第一篇：特級(jí)安全高效礦井(大礦)上報(bào)材料

二OO九年度特級(jí)安全高效礦井

申報(bào)材料

靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)公司大水頭煤礦

二O一O年三月十八日

建立科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制 推動(dòng)礦井可持續(xù)發(fā)展

——靖煤集團(tuán)公司大水頭煤礦申報(bào)二OO九年度特級(jí)安全高效礦井材料

（二O一O年三月十八日）

一、靖煤公司大水頭煤礦簡(jiǎn)介

（一）、地理位置

靖遠(yuǎn)煤業(yè)有限責(zé)任公司大水頭煤礦位于甘肅省白銀市平川區(qū)，距白銀市69KM，距集團(tuán)公司機(jī)關(guān)2KM，與長(zhǎng)征火車(chē)站相毗鄰，占地約12.8KM2，礦內(nèi)公路與省道309、國(guó)道109線、白蘭高速公路相連，鐵路專(zhuān)用線從長(zhǎng)征火車(chē)站直通礦內(nèi)煤炭裝車(chē)點(diǎn)。交通運(yùn)輸條件極為便利。

（二）、礦井建設(shè)

大水頭礦始建于1958年，在小窯平峒生產(chǎn)的基礎(chǔ)上改造而成，于1970年12月簡(jiǎn)易投產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力為45萬(wàn)噸/年，1980年經(jīng)原煤炭部核定為21萬(wàn)噸/年，但實(shí)際年均生產(chǎn)能力只有14.4萬(wàn)噸，始終未能達(dá)產(chǎn)。1987年由于1380水平以上淺部煤層資源枯竭等原因被迫停止原煤生產(chǎn)。1988年經(jīng)原中煤總公司批準(zhǔn)進(jìn)行改擴(kuò)建，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為105萬(wàn)噸/年。1996年4月進(jìn)入試生產(chǎn)，1997年8月1日經(jīng)原國(guó)家驗(yàn)收委員會(huì)組織驗(yàn)收正式移交投產(chǎn)。2008年核定生產(chǎn)能力為220萬(wàn)噸/a。

（三）、井田地質(zhì)

井田位于大寶向斜構(gòu)造的西南翼，東北部1175米煤層底板等高線為井田邊界，與寶積山井田相連；東南部以Ⅸ勘探線為界，與魏家地井田相鄰，北部、西部和西南部均止于煤層自然尖滅線。井田走向北西—南東，傾向北東，長(zhǎng)約7.1KM，寬約1.7KM，面積約12.8KM2。截止2009年底，礦井期末工業(yè)儲(chǔ)量為11328.9萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量為8836.6萬(wàn)噸，服務(wù)年限為42年。

中侏羅窯街組(J2Y)為含煤層系，一層煤為主采煤層，厚度為0.53～33.38M，平均厚度約10.34M。主要構(gòu)造有：⒈ 褶皺：有膠泥湯凹陷、前湯山隆起、花尖子短軸向斜、腰水背斜，但都比較寬緩。⒉ 斷裂：分別為F40號(hào)斷層、刀楞山斷層、F46號(hào)斷層和F5號(hào)斷層。礦井正常涌水量為60M3/h，最大為120M3/h。礦井屬高瓦斯礦井，2009年度礦井瓦斯等級(jí)鑒定:相對(duì)瓦斯涌出量為12.93M3/d.t,絕對(duì)瓦斯涌出量為46.67M3/min。煤塵具有爆炸性（爆炸指數(shù)34.52%），自然發(fā)火期為3～6個(gè)月。地溫、地壓正常，煤炭牌號(hào)為不粘結(jié)及弱粘結(jié)煤，屬低硫、低磷、具有較高發(fā)熱量的環(huán)保型優(yōu)質(zhì)化工動(dòng)力和民用煤。產(chǎn)品牌號(hào)為“晶虹3號(hào)”。品種有大塊（規(guī)格750mm，熱值27.5～29.27MJ/kg），混煤（規(guī)格< 50mm，熱值26～28.5 MJ/kg），沫煤（規(guī)格<10mm，熱值26～28.5 MJ/kg）。

（四）、礦井生產(chǎn)

1、礦井開(kāi)拓、原煤開(kāi)采及工作面布置

礦井開(kāi)拓方式采用斜井單水平上下山分區(qū)開(kāi)拓，原煤開(kāi)采采用綜采放頂煤一次采全高技術(shù)。全井田劃分為8個(gè)采區(qū)，其中：中部2個(gè)，東翼4個(gè)，西翼3個(gè)?，F(xiàn)有生產(chǎn)采區(qū)3個(gè)，其中兩個(gè)生產(chǎn)，一個(gè)開(kāi)拓。生產(chǎn)采區(qū)為東一采區(qū)113綜放工作面和中二采區(qū)203綜放工作面回采。

1、主井提升

主斜井井筒傾角18°，安裝GDS1000×1527型鋼絲繩牽引膠帶輸送機(jī)，用于提升煤炭、運(yùn)送人員；安裝有JK—2.5/20型檢修絞車(chē)一臺(tái)，兼做運(yùn)送人員。

2、副井提升

副井井筒斜長(zhǎng)1318m，采用JK2.5/2型絞車(chē)，單鉤串車(chē)提升，擔(dān)負(fù)提升矸石、設(shè)備、材料等輔助提升任務(wù)。

3、礦井排水

礦井正常涌水量為60M3/h，最大為120M3/h。采用一級(jí)排水方式，排水高度400m，在1180水平設(shè)有中央水泵房，泵房?jī)?nèi)現(xiàn)安裝四臺(tái)MD280-65×8型水泵。

4、供電系統(tǒng)

地面有6kV變電所和35kV變電所各一座，6kV變電所供東風(fēng)井主扇、地面選運(yùn)系統(tǒng)和瓦斯抽放泵站等負(fù)荷；35kV變電所承擔(dān)主斜井工業(yè)廣場(chǎng)、井下等負(fù)荷。

5、井下運(yùn)輸系統(tǒng)

井下主運(yùn)輸采用膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸；輔助運(yùn)輸用2.5t蓄電池電機(jī)車(chē)牽引1t固定礦車(chē)運(yùn)輸。

6、通風(fēng)系統(tǒng)

礦井屬高瓦斯礦井，2009年度礦井瓦斯等級(jí)鑒定:相對(duì)瓦斯涌出量為11.42M3/d.t,絕對(duì)瓦斯涌出量為47.93M3/min。礦井為兩翼對(duì)角抽出式通風(fēng)，四個(gè)井筒進(jìn)風(fēng)（分別是老主副斜井、新主副斜井），東、北風(fēng)井回風(fēng)。北風(fēng)井安裝FBCDZ-8-No24型防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)，配套型號(hào)為YBFe450-8，額定功率為2×250 kW的電機(jī)；東風(fēng)井安裝DB-II-8-No23型防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)，配套電機(jī)型號(hào)為YBFh355L2-8，額定功率為2×200kW。

7、地面生產(chǎn)系統(tǒng)

大水頭煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)分為上倉(cāng)篩選系統(tǒng)、儲(chǔ)煤系統(tǒng)、回煤系統(tǒng)、裝車(chē)系統(tǒng)。煤用主井鋼絲繩牽引膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸?shù)降孛婧?，即可就地貯煤，也可經(jīng)上倉(cāng)膠帶輸送機(jī)運(yùn)到選煤樓篩選。

上倉(cāng)篩選系統(tǒng)是經(jīng)上倉(cāng)膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸?shù)胶Y選樓篩分；篩分系統(tǒng)將原煤篩選分級(jí)后，直接進(jìn)裝車(chē)倉(cāng)裝火車(chē)外運(yùn)。

8、壓風(fēng)、防塵、通訊（1）壓風(fēng)

地面壓縮空氣站安裝三臺(tái)4L－20/8型壓縮機(jī)和一臺(tái)5L－40/8型壓縮機(jī)，LGFD-40/10型壓縮機(jī)一臺(tái)。

（2）防塵

礦井具備完善的防塵供水系統(tǒng)；綜合防塵采取噴霧灑水、沖洗降塵等措施；采煤工作面用煤層靜壓注水系統(tǒng)和采煤機(jī)內(nèi)外噴霧、支架架間噴霧、放煤口噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧等措施。

大水頭煤礦防滅火主要采用黃泥罐漿、采空區(qū)注氮防滅火手段；礦井建有一個(gè)制氮站，在東風(fēng)井附近設(shè)灌漿站。泥漿用罐漿管路經(jīng)東風(fēng)井送至各工作面采空區(qū)。

（3）通訊

礦調(diào)度監(jiān)測(cè)中心自成一調(diào)度通訊系統(tǒng)。安裝使用調(diào)度主機(jī)型號(hào)為：ZH-512，計(jì)有256門(mén)。電腦值班，自動(dòng)撥叫。

工業(yè)廣場(chǎng)電話線網(wǎng)，采用電話電纜和電話絕緣線與動(dòng)力照明線共桿架設(shè)。在地面各生產(chǎn)部門(mén)、行政管理部門(mén)、生活區(qū)、主副井絞車(chē)房、主副井井口房、帶式輸送機(jī)房、主通風(fēng)機(jī)房等均設(shè)有電話分機(jī)。

井下通信：下井電話電纜采用2根礦用電話電纜，通訊干線采用HUY23型電纜，當(dāng)任一條電纜出現(xiàn)故障時(shí)，可迅速轉(zhuǎn)接，以保證井下主要電話用戶的通信。通訊支線采用HUYR02型電纜。

在井底車(chē)場(chǎng)、運(yùn)輸調(diào)度室、采區(qū)變電所、上下山絞車(chē)房、水泵房、帶式輸送機(jī)硐室、集中控制硐室等主要機(jī)電設(shè)備硐室和采掘工作面、人車(chē)等候室、消防材料庫(kù)、保健室、信號(hào)室等處設(shè)有電話。程控電話均能與礦調(diào)度室直接聯(lián)系。

（九）安全程度、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

礦井裝備了KJ95N集中監(jiān)控系統(tǒng)、人員跟蹤定位系統(tǒng)、虹膜考勤系統(tǒng)，KSS-200束管檢測(cè)系統(tǒng)，自動(dòng)化調(diào)度監(jiān)測(cè)指揮系統(tǒng)，為推動(dòng)礦井自動(dòng)化、科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化發(fā)展提供了保障。

二、2009年主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、企業(yè)利潤(rùn)：實(shí)際完成2.01億元，剔除增支因素與年初同口徑相比實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.41億元，比計(jì)劃多盈利5383萬(wàn)元；

2、原煤產(chǎn)量：計(jì)劃210萬(wàn)噸，完成215萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的102%；

3、掘進(jìn)進(jìn)尺：計(jì)劃7200米，完成7206米，完成計(jì)劃的100%；

4、安全指標(biāo)：杜絕了重傷及重傷以上人身事故；

5、瓦斯抽采：計(jì)劃1300萬(wàn)立方米，完成1490.2萬(wàn)立方米，完成計(jì)劃的114.6%；

6、巷道維修：計(jì)劃1240米，完成1345米，完成計(jì)劃的108.5%；

7、原煤成本：計(jì)劃134.10元/噸，實(shí)際為119.5元/噸；

8、商品煤銷(xiāo)量：計(jì)劃215萬(wàn)噸，完成218.78萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的101.76%；

9、綜合售價(jià)：計(jì)劃276.10元/噸，實(shí)際為309.91元/噸；

10、原煤生產(chǎn)人員工效：計(jì)劃12噸/工，實(shí)際12.52噸/工；

11、采區(qū)回采率：計(jì)劃76%，實(shí)際為78%；

12、打鉆：計(jì)劃12.5萬(wàn)米，完成13.3萬(wàn)米，完成計(jì)劃的106.4%；

13、灌漿：計(jì)劃5.7萬(wàn)立方米，完成6.27萬(wàn)立方米，完成計(jì)劃的110%；

14、煤層注水：計(jì)劃1.9萬(wàn)立方米，實(shí)際為2.04萬(wàn)立方米，完成計(jì)劃的107.4%；

三、安全生產(chǎn)管理的重要舉措

（一）健全制度，加大投入，全面構(gòu)建科學(xué)管理保障體系

按照“制度責(zé)任落實(shí)年”的安排部署，對(duì)全礦237項(xiàng)管理制度進(jìn)行修訂完 善，逐步建立了與礦井安全生產(chǎn)相配套的管理機(jī)制，通過(guò)安排部署、學(xué)習(xí)自查、整改提高、檢查總結(jié)四個(gè)階段，狠抓制度整理、內(nèi)部機(jī)制調(diào)整、崗位責(zé)任制落實(shí)，構(gòu)建起了縱向?qū)I(yè)管理、橫向協(xié)調(diào)管理、基層基礎(chǔ)管理的礦井保障體系。并通過(guò)強(qiáng)化制度落實(shí)，形成了職責(zé)明確、按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的良好機(jī)制，構(gòu)建出了科學(xué)化、規(guī)范化和制度化的管理格局。

――礦井四大制度體系建設(shè)。一是建立了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的思想教育、激勵(lì)、考核、獎(jiǎng)罰、責(zé)任追究、監(jiān)督檢查、安全預(yù)想、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理等制度，健全了安全生產(chǎn)投入保障、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、事故隱患排查整改、安全技術(shù)審批、礦井主要災(zāi)害預(yù)防、事故報(bào)告及應(yīng)急救援、入井人員管理、管理人員下井及帶班等一系列制度，保證了礦井安全生產(chǎn)。二是建立和完善了以生產(chǎn)為主的工程質(zhì)量、大型材料設(shè)備、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”、井下集中檢測(cè)監(jiān)控、調(diào)度工作管理、設(shè)備測(cè)試管理、網(wǎng)絡(luò)安全等管理制度，對(duì)礦井生產(chǎn)工作提供了制度保障。三是建立健全了經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核、工資管理、物資供應(yīng)、人力資源管理、勞動(dòng)和社會(huì)保障、綜合管理等經(jīng)營(yíng)方面的經(jīng)營(yíng)管理制度，有效提高了經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效。四是建立完善的組織、宣傳、紀(jì)檢、工會(huì)、團(tuán)委、信訪等管理制度，為狠抓黨的建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)提供了依據(jù)。

――完善礦井各類(lèi)管理系統(tǒng)。一是加快硬件系統(tǒng)改造，改造升級(jí)了KJ95N監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人員跟蹤定位系統(tǒng)、虹膜考勤系統(tǒng)、KSS-200束管檢測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)化調(diào)度監(jiān)測(cè)指揮系統(tǒng)，為充分發(fā)揮安全管理作用，提高安全信息運(yùn)轉(zhuǎn)速度，加強(qiáng)信息化管理，推動(dòng)礦井自動(dòng)化、科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化發(fā)展提供了保障。二是投入運(yùn)用了計(jì)算機(jī)共享平臺(tái)系統(tǒng)、無(wú)紙化OA辦公系統(tǒng)、材料管理系統(tǒng)等軟件系統(tǒng)，為充分運(yùn)用信息技術(shù)，發(fā)揮信息資源優(yōu)勢(shì)，打造信息化、工業(yè)化、自動(dòng)化礦井奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)組織，著力提高礦領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力

按照集團(tuán)公司加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作要求，強(qiáng)化礦班子思 想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，著力打造鋼班子隊(duì)伍。礦班子堅(jiān)持落實(shí)三個(gè)制度（重點(diǎn)隱患匯報(bào)制度、安全生產(chǎn)工作書(shū)面匯報(bào)制度、貫徹落實(shí)上級(jí)政策制度），狠抓六個(gè)責(zé)任落實(shí)（中心組學(xué)習(xí)制度、礦領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)制度、礦領(lǐng)導(dǎo)參加班前會(huì)制度、黨政聯(lián)席會(huì)議制度、礦領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度、安全隱患排查制度），以實(shí)現(xiàn)礦井“零缺陷、零漏洞、零違章、零事故”為目標(biāo)，著手創(chuàng)建動(dòng)態(tài)安全管理模式，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)抓起、從源頭防范、在管理中創(chuàng)新、在落實(shí)中整改，保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。

――落實(shí)集團(tuán)公司制度，發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)。一是落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)隱患匯報(bào)制度，每月1日和15日由礦長(zhǎng)向董事長(zhǎng)匯報(bào)礦井當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況和存在的重大安全隱患及采取的措施。二是落實(shí)書(shū)面匯報(bào)制度，對(duì)礦井的安全情況、重點(diǎn)工程進(jìn)展情況、當(dāng)前的各類(lèi)重點(diǎn)工作、集團(tuán)公司安全小分隊(duì)檢查出的問(wèn)題整改落實(shí)情況等，以書(shū)面形式向集團(tuán)公司報(bào)告。每月末將當(dāng)月的安全運(yùn)行情況、反“三違”情況、重點(diǎn)工程完成情況、存在的安全隱患及采取的措施、下階段重點(diǎn)工程安排情況等進(jìn)行總結(jié)，以文件形式上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。三是積極貫徹落實(shí)上級(jí)政策和各類(lèi)管理制度，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司的決策部署和各專(zhuān)業(yè)會(huì)議精神，保證了集團(tuán)公司政策、制度落實(shí)的連續(xù)性和有效性。

――健全礦領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制。一是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，注重政治性、專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性學(xué)習(xí)，把重大政治事件、安全生產(chǎn)管理、職工關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題放在學(xué)習(xí)討論的首位，進(jìn)一步提高了班子成員的政治理論素養(yǎng)、科學(xué)決策水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是建立了礦領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)、機(jī)關(guān)部室和技術(shù)人員包班組抓安全、保安全制度，礦領(lǐng)導(dǎo)注重基層安全管理，堅(jiān)持在生產(chǎn)一線抓安全、查隱患，力爭(zhēng)將安全重大隱患和生產(chǎn)問(wèn)題解決在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。三是健全了礦領(lǐng)導(dǎo)參加各單位班前會(huì)制度，由礦領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干結(jié)合當(dāng)班安全工作和重點(diǎn)工作講解安全、部署安全，切實(shí)提高了基層單位班前會(huì)質(zhì)量，保證了各單位對(duì)當(dāng)班工作的安全生產(chǎn)。四是建立了礦領(lǐng)導(dǎo)班子決策機(jī)制，進(jìn)一步完善了民主 決策程序，堅(jiān)持重大決策由黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論決定，保證了各項(xiàng)決策的民主性和公平性。五是始終堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、調(diào)度值班制度和重點(diǎn)工程雙跟班制度，礦領(lǐng)導(dǎo)月均下井次數(shù)達(dá)16.5次，做到了對(duì)全井下各區(qū)域狀況的實(shí)時(shí)掌握，保證了對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度指揮。礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)階段性重點(diǎn)工作分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)部署，確保了各專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)工作的平穩(wěn)開(kāi)展。六是堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)和管理人員入井登記和隱患排查升井登記制度，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)落實(shí)”的原則，對(duì)日常檢查出的安全隱患和技術(shù)難題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保安全隱患的排查整改，全年共排查和整改隱患225條。

（三）落實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮職能部室管理職責(zé)

――安全監(jiān)督檢查職責(zé)。一是管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員充分發(fā)揮管理職責(zé)，在管理現(xiàn)場(chǎng)能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，及時(shí)消除管理中的缺陷、堵塞漏洞、減少失誤，使安全管理真正具有了預(yù)防性和針對(duì)性。二是安檢部門(mén)不斷健全安全監(jiān)督檢查體系，落實(shí)安全工作目標(biāo)，層層落實(shí)安全檢查監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)格追究不落實(shí)行為，對(duì)事故和責(zé)任人嚴(yán)格追究責(zé)任，做到不安全不生產(chǎn)，積極維護(hù)了安全生產(chǎn)的正常秩序。三是嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)想機(jī)制，特別突出對(duì)重特大事故的預(yù)想預(yù)防，突出抓好影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員、薄弱專(zhuān)業(yè)、薄弱單位等“六個(gè)薄弱”環(huán)節(jié)的安全管理，確保了礦井的安全生產(chǎn)。四是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中人員不安全行為的發(fā)展和控制、設(shè)備安全性能的檢測(cè)維修、生產(chǎn)環(huán)境安全化的控制、生產(chǎn)工藝過(guò)程安全性的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)等，對(duì)礦井安全生產(chǎn)起到了重要作用。五是緊緊圍繞“治理隱患、遏制事故、保障安全”的主題，對(duì)照“三項(xiàng)行動(dòng)”內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員的責(zé)任，狠抓隱患排查治理，著力抓好隱患治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，全力排查整改礦井安全隱患，杜絕了重大隱患事故。六是落實(shí)日常檢查制度，加強(qiáng)日常井下、地面生產(chǎn)的安全監(jiān)督檢查，積極維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序，職能部室和管理人員全年狠反“三違”98人次。并對(duì)“三違”人員進(jìn) 行會(huì)議通報(bào)、亮相臺(tái)公開(kāi)亮相，多角度促進(jìn)了職工安全操作。安全小分隊(duì)加強(qiáng)對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，全年排查礦井安全問(wèn)題350條。七是完善了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全了機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍，配備了應(yīng)急救援物資，有效提高了礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力。

――生產(chǎn)技術(shù)管理職責(zé)。一是生產(chǎn)部門(mén)結(jié)合礦井發(fā)展規(guī)劃，按照礦統(tǒng)一安排部署，由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)副總工程師及時(shí)提出技術(shù)要求，科學(xué)編制技術(shù)措施，認(rèn)真指導(dǎo)原煤生產(chǎn)，并按照集團(tuán)公司調(diào)整產(chǎn)能，增加我礦原煤產(chǎn)量的要求，及時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)單位生產(chǎn)任務(wù)，為順利完成原煤生產(chǎn)任務(wù)發(fā)揮了積極作用。二是嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)工程管理制度，順利完成了東112綜放工作面的回撤和東113工作面的安裝，中204綜放工作面的回撤和中203綜放工作面的安裝。三是緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極引進(jìn)適合于礦井發(fā)展的生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施，不斷改進(jìn)井下作業(yè)條件，提高礦井裝備水平，促進(jìn)了礦井本質(zhì)安全建設(shè)。大力開(kāi)展科技創(chuàng)新，積極創(chuàng)新新工藝、新技術(shù)，推廣應(yīng)用窄小煤柱動(dòng)壓條件下錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)、大斷面開(kāi)切眼破碎帶掘進(jìn)錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)、“三高三小兩及時(shí)一讓壓”松軟煤層錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)等，為礦井安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的科技支撐。四是重視“一通三防”管理工作。為保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，全年完成巷道維修任務(wù)1345米。及時(shí)調(diào)整東

110、中10

5（一）運(yùn)輸順槽聯(lián)絡(luò)巷和中105

（二）回風(fēng)順槽貫通后的通風(fēng)系統(tǒng)，完成礦井通風(fēng)阻力測(cè)定和評(píng)估工作，加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的維護(hù)和檢修，合理優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng)。在瓦斯安全管理中，特別加強(qiáng)了中203、東113工作面初采初放期間和中204、東112采空區(qū)封閉巷道的瓦斯管理，加強(qiáng)了東111掘進(jìn)工作面和西1120回風(fēng)石門(mén)區(qū)域的防突預(yù)測(cè)管理。進(jìn)一步優(yōu)化高位抽放鉆孔參數(shù)，提高鉆孔封孔質(zhì)量和抽放負(fù)壓，加大了瓦斯抽采力度。加強(qiáng)了其他“一通三防”基礎(chǔ)管理工作，保證了瓦斯安全管理。通過(guò)更換灌漿主管路、升級(jí)改造舊束管系統(tǒng)、加強(qiáng)日?；饏^(qū)觀測(cè)、開(kāi)展綜合防滅火預(yù)防、強(qiáng)化注氮灌漿管理等，有效消除了高溫點(diǎn)和自然發(fā)火隱患。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)防塵管理制度，確 保了防塵效果。五是落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸管理制度，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)調(diào)整供電系統(tǒng)和運(yùn)輸系統(tǒng)，更換了東風(fēng)井高壓室高開(kāi)柜，更新了中203綜放設(shè)備，安裝了壓風(fēng)機(jī)房單螺桿壓風(fēng)機(jī)，完成了副井絞車(chē)電控系統(tǒng)改造、矸石山高位翻矸機(jī)安裝調(diào)試、選運(yùn)系統(tǒng)噪音改造等工程，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常維護(hù)和檢修工作，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行。六是地測(cè)工作加強(qiáng)水文地質(zhì)保障力度，全方位探測(cè)、及時(shí)預(yù)報(bào)，完成了中105工作面回風(fēng)順槽掘進(jìn)期間、東110工作面回風(fēng)順槽掘進(jìn)期間、東115工作面采空區(qū)、西一采區(qū)回風(fēng)上山掘進(jìn)期間的防治水工作、1320回風(fēng)斜巷小窯破壞區(qū)探測(cè)工作等，共探放積水6.41萬(wàn)立方米。積極開(kāi)展CT坑透勘探，科學(xué)編制各采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造資料，為礦井安全生產(chǎn)提供了地質(zhì)保障。

――經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)。一是結(jié)合制度責(zé)任落實(shí)工作，不斷創(chuàng)新管理模式，完善了15項(xiàng)經(jīng)營(yíng)制度，突出精細(xì)管理，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)內(nèi)控作用，為經(jīng)營(yíng)管理提供了保障。二是以全面預(yù)算管理為載體，不斷強(qiáng)化成本管理，主要通過(guò)狠抓采掘工程施工，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，加大修舊利廢，開(kāi)展節(jié)能減排，降低了成本。三是完善財(cái)務(wù)制度體系，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，不斷加強(qiáng)資金審批、運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)撥等流程管理，提高了財(cái)務(wù)收支、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、憑證審核、納稅申報(bào)、資金支付等工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。四是按照職工收入分配制度，優(yōu)化工資獎(jiǎng)金分配，使收入分配繼續(xù)向井下一線和工程技術(shù)人員傾斜，合理拉開(kāi)了職工收入檔次，極大調(diào)動(dòng)了一線職工的生產(chǎn)積極性，為順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)起到了積極作用。五是認(rèn)真開(kāi)展人力資源管理、專(zhuān)項(xiàng)資金使用、特種作業(yè)培訓(xùn)、工傷認(rèn)定補(bǔ)助、勞保調(diào)整發(fā)放、職業(yè)衛(wèi)生保障等工作，使經(jīng)營(yíng)工作更趨科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化。

――政工管理職責(zé)。一是根據(jù)組織和宣傳管理制度，大力開(kāi)展黨員安全責(zé)任區(qū)“雙無(wú)”活動(dòng)、黨員身邊“無(wú)三違、無(wú)事故”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在安全生產(chǎn)中的組織管理作用和先鋒模范作用。不斷強(qiáng)化安全教育，加大基層 班子隊(duì)伍建設(shè)力度，為安全生產(chǎn)提供了組織保障。進(jìn)一步強(qiáng)化安全宣傳，通過(guò)各種方式開(kāi)展安全活動(dòng)，充分利用各種媒體大力宣傳安全工作，營(yíng)造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。二是充分發(fā)揮安全生產(chǎn)效能監(jiān)察作用，把效能監(jiān)察融入到安全管理的各個(gè)方面，并有效監(jiān)督落實(shí)全礦安全管理制度的執(zhí)行情況、安全管理人員和職工的工作職責(zé)履行情況、違反勞動(dòng)紀(jì)律人員的處理情況，積極發(fā)揮了效能監(jiān)察和紀(jì)律檢查作用。結(jié)合黨風(fēng)廉政教育，對(duì)黨員干部進(jìn)行了安全管理教育和典型案例警示教育。三是認(rèn)真開(kāi)展了全員培訓(xùn)工作，結(jié)合職工培訓(xùn)重點(diǎn)，調(diào)整培訓(xùn)工作思路，積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高了職工綜合素質(zhì)。將安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)與“安全學(xué)習(xí)”、“業(yè)務(wù)培訓(xùn)”、“知識(shí)問(wèn)答”、“一日一題”、“手機(jī)短信知識(shí)”等方式緊密結(jié)合，并不斷加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格考核考評(píng)，確保了職工培訓(xùn)效果。四是強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，先后承辦了中國(guó)鐵路文工團(tuán)赴靖煤集團(tuán)公司慰問(wèn)演出、白銀市“百萬(wàn)職工拒絕毒品零計(jì)劃行動(dòng)”啟動(dòng)儀式，贏得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。開(kāi)展了春節(jié)文藝演出、科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)競(jìng)賽、職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，豐富了職工群眾文化生活。軍樂(lè)團(tuán)多次參加白銀市人代會(huì)開(kāi)閉幕式、白銀市第一屆青少年運(yùn)動(dòng)會(huì)、平川區(qū)西北陶瓷峰會(huì)開(kāi)幕式演出，積極展示了我礦良好形象。五是群策群力，突出抓好群眾安全工作。充分發(fā)揮六大責(zé)任體系作用，各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好格局。大力組織開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)群眾安全監(jiān)督檢查第一道防線和女工家屬安全聯(lián)保第二道防線建設(shè)，組織和動(dòng)員廣大職工和礦工家屬參與到安全群防群治中來(lái)，為搞好安全聯(lián)保工作做出了積極貢獻(xiàn)。

（四）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，充分發(fā)揮基層單位職責(zé)

――建立健全基礎(chǔ)管理制度。一是確定了各基層單位行政負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全管理責(zé)任體系，要求全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定完善安全生產(chǎn)制度，全面落實(shí)安全規(guī)程、規(guī)章、制度，排查治理安全隱患，安全、合理、均衡組織生產(chǎn)。二是各支部書(shū)記負(fù)責(zé)本單位的安全教育培訓(xùn)工作，狠抓了班前會(huì)一日一題安全知識(shí)培訓(xùn)、操作技能必知必會(huì)教育、學(xué)習(xí)《大水頭煤礦班組管理50法》等工作。積極學(xué)習(xí)借鑒“白國(guó)周班組管理法”、煤礦安全管理“手指口述”法等先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，制定了符合我礦發(fā)展實(shí)際的安全管理措施，有力提高了職工安全意識(shí)和安全操作技能。積極組織黨員開(kāi)展安全活動(dòng)，發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。普及法律法規(guī)知識(shí)，宣傳安全科技知識(shí)，推進(jìn)了安全意識(shí)形態(tài)建設(shè)。三是各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施，動(dòng)態(tài)掌握施工條件，及時(shí)修改、補(bǔ)充施工方案，攻關(guān)技術(shù)難題，解決技術(shù)實(shí)際問(wèn)題，為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和班組建設(shè)提供了技術(shù)支持。四是建立了基層群眾安全監(jiān)督、女工家屬協(xié)管網(wǎng)絡(luò)體系，制定了群監(jiān)員工作制度、工作目標(biāo)，拓寬了群監(jiān)員上報(bào)信息渠道，加大了群監(jiān)工作考核力度，充分發(fā)揮了群監(jiān)作用。青年安全監(jiān)督員積極查隱患、提建議，發(fā)揮了青年安全監(jiān)督崗在安全生產(chǎn)中的作用。制定了女工家屬安全聯(lián)保工作制度，印發(fā)了《家庭安全文明公約》，簽訂了《礦工夫妻安全雙保承諾書(shū)》，充分發(fā)揮了女工家屬安全聯(lián)保作用。

――認(rèn)真組織生產(chǎn)工作。一是各綜放隊(duì)在完成各自工作面回撤搬家和承擔(dān)部分巷修任務(wù)的同時(shí)，努力克服生產(chǎn)條件變化造成的不利因素，精心組織、加強(qiáng)管理，順利完成了215萬(wàn)噸的原煤生產(chǎn)任務(wù)。掘進(jìn)隊(duì)和開(kāi)拓隊(duì)嚴(yán)格按照礦下達(dá)的指標(biāo)，突出掘進(jìn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，努力提高掘進(jìn)工時(shí)利用率和工效，克服任務(wù)緊、條件差等困難，大力運(yùn)用快速掘進(jìn)技術(shù)，完成了全年掘進(jìn)任務(wù)和開(kāi)拓任務(wù)。二是機(jī)運(yùn)隊(duì)通過(guò)狠抓基礎(chǔ)工作，結(jié)合“機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢修”、“機(jī)電運(yùn)輸治亂專(zhuān)項(xiàng)整治”等活動(dòng)，不斷完善機(jī)電系統(tǒng)、落實(shí)包片包點(diǎn)責(zé)任、加大日常檢修力度、強(qiáng)化包機(jī)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、主抓運(yùn)輸重點(diǎn)工作，保證了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。三是選運(yùn)隊(duì)著力抓好煤炭選、運(yùn)、銷(xiāo)系統(tǒng)的管理，通過(guò)加大選矸力度，認(rèn)真開(kāi)展運(yùn)料、翻矸和裝料工作，加強(qiáng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)管理，確保了原煤質(zhì)量，增大了煤炭銷(xiāo)售量。四是通防工作結(jié)合巷道斷面、通風(fēng)阻力等及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的維護(hù)和更換，不斷加大瓦斯抽采力度、嚴(yán)防瓦斯超限，嚴(yán)格落實(shí)防滅火和防塵措施，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，確保了通防專(zhuān)業(yè)的安全運(yùn)行。五是各生產(chǎn)輔助連隊(duì)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極配合生產(chǎn)工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加大服務(wù)力度，為礦井原煤生產(chǎn)和安全發(fā)展做出了積極努力。

――強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。一是嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加強(qiáng)工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，確保了綜放工作面的安全生產(chǎn)。掘進(jìn)工作根據(jù)地質(zhì)變化調(diào)整優(yōu)化支護(hù)參數(shù)，保證了錨網(wǎng)支護(hù)的工程質(zhì)量和掘進(jìn)面的安全施工。各基層單位結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法，提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格施工，杜絕了不合格工程。按照管理部門(mén)要求不斷加強(qiáng)礦壓觀測(cè),及時(shí)采取措施加強(qiáng)支護(hù)，完全杜絕了頂板事故。二是提高機(jī)電運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)小絞車(chē)、電氣設(shè)備、機(jī)電運(yùn)輸、日常檢查等管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)性工作。三是以全面構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系為目標(biāo)，堅(jiān)持“瓦斯抽采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”原則，完善制度、強(qiáng)化落實(shí)，不斷加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理、瓦斯抽采管理、嚴(yán)格防塵管理和防滅火管理，確保了“一通三防”工作的安全管理。四是各單位按照礦統(tǒng)一安排部署，結(jié)合百日安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)等工作，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，認(rèn)真開(kāi)展了“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、地測(cè)防治水等基礎(chǔ)工作，推進(jìn)了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。

――重視民生工程和礦區(qū)建設(shè)。一是著力提高職工收入，人均年收入較上年度增幅39.07%；投資78萬(wàn)元改造了選運(yùn)系統(tǒng)；投資180萬(wàn)元改造了男浴池；投資270余萬(wàn)元擴(kuò)建了辦公樓和職工地下停車(chē)場(chǎng)；為保障職工合法權(quán)益，提高了職工的井下補(bǔ)貼、福利待遇、職業(yè)病補(bǔ)助，增發(fā)了井下職工的勞保用品；積極籌集資金，為職工發(fā)放了米、面、油、粉皮等生活品；為全體職工免費(fèi)進(jìn)行了體檢；為困難職工和低收入者優(yōu)先分配了棚戶式改造和德政小區(qū)住房。二是推行治安聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，加強(qiáng)了綜治工作。強(qiáng)化夜間和不定點(diǎn)巡邏檢查，提高 了治安水平。開(kāi)展禁毒、法制教育、綜治等宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了職工群眾的法制道德意識(shí)。開(kāi)展社會(huì)治安突出問(wèn)題整治等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，確保了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。三是加大環(huán)境治理力度，積極推進(jìn)花園式礦井建設(shè)。全年投入綠化資金57萬(wàn)余元。職工義務(wù)勞動(dòng)1361人次。安裝滴水灌溉4.76萬(wàn)M2，年節(jié)約用水3萬(wàn)多M3。礦井新增綠化面積1.26萬(wàn)M2，綠化面積累計(jì)達(dá)18.08萬(wàn)M2，礦井綠化覆蓋率也占總面積的41.6%，進(jìn)一步改善了礦區(qū)環(huán)境，提升了企業(yè)形象。

附：

1、煤炭工業(yè)2009年度安全高效礦井匯報(bào)表 2、2009年度煤礦生產(chǎn)創(chuàng)新記錄匯報(bào)表 3、2009年度采煤隊(duì)年報(bào) 4、2009年度計(jì)算原煤工效匯總表

第二篇：雙柳煤礦2013年特級(jí)安全高效礦井匯報(bào)材料

雙柳煤礦2013特級(jí)安全高效礦井

申 報(bào) 材 料

雙柳煤礦位于山西省柳林縣孟門(mén)鎮(zhèn)白家焉村，是汾西礦業(yè)集團(tuán)公司調(diào)整煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在離柳礦區(qū)三交三號(hào)井田開(kāi)發(fā)的大型現(xiàn)代化礦井之一。礦井先后榮獲“雙十佳礦井”、“行業(yè)級(jí)高產(chǎn)高效礦井”、“國(guó)家級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“國(guó)家特級(jí)安全高效礦井”“省屬企業(yè)文明單位”“省屬企業(yè)文明單位標(biāo)兵”“全國(guó)煤炭系統(tǒng)文明煤礦”“省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”“國(guó)家級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”等多項(xiàng)殊榮，實(shí)現(xiàn)了建礦以來(lái)百萬(wàn)噸死亡率為零的持續(xù)安全生產(chǎn)記錄。

一、礦井概況：

雙柳井田面積29.6072K㎡，分別為：3#、3+4#煤、8#、9#煤。截至2013年底，礦井地質(zhì)總儲(chǔ)量33637萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量23383.2萬(wàn)噸，其中3#煤地質(zhì)儲(chǔ)量為1356.8萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量955.2萬(wàn)噸；3+4#煤地質(zhì)儲(chǔ)量為8011.1萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量為5520.2萬(wàn)噸，8#煤地質(zhì)儲(chǔ)量為10959.5萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量為7593.4萬(wàn)噸；9#煤地質(zhì)儲(chǔ)量為13309.6萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量為9314.4萬(wàn)噸，服務(wù)年限為64.24年。

礦井井田范圍內(nèi)煤層賦存穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)中等、自東向西傾斜、傾角0-13°。煤塵具有爆炸性，爆炸指數(shù)為30.8%-40.9%；煤層具有自燃傾向性，等級(jí)為Ⅲ類(lèi)，不易自燃。2012年鑒定礦井瓦斯絕對(duì)涌出量77.48m3/min，相對(duì)涌出量15.17m3/t，屬高瓦斯礦井。

二、2013年礦井主要生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

為了完善內(nèi)部約束機(jī)制、規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為、提升礦井管理水平，雙柳煤礦堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)一年的探索實(shí)踐，創(chuàng)建了以成本控制為中心的全面預(yù)算管理模式，實(shí)現(xiàn)了全員參與、全時(shí)段控制、全面考核，這一模式是內(nèi)部基礎(chǔ)管理、預(yù)算管理和信息化三者有機(jī)結(jié)合的成果，是經(jīng)營(yíng)行為分解、動(dòng)態(tài)控制、信息化運(yùn)行的模

式結(jié)合。通過(guò)全面預(yù)算管理的實(shí)施，使復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的事情標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)的事情流程化、流程的事情軟件化，逐步使礦井的管理水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階，2013年礦井主要生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)具體完成情況如下：

1、礦井原煤產(chǎn)量計(jì)劃250萬(wàn)噸，實(shí)際完成259.98萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的104%；

2、掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃18230米，實(shí)際完成19777米，完成計(jì)劃的 108.48%；

3、綜合單產(chǎn)計(jì)劃180000噸/個(gè)月，實(shí)際完成182893噸/個(gè)月，完成計(jì)劃的102%；

4、綜合單進(jìn)計(jì)劃 265米/個(gè)月，實(shí)際316.3米/個(gè)月，完成計(jì)劃的119.35%；

5、原煤生產(chǎn)人員效率計(jì)劃12噸/工，實(shí)際為13.07噸/工，完成計(jì)劃的109%；

6、采煤機(jī)械化程度達(dá)到100%，掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度達(dá)到92.12 %，綜掘機(jī)械化程度達(dá)到80.86%；

7、礦井人均工資117590元/年，同比增加1.01%；

8、礦井實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10366萬(wàn)元；

9、礦井采掘抽銜接正常，“四量”符合規(guī)定要求，開(kāi)采程序符合規(guī)定，采區(qū)回收率年計(jì)劃80%，實(shí)際83.37%；

10、礦井全年百萬(wàn)噸死亡率為零,且無(wú)重傷及二級(jí)以上非傷亡事故發(fā)生；

11、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到規(guī)劃分?jǐn)?shù)，在集團(tuán)公司名列前茅，建設(shè)成國(guó)家級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和國(guó)家級(jí)安全文化示范企業(yè)。

12、礦井調(diào)度室、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、各主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科室全部實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。

13、環(huán)保工作能夠遵守國(guó)家法律法規(guī)，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)符合規(guī)定，并有合法有效的排污許可證明。

三、優(yōu)化開(kāi)拓方式，合理集中生產(chǎn)

2013我礦堅(jiān)持“一礦一井一面”的生產(chǎn)格局，堅(jiān)持走人員少，產(chǎn)量大，效益高的新型集約化路子，實(shí)施一人多能，增產(chǎn)不增人，不斷提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。礦井開(kāi)拓方式為斜井-立井混合開(kāi)拓，井田呈一大單翼下山開(kāi)拓格局，采區(qū)大巷設(shè)膠帶、軌道、回風(fēng)、輔助運(yùn)輸四條巷道，除井底車(chē)場(chǎng)和風(fēng)橋外，其余巷道均為煤層大巷，大大提高了礦井單進(jìn)水平，縮短了采區(qū)、工作面準(zhǔn)備周期。采區(qū)內(nèi)沿集中下山兩側(cè)布置走向長(zhǎng)壁回采工作面，軌道順槽及膠帶順槽分別垂直于集中下山沿煤層走向布置?；夭煞绞綖椴蓞^(qū)前進(jìn)式，工作面后退式。采煤方法為走向長(zhǎng)壁式一次采全高綜合機(jī)械化采煤，全部垮落法管理頂板。

我礦現(xiàn)有兩個(gè)采區(qū)，其中三采區(qū)為主采區(qū)，二采區(qū)為備用采區(qū)。生產(chǎn)隊(duì)組五個(gè)，一個(gè)綜采隊(duì)，一個(gè)準(zhǔn)備隊(duì)，兩個(gè)綜掘隊(duì)，一個(gè)開(kāi)拓隊(duì)?；夭晒ぷ髅鎯蓚€(gè)，一采一備，主采面在三采區(qū)，備采面在二采區(qū)，兩個(gè)綜掘隊(duì)在三采區(qū)掘進(jìn)施工，開(kāi)拓隊(duì)在二采區(qū)掘進(jìn)施工，采區(qū)采面設(shè)置合理，采掘工作面?zhèn)€數(shù)符合規(guī)程要求。

四、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備，為礦井安全高效發(fā)展提供有力保障

我礦不斷依靠科技進(jìn)步，堅(jiān)持科技興礦戰(zhàn)略，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)三并重原則，投入大量資金，完善安全設(shè)施，保證了礦井健康發(fā)展。在地面興建了郭家山瓦斯抽放泵站，實(shí)現(xiàn)了二采、三采瓦斯分源抽放，安裝了瓦斯抽放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，使礦井瓦斯抽放系統(tǒng)更加完善；進(jìn)一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了二、三采區(qū)分區(qū)通風(fēng)，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性；綜采工作面全部使用液壓自移式超前支架和自移式端頭支架，采掘工作面輔助運(yùn)輸全部使用單軌吊運(yùn)輸物料，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸無(wú)軌化、連續(xù)化、液壓化；郭家山副立井采用型號(hào)為JKMD-3.5×4（III）E多繩摩擦式提升機(jī)絞車(chē)，提升機(jī)與電動(dòng)機(jī)的連接方式采用低速直聯(lián)，上下

進(jìn)出罐籠兩側(cè)設(shè)置阻尼雙捕搖臺(tái)，具有承接功能；礦井先后對(duì)井下變電所進(jìn)行了高低壓開(kāi)關(guān)、風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān)的監(jiān)控及防越級(jí)跳閘系統(tǒng)改造，提高了供電系統(tǒng)可靠性和安全性，為變電所實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守創(chuàng)造了條件；井下各采掘工作面安裝了KTK125-DH礦用本質(zhì)安全型擴(kuò)音電話；完善了現(xiàn)代化監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，以便能夠及時(shí)掌握井下各地點(diǎn)生產(chǎn)狀況與瓦斯?jié)舛?，?shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)指揮作用。在主斜井強(qiáng)力皮帶、副立井絞車(chē)、井下變電所安裝了集控裝置，實(shí)現(xiàn)了智能化管理；在采煤工作面采用了MG400/940-WD電牽引式大功率采煤機(jī)、ZTZ14400-23/48端頭支架、SGZ-800/800型工作面刮板輸送機(jī)、SZZ-1000/400轉(zhuǎn)載機(jī)、SSJ-1200/2×315膠帶輸送機(jī)、PCM200破碎機(jī)；在開(kāi)掘工作面投入了EBZ-220G、EBZ-260掘進(jìn)機(jī)，進(jìn)一步提高了我礦的采掘裝備水平。在頂板管理上，回采工作面全部安裝了光感式壓力表和支架工作阻力在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)支護(hù)質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，為頂板管理提供了科學(xué)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；綜掘工作面全部實(shí)現(xiàn)了頂板離層在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)支護(hù)質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，為頂板管理提供了科學(xué)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；綜采工作面超前支護(hù)使用了液壓電纜自移裝置，大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度；材巷超前支護(hù)內(nèi)投入使用ZT型超前自移支架，使用該支架后增加了支撐強(qiáng)度，加快了循環(huán)速度，以前3-4人同時(shí)作業(yè)減少到1-2人，節(jié)省了勞動(dòng)力，提高了機(jī)械化程度和開(kāi)機(jī)率，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了不安全隱患，保證了作業(yè)人員人身安全；綜掘工作面臨時(shí)支護(hù)全部使用機(jī)載前探支護(hù)淘汰了原有帶帽點(diǎn)柱支護(hù)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化支護(hù)作業(yè)，降低了作業(yè)強(qiáng)度，提高了單進(jìn)效率。

五、以“一通三防”為重點(diǎn)，多管齊下，進(jìn)行瓦斯攻堅(jiān)綜合治理，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障

我礦回采面現(xiàn)采用的抽采方法包括材、運(yùn)兩巷本煤層鉆孔抽采、回采面回風(fēng)巷煤體鉆場(chǎng)裂隙帶鉆孔抽采、抽采巷頂板裂隙帶鉆孔抽采、回采工作面布置高抽巷等多種瓦斯抽采方法，使回采面上隅角的

瓦斯?jié)舛饶芸刂圃?.3%-0.5%之間，回風(fēng)流瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.3%-0.4%之間，工作面瓦斯抽放率在60%以上，確保了回采工作面的安全生產(chǎn)。

掘進(jìn)工作面采用邁步式區(qū)域預(yù)抽、煤體鉆場(chǎng)超前預(yù)抽等抽采方法進(jìn)行掩護(hù)式掘進(jìn)，同時(shí)采用邊掘邊抽的方法進(jìn)行掘進(jìn)期間的瓦斯抽采。同時(shí)積極利用千米鉆機(jī)和澳鉆在主要大巷開(kāi)展大面積區(qū)域瓦斯預(yù)抽等多種方法。

礦井積極利用ZDY-6000LD鉆機(jī)、VLD_1000型定向鉆機(jī)開(kāi)展大面積區(qū)域瓦斯預(yù)抽工作。在三采回風(fēng)巷、313切割巷、314切割巷、312抽采巷、309運(yùn)巷、309抽采巷、312運(yùn)巷回風(fēng)聯(lián)巷、314抽采巷、三采六聯(lián)巷等地點(diǎn)共計(jì)施工93個(gè)區(qū)域預(yù)抽鉆孔，提前預(yù)抽了未采掘區(qū)域煤體中瓦斯。2013年礦井全年抽采進(jìn)尺達(dá)到174860米，區(qū)域預(yù)抽進(jìn)尺為79514米，瓦斯抽采量為2357.18萬(wàn)立方米，抽采率為55.27%。

同時(shí)礦井與晉煤藍(lán)焰公司合作開(kāi)展地面抽采井的瓦斯抽采工作，現(xiàn)已施工地面抽采井25口，有9口已經(jīng)壓裂正在開(kāi)展抽排工作，單井的日抽采量為1000m3。

目前我礦配有ZDY6000LD履帶式鉆機(jī)2臺(tái)、SGZL-3B型鉆機(jī)12臺(tái)、KHYD155型巖石鉆機(jī)20臺(tái)、VLD-1000型澳鉆2臺(tái)、CMS-800/30石家莊中煤深孔鉆車(chē)1臺(tái)。

六、鞏固成果，穩(wěn)步提升，繼續(xù)開(kāi)展礦容礦貌專(zhuān)項(xiàng)整治 雙柳礦投資232.29萬(wàn)元建立了礦井水處理站、投資238.76萬(wàn)元建立了生活污水處理站、投資52.6萬(wàn)元建立矸石垃圾填埋廠、投資150萬(wàn)元購(gòu)置了水軟化系統(tǒng)，投資21.5萬(wàn)元購(gòu)置除塵設(shè)施、投資26.2萬(wàn)元用于噪聲防治；投資二百余萬(wàn)元在礦區(qū)周?chē)缴现矘?shù)25000余株。建起了有噴泉、涼亭，人造植物、植被的綠化帶；雙柳在環(huán)境建設(shè)方面注重實(shí)行“五同時(shí)”；煤礦采空區(qū)地面得到填充和復(fù)墾，截至目前為止綠化面積達(dá)到了43%，達(dá)到礦區(qū)綠化水保要求；礦井口洗煤

廠洗煤用水實(shí)現(xiàn)閉路循環(huán)系統(tǒng)，杜絕了污染；在環(huán)保節(jié)能方面，雙柳礦各項(xiàng)環(huán)保工作能夠遵守國(guó)家法律、法規(guī)，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)符合規(guī)定，并有合法有效的排污許可證，對(duì)礦井水處理站和生活水處理站進(jìn)行了改造，提高了處理能力；對(duì)場(chǎng)區(qū)建筑物外墻進(jìn)行了全面清理、對(duì)宿舍的門(mén)窗玻璃進(jìn)行了更換，洗衣房和凈化水處理站加裝了防盜及防護(hù)設(shè)施、強(qiáng)化了“兩堂一舍”管理、檢查和監(jiān)督，大量的工作使雙柳礦區(qū)環(huán)境更加整潔，被山西省環(huán)保局評(píng)為“藍(lán)”色——環(huán)境良好企業(yè)。

七、加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，為現(xiàn)代化礦井建設(shè)提供精神保障

我們以兩級(jí)集團(tuán)公司企業(yè)文化為指導(dǎo)，結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持“以人為本，重在建設(shè)”的方針，建立了黨、政、工、團(tuán)、女工“五位一體，全員參與”和“黨委管黨、行政管長(zhǎng)、工會(huì)管網(wǎng)、團(tuán)委管崗、女工管幫”企業(yè)文化創(chuàng)建機(jī)制，形成了人人參與、全員共建、齊抓共管的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。我們大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的雙柳精神，制訂出《雙柳煤礦精神文明創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，建成和開(kāi)展了以“四五六”安全文化為基礎(chǔ)的多種文化建設(shè)，通過(guò)大力開(kāi)展群眾性文明和諧創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造健康向上的文化環(huán)境、安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，形成了知榮辱、講正氣、促和諧的良好風(fēng)尚，并通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)企業(yè)、愛(ài)雙柳、愛(ài)崗位、愛(ài)家園”“四愛(ài)活動(dòng)”和爭(zhēng)創(chuàng)“十佳百星”等活動(dòng)，全礦文明創(chuàng)建活到蓬勃開(kāi)展。

為了進(jìn)一步改善職工生活工作環(huán)境，提高職工文明生活質(zhì)量，購(gòu)置了體育健身設(shè)施，興建了職工閱覽室；在職工住宿方面，實(shí)現(xiàn)了住宿公寓化，對(duì)三幢單身公寓進(jìn)行刮白和刷漆，并全部安裝了空調(diào)、閉路電視、寬帶網(wǎng)線，為職工們營(yíng)造了怡人的生活環(huán)境；為確保職工勞動(dòng)保護(hù)，礦后勤部門(mén)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)去年存在的問(wèn)題進(jìn)行了逐項(xiàng)整改，投入使用的郭家山廠區(qū)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、辦分離，“兩堂一舍”，采用了“一卡通”管理模式，集中統(tǒng)一管理。澡堂、食堂、任務(wù)接班

室、浴室、燈房分區(qū)明確，聯(lián)系方便，礦采取定期或不定期的方法，組織相關(guān)人員對(duì)后勤管理進(jìn)行考核打分，達(dá)到促進(jìn)服務(wù)、提高質(zhì)量的效果。

雙柳煤礦 2014年2月25日

雙柳煤礦2013特級(jí)安全高效礦井

申 報(bào) 材 料

山西汾西礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

雙柳煤礦

二〇一四年二月二十五日

第三篇：王家?guī)X礦安全高效礦井建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

中煤華晉能源王家?guī)X礦

2017安全高效礦井建設(shè)交流材料

王家?guī)X礦隸屬山西中煤華晉能源有限責(zé)任公司，礦井先后榮獲“行政特級(jí)安全高效礦井”、“山西省現(xiàn)代化示范礦井”、“煤炭工作先進(jìn)單位”、“山西省現(xiàn)代化礦井”、“一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”、“2012-2013安全高效礦井”、“2014-2015安全高效礦井”等多項(xiàng)殊榮，并通過(guò)了2017年“國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了多年安全生產(chǎn)記錄。

一、礦井概況

王家?guī)X礦井田位于山西省鄉(xiāng)寧縣和河津市境內(nèi)，井田面積119.71km，工業(yè)儲(chǔ)量為12.1億噸，可采儲(chǔ)量為7.77億噸，主要開(kāi)采2號(hào)煤和10號(hào)煤。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力600萬(wàn)噸/年，服務(wù)年限為92.6年，其中首采2號(hào)煤層的平均厚度為6.2m，服務(wù)年限為56.8年。

礦井井田范圍內(nèi)煤層賦存穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，大致為向西和西北傾斜的單斜構(gòu)造，傾角平緩，一般小于10°。其2#煤煤塵具有爆炸性，煤層自燃發(fā)火傾向性等級(jí)為Ⅲ級(jí)，屬不易自燃煤層。2017年鑒定的礦井相對(duì)瓦斯涌出量為1.44m/t，絕對(duì)瓦斯涌出量為17.77m/min，屬高瓦斯礦井。

二、主要生產(chǎn)系統(tǒng)介紹

礦井為平硐開(kāi)拓，共開(kāi)鑿四條井筒，其中在王家?guī)X工業(yè)場(chǎng)地內(nèi)開(kāi)鑿主、副平硐，另外在碟子溝風(fēng)井場(chǎng)地開(kāi)鑿碟子溝進(jìn)風(fēng)斜井、碟子溝

32-1

3兩臺(tái)，抽氣量為565m/min，抽放方式采用頂板走向高位鉆孔抽采和上隅角埋插管的綜合抽采方法。

7、壓風(fēng)系統(tǒng)：在碟子溝風(fēng)井場(chǎng)地建有一座壓風(fēng)機(jī)房，共安裝有四臺(tái)雙螺桿空氣壓縮機(jī)，兩臺(tái)工作，一臺(tái)備用，一臺(tái)檢修，每臺(tái)供風(fēng)量40m/min，功率250kW，轉(zhuǎn)速2980r/min，排氣壓力0.8MPa。

8、防滅火：王家?guī)X礦采用以黃泥灌漿、注氮防滅火為主，合理調(diào)配通風(fēng)系統(tǒng)為輔的綜合防滅火措施，并配有JSG-8型束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。碟子溝風(fēng)井地面黃泥灌漿站集中制漿，漿液由管道輸送到井下灌注地點(diǎn)；井下設(shè)置了DT—700/6型移動(dòng)式制氮裝置。

三、生產(chǎn)現(xiàn)狀

王家?guī)X礦現(xiàn)有在冊(cè)職工522人，井下涵蓋2個(gè)綜采放頂煤工作面、3個(gè)綜掘工作面，其中2個(gè)采煤工作面分別是123盤(pán)區(qū)西翼的12311工作面和123盤(pán)區(qū)東翼的12318工作面。3個(gè)綜掘工作面分別負(fù)責(zé)12322工作面兩巷掘進(jìn)及12302工作面回風(fēng)巷開(kāi)口掘進(jìn)，采掘配備合理。

王家?guī)X礦采煤工作面采用單一走向長(zhǎng)壁后退式綜合機(jī)械化低位放頂煤開(kāi)采的采煤方法，采高為3.1m，放煤高度3.1m，采放比為1：1，按一刀一放的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，循環(huán)進(jìn)度放煤步距都為0.8m，采用自然跨落法管理采空區(qū)頂板，其中東翼12318工作面面長(zhǎng)300米，推進(jìn)長(zhǎng)度3270米，西翼12311工作面面長(zhǎng)260米，推進(jìn)長(zhǎng)度1320米，采煤機(jī)械化程度達(dá)到100%。

王家?guī)X礦掘進(jìn)工作面一般采用EBZ－220（260）掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行割煤、2、同時(shí)王家?guī)X礦建立了以工程技術(shù)人員為骨干、全員參與的技術(shù)創(chuàng)新體系，堅(jiān)持開(kāi)展群眾性技術(shù)革新和“五小”科技競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)。2017年完成 “五小”科技成果類(lèi)30余項(xiàng)，這些科技成果為解決實(shí)際生產(chǎn)困難，降低生產(chǎn)成本起到了積極作用。

六、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、原煤產(chǎn)量指標(biāo)：2016年原煤產(chǎn)量完成540萬(wàn)t，原煤生產(chǎn)人員效率為45.9t/工，最高月產(chǎn)達(dá)到37.3萬(wàn)t/個(gè)/月。2017年原煤產(chǎn)量預(yù)計(jì)完成585萬(wàn)t，原煤生產(chǎn)人員效率為49.5t/工，最高月產(chǎn)達(dá)到38.6萬(wàn)t/個(gè)/月。

2、掘進(jìn)進(jìn)尺指標(biāo)：2016年完成進(jìn)尺8506米，萬(wàn)噸掘進(jìn)率為15.7米/萬(wàn)t，最高單進(jìn)為333米/個(gè)/月，2017年掘進(jìn)進(jìn)尺預(yù)計(jì)完成5500米，萬(wàn)噸掘進(jìn)率達(dá)到9.4米/萬(wàn)t，最高單進(jìn)286米/個(gè)/月。

七、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及特點(diǎn)

2017年我礦從優(yōu)化完善礦井各大系統(tǒng)、提高礦井機(jī)械化開(kāi)采水平、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井出發(fā)，對(duì)礦井配套生產(chǎn)各系統(tǒng)進(jìn)行了合理調(diào)整、優(yōu)化完善，提高了礦井安全生產(chǎn)裝備水平，夯實(shí)了礦井安全基礎(chǔ)，有力地推動(dòng)了“安全高效礦井”的建設(shè)工作，我們的主要做法有以下幾點(diǎn)：

1、優(yōu)化采掘布局，合理集中生產(chǎn)。王家?guī)X礦堅(jiān)持走人員少、產(chǎn)量大、效益高的新型集約化道路，實(shí)施一人多能，增產(chǎn)不增人，不斷提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，通過(guò)合理優(yōu)化開(kāi)拓布局，大大縮短開(kāi)拓準(zhǔn)備時(shí)間，了瓦斯事故發(fā)生。三是預(yù)防了頂板事故。通過(guò)進(jìn)一步完善礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全礦井下無(wú)死角防控，并嚴(yán)格礦壓觀測(cè)、敲幫問(wèn)頂和前探支護(hù)等措施，加大了過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、巷道貫通等特殊時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)頂板管理，尤其在針對(duì)受臨近采煤工作面動(dòng)壓影響的采掘工作面，科學(xué)的選擇支護(hù)方式、參數(shù)，防止了巷道圍巖變形、頂板垮落。四是確保了輔助運(yùn)輸安全。針對(duì)運(yùn)輸任務(wù)重，車(chē)輛使用頻繁的情況，抓住了駕駛員的思想教育工作，避免了開(kāi)快車(chē)、情緒車(chē)、疲勞車(chē)現(xiàn)象；確保了車(chē)輛的正常使用和維護(hù)，避免了因車(chē)輛故障影響安全，保障了礦井安全生產(chǎn)所需的人員、物資輸送。

4、嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度。礦領(lǐng)導(dǎo)和所有管理干部全部參與井下帶班、值班，加大了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，并對(duì)安全監(jiān)管重點(diǎn)和生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯防，取得了較好成效。全年共計(jì)查出安全問(wèn)題及隱患4839條，員工不安全行為835起，有效的預(yù)防了事故發(fā)生，保障了安全生產(chǎn)。

5、嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人行為。通過(guò)制定各崗位操作紅線和嚴(yán)格的監(jiān)管制度，各崗位員工作業(yè)流程得到了有效的規(guī)范，降低了“三違”發(fā)生率。開(kāi)展以“查隱患為手段、促整改為重點(diǎn)、防事故為目標(biāo)”的隱患排查治理活動(dòng)，推廣應(yīng)用隱患排查治理閉合預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了隱患自動(dòng)提醒、動(dòng)態(tài)跟蹤、閉環(huán)管理，將隱患排查治理工作常態(tài)化、制度化、科學(xué)化和規(guī)范化。

6、降低設(shè)備故障率。根據(jù)實(shí)際情況制定了相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備包保制度，責(zé)任到人、考核到人，建立起機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬，完善了“一機(jī)一

第四篇：忻州煤銷(xiāo)——泰安煤業(yè)被評(píng)為2013安全高效特級(jí)礦井

忻州煤銷(xiāo)——泰安煤業(yè)被評(píng)為2013安全高效特級(jí)礦井4月23日，泰安煤業(yè)參加了由中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)在湖南長(zhǎng)沙市組織召開(kāi)的2012——2013煤炭工業(yè)安全高效礦井評(píng)審會(huì)議，專(zhuān)家組對(duì)照《煤炭工業(yè)安全高效礦井標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)審辦法》，對(duì)泰安煤業(yè)九項(xiàng)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了綜合考核評(píng)審，同意評(píng)定泰安煤業(yè)為2013安全高效特級(jí)礦井。

第五篇：安全高效礦井匯報(bào)材料

2013安全高效礦井匯報(bào)材料

煤業(yè)有限公司

二〇一四年七月二十四日

安全高效礦井匯報(bào)材料

煤業(yè)有限公司位于縣縣城東南約16km處的，與縣城東山礦區(qū)二級(jí)公路、高速公路相鄰，交通條件十分便利。2009年全省煤炭企業(yè)兼并重組為單獨(dú)保留礦井，生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸/年；2012年12月份通過(guò)了省煤炭工業(yè)廳產(chǎn)能核定，2013年10月份省煤炭工業(yè)廳頒發(fā)了煤炭生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)能力175萬(wàn)噸/年。

一、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度建設(shè)及落實(shí)

我礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建設(shè)已經(jīng)完善，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神。建立健全本單位的各部門(mén)和各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全管理制度和各工種操作規(guī)程。建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊各類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員。組織本單位的職工進(jìn)行安全宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。按照規(guī)定制定安全費(fèi)用計(jì)劃，足額提取并使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全投入的合理有效使用。制定本單位安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生事故時(shí)及時(shí)組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。建立完善職業(yè)健康體系。

礦長(zhǎng)時(shí)本礦井安全目標(biāo)管理的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各分管單位的安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任，班隊(duì)（科室）領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本職范圍的安全目標(biāo)管理工作。年初有集團(tuán)公司總經(jīng)理與礦長(zhǎng)簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，礦長(zhǎng)與各副礦長(zhǎng)簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各副礦長(zhǎng)與科級(jí)簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，科長(zhǎng)與班組簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，員工人人寫(xiě)安全保證書(shū)，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)層層負(fù)責(zé)的機(jī)制。

完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照，責(zé)、權(quán)、利、統(tǒng)一，分口負(fù)責(zé)的原則，把安全責(zé)任量化解，實(shí)行定量控制考核。

二、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況：

我礦每月由礦長(zhǎng)牽頭質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行評(píng)分，平均分93.5分；公司每月對(duì)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行評(píng)分，平均分92.65分；各監(jiān)察單位對(duì)我礦評(píng)分平均分為92.5分。2007年至2013年，連續(xù)7年均被評(píng)為“省標(biāo)一級(jí)礦井”、“國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“安全高效礦井”。

三、煤礦是否存在重大安全隱患

在我礦每月由礦長(zhǎng)牽頭對(duì)全礦安全隱患進(jìn)行的3次排查和上級(jí)部門(mén)日常檢查中均不存在重大安全隱患。

四、煤礦信息化和自動(dòng)化建設(shè)情況

我礦主運(yùn)輸、主通風(fēng)機(jī)、供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化平臺(tái)全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，在調(diào)度指揮中心可視可操作。

井下各巷道已安裝環(huán)網(wǎng)和語(yǔ)音廣播系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了井下與地面無(wú)線和固定電話互通，地面、井下全部覆蓋環(huán)網(wǎng)。

五、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)情況

我礦在生產(chǎn)工程中重視環(huán)境保護(hù)工作，投入大量資金進(jìn)行地面環(huán)境治理，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。在礦區(qū)地面建設(shè)了煤場(chǎng)抑風(fēng)墻、礦區(qū)綠化帶，對(duì)礦區(qū)道路進(jìn)行硬化安裝路燈，開(kāi)展了環(huán)境綠化、美化及亮化工作，建設(shè)了生活區(qū)污水處理等設(shè)施，對(duì)礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行了綜合治理。礦區(qū)井下工程嚴(yán)格按照環(huán)保要求，對(duì)井下排水，采用“反滲透膜滲透”處理工藝，全部回收利

用，有利促進(jìn)了生態(tài)保護(hù)與文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，礦區(qū)環(huán)境保護(hù)均符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，2007年至2013年，連續(xù)7年均被評(píng)為“省級(jí)綠色環(huán)保企業(yè)”。

六、核實(shí)安全高效煤礦申報(bào)表及有關(guān)原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

經(jīng)查安全高效煤礦申報(bào)表及有關(guān)原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部正式有效。

2013年全礦生產(chǎn)原煤170萬(wàn)噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺8000米，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)

4.12億元，全年安全無(wú)傷亡事故，回采、掘進(jìn)工作面全部為綜合機(jī)械化作業(yè)，原煤生產(chǎn)人員效率12.97噸/工，員工平均工資8.3萬(wàn)元/年，與2012年員工平均工資7.22萬(wàn)元/年相比，平均增幅15%，采區(qū)回收率達(dá)到78%以上。

煤業(yè)有限公司

二○一四年七月二十四日