第一篇：燃料主管崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)燃料市場(chǎng)的調(diào)研、專業(yè)戶的發(fā)展、管理及燃料調(diào)度。

2、負(fù)責(zé)制訂和健全燃料采購(gòu)管理和專業(yè)戶發(fā)展、管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。

3、起草燃料供應(yīng)采購(gòu)合同，對(duì)供應(yīng)量大于2000噸/年的供應(yīng)商簽訂合同。

4、及時(shí)處理燃料采購(gòu)過程中的各種問題。

5、定期編制燃料采購(gòu)的資金計(jì)劃、資金臺(tái)帳、費(fèi)用計(jì)劃等。

6、指導(dǎo)燃料收購(gòu)專業(yè)戶優(yōu)化收加儲(chǔ)運(yùn)流程，協(xié)調(diào)燃料運(yùn)輸綠色通道。

二、崗位要求：

1、電力或營(yíng)銷專業(yè)大專及以上學(xué)歷。

2、從事過發(fā)電廠或大型企業(yè)3年以上基層管理工作。

3、掌握企業(yè)管理、法律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅法、合同法知識(shí)；熟練掌握物流、采購(gòu)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

4、具有較強(qiáng)的組織、管理和協(xié)調(diào)能力。

5、熟練掌握物流、采購(gòu)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

6、能夠解決燃料收購(gòu)中出現(xiàn)的問題。

7、有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，具有較好的親和力和很強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力、系統(tǒng)思維能力、綜合分析能力，原則性強(qiáng)，身體健康；具備謙虛謹(jǐn)慎，安全保密，廉潔務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，以及撰寫各種形式公文的能力、掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、常用辦公軟件操作等。

二、1、負(fù)責(zé)公司燃料收集及生產(chǎn)的工作計(jì)劃編制、生產(chǎn)組織和生產(chǎn)管理；

2、外購(gòu)、外協(xié)物料的計(jì)劃下達(dá)和貨期控制；

3、公司安排的其他工作。

三、1、負(fù)責(zé)公司生物質(zhì)燃料和煤炭的銷售工作，完成公司規(guī)定的銷售目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)潛在客戶的開發(fā)和業(yè)務(wù)的談判。建立和維持客戶關(guān)系。

3、收集、反饋市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，提供銷售預(yù)測(cè)；

4、在同客戶溝通中發(fā)掘貿(mào)易機(jī)會(huì)，配合公司進(jìn)行生物質(zhì)燃料和煤炭貿(mào)易。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、崗位職責(zé)：

1.參與編制、審核公司以及子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、年度預(yù)算；

2.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織下達(dá)子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，匯總、編制、審核子公司月度資金計(jì)劃；

3.督促子公司每月上報(bào)月度燃料完成情況；

4.每月進(jìn)行子公司燃料報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和分析工作；

五、工作內(nèi)容：

在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體貫徹落實(shí)燃料管理制度和有關(guān)規(guī)定，制定燃料工作制度和管理規(guī)范； 負(fù)責(zé)組織編制公司燃料管理（收、耗、存、量、質(zhì)、價(jià)）年度、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施；

全面負(fù)責(zé)公司燃料的市場(chǎng)開發(fā)、采購(gòu)，運(yùn)輸、加工、質(zhì)檢、計(jì)量、儲(chǔ)存等管理工作，并對(duì)燃料管理部所有人員負(fù)有管理責(zé)任；

負(fù)責(zé)燃料市場(chǎng)的調(diào)研和考察，并制定合理的燃料收加儲(chǔ)運(yùn)方案，保證燃料供應(yīng)體系的布局合理、健康發(fā)展；

負(fù)責(zé)燃料質(zhì)量控制工作，保證公司符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的燃料供應(yīng)量；

負(fù)責(zé)燃料系統(tǒng)的各項(xiàng)安全管理工作；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司燃料管理部日常管理工作

第二篇：電廠燃料崗位職責(zé)

電廠燃料專業(yè)崗位職責(zé)

一、運(yùn)行專職、檢修專職崗位職責(zé) 1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了****項(xiàng)目部運(yùn)行專職、檢修專職崗位的職責(zé)。2.職責(zé)

2.1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)行專職做好運(yùn)行技術(shù)管理工作，做好燃料運(yùn)行人員的技術(shù)指導(dǎo)工作。檢修專職做好各燃料設(shè)備安全、檢修技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。2.2受項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)管理工作，對(duì)本專業(yè)分管設(shè)備運(yùn)行及本崗位分管范圍負(fù)責(zé)。

2.3 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理搞好本專業(yè)安全、培訓(xùn)、文明生產(chǎn)等工作。保證燃料項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)的完成，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的工作失誤造成損失或不良影響負(fù)責(zé)。

2.4 深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行。在運(yùn)行生產(chǎn)中，貫徹和實(shí)施上級(jí)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督條例。

2.5負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)管理工作，主要內(nèi)容：

2.6 制訂和修訂本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和有關(guān)技術(shù)管理制度。

2.7負(fù)責(zé)編制及審核本專業(yè)技術(shù)圖紙和資料，配置和修改運(yùn)行日志，記錄本和有關(guān)運(yùn)行報(bào)表。

2.8 建立和充實(shí)運(yùn)行技術(shù)檔案和臺(tái)帳，檢查指導(dǎo)各值做好原始記錄。2.9 定期核對(duì)系統(tǒng)圖。

2.10核對(duì)保護(hù)及自動(dòng)裝置的定值。

2.11制訂本專業(yè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行方式、特殊運(yùn)行方式和操作方案。2.12 做好典型操作票的制訂和修訂工作。

2.13電氣專職重大電氣操作要親自到場(chǎng)并負(fù)責(zé)督促做好一切安全措施，確保設(shè)備的安全。

2.15 運(yùn)行專職根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)、特殊運(yùn)行方式和重大試驗(yàn)項(xiàng)目，制訂出各種相應(yīng)的運(yùn)行措施。

2.16 審核設(shè)備異動(dòng)報(bào)告，相應(yīng)修改運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖，并寫出修改說明，發(fā)至各值。

2.17負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)工作，向運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)講課，定期參加各值的安全活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)。

2.18抓好運(yùn)行人員的運(yùn)行分析工作，定期綜合分析在一定工況下的參數(shù)變化原因，做好運(yùn)行資料統(tǒng)計(jì)工作，經(jīng)常組織開展各種運(yùn)行分析。2.19負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備標(biāo)牌、設(shè)備編碼、管道標(biāo)色等基礎(chǔ)工作。

2.20每天審查運(yùn)行日志及各種記錄，對(duì)異常運(yùn)行和不合理的運(yùn)行方式提出意見并予以糾正，檢查主要設(shè)備及輔機(jī)的運(yùn)行狀況，核實(shí)設(shè)備缺陷并提出預(yù)防措施或聯(lián)系解決。并在主值日志上簽名。2.21參加運(yùn)行人員上崗前考試。2.22完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

二、運(yùn)行班長(zhǎng)，值班電工崗位職責(zé)。1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了****項(xiàng)目部運(yùn)行專業(yè)班長(zhǎng)，值班電工崗位的職責(zé)。2 運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)

2.1 燃料運(yùn)行班長(zhǎng)接受運(yùn)行專職的領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受運(yùn)行專職的指導(dǎo)，當(dāng)班期間是燃料運(yùn)行的第一責(zé)任人。

2.2燃料運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)組織與指揮當(dāng)值人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，是燃料運(yùn)行系統(tǒng)安全運(yùn)行、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、班組管理及技術(shù)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，對(duì)燃料設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)有直接責(zé)任。

2.3燃料運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)熟知各項(xiàng)規(guī)程、制度，熟知燃料系統(tǒng)的設(shè)備及系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、特性以及原理，熟知運(yùn)行方式，熟知設(shè)備聯(lián)鎖、保護(hù)、程控以及自動(dòng)控制調(diào)節(jié)功能，掌握準(zhǔn)確的操作方法以及各種工況下的事故處理。

2.4燃料運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)熟知“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“燃料運(yùn)行規(guī)程”，熟知“二票三制”等各項(xiàng)運(yùn)行管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.5燃料運(yùn)行班長(zhǎng)在班前會(huì)上，綜合各崗位運(yùn)行情況，向當(dāng)值人員布置本值主要任務(wù)及各項(xiàng)安全注意事項(xiàng)。當(dāng)班期間，應(yīng)合理安排各值班人員進(jìn)行操作、巡檢等工作。

2.6燃料運(yùn)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)辦理工作票,做好設(shè)備缺陷管理工作。

2.7 設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)，燃料運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)會(huì)同進(jìn)行分析，查出原因，并制定臨時(shí)措施和改變運(yùn)行方式；發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患或發(fā)生事故，當(dāng)值人員無法消除時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知檢修，如有可能影響機(jī)組運(yùn)行，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)機(jī)組長(zhǎng)、值長(zhǎng)和部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，布置、落實(shí)各種安全措施，做好事故預(yù)想。

2.8 燃料班長(zhǎng)除帶頭執(zhí)行部門頒布的規(guī)章制度外，應(yīng)對(duì)值內(nèi)人員（包括外來培訓(xùn)人員）執(zhí)行各種規(guī)章制度和廠紀(jì)廠規(guī)的情況經(jīng)常性地進(jìn)行督促檢查，對(duì)違反者給予批評(píng)教育，并可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。

2.9 加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制；實(shí)行定置管理；執(zhí)行全面質(zhì)量管理，組織開展合理化建議和QC活動(dòng)。

2.10 負(fù)責(zé)本值的技術(shù)培訓(xùn)，開展講解考問、事故預(yù)想和反事故演習(xí)，不斷提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平；嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，不斷提高操作水平。

2.11對(duì)本班人員違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的行為，應(yīng)提出批評(píng)教育，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

2.12班長(zhǎng)在布置班內(nèi)人員臨時(shí)工作時(shí)，應(yīng)布置安全措施或注意事項(xiàng)，并指定臨時(shí)工作負(fù)責(zé)人。

2.13 班長(zhǎng)接到天氣預(yù)報(bào)有大風(fēng)時(shí)，應(yīng)迅速通知各機(jī)組做好防風(fēng)措施，并到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況。

2.14班長(zhǎng)應(yīng)督促檢查各崗位的清潔衛(wèi)生工作，負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求將大包干區(qū)打掃干凈。

2.15 完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。3 燃料值班電工崗位職責(zé)

3.1燃料值班電工接受燃料主值和班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

3.2燃料值班電工應(yīng)熟知“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“燃料運(yùn)行規(guī)程”，熟知“二票三制”等各項(xiàng)運(yùn)行管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3.3燃料值班電工應(yīng)了解燃料系統(tǒng)及設(shè)備的結(jié)構(gòu)、特性以及原理，了解設(shè)備聯(lián)鎖、保護(hù)、程控以及自動(dòng)控制調(diào)節(jié)功能，了解燃料系統(tǒng)的運(yùn)行方式，熟知電氣系統(tǒng)及設(shè)備的結(jié)構(gòu)、特性以及原理，熟知燃料系統(tǒng)電氣運(yùn)行方式，掌握準(zhǔn)確電氣系統(tǒng)及設(shè)備的操作方法以及各種工況下的事故處理。

3.4燃料值班電工應(yīng)熟悉燃料系統(tǒng)所有電氣設(shè)備的運(yùn)行工況，負(fù)責(zé)對(duì)所管轄電氣設(shè)備的定期巡檢和操作，按規(guī)定做好定期檢查、抄表、文明衛(wèi)生工作。3.5 設(shè)備發(fā)生異常情況，燃料值班電工應(yīng)會(huì)同班長(zhǎng)進(jìn)行分析，查出原因，并制定臨時(shí)措施或改變運(yùn)行方式。發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患或發(fā)生事故，當(dāng)值人員無法消除時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)、班長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并落實(shí)各種安全措施，做好事故預(yù)想。3.6燃料值班電工應(yīng)配合班長(zhǎng)做好各種運(yùn)行分析、臺(tái)帳等記錄，加強(qiáng)自身的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。3.7完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。

三、推扒機(jī)司機(jī)、程控員、巡檢員職責(zé) 1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了****項(xiàng)目部運(yùn)行專業(yè)推扒機(jī)司機(jī)、程控員巡檢員崗位的職責(zé)。2 推扒機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)

2.1推扒機(jī)司機(jī)在行政上受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)班期間受當(dāng)班班長(zhǎng)指揮。對(duì)班長(zhǎng)發(fā)布的有危及人身和設(shè)備安全的命令時(shí)，應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)指出，并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.2推扒機(jī)司機(jī)是推扒機(jī)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行文明生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。在當(dāng)班期間對(duì)推扒機(jī)負(fù)有操作、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和消除缺陷的責(zé)任。

2.3推扒機(jī)司機(jī)下班前將碼頭面積煤推攏，白天負(fù)責(zé)配合碼頭面清理工作。2.4推扒機(jī)司機(jī)應(yīng)按規(guī)定做好休息室和司機(jī)室的清潔衛(wèi)生工作。

2.5推扒機(jī)上下船倉(cāng)吊運(yùn)前，司機(jī)應(yīng)認(rèn)真檢查起吊鋼絲繩和整機(jī)的平穩(wěn)性，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即通知停止起吊。

2.6完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。3 程控值班員崗位職責(zé)

3.1程控值班員受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)班長(zhǎng)發(fā)布的有危及人身和設(shè)備安全的命令時(shí)，值班人員應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)指出，并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.2當(dāng)班生產(chǎn)中運(yùn)行方式聽從班長(zhǎng)安排，其它工作可直接和運(yùn)行班長(zhǎng)及崗位值班人員聯(lián)系，發(fā)生問題時(shí)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。3.3對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)中所操作的任何設(shè)備負(fù)全部責(zé)任。

3.4程控值班員應(yīng)熟知輸煤程控運(yùn)行規(guī)程和電力工業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)部分及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。

3.5當(dāng)班期間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真監(jiān)盤，不做與生產(chǎn)無關(guān)之事，不擅離職守。

3.6應(yīng)熟悉輸煤設(shè)備并能通過工業(yè)電視監(jiān)視畫面和上機(jī)準(zhǔn)確及時(shí)判斷設(shè)備故障。3.7程控值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班后應(yīng)及時(shí)將接班情況向當(dāng)班班長(zhǎng)匯報(bào)，并做好有關(guān)記錄。

3.8生產(chǎn)無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入程控室。

3.9負(fù)責(zé)當(dāng)班程控室內(nèi)的文明衛(wèi)生，每班必須打掃干凈交班，當(dāng)班期間操作臺(tái)上嚴(yán)禁放置與生產(chǎn)無關(guān)的物品。

3.10程控值班員無特殊情況不得離開自己的崗位。

3.11程控員不得對(duì)設(shè)備隨意屏蔽運(yùn)行，有故障應(yīng)及時(shí)報(bào)修，并匯報(bào)有關(guān)人員。3.12程控值班員應(yīng)在上班前十五分鐘到達(dá)程控室進(jìn)行對(duì)口交接班，了解上一班的設(shè)備運(yùn)行、檢修和設(shè)備停役等情況。3.13完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。4 巡檢員崗位職責(zé) 4.1 在上班到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行站班，接受班長(zhǎng)布置運(yùn)行方式、生產(chǎn)任務(wù)、安全注意事項(xiàng)，然后到各自崗位上進(jìn)行對(duì)口交接班。

4.2詳細(xì)閱讀各項(xiàng)記錄，然后按照規(guī)定進(jìn)行全面檢查，檢查后立即向班長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)接班設(shè)備情況。

4.3 負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的巡查、操作等工作。

4.4 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和不正常現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)班長(zhǎng)并做好缺陷記錄工作。4.5 遇有重大缺陷和重要缺陷應(yīng)立即采取措施，防止擴(kuò)大。

4.6 遇有設(shè)備檢修時(shí)，應(yīng)根據(jù)檢修的安全要求做好安全措施，并積極配合檢修人員做好檢修工作。檢修工作結(jié)束后認(rèn)真驗(yàn)收，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。驗(yàn)收合格后，簽署驗(yàn)收意見，記入交接班簿內(nèi)并匯報(bào)班長(zhǎng)。

4.7 對(duì)尚未消除的缺陷應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，做好安全防范措施。并在交接班時(shí)主動(dòng)向接班人員詳細(xì)交待清楚。

4.8 值班期間，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，杜絕“四塊”入倉(cāng)，確保向鍋爐提供合格燃料，做到摻配合理，加倉(cāng)及時(shí)，不斷煤，保證鍋爐正常燃燒。4.9 認(rèn)真執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度中的有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)自覺做好崗位范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，垃圾雜物不得亂堆亂放，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。

4.10 在使用電話聯(lián)系工作或接受命令時(shí)，首先報(bào)出自己的姓名，并問清對(duì)方姓名，在接受生產(chǎn)任務(wù)和命令時(shí)應(yīng)復(fù)誦一遍。

4.11 崗位的水沖洗、水噴霧設(shè)備應(yīng)按規(guī)定使用，有缺陷應(yīng)立即匯報(bào)班長(zhǎng)。4.12 認(rèn)真填寫交班簿，詳細(xì)記錄當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況、運(yùn)行時(shí)間、設(shè)備缺陷的名稱與位置、檢修、維護(hù)項(xiàng)目、檢修設(shè)備的驗(yàn)收意見以及運(yùn)行中的不正?，F(xiàn)象和應(yīng)注意的其它事項(xiàng)，填寫時(shí)做到清楚、準(zhǔn)確。4.12 辦完交接班手續(xù)后，在指定地點(diǎn)參加班后會(huì)。

4.13 積極參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)活動(dòng)和民主生活會(huì)。4.14 積極參加班組QC小組活動(dòng)和安全互?；顒?dòng)。4.15 完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。

四、卸船機(jī)、斗輪機(jī)司機(jī)職責(zé) 1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了****項(xiàng)目部運(yùn)行專業(yè)卸船機(jī)、斗輪機(jī)司機(jī)崗位的職責(zé)。2 卸船機(jī)、斗輪機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)

2.1 在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所轄機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任。

2.2 對(duì)因本人原因造成的人身或設(shè)備的不安全事件及經(jīng)濟(jì)損失負(fù)主要責(zé)任。2.3 在上班前到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行站班，接受班長(zhǎng)布置運(yùn)行方式、生產(chǎn)任務(wù)、安全注意事項(xiàng)，然后進(jìn)行對(duì)口交接班。

2.4 詳細(xì)閱讀各項(xiàng)記錄，然后按照規(guī)定步驟進(jìn)行全面檢查，接班檢查后立即向班長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。

2.5 負(fù)責(zé)本崗位及所轄設(shè)備的維護(hù)、操作、巡查工作。

2.6 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和不正常現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)班長(zhǎng)并做好缺陷記錄工作。2.7 遇有重大缺陷和重要缺陷應(yīng)立即采取措施，防止擴(kuò)大。2.8 當(dāng)檢修人員前來檢查處理缺陷時(shí)，應(yīng)做好安全措施并積極配合。2.9 消缺結(jié)束后應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，并在消除缺陷通知單上簽署驗(yàn)收意見。

2.10對(duì)尚未消除的缺陷應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，做好安全防范措施。并在交接班時(shí)主動(dòng)向接班人員詳細(xì)交待清楚。

2.11接到大風(fēng)警報(bào)或遇有6級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，應(yīng)按大型機(jī)械防風(fēng)制度的有關(guān)規(guī)定立即做好大型機(jī)械的防風(fēng)措施，防止發(fā)生事故。

2.12根據(jù)燃煤的濕度情況，隨時(shí)打開機(jī)上水噴灑。降低粉塵飛揚(yáng)。2.13設(shè)備停止運(yùn)行后，應(yīng)做好所轄范圍內(nèi)的檢查和清潔衛(wèi)生工作。

2.14認(rèn)真填寫交班簿，詳細(xì)記錄當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況、運(yùn)行時(shí)間、設(shè)備缺陷的名稱與位置、檢修、維護(hù)項(xiàng)目、檢修設(shè)備的驗(yàn)收意見以及運(yùn)行中的不正?，F(xiàn)象和應(yīng)注意的其它事項(xiàng)，填寫時(shí)做到清楚、準(zhǔn)確。2.15辦完交接班手續(xù)后，在指定地點(diǎn)參加班后會(huì)。

2.16積極參加班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)活動(dòng)和民主生活會(huì)。2.17積極參加班組安全互保和QC小組活動(dòng)。2.18完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第三篇：材料主管崗位職責(zé)

材料主管崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)物資工作的全面管理，建立、建全各種管理制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)物資管理部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)各類計(jì)劃的編制、上報(bào)、下達(dá)等工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織物資供應(yīng)與管理工作，督促檢查材料計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí)情況。

三、領(lǐng)導(dǎo)和組織物資系統(tǒng)的貫標(biāo)工作，負(fù)責(zé)文明施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理的檢查與指導(dǎo)工作，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)頁資料的管理。

四、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，了解材料的使用與消耗情況，加強(qiáng)對(duì)材料使用的監(jiān)督與控制。

五、會(huì)同經(jīng)營(yíng)部門及時(shí)與外施隊(duì)認(rèn)真辦理（主要材料包干協(xié)議）、抓好材料管理工作。

六、負(fù)責(zé)和組織材料進(jìn)場(chǎng)工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。材料采購(gòu)堅(jiān)持（貨比三家）的原則，采購(gòu)材料單價(jià)嚴(yán)格控制在公司下發(fā)的材料采購(gòu)單價(jià)信息之內(nèi)。

七、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、庫房材料收發(fā)制度的管理，完善材料進(jìn)、出場(chǎng)的各種手續(xù)。

八、加強(qiáng)廉政工作，堅(jiān)持為施工生產(chǎn)服務(wù)的思想，與全體材料人員團(tuán)結(jié)一致，完成好項(xiàng)目部交給的各項(xiàng)材料供、管任務(wù)。

第四篇：主管崗位職責(zé)

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崗位職責(zé)

門店主管管理職責(zé)

直屬上司：門店店長(zhǎng)

崗位概述：門店主管負(fù)責(zé)部門內(nèi)日常管理工作，協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行門店事務(wù)的管理。

具體職責(zé)：主管主要職責(zé)在于帶領(lǐng)部門員工完成門店的銷售指標(biāo)，對(duì)部門人員、商品、銷售全面負(fù)責(zé)。具體如下：

一、人員管理

1、指導(dǎo)并監(jiān)督部門員工的工作紀(jì)律及考勤。

2、主持部門早晚例會(huì)，進(jìn)行工作總結(jié)和安排，并且嚴(yán)格執(zhí)行每日考勤核算。

3、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一。

4、及時(shí)培訓(xùn)、指導(dǎo)員工，以身作則，教導(dǎo)新老員工，做好員工的思想工作及問題事件處理（包括員工之間的矛盾）。

5、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司制度、政策，正確傳達(dá)，積極調(diào)動(dòng)員工積極性。

6、根據(jù)每日評(píng)估，認(rèn)真公正的綜合評(píng)選優(yōu)秀員工。

7、嚴(yán)格督促員工的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則規(guī)范。

8、新人入職及時(shí)安排師傅負(fù)責(zé)傳幫帶，幫助員工達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求。

9、部門人員離職，必須進(jìn)行懇談，清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排。

10、獎(jiǎng)罰公平，一視同仁，杜絕拉幫結(jié)派。

二、商品管理

1、掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識(shí)，熟悉導(dǎo)購(gòu)工作流程。能標(biāo)準(zhǔn)操作銷售服務(wù)流程。

2、維護(hù)部門商品安全，杜絕失貨，并且做好店堂無形資產(chǎn)的維護(hù)和使用，如商標(biāo)、電腦程序等。

3、認(rèn)真分析商品的進(jìn)、銷、存，合理訂貨，合理控制庫存。

4、合理陳列商品，遵循商品陳列標(biāo)準(zhǔn)。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。

5、各貨架商品配備相應(yīng)的價(jià)格標(biāo)簽、特價(jià)POP牌，實(shí)時(shí)傳遞商品信息。

6、掌握暢銷、滯銷商品，保證暢銷商品不短缺，滯銷商品不滯留。

7、及時(shí)跟蹤缺貨商品，按照公司要求準(zhǔn)時(shí)提交缺貨報(bào)表。

8、重點(diǎn)商品準(zhǔn)時(shí)日盤，主動(dòng)核對(duì)數(shù)據(jù)，確保貨品安全。

9、教導(dǎo)員工愛惜商品，搬貨及清潔時(shí)保護(hù)包裝。質(zhì)量問題及包裝殘舊商品及時(shí)下架，申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

10、悉心傳授員工商品知識(shí)、產(chǎn)品特性、功能、安裝方法及銷售技巧。

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崗位職責(zé)

三、銷售管理

1、帶領(lǐng)員工積極銷售，主動(dòng)為孕婦提供整套商品介紹服務(wù)。

2、掌握每期促銷活動(dòng)內(nèi)容，督促員工積極促銷。活動(dòng)結(jié)束及時(shí)總結(jié)活動(dòng)效果，分析部門操作得失，收集顧客意見反饋給公司相關(guān)部門。

3、督促收銀員工作的周密和安全。

4、及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、同行信息，提出合理化建議。（按照公司要求提交市調(diào)表）

5、根據(jù)店長(zhǎng)工作計(jì)劃，做好每月、周、日工作計(jì)劃及總結(jié)。

6、每周及時(shí)主動(dòng)將市場(chǎng)及貨品信息反饋給店長(zhǎng)。

7、每日關(guān)注銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織部門人員討論并實(shí)施整改措施。

8、關(guān)注顧客意見，每周定期查看退換貨記錄，分析商品、人員存在問題，及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng)，實(shí)施整改。

（完）

第五篇：主管崗位職責(zé)

主管崗位職責(zé)范文

一、協(xié)助做好綠化養(yǎng)護(hù)人員的招聘。

綠化養(yǎng)護(hù)人員選，堅(jiān)持以有“豐富的園藝經(jīng)驗(yàn)”為主，對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)布局及規(guī)劃有一定的審美水平，知識(shí)文化、思想品德好和身體健康等為標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄用。

二、負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識(shí)，并督促員工遵守各項(xiàng)制度。

三、負(fù)責(zé)日常工作安排，劃分責(zé)任區(qū)，把工作具體落實(shí)到個(gè)人;

負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配;定期組織修枝、除雜草，對(duì)大棵樹木的造型等。

四、負(fù)責(zé)員工的出勤考核，解決部門內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通。

五、負(fù)責(zé)編制綠化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。

六、指導(dǎo)員工正確使用綠化機(jī)械及各綠化養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)程。

七、定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查，檢查樹木花草的養(yǎng)護(hù)，澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作，并做好詳細(xì)記錄。

八、負(fù)責(zé)綠化工具、材料的發(fā)放、保管，合理控制綠化工具、材料的消耗。

九、負(fù)責(zé)研究各種植物的習(xí)性和各種病蟲害的防治，并傳授給綠化養(yǎng)護(hù)人員，用于實(shí)際工作中。

十、檢查員工宿舍的清潔衛(wèi)生，督促員工搞好個(gè)人衛(wèi)生，著裝整潔，保持公司的良好的形像

十一、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

KTV保潔部主管崗位職責(zé)

保潔部主管崗位職責(zé)：

所屬部門：ktv樓面部

直接上級(jí)：ktv行政經(jīng)理

直接下級(jí)：保潔員

下面來看看這一崗位職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容：

①需要對(duì)ktv上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)所安排的各項(xiàng)任務(wù)

②負(fù)責(zé)本部門的員工崗位職責(zé)和工作流程方面的制定，保證好良好的ktv運(yùn)營(yíng)狀態(tài)

③做好本部門員工搬遷例會(huì)工作，認(rèn)真檢查本部門員工的儀容儀表是否符合本場(chǎng)所的相關(guān)要求，并把工作分配給本部門的員工

④認(rèn)真做好本部門員工的考勤與排休工作，崗位分配表并處理好員工的請(qǐng)假、交接班、遲到等相關(guān)事宜。

⑤認(rèn)真做好本部門員工的思想道德教育，并充分認(rèn)識(shí)本職工作的重要性及其不斷提高工作效率和工作質(zhì)量

⑥積極參加ktv上級(jí)所舉行的大小會(huì)議，認(rèn)真聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作批示和建議，改造部門的運(yùn)作和工作質(zhì)量，不斷提高管理水平

⑦工作中認(rèn)真做好ktv中的廢品的回收工作，充分利用資源，禁止浪費(fèi)現(xiàn)象

⑧督導(dǎo)自己的下屬員工積極做好本場(chǎng)所所有用品、用具、杯具等損耗情況，將實(shí)際情況反映給上級(jí)、控制損耗率

⑨工作中認(rèn)真做好垃圾的清理機(jī)搬運(yùn)工作，為保持ktv良好形象做好基礎(chǔ)工作

培訓(xùn)中心主管崗位職責(zé)

1.熱愛培訓(xùn)工作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，棘兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好培訓(xùn)工作。

2.負(fù)責(zé)制定酒店年、季、月度的培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、考核各部門的培訓(xùn)工作，掌握培訓(xùn)進(jìn)度。

3.負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工以及臨時(shí)工、外培生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行人職前教育。

4.采取不同形式，對(duì)脊升為領(lǐng)班、主管人員及工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

5.負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)教材(設(shè)備、場(chǎng)地)等有關(guān)事宜的安排落實(shí)。

6.根據(jù)員工外培計(jì)劃，負(fù)責(zé)聯(lián)系外培單位，洽談培訓(xùn)事宜并負(fù)責(zé)掌握外培人員的學(xué)習(xí)情況及效果。

7.協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，幫助各經(jīng)營(yíng)部門實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。

___對(duì)外單位來酒店參加培訓(xùn)的人做好與有關(guān)部門的溝通、安排工作，安排教學(xué)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。

9.負(fù)責(zé)經(jīng)常性的崗位訓(xùn)練及技術(shù)業(yè)務(wù)考核工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)方面的鑒定，歸入員工檔案，與人事部結(jié)合做好技術(shù)職稱評(píng)定的具體工作。

10.協(xié)調(diào)質(zhì)管部門制定各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并通過檢查評(píng)比，做好培訓(xùn)工作，確保酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

11.負(fù)責(zé)領(lǐng)用管理本部門財(cái)產(chǎn)用品和本部門人員的考勤、考核及內(nèi)勤工作。