煙草高端品牌的市場(chǎng)格局，中華、玉溪、黃鶴樓、芙蓉王，這四大天王仍舊占據(jù)著中國(guó)高檔卷煙市場(chǎng)的半壁江山，而定位于中高檔次的河南中煙帝豪品牌，2007年以超過(guò)50%的增長(zhǎng)速度迅速崛起，正在逐步縮小與華溪樓王這四大天王的差距。

（一）B/W模式之價(jià)值模式，代表性品牌“黃鶴樓”

帶來(lái)的價(jià)值比同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品更大。那么，為什么說(shuō)黃鶴樓品牌屬于價(jià)值模式呢？這個(gè)主要在于黃鶴樓品牌所呈現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)典和尊崇。

1、文化背景：黃鶴樓、岳陽(yáng)樓、滕王閣被稱為江南三大名樓，黃鶴樓自古以來(lái)就有仙人王子安及名士費(fèi)文韋乘鶴登仙之傳說(shuō)，登樓有置身仙境之感。而湖北中煙黃鶴樓品牌則深度挖掘千古名樓黃鶴樓所蘊(yùn)含的千年歷史文化內(nèi)涵，并將其融入到黃鶴樓煙標(biāo)設(shè)計(jì)當(dāng)中，讓消費(fèi)者既能感受到黃鶴樓所包含的文化內(nèi)涵，又能體現(xiàn)出其經(jīng)典的價(jià)值感。

2、品牌層面：黃鶴樓品牌定位于中式卷煙的經(jīng)典品牌，它的品牌核心價(jià)值就是經(jīng)典，它的品牌個(gè)性就是莊重、寧?kù)o、簡(jiǎn)潔，處處體現(xiàn)出黃鶴樓經(jīng)典的價(jià)值感。

3、產(chǎn)品層面：黃鶴樓天賜淡雅香，它開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的品類，屬于國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，特別是富有傳奇色彩的黃鶴樓1916，更是體現(xiàn)出其經(jīng)典的價(jià)值感，它不僅是一種文化象征的延續(xù)，更是一種經(jīng)典品牌的延伸。

（二）B/W模式之規(guī)范模式，代表性品牌“中華”

規(guī)范模式就是消費(fèi)者之所以優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)你們公司的產(chǎn)品，是為了消除或避免與其規(guī)范和價(jià)值相左的內(nèi)心沖突。那么，為什么說(shuō)中華品牌屬于規(guī)范模式呢？這個(gè)主要在于中華品牌所代表的國(guó)煙身份和規(guī)范準(zhǔn)則。

1、政治背景：上海煙草中華品牌的誕生就具有其特殊的政治背景和政治地位，并擁有著上乘的品質(zhì)，這些都決定了它的主要用途將區(qū)別于普通卷煙產(chǎn)品，它體現(xiàn)的是一種規(guī)范和示范的效應(yīng)。在上個(gè)世紀(jì)五六十年代，中華品牌卷煙是中國(guó)政府用于招待中外賓客的指定品牌，外交部每年會(huì)向上海卷煙廠定購(gòu)一批中華品牌卷煙，用于國(guó)內(nèi)接待并分發(fā)到中國(guó)駐外使館招待來(lái)賓。中華特制聽(tīng)裝卷煙還曾作為禮品被贈(zèng)送給東歐國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，每年一千聽(tīng)。也就是說(shuō)中華品牌從一誕生之日起，就披上了一層既神秘又尊貴的面紗。

2、品牌層面：中華品牌定位于國(guó)煙，它的品牌口號(hào)就是愛(ài)我中華，它早已不僅僅是一種卷煙產(chǎn)品，它代表的更多的是一種榮耀，是一種規(guī)范，是一種準(zhǔn)則。

3、產(chǎn)品層面：中華品牌卷煙選用上等優(yōu)質(zhì)煙葉，由于中華品牌卷煙的生產(chǎn)被視為一項(xiàng)政治任務(wù)，所以在原料供應(yīng)等方面得到于國(guó)家政策上的大力支持，有效地保證了產(chǎn)品的品質(zhì)。

（三）B/W模式之習(xí)慣模式，代表性品牌“玉溪”

習(xí)慣模式就是消費(fèi)者之所以優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)你們公司的產(chǎn)品，是因?yàn)樗诓蛔杂X(jué)中形成了這樣的消費(fèi)習(xí)慣。那么，為什么說(shuō)玉溪品牌屬于習(xí)慣模式呢？這個(gè)主要在于玉溪品牌所代表的上等煙葉特質(zhì)。

1、原料優(yōu)勢(shì)：天下煙葉在云南，云南煙葉在玉溪。創(chuàng)建于1983年的玉溪品牌卷煙從一開(kāi)始就定位于高端產(chǎn)品，它來(lái)自素有“云煙之鄉(xiāng)”美譽(yù)的玉溪，當(dāng)?shù)鼐哂?0多年的煙葉種植歷史，擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)質(zhì)煙葉生長(zhǎng)最適宜的自然條件，玉溪品牌更是中式卷煙清香型的代表。紅塔集團(tuán)玉溪品牌已經(jīng)得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同，在消費(fèi)者心中，玉溪已經(jīng)成為上等煙葉的代名詞。

2、品牌文化：玉溪的品牌理念是上善若水，它體現(xiàn)的是一種大度、睿智，一種處世的修養(yǎng)，而玉溪品牌所追求的正是謙遜包容、通變處下、不爭(zhēng)而勝的“若水”境界。

（四）B/W模式之情感模式，代表性品牌“芙蓉王”的品牌。那么，為什么說(shuō)芙蓉王品牌屬于情感模式呢？這個(gè)主要在于芙蓉王品牌所呈現(xiàn)出來(lái)的商務(wù)休閑和成功文化。

1、商務(wù)休閑：湖南中煙芙蓉王品牌所傳播表現(xiàn)就是一種高爾夫商務(wù)休閑文化，它是專為商務(wù)精英量身打造的品牌，它塑造出沉穩(wěn)典雅、充滿自信、揮灑自如、不斷創(chuàng)新的現(xiàn)代精英們的鮮明品牌個(gè)性，體現(xiàn)出濃厚的情感因素。

2、成功文化：芙蓉王一直將品牌文化定位于成功，通過(guò)對(duì)成功的渴望，對(duì)成功的體驗(yàn)，對(duì)成功的追求，來(lái)演繹芙蓉王品牌的成功文化，體現(xiàn)出濃厚的品牌情感因素。正如芙蓉王的品牌理念——“傳遞價(jià)值，成就你我”，在喻示著企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也著力于價(jià)值的傳遞，就是把成功的價(jià)值和成功的文化傳遞給廣大消費(fèi)者。

（五）B/W模式之身份模式，代表性品牌“帝豪”-是許昌產(chǎn)的?。?！身份模式就是消費(fèi)者之所以優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)你們公司的產(chǎn)品，是因?yàn)楫a(chǎn)品能夠幫助他在自己和他人面前顯露出理想中的身份。那么，為什么說(shuō)帝豪品牌屬于身份模式呢？這個(gè)主要在于帝豪品牌所呈現(xiàn)出來(lái)的尊貴身份和大愛(ài)無(wú)疆。

1、文化背景：河南是中國(guó)帝王文化的發(fā)祥地，是中國(guó)文化形態(tài)最豐富的地方。河南中煙帝豪品牌一直以來(lái)就被視為河南高尚生活的象征，“帝”是高貴身份的象征，是其形；“豪”則為其神，代表意氣風(fēng)發(fā)。

2、品牌層面：帝豪品牌定位于專為高端人士量身打造的成功品牌，它的品牌理念和主張是大愛(ài)無(wú)疆，體現(xiàn)是一種身份象征，一種王者氣度，一種博愛(ài)精神，具有高度的社會(huì)責(zé)任感。

3、產(chǎn)品層面：帝豪品牌內(nèi)在品質(zhì)左右著品牌命運(yùn)，帝豪產(chǎn)品的原料是精中選精、優(yōu)中選優(yōu)，帝豪的剪刀工藝精神，更是有效保證產(chǎn)品的高品質(zhì)。

綜上所述，黃鶴樓品牌代表著價(jià)值，中華品牌代表著規(guī)范，玉溪品牌代表著習(xí)慣，芙蓉王品牌代表著情感，新生力量帝豪品牌代表著身份。五個(gè)中國(guó)煙草高端品牌分別對(duì)應(yīng)著B(niǎo)/W模式的五種類型，而通過(guò)對(duì)B/W模式的深入分析則能讓我們更好理解和掌握消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)，從而更好地理解中國(guó)煙草高端品牌所代表的品牌內(nèi)涵和文化特質(zhì)。

第四篇：匯川技術(shù)分析

消費(fèi)者行為小組作業(yè)

題目：匯川技術(shù)分析

一、企業(yè)介紹

深圳市匯川技術(shù)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“匯川技術(shù)”）創(chuàng)立于2003年，總部位于廣東深圳，在國(guó)內(nèi)設(shè)有20個(gè)子公司，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)包含了工業(yè)自動(dòng)化，新能源產(chǎn)品，新能源汽車等業(yè)務(wù)。過(guò)去18年，匯川技術(shù)在通用自動(dòng)化、電梯電氣大配套、新能源汽車、工業(yè)機(jī)器人、軌道交通等領(lǐng)域一路開(kāi)疆拓土，到現(xiàn)在匯川已是一個(gè)擁有8000名員工，其中2500名研發(fā)人員的高科技公司，被稱為工控界“小華為”。2021的上半年，匯川技術(shù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收82.74億元，同比增長(zhǎng)72.95%；凈利潤(rùn)16.43億，同比增長(zhǎng)102.22%。在全球缺芯的背景下，匯川技術(shù)依然保持高速增長(zhǎng)。

匯川技術(shù)作工控電氣界的龍頭，憑借出色的電梯一體化技術(shù)，乘著中國(guó)的房地產(chǎn)東風(fēng)高速發(fā)展，市值已經(jīng)超過(guò)1500億。作為一家擁有華為和艾默生管理層血統(tǒng)的公司，匯川技術(shù)真正核心是變頻器+伺服系統(tǒng)。在管理架構(gòu)上，匯川技術(shù)也積極對(duì)標(biāo)華為。在研發(fā)投入方面，當(dāng)前匯川與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比研發(fā)費(fèi)用率最高，達(dá)到12%；研發(fā)人員占比為25%。

二、消費(fèi)者分析

工控自動(dòng)化行業(yè)受制造業(yè)復(fù)蘇和產(chǎn)業(yè)升級(jí)推動(dòng),需求持續(xù)增長(zhǎng)，工業(yè)自動(dòng)化高端市場(chǎng)被外資企業(yè)如西門(mén)子、施耐德、ABB、三菱等占據(jù),匯川技術(shù)作為本土企業(yè)的代表，在工控行業(yè)能夠提供高性價(jià)比的產(chǎn)品,在以中小型客戶為主的中低端市場(chǎng)贏得市場(chǎng)份額。它既在成本上具有優(yōu)勢(shì),同時(shí)能滿足客戶多樣化的應(yīng)用需求。外資工控企業(yè)由于研發(fā)、生產(chǎn)很多仍在海外,且供貨期較長(zhǎng),對(duì)本輪工控復(fù)蘇提前準(zhǔn)備不足,而匯川技術(shù)對(duì)客戶需求響應(yīng)時(shí)間較短,能滿足客戶較短的供貨期要求,?在售后服務(wù)環(huán)節(jié)從響應(yīng)時(shí)間、人工成本上亦均比外資企業(yè)有較大優(yōu)勢(shì),品牌競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。目前匯川技術(shù)的客戶主要集中在三類行業(yè)：

（1）離散自動(dòng)化市場(chǎng)（變頻器）

自動(dòng)化行業(yè)分為離散自動(dòng)化和過(guò)程自動(dòng)化，這兩個(gè)市場(chǎng)是完全不同的市場(chǎng)。離散自動(dòng)化市場(chǎng)里外資企業(yè)如西門(mén)子、三菱、歐姆龍，基本上是德國(guó)日本的公司；國(guó)產(chǎn)企業(yè)主要是匯川、信捷、英威騰這樣的公司，他們所提供的自動(dòng)化產(chǎn)品一半左右應(yīng)用在各類機(jī)械設(shè)備上，一半用在中小的工業(yè)項(xiàng)目，這是離散自動(dòng)化的一個(gè)特點(diǎn)。過(guò)程自動(dòng)化基本上沒(méi)有用在設(shè)備上，而是在大中型的項(xiàng)目里面，偏向于重工業(yè)、石化、化工、電力這些大的流程化項(xiàng)目。過(guò)程自動(dòng)化里領(lǐng)導(dǎo)性的企業(yè)，外資如艾默生這類美國(guó)的公司、日本恒河，國(guó)內(nèi)上市公司如中控這樣的公司。這兩個(gè)市場(chǎng)基本上是完全分開(kāi)的，產(chǎn)品也不同。匯川的客戶主要是：鋰電、光伏、3C、機(jī)床、印包、空壓機(jī)、注塑機(jī)、紡織、冶金、起重等行業(yè)。

變頻器行業(yè)增長(zhǎng)很大的動(dòng)力來(lái)自雙碳的減排政策，國(guó)家雙碳戰(zhàn)略的達(dá)成，變頻器是重要的產(chǎn)品。在變頻器市場(chǎng)，匯川過(guò)去在OEM領(lǐng)域做得比較好，包括空壓機(jī)、工程機(jī)械、金屬制品、橡膠機(jī)械等行業(yè)，但在過(guò)程控制領(lǐng)域和區(qū)域散單市場(chǎng)做得還不夠，這兩個(gè)領(lǐng)域是匯川技術(shù)未來(lái)變頻器的重要拓展方向。

（2）新能源汽車

匯川基于定點(diǎn)客戶的產(chǎn)品放量，收入也取得了爆發(fā)式增長(zhǎng)。但整體上看，新能源汽車業(yè)務(wù)今年仍是持續(xù)投入和戰(zhàn)略性虧損的年份。今年上半年，新能源汽車行業(yè)需求爆發(fā)，滲透率進(jìn)一步提升。匯川技術(shù)新能源乘用車業(yè)務(wù)，由于造車新勢(shì)力客戶的放量，訂單取得爆發(fā)式增長(zhǎng)。此外，圍繞國(guó)內(nèi)外不同主機(jī)廠的需求，匯川在定點(diǎn)拓展方面有較好落地：首先針對(duì)國(guó)內(nèi)乘用車客戶，他以電控、電機(jī)、電源、動(dòng)力總成產(chǎn)品為切入點(diǎn)，聚焦資源投入到核心客戶和價(jià)值項(xiàng)目中。動(dòng)力總成、電控、電機(jī)和電源等產(chǎn)品取得多個(gè)汽車品牌的定點(diǎn)。

（3）伺服產(chǎn)品

主要是工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，機(jī)器換人、雙碳政策的實(shí)施、制造業(yè)企業(yè)對(duì)數(shù)字化需求的提升，對(duì)工業(yè)自動(dòng)化、智能制造業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展都將提供長(zhǎng)期的支撐力。匯川伺服產(chǎn)品在未來(lái)機(jī)器換人的大趨勢(shì)下，將進(jìn)一步得以拓展，而變頻器產(chǎn)品，基于設(shè)備更新、工藝更新、國(guó)家雙碳戰(zhàn)略的趨勢(shì)帶動(dòng)，需求會(huì)有所提升。

三、啟示

（1）找對(duì)細(xì)分市場(chǎng)

當(dāng)年匯川能夠上市非常重要的一點(diǎn)就是率先從風(fēng)氣泵的市場(chǎng)殺入到了機(jī)械類市場(chǎng)，機(jī)械的市場(chǎng)開(kāi)始廣泛的引入它的變頻器，使它的變頻器業(yè)務(wù)有一個(gè)猛增。最高端的應(yīng)用主要指兩塊，一個(gè)是提升類應(yīng)用，一個(gè)是大傳動(dòng)。提升類應(yīng)用里又分成兩塊，一個(gè)是電梯，一個(gè)是起重。目前匯川的電梯很厲害，但是起重始終沒(méi)有太好的突破。大傳動(dòng)里主要是指鋼廠里的閘線、西氣東輸、以及大工程里面大的泵站等。這塊主要還是外資企業(yè)。西門(mén)子和ABB之所以能夠做到30個(gè)億，是他們的3個(gè)分支市場(chǎng)，即風(fēng)機(jī)泵、機(jī)械，以及上面的兩個(gè)高端的分支都有很多表現(xiàn)，所以他湊到30個(gè)億。而匯川是風(fēng)機(jī)泵不少，機(jī)械非常多，但是在上面兩個(gè)分支只在電梯里有應(yīng)用了，也湊到了30個(gè)億。變頻器的份額仍在上升，但是在取代外資企業(yè)的進(jìn)程已經(jīng)到了一個(gè)比較慢的程度。

（2）做好長(zhǎng)期規(guī)劃

雖然從整體上看，匯川技術(shù)在新能源汽車業(yè)務(wù)發(fā)力，仍屬于“費(fèi)力不討好”的行為。但國(guó)家雙碳政策下，給能源業(yè)務(wù)帶來(lái)的機(jī)會(huì)非常大。整個(gè)能源管理，從能源結(jié)構(gòu)看，無(wú)論是發(fā)電側(cè)的光伏發(fā)電還是風(fēng)電，還是儲(chǔ)能用的電池和氫能，都需要在輸入環(huán)節(jié)考慮能源調(diào)度和監(jiān)測(cè)電網(wǎng)的質(zhì)量;在用戶端，真正實(shí)現(xiàn)碳中和碳達(dá)峰，單靠改變能源結(jié)構(gòu)不是單一目的，還需要考慮降低能耗和提升能源使用效率等，才能真正為雙碳政策的實(shí)現(xiàn)而發(fā)力。

（3）注重內(nèi)生增長(zhǎng)

技術(shù)是為品牌提供服務(wù)的工具。品牌是最終的目標(biāo)和結(jié)果，技術(shù)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的手段和方式。做生意，本質(zhì)是在經(jīng)營(yíng)信任度。提供滿足需求的商品，當(dāng)商品實(shí)現(xiàn)了它們的功效后用戶會(huì)回饋一些信任度，凝聚成品牌。匯川技術(shù)其品質(zhì)方面在不斷拉近與國(guó)外先進(jìn)品牌的差距。如變頻器產(chǎn)品關(guān)鍵性能參數(shù)上與ABB、西門(mén)子等歐美巨頭品牌接近；伺服系統(tǒng)接近松下、安川等國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)品牌，在部分性能上已優(yōu)于三菱、西門(mén)子等。

第五篇：匯江學(xué)校2014年春季開(kāi)學(xué)匯報(bào)材料

匯江學(xué)校2014年春季開(kāi)學(xué)

情況匯報(bào)

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)懷和支持下，經(jīng)過(guò)全體教職員工的共同努力，我校開(kāi)學(xué)工作井然有序，呈現(xiàn)出“師生到校齊、教學(xué)上馬快、安全無(wú)事故、收費(fèi)零違規(guī)”的良好局面。現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：

一、開(kāi)學(xué)工作提早安排，開(kāi)學(xué)秩序井然

為了保證正常的教育教學(xué)秩序，在假期中學(xué)校后勤部門(mén)就維修好學(xué)生桌椅，搞好校產(chǎn)維護(hù)。正月十二前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各部門(mén)工作提早安排，將師生書(shū)籍、作業(yè)、衛(wèi)生工具、辦公用品、醫(yī)務(wù)室藥品都及時(shí)準(zhǔn)備到位，學(xué)生書(shū)籍保證按時(shí)如數(shù)發(fā)放。正月十四全體教職員回校報(bào)到，召開(kāi)教職工開(kāi)學(xué)大會(huì)，組織全體教職工學(xué)習(xí)了開(kāi)學(xué)工作安排方案，對(duì)教師做好開(kāi)學(xué)動(dòng)員，籌劃開(kāi)學(xué)工作。正月十六全天我校的全體班主任負(fù)責(zé)報(bào)名工作，不離開(kāi)崗位，做好了學(xué)生的組織和管理及開(kāi)學(xué)前一周健康狀況調(diào)查等工作。班主任報(bào)名工作做得細(xì)致扎實(shí)，受到學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)。從開(kāi)學(xué)以來(lái)的教師工作表現(xiàn)來(lái)看，我校教師工作充滿熱情，使我校開(kāi)學(xué)工作進(jìn)展順利。

二、環(huán)境衛(wèi)生全面清掃，校園整潔優(yōu)美

開(kāi)學(xué)伊始，為了給師生耳目一新的感覺(jué)，營(yíng)造一種積極向上的文化氛圍，學(xué)校加大宣傳的力度，校門(mén)口寫(xiě)了歡迎學(xué)生入學(xué)的標(biāo)語(yǔ)，并張貼了開(kāi)學(xué)通告。在師生返校前，安排工人清掃教學(xué)樓場(chǎng)地；學(xué)生報(bào)到后進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除，消滅衛(wèi)生死角，讓全校師生干干凈凈、熱

熱鬧鬧迎接新學(xué)期，師生精神面貌煥然一新，校園呈現(xiàn)一派欣欣向榮的新氣象。

三、加強(qiáng)家校聯(lián)系溝通，督促學(xué)生按時(shí)到校報(bào)名注冊(cè)。

為了進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)九年義務(wù)教育，保證每一個(gè)適齡兒童

充分享有法律規(guī)定的受教育的權(quán)利，加強(qiáng)監(jiān)控，防止學(xué)生輟學(xué)。上學(xué)

期結(jié)束時(shí)我們發(fā)放了《學(xué)生素質(zhì)報(bào)告手冊(cè)》，告知學(xué)生及家長(zhǎng)開(kāi)學(xué)報(bào)名

時(shí)間。2月15日，學(xué)生報(bào)到工作進(jìn)展順利，學(xué)生入學(xué)情況正常。凡這

天未報(bào)到的學(xué)生，班主任均與其家長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系，了解、落實(shí)情況，督

促他們按時(shí)返校上學(xué)。

四、規(guī)范辦學(xué)行為，教育教學(xué)迅速入軌

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，在抓學(xué)生入學(xué)鞏固的同時(shí)，緊緊

抓住教學(xué)工作不放松。我校于2月17日正式上課，目前學(xué)校教學(xué)秩序

井然。圍繞教學(xué)常規(guī)管理，我們主要做了如下工作：

1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。為了切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，按市教

育局統(tǒng)一的作息時(shí)間的要求，擬定了學(xué)校春季作息時(shí)間表，落實(shí)到每個(gè)班級(jí)，保證了學(xué)生的在校活動(dòng)時(shí)間總量。

2、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，合理安排教師的課程。按國(guó)家規(guī)定的課

程計(jì)劃，我們做到了開(kāi)齊開(kāi)足學(xué)科課程，同時(shí)我們落實(shí)了地方課程的開(kāi)設(shè)。

3、嚴(yán)格控制亂辦班亂補(bǔ)課現(xiàn)象。放假前，石校長(zhǎng)在散學(xué)會(huì)議上，嚴(yán)申教師不得利用假期給學(xué)生補(bǔ)課、辦補(bǔ)習(xí)班。今年開(kāi)學(xué)后，學(xué)校進(jìn)

行了排查，假期學(xué)校無(wú)亂辦班現(xiàn)象，現(xiàn)學(xué)校也不存在辦重點(diǎn)班、超大

班問(wèn)題。

4、堅(jiān)決執(zhí)行“一費(fèi)制”，按照標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于教育收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定，按照“一費(fèi)制”標(biāo)準(zhǔn)，不違規(guī)向?qū)W生多

收一分錢(qián)，無(wú)搭車收費(fèi)現(xiàn)象。

5、我校嚴(yán)格按教育局的要求征訂教材教輔。正月初十下午，總

務(wù)處已經(jīng)將今年春季所需的教材從新華書(shū)店領(lǐng)取到校，并于學(xué)生報(bào)名

當(dāng)日全部分發(fā)到位，沒(méi)有出現(xiàn)學(xué)生無(wú)教材上課的現(xiàn)象。

6、規(guī)范教師的教學(xué)行為。為了保障課堂教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范

教師的教學(xué)行為。如要求教師不得上無(wú)準(zhǔn)備之課，教師上課不得隨意

進(jìn)出課堂，不接聽(tīng)手機(jī)，不體罰或變相體罰學(xué)生等等。開(kāi)學(xué)一周內(nèi)，學(xué)校以及各處、班級(jí)工作計(jì)劃、各學(xué)科計(jì)劃制定齊全。同時(shí)組織教師

學(xué)習(xí)了關(guān)于減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的有關(guān)規(guī)定，杜絕了教師向?qū)W生直接或

間接攤派資料的現(xiàn)象。

六、狠抓安全衛(wèi)生防疫，保障學(xué)生安全健康

學(xué)校把安全工作放在首位來(lái)抓，牢固樹(shù)立安全壓倒一切的意識(shí)，安全工作重于泰山。正月十二學(xué)校召開(kāi)了中層以上干部和全體教職工

大會(huì)，石超一校長(zhǎng)和分管安全的領(lǐng)導(dǎo)就師生安全工作作了部署和安排，特別強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生疾病防控工作的重要性，要求把春季疾病的防控工作

做實(shí)做好。正月十六報(bào)名時(shí)，學(xué)校衛(wèi)生管理人員將消毒及晨檢表逐一

發(fā)放到位。開(kāi)學(xué)第一天，各班主任認(rèn)真上好開(kāi)學(xué)第一課，對(duì)學(xué)生進(jìn)行

了甲流防控知識(shí)教育及安全教育和紀(jì)律教育；同時(shí)，學(xué)校還對(duì)小賣(mài)部

進(jìn)行食品衛(wèi)生檢查，保證師生的食品健康衛(wèi)生。開(kāi)學(xué)后，對(duì)校園衛(wèi)生

進(jìn)行了徹底清掃消毒工作。

七、存在的主要問(wèn)題和困難

1、“安全第一”是一所學(xué)校成敗的標(biāo)志之一。但我校的安全隱

患依然存在，安全穩(wěn)定需警鐘長(zhǎng)鳴。學(xué)生上下學(xué)交通安全防不勝防，要求教師教育學(xué)生盡量選擇安全道路步行上、下學(xué)，嚴(yán)禁“三無(wú)”車

輛接送學(xué)生。

2、教學(xué)樓面積不寬，僅容12個(gè)班級(jí)上課，無(wú)任何功能室，無(wú)

法完成有關(guān)特殊要求的教學(xué)內(nèi)容。

俗話說(shuō)：良好的開(kāi)端是成功的一半。我們深信，在新的學(xué)年里，在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全校師生的共同努力，我校定能取得

教育改革新突破，創(chuàng)造匯江學(xué)校新的輝煌。

邵陽(yáng)市匯江學(xué)校

2014年2月17日