第一篇：從安全管理方面論創(chuàng)建安全高效礦井的幾點(diǎn)意見

從安全管理方面論

如何創(chuàng)建安全高效礦井的幾點(diǎn)意見

一、高素質(zhì)人才隊(duì)伍是建設(shè)安全高效礦井的動力

國外煤礦先進(jìn)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐告訴我們，一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍的準(zhǔn)備和儲備，是建設(shè)安全高效礦井的基礎(chǔ)和保證。先進(jìn)的設(shè)備需要高素質(zhì)人才來操作和管理，現(xiàn)代集約化生產(chǎn)更要求高素質(zhì)員工的更科學(xué)、更精細(xì)化管理。在建礦初期，XXX煤礦就瞄準(zhǔn)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè)，提高員工的準(zhǔn)入關(guān)。在招聘過程中層層把關(guān)，特別是綜采隊(duì)伍，更為要求嚴(yán)格。而在后續(xù)的人才隊(duì)伍的建設(shè)中，XX煤礦在重點(diǎn)對綜采隊(duì)伍的素質(zhì)提升，確保綜采隊(duì)伍員工思想穩(wěn)定，以保證XX煤礦穩(wěn)定，輻射錦興公司全體員工思想穩(wěn)定。

目前，XXX煤礦29周歲以下青年員工占全礦職工的60%，員工整體較年輕；本科及以上學(xué)歷的青年員工占全礦職工的15%。XXX煤礦與國內(nèi)多所重點(diǎn)大學(xué)建立合作關(guān)系，為XXX煤礦加快高素質(zhì)人才的建設(shè)提供源動力。

二、制度建設(shè)是安全高效礦井建設(shè)的保障

沒有規(guī)矩，不成方圓?？茖W(xué)、系統(tǒng)的管理制度是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。要想創(chuàng)建安全高效礦井，必須有與之相適應(yīng)的的管理手段，而管理必須要有切實(shí)可行的制度作保障。2013年是XXX煤礦由基建礦井向生產(chǎn)礦井過度的重要一年，是XXX煤礦制度完

善的一年。XXX煤礦在認(rèn)真總結(jié)各項(xiàng)制度運(yùn)行效果的基礎(chǔ)上，以及結(jié)合礦井發(fā)展實(shí)際情況，通過認(rèn)真審視原有制度的缺陷和不足，整理和完善了各項(xiàng)管理制度。XXX煤礦實(shí)現(xiàn)了以管理流程為基礎(chǔ)的煤礦安全生產(chǎn)管理的制度體系，建立制度的建立→執(zhí)行→反饋→修訂的循環(huán)改進(jìn)體系，實(shí)現(xiàn)真正的制度化管理，業(yè)務(wù)的全范圍覆蓋。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全高效礦井的基本

XXX煤礦自2009年開工建設(shè)以來開，常抓不懈，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為煤礦企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是近代工業(yè)的重大進(jìn)步，也是礦井安全生產(chǎn)的基石，建立從地面到井下，從后勤到生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，把握標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行可行性原則，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化，最終實(shí)現(xiàn)煤礦從地面到井下的整齊、整潔、規(guī)范，從而促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)管理，形成了“要安全、先達(dá)標(biāo)，向標(biāo)準(zhǔn)化要效益，向標(biāo)準(zhǔn)化要安全”的理念，同時(shí)成立了專職機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)工作組，確定奮斗目標(biāo)，加快礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以達(dá)到通過追求人、機(jī)、環(huán)、管的和諧統(tǒng)一，最終實(shí)現(xiàn)管理上無漏洞、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、人員無違章和安全零事故的本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)。

XXX煤礦為推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)采取以下有效措施：一是打破專業(yè)界限，責(zé)任重新劃分。XXX煤礦以《國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分表》為核心，結(jié)合自身實(shí)際情況，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化考核內(nèi)容以區(qū)隊(duì)、部門為單位按照責(zé)任范圍重新進(jìn)行劃分，使責(zé)任更加明確，考核更加有針對性。二是經(jīng)濟(jì)杠桿，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。XXX煤礦嚴(yán)格考核，根據(jù)檢查評分結(jié)果，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突出的單位，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對工作不積極的單位，進(jìn)行處罰。通過利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，提高標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。三是拿來主義變?yōu)殄\興“智”造，推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。XXX煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展初期，多次由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，與參觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突出的單位，學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并將之帶回來，結(jié)合礦井實(shí)際情況，變拿來主義為智造，形成了符合XXX煤礦實(shí)際情況的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的理論基礎(chǔ)。四是領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭對標(biāo)檢查。XXX煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)步明顯，源于礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。礦領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，帶頭執(zhí)行、加強(qiáng)問責(zé)，提高XXX煤礦各科室、區(qū)隊(duì)對標(biāo)準(zhǔn)化的重視程度。

四、企業(yè)文化和員工培訓(xùn)是安全高效礦井的保證

如何創(chuàng)建安全高效礦井，我個(gè)人認(rèn)為，煤礦企業(yè)的管理者要學(xué)會從過去的控制、審判、監(jiān)督的角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檠普T。而煤礦企業(yè)最好的辦法就是要從企業(yè)文化建設(shè)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)方面入手。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂旗幟和個(gè)性氣質(zhì)，是企業(yè)具有自身個(gè)性的價(jià)值觀念、經(jīng)營宗旨和行為準(zhǔn)則的綜合。企業(yè)文化以理念為核心，輻射到行為、制度、物質(zhì)等方面，產(chǎn)生強(qiáng)大的感染力和凝聚力。

XX煤礦通過建立創(chuàng)新理念、凝練企業(yè)精神、培養(yǎng)良好作風(fēng)、完善管理機(jī)制、營造學(xué)習(xí)氣氛、建設(shè)過硬隊(duì)伍、樹立良好形象，構(gòu)筑起“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化氛圍，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，使之成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。

企業(yè)文化建設(shè)要切合我礦發(fā)展的實(shí)際，與改革發(fā)展同步，做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持循序漸進(jìn)，逐步滲透、逐步實(shí)施、逐步推進(jìn)。要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以科技興企為目標(biāo)，以強(qiáng)化企業(yè)管理為依托，以制度建設(shè)為內(nèi)容，以形象建設(shè)為載體，以文體活動為手段，以思想政治工作為保證，來加快建立企業(yè)文化的體系框架工程。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)是XX煤礦安全管理工作的重心，XX煤礦在培訓(xùn)中逐步讓員工從思想上接受企業(yè)愿景目標(biāo)：“樹華電煤礦標(biāo)桿，建世界一流礦井”，融合滲透到職工的心靈深處，變?yōu)槠髽I(yè)及職工的精神風(fēng)貌，成為企業(yè)人員共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范。凝聚XX煤礦全體員工力量，共同實(shí)現(xiàn)XX煤礦安全高效礦井。

目前，XXX煤礦客觀面對過渡時(shí)期安全責(zé)任“大”、工作任務(wù)“重”、專職教師“缺”、外出培訓(xùn)“難”的現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)班子細(xì)心探究特殊時(shí)期人員培訓(xùn)問題的解決方案，征求中層干部、職工群眾的意見建議，經(jīng)過多次商討，最終決定采取“外聘內(nèi)培”方式，搭建“周六大講堂”培訓(xùn)平臺，從培訓(xùn)人員、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)效果上保證了煤礦安全培訓(xùn)工作有序、高效開展。XXX煤礦始終把員工教育培訓(xùn)放到重要位置，圍繞“提升全體人員的安全意

識，提升管理人員的管理水平，提升施工人員的操作技能”三個(gè)提升做工作，為創(chuàng)建安全高效礦井奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二篇：安全高效礦井匯報(bào)材料

2013安全高效礦井匯報(bào)材料

煤業(yè)有限公司

二〇一四年七月二十四日

安全高效礦井匯報(bào)材料

煤業(yè)有限公司位于縣縣城東南約16km處的，與縣城東山礦區(qū)二級公路、高速公路相鄰，交通條件十分便利。2009年全省煤炭企業(yè)兼并重組為單獨(dú)保留礦井，生產(chǎn)能力120萬噸/年；2012年12月份通過了省煤炭工業(yè)廳產(chǎn)能核定，2013年10月份省煤炭工業(yè)廳頒發(fā)了煤炭生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)能力175萬噸/年。

一、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度建設(shè)及落實(shí)

我礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建設(shè)已經(jīng)完善，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神。建立健全本單位的各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全管理制度和各工種操作規(guī)程。建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊各類安全生產(chǎn)管理人員。組織本單位的職工進(jìn)行安全宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。按照規(guī)定制定安全費(fèi)用計(jì)劃，足額提取并使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全投入的合理有效使用。制定本單位安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生事故時(shí)及時(shí)組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。建立完善職業(yè)健康體系。

礦長時(shí)本礦井安全目標(biāo)管理的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)對各分管單位的安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任，班隊(duì)（科室）領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本職范圍的安全目標(biāo)管理工作。年初有集團(tuán)公司總經(jīng)理與礦長簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，礦長與各副礦長簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，各副礦長與科級簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，科長與班組簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，員工人人寫安全保證書，形成一級對一級層層負(fù)責(zé)的機(jī)制。

完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照，責(zé)、權(quán)、利、統(tǒng)一，分口負(fù)責(zé)的原則，把安全責(zé)任量化解，實(shí)行定量控制考核。

二、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況：

我礦每月由礦長牽頭質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)進(jìn)行評分，平均分93.5分；公司每月對我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)進(jìn)行評分，平均分92.65分；各監(jiān)察單位對我礦評分平均分為92.5分。2007年至2013年，連續(xù)7年均被評為“省標(biāo)一級礦井”、“國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“安全高效礦井”。

三、煤礦是否存在重大安全隱患

在我礦每月由礦長牽頭對全礦安全隱患進(jìn)行的3次排查和上級部門日常檢查中均不存在重大安全隱患。

四、煤礦信息化和自動化建設(shè)情況

我礦主運(yùn)輸、主通風(fēng)機(jī)、供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、調(diào)度自動化平臺全部實(shí)現(xiàn)自動化，在調(diào)度指揮中心可視可操作。

井下各巷道已安裝環(huán)網(wǎng)和語音廣播系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了井下與地面無線和固定電話互通，地面、井下全部覆蓋環(huán)網(wǎng)。

五、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)情況

我礦在生產(chǎn)工程中重視環(huán)境保護(hù)工作，投入大量資金進(jìn)行地面環(huán)境治理，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。在礦區(qū)地面建設(shè)了煤場抑風(fēng)墻、礦區(qū)綠化帶，對礦區(qū)道路進(jìn)行硬化安裝路燈，開展了環(huán)境綠化、美化及亮化工作，建設(shè)了生活區(qū)污水處理等設(shè)施，對礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行了綜合治理。礦區(qū)井下工程嚴(yán)格按照環(huán)保要求，對井下排水，采用“反滲透膜滲透”處理工藝，全部回收利

用，有利促進(jìn)了生態(tài)保護(hù)與文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，礦區(qū)環(huán)境保護(hù)均符合國家相關(guān)規(guī)定，2007年至2013年，連續(xù)7年均被評為“省級綠色環(huán)保企業(yè)”。

六、核實(shí)安全高效煤礦申報(bào)表及有關(guān)原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

經(jīng)查安全高效煤礦申報(bào)表及有關(guān)原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部正式有效。

2013年全礦生產(chǎn)原煤170萬噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺8000米，實(shí)現(xiàn)利潤

4.12億元，全年安全無傷亡事故，回采、掘進(jìn)工作面全部為綜合機(jī)械化作業(yè)，原煤生產(chǎn)人員效率12.97噸/工，員工平均工資8.3萬元/年，與2012年員工平均工資7.22萬元/年相比，平均增幅15%，采區(qū)回收率達(dá)到78%以上。

煤業(yè)有限公司

二○一四年七月二十四日

第三篇：安全高效礦井重點(diǎn)

1安全礦井的概念：通過現(xiàn)代高新技術(shù)對傳統(tǒng)采煤技術(shù)進(jìn)行改造，采用新的采煤工藝和新的技術(shù)裝備，運(yùn)用新的控制監(jiān)測設(shè)施和新的科學(xué)管理技術(shù)及方法，在一定時(shí)期內(nèi)，礦井產(chǎn)量和效率等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯高于同類礦井平均水平的礦井。

2安全高效礦井建設(shè)，是以安全高效礦井為樣板、作導(dǎo)向，以不同層次條件的礦井建設(shè)為主要內(nèi)容，充實(shí)內(nèi)涵、改進(jìn)技術(shù)、加強(qiáng)管理，提高主要煤礦的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，從而推進(jìn)整個(gè)煤炭工業(yè)的發(fā)展。3輔巷多通道搬遷技術(shù)

① 預(yù)掘輔巷和聯(lián)絡(luò)巷，充分利用連續(xù)采煤機(jī)快速掘進(jìn)的優(yōu)勢，以掘代采，預(yù)先形成工作面支架回撤的調(diào)向通道和撤回通道。

② 應(yīng)用無軌膠輪車，將支架裝、運(yùn)、卸集于一體，對于正對聯(lián)巷口(通道)的三組支架可直接裝車外運(yùn)，省去其他工序。

4旺格維利采煤法: 是一種新型的短壁式開采方法，以其適用機(jī)械化程度高、生產(chǎn)能力大、資源回收率高、生產(chǎn)系統(tǒng)簡單、生產(chǎn)管理較為容易等特點(diǎn)，成為了短壁式采煤的發(fā)展方向.我國安全礦井的幾種類型目前我國井工開采礦并實(shí)現(xiàn)安全高效的主要采煤方法有:單一長壁綜采、綜放開采、大采高綜采及旺格維利采煤法。我國綜采放頂煤技術(shù)取得的成就(1)實(shí)現(xiàn)了低投入、高產(chǎn)出的安全高效采煤(2)研制成功了適應(yīng)綜采放頂煤的系列架型(3)提高了放頂煤回采率(4)建立了綜放的安全保障體系(5)綜放開采的基礎(chǔ)理論研究工作取得很大成績

3.1放頂煤技術(shù)放頂煤技術(shù)是只在下部煤層中布置采煤工作面，上部煤炭則從支架上的窗口放出的技術(shù)。

3.2排頭放頂煤支架的特點(diǎn)① 工作面兩端部所需支護(hù)面積較大，要求支架具有較強(qiáng)的支護(hù)力和較高的可靠性，當(dāng)沿空掘巷時(shí)支架的支護(hù)能力更應(yīng)加強(qiáng)；② 工作面兩端部設(shè)備多、體積大、空間緊張，要求加大前、后輸送機(jī)機(jī)頭(尾)安裝及工作空間；③ 放頂煤排頭支架工作時(shí)，一般尾梁處在較高位置(與水平線夾角較小)，垮落的頂煤作用在尾梁上，對支架形成了較大的附加外載，并增大了移架阻力，因此在確定支架工作阻力及移架力時(shí)應(yīng)充分考慮尾梁附加外載的影響；由于前、后輸送機(jī)機(jī)頭(尾)較重，受結(jié)構(gòu)限制支架頂梁較長，底座較短，造成底座前端的底板比壓較大，因此要求支架具有可靠的推移機(jī)構(gòu)及足夠的推移力；⑤ 通常放頂煤排頭支架處的工作順序?yàn)橄韧屏?、后移?即滯后支護(hù))。

3.3提高煤炭回收率的工藝技術(shù) 1）無煤柱開采技術(shù) 2）放煤工藝優(yōu)化 3）工作面幾何尺寸合理優(yōu)化 4）減少初采損失量的切頂巷技術(shù) 4.1大采高綜采設(shè)備配套與工藝研究 ① 合理的支架結(jié)構(gòu)功能，如支架設(shè)計(jì)采用二級護(hù)幫結(jié)構(gòu)，頂梁采用伸縮前梁結(jié)構(gòu)，采煤機(jī)過后立即伸出伸縮梁，并打開二級護(hù)幫板護(hù)幫；

② 采用臺階式割煤工藝，優(yōu)化煤壁區(qū)域應(yīng)力狀態(tài)，從本質(zhì)上改善工作面煤巖的穩(wěn)定性等.4.2工作面搬遷工作面搬遷普遍采用采煤機(jī)自做回撤空間的方法，在工作面停采線附近進(jìn)行最后幾刀煤的截割時(shí)，通過采煤機(jī)與輸送機(jī)整體前移實(shí)現(xiàn)正常截割，而液壓支架則保持不動，以形成足夠的設(shè)備調(diào)向及回撤空間。薄煤層炮采工作面現(xiàn)場條件的安全高效工藝技術(shù) ① 含硬夾矸薄煤層炮采工作面高分子聚乙烯擋煤板應(yīng)用

② 薄煤層炮采工作面推進(jìn)鏟煤(鏟裝)系統(tǒng)；

③ 薄煤層炮采工作面轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶機(jī)尾液壓自移系統(tǒng)。

6連續(xù)采煤機(jī)短壁機(jī)械化開采技術(shù)的適應(yīng)性(1)適用于淺埋煤層(2)適用于煤厚2～4.5m且埋藏穩(wěn)定的煤層(3)適用于近水平煤層(4)適宜于頂?shù)装逯械确€(wěn)定的煤層 7 構(gòu)造應(yīng)力以水平力為主，具有有以下基本特點(diǎn)： ① 一般情況下地殼運(yùn)動以水平運(yùn)動為主，構(gòu)造應(yīng)力主要是水平應(yīng)力；而且地殼總的運(yùn)動趨勢是相互擠壓，所以水平應(yīng)力以壓應(yīng)力占絕對優(yōu)勢。

② 構(gòu)造應(yīng)力分布不均勻，在地質(zhì)構(gòu)造變化比較劇烈的地區(qū)，最大主應(yīng)力的大小和方向往往有很大變化。③ 巖體中的構(gòu)造應(yīng)力具有明顯的方向性，最大水平主應(yīng)力和最小水平主應(yīng)力之值一般相差較大。

④ 構(gòu)造應(yīng)力在堅(jiān)硬巖層中出現(xiàn)一般比較普遍，在軟巖中貯存構(gòu)造應(yīng)力很少。最大水平應(yīng)力理論 圍巖層狀特性比較突出的回采巷道開挖引起應(yīng)力重新分布時(shí)，鉛直應(yīng)力向兩幫轉(zhuǎn)移，而水平應(yīng)力向頂、底板轉(zhuǎn)移。巷道頂?shù)装宓姆€(wěn)定性主要受水平應(yīng)力影響,且有三個(gè)特點(diǎn): ①與最大水平應(yīng)力平行的巷道受水平應(yīng)力影響最小,頂?shù)装宸€(wěn)定性最好;②與最大水平應(yīng)力呈銳角相交的巷道。其頂板變形破壞偏向巷道某一幫;③與最大水平應(yīng)力垂直的巷道,頂?shù)装宸€(wěn)定性最差。最大水平應(yīng)力理論,論述了巷道圍巖水平應(yīng)力對巷道穩(wěn)定性的影響以及錨桿支護(hù)所起的作用。在最大水平應(yīng)力作用下,巷道頂?shù)装鍘r層發(fā)生剪切破壞,因而會出現(xiàn)錯(cuò)動與松動引起層間膨脹,造成圍巖變形。9 煤巷和巖巷快速掘進(jìn)技術(shù)有哪些？ 巖巷：巖巷鉆爆法快速掘進(jìn)技術(shù)、巖巷機(jī)掘快速掘進(jìn)技術(shù)

煤巷：綜合機(jī)械化掘進(jìn)技術(shù)、炮掘巷道快速掘進(jìn)技術(shù)、普通綜掘機(jī)械化作業(yè)線、連續(xù)采煤機(jī)掘進(jìn)作業(yè)線、掘—錨一體化作業(yè)線 10 錨桿支護(hù)作用機(jī)理分析 a.錨桿可不同程度地提高錨固區(qū)煤巖體強(qiáng)度、彈性模量粘聚力等；

b.錨桿提供軸向力和切向力，提高不連續(xù)面的抗剪強(qiáng)度，阻止產(chǎn)生離層和滑動；

c.給圍巖施加一定的壓應(yīng)力，可以改善圍巖應(yīng)力狀態(tài)； d.最大限度地把保持圍巖的完整性。11國外安全高效礦井巷道布置主要特點(diǎn) 安全高效礦井的開拓方式一般是一個(gè)水平開采一個(gè)煤層。只要煤層地質(zhì)條件允許，一般沿煤層布置開拓大巷，沿大巷兩側(cè)布置條帶工作面(傳統(tǒng)的上下山采區(qū)和盤區(qū)的布置方式已逐漸減少)。以一個(gè)安全高效工作面，一個(gè)掘進(jìn)工作面和一套連續(xù)采煤機(jī)(以房柱方式開采邊角煤)完成大型礦井的生產(chǎn)量。

國外綜采工作面工作面尺寸不斷增大,1998年德國費(fèi)力特里西·海因里希煤礦的杰蘭德礦井工作面長430m，目前已達(dá)500m左右。國外先進(jìn)采煤國家它們的長壁工作面面長正以每年2%的速度增加。美國長壁工作面平均長度為251m，最大長度為351m；澳大利亞長壁工作面平均長度為192m，最大長度為270m。工作面走向長度一般為2000m～3000m，1996年美國有兩個(gè)煤礦綜采工作面走向長度分別達(dá)到6000m和7000m。但是，為滿足通風(fēng)和輔助運(yùn)輸?shù)男枰ぷ髅孢\(yùn)輸平巷和回風(fēng)平巷采用大斷面多巷布置，一般為三巷?；蛘卟捎盟南锘蛭逑锊贾?，實(shí)現(xiàn)長壁和短壁工作面相結(jié)合的開采方式。12 全煤巷布置的技術(shù)基礎(chǔ) 現(xiàn)代煤炭科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和煤巷支護(hù)技術(shù)的提高，使全煤巷開拓方式的實(shí)現(xiàn)成為可能，具體表現(xiàn)在以下幾方面： ① 現(xiàn)代化高強(qiáng)度開采，回采速度加快，生產(chǎn)高度集中，礦井服務(wù)年限相應(yīng)減少;需要同時(shí)維護(hù)使用的巷道長度和時(shí)間縮短。② 支護(hù)技術(shù)和材料(錨桿支護(hù)、U型鋼支護(hù)、壁后充填等技術(shù))的發(fā)展，使大斷面煤層巷道能長期維護(hù)使用。③ 高強(qiáng)度長距離帶式輸送機(jī)的發(fā)展，新的輔助運(yùn)輸技術(shù)和裝備的出現(xiàn)，使煤、材料及人員的輸送不再依賴于傳統(tǒng)的軌道礦車，對巷道的起伏己無嚴(yán)格要求。④ 與煤層巷道相適應(yīng)的通風(fēng)、排水技術(shù)和設(shè)備。13 我國五種輔助運(yùn)輸方式（了解）主要有單軌吊、卡軌車、齒軌車、無軌膠輪車和膠套輪機(jī)車。單軌吊是將運(yùn)送人員，物料的車輛懸吊在巷道頂部單軌上，由單軌吊車的牽引機(jī)構(gòu)牽引進(jìn)行運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng)。根據(jù)牽引方式的不同，單軌吊又分繩牽引單軌吊和機(jī)車牽引單軌吊?？ㄜ壾囅到y(tǒng)主要由軌道裝置、卡軌車車輛及牽引控制三部分組成?？ㄜ壾囉幸簤航g車的鋼絲繩牽引，也有內(nèi)燃機(jī)、蓄電池和電機(jī)車牽引?？ㄜ壾囓壍蓝嘤貌垆撝瞥?，槽鋼軌與軌枕固定在一起形成梯子道。卡軌車運(yùn)輸系統(tǒng)是在普通窄軌車輛運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上，用專用軌增加卡軌滾輪防止脫軌掉道，提高其運(yùn)輸安全可靠性的新型運(yùn)輸系統(tǒng)，特別適用于重物和人員列車上下坡道及彎道運(yùn)輸。齒軌車運(yùn)輸系統(tǒng)是在兩根普通窄軌中間加裝一根平行的齒條作為齒軌，而在機(jī)車上除了車輪作粘著傳動牽引外，另增加1～2套驅(qū)動齒輪(及制動裝置)與齒軌嚙合以增大牽引力和制動力。膠套輪機(jī)車系統(tǒng)是在使用普通鋼軌的基礎(chǔ)上，將機(jī)車的鋼輪套上一個(gè)膠質(zhì)圈套作輪緣踏面，顯著增加車輪與鋼軌間的粘著系數(shù)，在機(jī)車制動系統(tǒng)中，加裝新型制動閘，加大機(jī)車牽引能力和制動能力。無軌膠輪運(yùn)輸車以防爆柴油機(jī)或蓄電池組為動力，利用膠輪直接在巷道底板上自由行駛，無需鋪設(shè)軌道，是近年來發(fā)展較快的輔助運(yùn)輸設(shè)備。順槽連續(xù)牽引車是我國科技工作者首創(chuàng)的一種新型高效的煤礦輔助運(yùn)輸設(shè)備。它吸取了繩牽引卡軌車和無極繩絞車的優(yōu)點(diǎn)，克服了它們的缺點(diǎn)，特別適合我國國情。

第四篇：安全高效礦井驗(yàn)收報(bào)告

安全高效礦井驗(yàn)收情況的報(bào)告

通過對驗(yàn)收，我們認(rèn)為公司無論在安全管理、還是在高效礦井建設(shè)方面都取得了較好成績，很多經(jīng)驗(yàn)及管理辦法都值得學(xué)習(xí)，主要有：

一、安全生產(chǎn)管理方面

（一）公司以六個(gè)方面工作為抓手，強(qiáng)化礦井的安全管理工作

公司自投產(chǎn)以來，通過建立健全安全責(zé)任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓現(xiàn)場安全監(jiān)管，做好隱患排查治理并且加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，開展安全文化建設(shè)，持續(xù)推動“雙述”工作，穩(wěn)步推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)，積極開展安全生產(chǎn)過程控制和精細(xì)化管理工作，同時(shí)完善了應(yīng)急機(jī)制，提高了應(yīng)急救援管理水平，取得了一定的安全效果，實(shí)現(xiàn)了零死亡，保證了安全生產(chǎn)，這是公司職工共同努力的結(jié)果，也是礦業(yè)公司不斷強(qiáng)化管理所取得的良好效果。

（二）加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及創(chuàng)新的管理，涼水井礦業(yè)公司加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸管理，優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，狠抓生產(chǎn)組織，確保了礦井的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。

涼水井礦業(yè)公司圍繞“保安全、降成本、提效益”目標(biāo)完善生產(chǎn)技術(shù)管理制度，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度“三匯報(bào)”制度，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作全程跟蹤，采取“動態(tài)檢修、連續(xù)生產(chǎn)、靈活機(jī)動”的組織管理方式，提高調(diào)度指揮科學(xué)性和執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)，實(shí)行包機(jī)管理及責(zé)任追究制度，加強(qiáng)日常檢修保養(yǎng)和故障處理。

（三）加大科技創(chuàng)新投入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效 完成研發(fā)投入共2570萬元。完成《低壓綜合保護(hù)使用解析與改進(jìn)》、《皮帶機(jī)除鐵器液壓行走機(jī)構(gòu)應(yīng)用》等140多項(xiàng)成果，《風(fēng)電瓦斯電閉鎖裝置》等122項(xiàng)專利，公司職工已在國家核心期刊上發(fā)表論文127篇，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)和增產(chǎn)增效。

（四）提質(zhì)增效工作顯著

在煤炭市場形勢急轉(zhuǎn)直下，產(chǎn)品滯銷，價(jià)格持續(xù)下降，公司效益下跌的嚴(yán)峻的市場形勢下，能夠積極轉(zhuǎn)變管理理念，科學(xué)研判市場形勢，深挖內(nèi)潛，提質(zhì)增效，創(chuàng)新發(fā)展，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，煤炭產(chǎn)量穩(wěn)步提高，成本費(fèi)用逐年降低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。一是通過實(shí)施《選煤廠系統(tǒng)優(yōu)化與能力提升研究與應(yīng)用》項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加有效供給，提高產(chǎn)品附加值，通過一系列改革，增加收益1600萬元；二是通過主運(yùn)輸系統(tǒng)改造、增加工作面切眼長度、綜采工作面設(shè)備配套合作研發(fā)，工作面切眼長度由原來的240米加寬到310米，提高了割煤效率，同時(shí)提升了礦井生產(chǎn)能力；三是大力推行經(jīng)營機(jī)制建設(shè)，實(shí)施物資供應(yīng)、輔助運(yùn)輸和機(jī)修車間內(nèi)部市場化，大力開展回收復(fù)用和修舊利廢工作，有效的減少了材料浪費(fèi)現(xiàn)象，降低了生產(chǎn)成本，增加了企業(yè)效益，同時(shí)也增加了職工收入。

（五）信息化與自動化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)

為打造安全高效第四代智能化礦井，公司一直圍繞“經(jīng)營辦公信息化、安全生產(chǎn)自動化、分析決策集中化”開展相關(guān)工作，通過近幾年的發(fā)展，公司信息化、自動化建設(shè)有了很大提升。目前已建成投入的有安全閉環(huán)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)等10項(xiàng)信息化系統(tǒng)和礦井“六大系統(tǒng)”監(jiān)測監(jiān)控、井下工業(yè)電視系統(tǒng)等10項(xiàng)自動化系統(tǒng)。通過這些系統(tǒng)形成了人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管控一體化系統(tǒng)，大大提高了公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

（六）生態(tài)文明建設(shè)方面

1、建立健全環(huán)保制度體系

公司建立了環(huán)保管理體系,成立了以總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的環(huán)境保護(hù)管理委員會，設(shè)有專門的管理機(jī)構(gòu)。公司環(huán)保隱患排查治理工作制度健全、流程合理，已逐步形成隱患排查治理常態(tài)化管理機(jī)制。堅(jiān)持“保護(hù)優(yōu)先、預(yù)防為主、綜合治理、公眾參與、損害擔(dān)責(zé)”的原則，每周開展一次治污設(shè)施、產(chǎn)污設(shè)施隱患大排查，對檢查出的問題，按照隱患治理“五落實(shí)”要求，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，限期完成整改，并安排專人復(fù)查驗(yàn)收，并建立有隱患排查治理臺賬，有效地保證了隱患的治理整改。

2、加強(qiáng)職工作業(yè)環(huán)境保護(hù)，確保職工人身健康 公司按照相關(guān)規(guī)定要求，對井下作業(yè)地點(diǎn)采取了降低噪音和噴霧灑水消塵措施，按照不同崗位配備了相應(yīng)的防塵口罩和耳塞等個(gè)體防護(hù)用品，在主要作業(yè)場所懸掛了職業(yè)危害因素警示牌板，每年組織全體職工進(jìn)行健康體檢，并按要求進(jìn)行存檔。公司每年對污染物、輻射源委托專業(yè)有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行監(jiān)測，并對排污數(shù)量進(jìn)行分析計(jì)算。

3、環(huán)境治理新技術(shù)應(yīng)用

公司大力發(fā)展科技創(chuàng)新，推進(jìn)新技術(shù)在環(huán)境治理領(lǐng)域的應(yīng)用，積極與高校合作實(shí)施輔運(yùn)大巷噴霧系統(tǒng)自動化改造項(xiàng)目，減少了作業(yè)場所粉塵；實(shí)施煤礦小型鍋爐脫硫脫硝改造，減少了環(huán)境污染。

4、生態(tài)恢復(fù)

根據(jù)礦業(yè)公司《環(huán)境治理恢復(fù)方案》，結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際情況，每年對排矸場及采空塌陷區(qū)進(jìn)行植被綠化，既美化了環(huán)境，又起到了保持水土的作用。

二、存在的問題

1、礦井為分區(qū)式通風(fēng)，兩個(gè)風(fēng)井廣場安設(shè)主扇功率不同，在井下角聯(lián)位置監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)傳輸?shù)奖O(jiān)測平臺，實(shí)時(shí)監(jiān)測風(fēng)量情況，保證風(fēng)流穩(wěn)定。

2、礦井為水文地質(zhì)復(fù)雜類型，北部為富水區(qū)，未及時(shí)開展水文地質(zhì)詳查工作。

3、頂板管理規(guī)定要求定期觀測巷道表面位移，但未對位移觀測點(diǎn)到設(shè)置、觀測要求進(jìn)行規(guī)定。

三、驗(yàn)收結(jié)果

經(jīng)過驗(yàn)收，驗(yàn)收組認(rèn)為礦業(yè)公司符合煤炭工業(yè)行業(yè)特級安全高效礦井條件。

四、建議

1、加快建設(shè)和完善礦井自動化和信息化平臺建設(shè)工作。

2、針對公司等上級部門檢查問題，應(yīng)規(guī)范上報(bào)整改意見，應(yīng)簽字蓋章齊全。

3、現(xiàn)行《頂板管理規(guī)定》對錨桿錨固力、錨索預(yù)緊力抽查要求與《煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范》要求不一致，建議根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行調(diào)整。

第五篇：安全高效礦井申請報(bào)告

山西XX有限公司

關(guān)于保留安全高效礦井稱號的報(bào)告

1、礦井概況

山西XX有限公司地處山西省XX市XX縣XX鎮(zhèn)境內(nèi)，批準(zhǔn)開采山西組2#和3#煤層,井田面積5.8525km2，現(xiàn)保有地質(zhì)儲量15400萬噸，可采儲量1320萬噸。始建于l996年，1999年10月建成投產(chǎn)，核定年生產(chǎn)能力60萬t/年，XX煤業(yè)有限公司投產(chǎn)后，經(jīng)過近幾年的技術(shù)改造和采煤方法改革，不斷采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，大膽實(shí)踐集約化生產(chǎn)的新路子，成功地實(shí)現(xiàn)了安全高效集中生產(chǎn)，連續(xù)多年評為省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，2008被評為行業(yè)二級安全高效礦井，2009年山西省煤炭資源重組整合中為單獨(dú)保留的地方主體礦井，經(jīng)營方式為自主經(jīng)營, 連續(xù)多年無死亡事故發(fā)生。本公司全礦職工420人, 2009年生產(chǎn)原煤58萬t，平均日產(chǎn)原煤2058t（241天計(jì)），其中2#薄煤層采面產(chǎn)量24.25萬t，3#煤層采面產(chǎn)量28.02萬t，沒有超核定能力生產(chǎn)，全員工效為9.35噸/工,礦井綜合單產(chǎn)3.2028萬T/個(gè)月，人均收入5.75萬元比08年增25%，實(shí)現(xiàn)利潤1.088億元。

井田范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造簡單、賦存穩(wěn)定，2#煤層厚度0.8 m-1.2 m，平均厚度1.0m；3#煤層度1.2m—1.47 m，平均厚度1.3m，適合機(jī)械化開采。礦井屬低瓦斯礦井，煤塵有爆炸性，煤層自燃傾向性為二級。

煤質(zhì)為低灰、低硫、高發(fā)熱量、中等粘結(jié)性的優(yōu)質(zhì)主焦煤。礦井采用立井開拓，兩翼布置，頂板中等穩(wěn)定，全部垮落法管理頂板。礦井一個(gè)綜采、一個(gè)高檔普采、四個(gè)綜掘，礦井回采率87%，平均工作面?zhèn)€數(shù)1.36.礦井綜采、高檔普采、綜掘設(shè)備、輔助運(yùn)輸沒備、主要電氣設(shè)備等均從國內(nèi)知名廠家全套引進(jìn)，具有當(dāng)今國內(nèi)先進(jìn)水平，采面機(jī)械自動化、現(xiàn)代化程度為100％，為安全高效礦井建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，采煤機(jī)型號2#MG-132/310,3#MG-100/240。

2009年底，全礦在冊人數(shù)420人，原煤生產(chǎn)人員297人，機(jī)構(gòu)設(shè)置有：礦辦、生產(chǎn)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、安檢科、調(diào)度室；機(jī)采一隊(duì)、機(jī)采二隊(duì)、綜掘隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)。

2、礦井開采技術(shù) 2．1開拓布置單一化

XX煤業(yè)有限公司根據(jù)地質(zhì)條件，采用立井開拓方式，系統(tǒng)開拓一個(gè)采區(qū)、四條大巷：主運(yùn)輸大巷、輔助運(yùn)輸大巷、回風(fēng)大巷和專用回風(fēng)大巷，均布置在3#煤層中，主運(yùn)輸巷采用1米寬的強(qiáng)力皮帶實(shí)現(xiàn)煤流連續(xù)運(yùn)輸。2.2生產(chǎn)布局一井兩面

XX煤業(yè)有限公司現(xiàn)有一個(gè)薄煤層高檔普采工作面，一個(gè)薄煤層綜采工作面。2．3生產(chǎn)相對集中化

2#、3#煤層采面為上下聯(lián)合布置，生產(chǎn)較為集中,工作面長120-160米，順槽長660-800米，巷道斷面6.0-10㎡,能夠滿足通風(fēng)和輔助運(yùn)輸?shù)男枰?3、礦井生產(chǎn)技術(shù) 3．1 采煤機(jī) 機(jī)采一隊(duì)：開采2#薄煤層工作面,采用雞西煤機(jī)廠生產(chǎn)的MG132/310BW型采煤機(jī)．二臺電機(jī)功率均是132kW，滾筒直徑為900㎜，截深為600㎜，牽引速度為0～5m／min．

機(jī)采二隊(duì)：開采3#煤層工作面,采用雞西煤機(jī)廠生產(chǎn)的MG100/240-BW型采煤機(jī)．裝機(jī)總功率是200kW，滾筒直徑為760㎜，截深為630㎜，牽引速度為0～5m／min．

兩采煤機(jī)的主要特點(diǎn):功率大、機(jī)型小、主泵和馬達(dá)富裕系數(shù)大、機(jī)體有足夠的剛性和靈活的操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化；故障點(diǎn)和漏油點(diǎn)少，電氣系統(tǒng)有過流和過熱保護(hù)，從而故障率低；機(jī)體中間和兩端均有手把和按鈕，可實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)控制和操作。3．2 單體液壓支柱

3#煤層采面采用峰峰金屬支架廠生產(chǎn)的DZ16-30/100單體液壓支柱，支護(hù)高度為1.6米。這種支架的特點(diǎn)是支護(hù)強(qiáng)度高，工作阻力大，穩(wěn)定性好，使用壽命長。2#煤層采面采用山東礦機(jī)生產(chǎn)的Zy2400、7.5/14液壓支架，支護(hù)高度為1.2米。3．3 刮板輸送機(jī)

2#、3#煤層采面采用山西煤機(jī)廠生產(chǎn)的SGZ-630/150型、SGZ-630/150C型大功率、大運(yùn)量、高強(qiáng)度、堅(jiān)固耐用的鑄焊刮板輸送機(jī)，其功率為150kW，工作面輸送機(jī)的驅(qū)動系統(tǒng)采用軟啟動和過載保護(hù)。

3．4帶式輸送機(jī)

主運(yùn)輸系統(tǒng)和工作面順槽輸送分別采用SPJ-1000型和SPJ-800型帶式輸送機(jī)，輸送帶寬分別為1.0M和0.8M。3．5電氣設(shè)備

與機(jī)采工作面配套的動力開關(guān)、防爆變壓器和供液泵分別購自濟(jì)源開關(guān)設(shè)備廠、無錫液壓泵廠。該設(shè)備功能強(qiáng)大，性能穩(wěn)定可靠，提高了機(jī)采工作面的整體配套能力和工作效率，電壓等級為ll40 kV，乳化液泵站采用80 L／min大流量高壓泵。3．6 供電系統(tǒng)

供電系統(tǒng)采用了目前國內(nèi)井下功率最大的l0kV電壓，保證了設(shè)備運(yùn)行的可靠性，采用了遙測技術(shù)，降低了生產(chǎn)成本，提高了工作效率。4礦井信息技術(shù)

礦井于2008年8月升級安裝了KJ-70N瓦斯綜合監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集離散化、生產(chǎn)管理信息化、辦公管理自動化。具體的說，礦井按規(guī)定安裝了瓦斯、CO、風(fēng)速、負(fù)壓、溫度傳感器，風(fēng)門開關(guān)傳感器、設(shè)備開停傳感器、饋電傳感器、煙霧傳感器、風(fēng)筒傳感器，且保持正常運(yùn)行。5 礦井管理技術(shù)

在當(dāng)前智能化、信息化飛速發(fā)展的今天，國內(nèi)外煤礦在礦井管理上已廣泛引用了電子計(jì)算機(jī)．從機(jī)采工作面設(shè)備的操作到全部經(jīng)營管理都普遍實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)化，從而實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化，生產(chǎn)礦井管理層少，機(jī)構(gòu)精干高效，山西XX煤業(yè)有限公司在安全高效礦井建設(shè)中，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)．創(chuàng)建了“集中建設(shè)，安全高效；科技領(lǐng)先，效率至上；隊(duì)伍精干，一專多能；集約管理，突出效益．滾動發(fā)展、”的“一礦兩面”薄煤層安全高效礦井管理模式。在礦井綜合自動化形成的情況下，通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和各級管理人員的管理，可準(zhǔn)確及時(shí)完成全礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的數(shù)據(jù)收集、存儲、傳輸及加工處理，實(shí)現(xiàn)了管理辦公自動化。

山西XX煤業(yè)有限公司 關(guān)于保留安全高效礦井稱號的報(bào)告

省煤炭工業(yè)廳：

根據(jù)中煤協(xié)會行調(diào)[2010]32號文件精神，結(jié)合中煤協(xié)會行行調(diào)《煤炭工業(yè)安全高效礦井標(biāo)準(zhǔn)及評審辦法》，我礦迅速編制了申報(bào)材料，擬保留“行業(yè)二級高產(chǎn)高效礦井”，現(xiàn)將審報(bào)材料呈上，請予以初審。

2010年3月5日