第一篇：綜采隊(duì)轉(zhuǎn)正人員安全知識考試

1、工作面“三平一直兩暢通”指什么？

答：三平指頂板平、底板平、煤壁平

一直指液壓支架在一條直線，一般用拉一條繩子的方法保證拉架拉直

兩暢通是指上下安全口暢通

2、透水預(yù)兆有哪幾種？

答：一般說來，礦井透水前主要有幾種預(yù)兆：

（1）掛汗。積水區(qū)的水，在自身壓力作用下，通過煤巖裂隙而在采掘工作面的煤巖壁上聚結(jié)成許多水珠的現(xiàn)象，叫掛汗。井下空氣中的水分遇到低溫的煤體，有時也可能聚結(jié)成許多水珠的現(xiàn)象。區(qū)別真假掛汗的方法是，仔細(xì)觀察新暴露的煤壁面上是否潮濕，若潮濕則是透水預(yù)兆。

（2）掛紅。礦井水中含有鐵的氧化物，在它通過煤巖裂隙而滲透到采掘工作面的煤巖體表面時，會呈現(xiàn)暗紅色水銹，這種現(xiàn)象叫掛紅。掛紅是一種出水信號。

（3）水叫。含水層或積水區(qū)內(nèi)的高壓水，向煤壁裂隙擠壓時，與兩壁磨擦?xí)l(fā)出“嘶嘶”叫聲，這就說明采掘工作面距積水區(qū)或其他水源已經(jīng)很近了若是煤巷掘進(jìn)，則透水即將發(fā)生，這時必須立即發(fā)出警報(bào)，撤出所有受水威脅的人員。

（4）空氣變冷。采掘工作面接近積水區(qū)域時，空氣溫度會下降，煤壁發(fā)涼，人一進(jìn)入工作面就有涼爽、陰冷的感覺；但應(yīng)注意，受地?zé)嵊绊戄^大的礦井地下水的溫度偏高，當(dāng)采掘工作面接近積水區(qū)時，氣溫反而升高。

（5）出現(xiàn)霧氣。當(dāng)采掘工作面氣溫較高時，從煤壁滲出的積水，就會被蒸發(fā)而形成霧氣。

（6）頂板淋水加大。

（7）頂板來壓，底板鼓起。

（8）水色發(fā)渾，有臭味。

（9）采掘工作面有害氣體增加，積水區(qū)向外散發(fā)出瓦斯、二氧化碳和硫化氫等有害氣體。

（10）裂隙出現(xiàn)滲水。如果出水清凈，則離積水區(qū)較遠(yuǎn)；若渾濁，則離積水區(qū)已近。

（11）煤層發(fā)潮發(fā)暗。由于水的滲入，使煤層變得潮濕，光澤變暗淡。如果挖去一層仍是這樣，說明附近有積水

3、瓦斯煤塵爆炸的條件？

答：瓦斯爆炸：氧氣濃度＞12%；

瓦斯?jié)舛?%-16%，當(dāng)瓦斯?jié)舛仍?.5%時，爆炸威力最大；

引火溫度650℃-750℃.煤塵爆炸：⑴具有一定濃度的能夠爆炸的煤塵云。煤塵有的具有爆炸性，有的不具有爆炸性。具有爆炸性的煤塵只有在空氣中呈懸浮狀態(tài)并具有一定濃度時才能發(fā)生爆炸。煤塵爆炸下限為45g/m3 ,上限為1500～2000g/m3，爆炸力最強(qiáng)的煤塵濃度為300～400g/m3。

⑵高溫?zé)嵩?，能夠引燃煤塵爆炸的熱源溫度變化的范圍是比較大的，它與煤塵中揮發(fā)分含量有關(guān)。我國煤塵爆炸的引燃溫度變化大約在610～1050℃之間，煙煤一般為650～900℃。

⑶空氣中氧氣濃度＞18%。

第二篇：綜采隊(duì)管技人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜采隊(duì)書記

對搞好本單位安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 安全生產(chǎn)責(zé)任制 內(nèi)容：

1、與隊(duì)長共同抓好單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范管理等工作。

2、與隊(duì)長共同做好單位內(nèi)部安全工作的分工，要求層層有人抓、事事有人管，各項(xiàng)制度齊全并落實(shí)好。

3、與隊(duì)長共同抓好單位安全教育工作，確保員工安全活動會，班前會按時召開。

4、與隊(duì)長共同組織單位每周安全辦公會，符合要求，監(jiān)督有關(guān)人員扎好隱患排查工作。

5、支持工會、團(tuán)的安全工作，每月對其安全工作記錄進(jìn)行簽閱。

6、做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全問題督促有關(guān)人員及時解決；每月下井工數(shù)符合礦業(yè)公司規(guī)定。

7、抓好本單位干部、黨、團(tuán)員的安全、質(zhì)量工作，涉及干部、黨、團(tuán)員“三違”的要有談話并做好記錄。

8、認(rèn)真執(zhí)行盯崗制度，堅(jiān)持同上同下，了解安全生產(chǎn)重點(diǎn)督促行政采取措施，保證安全。

綜采隊(duì)隊(duì)長

本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全和達(dá)標(biāo)工作負(fù)全責(zé)，對本單位內(nèi)所發(fā)生的任何安全問題負(fù)管理責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制 內(nèi)容：

1、抓好員工“五個必須”的安全教育，保證活動時間和質(zhì)量，督促有關(guān)人員按計(jì)劃抓好落實(shí)。

2、本單位不出現(xiàn)無措施施工或無開工許可證開工問題。

3、抓好本單位各區(qū)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、規(guī)范管理工作，各區(qū)域分工標(biāo)志牌板齊全。

4、做好井下施工現(xiàn)場干部盯崗的安排工作，強(qiáng)化周六、日井下生產(chǎn)區(qū)域的安全管理。每月下井?dāng)?shù)符合礦業(yè)公司的規(guī)定。

5、對本單位新投入工作面或亮面，初次放頂、周期來壓、收尾及遇變化等安全重點(diǎn)工程要及時制定補(bǔ)充措施，親自深入現(xiàn)成指揮生產(chǎn)，并安排管技人員盯崗，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

6、強(qiáng)化本單位的頂板、一遇三防、運(yùn)輸及機(jī)電設(shè)施等各環(huán)節(jié)的管理，防止發(fā)生較大安全問題。

7、運(yùn)輸機(jī)搭接合理，溜子機(jī)頭、尾，各類絞車壓戧柱齊全可靠，轉(zhuǎn)載機(jī)尾要有蓋板。

8、按時組織召開隊(duì)辦公會，部署安全工作，按要求組織安全自查及隱患排查，抓好“五定”問題的落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員做好班評估、工班長員工安全記分考核上網(wǎng)公布、各類報(bào)表、資料及上級下達(dá)的臨時任務(wù)、各類安全活動匯報(bào)等工作。

10、認(rèn)真按規(guī)范要求，抓好斜井管理及輔助運(yùn)輸工作，抓好工程移交遺留問題的處理。

11、發(fā)生事故，要親臨現(xiàn)場指揮，并督促有關(guān)人員進(jìn)行事故的調(diào)查分析處理。

12、組織事故分析。

綜采隊(duì)工會主席

對本單位安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極開展多種形式員工安全教育工作 安全生產(chǎn)責(zé)任制 內(nèi)容：

1、開展多種形式的員工安全教育，協(xié)助組織好員工安全活動會，按時參加隊(duì)安全辦公會。

2、群監(jiān)隊(duì)伍組織制度健全，每月開展群監(jiān)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并建檔，有培訓(xùn)記錄。

3、群監(jiān)員匯報(bào)率100%，并有落實(shí)。

4、每月組織職工代表開展安全自查活動，對查出問題有整改時間、責(zé)任人和落實(shí)結(jié)果。

5、每月對不安全重點(diǎn)人進(jìn)行幫教，建好擋案、記錄內(nèi)容符合要求。

6、安全宣傳形式新穎多樣，內(nèi)容緊跟安全形式更換及時。

7、加強(qiáng)自身安全業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，協(xié)助隊(duì)行政解決安全重點(diǎn)問題，每月下井工數(shù)符合礦業(yè)公司規(guī)定。

8、認(rèn)真執(zhí)行盯崗制度，堅(jiān)持同上同下，了解安全生產(chǎn)重點(diǎn)督促行政采取措施，保證安全。

9、協(xié)助隊(duì)長共同抓好單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境治理、規(guī)范管理工作。

綜采隊(duì)安全副隊(duì)長

單位安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)主要負(fù)責(zé)人 安全生產(chǎn)責(zé)任制 內(nèi)容；

1、在基層單位黨政及安全市場部主任領(lǐng)導(dǎo)下，按時參加公司安全調(diào)度會，利用課件對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，組織好員工安全活動會，保證周四員工安全活動時間的質(zhì)量。

2、負(fù)責(zé)抓好員工持證上崗、工班長安全確認(rèn)，工班長員工安全記分考核工作，并及時上網(wǎng)公布。

3、負(fù)責(zé)抓好本單位各區(qū)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、規(guī)范管理工作，各區(qū)域分工標(biāo)志牌板齊全，個人責(zé)任范圍月份達(dá)標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)頂板、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施等各環(huán)節(jié)的安全管理，防止發(fā)生各類事故；每月下井?dāng)?shù)符合礦業(yè)公司的規(guī)定。

5、運(yùn)輸機(jī)搭接合理，溜子機(jī)頭、尾，各類絞車壓戧柱齊全可靠，轉(zhuǎn)載機(jī)尾要有蓋板。

6、按要求組織安全自查及隱患排查，并及時上報(bào)，負(fù)責(zé)“五定”問題的落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)抓好“三違”幫教工作。

8、按要求做好單位安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范管理等基礎(chǔ)資料工作，并按要求及時上報(bào)各類報(bào)表、資料、及時完成上級下達(dá)的臨時任務(wù)及各種安全活動匯報(bào)等工作。

9、負(fù)責(zé)組織、參加事故分析。

10、認(rèn)真按規(guī)范要求，負(fù)責(zé)斜井運(yùn)輸及輔助運(yùn)輸工作，抓好工程移交遺留問題的處理。

11、協(xié)助隊(duì)長按時召開安全辦公會，認(rèn)真落實(shí)會議所做的決定。

綜采隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長、技術(shù)員

對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任 安全生產(chǎn)責(zé)任制 內(nèi)容：

1、作業(yè)規(guī)程編制切合實(shí)際，按審批制度審批及復(fù)查，支護(hù)設(shè)計(jì)有依據(jù)，有初放收尾等專項(xiàng)措施，做好科學(xué)管理、內(nèi)容齊全、圖文清晰。

2、作業(yè)場所有施工斷面圖、避災(zāi)路線，炮眼布置圖及爆破說明等圖表內(nèi)容，本人對全系統(tǒng)的安全技術(shù)情況底數(shù)清楚。

3、規(guī)程貫徹率達(dá)到100%，并有本人簽字，利用課件對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，教育員工強(qiáng)化規(guī)程意識，提高員工技術(shù)水平。

4、負(fù)責(zé)員工安全技術(shù)培訓(xùn)，做好有計(jì)劃有落實(shí)并及時上報(bào)，負(fù)責(zé)抓好員工持證上崗、取證、換證審核工作；每月組織作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)，每季度組織操作規(guī)程學(xué)習(xí)，每半年組織應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)，并組織員工考核測驗(yàn)，考試率100%。

5、加強(qiáng)技術(shù)管理，利用課件對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時編制安全措施保證施工安全，落實(shí)規(guī)程對號，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場盯崗處理，解決技術(shù)難題；每月下井?dāng)?shù)符合礦業(yè)公司的規(guī)定。

6、本單位不出現(xiàn)無措施施工或無開工許可證開工問題。

7、積極推廣新工藝、新技術(shù)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全工作的超前分析與預(yù)測，提高施工現(xiàn)場的安全保障系統(tǒng)。

8、負(fù)責(zé)本區(qū)科一通三防設(shè)施完好工作，杜絕瓦斯積存。

9、協(xié)助隊(duì)長按規(guī)范要求，抓好斜井運(yùn)輸及輔助運(yùn)輸管理工作。

10、參加事故分析。

11、按時參加區(qū)安全辦公會，認(rèn)真落實(shí)會議所做的決定。

綜采隊(duì)經(jīng)營副隊(duì)長

對本單位所轄范圍安全工作及文明生產(chǎn)負(fù)責(zé) 安全生責(zé)任制 內(nèi)容：

1、協(xié)助隊(duì)長抓好安全工作，負(fù)責(zé)抓好材料員、跟料工等零散工種的安全管理工作。

2、料場管理：材料設(shè)備碼放整齊，掛牌管理，料場前后無浮煤（矸）雜物，油桶無滴漏油現(xiàn)象，井上、下小庫達(dá)到文明部位要求。

3、掌握單位安全生產(chǎn)情況，檢查應(yīng)急備用材料的供應(yīng)及器材使用，出現(xiàn)問題及時解決，每月下井?dāng)?shù)符合礦業(yè)公司的規(guī)定。

4、按時參加隊(duì)辦公會，認(rèn)真落實(shí)會議所做的決定。

5、協(xié)助行政正職按規(guī)范要求，抓好斜井管理及安全設(shè)施資金投入工作。

6、按要求參加事故分析。

綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長、技術(shù)員

對本單位機(jī)電人員和設(shè)備負(fù)管理責(zé)任

安全生責(zé)任制 內(nèi)容：

1、設(shè)備無失爆，開關(guān)內(nèi)部保護(hù)無勾連甩現(xiàn)象，實(shí)行包機(jī)制責(zé)任到人。

2、負(fù)責(zé)組織機(jī)電人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，有檔案有記錄，保證做到機(jī)電人員持證上崗，各項(xiàng)檢修、記錄齊全。

3、皮帶、溜子、信號、急停等保護(hù)裝置齊全靈敏可靠，皮帶平直無跑偏，托滾無缺損、損壞現(xiàn)象。

4、運(yùn)輸機(jī)搭接合理，溜子機(jī)頭、尾，各類絞車壓戧柱齊全可靠，轉(zhuǎn)載機(jī)尾要有蓋板。

5、聯(lián)軸節(jié)使用符合規(guī)程規(guī)定，保證設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、負(fù)責(zé)所轄范圍設(shè)備隱患排查，加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，無缺件，損壞，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)：每月下井?dāng)?shù)符合礦業(yè)公司的規(guī)定。

7、大型設(shè)備安全裝置齊全可靠，按規(guī)定安裝使用照明。

8、各類電纜、管線吊掛整齊，開關(guān)上架。

9、泵站及液壓系統(tǒng)完好。

10、房符合標(biāo)準(zhǔn)要求，車頭房內(nèi)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；各種記錄齊全。

11、不發(fā)生無計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。

12、協(xié)助行政正職按規(guī)范要求，抓好斜井運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸管理及安全設(shè)施安裝檢修工作，并做好各種檢修記錄。

13、負(fù)責(zé)抓好所管范圍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境治理、規(guī)范管理工作。

14、按時參加隊(duì)辦公會，認(rèn)真落實(shí)會議所做的決定。

15、按要求參加事故分析。

第三篇：綜采隊(duì)安全生產(chǎn)知識考試題1

一、填空題

1、我國安全生產(chǎn)方針是（），（）。

2、采煤工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到（）必須停止工作。綜采隊(duì)安全生產(chǎn)知識考試題姓名：

3、“一通三防”指的是（）、（）、（）、（）。

4、我國煤炭生產(chǎn)堅(jiān)持的三并重原則是（）、（）、（）。

5、煤礦井下五大自然災(zāi)害是（）、（）、（）、（）、（）。

6、冒頂?shù)念A(yù)兆有（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）

7、“三違”指的是（）、（）、（）。煤礦“三大規(guī)程指”的是（）、（）、（）。

8、礦井供電三大保護(hù)指的是（）、（）、（）。

9、局扇和掘進(jìn)工作面中的電氣設(shè)備應(yīng)裝有（）和（）裝置。

10、瓦斯爆炸的三個條件是：（）、（）、（）。

二、判斷題

1、低瓦斯礦井是指礦井相對瓦斯涌出量≤10m3/t或礦井絕對瓦斯涌出量≤40m3/min。（）

2、進(jìn)風(fēng)巷道的風(fēng)流就是新鮮風(fēng)流。（）

3、沒有裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的礦井的采煤工作面，必須裝備甲烷斷電儀。（）

4、所有電氣設(shè)備的保護(hù)接地裝置（包括電纜的鎧裝、鉛皮、接地芯線）和局部接地裝置，應(yīng)與主接地級連成一個接地網(wǎng)。（）

5、電動機(jī)通電后不轉(zhuǎn)的原因可能是定子繞組相間短路或接地轉(zhuǎn)子斷條。（）

三、問答題

1、為什么采煤工作面兩端頭要加強(qiáng)支護(hù)？

答：

2、為什么工作面初撐力必須達(dá)到規(guī)定要求？

答：

3、為什么立柱要使用安全閥？

答：

4、什么是礦井瓦斯？礦井瓦斯的危害有那些？

答：

5、什么是事故處理的“四不放過”原則？

答：

第四篇：綜采隊(duì)安全自查報(bào)告

綜采二隊(duì)鮑福平關(guān)于“七個是否”自查報(bào)告

根據(jù)安檢處下發(fā)的《關(guān)于做好“七個是否”自查分析、評估整改的通知》要求，我認(rèn)真對照蘆礦長在常村煤礦2021年安全工作會上的講話精神中提到的“七個是否”標(biāo)準(zhǔn)，深入自查剖析，并將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、自查基本情況

（一）關(guān)于“是否還有人認(rèn)為抓安全只是安監(jiān)處的事、與自己沒關(guān)系”方面自查

作為綜采隊(duì)隊(duì)長，我自覺承擔(dān)“安全生產(chǎn)第一責(zé)任”，2020年里在綜采二隊(duì)隊(duì)內(nèi)扎實(shí)推進(jìn)“369”安全管理體系建設(shè)，在頂板管理、變化環(huán)節(jié)以及非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)管理、安全短板（事故控制、頂板管理）管理、規(guī)程措施現(xiàn)場執(zhí)行到位、崗標(biāo)、操作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)以及干部、員工培訓(xùn)達(dá)標(biāo)方面都因地制宜擬定了詳細(xì)的執(zhí)行措施。比如，在日常工作中落實(shí)“安全風(fēng)險”清單式管理、定期開展隱患風(fēng)險排查、培樹特色班組安全文化、常態(tài)化安全培訓(xùn)、機(jī)電設(shè)備定期檢修維護(hù)、加大安全生產(chǎn)考核力度等，通過一系列行之有效的手段將在綜采二隊(duì)培育濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，強(qiáng)化人人都是安全質(zhì)檢員的責(zé)任。

（二）是否有的單位、業(yè)務(wù)科室出了問題還照樣領(lǐng)獎？

我隊(duì)能按照安全生產(chǎn)考核管理辦法要求，將日常安全事故管控情況與薪酬、獎金、職位升遷調(diào)整等掛鉤，沒有出現(xiàn)發(fā)生問題照樣領(lǐng)獎的情況。

（三）搞安全是否堅(jiān)持了問題導(dǎo)向了？

我隊(duì)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行問題導(dǎo)向強(qiáng)化安全自覺的理念，在進(jìn)行隱患排查治理時，將系統(tǒng)性、全面性、標(biāo)準(zhǔn)性引入安全檢查機(jī)制，對現(xiàn)場安全基本條件、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、規(guī)章措施、現(xiàn)場管理等環(huán)節(jié)以發(fā)現(xiàn)問題隱患、消滅風(fēng)險萌芽為目標(biāo)。

（四）干部下井身到現(xiàn)場了，“心”是否到了？

我隊(duì)注重干部的現(xiàn)場巡檢監(jiān)督工作開展，采取“點(diǎn)、線、面”網(wǎng)格化動態(tài)監(jiān)督檢查機(jī)制，每天對工作面全覆蓋巡檢，根據(jù)要求，必須對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員進(jìn)行強(qiáng)化檢查，2020年在每日安全巡查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，已全部落實(shí)整改。

（五）抓安全是主動抓、真正抓，還是被動抓、應(yīng)付抓？

安全生產(chǎn)事關(guān)員工的生命安全，我隊(duì)切實(shí)貫徹“安全第一”“安全至上”的安全生產(chǎn)觀念，從上到下整體聯(lián)動，做到因地制宜、主動抓落實(shí)、常態(tài)化得安全管控。

（六）謀劃工作是從部門利益出發(fā)、還是從礦井整體利益出發(fā)？

我隊(duì)能嚴(yán)格執(zhí)行礦里下發(fā)的各類文件精神，在思想上和工作上與礦里保持一致和同步，只是在有些事情上，處理格局偏小，不能站在礦里的全局高度處理問題。

（七）機(jī)關(guān)科室是只提要求、光抓管理，還是給隊(duì)組主動服務(wù)、創(chuàng)造環(huán)境？

我隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)礦里的隊(duì)組反評價科室制度，日常與綜采工作相關(guān)的難點(diǎn)和問題，機(jī)關(guān)科室均會定期收集匯總，并采取得力舉措幫助隊(duì)里解決實(shí)際困難。

二、存在問題

機(jī)電類事故仍然常有發(fā)生，究其原因，一是操作人員個人責(zé)任心差，未按照檢修時效、未按標(biāo)準(zhǔn)完成檢修工作，或是檢修過程中不仔細(xì)導(dǎo)致；二是檢修人員崗位技能不足導(dǎo)致，在檢修過程中操作不當(dāng)，現(xiàn)場執(zhí)行不力，未能完全貫徹點(diǎn)檢制度及檢修任務(wù)安排；三是班組在作業(yè)過程中缺乏有效的監(jiān)管力度，至少監(jiān)管是不全面的；四是沒有嚴(yán)格按照“四不放過”的原則執(zhí)行處罰，于是“大事化小、小事化了”地從輕處罰或簡單警告，使職工的內(nèi)心沒有受到觸動和教育，不能虛心接受事故教訓(xùn)。

三、整改舉措

1.建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式。通過實(shí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程分步確認(rèn)法、拍攝崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程視頻、進(jìn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程推廣考試考核等手段，建立了涵蓋全隊(duì)檢修項(xiàng)目的崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程庫，下發(fā)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程卡，并通過班前流程問答與流程復(fù)述的方式對作業(yè)流程進(jìn)一步鞏固，強(qiáng)化職工對崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的認(rèn)知、推進(jìn)和落實(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”。

2.嚴(yán)格落實(shí)檢修工作票制度。建立健全檢修工作票制，動態(tài)完善檢修工作票中涉及的安全事項(xiàng)，在每一各檢修項(xiàng)目，檢修負(fù)責(zé)人及其安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場結(jié)合檢修項(xiàng)目進(jìn)行工作分工和安全交底，有針對性地明確安全風(fēng)險點(diǎn)和防范措施。

3.堅(jiān)持隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。按照制度要求每天都有至少一名隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，親自督導(dǎo)參與重點(diǎn)設(shè)備和安全項(xiàng)目的檢查，必須保證重點(diǎn)檢修項(xiàng)目現(xiàn)場都有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，守候安全。

4.采取“排查-治理-教育-考核”閉合式管理方式，積極推行“三違”人員積分制管理和“三違”人員黑名單制度，深入開展“防風(fēng)險

反三違

崗位流程重于行”主題活動,設(shè)立了“三違”曝光臺和“三違”舉報(bào)箱。按照“三違過五關(guān)”和“四不放過”的原則，對“三違”行為進(jìn)行曝光、處理和班前現(xiàn)身說法，警示教育整改。同時，將嚴(yán)格落實(shí)考核制度，必須將安全事故管控責(zé)任真正與考核相結(jié)合。

第五篇：綜采隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜采隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜采隊(duì)按照“管業(yè)務(wù)必須生產(chǎn)、管安全必須管生產(chǎn)”和“一崗雙責(zé)”的原則，履行安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)礦山的安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，按要求對職工進(jìn)行三大規(guī)程的學(xué)習(xí)、考核，并落實(shí)到現(xiàn)場。

2.完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)環(huán)保工作任務(wù)。3.堅(jiān)持開展安全教育活動，加強(qiáng)對分工范圍內(nèi)安全設(shè)施和通防設(shè)施的管理，處理危及安全的隱患，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4.按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險預(yù)控及環(huán)保要求，加強(qiáng)工作面日常管理。

5.合理組織生產(chǎn)，全面完成安全、產(chǎn)量、成本等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

6.強(qiáng)化對綜采設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修制度，確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。

7.嚴(yán)明勞動紀(jì)律，做到安全聲場，文明生產(chǎn)，合理優(yōu)化勞動組合，不斷提高勞動生產(chǎn)率，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高工時利用率和勞動效率，積極完成上級安排的階段性和臨時性的任務(wù)。

8.加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好班組核算，努力作到增收節(jié)支。9.加強(qiáng)對材料的使用和管理，其數(shù)量（在用、備用）、質(zhì)量、使用及存放必須符合規(guī)定要求，嚴(yán)格按照礦下達(dá)的計(jì)劃使用材料費(fèi)。

10.指定并執(zhí)行切實(shí)可行的工資、獎金分配方案，真正體現(xiàn)按勞分配、公平合理，充分調(diào)動起廣大職工安全生產(chǎn)的積極性。

11.煤質(zhì)的加強(qiáng)煤質(zhì)管理，生產(chǎn)區(qū)隊(duì)作為原煤的生產(chǎn)一線，需嚴(yán)格按照公司及礦要求進(jìn)行煤質(zhì)管控，從而提高煤炭銷售額。

12.參與礦井搶險救援工作；參與礦井應(yīng)急救援演練。13.參與風(fēng)險預(yù)控體系運(yùn)行建設(shè)工作，加強(qiáng)險預(yù)控體系日常工作力度，確保體系規(guī)范運(yùn)行。

14.參加礦安全生產(chǎn)會議，如實(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)現(xiàn)場安全工作。

15.負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、考試并組織實(shí)施，在生產(chǎn)過程中根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時補(bǔ)充作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并重新學(xué)習(xí)、考試。

16.負(fù)責(zé)對區(qū)隊(duì)內(nèi)部發(fā)生“人員不安全行為”進(jìn)行矯正培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、考試合格后方可上崗。

17.配合上級部門對區(qū)隊(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查，按照防范措施要求并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。

18.履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。