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      常村煤礦

      時(shí)間:2019-05-14 04:36:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:常村煤礦

      常村煤礦竣工投產(chǎn)

      發(fā)布時(shí)間:2009-08-17 14:28

      金秋送爽,鑼鼓喧天。8月16日,地處河南省偃師市的集團(tuán)公司永煤龍門煤業(yè)常村煤礦舉行了隆重的竣工典禮儀式。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理陳祥恩參加典禮儀式并宣布常村煤礦竣工投產(chǎn),洛陽市副市長沈慶懷等領(lǐng)導(dǎo)參加了典禮儀式。

      常村煤礦于2005年3月21日正式開工建設(shè),是河南省煤炭重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。礦井設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力45萬噸,服務(wù)年限38.9年,概算投資5.68億元,實(shí)際完成投資6.18億元。煤礦投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)年銷售收入將達(dá)到1.6億元,每年實(shí)現(xiàn)利稅3000萬元以上。

      2009年3月,礦井各系統(tǒng)均按設(shè)計(jì)施工安裝完成。2009年5月22日批準(zhǔn)進(jìn)行試生產(chǎn),自聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)以來,生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定。目前,礦井生產(chǎn)和管理人員全部到位,并經(jīng)過崗前培訓(xùn),礦井生產(chǎn)配套的各項(xiàng)管理制度制定完善。

      常村煤礦始終堅(jiān)持“安全第一”的建設(shè)方針,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。實(shí)現(xiàn)了思想無懈怠、管理無空檔、現(xiàn)場(chǎng)無隱患、系統(tǒng)無缺陷、管理零缺陷、安全零事故的“四無、兩零”安全工作目標(biāo)。

      常村煤礦在建設(shè)過程中,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大膽采用新設(shè)計(jì)、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,有十余項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目在礦建中被應(yīng)用,常村煤礦復(fù)雜條件軟巖巷道支護(hù)技術(shù)研究、常村煤礦副井井筒可伸縮罐道接頭技術(shù)的研究和實(shí)施、常村煤礦新型注漿材料的研究與應(yīng)用等得到了普遍的認(rèn)可。在提高效率的同時(shí),節(jié)約費(fèi)用支出1000多萬元。

      常村煤礦在建設(shè)中始終堅(jiān)持以人為本,高度注重民生,先后幫助安排百余名職工子女、千余名當(dāng)?shù)厣鐣?huì)富余勞動(dòng)力就業(yè),并積極開展企地共建活動(dòng),向駐地常村小學(xué)捐贈(zèng)教學(xué)物資,為社會(huì)穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)。

      常村煤礦是集團(tuán)公司戰(zhàn)略重組以來竣工投產(chǎn)的又一個(gè)大型礦井,它的順利竣工驗(yàn)收投產(chǎn),對(duì)集團(tuán)公司的后續(xù)發(fā)展、礦區(qū)振興有著至關(guān)重要的意義,也是省委、省政府組建河南煤業(yè)化工集團(tuán)后的又一項(xiàng)發(fā)展成果,將成為集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),對(duì)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“51130”工作目標(biāo)和全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

      第二篇:常村煤礦開展

      常村煤礦開展“瓦斯無超限年”活動(dòng)

      2010-04-22

      河南義馬煤業(yè)集團(tuán)常村礦牢固樹立 “瓦斯超限就是事故”、“瓦斯可防、可控、可治”的瓦斯管理理念,努力建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系,全面提升瓦斯綜合治理整體水平,確保全年無瓦斯超限事故,順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。礦長作為全礦“瓦斯無超限”工作的第一責(zé)任人,必須保障瓦斯治理工作所需的人、財(cái)、物和其他工作條件。礦總工程師具體負(fù)責(zé)全礦瓦斯治理技術(shù)管理,其他副礦長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的瓦斯管理工作。

      技術(shù)規(guī)范。瓦斯傳感器顯示數(shù)據(jù)達(dá)到0.8%即為瓦斯超限;因礦井反風(fēng)、救災(zāi)演練、沖擊地壓、瓦斯斷電試驗(yàn)、傳感器調(diào)校、新技術(shù)試驗(yàn)研究等造成瓦斯數(shù)據(jù)大于瓦斯超限規(guī)定的,必須制定專項(xiàng)措施,由總工程師審批后提前匯報(bào)至集團(tuán)公司總調(diào)度室、安全健康環(huán)保部、通風(fēng)處等相關(guān)部門備案。

      安全檢查。加強(qiáng)瓦斯檢查儀器、儀表的管理、維護(hù),嚴(yán)禁不合格儀器、儀表入井。對(duì)違反相關(guān)規(guī)定造成事故的,安檢科必須及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真追查后,嚴(yán)格按礦所制定的安全條例進(jìn)行處罰。否則,因不追查而造成處理結(jié)果不到位的、追查落實(shí)不到位造成瓦斯事故的,由安檢科承擔(dān)全部責(zé)任。

      工作措施。堅(jiān)持優(yōu)化生產(chǎn)布局,合理組織生產(chǎn),堅(jiān)持正規(guī)開采,避免造成“孤島”工作面,為瓦斯治理工作提供基礎(chǔ)保障。建立系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定的通風(fēng)系統(tǒng),杜絕串聯(lián)風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、無風(fēng)、微風(fēng)、欠風(fēng)生產(chǎn)現(xiàn)象,確保通風(fēng)可靠,不符合上述規(guī)定的禁止生產(chǎn)。嚴(yán)禁井下出現(xiàn)微風(fēng)、無風(fēng)巷道或盲巷。對(duì)于停風(fēng)的掘進(jìn)工作面必須根據(jù)停風(fēng)時(shí)間的長短,合理實(shí)施密閉。強(qiáng)力推行高壓水力壓裂、煤體深孔注水技術(shù),沒有實(shí)施煤層注水的工作面禁止生產(chǎn),確保瓦斯防治效果。

      創(chuàng)新管理。完善瓦斯綜合治理各級(jí)崗位責(zé)任制,落實(shí)齊抓共管體系,確?!巴咚篃o超限”工作管理到位。通風(fēng)區(qū)作為全礦瓦斯管理基層安全管理主體,必須監(jiān)督落實(shí)好瓦斯治理工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施等工作。認(rèn)真執(zhí)行瓦斯隱患日排查責(zé)任制,通風(fēng)區(qū)、調(diào)度室及安檢科每天專人負(fù)責(zé)對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等方面存在的隱患和問題進(jìn)行排查,并按“五定”原則進(jìn)行整改。同時(shí),建立“瓦斯無超限”管理臺(tái)賬,每周召開一次“瓦斯無超限”專題會(huì)議,每月底及時(shí)進(jìn)行“瓦斯無超限”工作總結(jié)。

      第三篇:參觀常村煤礦學(xué)習(xí)心得

      赴常村、余吾煤礦

      參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      潞新二礦綜掘一隊(duì) 2012年6月13日

      常村、余吾煤礦取得的成就,靠的是無窮的群眾力量。在他們的心中,安全是政府的高壓線,是企業(yè)的生命線,是礦工的生命線,是干部的政治線。而他們能夠得到上級(jí)部門及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,靠的就是“成敗在管理、管理必須嚴(yán)格”的管理理念。通過完善各種制度,采取行之有效的工作機(jī)制和方法管理現(xiàn)代化礦井,使得全礦一心抓安全生產(chǎn),充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性。通過重獎(jiǎng)重罰的手段,激勵(lì)職工按章操作,按標(biāo)準(zhǔn)施工,取得了較好的效果。他們的付出也收獲了累累的碩果——質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一流水平。

      三、嚴(yán)格的生產(chǎn)管理模式為企業(yè)帶來了更好效益。

      作為煤礦企業(yè)主要在井下生產(chǎn),時(shí)刻面臨著各類災(zāi)害的威脅,施工現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)四伏,因此,他們制定了嚴(yán)格的管理制度,并在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行,始終執(zhí)行“有掘必探、有采必探,先探后掘、先放后采”的探放水原則。

      掘進(jìn)工作面:嚴(yán)格按照工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的要求進(jìn)行施工,文明生產(chǎn)、定置化管理效果顯著。特別是常村煤礦,他們采用了先支護(hù)頂板,再支護(hù)兩幫的方式,使整個(gè)掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量保持了較好的水平,雖然投入大、成本高,但是為今后的工作面回采打下了基礎(chǔ)。他們施工處的巷道底板平整衛(wèi)生干凈,可以看出他們有著嚴(yán)格的管理制度、良好的職工素質(zhì)和精干的操作水平,這些都是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

      通過參觀我們同樣發(fā)現(xiàn)潞安集團(tuán)及上級(jí)主管部門對(duì)他們的要求是非常嚴(yán)格的,對(duì)煤礦安全加大了資本投入力度,切實(shí)保證了礦井安全。只有生命安全得到了切實(shí)保障,才能調(diào)動(dòng)和激發(fā)人們的創(chuàng)造力和生活激情,只有重特大事故得到遏制,大幅度減少事故造成的創(chuàng)傷,社會(huì)才能安全和諧,才能使企業(yè)快速發(fā)展。

      1、頂板管理方面:他們加大投入,采區(qū)順槽均采用錨網(wǎng)帶加錨索支護(hù),主要集中巷道還采用“U”型棚支護(hù)。嚴(yán)格臨時(shí)支護(hù)管理,任何情況下嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

      2、瓦斯治理方面:他們真正樹立了“瓦斯超限就是事故”的理念,認(rèn)證對(duì)待瓦斯治理中的每一個(gè)問題。從抽放管路的敷設(shè),可以看出他們礦標(biāo)準(zhǔn)之高。

      第四篇:常村煤礦臨時(shí)用工管理辦法

      常村煤礦臨時(shí)工管理辦法

      為規(guī)范我礦勞動(dòng)用工管理,優(yōu)化用工結(jié)構(gòu),降低用工成本,保證各項(xiàng)工作的正常開展,特制訂本辦法。

      一、招聘范圍及招聘條件

      1、招聘范圍:臨時(shí)用工指我礦自行招錄的季節(jié)性、臨時(shí)性的,非勞務(wù)派遣性質(zhì)的用工人員。臨時(shí)用工主要適用于后勤服務(wù)崗位及其他非生產(chǎn)性、非管理性的地面崗位。

      2、招聘條件:年齡在18—45歲,男女不限,初中以上文化程度,身體健康,遵紀(jì)守法,能勝任所從事的工作。

      二、招聘程序

      礦臨時(shí)用工招聘必須在勞動(dòng)定員的限定范圍內(nèi)進(jìn)行,不得超定員招用臨時(shí)工。臨時(shí)工的招錄由企管科統(tǒng)一進(jìn)行,具體程序如下:

      (1)由用人單位根據(jù)定崗定員編制和人員流失情況向企管科提交人員需求計(jì)劃,經(jīng)審核在定員范圍內(nèi)的人員需求由企管科開展相應(yīng)招聘工作。

      (2)因工作或崗位變動(dòng)確需超定員招用臨時(shí)用工的,人員需求計(jì)劃需經(jīng)礦長審核同意。

      (3)符合招聘條件的臨時(shí)工,報(bào)名時(shí)應(yīng)填寫《人員基本情況登記表》,并提交相應(yīng)的有效證件,經(jīng)審核合格后,方可正式錄用。

      (4)臨時(shí)用工招錄后應(yīng)進(jìn)行7至15天的試用,試用合格后方可簽訂《臨時(shí)用工協(xié)議》。協(xié)議文本見附件1。

      三、勞動(dòng)關(guān)系及檔案管理

      (1)臨時(shí)用工人員以簽訂短期勞動(dòng)協(xié)議為主,協(xié)議期限不得超過1年。協(xié)議到期后視我礦人員需求狀況和具體人員的工作表現(xiàn)決定是否續(xù)簽。

      (2)企管科需建立專門的臨時(shí)工勞動(dòng)協(xié)議臺(tái)賬,對(duì)臨時(shí)工勞動(dòng)協(xié)議及用工信息進(jìn)行歸檔管理。

      四、臨時(shí)工的工資待遇及福利

      1、按所從事的崗位確定臨時(shí)工的月工資檔次,月最低工資不低于規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

      2、單位對(duì)臨時(shí)人員進(jìn)行年終考核,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,可以留用,合同期滿可續(xù)簽勞動(dòng)合同。

      3、臨時(shí)可自行繳納醫(yī)保、社保的,其繳納費(fèi)用由工資形式支付給臨時(shí)人員。

      五、臨時(shí)人員的辭退和續(xù)訂勞動(dòng)合同

      (一)根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條、四十條的有關(guān)規(guī)定,有下列情況之一的臨時(shí)人員,可予以辭退。

      1、違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度,經(jīng)教育不改,經(jīng)常遲到、早退、無故曠工、不服從正常工作分配及調(diào)動(dòng)的。

      2、不能勝任崗位職責(zé)的。

      3、一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工5天或一年內(nèi)累計(jì)30天的。

      4、請(qǐng)事(病)假超過一個(gè)月以上(因公負(fù)傷除外)。

      5、因病不宜從事原來工作,調(diào)整其它工作崗位又不勝任或不

      服從安排,或者沒有其它崗位可調(diào)整的。

      (二)臨時(shí)人員本人在合同期內(nèi)要求辭聘的,應(yīng)提前以書面形式向提出申請(qǐng),到企管科辦理相關(guān)手續(xù)后方可離崗。

      (三)臨時(shí)人員續(xù)訂勞動(dòng)合同,在合同期滿前30天通知對(duì)方,雙方協(xié)商,同意續(xù)簽合同的,重新簽訂《臨時(shí)人員協(xié)議書》。否則,終止勞動(dòng)合同。

      本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      二〇一二年二月十三日

      第五篇:常村煤礦近期安全工作匯報(bào)

      常村煤礦近期安全工作匯報(bào)

      為了確保年底安全生產(chǎn),順利實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo),礦井采取了多項(xiàng)舉措,充分發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用,齊抓共管,形成良好的安全管理氛圍。

      1、礦井按照龍門煤業(yè)公司要求制定了《百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案》,充分利用板報(bào)、會(huì)議廣泛展宣傳上級(jí)各項(xiàng)重要文件、重要會(huì)議精神,增強(qiáng)各級(jí)干部和全體員工抓好安全工作的責(zé)任感和主動(dòng)性。

      2、礦井認(rèn)真落實(shí)《洛陽龍門煤業(yè)公司“年底總動(dòng)員,全力保安全”》活動(dòng)要求,開展了“全力保安全、我該怎么辦”大討論活動(dòng),通過深入討論進(jìn)一步提高廣大干部職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

      3、礦井加強(qiáng)對(duì)安全管理較差區(qū)隊(duì)的幫扶,各業(yè)務(wù)科室安排專人對(duì)進(jìn)行專盯,每天通報(bào)檢查的問題和隱患,督促區(qū)隊(duì)盡快提高。

      4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的檢查,加密零、四點(diǎn)“三盲”檢查活動(dòng),重點(diǎn)查處人的不安全行為。

      5、進(jìn)一步推進(jìn)“雙基”示范礦井、示范專業(yè)、示范單位的創(chuàng)建工作,確保月底前形成全礦可推廣的模式。

      6、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度和跟班、值班制度,綜合辦公室加大對(duì)干部作風(fēng)的檢查力度,凡是違規(guī)、違紀(jì)的一旦查處、嚴(yán)肅處理。

      7、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,開展小型專業(yè)培訓(xùn),由區(qū)隊(duì)安排優(yōu)

      秀的班組長對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),因人施教,更有針對(duì)性,取得較好的效果。

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