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      假如我是協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,我該怎么做

      時(shí)間:2019-05-14 04:52:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:假如我是協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,我該怎么做

      《假如我是下一屆會(huì)長(zhǎng),我該怎么做》

      假如我是下一屆會(huì)長(zhǎng),我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù),使軍事愛(ài)好者協(xié)會(huì)成為一個(gè)時(shí)代性的積極團(tuán)體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。

      假如我是下一屆會(huì)長(zhǎng),我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì);要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心向別人學(xué)習(xí),要進(jìn)一步廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見(jiàn)就接受,同時(shí),堅(jiān)持自己的原則。

      假如我是下一屆會(huì)長(zhǎng),我要完善軍事愛(ài)好者協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)的體制,真正做到優(yōu)勝劣汰,做到周周清,月月結(jié),每月都對(duì)各部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,通過(guò)其部門(mén)的成員反應(yīng)的情況,指出他們?cè)诠ぷ髦械膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以朋友的身份與他們商討解決方案并制定出下階段的計(jì)劃。經(jīng)常與他們談心,彼此交流對(duì)生活和工作的看法,為把軍事愛(ài)好者協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)工作做好而努力。同時(shí),開(kāi)展優(yōu)秀成員到校外實(shí)踐,并做活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),每月以書(shū)面材料的形式存入檔案。我還將常常找各部門(mén)的成員了解一些情況,為作出正確的策略提供可靠保證,還要協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系,團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量,擴(kuò)大軍事愛(ài)好者協(xié)會(huì)的影響。假如我是下一屆會(huì)長(zhǎng),我將以“奉獻(xiàn)校園,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正做到為同學(xué)們軍事愛(ài)好者協(xié)會(huì)服務(wù),為校園的建設(shè)盡心盡力。努力把軍事愛(ài)好者協(xié)會(huì)打造成一個(gè)學(xué)生自己管理自己,高度自治,體現(xiàn)大

      學(xué)生軍事愛(ài)好者協(xié)會(huì)精神的團(tuán)體。

      我知道,再多漂亮的話語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。我想,假如我是下一屆會(huì)長(zhǎng),我一定會(huì)言必行,行必果。

      請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)吧!

      軍事愛(ài)好者協(xié)會(huì)

      第二篇:假如我是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人

      演 講 辭

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

      大家上午好!

      2016年即將結(jié)束,感謝支行黨委給我們安排這次演講賽。作為農(nóng)行年輕的一員,我很榮幸有機(jī)會(huì)參加這次演講活動(dòng),衷心感謝支行黨委為我們提供的這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。

      首先我講一下我對(duì)職業(yè)生涯的一點(diǎn)認(rèn)識(shí):

      職業(yè)是人的使命所在,是人類共同擁有和崇尚的一種精神。敬業(yè)就是敬重自己的職業(yè),將工作當(dāng)成自己的事情,其具體體現(xiàn)為忠于職守、盡職盡責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍等職業(yè)道德,其中融合了一種使命感和道德責(zé)任感。這種道德感在當(dāng)今社會(huì)得以發(fā)揚(yáng)光大,使敬業(yè)精神成為一種最基本的做人之道,也是成就事業(yè)的重要條件。

      成敗往往取決于個(gè)人性格,一個(gè)勤奮敬業(yè)的人也許并不能獲得上司的賞識(shí),但至少可以獲得他人的尊重,那些投機(jī)取巧之人即使利用某些手段爬到一個(gè)高位,但是仍會(huì)視為人格低下,無(wú)形中給自己的成功之路設(shè)置了障礙。不勞而獲也許非常有誘惑力,但很快就會(huì)付出代價(jià)。因此誠(chéng)實(shí)和敬業(yè)是人生最大的財(cái)富。受人尊重會(huì)獲得更多的自信心和自尊心。1 不論你的薪水多么低,不論你的老板多么不器重你,只要你能忠于職守、毫不吝嗇的投入自己的精力和熱情,漸漸的你就會(huì)為自己的工作感到驕傲和自豪,就會(huì)贏得他人的尊重,以往人和勝利者的心態(tài)去對(duì)待工作,工作自然而然就能做的更好。一個(gè)對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人,往往是一個(gè)缺乏自信的人,也是一個(gè)無(wú)法體會(huì)快樂(lè)真諦的人。

      各位領(lǐng)導(dǎo),如果我擔(dān)任網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,我將以更加飽滿的工作熱情,努力做好以下四個(gè)方面:

      (一)注重探索,不斷創(chuàng)新。當(dāng)前,國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀,我行面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,如何在調(diào)整和挑戰(zhàn)中有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),加快發(fā)展,成為擺在我行面前的一道重要課題。對(duì)此,我有了充分的思想認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備,我認(rèn)為,無(wú)論困難再多,壓力再大,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。我將立足實(shí)際,努力探索和創(chuàng)新,通過(guò)實(shí)施業(yè)務(wù)創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      (二)擺正位置,準(zhǔn)確定位。工作中,我將時(shí)刻以農(nóng)行發(fā)展為大局,擺正位置,當(dāng)好配角,工作中主動(dòng)不越位,融洽不空位,服從不偏位,維護(hù)支行利益,強(qiáng)化奉獻(xiàn)服務(wù)意識(shí),淡泊名利,樂(lè)于奉獻(xiàn),時(shí)刻跟隨支行單位方針路線,干事創(chuàng)業(yè),把全部精力用在工作上。

      (三)堅(jiān)持“三勤”。一是腿勤,多入戶,多了解情況,2 多調(diào)查研究,掌握第一手資料;二是腦勤,多動(dòng)腦子,多想辦法,多出點(diǎn)子,著重解決影響我行發(fā)展的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),多與職工溝通,多與社會(huì)各界聯(lián)系,樹(shù)立農(nóng)行良好的社會(huì)形象。

      (四)做到“三個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家金融方針政策,進(jìn)一步熟悉掌握我行管理制度和業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自身素質(zhì)。二是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,激發(fā)職工的工作熱情,凝聚各方面的力量,形成工作合力。三是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范優(yōu)先。樹(shù)立穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí),實(shí)現(xiàn)我行的持續(xù)健康發(fā)展。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,我的處事原則和工作風(fēng)格是:做事認(rèn)真,工作嚴(yán)謹(jǐn),求真務(wù)實(shí)。做到謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,在大事大非面前講原則,在個(gè)人得失面前講風(fēng)格,努力跟隨支行單位方針路線,努力打造高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)一心、與時(shí)俱進(jìn)的一流團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的新跨越。

      謝謝大家!

      第三篇:假如我是人力資源行政部負(fù)責(zé)人

      假如我是人力資源行政部負(fù)責(zé)人

      人力資源行政部是由人力資源部與行政部合并后的一個(gè)綜合部門(mén)。個(gè)人感覺(jué),人力資源行政管理工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜。每天都會(huì)面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)及人員變更、面試招聘等紛繁多變的各類事情。個(gè)人感覺(jué),人力資源行政管理在公司中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本??偠灾?,人力資源隸屬于整個(gè)公司的后勤部分,一線員工為客人提供服務(wù),而人力資源行政部作為酒店的二線部門(mén),為保證酒店正常的運(yùn)營(yíng),需為一線員工提供后勤保障,為酒店各部門(mén)提供充足的人力,總結(jié)起來(lái)就是處理、協(xié)調(diào)、管理人、事、物,貫徹執(zhí)行規(guī)章制度,并提供可靠的后勤保障。本人實(shí)習(xí)、畢業(yè)工作中,也曾擔(dān)任過(guò)人力資源部門(mén)的人事助理、部門(mén)文員及行政部的總經(jīng)理助理等工作,本人在人力資源方面簡(jiǎn)單的涉及到人員招聘、考核等事宜,而作為行政部分的工作,也涉及到與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),及推行相應(yīng)的規(guī)章制度,個(gè)人認(rèn)為,作為此部門(mén)的第一負(fù)責(zé)人,應(yīng)從宏觀上把握大局:

      首先,明確人力資源行政具體工作內(nèi)容:

      日常工作

      1.負(fù)責(zé)公司管理規(guī)章制度的建立和推行。

      2.負(fù)責(zé)公司人力資源工作,招聘面試、提高公司員工整體素質(zhì),保證公司人力資源需求。

      3. 統(tǒng)籌公司的培訓(xùn)和考核工作,提高員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。4. 審核辦公室整理和提煉的公司企業(yè)文化。5. 監(jiān)督公司食堂和宿舍工作。

      6. 監(jiān)督檢查公司的辦公設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備的使用與維護(hù)狀況。

      7. 組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。8. 組織行政中心自查和職能檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

      9. 負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。10. 主持部門(mén)工作例會(huì)。

      11. 審批直接下級(jí)上報(bào)的工作報(bào)表。

      12. 接待酒店重要來(lái)訪客人,處理人事行政方面的重要函件。13. 代表酒店與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系。每周工作

      1.每周主持部門(mén)工作例會(huì),聽(tīng)取直接下級(jí)的合理化建議。

      2. 每周末把對(duì)下屬的檢查情況進(jìn)行匯總,以此作為下屬人員的月度考核依據(jù)。3. 參加總經(jīng)理召開(kāi)的周工作例會(huì),并提出合理化建議。

      月度工作

      1.月末檢查人力資源行政部的月度預(yù)算執(zhí)行情況,必要時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。

      2. 審閱下屬部門(mén)的月度工作總結(jié)報(bào)告,提出指導(dǎo)性意見(jiàn)或指示。3. 每月末做人力資源行政部的工作總結(jié)分析報(bào)告上報(bào)總經(jīng)理。4. 月末協(xié)助成本會(huì)計(jì)對(duì)人力資源行政部成本進(jìn)行分析并上報(bào)總經(jīng)理。5. 每月組織人力資源行政部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并將培訓(xùn)考核結(jié)果存檔。6. 每月組織所屬員工結(jié)合公司政策討論行政、人事工作,并形成會(huì)議紀(jì)要,對(duì)反應(yīng)強(qiáng)烈的工作建議形成報(bào)告上報(bào)總經(jīng)理。

      7. 每月對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)狀況進(jìn)行匯總分析并上報(bào)總經(jīng)理。8. 下個(gè)月部門(mén)預(yù)算及預(yù)算計(jì)劃與財(cái)務(wù)部溝通。

      9. 整理屬于自己保管的企業(yè)機(jī)密資料。整理后有新內(nèi)容時(shí),轉(zhuǎn)交檔案室保存。10. 部門(mén)的的月度工作例會(huì),并形成會(huì)議紀(jì)要存檔 工作

      1.參加酒店組織的預(yù)算會(huì)議。

      2. 根據(jù)酒店要求的預(yù)算,制訂部門(mén)的工作計(jì)劃。

      3. 據(jù)部門(mén)預(yù)算及工作計(jì)劃,制訂行部門(mén)的月度預(yù)算和月度工作計(jì)劃。4. 審查、批準(zhǔn)有關(guān)部門(mén)制訂的策劃方案和工作計(jì)劃。

      5. 每年向總經(jīng)理上報(bào)公司行政規(guī)章制度的實(shí)施情況,提出增加、修改或廢止建議。6. 每年結(jié)合酒店的發(fā)展向總經(jīng)理上報(bào)公司的人力資源規(guī)劃方案和安全保衛(wèi)方案。7. 參加公司的經(jīng)營(yíng)總結(jié)及計(jì)劃會(huì)議,并提出合理化建議。

      8. 總結(jié)當(dāng)費(fèi)用開(kāi)支的使用情況,寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告并對(duì)掌管額度提出建議,上報(bào)總經(jīng)理。

      9. 組織公司的大型文娛活動(dòng),起草活動(dòng)中的講話及活動(dòng)策劃方案報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。10. 對(duì)所屬部門(mén)的工作計(jì)劃,并提出指導(dǎo)性建議。

      其次,明確人力資源行政總監(jiān)的責(zé)任: 1. 負(fù)責(zé)辦公秩序的正常運(yùn)行。

      2. 對(duì)酒店后勤服務(wù)的完成質(zhì)量負(fù)責(zé)。3. 對(duì)酒店的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。4. 負(fù)責(zé)檢查的公司規(guī)章制度執(zhí)行情況。5. 對(duì)車(chē)隊(duì)的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)。

      6.對(duì)公司人力資源的合理配置,公司人力資源管理制度的建立健全,建立職務(wù)聘任。7.員勞動(dòng)合同制負(fù)組織責(zé)任。

      8.發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)承擔(dān)協(xié)商處理責(zé)任。

      9.由于勞動(dòng)合同的簽訂與管理不善,發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議并給公司造成損失,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任及。

      10.負(fù)責(zé)相應(yīng)的行政責(zé)任。

      11.所受指導(dǎo):業(yè)務(wù)上由總經(jīng)理直接指導(dǎo),具體工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá)。12.所予指導(dǎo):

      指導(dǎo)下屬健全人力資源管理制度。配合各部門(mén)合理配置人力資源。指導(dǎo)部門(mén)制訂并完善工資、獎(jiǎng)勵(lì)制度。

      指導(dǎo)部門(mén)員工制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。

      再次明確人力資源行政總監(jiān)主要權(quán)力:

      1. 公司辦公秩序有維護(hù)和檢查權(quán)。

      2. 各系統(tǒng)和部門(mén)的人事行政檢查工作有督辦權(quán)。3. 公司各系統(tǒng)間人事行政工作爭(zhēng)議有調(diào)解權(quán)。4. 公司安全保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)。

      在人力資源行政管理工作過(guò)程中,除了基本和日常的工作之外,會(huì)遇到很多特殊的問(wèn)題不能隨機(jī)的解決,而需要我們有技巧的進(jìn)行處理??偨Y(jié)我之前的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我所受過(guò)的一些管理培訓(xùn),簡(jiǎn)單陳述一下做為一個(gè)管理者應(yīng)該采用的技巧并加以分析,盡供領(lǐng)導(dǎo)參考。

      合理部署工作,公平、公正、公開(kāi)的執(zhí)行公司規(guī)章制度

      根據(jù)工作內(nèi)容,崗位職責(zé),合理安排下屬工作事務(wù),在日常工作中,公平、公開(kāi)、公正的對(duì)待每位工作人員,給予其合理的評(píng)價(jià),并多給予鼓勵(lì)與支持,對(duì)于存在的問(wèn)題,及時(shí)與下屬溝通,使其改進(jìn),得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。

      了解人員動(dòng)態(tài),內(nèi)部咨訊,降低員工流失率

      搜集內(nèi)外各種資訊,及時(shí)反饋給總經(jīng)理,而且,還應(yīng)對(duì)員工特別是骨干分子的留任因素和去職原因了如指掌,以便公司采取應(yīng)用對(duì)策,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,降低人才流失率。

      及時(shí)有效地執(zhí)行者

      對(duì)于總經(jīng)理會(huì)議中或日常工作中的部署及下達(dá)任務(wù),及時(shí)有效地完成并推行,不推脫、不推諉,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前或按時(shí)完成,避免工作滯留,延誤其他工作進(jìn)度。

      總經(jīng)理意圖的執(zhí)行者

      總經(jīng)理意圖是公司從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)至到經(jīng)營(yíng)動(dòng)作的具體化,往往通過(guò)簡(jiǎn)短的談話,書(shū)面指令,決策及協(xié)調(diào)行為等多種形式表達(dá)出來(lái)。在總經(jīng)理的意圖化為決心、形成決策之前,人力資源行政總監(jiān)應(yīng)組織人員搜集資訊,進(jìn)行可行性分析,提供多個(gè)備選方案,為總經(jīng)理決策提供參考;當(dāng)決策業(yè)已形成,人事行政行政經(jīng)理/主管人員則應(yīng)將決策轉(zhuǎn)化為一個(gè)或多個(gè)個(gè)案,予以推展,此時(shí),應(yīng)將決策的預(yù)期性和階段性相合,突出階段重點(diǎn),不遺余力地加以貫徹,執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)注意偏差的矯正,進(jìn)度的追蹤和矛盾的協(xié)調(diào)、裁決,從而達(dá)成決策目標(biāo)。

      協(xié)調(diào)沖突

      部門(mén)內(nèi)部和部門(mén)之間的矛盾和沖突,勢(shì)屬必然,不加重視和解決,必定削弱團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。在本部門(mén),人事行政總監(jiān)應(yīng)對(duì)各崗位的沖突進(jìn)行仲裁裁決。在部門(mén)間,應(yīng)有充分的溝通和協(xié)調(diào),并將協(xié)調(diào)方案報(bào)總經(jīng)理審核后執(zhí)行,但應(yīng)注意:首先應(yīng)弄清楚矛盾的環(huán)節(jié)和癥結(jié),產(chǎn)生的原因。在應(yīng)對(duì)策略上,要為沖突和矛盾定性,是操作流程、規(guī)范等制度性問(wèn)題,應(yīng)從制度方面予以修正;是人員性格、學(xué)識(shí)、技能等方面的差異,則應(yīng)予充分闡述,充分溝通;必要時(shí),提請(qǐng)總經(jīng)理作出人員配置變動(dòng)。必要時(shí)制作書(shū)面?zhèn)渫?,使此后類似沖突的解決有例可循。面對(duì)矛盾和沖突,切忌不管不問(wèn),切忌意氣用事,因工作矛盾而影響工作關(guān)系,破壞團(tuán)隊(duì)精神。

      人事行政總監(jiān)應(yīng)持平和的心態(tài),具敏銳的洞察力持之以恒的貫徹力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),運(yùn)用多種管理技術(shù),推進(jìn)酒店運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和事業(yè)不斷前進(jìn)。

      當(dāng)然,以上述說(shuō)只是針對(duì)我以前工作所見(jiàn)所聞的一個(gè)縮影,可能與公司目前所涉及到的工作職責(zé)會(huì)有出入,但我想做為一個(gè)主管人員,第一重要的是負(fù)責(zé),第二重要的是開(kāi)拓;對(duì)我來(lái)說(shuō),每一份工作都是一樣的,只是分工不同,我們不管從事任何職位,既然做了,就一定要有所建樹(shù)。鑒于人力資源行政管理工作在公司中的重要性,我們?cè)谌粘9ぷ髦?,?huì)涉及多工作項(xiàng)目,只是不再一一詳細(xì)解說(shuō)每個(gè)工作細(xì)節(jié),我相信有能力的人都能做到比崗位要求更好的附加值,這才是真正所在。

      行政專員:宋輝 2012-3-21

      第四篇:假如我是……

      假如我是……

      每個(gè)人對(duì)幸福的理解都不一樣,它可以是一個(gè)會(huì)心的微笑、一個(gè)溫暖的懷抱、一句鼓舞人心的話語(yǔ)、還可以是一杯溫暖的熱茶……

      在一個(gè)炎熱的夜晚,我生病了,一會(huì)兒像跳進(jìn)火坑,身子滾燙滾燙的,一會(huì)兒又像走進(jìn)了冰雪的世界里。被冰雪凍僵了一樣,難受極了。爸爸很擔(dān)心我,一會(huì)兒幫我擦汗、一會(huì)兒用溫暖的大手撫摸著我的小臉蛋說(shuō):“晴晴,很快就沒(méi)事了?!卑职植煌5挠檬置业念~頭,查看體溫計(jì),看燒退了沒(méi)有……我沉浸在爸爸溫暖的大手里時(shí),突然聽(tīng)見(jiàn)一陣急促的腳步聲,我慢慢地把眼睛睜開(kāi),哦!原來(lái)是出差在外的媽媽趕回來(lái)了!只見(jiàn)媽媽的頭發(fā)不再整齊,眼睛睜得大大地看著我,汗大滴大滴地從額頭往下流,還大口大口地喘著氣,然后緊緊地握著我的手,著急地問(wèn):“你哪里不舒服?。款^疼嗎?熱不熱???冷不冷?。俊蔽疫€來(lái)不及回答,媽媽就轉(zhuǎn)身對(duì)爸爸說(shuō):“走,咱們立刻帶孩子去醫(yī)院。”爸爸連忙去拿車(chē)鑰匙,媽媽三步并作兩步地走去拿被子,把我緊緊的包在懷里,熱極了!我虛弱地說(shuō)不出話來(lái),心想:媽媽準(zhǔn)是想讓我多出汗,快退燒。車(chē)子向醫(yī)院的方向開(kāi)去,我感受到了爸爸媽媽無(wú)微不至的愛(ài)和無(wú)比的幸福。

      其實(shí)幸福就在我們身邊,幸福就在媽媽溫暖的懷抱里,在爸爸力大無(wú)窮的大手里,在他們那溫柔憐愛(ài)的眼神里……幸福在哪里?幸福無(wú)處不在,只要用心感受就可以發(fā)現(xiàn)。

      第五篇:假如我是

      久違了!童心!650字

      一個(gè)人最幸福的時(shí)光在哪里?你會(huì)毫不猶豫的回答童年。沒(méi)錯(cuò)正是童年一個(gè)充滿夢(mèng)的年齡。

      小時(shí)候我老是盼望著自己能夠早點(diǎn)長(zhǎng)大長(zhǎng)大后就可以做到很多現(xiàn)在不能做的事情,而現(xiàn)在我長(zhǎng)大了!卻又總覺(jué)得失去了什么,那正是我們久違的童心??!

      我追逐著童心,他帶我來(lái)到了童年的樂(lè)園三年未歸的老家。一進(jìn)門(mén)爺爺就滿臉掛著慈祥的笑容迎接我的到來(lái)。爺爺老了,真的老了。那滿頭的銀絲像一根根鋒利的銀針刺痛著我的心靈。

      曾幾何時(shí),爺爺背著我到處游玩。而現(xiàn)在他卻只是一個(gè)有無(wú)縛雞之力的垂暮老人。

      我又來(lái)到了小時(shí)玩耍的河邊,一群孩子們正在這里玩打嬉戲。那不正是童年的我們嗎、我至今仍清清楚楚的記得下河摸蝦而差點(diǎn)掉到河里的情景,玩得滿身污泥回家被奶奶罵的情景,和你一起玩過(guò)家家而被別人嘲笑的情景想到這些,我不禁熱淚盈眶。你們?cè)谀睦??童年的玩伴!你在何處啊?我逝去的童年?/p>

      我又來(lái)到了小時(shí)玩耍的桃樹(shù)下。七年了。它還是一點(diǎn)也沒(méi)有變,還是那么高,還是那么大。還是一如既往的開(kāi)花。看著這棵桃花樹(shù)我仿佛進(jìn)入了時(shí)空隧道。他將我引入了七年前。那時(shí)我和你一起上樹(shù)偷桃被狗追得到哭鼻子的情景,在桃樹(shù)下躲貓貓的情景,仿佛古代將軍打仗的情景。

      而現(xiàn)在陪伴我的只有孤獨(dú),只有考試的壓力只有成堆的作業(yè)。別了,我親愛(ài)的童年。別了我曾今的摯友。你們將化為一塊通紅的烙鐵將我們純潔的友誼,追夢(mèng)的時(shí)光永遠(yuǎn)烙在我的心里是我永遠(yuǎn)無(wú)法忘懷!你們將變?yōu)橐活w顆閃亮的珍珠時(shí)刻照亮我內(nèi)心的黑暗面。你們將化成風(fēng),帶走我所有的不愉快!感謝你們讓我擁有一段溫馨的回憶!

      久違了,我的童年!久違了,我的童心!.

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