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      中餐廳點(diǎn)菜師提升培養(yǎng)方案大全

      時(shí)間:2019-05-14 04:14:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:中餐廳點(diǎn)菜師提升培養(yǎng)方案大全

      中餐廳點(diǎn)菜師提升培養(yǎng)方案

      為了提升酒店中餐廳整體服務(wù)品質(zhì),提升點(diǎn)菜師專業(yè)技能,對(duì)目前在崗點(diǎn)菜師專項(xiàng)技能進(jìn)行精專再提升。部門(mén)也將在中餐廳區(qū)域,對(duì)在崗老員工分批進(jìn)行點(diǎn)菜技巧培訓(xùn),將點(diǎn)菜技能普及到每位員工,并對(duì)特別突出的員工定位候選點(diǎn)菜師進(jìn)行觀察和專項(xiàng)培養(yǎng)。具體工作如下:

      1、首先對(duì)中餐廳在崗全體員工,根據(jù)上期人資部外聘營(yíng)養(yǎng)學(xué)老師所授課內(nèi)容,整合餐廳實(shí)際情況,有針對(duì)性的對(duì)全體中餐服務(wù)員由中餐廳經(jīng)理方旭敏進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)學(xué)知識(shí)授課,培養(yǎng)服務(wù)員科學(xué)點(diǎn)菜意識(shí)和配菜技巧。

      2、對(duì)在崗表現(xiàn)突出的崗老員工分批,即日起,每天安排一定數(shù)量人員到廚房進(jìn)行菜肴制作觀摩,了解菜肴制作流程、特點(diǎn),對(duì)菜肴有進(jìn)一步的深化了解。

      3、在崗點(diǎn)菜師,每天上午單獨(dú)由2樓中廚房管理人員帶領(lǐng),在廚房現(xiàn)場(chǎng)觀摩菜肴制作,認(rèn)識(shí)原材料以及相應(yīng)的做法,對(duì)每個(gè)菜品的制作流程和時(shí)間進(jìn)行了解,對(duì)廚師長(zhǎng)開(kāi)合菜單的配菜技巧由行政總廚進(jìn)行講解和介紹。

      4、點(diǎn)菜師在上午廚房現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)時(shí),對(duì)菜肴有所疑問(wèn)的,可以直接詢問(wèn)廚房管理人員,并可以對(duì)部分菜肴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試菜,對(duì)菜肴口味特點(diǎn)了解更加全面。

      5、點(diǎn)菜師分期,對(duì)員工進(jìn)行反復(fù)進(jìn)行點(diǎn)菜模擬練習(xí),設(shè)定不同固定場(chǎng)景,進(jìn)行實(shí)際點(diǎn)菜培訓(xùn),提升員工點(diǎn)菜技巧,避免在生意忙的情況下,點(diǎn)菜師顧及不到每桌的點(diǎn)菜,同時(shí)也為選拔新點(diǎn)菜師打好基礎(chǔ)和鋪墊。

      6、點(diǎn)菜師與行政中廚、中餐廚師長(zhǎng)一同在工作中,對(duì)包廂老顧客菜單進(jìn)行整理、留存,研究老客戶的飲食習(xí)慣,方便在日后的點(diǎn)菜過(guò)程中有針對(duì)性的點(diǎn)菜,避免短時(shí)間內(nèi)老客用餐菜肴出現(xiàn)重復(fù)的情況。

      7、對(duì)每月新推出的廚師長(zhǎng)推薦菜,由中餐廚師長(zhǎng)在推在之前,為點(diǎn)菜師及員工講解菜肴制作過(guò)程,營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)以及在菜單結(jié)構(gòu)中的位置,并安排部分點(diǎn)菜師、員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩制作過(guò)程。

      第二篇:點(diǎn)菜師培訓(xùn)計(jì)劃

      點(diǎn)菜師的培訓(xùn)計(jì)劃

      一. 點(diǎn)菜師的崗位說(shuō)明書(shū):

      1.嚴(yán)格遵守部門(mén)作息時(shí)間及酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行操作程序,服務(wù)程序和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。3.上班時(shí)要控制好情緒,保持良好的心態(tài),禁止小動(dòng)作,以熱情飽滿的精神,做好接待工作。

      4.服從經(jīng)理,主管的工作安排,積極完成上級(jí)指派的任務(wù),實(shí)行先執(zhí)行后申訴原則。5.熟練掌握酒店的菜系,了解本店特色菜,招牌菜,制作特點(diǎn)及典故,主輔料及口味顏色。

      6.了解本區(qū)域客人預(yù)訂情況,及時(shí)清理屬于自己區(qū)域的衛(wèi)生,做好餐前準(zhǔn)備工作。7.開(kāi)餐前及時(shí)了解菜品,根據(jù)沽清及新菜推出,制定當(dāng)天推銷目標(biāo),配合廚房工作 8.開(kāi)餐后負(fù)責(zé)為客人點(diǎn)菜,介紹菜品,注意搭配,包括口味,制作方法,價(jià)格,葷素。

      9.當(dāng)客人點(diǎn)菜完畢并確認(rèn)無(wú)遺漏后,詢問(wèn)客人是否上菜,有無(wú)忌諱,確認(rèn)無(wú)誤后迅速下單。

      10.按主動(dòng),耐心,熱情的要求,不斷完善服務(wù)工作,對(duì)每一桌都要一視同仁,不厭其煩,團(tuán)結(jié)協(xié)作,禮貌周到的做好本職工作。

      11.餐中要做到四勤,努力做到服務(wù)于客人開(kāi)口之前,及時(shí)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。12.隨時(shí)留意上菜的快慢,密切保持與備餐間的聯(lián)系,使上菜合理,盡量幫助客人解決就餐過(guò)程中的各類問(wèn)題,不能解決的立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決,盡量滿足客人合理要求。

      13.上班時(shí)要精神集中,不準(zhǔn)幾個(gè)人湊在一起閑談,不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事。14.做好開(kāi)發(fā)新客戶的工作,與顧客溝通收集信息并作記錄,及時(shí)報(bào)告主管。

      15.盡量避免餐具破損,輕拿輕放,同時(shí)監(jiān)督其他人。

      16.做好餐廳各項(xiàng)收尾工作,清潔好當(dāng)班衛(wèi)生,交接好經(jīng)部長(zhǎng)檢查合格后方可下班。二. 點(diǎn)菜時(shí)的技巧:

      作為一名合格且優(yōu)秀的點(diǎn)菜師,除了為客人安排好一桌菜品,還要顧全客人利益和酒店利益的前提下,正確引導(dǎo)客人消費(fèi),達(dá)到既能讓客人滿意又能提高酒店的營(yíng)業(yè)收入,點(diǎn)菜時(shí)可以運(yùn)用以下推銷技術(shù):

      1.形象解剖術(shù):在客人點(diǎn)菜時(shí),把優(yōu)質(zhì)菜肴的形象,特點(diǎn)用描述性的語(yǔ)言加以具體化,使客人產(chǎn)生好感,從而引起食欲。如:“這道菜不僅味道好,原料也十分新鮮,含有多種營(yíng)養(yǎng),還對(duì)虛火等癥狀有輔助療效。” 產(chǎn)生購(gòu)買的欲望。

      2.辯解技術(shù):對(duì)于顧客的疑問(wèn)如何去消除他,通過(guò)與消費(fèi)者的友好辯論、解釋,采取先非再是或先肯定后否定的方法,來(lái)消除客人對(duì)菜肴的質(zhì)疑。

      3.加碼技術(shù):主要是用于對(duì)一些價(jià)格上有爭(zhēng)議的菜品,在介紹時(shí)可逐步提出這道菜品的特點(diǎn),要讓客人明白籌碼不是貨物的本身,而是產(chǎn)品給我們帶來(lái)的好處和利益,物有所值,以提高產(chǎn)品的價(jià)值,給客人以適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。

      4.加法技術(shù):把商品的特色和優(yōu)點(diǎn)介紹給客人時(shí),不是采取簡(jiǎn)單的羅列方式,而是不斷的加深和強(qiáng)調(diào),讓客人產(chǎn)生深刻的印象,從而使客人產(chǎn)生購(gòu)買的欲望。5.減法技術(shù):向客人解釋,如果不買這個(gè)產(chǎn)品,將會(huì)失去什么樣的好處,即說(shuō)明這道菜如現(xiàn)在不吃會(huì)怎樣。如:“刀魚(yú)只有現(xiàn)在這個(gè)時(shí)段吃才是最好的,過(guò)了清明,味道就沒(méi)有這么好了”

      6.除法技術(shù):①當(dāng)客人感覺(jué)到這道菜量很大或點(diǎn)菜很多時(shí),按人數(shù)來(lái)解釋,把有量的菜分解開(kāi),如:“海鮮蒸鍋”每個(gè)人才分幾個(gè),相對(duì)來(lái)說(shuō)我們的菜量還不是很多。

      ②將一份菜的價(jià)格分成若干份,使其看起來(lái)不貴,如:“某某某菜” 雖然要50元一份,但8個(gè)人平均下來(lái)不過(guò)6元多錢,您只要花6元錢就可以品嘗到“某某某

      菜”。

      7.提供兩種可能性:針對(duì)有些客人求名貴或價(jià)格廉價(jià)的心理,為他們提供兩種不同價(jià)格的菜點(diǎn),供客人挑選,由此滿足不同的需求:①當(dāng)客人提出想吃什么口味時(shí),可提供兩種同樣做法的不同原料或同樣的料不同的做法。②二擇一確定目標(biāo):如:金將軍還是蘇煙;龍井還是日照雪青

      8.帶客人下決定:當(dāng)客人想點(diǎn)某道菜,但或多或少還有點(diǎn)猶豫,下不了決心時(shí),我們可以說(shuō):先生,這道菜我會(huì)關(guān)照師傅做得更好一點(diǎn),保您滿意,代客人下決定。9.利用客人之間矛盾法:如果來(lái)就餐的客人:①其中一位想點(diǎn)這道菜,另一位卻不想點(diǎn),我們就應(yīng)利用想點(diǎn)的那位客人的意見(jiàn),贊同他的觀點(diǎn),使另一位客人改變觀點(diǎn),達(dá)到使客人購(gòu)買的目的。②在點(diǎn)同一口味不同種類的菜品時(shí),產(chǎn)生矛盾,可給他們點(diǎn)個(gè)拼盤(pán)(鹵味拼盤(pán))

      10.利用第三者意見(jiàn):借見(jiàn)社會(huì)上有地位的知名人士,對(duì)菜點(diǎn)的評(píng)價(jià),來(lái)證明質(zhì)量高、價(jià)格合理,值得購(gòu)買。例如:“當(dāng)年乾隆皇帝下江南時(shí)吃過(guò)亦贊譽(yù)不止,如果你品嘗一下,一定會(huì)有同感”。

      11.贊語(yǔ)法:如:“這辣八仙是我們這里招牌拿手之一,你不妨嘗嘗?!?/p>

      12.親近法:如:“這位老友,今晚我介紹一味好菜給您,原料是今天才買回來(lái)的??” 三. 點(diǎn)菜的語(yǔ)言技巧:

      1.推銷季節(jié)性的菜品時(shí),這個(gè)時(shí)期吃這個(gè)比較新鮮,爽口。

      2.推銷比較有特色的菜品時(shí),這道菜講究做法和口感,在別的店很少能吃到,你不妨試試,推薦高檔菜品時(shí),介紹菜品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值使用分解術(shù):如清蒸桂魚(yú):廣東蒸的菜講究的是嫩,滑,原汁原味,保存其營(yíng)養(yǎng),而且桂魚(yú)刺少。

      3.當(dāng)客人所點(diǎn)的菜品沒(méi)有時(shí):①首先向客人道歉了解沽清的原因,如沽清可解釋說(shuō)我們進(jìn)貨把關(guān)比較嚴(yán)格,不合格的不進(jìn)店,由于今天的原材料質(zhì)量不過(guò)關(guān),所以

      暫時(shí)無(wú)法做這個(gè)菜,請(qǐng)您理解謝謝,同時(shí)可以給客人推薦口味與價(jià)位相似的菜品。②如果客人就是要,而且我們還能買到,就給客人一個(gè)時(shí)間,如果能等我們就在這個(gè)時(shí)間內(nèi)滿足客人的需求。

      4.客人問(wèn)到特價(jià)菜品為什么這么便宜,這是我們經(jīng)營(yíng)特色之一,為了能讓更多的客人能嘗到這種菜品,因此推出特價(jià)。

      5.客人認(rèn)為冰鮮的產(chǎn)品不新鮮,這是我們今天早晨剛用冰封上的,非常新鮮,你可以放心。

      6.當(dāng)客人所點(diǎn)菜品過(guò)少時(shí):對(duì)不起,打擾一下,你今天共十位用餐,你只點(diǎn)了七道菜品,你看還需要些什么嗎? 7.當(dāng)客人所點(diǎn)的菜品過(guò)多時(shí):對(duì)不起,打擾一下,您今天就三位就餐,已經(jīng)點(diǎn)了幾道菜了,根據(jù)我們的菜量,我建議你可以少點(diǎn)幾道,如果你在就餐過(guò)程中感覺(jué)菜量不夠,可以再加,你看可以嗎。

      8.當(dāng)客人點(diǎn)的菜品要求等人到齊后再上菜時(shí),應(yīng)婉轉(zhuǎn)的向客人解釋:這樣吧,我把你的菜品打叫起,你需要上的時(shí)候,告訴服務(wù)員一聲就可以了。四. 關(guān)于唱單的要求:

      點(diǎn)菜師在點(diǎn)完菜后,為了保證其準(zhǔn)確性,應(yīng)為每一位點(diǎn)菜的客人唱單。以免有漏點(diǎn)多點(diǎn)的菜品。唱單時(shí),要求速度不要快,一定要讓客人聽(tīng)明白。唱完單后加上一句,祝你用餐愉快,即便客人不用唱單,也要做相應(yīng)的自我檢查,檢查項(xiàng)目包括:品名,做法,數(shù)量及叫起,特殊要求。五. 點(diǎn)菜時(shí)的注意事項(xiàng):

      1.根據(jù)客人用餐的目的及性質(zhì)安排菜品。2.根據(jù)確定的人數(shù)安排合理的菜品。

      3.根據(jù)客人的要求安排菜品的檔次,一般從中檔開(kāi)始為客人介紹。

      4.根據(jù)客人的口味及特殊要求安排菜品。

      5.一定要考慮到菜品的搭配:色,香,味,形面面俱到。六. 菜單設(shè)計(jì)基本要求:

      1.掌握六知和三了解:六知(知臺(tái)數(shù),知人數(shù),知主人身份,知宴會(huì)性質(zhì),知宴會(huì)標(biāo)準(zhǔn),知開(kāi)餐時(shí)間)三了解:(了解客人的特殊要求,了解客人的風(fēng)俗習(xí)慣,了解客人的飲食習(xí)慣)

      點(diǎn)菜前掌握好六知和三了解,點(diǎn)菜時(shí)就能心中有數(shù),如每位客人來(lái)店消費(fèi)都很高,就不能推銷低價(jià)菜:如客人是講排場(chǎng)的,就要點(diǎn)大體的造型好的菜式;如客人是趕時(shí)間的,就要靈活應(yīng)變,不要點(diǎn)制作較復(fù)雜的菜式。

      2.菜名吉祥,典雅,成雙點(diǎn)單:客人到高級(jí)酒店設(shè)宴,一般都具有喜慶,談商,會(huì)友等性質(zhì)。客人赴宴的心情都是愉快暢悅的,在點(diǎn)菜時(shí)給客人推薦的菜名要典雅吉祥。

      3.注意季節(jié)變化及時(shí)令菜式:按一般的規(guī)律和習(xí)慣,夏季季節(jié)天氣熱,人們喜歡清淡一點(diǎn)的菜肴,冬春季節(jié)天氣較冷,則喜歡濃郁熱湯類的菜式,如各種鍋?zhàn)?,煲仔,盆菜等?/p>

      4.注意形狀的配套:在整桌菜肴中要考慮各個(gè)菜形的協(xié)調(diào),如一桌菜不要點(diǎn)兩個(gè)或以上類似的菜(重復(fù)菜)

      5.注意烹調(diào)方法的配套:不同烹調(diào)方法可以使菜肴產(chǎn)生不同風(fēng)味,不同色澤,不同形狀。若只使用一兩種烹調(diào)方法,菜肴的用量雖不同,但其色,味,香,形會(huì)相似而顯得單調(diào)。因此,根據(jù)顧客的口味和原材料,靈活給客人推薦多種烹調(diào)方法。6.富于色彩的變化與葷素的搭配:一桌宴會(huì)所安排的菜肴色彩要協(xié)調(diào),菜與菜之間的顏色要各有不同,菜肴的葷素搭配要合理,一桌恰到好處的宴席應(yīng)盡量推薦本店的特殊菜及廚師的拿手菜,這樣既能宣傳本店的特色,也是一種揚(yáng)長(zhǎng)避短的好

      方法。

      7.注重口味的整體配合:宴席菜肴的質(zhì)量關(guān)鍵在于口味的調(diào)配,尤其在于整體口味的配合,是指菜肴的本味分別具有酸甜苦辣咸鮮等,在推薦菜品時(shí)盡量少重復(fù)為佳。

      8.注意菜肴份量,檔次的搭配。

      9.根據(jù)客人的就餐目的,靈活推銷菜式:商務(wù)宴請(qǐng)(突出菜肴的豐盛,大方得體)品嘗宴(突出菜肴風(fēng)味,以別具特色的地方風(fēng)味菜為主)約會(huì)宴(突出菜的香甜口味)便餐(比較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的,速度要求快)聚會(huì)宴(要求菜肴比較懷舊,整體大方等)

      七. 點(diǎn)菜的技巧和要點(diǎn):

      1.善于歸納匯總熟客,大客的菜單,分析該客人的飲食習(xí)慣及消費(fèi)水平。2.通過(guò)認(rèn)真觀察客人來(lái)店時(shí)的動(dòng)態(tài),判斷就餐性質(zhì)。3.善于從客人的車,外貌,衣著判斷年齡,職業(yè)及經(jīng)濟(jì)條件。

      4.如老人要多推薦少骨,軟,嫩,滑和易于消化的菜式。(牛肉,豆腐,南瓜,魚(yú)類,魚(yú)肚,蝦仁等)

      5.如果經(jīng)常到酒店消費(fèi)的客人,要推薦少脂肪,少膽固醇,低和少糖份的菜式。(魚(yú)類,蝦類,蔬果類,豆制品等)

      6.如是一般體力勞動(dòng)者,推薦味重,油大和熱量高的菜式。(如肉類,雞鴨蛋等)7.熟悉本店所售菜品及飲品的特點(diǎn),不同對(duì)象,不同場(chǎng)合,推銷不同的菜品。8.切忌盲目爭(zhēng)取銷售額,要記住??鸵彩俏覀兊纳?cái)之道。9.處處表現(xiàn)出為顧客著想的真誠(chéng)態(tài)度,勿令客人有受宰的感覺(jué)。

      10.多介紹時(shí)令菜及特色菜,多運(yùn)用菜肴的時(shí)尚吃法,典故,烹飪營(yíng)養(yǎng)知識(shí)推銷菜式,讓客人覺(jué)得你專業(yè),樂(lè)意接受你的推薦。

      11.自己經(jīng)手點(diǎn)菜的房間及臺(tái)位要跟進(jìn)上菜的速度及上菜的質(zhì)量,席間適當(dāng)詢問(wèn)客人菜是否足夠,有無(wú)建議及意見(jiàn)。

      12.盡量不要站在任何通道邊及妨礙服務(wù)員和客人的地方點(diǎn)菜。13.注意點(diǎn)菜時(shí)的位置及儀態(tài),通常站在客人的右邊介紹菜式。14.要讓客人稍看一會(huì)后,在運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)推銷你想推銷的菜品。

      15.給客人推銷菜品時(shí)最好能稱呼客人的姓氏加職務(wù)(客人忌諱稱職務(wù)除外)16.如客人三心二意拿不定主意時(shí),要運(yùn)用語(yǔ)言技巧讓客人盡快下決定。17.如果客人點(diǎn)菜太多或太少時(shí),一定要提示客人,但不要勉強(qiáng)。

      18.如果客人人多,份量不夠,需要加大量時(shí),一定要征求客人意見(jiàn),不要擅自作主張。

      19.如客人問(wèn)菜式好不好,一定要說(shuō):好,不要說(shuō)一般;并告訴客人你自己就特別喜歡這道菜。

      20.如沒(méi)有原材料,不要說(shuō)沒(méi)有,要用另一種解釋,可說(shuō)“剛賣完了”或“這種原材料今天質(zhì)量不好”然后馬上推薦幾個(gè)相似的菜肴供客人選擇。21.客人的特別要求,一定通知廚房。

      22.給客人改菜肴的食法,主,輔料一定要知會(huì)客人,并征得同意方可進(jìn)行。23.如某些菜式的烹調(diào)復(fù)雜,需時(shí)間長(zhǎng),一定要在點(diǎn)菜時(shí)提示客人。24.點(diǎn)完菜一定要重復(fù)菜名和數(shù)量,詢問(wèn)有無(wú)忌口及上菜時(shí)間。

      25.遞菜譜時(shí),要注意先遞給女士或長(zhǎng)輩,主賓,并用敬語(yǔ),要做到有問(wèn)必答,不厭其煩。

      26.推銷時(shí),多用生動(dòng)吉祥的字眼,令客人引起食欲。

      27.對(duì)你特別向客人介紹的食物,一定要跟足質(zhì)量,保證菜品和你介紹一樣。28.善于從客人的語(yǔ)言判斷其貫籍,一般有東酸西辣,南甜北咸的飲食習(xí)慣。

      第三篇:中餐廳開(kāi)業(yè)策劃方案

      儋州海航新天地酒店“家鄉(xiāng)味道家常菜館”

      中餐廳開(kāi)業(yè)策劃方案

      開(kāi)業(yè)時(shí)間:2014年5月28日

      儋州海航新天地酒店“家鄉(xiāng)味道家常菜館”,做到多元化、多層次,既要推出價(jià)格親民的中低端產(chǎn)品、用餐講究快捷、健康和節(jié)約;又要在高端餐飲業(yè)上提升競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)行多種組合套餐的新模式,力求獲得更多的收益和市場(chǎng)份額。

      一、經(jīng)營(yíng)思路

      1、積極面向適合大眾工薪人群消費(fèi)群體。我酒店將以“餐飲市民化、家庭化、大眾化、社會(huì)化,讓星級(jí)酒店的菜品走入尋常百姓家”滿足多層次、多元化的消費(fèi)需求。

      2、菜譜的制作將更加規(guī)范,主配原材料的量、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、功效、口味等將一目了然。原材料都在本地取材,做出原汁原味的新鮮食材,讓顧客放心消費(fèi)。打造酒店餐飲名牌同時(shí)也要挖掘和傳承地方風(fēng)味特色餐飲。

      3、與各大團(tuán)購(gòu)媒體合作,首先讓顧客忘掉以前的高檔、昂貴消費(fèi)的觀念,通過(guò)團(tuán)購(gòu)的宣傳有效提升商戶知名度、樹(shù)立品牌形象擴(kuò)大影響力。

      4、包房、宴會(huì)的最低消費(fèi)將形同虛設(shè)。引導(dǎo)餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念不設(shè)最低消費(fèi)額。提供消費(fèi)者“一般、中檔、高檔”滿足多層次、多元化的消費(fèi)需求。儋州海航新天地酒店“家鄉(xiāng)味道家常菜館”

      二、活動(dòng)構(gòu)思

      1、以剪彩揭幕為主線,通過(guò)大廳剪彩揭幕、饋禮品、慶祝儋州海航新天地酒店“家鄉(xiāng)味道家常菜館”開(kāi)張儀式。

      2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體傳播,團(tuán)購(gòu)活動(dòng)提前宣傳使消費(fèi)者獲得開(kāi)業(yè)信息。

      3、通過(guò)活動(dòng)的間接影響,使更多的消費(fèi)者對(duì)儋州海航新天地酒店“家鄉(xiāng)味道家常菜館”

      有新的了解,進(jìn)而吸引主體消費(fèi)。

      三、整體氣氛布置

      整個(gè)會(huì)場(chǎng)將配合大廳剪彩揭幕的主題,以剪彩揭幕熱烈喜慶和莊重氣氛為基調(diào),大門(mén)四個(gè)空飄氣球懸掛空中作呼應(yīng),并輸出儋州海航新天地酒店“家鄉(xiāng)味道家常菜館”的信息。內(nèi)以紅、黃、藍(lán)相間的氣球鏈造型裝點(diǎn)一新。主干樓道布置有“家鄉(xiāng)味道家常菜館”標(biāo)志的彩旗,內(nèi)墻布置展板,保證做到氣氛莊重?zé)崃摇?/p>

      1、布置

      (1)在主干道兩側(cè)插上路旗及指示牌。

      (2)懸掛儋州海航新天地酒店“家鄉(xiāng)味道家常菜館”開(kāi)業(yè)慶典橫幅。內(nèi)容:文字儋州海航新天地酒店“家鄉(xiāng)味道家常菜館”開(kāi)業(yè)慶典” 顏色:字(中黃色)底色(紅色)字體:圓黑色

      (3)充氣拱形門(mén)一個(gè)(內(nèi)容、顏色、字體同(2))(4)門(mén)口鋪紅色地毯,擺花藍(lán)和鮮花盆景。儋州海航新天地酒店“家鄉(xiāng)味道家常菜館”

      (5)內(nèi)四壁掛滿紅、黃、藍(lán)相間的氣球。(6)門(mén)匾罩紅綢布。

      2、主會(huì)場(chǎng)區(qū)(主樓三樓)

      (1)在主會(huì)場(chǎng)區(qū)的入口處設(shè)置一簽到處,擺放一鋪紅布的長(zhǎng)木桌,引導(dǎo)佳賓簽到和控制入場(chǎng)秩序并分發(fā)禮品。

      (2)會(huì)場(chǎng)周圍設(shè)置兩只大音箱和有架話筒,便于主持和有關(guān)人員發(fā)言講話。(3)舞龍位于主會(huì)場(chǎng)主持區(qū)一側(cè)。

      四、活動(dòng)程序設(shè)置

      作為一個(gè)開(kāi)業(yè)活動(dòng),歡慶的氣氛應(yīng)濃烈,我們計(jì)劃用一部分歡慶活動(dòng)來(lái)起到調(diào)動(dòng)主場(chǎng)情緒的作用。由舞龍活動(dòng)來(lái)制造喜慶氣氛,也體現(xiàn)了中餐將以接地氣的經(jīng)營(yíng)理念。由于舞龍活動(dòng)費(fèi)用低、收益大、最容易制造氣氛和場(chǎng)面。故而,以舞龍活動(dòng)作為開(kāi)業(yè)儀式上的一個(gè)組成部分最為合理。另外,應(yīng)當(dāng)由司儀主持慶典活動(dòng)全過(guò)程,由司儀來(lái)穿針引線,才能使會(huì)場(chǎng)井然有序。

      5月28日具體活動(dòng)程序設(shè)置:

      08:50 燃放鞭炮、舞龍表演(一樓大廳)。09:00 迎賓(禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓簽名和派發(fā)資料)。09:20 禮儀小姐請(qǐng)嘉賓、記者到主會(huì)場(chǎng)。

      09:30 樂(lè)隊(duì)奏曲和司儀亮相,宣布儋州海航新天地酒店“家鄉(xiāng)味道家常菜館”開(kāi)業(yè)慶典開(kāi)始并向嘉賓介紹慶典活動(dòng)簡(jiǎn)況,逐一介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。儋州海航新天地酒店“家鄉(xiāng)味道家常菜館”

      09:50 黃志平黃總致詞(致詞內(nèi)容主要是感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽空前來(lái)參加儋州海航新天地酒店中餐廳“家鄉(xiāng)味道家常菜館”的開(kāi)業(yè)儀式。并對(duì)“家鄉(xiāng)味道家常菜館”的經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行簡(jiǎn)短介紹。

      10:00 新天地總經(jīng)理講話(內(nèi)容主要為祝賀詞)。

      10:20 剪彩儀式。10:30 揭幕儀式。10:35 舞龍表演

      10:40儋州海航新天地酒店“家鄉(xiāng)味道家常菜館”慶祝餐會(huì)開(kāi)始

      五、活動(dòng)配合

      1、活動(dòng)總負(fù)責(zé)――總務(wù)組:負(fù)責(zé)活動(dòng)總體進(jìn)展,確定嘉賓名單 人員配置:暫定1人。

      2、現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)――會(huì)場(chǎng)組:協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工序間工作。人員配置:暫定1人。

      3、道具準(zhǔn)備――后勤組:負(fù)責(zé)購(gòu)買活動(dòng)所需材料及用品,活動(dòng)結(jié)束的清理會(huì)場(chǎng)。人員配置:暫定2人。

      4、對(duì)外聯(lián)絡(luò)――公關(guān)組:負(fù)責(zé)派送請(qǐng)柬,聯(lián)系樂(lè)隊(duì)、舞龍隊(duì)、司儀、新聞媒體、人員配置:暫定4人。

      5、賓客接待――接待組:負(fù)責(zé)嘉賓簽到處,發(fā)放資料,為嘉賓佩戴貴賓花,活動(dòng)結(jié)束后,負(fù)責(zé)送客。人員配置:暫定4人。儋州海航新天地酒店“家鄉(xiāng)味道家常菜館”

      六、媒體配合

      儋州海航新天地酒店“家鄉(xiāng)味道家常菜館”5月28日的開(kāi)業(yè)儀式是新天地中餐廳新的經(jīng)營(yíng)方針。這次關(guān)鍵性的亮相將影響到今后整個(gè)儋州海航新天地酒店餐飲業(yè)的定位。所以本階段廣告宣傳將以“餐飲市民化、家庭化、大眾化、社會(huì)化,讓星級(jí)酒店的菜品走入尋常百姓家”滿足多層次、多元化的消費(fèi)需求為目標(biāo),從而盡快奠定儋州海航新天地酒店餐飲業(yè)在人們心目中的檔次和形象。本階段我們將主要采用報(bào)紙、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)、宣傳單頁(yè)和條幅等傳播媒體和傳播方式,以大量的硬性廣告來(lái)宣傳項(xiàng)目。

      1、團(tuán)購(gòu)合作(美團(tuán)網(wǎng))(儋州在線)

      注:儋州海航新天地酒店“家鄉(xiāng)味道家常菜館”5月28日的開(kāi)業(yè)之際,凡蒞臨者均有精美禮品贈(zèng)送。

      另:在網(wǎng)頁(yè)上還應(yīng)把“家鄉(xiāng)味道家常菜館”特色菜和團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠套餐及菜單價(jià)格要顯眼。

      地址,電話,并共享導(dǎo)航位置。

      2、制作宣傳單頁(yè),派銷售員到各繁華地段及居民區(qū)散發(fā)。時(shí)間: 5月25日-5月28日四天

      七、費(fèi)用預(yù)算

      1、條幅9條: 元/條 儋州海航新天地酒店“家鄉(xiāng)味道家常菜館”

      2、請(qǐng)柬:100張 1.00元/張

      3、司儀:

      4、禮儀小姐:10人

      6、樂(lè)隊(duì):元

      7、舞龍隊(duì):元:

      8、充氣拱形門(mén):一座×元/天

      9、指示牌

      10、花藍(lán):個(gè)

      11、鞭炮:元

      12、裝飾品購(gòu)買費(fèi):

      13、宣傳單頁(yè)制作費(fèi):

      14、空飄氣球租賃費(fèi):

      15、音響、話筒租用費(fèi):

      16、剪彩、揭幕用紅綢購(gòu)買費(fèi):

      17、禮品:

      第四篇:師帶徒培養(yǎng)方案

      師帶徒培養(yǎng)方案

      中建鋼構(gòu)建設(shè)工程股份有限公司

      二零一一年八月

      鐵骨仁心 鋼構(gòu)未來(lái)

      師帶徒培養(yǎng)方案

      引言

      中建鋼構(gòu)在“十一五”期間實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)跨越式發(fā)展,從一個(gè)單體公司發(fā)展成為一個(gè)擁有3個(gè)子公司、4個(gè)分公司和1個(gè)事業(yè)部,集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作、安裝、檢測(cè)于一體的大型集團(tuán)化公司,為下一步實(shí)現(xiàn)騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      邁入瞬息萬(wàn)變的“十二五”,中建鋼構(gòu)將緊緊依托國(guó)家發(fā)展大勢(shì)及中建股份專業(yè)化戰(zhàn)略,以“改善人類環(huán)境,引領(lǐng)商業(yè)文明”為使命,致力于打造全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。以舍我其誰(shuí)的氣魄扛起中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)國(guó)家隊(duì)的大旗,擔(dān)當(dāng)振興民族產(chǎn)業(yè)的重任,助力“中國(guó)建造”的崛起和傳世,引領(lǐng)世界鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展,打造長(zhǎng)青基業(yè)。偉大的構(gòu)想需要優(yōu)秀的人才來(lái)實(shí)現(xiàn),中建鋼構(gòu)要實(shí)現(xiàn)上述宏偉目標(biāo),需要一批有才華、有激情、有擔(dān)當(dāng)?shù)匿摌?gòu)人的不懈努力和集體奉獻(xiàn)。優(yōu)秀的高校畢業(yè)生綜合素質(zhì)高、上手快、可塑性強(qiáng),是公司人才引進(jìn)的主要選擇。近年來(lái)公司逐步加大了高校畢業(yè)生的引進(jìn)力度,這一方面使公司人力資源總量大大增加,緩解了人力資源緊缺的矛盾;另一方面也使公司人才隊(duì)伍學(xué)歷和專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,整體素質(zhì)大幅提升,為公司持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。但同時(shí)也存在一定問(wèn)題,因?yàn)樾聠T工成長(zhǎng)需要一定周期,短時(shí)間內(nèi)大批新人的涌入,勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)管理帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。所以,如何通過(guò)行之有效的措施,幫助新員工實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng),成為獨(dú)當(dāng)一面的人才,是我們急需要解決的一道課題。

      為使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)公司發(fā)展環(huán)境,進(jìn)入自己崗位角色,適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,同時(shí)配合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為公司進(jìn)一步儲(chǔ)備核心人才,特制“師帶徒培養(yǎng)計(jì)劃”。

      沈陽(yáng)茂業(yè)項(xiàng)目東北經(jīng)理部

      鐵骨仁心 鋼構(gòu)未來(lái)

      一、師帶徒選拔標(biāo)準(zhǔn)與原則

      1、具有良好的思想道德品質(zhì),團(tuán)結(jié)同志,作風(fēng)正派,廉潔奉公;

      2、具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓務(wù)實(shí)的精神及組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨(dú)立工作能力、溝通能力。

      3、具備扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有專業(yè)技能特長(zhǎng)。

      4、師徒雙方通過(guò)雙向選擇,經(jīng)“師帶徒”管理小組通過(guò)結(jié)成師徒對(duì)子,項(xiàng)目部通過(guò)專門(mén)會(huì)議舉行拜師會(huì),雙方簽定師帶徒培訓(xùn)責(zé)任書(shū),明確傳、幫、帶的時(shí)間和目標(biāo),期滿后進(jìn)行考核評(píng)定。

      6、本著“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么” 的原則,同時(shí)進(jìn)行專業(yè)技能傳授、職業(yè)道德、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)紀(jì)律等培訓(xùn)。

      7、學(xué)徒期滿,對(duì)“師帶徒”學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核認(rèn)定,成績(jī)合格,能獨(dú)立操作。

      二、師傅的主要職責(zé)

      1、首先是傳授技能,從基本知識(shí)、技能抓起,言傳身教;

      2、幫思想,帶作風(fēng),把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、質(zhì)量檢查和管理經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟;

      3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng),對(duì)學(xué)徒要嚴(yán)格要求;

      4、要胸懷寬廣,真心待徒,切實(shí)把自己的一技之長(zhǎng)傳授給徒弟。

      三、徒弟的基本要求

      1、徒弟必須有學(xué)技的愿望,肯學(xué)上進(jìn);

      2、尊重師傅,謙虛好學(xué),勤學(xué)好問(wèn),服從師傅教導(dǎo);

      3、勤奮刻苦,認(rèn)真實(shí)踐,不怕苦、累、臟;

      4、能主動(dòng)幫師傅分憂解難,幫師傅做一些力所能及的事務(wù);

      5、善于察觀,多動(dòng)腦筋,及時(shí)捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門(mén)道;

      6、通過(guò)學(xué)習(xí),達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快,思想有提高,作風(fēng)轉(zhuǎn)變好,安全無(wú)事故。

      四、“師帶徒”培訓(xùn)責(zé)任書(shū)

      明確師傅的權(quán)利與義務(wù)及徒弟的權(quán)利與義務(wù),切實(shí)保障復(fù)合式導(dǎo)師制順利推進(jìn),詳見(jiàn)“師帶徒”協(xié)議書(shū)。

      五、“師帶徒”培訓(xùn)、培養(yǎng)及計(jì)劃實(shí)施

      本次“師帶徒”方案從兩條路同時(shí)進(jìn)行,“由理論到實(shí)踐,從內(nèi)部到外交”。制定為期一個(gè)月,兩個(gè)月,三個(gè)月,半年,一年,五個(gè)目標(biāo)點(diǎn),并在每個(gè)目標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行師傅對(duì)徒弟的目標(biāo)考核。并根據(jù)他所學(xué)專業(yè)、性格、特長(zhǎng),時(shí)效性的制定鍛

      沈陽(yáng)茂業(yè)項(xiàng)目東北經(jīng)理部

      鐵骨仁心 鋼構(gòu)未來(lái)

      煉和培養(yǎng)計(jì)劃。從現(xiàn)場(chǎng)觀摩、編制標(biāo)書(shū)(施工組織設(shè)計(jì))、內(nèi)業(yè)資料整理到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理監(jiān)督、對(duì)外交往(監(jiān)理、業(yè)主、外協(xié)單位)進(jìn)行分步驟、定目標(biāo)、抓重點(diǎn),促成效等針對(duì)性地培養(yǎng),鼓勵(lì)他積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并做到一個(gè)質(zhì)量員應(yīng)該做到的以下幾點(diǎn)職責(zé):

      1、對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,作好檢查記錄,對(duì)出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū),并監(jiān)督整改。

      2、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃和質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)理進(jìn)行策劃。

      3、主持調(diào)查處理項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量事故,統(tǒng)計(jì)事故造成的損失。

      4、完成工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)質(zhì)料,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

      5、根據(jù)工人的水平制定并修改現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)獎(jiǎng)罰制度,以便質(zhì)量管理評(píng)定小組對(duì)工程質(zhì)量量化評(píng)分管理。

      6、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)和地方行政主管部門(mén)報(bào)送各種報(bào)表及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

      7、組織項(xiàng)目班組進(jìn)行工程材料檢驗(yàn)、工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)大宗材料的檢驗(yàn)驗(yàn)收,對(duì)外送檢。

      8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目QC質(zhì)量管理工作。

      9、積極協(xié)助展開(kāi)工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作。

      無(wú)論原來(lái)學(xué)的是什么專業(yè),都要至少掌握一兩套技能,而且我們項(xiàng)目各個(gè)崗位聯(lián)系也是非常緊密,對(duì)其他崗位不了解,自己的崗位工作也很難開(kāi)展,鍛煉其成為多面手,為他們提供全面發(fā)展的平臺(tái)。通過(guò)項(xiàng)目的鍛煉,能熟練掌握一項(xiàng)或兩項(xiàng)管理技能,并能在施工中獨(dú)當(dāng)一面。

      全程參與,過(guò)程引導(dǎo)。幾年來(lái),我們十分注重讓新員工參與項(xiàng)目的全過(guò)程管理,并在管理過(guò)程中對(duì)他們加強(qiáng)引導(dǎo)與交流,以促進(jìn)其健康快速成長(zhǎng)。我們教育新員工必須有吃苦耐勞的精神,必須牢固樹(shù)立“精品意識(shí)”,必須發(fā)揚(yáng)“只爭(zhēng)第一,不當(dāng)?shù)诙钡钠髽I(yè)精神。創(chuàng)精品工程,就必須嚴(yán)格把關(guān),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把提高質(zhì)量意識(shí)作為創(chuàng)精品工程的思想保證,把工序驗(yàn)收、過(guò)程控制作為創(chuàng)精品的技術(shù)保證。要求徒弟必須堅(jiān)持“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、高效”的企業(yè)作風(fēng),以旺盛的工作精力,飽滿的工作熱情,全身心投入到工作當(dāng)中去。

      五個(gè)目標(biāo)點(diǎn):

      1、一個(gè)月時(shí)間:

      由于剛?cè)肼殘?chǎng),剛到項(xiàng)目上來(lái),從內(nèi)部,首先要求其通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)料學(xué)習(xí),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目,整個(gè)施工流程有所了解;了解鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病及預(yù)防措施;鋼結(jié)構(gòu)常見(jiàn)質(zhì)量通病的識(shí)別。從材料進(jìn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收,到現(xiàn)場(chǎng)的安裝,施工后的維護(hù)整

      沈陽(yáng)茂業(yè)項(xiàng)目東北經(jīng)理部

      鐵骨仁心 鋼構(gòu)未來(lái)

      個(gè)過(guò)程中,都要能獨(dú)立的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,并提出簡(jiǎn)單的整改方案;能簡(jiǎn)單的總結(jié)各個(gè)部分的質(zhì)量通病及防止方案;了解品質(zhì)管理的現(xiàn)場(chǎng)處理方案;

      在素養(yǎng)方面,要求了解公司發(fā)展史,了解企業(yè)文化,企業(yè)宗旨、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神和企業(yè)作風(fēng)。應(yīng)清楚地知道:企業(yè)提倡什么;反對(duì)什么;應(yīng)以什么樣的精神風(fēng)貌投入工作;應(yīng)以什么樣的態(tài)度進(jìn)行人際交往;怎樣看待榮辱得失,怎樣做一名優(yōu)秀的員工。

      要做到有責(zé)任心,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈,勇于承擔(dān),有良好的心態(tài),堅(jiān)韌的意志,敢拼搏的新人。

      2、兩個(gè)月時(shí)間:

      入職兩個(gè)月后,要能獨(dú)立完成一些本職任務(wù),要勤學(xué)好問(wèn),少說(shuō)空話,大話,多學(xué),多問(wèn),多做,多思考。要勤跑現(xiàn)場(chǎng),對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,作好檢查記錄,對(duì)出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū),并監(jiān)督整改。掌握鋼結(jié)構(gòu)工程施工要點(diǎn)及各項(xiàng)規(guī)范要求;掌握鋼結(jié)構(gòu)焊接及焊接質(zhì)量驗(yàn)收,工序過(guò)程的控制要求;能獨(dú)立的進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)料歸檔,掌握施工過(guò)程技術(shù)質(zhì)料整理;

      在素養(yǎng)方面,通過(guò)上個(gè)月企業(yè)文化培訓(xùn),使新員工形成一種與企業(yè)文化相一致的心理定勢(shì),以便較快地與企業(yè)的共同價(jià)值觀相協(xié)調(diào)。保持良好的從業(yè)態(tài)度,提高思想上的認(rèn)識(shí);在有空閑的時(shí)間里,多讀些課外讀物,培養(yǎng)自己的文化素養(yǎng)。

      3、三個(gè)月時(shí)間:

      入職三個(gè)月后,除了對(duì)以上內(nèi)容的再進(jìn)一步提升外,還要做到能主持或參與編制項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃和質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)理進(jìn)行策劃;完成工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)質(zhì)料,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn);能了解技術(shù)方面,安全方面,生產(chǎn)方面,商務(wù)方面的一些知識(shí);能熟練運(yùn)用辦公軟件和一些繪圖軟件;了解QC管理的重要性,積極參與項(xiàng)目QC小組的活動(dòng);了解QC小組的活動(dòng)展開(kāi)模式;

      在素養(yǎng)方面,要能夠?qū)ν饨煌ūO(jiān)理、業(yè)主、總包單位)進(jìn)行一定的交流與溝通能力,能夠獨(dú)立處理一些對(duì)外交往問(wèn)題;能策劃組織一些團(tuán)體活動(dòng),培養(yǎng)組織和協(xié)調(diào)能力;增加團(tuán)隊(duì)意識(shí),團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的能力;能夠高效的做好上面交下來(lái)的任務(wù)。

      4、半年時(shí)間:

      入職半年后,要基本能在本職崗位獨(dú)當(dāng)一面,其他崗位也要做到有所深入了解;能夠根據(jù)工人的水平制定并修改現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)獎(jiǎng)罰制度,以便質(zhì)量管理評(píng)定小組對(duì)工程質(zhì)量量化評(píng)分管理;能夠組織項(xiàng)目班組進(jìn)行工程材料檢驗(yàn)、工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)大宗材料的檢驗(yàn)驗(yàn)收,對(duì)外送檢。

      沈陽(yáng)茂業(yè)項(xiàng)目東北經(jīng)理部

      鐵骨仁心 鋼構(gòu)未來(lái)

      在素養(yǎng)方面,除了以上的培養(yǎng)進(jìn)一步提升外,時(shí)間管理能力提升、有效溝通能力提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神提升;還有重要一點(diǎn)就是個(gè)人價(jià)值觀和公司的價(jià)值觀能夠銜接;培養(yǎng)自己在寫(xiě)作,文案方面的技能。

      5、一年時(shí)間:

      入職一年后,除了熟練掌握以前的能力并加以提升外,還要在各個(gè)崗位都承擔(dān)一定責(zé)任,能處理一定的問(wèn)題;能夠負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)和地方行政主管部門(mén)報(bào)送各種報(bào)表及對(duì)外聯(lián)絡(luò);能夠負(fù)責(zé)項(xiàng)目QC質(zhì)量管理工作;能夠積極協(xié)助展開(kāi)工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作等一系列的管理工作。

      在素養(yǎng)方面,由于已經(jīng)是入職一年的老員工了,所以不管是在工作,還是在思想都要有一個(gè)跨越式的提升,擺正自己的位置,認(rèn)清自己的奮斗目標(biāo),并對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行總結(jié),對(duì)一年來(lái)工作中的不足給予快速的改正,爭(zhēng)取接下來(lái)的時(shí)間做的更好。靠實(shí)力,評(píng)業(yè)績(jī)說(shuō)話。為自己定的奮斗目標(biāo)進(jìn)行總結(jié),無(wú)論成敗,都要保持良好的心態(tài),積極應(yīng)對(duì)工作中的困境,為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而工作。

      沈陽(yáng)茂業(yè)項(xiàng)目東北經(jīng)理部

      第五篇:如何提升點(diǎn)菜的技能

      如何提升點(diǎn)菜的技能

      一,你要不斷地提升自己的知識(shí)面

      1,了解各種原材料的特點(diǎn)及烹飪方法,通過(guò)你專業(yè)知識(shí)的表達(dá)令到客人對(duì)你有信心。

      2,清楚知道本餐廳各道菜肴的口味及特點(diǎn);

      積極參加廚房有關(guān)的知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)與廚師的交流不斷提升知識(shí)面,通過(guò)日常與顧客的交流獲取信息并做好記錄和整理。

      通過(guò)書(shū)籍、雜志等刊物認(rèn)識(shí)食物的季節(jié)時(shí)令及對(duì)人體的功效。3,4,了解各地人群的飲食文化 了解消費(fèi)者的傾向及行業(yè)情況

      二,開(kāi)餐前你要了解餐廳的存貨量,全面了解《估清表》的內(nèi)容。廚師好推薦是哪些菜式

      今天估清的品種有幾個(gè)

      有那些海鮮需要你去推銷

      三,客人需要的是什么

      1,家庭用餐的方式(價(jià)格適宜的家里少品嘗到的)2,朋友聚餐的方式(新奇的有具體攻效的)

      3,宴請(qǐng)客戶的方式(有地方特色的本餐廳廚師推薦的)4,宴請(qǐng)貴賓的方式(裝盤(pán)有檔次的位上的高檔菜肴)四,了解客人的用餐時(shí)間

      五,客人有什么忌諱嗎謝謝!

      菜單的構(gòu)成餐前水果 涼菜頭盤(pán)主菜 海鮮 熱炒 魚(yú)類 蔬菜 點(diǎn)心 主食

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