第一篇：2013年土木協(xié)會活動總結(jié)(建筑企業(yè))

2013年土木學(xué)會活動總結(jié)

2013年，×××公司（以下簡稱×公司）在山東土木建筑學(xué)會×××分會的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極開展活動，圓滿完成了各項任務(wù)。

一、主要工作創(chuàng)新點

積極開展技術(shù)研發(fā)立項、群眾性質(zhì)量管理活動，以及施工組織設(shè)計新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)與落實，加強(qiáng)施工技術(shù)管理；組織進(jìn)行十項新技術(shù)項目中間驗收，提高了技術(shù)人員綜合能力。通過以上活動，促進(jìn)了公司技術(shù)管理上水平。

1、積極開展QC活動，加強(qiáng)成果交流，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，提升企業(yè)形象 2013年技術(shù)科結(jié)合上級主管部門要求，對公司QC成果，整理優(yōu)化，分別上報×公司、×××集團(tuán)公司、全國冶金施工系統(tǒng)、山東省建筑業(yè)協(xié)會、中國施工企業(yè)協(xié)會等。所發(fā)布的成果分別取得萊鋼集團(tuán)QC成果一等獎一個、二等獎一個、三等獎兩個，全國冶金施工系統(tǒng)一等獎，山東省建筑業(yè)協(xié)會二等獎一個，中國施工企業(yè)協(xié)會二等獎兩個。2013年第二、三季度，針對公司發(fā)展?fàn)顩r，對QC小組活動進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，并根據(jù)檢查時發(fā)現(xiàn)的具體情況，進(jìn)行了全公司QC活動骨干和技術(shù)人員的培訓(xùn)，并鼓勵各單位進(jìn)行自我培訓(xùn)交流和上級主管人員指導(dǎo)相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式。

2、××研發(fā)建設(shè)初具規(guī)模

×××及加工車間已建成，設(shè)備和操作人員配置到位，數(shù)控加工設(shè)備及×型鋼彎曲加工設(shè)備安裝調(diào)試完成，為×××S1線路的建設(shè)做好了充分的準(zhǔn)備，等待新的工程開工。

3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)更新，保持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的最新化

在日常標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源查詢下載保持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的最新化。既保證了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的最新化，又節(jié)約了不必要的開支。

4、組織重視職工培訓(xùn)

對單位600余名職工進(jìn)行了質(zhì)量培訓(xùn)，主要內(nèi)容圍繞質(zhì)量通病的防治、質(zhì)量管理制度的落實、質(zhì)量驗收規(guī)范的講解、質(zhì)量文化的建設(shè)、質(zhì)量意識的培養(yǎng)等開展，其他各單位也分別開展了職工培訓(xùn)工作。

5、召開專題會，解決具體質(zhì)量通病

（1）配合辦公室召開了竣工資料歸檔專題會議。嚴(yán)格把關(guān)竣工工程資料的最后入檔關(guān)口，保證了資料入檔的完整、準(zhǔn)確。

（2）召開鋼筋焊接、預(yù)埋件專題會議。主要解決預(yù)埋件以及鋼筋焊接等方面的質(zhì)量問題。

（3）召開觀感質(zhì)量專題會議。主要解決工程觀感質(zhì)量影響在建工程的質(zhì)量問題。

6、積極協(xié)助實驗室通過換證評審。

7、焊考委工作，有聲有色成績斐然。

（1）順利完成中國工程建設(shè)焊接協(xié)會鋼結(jié)構(gòu)焊工技術(shù)資格考試委員會對我公司焊考委換證評審工作。

8月15日，中國工程建設(shè)焊接協(xié)會鋼結(jié)構(gòu)焊工技術(shù)資格考試委員會組成了7人的評審小組，分別從軟件、硬件兩個方面對我焊考委進(jìn)行了評審，在我公司的精心準(zhǔn)備下，評審順利通過。

（2）焊工考試機(jī)構(gòu)新增電渣焊、氣電立焊兩項考試資格，通過了省質(zhì)監(jiān)局專家的評審，2名同志分別取得實操焊接教師資格證。

（3）組建“焊接研究所”，與××技術(shù)中心簽約，為××集團(tuán)研發(fā)的新鋼材完善新鋼材焊接性能的試驗。目前，已完成2個壓力容器板的焊接性試驗及焊接工藝評定工作。

（4）根據(jù)工程建設(shè)需要，完成新增5項焊接工藝評定工作。

（5）完成60名焊工換證工作。

（6）圓滿完成××公司第三屆焊工比賽。各單位精心挑選20名焊工

參加了培訓(xùn)、比賽，比賽在施工現(xiàn)場進(jìn)行，在比賽的同時也完成了工程任務(wù)，做到了“比賽、工作兩不耽誤”。

8、工程創(chuàng)優(yōu)穩(wěn)步推進(jìn)。

5月份完成××鋼鐵有限公司120萬t/a精品高速線材生產(chǎn)線工

程創(chuàng)“魯安杯”的評審工作。目前山東省建筑工程管理局山東省安裝協(xié)會已公示，等待發(fā)獎。

9、特種設(shè)備安裝，管理到位質(zhì)量穩(wěn)定。

鍋爐、壓力管道、起重機(jī)械等特種設(shè)備安裝工作，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)與××特檢分院的聯(lián)系，進(jìn)行及時的過程監(jiān)檢，特種設(shè)備安裝質(zhì)量受到××特檢分院的好評。

二、2014年工作思路及打算

1、加強(qiáng)工藝技術(shù)培訓(xùn)，提升員工技術(shù)水平

（1）施工組織設(shè)計再教育

（2）施工工藝（工法）學(xué)習(xí)

（3）QC工具應(yīng)用培訓(xùn)

（4）TRIZ創(chuàng)新方法培訓(xùn)

2、加強(qiáng)設(shè)計開發(fā)管理，構(gòu)建鋼結(jié)構(gòu)管理體系

我公司已在大部分工程部施工中進(jìn)行了鋼結(jié)構(gòu)二次設(shè)計、仿真技術(shù)研究工作。采用CAD 技術(shù)放樣下料已成為我們的首選，科技效益逐漸嶄露頭角。

3、依托企業(yè)工法，推動類似工程項目的營銷及承建

組織開展QC小組活動、加強(qiáng)TRIZ創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)、深入總結(jié)工法成果，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的工藝方法。

4、繼續(xù)大力組織建筑業(yè)10項新技術(shù)推廣應(yīng)用活動。

5、以公司焊考委為依托，成立公司級的焊接技術(shù)研究小組，組織焊接

學(xué)術(shù)討論、交流研討會。

6、規(guī)范工程創(chuàng)優(yōu)活動，打造精品工程。

×××公司

二〇一三年十一月七日

第二篇：建筑土木2016報告

轉(zhuǎn)眼又年底了，我們要回顧過去，展望未來。下面小編整理了2016年土木工程年終總結(jié)及2017年工作計劃范文，歡迎閱讀參考!

2016年土木工程年終總結(jié)及2017年工作計劃一

保爾.柯察金曾經(jīng)說過:“人的一生應(yīng)該這樣度過，當(dāng)他回首往事的時候，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞愧，土木工程工作心得?！边@句話是很多人崇拜的至理名言，也是我追求的目標(biāo)。2010年6月，我結(jié)束了大學(xué)四年的學(xué)習(xí)生涯懷揣著實現(xiàn)自我價值的渴望來到××××有限公司工作。轉(zhuǎn)眼間，一年的見習(xí)期即將過去，回想自己這段時間的經(jīng)歷與收獲，我深知這一年的見習(xí)對我來說是一筆多么寶貴的人生財富!

我是在2010年7月10號來到××××有限公司，剛到公司報道以后，我參加了軍訓(xùn)和公司的培訓(xùn)，在這期間，軍訓(xùn)磨練了我的意志，培訓(xùn)使我深入的了解了公司的背景和企業(yè)文化，為我以后怎么能能更好的融入到這個大家庭，以及怎么為公司的未來的發(fā)展做出我應(yīng)該做的貢獻(xiàn)指明了方向。

很榮幸，在結(jié)束了長達(dá)半月的軍訓(xùn)和培訓(xùn)以后，我被分配到了我們公司承建的哈大高鐵項目部，記得我是在晚上到項目部，第二天一大早，項目部的陳書記就給我們新來的員工開了一個座談會，詳細(xì)的詢問了一下我們的需求，以及介紹了一下哈大高鐵的情況，這對我適應(yīng)新的工作生活幫助很大。我被分配到了毛家店梁場，初來乍到，面對陌生的環(huán)境，不免有點不適應(yīng)，還好，哈大項目部的黨組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我們極大的幫助，他們對我們在工作中淳淳教導(dǎo)，在生活中對我們噓寒問暖，這兒本就是一個溫暖的大家庭，他們鼓勵我們在工作中積極進(jìn)取，虛心的向前輩請教，就這樣，我們的見習(xí)生活正式開始，白天跟著***下工地，認(rèn)識晚上回來看圖紙，看規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題積極的向同事請教。

剛開始的工作是打底座板，雖說只有短短的兩個月，但是在這個工作期間，也是我收獲頗豐的一個時期，我學(xué)會了看圖，計算鋼筋和混凝土的用量，并且每天堅持寫施工日志，主要記錄了每天完成的工程量，所使用的機(jī)械臺班數(shù)，以及在施工中所遇到的問題和解決問題得方法，在我管轄的里程段內(nèi)，沒有出現(xiàn)底座板和凸臺不合格的案例，因為在施工中我和測量人員密切溝通，嚴(yán)格控制高程，為我們項目的圓滿完成嚴(yán)密把關(guān)，接下來，我參與了鋪軌道板，灌樹脂，做防水，裝扣件。對于每一道施工工序，我都會提前閱讀圖紙和相關(guān)文件，不明白的地方我會及時的向別人請教，一如既往的堅持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成每一項工作。受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和肯定。

這一年來，我覺得從學(xué)校走向社會，從一個學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個企業(yè)員工，在思想的層面上，必須認(rèn)識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時代只是單純的學(xué)習(xí)知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識應(yīng)用于實踐，學(xué)生時代可以自己選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇，諸此種種的差異，不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認(rèn)識到這一點還是不夠的，而是必須在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。做到要想學(xué)會做事，首先學(xué)會做人。

自參加工作后，我繼續(xù)保持自己在學(xué)生時代養(yǎng)成的讀書看報的習(xí)慣，在工作之余，每天堅持一定時間的自學(xué)，以了解和吸收最新的信息。對工作和生活進(jìn)行經(jīng)常性的反思和總結(jié)，在生活中學(xué)習(xí)生活，在工作中學(xué)習(xí)工作，在理論學(xué)習(xí)中關(guān)注理論的實踐特性，在實踐中對實踐進(jìn)行理論反思，以提高實踐活動的品格。馬列主義、毛澤東思想、***理論和三個代表重要思想是我黨的根本指導(dǎo)思想，也是指導(dǎo)我們工作進(jìn)步的取之不勁用之不竭的理論資源。其博大精深的內(nèi)涵隨著時代的進(jìn)步而不斷豐富和完善。只有不斷地學(xué)習(xí)才能認(rèn)識其精髓，也只有不斷學(xué)習(xí)，才能靈活掌握和運(yùn)用，成為推動我們事業(yè)前進(jìn)的有利武器?？茖W(xué)發(fā)展觀和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)是上述指導(dǎo)思想在新的歷史時期的具體化，是對上述指導(dǎo)思想的豐富和發(fā)展。并且我還順利的成為一名中國***員。

我所取得這一切的成績歸功于我的公司給了我這樣一個機(jī)會和舞臺，但是也和公司領(lǐng)導(dǎo)對員工無微不至的關(guān)懷和悉心的幫助密不可分。

在今后的工作中，建設(shè)新時期的中國鐵路，不僅是我們肩頭義不容辭的責(zé)任，也是我們引以為豪的使命。我要以與時俱進(jìn)的使命感，以勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感，用我的實際行動描繪高鐵跨越式發(fā)展的美好藍(lán)圖。

這就是我將近一年的工作總結(jié)和切身感受。

2016年土木工程年終總結(jié)及2017年工作計劃二

實踐是認(rèn)識的唯一來源，的確不錯，通過此次實習(xí)，使自己對土木工程這個專業(yè)又有了進(jìn)一步的認(rèn)識，真正知道了理論和實際的差別，激發(fā)了對這一專業(yè)的興趣，學(xué)到了一些在書本上學(xué)不到的東西，為以后的課程積累了許多感性認(rèn)識，為今后的學(xué)習(xí)打下了很好的基礎(chǔ)，自己的知識和能力在潛移默化中得到完善與提高，同時團(tuán)隊意識也有著明顯增強(qiáng)。此次學(xué)院安排這次實習(xí)活動，對我們這些剛剛接觸此專業(yè)的大學(xué)生來說，是真真正正一次很好的機(jī)會?？傊ㄟ^此次實習(xí)，受益頗多。

圖紙是建筑工程不可缺少的重要技術(shù)資料，所有從事工程技術(shù)的人員，都必須掌握制圖技能。不會讀圖，就無法理解別人的設(shè)計意圖;不會畫圖，就無法表達(dá)自己的構(gòu)思。因此，圖紙被稱為工程界的共同的語言。可見圖紙的重要性非同一般。基于此，孔老師認(rèn)真詳細(xì)地拿出具體圖紙給我們講解圖紙型，繪制圖紙的步驟，格式，注意事項等。另外又詳細(xì)地給我們介紹圖紙的流程(設(shè)計-校對--審核修改等)，一套完整的圖紙應(yīng)該包括:圖紙目錄，圖紙總說明及標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工圖(總平面圖，平面圖，立面圖，剖面圖，詳圖等)，結(jié)構(gòu)施工圖(地基平面圖，基礎(chǔ)平面圖，各層結(jié)構(gòu)平面圖等)，設(shè)備施工圖，電算圖等。別外老師還分別講了各種圖紙的適用范圍。最后老師拿出畢業(yè)設(shè)計讓我們觀看，并給我們講解在做畢業(yè)設(shè)計時所應(yīng)該注意的問題。最后給我們提出了忠告，要我們平時學(xué)好專業(yè)知識，這樣才能較好地完成畢業(yè)設(shè)計。

通過老師的講解，我們對圖紙的重要性又有了進(jìn)一步的認(rèn)識，讓我們走近了這個被稱為世界工程的語言。為我們今后在工程中讀準(zhǔn)圖紙打下了牢固的基礎(chǔ)。

要真正了解土木工程，還必須與施工進(jìn)行零距離接觸，否則要真正了解只能是空談。鑒于此，我們到校區(qū)醫(yī)療保健中心及學(xué)術(shù)交流中心施工現(xiàn)場來深入認(rèn)識。施工現(xiàn)場的危險性比較大，因此，在進(jìn)入醫(yī)保中心施工現(xiàn)場之前，我們都帶上了安全帽，另外為了保證施工的安全，工地用磚墻圍護(hù)起來了，只有經(jīng)過負(fù)責(zé)人的同意才能進(jìn)入。另外為了保證工人的安全，在模板和支架周圍用綠色的窗紗圍了起來。在主體工程前方，有一個很大的牌子，上面有工程的管理人員名單及其分工，還有文明施工保證體系，質(zhì)量保證體系，施工平面布置圖等。老師逐個給我們講解，同學(xué)們遇到不懂的地方積極地問。進(jìn)入施工區(qū)，我們看到了樓的主體，主體前方有一塊很大的空地，供堆放建筑材料之用，這些材料主要是鋼筋，沒有水泥，砂，石之類的建材。

我們跟著老師進(jìn)邊上樓邊聽講解，先是在墻體前給我們講墻的柱，板，梁等，之后，給我們講樓梯的種類，及各個類型的適用范圍。我們走到一個拐角處，看到墻體中有伸出的幾條鋼筋，老師告訴我們是為了防止后來砌的墻體與主墻體之間出現(xiàn)裂縫,之后,我們認(rèn)識了施工縫的留設(shè)和處理方法(溫度縫,沉降縫,抗振縫),混凝土中產(chǎn)生裂縫有多種原因，主要是溫度和濕度的變化，混凝土的脆性和不均勻性，以及結(jié)構(gòu)不合理，原材料不合格(如堿骨料反應(yīng))，模板變形，基礎(chǔ)不均勻沉降等?；炷劣不陂g水泥放出大量水化熱，內(nèi)部溫度不斷上升，在表面引起拉應(yīng)力。后期在降溫過程中，由于受到基礎(chǔ)或老混凝上的約束，又會在混凝土內(nèi)部出現(xiàn)拉應(yīng)力。氣溫的降低也會在混凝土表面引起很大的拉應(yīng)力。當(dāng)這些拉應(yīng)力超出混凝土的抗裂能力時，即會出現(xiàn)裂縫。許多混凝土的內(nèi)部濕度變化很小或變化較慢，但表面濕度可能變化較大或發(fā)生劇烈變化,最后老師講了屋頂防水(油性防水,剛性防水)及屋頂排水的天溝及坡度.最后老師又講了一些其它方面的問題.在學(xué)術(shù)交流中心,在項目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,我們參觀了一樓的部分正在裝修的設(shè)施,邊走邊給我們介紹溫噴頭,中央空調(diào),電纜,天花板,報警控制及通風(fēng)設(shè)備,還有主龍骨,次龍骨的特點及作用.通過這些實習(xí)活動,感受頗多,收獲頗多.作為一個剛進(jìn)入大學(xué)的大學(xué)生,對專業(yè)還只是從書本上知道一點理論性的東西,在實踐上幾乎是空白,但此次實習(xí)之后,情況就大有改變.通過實習(xí)，使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在書本很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。我堅信通過這一段時間的實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在以后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，在以后的工作學(xué)習(xí)中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

一、實習(xí)目的:

1.通過學(xué)習(xí)，對一般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作、整個施工過程和監(jiān)理的基本知識體系有較清晰的了解。鞏固課本上的知識。

2.理論聯(lián)系實際，鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識，并為以后課程的學(xué)習(xí)積累感性知識。積累經(jīng)驗。

3.通過親身參加施工實踐，培養(yǎng)分析問題和解決問題的了立工作能力，用理論聯(lián)系實際，為將來參加工作作好準(zhǔn)備。

4.通過實習(xí)和勞動，了解施工的基本生產(chǎn)工藝過程中的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的監(jiān)理細(xì)則。

5.了解目前我國過施工技術(shù)與施工組織管理與監(jiān)理的實際水平，聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，樹立獻(xiàn)身社會注意現(xiàn)代化建設(shè)，提高我國建筑施工水平的遠(yuǎn)大志向。

6.與工人和基層生產(chǎn)干部密切接觸，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。

7.虛心學(xué)習(xí)，了解具體施工細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)工人師傅在長期的實踐中總結(jié)的寶貴經(jīng)驗。

二、實習(xí)要求

參加實習(xí)的學(xué)生，應(yīng)在工地實習(xí)指導(dǎo)老師的幫助下，參加具體有關(guān)的技術(shù)工作和生產(chǎn)工作，在工作中參照課本的內(nèi)容，全面地完成生產(chǎn)實習(xí)工作。

實習(xí)期間要求做到:

(1)認(rèn)真按時完成實習(xí)指導(dǎo)人員和老師布置的實習(xí)和研究工作;

(2)每天寫好實習(xí)日記，記錄施工情況、心得體會、建議等;

(3)對組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報告都要詳細(xì)記錄并加以整理;

(4)實習(xí)結(jié)束前寫好實習(xí)報告，對政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié);

(5)對實習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專題作業(yè)”要及時完成并寫出報告

(6)利用業(yè)余時間，結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進(jìn)行社會調(diào)查，寫出報告。

四、實習(xí)內(nèi)容:

我門在南校區(qū)18#公寓樓實習(xí)。該公寓樓情況如下:

設(shè)計規(guī)模:117套

設(shè)計年限:50年

建筑物耐火等級:二級

結(jié)構(gòu)形式:磚混結(jié)構(gòu)

建筑物抗震設(shè)防烈度:7度

建筑物占地面積:811.3平方米

總建筑面積:4618.6平方米

建設(shè)地點:陜西省西安市楊凌區(qū)

建筑層數(shù):六層

建筑高度:21.45米

相對標(biāo)高:等于絕對標(biāo)高值 456.2米(黃海系)

我們在進(jìn)入工地時，發(fā)現(xiàn)赫然樹立在工地正門的環(huán)境保護(hù)監(jiān)督欄?？磥?，我們走的是可持續(xù)性發(fā)展道路，在工程建設(shè)的同時，還要注意環(huán)境保護(hù)。做到防患于未然，不能先污染，后治理。該監(jiān)督欄上的內(nèi)容是:

1.施工工地必須實行封閉，禁止敞開式作業(yè)

2.工地出入口必須凈化，運(yùn)輸車輛必須密閉，沿途不能灑漏。

3.風(fēng)力達(dá)到4級(含4級)以上時，禁止施工。

4.嚴(yán)禁從建筑物上向外拋灑廢棄物。

5.易發(fā)生揚(yáng)塵的材料必須覆蓋，嚴(yán)禁露天堆放。

6.拆除建筑物時，必須采取噴水、灑水，濕化作業(yè)。

7.垃圾、渣土必須及時清運(yùn)。

在開始正式實習(xí)前，我們先用了一個上午的時間在本工程技術(shù)總負(fù)責(zé)席虎堂經(jīng)理的指導(dǎo)下，仔細(xì)閱讀了該工程的所有建筑圖紙。除了我們在課堂上比較常見的平面圖、立面圖外，還有施工步線圖、給排水圖、整體規(guī)劃圖等，大概有近二十張圖紙。這讓我深刻的體會到土木工程建設(shè)是一個龐大的工程，需要各部門的通力合作。而且這些圖紙表面磨損很嚴(yán)重，我想大概是經(jīng)常需要在施工過程中臨時參考圖紙，針對不同的問題由施工方和設(shè)計人員結(jié)合圖紙?zhí)岢霾煌慕鉀Q方案。所以，我們才應(yīng)該在大學(xué)期間刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，將來才能夠在工作中合理快速的解決各種問題，更好的為祖國建設(shè)服務(wù)。

由于我們進(jìn)入工地時，學(xué)生公寓樓的主體均已經(jīng)完工，所以，我們此次實習(xí)的重點是住宅樓內(nèi)的裝修工程。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，建筑室內(nèi)裝修的標(biāo)準(zhǔn)一再提高。但因為我們實習(xí)的是普通的學(xué)生宿舍樓，裝修標(biāo)準(zhǔn)以美觀、簡潔、實用、堅固為主。

我們首先學(xué)習(xí)的是有關(guān)室內(nèi)墻面的知識。墻面的粉刷工藝及驗收標(biāo)準(zhǔn)是:

1.墻面與頂面乳膠漆工藝，基層墻面清理鏟除，滿批膩子兩至三遍，砂光找補(bǔ)裂跡，砂光平整。

2.石膏板吊頂自攻螺絲應(yīng)用防銹漆點刷一遍，然后石膏把所有接縫處及自攻螺絲十字縫脹平用砂紙打磨平整。

3.石膏板的邊角接縫口應(yīng)用牛皮紙貼好，貼牛皮紙時陰陽角必須到位，貼好后牛皮紙用聚脂漆封閉，以防起皮脫落，然后在滿批膩子三遍用細(xì)砂紙打磨平整。

4.刷乳膠漆結(jié)束后應(yīng)及時把所有木制品上的乳膠漆清理干凈。

一位負(fù)責(zé)工程監(jiān)督的師傅在帶我們進(jìn)入房間檢驗時，告訴我們墻面的檢驗重點是平整度的檢驗。具體方法是用靠尺緊貼墻面檢驗。

在室內(nèi)查看時，我校王立青老師還向我們介紹了用于修正室內(nèi)地面平整度的50線。該線繪在內(nèi)墻上，地面必須在此線50厘米以下。這樣，在地面施工時，可以有效的控制平整度。

地磚鋪設(shè)工藝:

1.地面必須充分打毛，凹深不小于0.5㎜，間距5㎝，然后刷一遍凈水泥漿。注意不能集水，防止通過板縫滲到樓下。

2.用水平管打水平，如地面高差超過2㎝時要做一遍砂漿找平層。砂漿配合比為1:3。石材、地磚品種、規(guī)格、顏色和圖案應(yīng)符合設(shè)計、住戶的要求，飾面板表面不得有劃痕，缺棱掉角等質(zhì)量缺陷。不得使用過期和結(jié)塊的水泥作粘結(jié)材。地磚鋪設(shè)前必須全部開箱挑選。

3.地磚鋪貼前應(yīng)仔細(xì)丈量后盡可能用電腦排版，并選出合理方案，統(tǒng)計出具體地磚匹數(shù)，以排列美觀和減少損耗為目的，并且重點檢查房間的幾何尺寸是否整齊。

4.砂漿使用1:2.5水泥砂漿體積比(具體常握為:水握成團(tuán)、落地開花)，粘接層不得低于12㎜厚，灰漿飽滿，水泥統(tǒng)一使用大廠水泥。800×800拋光磚或花崗石采用1:4~1:6水泥沙體積比.600*600以上(含600*600).500X500以上規(guī)格地磚宜采用干貼法。淺色花崗石、大理石應(yīng)用白水泥掛刷漿，以防泛色。

5.地磚鋪貼前要浸水晾干后達(dá)到外干內(nèi)濕，表面無水跡，選色使用。

6.貼之前要在橫豎方向

拉十字線，貼的時候橫豎必須保證貫通，不得錯縫。

7.要注意地磚是否需要拼花或是要按統(tǒng)一方向鋪貼，切割地磚一定要準(zhǔn)確，門套、柜底邊等處的交接一定要嚴(yán)密，縫隙要均勻。

8.地磚鋪設(shè)時，隨鋪隨清，隨時保持清潔干凈。(用棉紗或鋸末清掃),并將磚縫內(nèi)的水泥砂漿清干凈,已便完工后勾縫.9.地磚鋪貼時，其他工種不得污染，不得人為踩踏，地磚完成后應(yīng)在24小時內(nèi)清縫，隨做隨清，并做養(yǎng)護(hù)。

10.地磚鋪設(shè)完成后，在檢查無平整度誤差、空鼓、色差等后，用厚紙板全部遮蓋保護(hù)，紙板上的鐵釘必須取掉，紙板與紙板間必須用封口膠粘貼嚴(yán)密，防止雜物進(jìn)入。

11.嚴(yán)禁無排水或無積水設(shè)備時用水，特別防止浸濕保護(hù)地磚用的紙板，以防間接污染地磚。

12.勾縫在完工前進(jìn)行，先清縫，用白水泥加滑石粉調(diào)膩子，勾縫膩子低于磚面1㎜。

王老師在帶領(lǐng)我們驗收地磚時，向我們介紹了地磚的驗收標(biāo)準(zhǔn):

1.表面潔凈，紋路一致，無劃痕，無色差，無裂紋、無污染、缺棱掉角等現(xiàn)象。

2.地磚邊與墻交接處縫隙合適，踢腳線能完全將縫隙蓋住。

3.地磚平整度用2M水平尺檢查，誤差不得超過2㎜，相鄰磚高差不得超過1㎜。

4.地磚粘貼時必須牢固，空鼓控制在總數(shù)的5%，單片空鼓面積不超過10%(主要通道上不得有空鼓)。

5.地磚縫寬1㎜，不得超過2㎜，勾縫均勻，順直。

6.水平誤差不超過3㎜。

王老師還向我們傳授了他在具體驗收工作中總結(jié)的經(jīng)驗:即用腳尖輕踩四塊地磚連接處，并輕輕移動，如果感覺平整，沒有突出感，則地磚鋪設(shè)平整。另外，站在屋外向室內(nèi)看，也可大致看出地磚鋪設(shè)的平整情況。

在樓外實習(xí)時，席經(jīng)理向我們介紹了檢測建筑物沉降的方法。即用水準(zhǔn)儀量測樓外某標(biāo)志點和周圍空地上某標(biāo)志物的具體高差。并記錄該數(shù)值。隨著工程的進(jìn)行，要經(jīng)常測量該高差，并同原記錄值比較。如果出現(xiàn)變化，則表明建筑物出現(xiàn)了沉降。要及時停止施工，找到原因。由于我們曾經(jīng)在《工程測量》課程上學(xué)習(xí)過自動安平水準(zhǔn)儀的使用，同學(xué)們便自告奮勇的接受了這項任務(wù)。好在施工嚴(yán)格按工藝進(jìn)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。所以，我們的測量結(jié)果是該樓沒有沉降。

由于建筑的外立面已完成施工，所以我們遇到了拆除外墻腳手架的過程。施工方如臨大敵，不斷貼出警示標(biāo)語，要人們必須佩帶安全帽，并遠(yuǎn)離墻體行走。但這樣，不斷落地的腳手架發(fā)出的碰撞聲還是讓我們膽戰(zhàn)心驚。言歸正轉(zhuǎn)，腳手架的拆除工藝是:

⒈拆除腳手架前，班組成員要明確分工，統(tǒng)一指揮，操作過程中精力要集中，不得東張西望和開玩笑，工具不用時要放入工具袋內(nèi)。

⒉正確穿戴好個人防護(hù)用品，腳應(yīng)穿軟底鞋。拆除挑架等危險部位要掛安全帶。

⒊拆除腳手架前，周圍應(yīng)設(shè)圍欄或警戒標(biāo)志，在交通要道設(shè)專人監(jiān)護(hù)，禁人入內(nèi)。

⒋嚴(yán)格遵守拆除順序，由上而下，一步一清，不準(zhǔn)上下層同時作業(yè)。

⒌拆除腳手架的大橫桿、剪刀撐，應(yīng)先拆中間扣，再拆兩頭扣，由中間操作人往下順桿子，不得往下亂扔。

⒍拆除的腳手架桿、腳手板、鋼管、扣件等材料應(yīng)往入傳遞或用繩索吊下，不得往下投扔，以免傷人和不必要的損失。

⒎拆除過程中最好不要中途換人，如必須換人時，應(yīng)將拆除情況交代清楚。

⒏拆除過程中最好不要中斷，如確需中斷應(yīng)將拆除部分處理清楚告一段落，并檢查是否會倒塌，確認(rèn)安全后方可停歇。

⒐腳手架拆除完后應(yīng)將架料分類堆放，堆放地點要平坦，下設(shè)支墊排水良好。鋼類最好放置室內(nèi)，堆放在室外應(yīng)加以遮蓋。對扣件、螺栓等零星小構(gòu)件應(yīng)用柴油清洗干凈裝箱、袋分類存放室內(nèi)以備再用。

⒑彎曲變形的鋼構(gòu)件應(yīng)調(diào)直，損壞的及時修復(fù)并刷漆以備再用，不能修復(fù)的應(yīng)集中報廢處理。

看來建筑行業(yè)還是一個高危行業(yè)，我們在今后的工作中，要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，有效的保護(hù)自己。

我們?yōu)槠谝粋€月的《土木工程施工》實習(xí)，也正式結(jié)束。一個月來的學(xué)習(xí)，使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，我想我們最寶貴的是學(xué)到了許多書本上沒有的實踐經(jīng)歷。近距離的觀察、學(xué)習(xí)，我對土木工程施工有了更加全面的認(rèn)識。掌握的一些實用的具體的施工知識，而這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。對我將來的工作有著重大意義的知識?，F(xiàn)場的體會，還讓我了解到土木工程施工是一個艱苦的行業(yè)，所以，我們應(yīng)端正思想，屏棄享樂主義，耐得艱辛，才能更好的為祖國的四化建設(shè)服務(wù)。我還要感謝辛勞為我們指導(dǎo)的老師們，還有工地上無私為我們傳授經(jīng)驗的技術(shù)人員，你們的教誨讓我們受益非淺。請允許我在實習(xí)報告的最后向老師們表示最真誠的謝意。

2016年土木工程年終總結(jié)及2017年工作計劃三

本人于20**年08月01日至公司報到，派往環(huán)東海域項目(一期)監(jiān)理部擔(dān)任丈量專業(yè)監(jiān)理工程師。

工作業(yè)績:

1、對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本合同工程全線的丈量工作，與合同工程師、道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師等相關(guān)工程師緊密配合，協(xié)調(diào)工作;

2、全面熟悉合同條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙、書面向承包人提供原始基準(zhǔn)線及基準(zhǔn)點高程的數(shù)據(jù)。審查或旁站承包人開工前全線部分控制樁及重要項目的丈量放樣工作。組織復(fù)核業(yè)主提供或圖紙上的原始定線資料，審核批復(fù)丈量報告。

3、要求承包人對全部工程或開工路段的原始地面線進(jìn)行實際測定，并對測定成果進(jìn)行檢查驗收;

4、對承包人加密控制、定線、施工放樣及施工過程中的高程控制丈量進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理檢查并審查驗收;

5、審查承包人丈量職員的丈量記錄、工作日志，按規(guī)定抽檢頻率獨立完成抽測復(fù)核;

6、督促承包人丈量控制點進(jìn)行有效控制，直到工程竣工驗收結(jié)束;

7、審核全線恢復(fù)定線和路線丈量工作，審批丈量報告，視情況組織部分路段復(fù)測;

(1)核實因工程變更設(shè)計引起工程數(shù)目變動所需的丈量內(nèi)容;

(2)審查承包人的丈量職員、儀器到位情況，查詢儀器的精度級別、使用狀態(tài)，標(biāo)定狀態(tài)，必要時可指令承包人進(jìn)行復(fù)核儀器精度的丈量;

(3)檢查、督辦總監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理職員要求的其它丈量工作，定期或不定期向總監(jiān)理工程師匯報工作。辦理總監(jiān)理工作師交辦的其他工作。

9、10月份工作內(nèi)容

20**年9月1日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動，本人被調(diào)到廈門市島外快速路(兌山~英村段)一期工程總監(jiān)辦，擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表兼丈量專業(yè)監(jiān)理工程師，主要負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的日常工作，主持總監(jiān)辦全面工作，及其履行監(jiān)理合同的工作。

工作業(yè)績:

在這兩個月里，工作完成任務(wù)主要表現(xiàn)在以下方面:

一、隨時把握各有關(guān)部分情況，包括手續(xù)辦理、施工預(yù)備等。做好進(jìn)場前總監(jiān)辦各項的預(yù)備工作。

二、組建總監(jiān)辦，確定人選，明確崗位、職責(zé)，進(jìn)行授權(quán)，崗前培訓(xùn)。

三、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。

四、由總監(jiān)理工程師主持召開各有關(guān)單位職員的第一次工地例會，包括交通質(zhì)檢站、設(shè)計單位、業(yè)主單位、承包單位、監(jiān)理公司等。

五、召開工地技術(shù)交底會議。

六、協(xié)助業(yè)主征地拆遷工作。

七、跟進(jìn)各項報建工作的進(jìn)展情況，辦理項目監(jiān)理報備手續(xù)。

八、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。

九、向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進(jìn)度計劃、材料機(jī)具進(jìn)場計劃，進(jìn)行審查、審批。

十、監(jiān)視材料機(jī)具的進(jìn)場情況。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查，進(jìn)行見證取樣、送檢。

十一、監(jiān)視現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置，特別夸大設(shè)置砂、石堆放場地必須基礎(chǔ)硬化、分隔，生活用電必須使用36V安全電壓)。

十二、督促施工單位辦理有關(guān)報備手續(xù)。

十三、督促施工單位簽訂實驗外委合同報備工作以及監(jiān)理單位簽訂實驗外委合同工作。

十四、熟悉圖紙，參與設(shè)計交底、圖紙會審，整理記錄。

十五、參加設(shè)計交樁工作，設(shè)置控制樁，確定引用水準(zhǔn)點，設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(用于標(biāo)高控制)及導(dǎo)線控制點(用于放線控制)。

十六、監(jiān)視施工單位地面線復(fù)測，并繪制橫斷面圖及其土石方數(shù)目對照表;

十七、復(fù)核放線及樁位。

十八、審查特殊班組及特種工種職員資質(zhì)。

十九、復(fù)核地下結(jié)構(gòu)物軸線及位置，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。

二十、審批施工單位上報的單位/分部/分項工程及其工序的劃分，并建立完善檔案治理制度。

二十一、審批開工報告、工序開工報告。

11月份工作內(nèi)容

20**年11月12日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動，本人被調(diào)到廈門市原水、輸水工程總監(jiān)辦，擔(dān)任管線專業(yè)監(jiān)理工程師。

工作業(yè)績:

1、負(fù)責(zé)有關(guān)管線工程方面面的監(jiān)理治理工作。

2、負(fù)責(zé)編制管線工程監(jiān)理實施細(xì)則。

3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視管線監(jiān)理職員的監(jiān)理工作;

4、審查承包人提交的管線工程方面的計劃、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出報告;

5、參加管線工程的工序驗收、分項工程驗收及隱蔽工程驗收。

6、負(fù)責(zé)管線工程施工中質(zhì)量事件和質(zhì)量事故的處理，并完成報告;

7、配合協(xié)助其它監(jiān)理工程師完成監(jiān)理工作，參與編寫監(jiān)理周報、月報;

8、負(fù)責(zé)自身范圍的監(jiān)理記錄;

12月份工作內(nèi)容

20**年11月27日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動，本人被調(diào)到廈門市環(huán)東海域丙洲片區(qū)(二期)工程G標(biāo)段駐地監(jiān)理辦，擔(dān)任丈量專業(yè)監(jiān)理工程師。

工作業(yè)績:同八月份工作業(yè)績相同。

2、你的工作量飽滿程度如何?(寫明所監(jiān)理項目專業(yè)工程投資額?)

(一)、8月份監(jiān)理項目投資總額:環(huán)東海域丙州片區(qū)A、B標(biāo)(一期):6億。

(二)、9、10月份監(jiān)理項目投資總額:廈門市島外快速路(兌山~英村段)一期工程:20**年應(yīng)重點抓哪方面的治理工作?

(一)、對公司建議和要求:

(1)、工資待遇或福利待遇有所要進(jìn)步，這樣才會進(jìn)步工作人的積極性。

(2)、節(jié)假日或個人特殊日，要適當(dāng)?shù)亟o予放假或調(diào)休;

(3)公司或監(jiān)理辦治理制度須進(jìn)一步健全和完善;尤其報銷、請假制度要簡化辦事手續(xù)。

(4)、提供個人有發(fā)展空間機(jī)會或培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會;

(二)、明年應(yīng)重點抓哪方面的治理工作?

(1)、拓展業(yè)務(wù)，有必要多方向往拿業(yè)務(wù):如裝修監(jiān)理、電信監(jiān)理等;

(2)、拓展發(fā)展地區(qū):比如可在福州、泉州等地區(qū)設(shè)置辦事處或監(jiān)理辦;有必要派我往福州地區(qū)擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理。

(3)、發(fā)掘和培養(yǎng)人才:培養(yǎng)內(nèi)部人才或向社會招聘專業(yè)人士;

(4)、須進(jìn)一步完善公司治理制度和福利分配制度;

(5)、貫串團(tuán)隊精神。

第三篇：企業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會活動總結(jié)（推薦）

企業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會活動總結(jié)

不知不覺，企業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會就走過了半個學(xué)期的風(fēng)風(fēng)雨雨，身為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院社團(tuán)部協(xié)會這樣一個分支團(tuán)隊，我們身上擔(dān)任著一種責(zé)任，它不單單是一個榮譽(yù)同時也是一種責(zé)任的所在。從一名普普通通的大一會員轉(zhuǎn)變到負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)會的骨干，它不僅僅是職務(wù)的轉(zhuǎn)變，同時也是工作思想的工作方法的轉(zhuǎn)變。按照老師及社團(tuán)的指示，開展了自己的工作。在工作中積極配合社團(tuán)部，并且協(xié)調(diào)院系各個協(xié)會，并順利的完成各項工作。認(rèn)真完成我們的本職工作。

縱觀本學(xué)期的所有工作、學(xué)習(xí)和活動，不得不讓我們好好的重觀總結(jié)一下那次社團(tuán)文化展??！

一、在展板展覽之前：

在展板展覽之前，大家都知道社團(tuán)文化展不僅可以體現(xiàn)協(xié)會的特點，而且各個院系之間的協(xié)會會進(jìn)行統(tǒng)一的評比，所以大家都積極的投入在社團(tuán)文化展的準(zhǔn)備工作中。我們協(xié)會全體成員都對展板進(jìn)行了處理。就在10月份之際，我們就將社團(tuán)文化展的事通知了協(xié)會所有的成員，那時就有相當(dāng)一部分的成員在思索著這樣一個活動，比如說大一成員莫秋香同學(xué)就經(jīng)常會問到展板之事并利用紙張繪制樣稿給大家進(jìn)行討論，這種效果就相當(dāng)?shù)暮冒。?/p>

二、在展板繪制的過程中：

在展板的繪制過程中，許許多多的大一成員都抽出自己的晚自習(xí)時間到協(xié)會教室進(jìn)行繪制，其中難免會有很多很多對于展板進(jìn)行爭論的地方，但他們爭論的目的都是希望出好協(xié)會的這塊展板啊，因為他們都知道這是協(xié)會的一塊門面。我們在展板上繪制了原ERP協(xié)會的沙盤，充分的體驗出關(guān)于一個企業(yè)的運(yùn)作流程，同時也希望大家在這樣一個沙盤中了解并懂得怎樣去運(yùn)作一個企業(yè)。在展板的繪制過程中，我們雖然遇到了許許多多的困難，但在大家的同心協(xié)力下仍然是順利的解決了，因為我們是一個好的團(tuán)隊。

三、在展板展覽中：

在展板展覽中，協(xié)會的成員們都積極的參與在其中，那時一號籃球場上放滿了展板，每一個展板都突出了每一個協(xié)會的特色，坐在展板傍邊的我們都顯得興奮不已，說說笑笑，談?wù)f著協(xié)會平日里的點點滴滴。而且那天協(xié)會展板是由劉蒙強(qiáng)解說的，聽到他那么流利的解說并看到大家對我們協(xié)會展板的一種認(rèn)同，心中情不自禁的閃過一次又一次的喜悅之情。

四、在展板展覽后：

大家都對我們在整個過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了總結(jié)，希望我們在以后的活動中做得更好。正所謂：臺下十年功，臺上一分鐘。之前我們對展板的付出沒有白費(fèi)，因為那天的社團(tuán)文化展有一個美好的結(jié)局。

一份耕耘，一份收獲。我們付出，我們收獲，我們無怨無悔！社團(tuán)文化展中的曲曲折折都已成為了過去，留個我們的不僅僅是那美好的回憶，還有那價值連城的經(jīng)驗?。〔唤?jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹啊！生命由我們而為之奮斗著！

企業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會

2011/05/16

第四篇：建筑企業(yè)總結(jié)

篇一：2014年建筑公司工作總結(jié)

河南××工程建設(shè)有限公司

2014年年終工作總結(jié)

2014年公司在河南省建委、鄭州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，在社會各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢，認(rèn)真落實公司2009年的工作要點，結(jié)合公司2009年的工作實際和特點及難點，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)管理的職能作用和指導(dǎo)作用，把握機(jī)遇，迎接各種挑戰(zhàn)。扎實工作較好的完成了各項工作任務(wù)，促進(jìn)了公司的全面建設(shè)，取得了較好的工作成績?，F(xiàn)將我公司一年來的工作情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)政治思想建設(shè)，把握企業(yè)政治方向。

以三個代表和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大四中全會議精神，以人為本，講團(tuán)結(jié)，講穩(wěn)定，講和諧，求發(fā)展。大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，圍繞建筑服務(wù)于人民、服務(wù)社會和主題思想，努力為建國60周年做貢獻(xiàn)，銳意改革，嚴(yán)格法規(guī)、完善制度、強(qiáng)化管理、克服困難、扎實工作。積極創(chuàng)造全方位應(yīng)對新形勢、新情況，多渠道拓展空間，努力推進(jìn)公司全面建設(shè)和發(fā)展和新格局，從而促進(jìn)了公司的全面建設(shè)。

二、回顧一年來的主要工作成績。

（一）、加強(qiáng)經(jīng)營管理，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務(wù)。

2009年公司全年簽訂工程項目合同共×項，其中房屋建筑工程項目×項，建筑面積××平方米，合同造價×萬元，道路等其他附屬工程項目×

項，合同造價×××萬元，兩項合計合同造價產(chǎn)值為×××萬元，超額完成了工作計劃目標(biāo)。

（二）、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。

一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對所有在建工程實行項目負(fù)責(zé)制，項目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)運(yùn)，層層把關(guān)，全方位落實在建工程項目的安全夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，主要工作目標(biāo)爭創(chuàng)了三個百分百，一是在建工程項目安全文明施工達(dá)標(biāo)率為100%，二是在建工程項目的已完工程質(zhì)量驗收合格率為100%，三是強(qiáng)制條文執(zhí)行率為100%，確保了在建工程項目的安全質(zhì)量，實現(xiàn)了安全質(zhì)量管理目標(biāo)。

（三）、完善工程項目檢查管理手段，增強(qiáng)工程項目的管理實效性。

認(rèn)真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī)，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門對工程項目抽檢，巡檢和機(jī)會，采取隨機(jī)抽檢和對在檢項目定期大檢查的方法，增強(qiáng)在建工程項目的檢管力度，確保在建項目的順利進(jìn)行，有力的促進(jìn)了工程項目現(xiàn)場管理工作。

(四)、加強(qiáng)工程項目經(jīng)濟(jì)結(jié)算，為多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益努力工作，多建項目爭創(chuàng)精品，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益回饋社會，回饋人民是建筑企業(yè)的應(yīng)盡職能，2009年公司在建工程建設(shè)項目共××項，合同造價產(chǎn)值為×××萬元，其中新開工程項目×項，合同造價產(chǎn)值×××萬元，占全年在建工程項目的×××%。全年共結(jié)付工程款×××萬元，創(chuàng)利稅×××萬元（不含分公司）。

（五）、加強(qiáng)了隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理，一年來公司在加強(qiáng)企

業(yè)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多做有成效的工作，確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好保障，一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)管理水平，廉政行為能力和工作作風(fēng)；二是根據(jù)政府主管業(yè)務(wù)部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；三是完成了企業(yè)動態(tài)考核任務(wù)；四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培參人員達(dá)60多人次，完成了新增技術(shù)員工的申報，考核及評審任務(wù)，2009年新增技術(shù)人員 人；五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù)；六是不斷完善各種管理制度，2009年新增規(guī)章制度6項。

（六）克服困難、知難而進(jìn)，加強(qiáng)對遺留問題的化解。

公司在經(jīng)營中，遺留問題應(yīng)該說還是不少的，其中有歷史遺留問題，也有近幾年經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛和農(nóng)民工工資問題，這些問題對公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營的確帶來了不少困難和阻力，一年來公司在處理各種遺留問題上做了大量而細(xì)致的工作，一是從公司自身努力去做；二是利用法律手段去做；三是利用政府和社會關(guān)系的手段去做，總的看，取得效果還是不錯的，有的問題已得到解決，有的問題進(jìn)展情況看好，如玉鳳苑項目已解決90萬元，余下100萬元的帳按 結(jié)果也有出路了，有的問題從法院判決結(jié)果看也不錯，如張濤案件，2010年如果按照公司目前的統(tǒng)一安排和要求，對有關(guān)問題逐步抓好落實，化解各種遺留問題的目標(biāo)是可以實現(xiàn)的。

（七）、加強(qiáng)行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作

一年來公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作，車輛行駛安全無事故，財務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時，還完成了稅務(wù)稽查工作。

三、工作特點和措施

（一）為完成2009年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，著力加強(qiáng)了以下八個意識，全面加強(qiáng)企業(yè)管理。

1、增強(qiáng)企業(yè)意識。一是要樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光，為社會服務(wù)，創(chuàng)行業(yè)信譽(yù)和社會效益。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識，做正通人，做正通事，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責(zé)，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，多做貢獻(xiàn)。

2、增強(qiáng)發(fā)展意識。樹立發(fā)展才是硬道理的思想。只有發(fā)展才能彌補(bǔ)失去的損失；只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險的能力；只有發(fā)展才能應(yīng)對金融危機(jī)影響；只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。一句話，發(fā)展才能使我們走出困境，發(fā)展才是我們的唯一出路。

3、增強(qiáng)管理意識。管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作。

管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益，管理出人才。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進(jìn)一步提高對管理的思想認(rèn)識，提高管理工作的自覺性。二是要加強(qiáng)落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，作風(fēng)過硬，遵紀(jì)守法。三是工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時，上班不遲到，不早退，嚴(yán)于律己，形成良好的作風(fēng)紀(jì)律管理氛圍，促進(jìn)公司的全面建設(shè)。四是要加強(qiáng)工程建設(shè)項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個項目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財務(wù)管理，按建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本要求，把公司的財務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴(yán)格落實好月報、季報、半年和年報工作。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職，求真務(wù)實，胸懷全局，團(tuán)結(jié)奮斗，腳踏實地，扎實工作，從小到大，從上到下，不錯辦一件事，不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實。

4、增強(qiáng)技能意識。增強(qiáng)技能意識，主要是要強(qiáng)化公司每個管理層面上人員的本職業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。一是要提高工程建設(shè)技術(shù)業(yè)務(wù)管理技能；二是要提高管理人員的語言表達(dá)和文字功底技能；三是要提高行業(yè)政策和法規(guī)的掌管技能；四是要提高處理問題的工作技能；五是要提高工作謀劃和策劃技能。要想提高上述技能，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，其次要聯(lián)系實際，再次是要善于總結(jié)，逐步提高。

5、增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任是勝任的基礎(chǔ)，責(zé)任是事業(yè)成功之母。目前，加強(qiáng)公司責(zé)任意識管理的重點是：一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用；二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個人崗位責(zé)任制的作用；三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊作用。做到職能明確，分工明確，崗位明確，責(zé)任明確，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感把部門與公司融在一起，把個人與公司融在一起，勤奮努力，扎實工作，為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé)，為完成本職工作盡責(zé)，為正通的發(fā)展盡責(zé)。在自己的職能崗位上 “在其位，謀其政，司其政，負(fù)其責(zé)”。

6、增強(qiáng)企業(yè)文化意識。激勵企業(yè)團(tuán)隊精神，在公司內(nèi)形成一種：人文一體，大家都是一家人，一家親，彼此共同關(guān)心關(guān)懷，互相尊重，互相信任。做到工作不分份內(nèi)分外，把公司當(dāng)成自己的家，團(tuán)結(jié)一心，勇往向前。

7、增強(qiáng)服務(wù)意識。工作既要堅持原則，又要樹立服務(wù)的意識。優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)工程安全質(zhì)量監(jiān)督工作的社會形象，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，最大限度的優(yōu)化服務(wù)流程，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，更好的方便服務(wù)對象，寓優(yōu)質(zhì)服務(wù)于安全質(zhì)量監(jiān)督管理之中，營造良好的服務(wù)環(huán)境。

8、增強(qiáng)節(jié)儉意識。辦事注意節(jié)儉，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉建站的光 篇二：建筑公司企業(yè)年終總結(jié)工作報告

xxxxx建筑工程有限公司xxx工作報告 立足新起點，描繪新藍(lán)圖

創(chuàng)造xx建筑美好的明天

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

首先，請允許我謹(jǐn)代表xxxxx建筑工程有限公司對各位的到來表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，我們xx建筑公司自xxxx受讓更名迄今已走過了不平凡的四年，在這四年的發(fā)展歷程中，一直得到了在坐各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友的深切關(guān)懷、熱心幫助和鼎立支持。在此，請允許我再次代表公司全體干職員工向各位表示最衷心感謝和最誠摯的敬意！放眼今日建筑之林，神州大地澎湃著建設(shè)的高潮，一幢幢高樓，一條條大道，一座座風(fēng)景迷人、繁華熱鬧的國際化大都市呈現(xiàn)在我們面前，為此，我們作為新時代建設(shè)者而感到驕傲、感到自豪。我們肩負(fù)著新時代建設(shè)的重任，同時也深感責(zé)任重大，因此我們應(yīng)不斷進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)。xx年是我們xx建筑升級后的第一年，是繼續(xù)貫徹董事會精神、實現(xiàn)我們xx建筑第一個五年計劃的關(guān)鍵一年，同時也是我們承先啟后、繼往 開來的一年。在這一年里，我們迎來了xx建筑美好的春天，我們滿懷激情的邁開了飛速發(fā)展的步伐，描繪著、拼搏著、建設(shè)著我們xx建筑更加美好的明天！過去的一年在各級政府及上級建設(shè)行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圓滿完成了各項任務(wù)，取得了可喜的成績，贏得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。下面我謹(jǐn)向各位匯報我司xx的工作情

況，請予審議，提出寶貴意見。

二00五工作總結(jié)

一、業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，產(chǎn)值利潤穩(wěn)步上升

公司升級于xx年12月正式通過，xx年元月領(lǐng)到了國家建設(shè)部頒發(fā)了嶄新的資質(zhì)證書，從此也翻開了我們xx建筑發(fā)展史上嶄新的一頁。去年年初，我們冰封已久的業(yè)務(wù)領(lǐng)域在花香鳥語的美好季節(jié)，正如春風(fēng)解凍，和煦消冰已緩緩復(fù)蘇。到去年底業(yè)務(wù)得到了飛速發(fā)展。業(yè)務(wù)市場不斷擴(kuò)大，我們業(yè)務(wù)發(fā)展到了江西南昌、廣西桂林、山西太原、首都北京等地方。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，我們?nèi)巳硕际菢I(yè)務(wù)員，個個都是公關(guān)者，僅去江西南昌就達(dá)六趟之多，董事長、總經(jīng)理親自到了，還有我們辦公室x主任等都先后到了。我們拜望領(lǐng)導(dǎo)，走訪甲方，深入調(diào)查，考察市場?？朔酥刂乩щy，夜以繼日的奔忙。業(yè)務(wù)拓展，成績顯著，僅xxxxx一個項目就有一個億，xxxxx工程將近4千萬，xxxxxx工程2千多萬，僅三個項目就實現(xiàn)了年初1.6億元的目標(biāo)?，F(xiàn)在是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目標(biāo)，江西南昌在建業(yè)務(wù)就3千多萬，山西太原2千多萬，上千萬的項目還有很多。xx年完成建安總產(chǎn)值3.1億元，創(chuàng)利稅1000多萬元，在去年同期的基礎(chǔ)上番了幾番。

二、工程質(zhì)量不斷提高，安全生產(chǎn)井然有序，優(yōu)秀品質(zhì)影響市場

公司，建立了嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格制定了質(zhì)量、安全管理制度。學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，定期組織觀摩學(xué)習(xí)，促使工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)成績顯著。xx工程合格率100%，優(yōu)良率81%，優(yōu)良率比去年同期提高10個百分點。安全事故率為零。并創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程1項。成績的取得，離不開我司一大批優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀項目經(jīng)理。其中：

質(zhì)安經(jīng)理xxxx同志，常年戰(zhàn)斗在一線，每一個項目都傾注了他的心血，灑下了他辛勤的汗水，對發(fā)現(xiàn)、存在的質(zhì)量安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，取得了安全事故率為零的好成績。

xxxxx工程自xx年9月投入生產(chǎn)以來，就成立了強(qiáng)有力的項目班子，制定了科學(xué)的施工組織方案。在施工過程中，克服了施工場地狹小，施工工藝難度大等困難，從工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面都能夠嚴(yán)格把關(guān)。得到了省、市有領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在市質(zhì)量簡報第六期中受到了通報表揚(yáng)，并被推薦申報2006年省優(yōu)質(zhì)工程。

xxxxxxx工程，項目經(jīng)理xxxxxx帶領(lǐng)項目部全體人員日夜奮戰(zhàn)，困了睡在車上，餓了吃個盒飯。戰(zhàn)勝了資金緊張，工期短，任務(wù)重、要求高等難題，僅用了30天工期，順利竣工，被評為優(yōu)良工程。為xxx縣政府組織的湘臺經(jīng)貿(mào)交流與合作高峰論壇會議的勝利召開贏得了時間，為xxx的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)！

我司的市政工程項目部，項目經(jīng)理xxx同志，他貯備了堅實的技術(shù)力量，在質(zhì)量、安全施工方面能嚴(yán)格按施工操作規(guī)程。在民工工資支付、福利方面，是我們學(xué)習(xí)的表帥，他們項目部每年都組織外出考察學(xué)習(xí)、旅游觀光。由此，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

項目經(jīng)理xxxx，他是個高級知識分子，他的耐磨地面新施工工藝獲得了國家專利，通過他精心施工，在市場上已享

有很高聲譽(yù)，請他做業(yè)務(wù)的慕名而來、接踵而至。xxxxx等都有他的工程，他的業(yè)務(wù)市場在不斷擴(kuò)展，為我司在這個領(lǐng)域贏得了市場。我們要通過建筑行業(yè)管理部門推介，讓不知道我們公司xxxx項目經(jīng)理這種耐磨地面工藝都來認(rèn)知它，祝愿這種耐磨地面工藝占領(lǐng)國內(nèi)市場，并向國外市場進(jìn)軍。

xxxxx工程其造型新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，精益求精，項目經(jīng)理xxxx對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，通過從基礎(chǔ)到裝飾，各分部分項工程層層把關(guān)扎實的工作，終于被評為了“省優(yōu)質(zhì)工程”。

象這樣的工作，我公司還有很多，由于他們共同的努力，為公司提高了聲譽(yù)，贏得了市場。

三、投標(biāo)工作不斷加強(qiáng)，中標(biāo)率顯著提高

公司有年初對投標(biāo)工作作了系列的調(diào)整、改革，由公司經(jīng)驗豐富的xxxx經(jīng)理及xxx主任進(jìn)行承包，實行三級審核標(biāo)書制度，投標(biāo)部在xxx經(jīng)理和xxx主任的帶領(lǐng)下，分工合作，工作開展得有聲有色，全年共參加55個工程的投標(biāo)，中標(biāo)工程24個，中標(biāo)率45%，其中市政亮化工程6個；房建工程及土石方工程9個；土地整理項目2個；地面工程6個；水利水電工程1個。在投標(biāo)工作中，投標(biāo)辦員工注重學(xué)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，吸收先進(jìn)經(jīng)驗。個人專業(yè)技能得到了很大的提高，標(biāo)書制作水平也在不斷進(jìn)步。特別值得一提的是投標(biāo)部的工作人員任勞任怨、夜以繼日、堅韌不拔的工作，大家知道，建設(shè)工程的投標(biāo)是一項十分細(xì)致的工作，既需要吃苦耐勞，又需要一絲不茍，一點一滴的紕漏都有可能導(dǎo)致廢標(biāo)而全功盡棄，他們對投標(biāo)書反復(fù)檢查，對報價認(rèn)真分析研究，如xxxxx、他們完成報價，封好標(biāo)書，通過研究，覺得不妥，還得修改，開標(biāo)前夜零晨2點，又重新啟封標(biāo)書，重新敲定，終于在強(qiáng)手如林，競爭激烈的情況下中標(biāo)。投標(biāo)辦在工程投標(biāo)活動中作出了較大貢獻(xiàn)！在為公司創(chuàng)造效益的同時，個人也受益匪淺。

四、人才得到不斷培訓(xùn)，資質(zhì)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬

市場競爭中，人才是主導(dǎo)因素，公司成立幾年來，一直著重人才培訓(xùn)工作，xx年，共培訓(xùn)高級工程師7人，工程師37人，二級建造師27人，造價師13人，特種作業(yè)工24人，中、初級技能工112人。共計投入資金20多萬元。從而提高了全公司的整體素質(zhì)。

企業(yè)的資質(zhì)是我們承接工程的首要必備條件，增項資質(zhì)讓我們承接的工程領(lǐng)域不斷拓寬，為了給我們的項目經(jīng)理創(chuàng)造更為優(yōu)越的資質(zhì)條件，我們在主項資質(zhì)晉升房屋建筑總承包壹級后，增項工作絲毫不敢懈怠，今年在原有增項資質(zhì)基礎(chǔ)上，將土石方工程、裝飾裝修工程專業(yè)承包叁級升貳級，水利水電已批準(zhǔn)為叁級，市政工程總承包貳級已于第四季度批下?，F(xiàn)在還有幾個增項正在陸續(xù)申報。

五、公司辦公樓搬遷

我公司已于去年六月從xxxx喬遷到了這里，告別了擁擠窄小、不敢抬頭的辦公場所。這里環(huán)境幽雅、交通便捷，美觀大方，為接待業(yè)務(wù)考察、提升公司品味創(chuàng)造了良好的條件，為公司走向市場、發(fā)展壯大奠定了良好的基礎(chǔ)。

六、c2組團(tuán)成功開發(fā)，為公司發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。為樹立企業(yè)品牌，增加企業(yè)實力，建立企業(yè)的辦公大樓。增加資本運(yùn)作，進(jìn)一步擴(kuò)大公司規(guī)模，壯大企業(yè)實力，xxx董事長，籌集資金收購了xxx，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展思路，通 篇三：xx建筑公司年終總結(jié)

苦練內(nèi)功保增長,蓄勢聚能促調(diào)整

2010工作情況和2011工作意見 2010年是金融風(fēng)暴回暖后的第一年，也是我們xx建設(shè)順利晉升國家房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)后的第一年，在縣委縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司全體員工堅持“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全年的工作目標(biāo)，同心同德，大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，自塑形象,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的通力配合下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，苦練內(nèi)功保增長,蓄勢聚能促調(diào)整,超額完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

【2010年工作回顧及存在主要問題】

一、突出效益機(jī)制,立足穩(wěn)中求進(jìn)。

近年來，建筑市場競爭日趨激烈，公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋求形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇，在確保既有規(guī)模市場的前提下，努力開拓新市場，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場、談業(yè)務(wù)，市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績，2010年預(yù)計可完成施工總產(chǎn)值**億元，同比增30% ,實現(xiàn)工程結(jié)算收入**億元,同比增25%,可實現(xiàn)利稅總額約**萬元,全年縣內(nèi)納稅額**萬元；年均施工人數(shù)**人,全員勞動生產(chǎn)率**萬元/人，職工人均分配**萬元左右；全年在建工程**棟：10層以上規(guī)模建筑**棟，29層及以上超高層建筑**棟，其中33層以上規(guī)模工程**棟，合同造價超億元以上項目**個；施工面積**萬平方米，竣工面積**萬平方米，新開工面積**萬平方米；工程一次性交驗合格率100%。

公司全員以資質(zhì)升級為契機(jī)，瞄準(zhǔn)市場，準(zhǔn)確定位，以我公司***工程處為例，今年我們辦理了以企業(yè)自身資質(zhì)進(jìn)***施工的一切手續(xù)，并在***省建設(shè)廳備案。更值得一提的是,我們以自身資質(zhì)在***市順利承接了施工面積達(dá)**㎡、造價超**億元的***大型項目，這也是我公司有史以來一次性承接的最大總承包項目。

二、強(qiáng)化管理機(jī)制，規(guī)范精細(xì)管理。

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)資質(zhì)的升級必然要求我們在管理上要向深處發(fā)展、向精細(xì)化發(fā)展，要向標(biāo)桿企業(yè)看齊。進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度乃當(dāng)前企業(yè)發(fā)展之要務(wù)，為此我們今年著重開展了如下工作：

1、貨幣計酬。年初公司董事會結(jié)合市場行情就企業(yè)內(nèi)部貨幣計酬定額作了相應(yīng)調(diào)整，在原有基礎(chǔ)之上上調(diào)20%-50%，對局部不合理部分進(jìn)行了補(bǔ)充和調(diào)整，充分調(diào)動了職工的勞動積極性和創(chuàng)造性，提升了員工滿意度，那些原打算離開的員工也都安下心來以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去了，如此切實發(fā)揮了薪酬體系的保障功能和激勵功能。

2、貫標(biāo)工作。今年，我公司高標(biāo)準(zhǔn)通過了質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理三大體系的復(fù)檢監(jiān)查，進(jìn)一步驗證了一年來我們采取貫標(biāo)工作各項規(guī)范化管理所取得的成績，今后我們將繼續(xù)以貫標(biāo)為要求，以三大體系為支撐，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中的各項管理。

3、績效管理。下半年我們初步制定了項目部各管理崗位的月度、季度及績效管理考核方案，并發(fā)放到具體崗位負(fù)責(zé)人手中征求意見和建議，在此基礎(chǔ)上確保制定出適合企業(yè)實情的績效管理考核內(nèi)容和制度。

4、風(fēng)險管理。2010年，我公司把強(qiáng)化風(fēng)險機(jī)制，確保經(jīng)營效益列入了企業(yè)經(jīng)營管理的重要工作內(nèi)容。在當(dāng)前建筑市場上，既有業(yè)主沒實力或不講誠信帶來的風(fēng)險，又有項目本身利潤空間過小、資金不到位、手續(xù)不齊全等帶來的風(fēng)險，還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來的風(fēng)險；在企業(yè)內(nèi)部管理上，既有項目經(jīng)理選擇任用不當(dāng)帶來的風(fēng)險，又有質(zhì)量與安全管理上的風(fēng)險，還有材料價格風(fēng)險、成本風(fēng)險和資金風(fēng)險等等。

如何規(guī)避風(fēng)險，關(guān)鍵是以“防”為先，風(fēng)險意識要提高、風(fēng)險分析要超前、風(fēng)險決策要慎重、合同簽訂要避害、各項管理要到位。企業(yè)內(nèi)部健全的控制系統(tǒng)和有效的自我約束、相互監(jiān)督機(jī)制，是防范風(fēng)險的關(guān)鍵所在。

為此，我們根據(jù)企業(yè)實際情況，一方面，進(jìn)一步完善了從合同評審、印章證照管理，到項目經(jīng)理跟蹤管理、工程項目資金管理和安全生產(chǎn)風(fēng)險基金管理等一系列規(guī)章制度；另一方面，我們進(jìn)一步明確了從決策到執(zhí)行到操作這三個管理層級上相應(yīng)的風(fēng)險管理責(zé)任，界定了公司內(nèi)部各職能部門和各個崗位被授予的風(fēng)險管理職能與權(quán)限，將風(fēng)險管理落實到具體崗位具體人，從而基本構(gòu)筑成了多級、多層的風(fēng)險管理防線。

在工程項目的承接上，堅持事前把關(guān)、事前控制的風(fēng)險管理原則，每份合同簽訂前，都必須先通過經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)等有關(guān)部門和專職人員的嚴(yán)格評審，不僅要審核該項目的可操作性，還要了解工程項目承包人的經(jīng)濟(jì)實力、施工管理能力和社會誠信度等等，分別提出相應(yīng)的意見后，再確定該合同是否簽訂；合同簽訂后，相關(guān)職能科室會同工程處從工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金運(yùn)作、資產(chǎn)管理等全方位進(jìn)行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患。

5、安全管理?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”。我們始終以創(chuàng)省級安全文明工地為目標(biāo)嚴(yán)于

律己，以提高全員的安全生產(chǎn)意識為重中之重，加大安全投入，全面落實安全生產(chǎn)教育，堅持崗前培訓(xùn)、安全生產(chǎn)例會和安全生產(chǎn)考核并重，并設(shè)立專員監(jiān)督實施，開展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，嚴(yán)格做到三級安全教育不放松，特殊工種持證上崗率100%，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。同時我們積極制定各項應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和救援器材，并適時組織應(yīng)急救援演練，極大地提高了全員的應(yīng)急技能。今年我們對下方有施工作業(yè)面的外腳手架的內(nèi)側(cè)均采用一道小眼網(wǎng)加一道密目安全網(wǎng)的雙網(wǎng)防護(hù)方法；對室內(nèi)現(xiàn)澆板大于15cm的洞口均采用竹膠板或鋼筋網(wǎng)片進(jìn)行防護(hù)；對周邊的臨邊洞口我們則采用1.2m的鋼管作欄桿，以確保工程的防護(hù)無盲區(qū)。全年我們共有***等**個項目榮獲“**省省級文明工地”榮譽(yù)稱號。

6、質(zhì)量管理。在項目管理中我們始終堅持質(zhì)量管理與安全管理“兩手抓兩手都要硬”。我們以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，通過宣傳動員、教育考核、督導(dǎo)檢查、簽訂責(zé)任狀等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識；工程建設(shè)中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。為便于信息傳遞，互相溝通，協(xié)調(diào)一致，我們將原有的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督三個管理部門合成工程監(jiān)督管理部，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的管理，有效地提高了工程質(zhì)量，今年共創(chuàng)建******等***個省優(yōu)工程項目。

三、營造人才機(jī)制，依托科技進(jìn)步。

建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭、技術(shù)的競爭，重視技術(shù)、重視人才是我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識。今年我公司繼續(xù)穩(wěn)步扎實有效推進(jìn)“人才強(qiáng)企”、“科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略，在引才、育才、用才方面取得了較大進(jìn)步，為企業(yè)人才隊伍的建設(shè)增添了新活力。

1、今年6月份我們組織相關(guān)人事專員赴各高校招聘，并最終擇優(yōu)錄取了**名本科畢業(yè)生，人數(shù)之多創(chuàng)歷年之最。這也標(biāo)志著我公司在扎實有效推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略上邁出了嶄新一步。

2、通過廣泛宣傳和正確引導(dǎo)，在公司內(nèi)部形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，管理人員間你追我趕，在管理上爭效益，在職稱上爭等級，今年我們有**人通過一級建造師考試，**人參加遴選國家級工程師，通過**人，*人榮獲全國優(yōu)秀建造師，另有**人順利通過國家注冊安全工程師考試。這也正是我公司廣泛實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，在育才、用才方面取得進(jìn)步的有力的表現(xiàn)。

3、信息化建設(shè)穩(wěn)步推行。信息化管理有助于提升管理水平，降低管理成本，加強(qiáng)管 理效率，提高決策信息質(zhì)量，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的意義,因此今年我們結(jié)合特級資質(zhì)信息化建設(shè)的要求穩(wěn)步推行企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè),目前我們已完成企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的編碼及后臺運(yùn)行調(diào)試工作,各辦公平臺的融合也正在調(diào)試當(dāng)中。

4、新技術(shù)應(yīng)用及科技攻關(guān)穩(wěn)中有進(jìn)?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?！蓖ㄟ^對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料的引進(jìn)，進(jìn)一步提高我們的機(jī)械化施工水平和建筑科技含量，不斷提高科技對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。今年***工程處在***和***項目成立了以技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長、各項目管理人員為成員的科技創(chuàng)新和科技應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，在施工過程中積極推行國家十項新技術(shù)應(yīng)用。最終***被評為**省第十四批新技術(shù)應(yīng)用示范工程，***被評為**省第十五批新技術(shù)應(yīng)用示范工程。另外***工程處的***也被評為“河北省新技術(shù)應(yīng)用示范工程”。

四、打造多元機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

建筑市場是我們建筑企業(yè)生存和發(fā)展的空間，在各種挑戰(zhàn)并存的復(fù)雜環(huán)境下，我們不但要發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢、關(guān)系優(yōu)勢等，穩(wěn)定現(xiàn)有的市場與規(guī)模，還要及時調(diào)整經(jīng)營理念，既要揚(yáng)長，也要攻短，要瞄準(zhǔn)新興市場，堅持多元化發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，努力開辟和占領(lǐng)新興領(lǐng)域。

多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路，做大做強(qiáng)的必由之路，公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)這種方式。今年我們在***省***縣收購了一家房地產(chǎn)開發(fā)公司，并通過競拍成功拍得***畝土地，根據(jù)規(guī)劃將開發(fā)一個近***萬平方米的小區(qū)。目前所有規(guī)劃已獲得審批，環(huán)評已獲得通過，圖紙的初步設(shè)計也已經(jīng)定稿，地質(zhì)勘探正在進(jìn)行。預(yù)計來年開春我們一期的十個樓號就可以破土動工，市場前景良好。

五、完善福利機(jī)制，實現(xiàn)兩保覆蓋。

我公司在加強(qiáng)制度建設(shè)中始終將人文關(guān)懷放在重要位置，“以人為本、關(guān)愛職工”不停留在口頭，而是落到實處。為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂，經(jīng)董事會討論研究決定，今年在員工中實現(xiàn)養(yǎng)老保險、工傷保險全覆蓋，目前已辦理繳納工傷、農(nóng)保、社保各項費(fèi)用共計****萬元?！按捍咔叫?花放萬里香”。企業(yè)關(guān)愛員工，員工熱愛企業(yè)，已在我公司形成一種和諧發(fā)展的氛圍。

六、優(yōu)化黨建機(jī)制，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)。

7-8月份，我們以“腳手架上黨旗揚(yáng)”為主題，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，在廣大黨員中開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，通過開展宣傳和培訓(xùn)，使廣大黨員深刻認(rèn)識到黨組織的先進(jìn)性和模范性，充分發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”

系列活動的開展，在全員中形成了你追我趕的工作氛圍，全體員工以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)，在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展和加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的實踐中建功立業(yè)?！澳_手架上黨旗揚(yáng)”系列主題活動的開展也成為我們企業(yè)精神文明建設(shè)活動中一朵亮麗的奇葩。

當(dāng)然，在總結(jié)全年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認(rèn)真予以解決：

一是企業(yè)承接工程規(guī)模與實際操作人員人數(shù)間的矛盾較為突出。隨著xx品牌的進(jìn)一步打響，目前我公司手持訂單數(shù)逐步上升，但隨之而來的便是承接工程規(guī)模與實際操作人員人數(shù)間的矛盾進(jìn)一步凸顯，表現(xiàn)出了工程訂單多、工人人數(shù)少的局面，這種“粥多僧少”的局面嚴(yán)重阻礙和制約了工程建設(shè)進(jìn)度。

二是工程規(guī)模與規(guī)模效益間的矛盾較為突出。由于各工程規(guī)模不一及工程處負(fù)責(zé)人員在管理水平上的參差不齊，加之其他諸多主客觀因素制約，工程規(guī)模與工程效益間的矛盾也表現(xiàn)得尤為突出。據(jù)統(tǒng)計我們好的工程處盈利可達(dá)**%，而差的工程處盈利僅為*%，好差之間的懸殊達(dá)**%。這也是今后我們在工程管理上所要著重解決的問題之一。

三是安全生產(chǎn)管理落實尚不到位。盡管公司規(guī)定各工程處、項目部必須實行職工安全教育、安全培訓(xùn)，切實加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理，但由于各項目部相對分散，加之人員流動性較強(qiáng)，給企業(yè)安全管理的實施帶來了諸多不便，從而導(dǎo)致企業(yè)安全管理和安全檢查相對滯后，今年雖未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，但發(fā)生的安全責(zé)任小事故較多。

四是管理體制、機(jī)制還落后于要求。我們的管理體制、機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相差甚遠(yuǎn)，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不足。雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，尤其是我們績效管理和信息化管理的推行尚處于初級階段，新的激勵機(jī)制尚未成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，從而制約了整體素質(zhì)的提高。

【2011年工作的目標(biāo)和措施】

新的一年已經(jīng)開始，新的挑戰(zhàn)和考驗將促使我們不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中促發(fā)展，以新的舉措努力實現(xiàn)新的工作目標(biāo)。

2011年，我們xx公司全年工作的指導(dǎo)思想是：以促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦骶€，以推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升發(fā)展質(zhì)量為工作重點，以提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)發(fā)展后勁為工作目標(biāo)，堅持務(wù)實創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，在新的歷史起點上，努力實現(xiàn)新的跨越。

在新的一年里，我公司的具體工作目標(biāo)是：

篇四：建筑企業(yè)2014工作總結(jié)及2015工作思路

建筑企業(yè)2014工作總結(jié)及2015工作思路 ——

堅定信心迎挑戰(zhàn) 科學(xué)統(tǒng)籌保發(fā)展

馬蹄踴躍馳千里，羊角扶搖上九霄。時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間，2014年已經(jīng)過去了。過去的一年里，我們有付出，也有收獲；有遺憾，也有反思?？傮w來說，困難比預(yù)料的多，結(jié)果比預(yù)想的好。今天，我們召開公司2014總結(jié)大會，主要目的就是共同回顧過去一年來的各項成績，總結(jié)取得的經(jīng)驗，找出存在的問題，明確新一年的發(fā)展思路。

第一部分：二〇一四工作回顧

2014年對公司來說，是發(fā)展形勢極為嚴(yán)峻的一年，任務(wù)艱巨而繁重。一年來，國家經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)趨緩、金融環(huán)境持續(xù)趨緊、房地產(chǎn)市場也持續(xù)趨冷，使公司大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與去年相比，均有了不同程度的下降，給企業(yè)實現(xiàn)及“十二五”目標(biāo)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。面對困難，公司全體干部職工不放松、不言棄，緊密團(tuán)結(jié)在董事會周圍，牢牢立足“面對困難、增強(qiáng)信心、努力拼搏、渡過難關(guān)”的十六字方針，團(tuán)結(jié)一心、克難求進(jìn)，使全年各項工作有條不紊地向前推進(jìn)，保持了企業(yè)在困難中和諧、穩(wěn)定的局面。

一、認(rèn)清形勢，準(zhǔn)確定位，確保經(jīng)濟(jì)目標(biāo)最優(yōu)化

經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)是反映企業(yè)發(fā)展水平的關(guān)鍵指標(biāo)。近年來，由于國家大環(huán)境對建筑市場造成的沖擊較大，使得工程難找、任務(wù)難接、資金難融、民工難尋、工程款難收的“五難”局面持續(xù)蔓延，給企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成了一定的困難，使企業(yè)進(jìn)入了結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期、增長速度的換擋期。根據(jù)發(fā)展實際，公司及時調(diào)整各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，從數(shù)量優(yōu)先調(diào)整為質(zhì)量為主，從追求快速發(fā)展調(diào)整為確保穩(wěn)步增長，使各項經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)更能符合生產(chǎn)實際，更能體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的階段性特征。全年公司共完成建安產(chǎn)值（）億元，累計施工面積（）萬㎡，其中新開工

面積（）萬㎡，竣工面積（）萬㎡，結(jié)轉(zhuǎn)面積（）萬㎡，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值（）億元。在公司全年完成的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值下浮的比例最高，從46.54億元減少到28.04億元，同期相比減少了39.75%，按照這種趨勢，2015年的發(fā)展形勢將更為嚴(yán)峻。如果沒有充足的新增任務(wù)量作為補(bǔ)充，那么新的一年，公司很有可能會出現(xiàn)發(fā)展停滯狀態(tài)，希望各單位都能正確認(rèn)識并高度重視這個問題。

同時我們也要看到，雖然整體形勢并不樂觀，但仍有些單位能夠積極轉(zhuǎn)變思路，實現(xiàn)了逆勢增長，最突出的就是（），全年完成產(chǎn)值同期增長了314%，另外還有（），完成產(chǎn)值量同期相比均超過了200%，給我們的發(fā)展增添了信心和動力。特別是（），在短短幾年內(nèi)不僅走出了困境，而且扭虧為盈，發(fā)展前景較為良好，完成產(chǎn)值也同期增長了61%。這主要歸結(jié)于（）同志的三種精神：即“面對困難，不畏懼、不退縮，始終保持堅定信心；面對問題，敢擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任，不給公司增加負(fù)擔(dān)和面對坎坷，同甘苦、共患難，團(tuán)結(jié)職工風(fēng)雨同舟”。這三種精神對其他單位而言也具有很強(qiáng)的借鑒意義，希望各單位在面對困難時都能不等不靠，更不能輕言放棄，要抱著對職工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，從以上幾個單位的發(fā)展過程中，得到啟發(fā)，有所學(xué)習(xí)和感悟，要主動出擊、轉(zhuǎn)變思路、尋找機(jī)遇。

二、圍繞中心，積極作為，爭取業(yè)務(wù)范圍最大化

市場空間決定企業(yè)的發(fā)展空間。經(jīng)濟(jì)下行壓力大、市場新增業(yè)務(wù)少、現(xiàn)有工程質(zhì)量低是2014年建筑市場普遍存在的頭等難題，同樣也是制約企業(yè)發(fā)展的最主要瓶頸之一。因此，開拓市場，拓展業(yè)務(wù)范圍一直是公司長抓不懈的重點工作。一年來，公司繼續(xù)按照“鞏固老陣地、開辟新戰(zhàn)場”的思路，立足常武市場不放松，涉足外地市場站穩(wěn)腳，做到本地、外地市場兩手齊抓，構(gòu)建多點開花、多管齊下的經(jīng)營大格局。全年共中標(biāo)工程（）個，中標(biāo)面積（）萬㎡，總造價（）億元。同時，公司還適時成立了（），繼續(xù)向社會推廣企業(yè)一直堅守的“蓋房人要想著住房人”的優(yōu)良傳統(tǒng)，爭取在現(xiàn)有的市場供給條件下，實現(xiàn)工程業(yè)務(wù)范圍的最大化。

一是圍繞高效發(fā)展，重點關(guān)注大型項目。公司以大項目為發(fā)展切入點，通過承接大項目來鍛煉隊伍、提升水平、打響品牌、增加利潤、尋求發(fā)展。一年來，公司在（）中標(biāo)的億元以上工程共有3個，分別是（）。這些面積較大、造價較高的工程，為企業(yè)的發(fā)展提供了一定的支撐。但同時我們也要看到，受市場大環(huán)境的影響，與2013年相比，公司在（）承接的億元以上工程減少了6個，給企業(yè)的后續(xù)發(fā)展帶來了壓力。這也直接導(dǎo)致了雖然公司全年中標(biāo)總量同期增加了33個，但中標(biāo)面積卻減少了97.6萬㎡，合同造價減少了13.18億元的現(xiàn)象，造成全年完成產(chǎn)值也隨之減少，從而影響了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實現(xiàn)。因此，新的一年，各單位要繼續(xù)“緊盯大企業(yè)、主攻大項目、搶占大市場”，在如何承接規(guī)模工程上多動腦筋、多想辦法。

二是圍繞穩(wěn)定發(fā)展，持續(xù)關(guān)注中小項目。隨著建筑市場的不斷緊縮，公司充分認(rèn)清形勢，打造優(yōu)勢，在緊抓大項目的同時，不放松對中小項目的關(guān)注，并充分利用中小項目資金周轉(zhuǎn)相對較快的優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，力爭實現(xiàn)大小項目齊頭并進(jìn)、優(yōu)勢互補(bǔ)的發(fā)展格局。特別是在當(dāng)前大項目稀缺、市場資源整體吃緊的情況下，各單位能夠?qū)彆r度勢，牢抓小項目的開拓，全年中標(biāo)3000萬元以下的項目占了中標(biāo)總數(shù)的83.5%，成為了企業(yè)發(fā)展的保障性市場資源。

三是圍繞統(tǒng)籌發(fā)展，廣泛關(guān)注外地項目。（）市場的逐漸飽和，成為了制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸。為破解難題，公司鼓勵各單位利用品牌和信譽(yù)優(yōu)勢，積極“走出去”，進(jìn)軍外地市場，為企業(yè)發(fā)展開辟新空間。今年以來，在各單位的

四是圍繞規(guī)模發(fā)展，積極關(guān)注配套項目。多元化、規(guī)?；枪景l(fā)展的大

方向，也是提升利潤空間、增強(qiáng)抗風(fēng)險能力的一個有力措施。一年來，公司在做好配套服務(wù)項目上做足工夫，使配套項目成為公司重要的利潤組成部分。全年配套分公司完成的總產(chǎn)值為1.6億元，其中（）三個分公司，與去年相比繼續(xù)保持著穩(wěn)步增長的態(tài)勢，全年中標(biāo)工程70個，占公司中標(biāo)總數(shù)的44.3%，充分體現(xiàn)了這三個單位在開拓業(yè)務(wù)上所做出的努力和取得的積極成果。希望（）三位同志在新的一年里能再接再厲，在電力工程方面繼續(xù)打響公司的品牌。裝飾、市政、設(shè)備租賃等專業(yè)分公司也要自加壓力，勤思多想，為企業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造條件。

三、更新思路，強(qiáng)化監(jiān)管，實現(xiàn)項目管理規(guī)范化

規(guī)范化是公司提升項目管理水平的一項重要途徑。一年來，公司按照“規(guī)范管理、精細(xì)操作、整體提升”加“樣板引路、典型帶動、獎罰并重”的思路，充分發(fā)揮公司的指導(dǎo)作用與各項目部的主體作用，將項目管理的重點放至施工一線，全方位、多層次、立體式地加強(qiáng)對項目的管控，不斷提升項目管理水平。

一是發(fā)揮制度引領(lǐng)作用，規(guī)范項目管理行為。年初，公司結(jié)合本創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和生產(chǎn)實際，制定下發(fā)了《二〇一四年安全生產(chǎn)工作意見》和《二〇一四年質(zhì)量管理工作意見》等文件，用以指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工等工作的開展?！鞍踩a(chǎn)月”期間，為規(guī)范各項工作，還專門下發(fā)了《關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專項整治”活動的實施辦法》，為做好項目管理工作提供了制度保障。

二是落實項目主體責(zé)任，提升項目管理水平。公司緊緊抓住現(xiàn)場人員這個項目管理的最終落腳點，在每個新項目開工前，都與各項目部簽訂安全、質(zhì)量、文明等方面的《目標(biāo)責(zé)任書》，制定獎懲措施、完善激勵機(jī)制，明確現(xiàn)場各崗位人員的工作職責(zé)，充分調(diào)動起搞好項目管理工作的積極性。針對住建部開展的

篇五：建筑公司工作總結(jié)

2007工作總結(jié)

各級領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

下午好。

舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開本公司的工作總結(jié)大會，主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來?；厥滓荒陙砉镜陌l(fā)展過程，我們有過挫折，有過艱辛，但更多的是充實與喜悅。今天，我謹(jǐn)代表公司感謝和xx公司一路走來的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工，感謝你們的辛勤勞動，是你們的努力和堅持，使xx公司不斷成長壯大，取得了一定的成績。2007是xx公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進(jìn)步和成功，離不開全體員工的無私奉獻(xiàn)。今天將由我代表公司，對2007年工作進(jìn)行回顧，會議的主要任務(wù)就是客觀總結(jié)xx公司2007年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，對2008年的工作進(jìn)行展望，動員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范管理、求實創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)xx公司的健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。

回顧2007年，公司主要在以下方面開展了工作：

一、施工管理工作：今年竣工項目x個，在建項目x個，預(yù)重點競標(biāo)項目x個。

1、xx項目：此項目為20xx年競標(biāo)取得，現(xiàn)已施工完畢，進(jìn)入交付。

①本項目總建筑面積為xxxx平方米，可出售房屋面積為xxxx平方米，商業(yè)用房xxxx平方米，另有車庫xxxx平方米，閣樓xxxx平方米，儲藏室xxxx平方米，會所xxxx平方米，及物業(yè)用房xxxx平方米，配電房xxxx平方米，人防工程xxxx平方米。

②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同，已按照合同收到xx%施工款，剩余xx%工程款待xxxxxx后結(jié)清。

③本項目施工中存在的問題：施工圖多次修改、套型大幅度調(diào)整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經(jīng)過了多次整改等，都反映出施工及管理的不規(guī)范，使公司浪費(fèi)了財力及人力，希望公司員工在以后的項目中能嚴(yán)格要求自己，規(guī)范化管理及施工，保證項目的質(zhì)量。

④本項目的優(yōu)勢：提前完成了施工計劃，快速回籠了資金。

2、xx項目：此項目為20xx年競標(biāo)取得，正在施工中，現(xiàn)處于xx階段。

①本項目合同約定總建筑面積為xxxx平方米，可出售房屋面積為xxxx平方米，商業(yè)用房xxxx平方米，另有車庫xxxx平方米，閣樓xxxx平方米，儲藏室xxxx平方米，會所xxxx平方米，及物業(yè)用房xxxx平方米，配電房xxxx平方米，人防工程xxxx平方米。

②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同，已按照合同收到xx%施工款，下階段施工目標(biāo)為xxx，以便收取xx%工程款。

③本項目施工中存在的問題：項目疏于管理、施工進(jìn)度緩慢、材料供應(yīng)不足、人力缺少等。當(dāng)然不排除自然天氣及資金短缺的原因，但希望公司員工能發(fā)揮主觀能動性，建議好的管理模式、為公司節(jié)省資源，為下一步的施工打好基礎(chǔ)。

④本項目的優(yōu)勢：開發(fā)商實力雄厚，施工款能及時到位。

3、xx項目：此項目為2007年底競標(biāo)成功的項目，現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備及規(guī)劃中。

4、xx項目：此項目為本公司2008年重點競標(biāo)項目，望能拿下此項目，為公司創(chuàng)收。

二、基礎(chǔ)管理工作。因今年施工點分散、管理人員流動頻繁，公司辦公室對此進(jìn)行了整改。

1、強(qiáng)化各項目職能，提高服務(wù)意識。

①項目部負(fù)責(zé)人實行月工作計劃（總結(jié)）報告、反饋制度，同時，將各項目部的月、季、報表的資金制度化，責(zé)任到人，以加強(qiáng)管理工作的有序性，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。

②通過落實《承包經(jīng)營考核辦法》，在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面分工協(xié)作，齊頭并進(jìn)，以增強(qiáng)企業(yè)生存和發(fā)展能力。

③通過加強(qiáng)財務(wù)部門對項目成本的預(yù)測、預(yù)控工作，對項目進(jìn)行綜合評價，優(yōu)化項目的控制及管理，爭取更大效益。

④通過更新項目部管理觀念，使其管理工作跟上項目管理的需要，防止企業(yè)財產(chǎn)不必要的流失。

2、企業(yè)的規(guī)范離不開制度，辦公室一直做著制度的完善和精細(xì)的管理等一系列工作。我們公布并實施了《工程處項目隊長工作職責(zé)》、《基地報到人員管理規(guī)定》、《小型工機(jī)具及物品管理辦法》等x項制度。同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法，實地了解員工的思想動態(tài)，激發(fā)工人積極性，增強(qiáng)隊伍戰(zhàn)斗力。從今年xx項目看，初步實現(xiàn)了預(yù)期效果。

三、工作中存在的問題及解決辦法。

1、建筑行業(yè)所處在激烈的市場競爭中，我們深感企業(yè)的發(fā)展艱難，如不進(jìn)行變革，如用工、人事、分配制度等，就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。

2、管理方面的某些失誤導(dǎo)致技術(shù)、管理人才及施工骨干的外流，嚴(yán)重削弱了隊伍的戰(zhàn)斗力。員工狀態(tài)不佳，技術(shù)人才流失，導(dǎo)致公司整體素質(zhì)下降，不但質(zhì)量事故頻出，也導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生。因此，因以公司多數(shù)人的利益為重，盡快拿出切實可行的改革方案，讓廣大員工看到前途，才能起到凝心聚力之效。2007年已經(jīng)成為了過去，過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經(jīng)驗，我們要把握的是現(xiàn)在即2008年。2008年，我們需要做以下工作：

一、以07年在建項目為基礎(chǔ)，做好以xx、xx兩個在建工程為主的施工管理工作。

二、以落實任務(wù)為龍頭，重點跟蹤xx、xx等項目，為公司創(chuàng)收。

三、規(guī)范化管理，制定適合實際、具有操作性的規(guī)章制度及流程。2007年已經(jīng)成為歷史，讓我們共同展望未來，只要我們公司上下一心，統(tǒng)一思想，勁往一處使，相信2008年，xx公司將會更加輝煌及美化。

第五篇：土木與建筑個人簡歷

個人

簡歷

學(xué)院：土木與建筑學(xué)院專業(yè)：建筑工程技術(shù)

學(xué)號：姓

班級：

名：

簡歷

個人基本資料

姓名：最高學(xué)歷：大學(xué)專科

性別：男畢業(yè)院校：

出生年月：專業(yè)：建筑工程技術(shù)

籍貫：身高：民族：漢

自我評價：

計算機(jī)：優(yōu)秀熟悉AutoCAD、簡單編程及網(wǎng)絡(luò)

英語：有較強(qiáng)的聽讀能力

愛好：登山、籃球、計算機(jī)、音樂

個性特點：務(wù)實、誠信，有很高的工作熱情；隨和，有較強(qiáng)的組織能力

社會實踐：2012年寒假曾在上海廣達(dá)制造城任職

擇業(yè)意向：建筑設(shè)計

所修課程：建筑力學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)、建筑材料、建筑施工技術(shù)等

求職信

您好！

非常感謝您能在百忙之中翻閱我的自薦求職信，但愿能給你帶來一份驚喜！我是畢業(yè)于，現(xiàn)年21歲，建筑工程技術(shù)專業(yè)。在即將走出校園、邁向社會，開始新的人生旅途之際，我以滿腔的熱情和百倍的信心誠摯地向您推薦自己，希望能夠加入貴公司的行列，為實現(xiàn)人生自我，學(xué)以致用，更為貴公司事業(yè)更上一層樓奉上一分綿薄之力。當(dāng)今是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，知識與能力齊驅(qū)的時代，只有不斷地完善自我，才能成為激烈競爭中的弄潮兒，而幾年的大學(xué)生活以及學(xué)生會等工作經(jīng)歷正提供了這一契機(jī)，讓我受益菲淺，在良好的環(huán)境中進(jìn)行學(xué)習(xí)與磨練，塑造一個全新的自我。幾年的學(xué)習(xí)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建筑工程施工技術(shù)》，《工程制圖與CAD》，《建筑計量計價》，《建筑設(shè)備基礎(chǔ)知識與識圖》，《建筑材料》，《建筑力學(xué)》，《地基與基礎(chǔ)》，《建筑構(gòu)造》，《高等數(shù)學(xué)》，《大學(xué)計算機(jī)基礎(chǔ)》，《大學(xué)英語》等相關(guān)課程并取得優(yōu)異成績。過去只能記載歷史，應(yīng)該好好把握的是未來。在以后的日子里，我會努力的工作，不斷的充實自己，完善自己，超越自己。在社會實踐工作方面，本著多學(xué)多練的態(tài)度，在實踐中鍛煉自己的工作能力、交際能力，培養(yǎng)團(tuán)體協(xié)作的精神。如蒙不棄，我愿與貴公司共創(chuàng)美好未來。給我一個機(jī)會，相信您不會后悔。良禽擇木而棲，倘蒙錄用，當(dāng)盡職盡責(zé)，不負(fù)所望。

謹(jǐn)祝！

貴單位事業(yè)蒸蒸日上