第一篇：項(xiàng)目部“降本增效”措施討論心得（本站推薦）

淺談關(guān)于赤道幾內(nèi)亞項(xiàng)目部“降本增效”措施“降本增效”從字面上可以理解為降低生產(chǎn)成本，增加生產(chǎn)效益的意思。我個(gè)人通俗的理解為節(jié)儉、高效這四個(gè)字，“成由勤儉敗由奢”勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，企業(yè)把這種美德應(yīng)用在生產(chǎn)管理上，由起初的“勤儉持家”衍生到了，而事半功倍更是每個(gè)高效者追求的終極目標(biāo)，如今的“降本增效”，也成為一項(xiàng)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施。下面我簡(jiǎn)單的談一下我對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)管理上“降本增效的措施”。1.做好前期準(zhǔn)備、保質(zhì)保量降成本為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化，工程任務(wù)到手后，對(duì)施工圖紙及合同等認(rèn)真進(jìn)行分析和審核，做好前期策劃，尤其是將來(lái)可能變更的項(xiàng)目，在施工方案等方面籌劃好，為將來(lái)結(jié)算索賠埋好伏筆，并及時(shí)與設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通做好設(shè)計(jì)變更，工程量增加的簽認(rèn)確定，為索賠工作創(chuàng)造有利條件。在成本控制上，一是重點(diǎn)做好項(xiàng)目的前期策劃。對(duì)重要項(xiàng)目成本點(diǎn)要提前介入，并制定成本控制計(jì)劃；二是堅(jiān)持每月要分析和預(yù)測(cè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)行閉合管理，做好項(xiàng)目實(shí)施的成本策劃和過(guò)程管控，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；三是嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度，繼續(xù)做好分包、和原材料管理；四是規(guī)范工程物資采購(gòu)流程，要做好大宗材料的市場(chǎng)調(diào)查，要貨比三家確保物資采購(gòu)的及時(shí)和物美價(jià)廉。

第二篇：第一項(xiàng)目部降本增效措施

2015年第一項(xiàng)目部 降本增效措施

復(fù)核人： 審核人： 編制人：

日 期：2015年7月8日

第一項(xiàng)目部降本增效措施

第一項(xiàng)目部降本增效措施

進(jìn)入2015年后，受國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)的影響，集團(tuán)內(nèi)部建筑市場(chǎng)萎縮，建筑行業(yè)也進(jìn)入低迷期。在此情況下。我工程公司作為施工企業(yè)，必須加強(qiáng)成本管理，實(shí)行降本增效，只有這樣，才能增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)對(duì)公司降本增效活動(dòng)的學(xué)習(xí)和理解，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，第一項(xiàng)目部制定了《2015年第一項(xiàng)目部降本增效的工作方案》。

項(xiàng)目部的降本增效工作與項(xiàng)目部每位管理成員密不可分，作為第一項(xiàng)目部經(jīng)理，首先，應(yīng)該協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各管理小組成員之間協(xié)同工作，保證信息暢通，保證工程項(xiàng)目降本增效的目標(biāo)傳到到各管理小組成員中，并作為項(xiàng)目管理的重要工作對(duì)待。

工程項(xiàng)目施工要從管理中要效益，要求各職能組成員做好本職工作，在保證質(zhì)量的前提下發(fā)掘調(diào)蓄水池工程的利潤(rùn)點(diǎn)，將本崗位成本降低到最低。

項(xiàng)目部生產(chǎn)過(guò)程中要及時(shí)對(duì)各種生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行綜合比對(duì)分析、對(duì)一些不負(fù)責(zé)任的行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，拿出一套切實(shí)有效的生產(chǎn)補(bǔ)漏措施用之于生產(chǎn)。根據(jù)公司下達(dá)精神，將降本增效工作落到實(shí)處，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，現(xiàn)作出如下管理改革措施。

1、組織全員成本控制學(xué)習(xí)，提高全員參與意識(shí)。要使降本增效不走過(guò)場(chǎng)，收到實(shí)效，必須發(fā)動(dòng)全員降本，第一項(xiàng)目部降本增效措施

讓每位職工在思想觀念上認(rèn)識(shí)、認(rèn)同，進(jìn)而在本職工作中自覺(jué)做到點(diǎn)滴降本，形成人人關(guān)心成本，處處關(guān)注成本的文化氛圍，形成一種良好有助于不斷降低成本提高效益的降底成本的風(fēng)氣。根據(jù)公司及分公司的要求，項(xiàng)目部組織召開(kāi)了專題會(huì)議進(jìn)行討論研究，形成共識(shí)，上下齊心，抓項(xiàng)目成本管理。

一個(gè)人的力量是有限的，個(gè)人的聰明才智永遠(yuǎn)比不上眾人的集思廣益。在項(xiàng)目部召開(kāi)專題會(huì)議后，項(xiàng)目部技術(shù)組要求項(xiàng)目每個(gè)成員針對(duì)降本增效提出合理化建議，通過(guò)發(fā)動(dòng)廣大職工，提出生產(chǎn)創(chuàng)新，降低成本。職工有什么建議須及時(shí)提出、探討，并對(duì)其合理的建議付諸實(shí)施。

2、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

項(xiàng)目部的降本增效主要在施工現(xiàn)場(chǎng)。

首先，強(qiáng)化工程施工計(jì)劃的計(jì)劃管理，不斷的提高生產(chǎn)效率，尤其是工序方面，努力鉆研，項(xiàng)目部施工組通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，將參與各方發(fā)動(dòng)起來(lái)，對(duì)工序做出調(diào)整，使得工期更趨于合理，降低了總成本。尤其是在防浪墻分項(xiàng)工程中，項(xiàng)目部李保銀同志提出先施工防浪墻基礎(chǔ)，在做壩頂?shù)缆芳皦ι?，把防浪墻墻身放在壩坡六棱磚施工完之后再施工，這一建議避免了防浪墻對(duì)六棱磚施工鋪設(shè)的影響，極大的提高了生產(chǎn)效率縮短了建設(shè)周期，直接節(jié)約了施工成本。

其次，在施工的過(guò)程中要根據(jù)工程的特點(diǎn)，明確各分部

第一項(xiàng)目部降本增效措施

工程的重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵工序，并責(zé)任到人，跟蹤完成，以避免計(jì)劃不周導(dǎo)致時(shí)間上的浪費(fèi)。

3、加強(qiáng)物資管理工作

避免材料的損耗，加大物資管理是項(xiàng)目降本增效的另一個(gè)重要措施。物資儲(chǔ)量和消耗量的高低直接影響整個(gè)工程的成本，因此項(xiàng)目部從物資消耗定額的指定到物資的發(fā)放都實(shí)行嚴(yán)格控制。

首先，在材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收方面加大管理。例如，材料組每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用砂的收料時(shí)，項(xiàng)目部要進(jìn)行實(shí)際量方，并要求供貨方提供實(shí)際重量證明，通過(guò)材料密度進(jìn)行驗(yàn)證單車實(shí)際方量，通過(guò)雙重把控以防供貨商供貨不足造成直接成本增加。

再次，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料建立收料與發(fā)料臺(tái)賬，做到日清月結(jié)。每月做成本分析把當(dāng)月的實(shí)際用量與理論用量進(jìn)行比，找出節(jié)約與浪費(fèi)的原因，及時(shí)制定糾偏措施確保項(xiàng)目實(shí)際物料消耗水平不高于預(yù)算水平。例如，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每天的漿砌片石用量統(tǒng)計(jì)并收集砂漿用量，與預(yù)算中砂漿分析含量每天進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)有超用現(xiàn)象及時(shí)分析原因，力爭(zhēng)將砂漿及片石的用量控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

最后，項(xiàng)目部嚴(yán)格把控材料來(lái)源途徑，只要是租賃比較劃算的絕不購(gòu)買，例如現(xiàn)在調(diào)蓄水池用的鋼管均為租賃，這樣不但能節(jié)約成本而且還能，減少倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，這也間接的降

第一項(xiàng)目部降本增效措施

低了成本。

4、辦公方面

在辦公室所用消耗紙張，凡是不重要的用來(lái)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部傳閱的文件，均采用雙面打印從而做到節(jié)約紙張的目的；辦公室用電做到隨手關(guān)燈和盡量減少打印機(jī)、電腦、電風(fēng)扇的空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

通過(guò)以上措施我項(xiàng)目部爭(zhēng)取達(dá)到2015年降本增效的目的。

第三篇：項(xiàng)目部防盜措施

自施項(xiàng)目部防盜安全制度

項(xiàng)目部防盜工作，實(shí)行“預(yù)防為主，打防結(jié)合”的工作方針，實(shí)行“群防群制”的安全防范責(zé)任制。

第一章 職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全防盜工作的主要負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)是：

（一）、根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，把安全防盜工作納入日常項(xiàng)

目管理、行政管理等責(zé)任制內(nèi)。

（二）、建立、健全防盜機(jī)制，保證安全防盜工作。

（三）、定期（每季度至少一次）組織本部門員工開(kāi)展安全防盜及

法制宣傳、教育工作，（四）、定期（每月至少一次）組織本部門安全防盜檢查工作，發(fā)

現(xiàn)漏洞隱患及時(shí)整改，并做好登記工作。

（五）、防盜安全教育、定期檢查必須有記錄，以備公司檢查。

第二章 防盜要求

項(xiàng)目部每一個(gè)成員都是防盜的責(zé)任人，都有著不可推卸的責(zé)任，防盜關(guān)系到項(xiàng)目的重大財(cái)產(chǎn)安全及自身財(cái)產(chǎn)安全，必須盡職盡責(zé)，把具體工作落實(shí)到實(shí)處：

1、項(xiàng)目成立項(xiàng)目防盜安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下： 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

組員：項(xiàng)目部全體員工、施工隊(duì)主要管理人員

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目防盜的常務(wù)工作。

2、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要教育職工充分認(rèn)識(shí)防盜的重要性，嚴(yán)格遵守防盜制度，如有違反，造成被盜者，將追究直接責(zé)任者的責(zé)任。

3、各部門的負(fù)責(zé)人下班前要對(duì)自己所負(fù)責(zé)部門的安全、防盜事情進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)上報(bào)、排除。

4、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，下班以后值班人員要對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)周圍進(jìn)行檢查，防止各類意外事故發(fā)生。

5、項(xiàng)目全體員工要樹(shù)立防盜意識(shí)，各部門最后走的同志要做到關(guān)燈、斷電、關(guān)窗、鎖門。

6、項(xiàng)目日常管理，辦公區(qū)夜間值班不得少于2人，施工區(qū)24小時(shí)必須有人值班。

7、節(jié)假日期間，項(xiàng)目部必須安排人員24小時(shí)值班，不得無(wú)故離崗。

第三章防盜注意事項(xiàng)

1.項(xiàng)目人員外出時(shí)，須鎖好衣柜、斷電、關(guān)門窗。

2.自己的物品要妥善保管好，貴重物品要鎖起來(lái)。

3.在無(wú)人看管的情況下手機(jī)不要充電，柜子鑰匙不要亂放。

4.不隨便帶生人到室內(nèi)活動(dòng)，鑰匙不隨便交給其他人。

5.對(duì)形跡可疑的陌生人應(yīng)提高警惕。

6.住在平房的人員，睡前應(yīng)將現(xiàn)金及貴重物品鎖入抽屜，防止被人“釣魚”鉤走。

7.保管好存折和匯款單：

8.現(xiàn)金最好的保管辦法是存入銀行，并把身份證和存折分開(kāi)保存。

9.各部門、科室的電視機(jī)、計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、復(fù)印機(jī)等高檔電器的使用保管應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)

10.庫(kù)房等重地，應(yīng)建立嚴(yán)格的出入檢驗(yàn)制度，出入物資應(yīng)當(dāng)有寫明品名、規(guī)格、數(shù)量的清單，單物相符方可放行；

11.重點(diǎn)要害防盜部位，應(yīng)當(dāng)安裝防盜監(jiān)控技術(shù)設(shè)施。

12.生活區(qū)、施工區(qū)應(yīng)設(shè)置封閉嚴(yán)密的圍擋，重點(diǎn)要害防盜房間

應(yīng)增設(shè)防盜窗護(hù)欄。

第四章被盜后處理方案

1.及時(shí)報(bào)案。如發(fā)現(xiàn)宿舍被撬，門窗被破壞，宿舍內(nèi)箱子、抽屜的鎖被撬壞，就可斷定宿舍已被盜，要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)及公安部門報(bào)告。

2.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。如果案件發(fā)生在寢室內(nèi)，要阻止其他人圍觀，更不能翻動(dòng)室內(nèi)的任何物品。對(duì)盜竊分子可能留下痕跡的門柄、窗戶、門框等也不能觸摸，以免把無(wú)關(guān)人員的指紋留在上面，給勘查現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)不必要的麻煩。

3.注意發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)周圍的可疑人員和可疑情況。由于盜賊行竊時(shí)慌張，難免丟失或扔掉一些東西，或盜賊來(lái)不及逃跑時(shí)，可能就躲藏在附近。

4.如實(shí)回答前來(lái)勘查和調(diào)查的人員提出的各種問(wèn)題。如被盜的時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)被盜的情況； 被盜物品的名稱、數(shù)量、特征；保管和存放等問(wèn)題。

5.積極向負(fù)責(zé)偵破案件的人員提供情況，反映線索，協(xié)助破案。

6.存折被盜。宿舍被盜后若發(fā)現(xiàn)存折丟失，應(yīng)盡快將你的姓名和存折號(hào)通知儲(chǔ)蓄所，及時(shí)掛失，防止盜竊分子將存款取走。

第五章獎(jiǎng) 懲

（一）對(duì)認(rèn)真執(zhí)行本制度，安全防盜工作成績(jī)顯著，符合下列條件之

一的個(gè)人，公司可以分別給予通報(bào)表彰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

1、安全防盜措施落實(shí)，全年未發(fā)生盜竊案件的；

2、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)果斷處置，避免盜竊案件發(fā)生的；

3、積極反映情況，提供線索，協(xié)助公安、保衛(wèi)部門破案，有突

出貢獻(xiàn)；

4、為保護(hù)公司和個(gè)人的合法財(cái)產(chǎn)，與盜竊的違法犯罪分子作斗

爭(zhēng)的，但要注意個(gè)人的生命安全。

（二）對(duì)有下列情形之一的人員，給予通報(bào)批評(píng)或罰款。

1、拒不執(zhí)行本規(guī)定的部門、個(gè)人。

2、防盜措施流于形式，不檢查、不落實(shí)的部門或者具體負(fù)責(zé)的保衛(wèi)人員。

3、不負(fù)責(zé)任，擅離職守，無(wú)視安全防盜工作的責(zé)任人員。

4、發(fā)生盜竊案件隱匿不報(bào)的責(zé)任人員。

5、員工盜竊公司財(cái)物，依據(jù)公司相關(guān)制度對(duì)違規(guī)員工進(jìn)行處罰。

第六章 附 則

本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：降本增效大討論

企業(yè)的直接目的就是利潤(rùn)最大化,而企業(yè)的利潤(rùn)主要來(lái)自兩大塊，一塊是開(kāi)源，第二塊是節(jié)流，成本管理主要是節(jié)流的問(wèn)題，節(jié)省一分錢成本就是節(jié)省一分錢利潤(rùn).作為一線生產(chǎn)員工,我們掌握著企業(yè)成本的關(guān)鍵,是真正的“成本在我手中”。要為企業(yè)節(jié)約成本,首先要強(qiáng)化節(jié)約成本意識(shí),把節(jié)約觀念深入人心,時(shí)時(shí)刻刻講節(jié)約,避免浪費(fèi)一度電,一滴水,為企業(yè)節(jié)約看得到的每一分錢.其次要提高自身素質(zhì),加強(qiáng)操作技能的鍛煉,避免工作中一切失誤‘盡量避免裝置異常生產(chǎn)事故的發(fā)生,提高自己處理事故的能力,減少事故損失,把一切事故損失降到最低限度。

產(chǎn)品的成本控制在我們每一個(gè)人的手中,我們的工作態(tài)度決定著工作的細(xì)致認(rèn)真程度,從而決定了工作質(zhì)量的好壞,進(jìn)而影響著我們企業(yè)的成本和效益.為了企業(yè)節(jié)約成本,增加效益,我們每個(gè)人都要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自己的工作任務(wù).積極響應(yīng)公司號(hào)召,在工作中降本增效,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力提高公司效益.要降低企業(yè)成本,從我們自身方面來(lái)講,就要加強(qiáng)自身操作技能鍛煉,增加專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的節(jié)約意識(shí),在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要講節(jié)約,比節(jié)約.控制室崗的工作是一個(gè)需要細(xì)心和耐心的崗位,要想為企業(yè)降本增效,我們要付出更多的努力去注意,計(jì)算和比較裝置中的數(shù)據(jù),以盡量少的能耗和物耗來(lái)生產(chǎn)更多更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.成本的高低直接決定了一個(gè)企業(yè)產(chǎn)成品利潤(rùn)的大小，效益的好壞。公司的效益來(lái)自于我們大家的共同努力，那么，成本控制也就在我們大家的手中。如果我們每一個(gè)環(huán)節(jié)都能把好關(guān)，每一名員工都能操到心，注意節(jié)能降耗，節(jié)約每一度電、每一張紙、每一升油、每一個(gè)零配件，不出現(xiàn)質(zhì)量事故，那么我們企業(yè)的效益肯定會(huì)出現(xiàn)意想不到的效果.因此,“成本”在我們手中控制，“效益”在我們手中創(chuàng)造.成本在我們手中，效益就在我們手中，只要我們真抓實(shí)干，處處都是成本，處處都是效益。工作中加強(qiáng)切粒機(jī)的巡檢,保證切粒機(jī)穩(wěn)定高效運(yùn)行,避免非計(jì)劃停車事故的發(fā)生.提高切粒機(jī)操作技能,在處理異常事故時(shí),減少處理時(shí)間,減少放流量,節(jié)約一切可以節(jié)約的成本.公司開(kāi)展的“降本增效”活動(dòng)已經(jīng)對(duì)大家產(chǎn)生了極大的影響,在日常工作中我們?nèi)w職工都已經(jīng)全身心地融入到這項(xiàng)活動(dòng)中.作為一名普通的爐區(qū)操作人員,我的為企業(yè)降低成本,增加效益的努力效果雖然很微小,但是我仍將竭盡不懈的努力為企業(yè)節(jié)約每一滴油,每一度電.我在平時(shí)工作中,本著節(jié)約的思想,在保證正常生產(chǎn)的情況下,盡量減少重油的消耗,降低蒸氣的消耗,把油壓和蒸氣壓力控制在合理的范圍之內(nèi).同時(shí),盡量少開(kāi)燈,少用水,把節(jié)約的理念貫穿工作和生活的每一個(gè)角落.公司最近廣泛深入地開(kāi)展多種形式的節(jié)約活動(dòng)，努力構(gòu)建節(jié)約型

企業(yè)，提高全員的節(jié)約意識(shí)，使為企業(yè)節(jié)約成本成為每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng),把節(jié)約的思想落到實(shí)處，才能實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)效益的顯著提高.我們一方面要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己的工作能力,努力把自己的本職工作又快又好的完成.另一方面,要增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),提高自己的責(zé)任心,在工作中處處較真,處處節(jié)約.要實(shí)現(xiàn)降本增效不是一兩天的事，我們每個(gè)人都得去認(rèn)真履行，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)，我們要在生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,這樣降本增效的成果才會(huì)呈現(xiàn)在我們眼前.

第五篇：項(xiàng)目部工作心得

項(xiàng)目部工作感悟

光陰似箭，歲月如梭，我進(jìn)入河北建設(shè)勘察研究院有限公司已經(jīng)不知不覺(jué)有一年多的時(shí)間了，作為一名新入職的員工，能夠加入河北建設(shè)勘察研究院有限公司這個(gè)大家庭，我倍感榮幸，我也因此分外珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。

在公司的日子里，我被安排到項(xiàng)目部從事材料員的工作，作為一名現(xiàn)場(chǎng)材料員，我需要按照項(xiàng)目所需工程的施工來(lái)對(duì)原材做好統(tǒng)計(jì)從意識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)變成實(shí)物形態(tài)，同時(shí)做好原材的驗(yàn)收和使用管理。為此，我先熟悉了施工所需的原材，在施工過(guò)程中強(qiáng)化了對(duì)原材料的管控，遇到不懂的問(wèn)題虛心向技術(shù)負(fù)責(zé)人請(qǐng)教，施工完成后要及時(shí)的復(fù)檢，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)，要與形形色色的人打交道，如何更好地協(xié)調(diào)各工種之間的工作，確保工程原材料安全進(jìn)場(chǎng)、供應(yīng)商按時(shí)送料的順利完成，營(yíng)造良好的工作氛圍，在施工過(guò)程中，要統(tǒng)一步調(diào)，對(duì)在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和情況，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保證工作的順利實(shí)施。

通過(guò)在這期間的現(xiàn)場(chǎng)工作，發(fā)現(xiàn)自己在對(duì)一些建筑規(guī)范和施工工藝以及原材管控的掌握上還不清楚，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)出現(xiàn)的許多問(wèn)題不能夠及時(shí)的掌控和解決。我還有很多方面需要進(jìn)行學(xué)習(xí)：首先在原材節(jié)省和原材控制上都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)；其次主動(dòng)交流，加強(qiáng)與工友溝通，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)；再次創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法，提高工作效率；最后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。

海闊憑魚躍，天高任鳥飛，希望在公司提供的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的理想，希望河北建設(shè)勘察研究院有限公司的明天會(huì)更好！

王鑫

六枝華潤(rùn)電廠項(xiàng)目部