第一篇：己衣煙葉站烤煙質(zhì)量管理制度

己衣煙葉站烤煙質(zhì)量管理制度

己衣煙葉站必須根據(jù)武定縣煙草專賣局統(tǒng)一的收購(gòu)眼光指導(dǎo)其下管理的己衣收購(gòu)點(diǎn)及坪山收購(gòu)點(diǎn)的收購(gòu)眼光，不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。

收購(gòu)過(guò)程中堅(jiān)持四認(rèn)，即：“認(rèn)人、認(rèn)合同、認(rèn)預(yù)檢單、認(rèn)煙”，人、煙、合同、預(yù)檢單三符合后方能收購(gòu)。收購(gòu)站點(diǎn)要定期張榜公布煙農(nóng)交售煙葉數(shù)量，并切實(shí)做好微機(jī)管理，接受監(jiān)督。收購(gòu)點(diǎn)懸掛煙葉收購(gòu)指導(dǎo)毛樣，收購(gòu)指導(dǎo)毛樣做到一天一換。

一、各崗位職責(zé)

（一）驗(yàn)級(jí)崗位

1、按照各收購(gòu)點(diǎn)規(guī)定的上、下班時(shí)間內(nèi)隨到隨收，努力加快收購(gòu)進(jìn)度。

2、每次收購(gòu)開(kāi)始，驗(yàn)證員指導(dǎo)督促煙農(nóng)自覺(jué)排隊(duì)，并持合同本、預(yù)檢單核對(duì)，待煙農(nóng)、合同、預(yù)檢單及煙葉四統(tǒng)一后，方能進(jìn)入開(kāi)袋復(fù)檢室由開(kāi)袋復(fù)檢員對(duì)其煙葉依次開(kāi)袋復(fù)檢驗(yàn)收。

3、堅(jiān)持國(guó)標(biāo)收購(gòu)，不準(zhǔn)大把頭煙進(jìn)庫(kù)，確保把內(nèi)等級(jí)合格率達(dá)90%以上，嚴(yán)格部位收購(gòu)，分清桔黃色和檸檬黃色，杜絕夾心煙及超水分煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決查處。

4、對(duì)已驗(yàn)級(jí)的煙葉，在煙框內(nèi)要掛等級(jí)牌，便于核實(shí)。指引過(guò)磅員、開(kāi)票員按照各自的工作職責(zé)，連環(huán)作業(yè)。

（二）微機(jī)及開(kāi)票崗位

1、認(rèn)真把好煙葉入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督驗(yàn)級(jí)員準(zhǔn)確驗(yàn)級(jí)，對(duì)“人情

煙”、“關(guān)系煙”有權(quán)拒絕入庫(kù)。

2、要聽(tīng)清看準(zhǔn)等級(jí)：定級(jí)員要唱清等級(jí)，過(guò)磅員聽(tīng)清看準(zhǔn)等級(jí)。待電子稱數(shù)量顯示屏不閃爍后才能在微機(jī)上按“確認(rèn)”鍵輸入等級(jí)；

3、掌握煙農(nóng)售煙情況，嚴(yán)把合同數(shù)量關(guān)，堅(jiān)持持合同、預(yù)檢單交售，嚴(yán)禁無(wú)合同和預(yù)檢單或借合同、預(yù)檢單售煙，嚴(yán)禁過(guò)磅員調(diào)劑合同。

（三）搞好煙葉倉(cāng)庫(kù)管理

1、正確堆碼，要求倉(cāng)管員要指導(dǎo)煙農(nóng)按同級(jí)上堆入庫(kù)；

2、對(duì)打包員要嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁混級(jí)打包，亂把頭打包，成包重量要準(zhǔn)確，等級(jí)“標(biāo)簽”要相符。凡查實(shí)煙包重量不準(zhǔn)每包扣5元，凡等級(jí)與“標(biāo)簽”不符扣保管員200元。

3、及時(shí)打包調(diào)運(yùn)：煙葉庫(kù)房散煙數(shù)量不能超過(guò)5000kg，煙包數(shù)量不能超過(guò)200包。

4、堅(jiān)持開(kāi)票，并認(rèn)真與小票核對(duì)清楚，同時(shí)倉(cāng)管員和定級(jí)員必須簽字。

5、搞好庫(kù)內(nèi)煙葉堆碼工作及庫(kù)內(nèi)外衛(wèi)生，確保煙葉不燒堆、燒包、霉?fàn)€、變質(zhì)，同時(shí)要防盜、防火、防屋漏水，庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和堆放其它易燃物品。

二、等級(jí)質(zhì)量要求

等級(jí)合格率應(yīng)達(dá)到85%以上，把內(nèi)純度達(dá)90%以上，交接合格率95%以上。保證當(dāng)日庫(kù)存散煙不超過(guò)5000斤（特殊情況除外）。

（一）原煙升益。原煙升益數(shù)量、金額不得低于縣公司規(guī)定。凡

低于規(guī)定數(shù)量升益（1.0%）的,給予相應(yīng)處罰，每等級(jí)原發(fā)數(shù)大于收購(gòu)數(shù)與正常升溢合計(jì)數(shù)比值3%的視為提級(jí)上調(diào)。

（二）按10件內(nèi)抽50%，100件內(nèi)抽30%，200件內(nèi)抽20%，隨機(jī)抽樣后合并甩把，合格率80%以上的為合格，50—80%的按比例降級(jí)，50%以下全降。

在抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重脫級(jí)的當(dāng)場(chǎng)降級(jí)，嚴(yán)禁提級(jí)上調(diào)，對(duì)成包嚴(yán)重混亂的原車返回，重新整理，產(chǎn)生的費(fèi)用由收購(gòu)點(diǎn)人員負(fù)責(zé)，并追究其相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

（三）因不按站上統(tǒng)一收購(gòu)眼光自行收購(gòu)，造成煙葉降級(jí)損失的，給予直接責(zé)任人降級(jí)損失金額3-5%的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，作專項(xiàng)審查。

三、煙葉入庫(kù)

按照國(guó)標(biāo)對(duì)調(diào)入煙葉檢查驗(yàn)收入庫(kù)。對(duì)調(diào)入的不合格煙葉，及時(shí)通知主檢、質(zhì)檢、點(diǎn)長(zhǎng)等級(jí)低下的原因及處理結(jié)果。己衣煙葉站對(duì)己衣收購(gòu)點(diǎn)、坪山收購(gòu)點(diǎn)每日定時(shí)進(jìn)行等級(jí)質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。

四、計(jì)量管理

電子秤必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)合格后方可使用。正確設(shè)置皮重，設(shè)置時(shí)必須有三人同時(shí)在場(chǎng)，電子秤和煙葉收購(gòu)微機(jī)不能同時(shí)設(shè)置皮重，只能在這兩者之一設(shè)置。電子秤必須放置平穩(wěn)，煙葉各等級(jí)數(shù)量必須經(jīng)電子秤自動(dòng)傳入煙葉收購(gòu)微機(jī)，不得手工輸入煙葉重量。

必須按煙葉等級(jí)要求和打包要求對(duì)各煙葉等級(jí)及時(shí)打包，不得降

低單包重量。

五、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)煙葉堆碼

（一）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆碼整齊一致，等級(jí)標(biāo)識(shí)要明顯，隨時(shí)保持庫(kù)內(nèi)外整潔、衛(wèi)生，無(wú)任何安全隱患。

（二）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)必須懸掛醒目的煙葉等級(jí)標(biāo)識(shí)牌。標(biāo)識(shí)等級(jí)必須與堆放等級(jí)相一致，庫(kù)內(nèi)四壁應(yīng)保持干凈、整潔。煙葉入庫(kù)要有專人負(fù)責(zé)堆碼，各等級(jí)之間界限分明，有條件的可設(shè)置隔離柵(欄)，嚴(yán)禁混堆、竄堆。

（三）煙葉堆碼時(shí)要做到把頭向外，把尖向內(nèi)；把頭應(yīng)堆放整齊，由里向外層層堆放。雨天晚上對(duì)高等級(jí)散煙要進(jìn)行麻片搭蓋，防止受潮變質(zhì)。濕度過(guò)大的煙葉保管庫(kù)存，應(yīng)在堆碼時(shí)放置鋪墊物，防止煙葉受潮變質(zhì)。

六、打包

（一）一律使用木箱打包，每件數(shù)量為40公斤。包內(nèi)純度一致，成包等級(jí)合格率80%以上。避免煙葉壓油，禁止用機(jī)榨等其它方式打包。及時(shí)成包，及時(shí)調(diào)運(yùn)。

（二）包體端正，縫包牢固，標(biāo)簽、點(diǎn)名、等級(jí)清楚無(wú)誤。煙葉成包要求高40cm、寬60cm、長(zhǎng)90cm；每件凈為40kg。

（三）裝箱要求煙把理順、把頭整齊朝兩頭、葉尖向內(nèi)交錯(cuò)理平相壓；包內(nèi)嚴(yán)禁摻入煙梗、煙末、煙杈、塑料繩、稻草等其它雜物。每件內(nèi)煙葉自然破碎率不超過(guò)3%。

（四）打包要求捆扎結(jié)實(shí)，不易松動(dòng)?？p包針數(shù)不得少于10針，縫線內(nèi)斜外直，嚴(yán)防煙葉外露。根據(jù)要求煙包內(nèi)放置三員卡。外標(biāo)簽牢固端正地栓于煙包一端的中央，內(nèi)容包括發(fā)貨單位、打包日期、等級(jí)、凈重、收貨單位。

七、調(diào)運(yùn)

（一）調(diào)運(yùn)時(shí)必須做到原收原調(diào)。所調(diào)煙葉等級(jí)要與收購(gòu)等級(jí)一致，嚴(yán)禁壓級(jí)（抬級(jí)）收購(gòu)、（降級(jí)）提級(jí)上調(diào)。對(duì)煙葉收調(diào)實(shí)行單等級(jí)考核，考核計(jì)算以原發(fā)數(shù)量為準(zhǔn)。如某個(gè)等級(jí)出現(xiàn)金額損失，則由點(diǎn)長(zhǎng)和倉(cāng)管員共同承擔(dān)。

（二）運(yùn)輸煙葉的車輛必須證件齊全，車況良好，車箱清潔，無(wú)污染、無(wú)異味，有嚴(yán)密的覆蓋物，嚴(yán)禁敞車運(yùn)輸。己衣煙葉站調(diào)運(yùn)煙葉時(shí)必須與車輛簽訂有效的《煙葉運(yùn)輸協(xié)議》，并經(jīng)相關(guān)人員審核相關(guān)手續(xù)齊全后，才能允許裝運(yùn)煙葉。

八、監(jiān)督、考核制度

（一）煙葉收購(gòu)期間，煙葉站要負(fù)責(zé)煙葉收購(gòu)工作中的煙葉質(zhì)量管理工作，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，及時(shí)解決煙葉質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

（二）建立己衣煙葉站各收購(gòu)點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)督舉報(bào)制度，設(shè)立舉報(bào)電話。

己衣煙葉站

二〇一〇年一月一日

第二篇：己衣煙站創(chuàng)建活動(dòng)匯報(bào)材料

大力推進(jìn)優(yōu)秀煙站創(chuàng)建活動(dòng) 努力提升基層煙站管理水平

——武定分公司己衣煙葉收購(gòu)站創(chuàng)建活動(dòng)工作情況匯報(bào)

按照云南省煙草專賣局（公司）創(chuàng)建優(yōu)秀基層煙葉收購(gòu)站工作要求，根據(jù)《云南省煙草公司楚雄州公司武定縣分公司關(guān)于印發(fā)優(yōu)秀煙葉收購(gòu)站創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（武煙司?2010?39號(hào)）文件精神，己衣煙葉站通過(guò)認(rèn)真調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)論證、立足于當(dāng)前實(shí)際、著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，及時(shí)制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的具體實(shí)施方案。煙站創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，有效的支撐和規(guī)范了煙葉生產(chǎn)收購(gòu)等各項(xiàng)管理工作。己衣煙葉收購(gòu)站緊緊圍繞創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)和要求，按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，提高了整體基礎(chǔ)管理水平，改善了工作環(huán)境，提高了基層煙站工作效率和服務(wù)水平，打造了一支素質(zhì)高、技能強(qiáng)的煙葉生產(chǎn)管理隊(duì)伍，達(dá)到了創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的最終目的，取得了階段性成果，現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建精神，明確目標(biāo)任務(wù)

（一）廣泛宣傳動(dòng)員，健全組織機(jī)構(gòu)

己衣煙葉站按照創(chuàng)建優(yōu)秀基層煙葉收購(gòu)站的要求，在分公司召開(kāi)創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)討論，通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建精神，通過(guò)討論統(tǒng)一了職工思想，理清了工作思路，明確了目標(biāo)任務(wù)，確定了工作重點(diǎn)，健全了組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)成立了“優(yōu)秀煙葉收購(gòu)站

創(chuàng)建實(shí)施小組”。

創(chuàng)建實(shí)施小組組 長(zhǎng)：胡建洪（站長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：鄒陽(yáng)（副站長(zhǎng)）

成 員：己衣煙葉站全體職工

通過(guò)建立健全組織機(jī)構(gòu)，為己衣煙站創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

（二）分析現(xiàn)狀，明確目標(biāo)

創(chuàng)建小組按照創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展要求，認(rèn)真分析己衣煙葉收購(gòu)站工作現(xiàn)狀，認(rèn)真對(duì)照優(yōu)秀煙葉收購(gòu)站的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，查找差距與不足，明確了工作重點(diǎn)，細(xì)化了方案措施，為創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)，確定了站點(diǎn)管理、隊(duì)伍建設(shè)、提升服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)四項(xiàng)工作重點(diǎn)。明確了目標(biāo)任務(wù)：努力爭(zhēng)創(chuàng)一流的煙葉收購(gòu)站，把己衣煙葉站建設(shè)成為生產(chǎn)技術(shù)推廣、煙用物資供應(yīng)、煙葉收購(gòu)管理、煙農(nóng)致富加油、專賣政策宣傳、卷煙營(yíng)銷服務(wù)、職工技能培訓(xùn)、煙草文化傳播八項(xiàng)功能集于一身的綜合性煙葉工作站。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，使己衣煙葉收購(gòu)站在硬件設(shè)施保障、軟件設(shè)施建設(shè)上，不斷向更先進(jìn)的運(yùn)行指標(biāo)邁進(jìn)。

（三）制定方案、細(xì)化措施

執(zhí)行小組對(duì)照創(chuàng)建要求，制定了《己衣煙站創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，并制定了創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃表，明確完成時(shí)間，落實(shí)責(zé)任到人。

明確了2010年創(chuàng)建分三個(gè)階段組織實(shí)施：第一階段為宣傳動(dòng)員階段，即在3月31日以前啟動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)；第二階段為組織實(shí)施階段，時(shí)間為4月1日-10月30日；第三階段為整改完善階段，實(shí)施時(shí)間

為11月1日—12月20日。

二、己衣煙站基本情況介紹

己衣煙葉收購(gòu)站位于武定縣北部，距縣城120公里，于2009年改建，占地面積5.47畝，下設(shè)己衣煙葉收購(gòu)點(diǎn)、坪山煙葉收購(gòu)點(diǎn)，其中收購(gòu)區(qū)300平方米，倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)540平方米，辦公生活區(qū)909平方米，綠化區(qū)域108平方米。近年來(lái)，全煙點(diǎn)員工團(tuán)結(jié)一心，狠抓煙葉生產(chǎn)科技措施到位，烤煙生產(chǎn)規(guī)范化水平不斷提高，煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高，煙葉生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，現(xiàn)已成為武定縣的主煙區(qū)之一，常年種煙面積8000畝。

三、注重實(shí)效，精心實(shí)施

按照創(chuàng)建要求，己衣煙葉站精心組織，以創(chuàng)建促收購(gòu)，以收購(gòu)顯創(chuàng)建，通過(guò)收購(gòu)工作體現(xiàn)創(chuàng)建實(shí)效，不斷提升對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的總體要求。為確保創(chuàng)建活動(dòng)與煙葉收購(gòu)互相促進(jìn)，取得實(shí)效，我站的創(chuàng)建活動(dòng)分步實(shí)施，突出重點(diǎn)。

（一）加強(qiáng)站點(diǎn)管理，加強(qiáng)煙站戰(zhàn)斗力

煙葉收購(gòu)站是落實(shí)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是行業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)，煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的各項(xiàng)工作都需要煙葉收購(gòu)站來(lái)落實(shí)，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)煙站戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力，是創(chuàng)建活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在今年的創(chuàng)建活動(dòng)中，己衣煙葉站重點(diǎn)采取以下幾項(xiàng)措施規(guī)范、強(qiáng)化站點(diǎn)管理：

1．建立健全站點(diǎn)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)公示管理，提高煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)質(zhì)量

健全的規(guī)章制度是規(guī)范化管理的前提和保障，使站點(diǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。組織煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)工作是基層煙站的核心功能，葉對(duì)實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)上水平和實(shí)現(xiàn)煙葉原料保障上水平起著至關(guān)重要的作用，為重返發(fā)揮基層煙站組織的管理效能，提高煙站對(duì)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、煙葉收購(gòu)、物資保管等工作水平，在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)過(guò)程中，開(kāi)展了以自查、糾正為主的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，以煙葉收購(gòu)、物資管理、煙農(nóng)服務(wù)為煙站核心功能，按照楚雄州局（公司）QTCM管理體系的相關(guān)要求，我們規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，同時(shí)細(xì)化了各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，制定、完善了《管理責(zé)任制》、《煙葉生產(chǎn)示范項(xiàng)目管理辦法》等15個(gè)制度，進(jìn)一步對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)工作流程進(jìn)行了梳理，優(yōu)化了其中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，使各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更加明確，責(zé)任更加清晰，逐步形成以質(zhì)量管理為抓手，以提高煙葉產(chǎn)品質(zhì)量、提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量、提高煙站基礎(chǔ)管理為重心的創(chuàng)優(yōu)工作質(zhì)量管理體系。

2．加強(qiáng)文檔管理

在“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的各個(gè)階段，建立“創(chuàng)優(yōu)”各個(gè)極端的活動(dòng)內(nèi)容檔案，涵蓋“創(chuàng)優(yōu)”方案、制度設(shè)計(jì)、創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容記錄、創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)、工作計(jì)劃、工作日志、工作總結(jié)、理論知識(shí)學(xué)習(xí)以及軟硬件建設(shè)等資料，并融入現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量管理體系建設(shè)等內(nèi)容，同時(shí)將創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作緊密結(jié)合，按照標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)檔案管理的要求，建立完善的檔案管理記錄，針對(duì)煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)具體工作，豐富了工作記錄、檢查記錄、考核獎(jiǎng)懲記錄等相關(guān)痕跡化管理內(nèi)容，為煙站管理工作提供依據(jù)。此外煙站各類財(cái)務(wù)、安全管理臺(tái)賬、表格填寫(xiě)

規(guī)范，賬賬相符、賬實(shí)相符、帳表相符。

3．建立知識(shí)管理系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理

在上級(jí)公司的支持下，我們通過(guò)信息化手段，整合生產(chǎn)、收購(gòu)、服務(wù)等系統(tǒng)資源，將管理制度系統(tǒng)化，考核業(yè)績(jī)公開(kāi)化。

4．加強(qiáng)收購(gòu)樣品管理，提高收購(gòu)質(zhì)量

己衣煙站在收購(gòu)期間主檢根據(jù)仿制標(biāo)樣定期組織制作工作指導(dǎo)樣品，每日收購(gòu)工作開(kāi)始前根據(jù)工作指導(dǎo)樣品統(tǒng)一感官標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)日收購(gòu)結(jié)束后主檢總結(jié)分析全天收購(gòu)質(zhì)量情況，做好上述各項(xiàng)工作的工作日志，并且更新工作指導(dǎo)樣品。2010年，己衣煙站加強(qiáng)了收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)仿制樣品和收購(gòu)指導(dǎo)樣品的管理，做好了收購(gòu)期間的煙葉等級(jí)平衡工作，指導(dǎo)好了廣大煙農(nóng)分好煙葉等級(jí)交售好煙葉，做到公平、公正、公開(kāi)的收購(gòu)煙葉。

5.加強(qiáng)煙站安全管理

為建立健全煙站突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作體制和機(jī)制，明確煙站應(yīng)急管理和應(yīng)急處臵工作的職責(zé)和程序，提高果斷應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的組織指揮、快速處臵、協(xié)同配合能力，最大程度地控制事態(tài)擴(kuò)大，切實(shí)保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，避免或減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，促進(jìn)煙站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)、健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，我站制定了《安全應(yīng)預(yù)案》、《安全管理制度》、《安全管理手冊(cè)》，并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系并落實(shí)了各崗位安全職責(zé)，同時(shí)配備了一批基本安全設(shè)施，由站安全員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查更新。此外，我站還定期舉行企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，以講授和討論的方式，提高職工對(duì)安

全生產(chǎn)的重視。2010年，我站無(wú)一起生產(chǎn)安全事故。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為煙葉的可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力

己衣煙站在創(chuàng)建過(guò)程中，強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)管理，重點(diǎn)抓好“職工、烤煙科技助理員、臨時(shí)助收人員、煙農(nóng)”四支隊(duì)伍的建設(shè)，為煙葉的可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。

1.建設(shè)了一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取的職工隊(duì)伍。

我站現(xiàn)有在冊(cè)職工4人，其中研究生1人，大專3人。設(shè)臵了站長(zhǎng)，副站長(zhǎng)(安全員)，主檢，均達(dá)到了大專以上學(xué)歷。我們以隊(duì)伍素質(zhì)提高為突破點(diǎn)，以增加個(gè)人學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力為目標(biāo)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，采取內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式，積極開(kāi)展多形式、多層次的崗位技能培訓(xùn)，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)了一批在栽培、施肥、植保、分級(jí)等方面具有專業(yè)特長(zhǎng)的技術(shù)骨干，提高了政策宣傳、技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)服務(wù)的水平，提高了員工隊(duì)伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

2．建設(shè)了一支業(yè)務(wù)技能精，服務(wù)質(zhì)量高的烤煙科技助理員隊(duì)伍。

烤煙科技助理員是煙站與煙農(nóng)之間的橋梁，我站具有科技助理員6人，我們從抓煙葉生產(chǎn)助理員的業(yè)務(wù)技能著手，制定了完善的工作流程與獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成了一套完整的作業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。提高勞動(dòng)報(bào)酬，對(duì)煙葉生產(chǎn)助理員實(shí)行全脫產(chǎn)管理，報(bào)酬實(shí)行服務(wù)目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)服務(wù)煙農(nóng)的成績(jī)進(jìn)行量化考核管理，按考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分調(diào)動(dòng)了煙葉生產(chǎn)助理員的工作積極性。

3.打造了一支思想素質(zhì)過(guò)硬、工作作風(fēng)優(yōu)良的臨時(shí)烤煙助收人員

隊(duì)伍。

臨時(shí)烤煙助收人員在招聘時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，選用素質(zhì)較好、技術(shù)水平高、服務(wù)態(tài)度好的人員充實(shí)到助收人員隊(duì)伍里來(lái)，同時(shí)在收購(gòu)期間對(duì)臨時(shí)助收人員實(shí)行“準(zhǔn)軍事化”管理，統(tǒng)一工作服裝、統(tǒng)一作息時(shí)間。收購(gòu)期間，各收購(gòu)點(diǎn)每周定期召開(kāi)例會(huì)，進(jìn)行質(zhì)量分析，加強(qiáng)思想教育，樹(shù)立“全心全意為煙農(nóng)服務(wù)”的思想。對(duì)于表現(xiàn)良好的助收人員，來(lái)年可免試直接錄用。

4.培養(yǎng)了一批科技意識(shí)強(qiáng)，生產(chǎn)水平高的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的主體，己衣煙葉站將培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍作為抓好煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)工作。首先是利用好煙農(nóng)學(xué)校和煙農(nóng)閱覽室兩大科技前沿陣地，加大對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)力度，在育苗、施肥、病蟲(chóng)防治以及煙葉采收、烘烤煙葉等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)舉辦各種類型的技術(shù)培訓(xùn)班、知識(shí)講座、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)對(duì)煙農(nóng)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，并將培訓(xùn)資料制成培訓(xùn)教材發(fā)放給煙農(nóng)，2010年我站共開(kāi)辦技術(shù)培訓(xùn)班47場(chǎng)次，群眾會(huì)701場(chǎng)，提高煙農(nóng)的科技生產(chǎn)意識(shí)；其次是開(kāi)展煙農(nóng)信譽(yù)評(píng)價(jià)制度，完善對(duì)煙農(nóng)的管理辦法，全力培養(yǎng)他們成為能從事煙葉專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新型煙農(nóng)，為煙葉生產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（三）切實(shí)提升煙農(nóng)服務(wù)水平

己衣煙站在2010年的煙葉生產(chǎn)中，以合同制為主線組織煙葉生產(chǎn)，在合同監(jiān)管、專業(yè)化服務(wù)、收購(gòu)服務(wù)上下功夫，全面提升對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)水平。

1．強(qiáng)化合同監(jiān)管，維護(hù)煙農(nóng)利益：合同簽訂實(shí)行職工與煙農(nóng)面

對(duì)面簽訂，合同簽訂后須公式后方正式生效，在供苗期間根據(jù)煙農(nóng)購(gòu)苗協(xié)議煙葉站開(kāi)供苗證明，在大田期間，由烤煙生產(chǎn)收購(gòu)輔助員實(shí)行清塘點(diǎn)棵，逐一核實(shí)種植品種與面積，與合同簽訂品種、數(shù)量相吻合的，再加蓋“品種面積確認(rèn)章”后，合同方正式生效。收購(gòu)實(shí)行電子結(jié)算，煙葉交售款不再現(xiàn)金支付，直接轉(zhuǎn)入煙農(nóng)收購(gòu)專用賬戶，杜絕了煙葉的非法交易，體現(xiàn)了合同的嚴(yán)肅性，維護(hù)了煙農(nóng)的正當(dāng)權(quán)益。

2．組建專業(yè)服務(wù)隊(duì)，不斷提升專業(yè)化服務(wù)水平：在2010年全鄉(xiāng)100%實(shí)行“專業(yè)化育苗、商品化供苗”，共成立育苗服務(wù)社2個(gè)，可供大田移栽面積7610畝；移栽期間為農(nóng)業(yè)機(jī)械化合作組配臵拖拉機(jī)駕駛員兩名，拖拉機(jī)3臺(tái)，機(jī)械深耕5166畝；成立家庭農(nóng)場(chǎng)式3個(gè)。

3．強(qiáng)化入戶預(yù)檢工作

從7月10日開(kāi)始，己衣煙站烤煙收購(gòu)的入戶預(yù)檢工作便正常有序的進(jìn)行，根據(jù)2010年己衣煙葉站124萬(wàn)公斤的烤煙收購(gòu)任務(wù)，一共安排預(yù)檢員3人負(fù)責(zé)己衣鄉(xiāng)59個(gè)種煙村組的烤煙入戶預(yù)檢。預(yù)檢員明確責(zé)任，責(zé)任到人，提前深入到各煙農(nóng)家中進(jìn)行入戶預(yù)檢，對(duì)煙農(nóng)的分級(jí)扎把技術(shù)作實(shí)地指導(dǎo)，并組織好了約時(shí)定點(diǎn)交售煙葉，及時(shí)詳盡的填寫(xiě)好了《煙葉收購(gòu)預(yù)檢日志》，最終平穩(wěn)有序保質(zhì)的完成了己衣鄉(xiāng)預(yù)售煙葉的預(yù)檢工作。

己衣煙葉站2010年的入戶預(yù)檢工作對(duì)加快收購(gòu)進(jìn)度、提高等級(jí)純度、確保收購(gòu)等級(jí)合格率、促進(jìn)平穩(wěn)收購(gòu)起著至關(guān)重要的作用。

（四）創(chuàng)建功能完備的標(biāo)準(zhǔn)化煙葉收購(gòu)站

建設(shè)優(yōu)秀的煙葉收購(gòu)站應(yīng)符合國(guó)家局、省局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，具備能

夠滿足煙站所有功能的建設(shè)指標(biāo)，我們?cè)诟模〝U(kuò)）建煙站時(shí)，站內(nèi)收購(gòu)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和辦公生活區(qū)三區(qū)標(biāo)識(shí)區(qū)分明顯。

1、規(guī)劃布局及場(chǎng)地面積

收購(gòu)區(qū)總面積300平方米，能夠滿足煙站按標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行收購(gòu)的要求，配備了完整的收購(gòu)設(shè)施設(shè)備，包括檢驗(yàn)編碼區(qū)150平方米、檢驗(yàn)定級(jí)區(qū)90平方米、觀察退煙區(qū)及解碼過(guò)磅區(qū)60平方米；倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)總面積540平方米，設(shè)臵了散葉堆放庫(kù)300平方米，成包區(qū)60平方米、裝車棚60平方米，農(nóng)用物資庫(kù)單獨(dú)成庫(kù)面積120平方米，實(shí)施分庫(kù)管理；辦公生活區(qū)總面積909平方米，設(shè)臵有會(huì)議（培訓(xùn)）室60平方米、職工宿舍265平方米，煙葉助收人員宿舍159平方米、辦公室53平方米、職工文體活動(dòng)室25.2平方米，食堂93.6平方米，煙農(nóng)閱覽室25.2平方米，煙農(nóng)等候休息區(qū)120平方米，綠化區(qū)108平方米。煙農(nóng)清新幽雅的辦公環(huán)境，為全體員工在工作之余提供了娛樂(lè)休閑空間。

2、設(shè)施設(shè)備

在對(duì)相關(guān)設(shè)施設(shè)備的配備上，如煙葉打包機(jī)、電子顯示屏、電子稱、收購(gòu)微機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)輔助光源及辦公設(shè)備等，加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)更新先進(jìn)設(shè)備。以合理的站內(nèi)區(qū)域布臵和先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備為保障，打好提升基礎(chǔ)站工作效率、提高煙站服務(wù)水平的基礎(chǔ)。

此外煙農(nóng)等候休息區(qū)設(shè)舉報(bào)箱、茶水、便民箱。

（五）提升煙站規(guī)模，提高生產(chǎn)收購(gòu)質(zhì)量及效率，到優(yōu)秀煙站創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的總體要求

1.提升煙站規(guī)模

2010年己衣煙葉站著力打造K326優(yōu)質(zhì)特色品牌，抓好品種統(tǒng)一，實(shí)行“一鄉(xiāng)一品”，K326品種種植比例達(dá)100%。己衣煙葉站與7個(gè)村委會(huì)、59個(gè)村民小組、299個(gè)煙農(nóng)農(nóng)戶簽訂了烤煙合同，種植烤煙7610畝，戶平均種煙25.45畝，戶平均產(chǎn)量4272.24kg。己衣煙葉站具有技術(shù)員1人，科技助理員6人，種植烤煙7610畝，人均管轄的烤煙面積為1087畝。預(yù)檢員有3名，服務(wù)于299戶煙農(nóng)農(nóng)戶，平均每個(gè)預(yù)檢員服務(wù)100戶煙農(nóng)農(nóng)戶。

2.嚴(yán)格計(jì)劃合同

2010年己衣煙站嚴(yán)格按照年初州公司下達(dá)的分解計(jì)劃組織煙葉生產(chǎn)收購(gòu)，合同計(jì)劃層層分解，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局煙葉種植合同管理辦法，嚴(yán)格按照合同簽訂程序組織簽訂煙葉種植收購(gòu)合同，合同履約率100%。

3.提高生產(chǎn)收購(gòu)質(zhì)量及效率

己衣煙站具有己衣收購(gòu)點(diǎn)、坪山收購(gòu)點(diǎn)，每點(diǎn)有一條線，兩條收購(gòu)線一共收購(gòu)煙葉1277389.4kg（25547.788擔(dān)），收購(gòu)日期從2010年8月12日至2010年10月29日共79天，單磅組日均收購(gòu)量為161.69擔(dān)，收購(gòu)總等級(jí)27個(gè)，縣分公司烤煙收購(gòu)等級(jí)合格率抽查為81.35%，收購(gòu)總金額1902.48萬(wàn)元。在2010年的煙葉收購(gòu)工作中，己衣煙葉收購(gòu)站收購(gòu)秩序良好，無(wú)群體性事件、無(wú)煙農(nóng)投訴、無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)事故、無(wú)違法違規(guī)行為。

四、深入開(kāi)展創(chuàng)建，繼續(xù)完善推進(jìn)

己衣煙葉收購(gòu)站經(jīng)過(guò)2010年3月初至12月底的創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉收購(gòu)站的活動(dòng)，我們嚴(yán)格按照創(chuàng)建活動(dòng)的要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，取得了一定的成效，提高了我站全體人員對(duì)創(chuàng)建優(yōu)秀基層煙站重要性的認(rèn)識(shí)，從而激發(fā)了我站全體人員參與創(chuàng)建工作的積極性。在此次創(chuàng)建過(guò)程中全站職工、科技助理團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力積極參與，使我站創(chuàng)建優(yōu)秀基層煙站活動(dòng)起到了實(shí)質(zhì)性的效果，但距創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)還有一定的差距，今后我們將以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)，以創(chuàng)建保發(fā)展，以發(fā)展促創(chuàng)建，進(jìn)一步提升基層煙站質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、安全管理等水平，逐步建立創(chuàng)建活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)夯實(shí)基層煙葉站建設(shè)工作，事關(guān)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)成效，煙農(nóng)的增收，事關(guān)煙草為煙區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，事關(guān)煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的形象。加強(qiáng)這項(xiàng)工作，是煙草當(dāng)前和今后一段時(shí)間全行業(yè)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)建設(shè)工程，在今后的工作中，我站將緊緊圍繞創(chuàng)建活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“四要”良好作風(fēng)，秉承“利國(guó)惠民，至愛(ài)大成”的理念，努力創(chuàng)建一流的優(yōu)秀煙葉收購(gòu)站，為煙草產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

己衣煙葉站

二○一○年十二月二十日

第三篇：烤煙收購(gòu)及煙葉市場(chǎng)管理細(xì)則

##縣2009年烤煙收購(gòu)

及煙葉市場(chǎng)管理細(xì)則

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣政府各有關(guān)直屬單位：

按照縣政府的要求，依據(jù)全縣烤煙收購(gòu)工作會(huì)議精神，為全面調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)部門(mén)在2009年烤煙收購(gòu)及煙葉市場(chǎng)管理工作中的積極性，真正做到“應(yīng)收盡收”，確保全縣煙葉收購(gòu)目標(biāo)順利完成。經(jīng)縣政府研究，特制定2009年烤煙收購(gòu)及市場(chǎng)管理細(xì)則，具體內(nèi)容如下：

一、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視此項(xiàng)工作，并成立專門(mén)組織，黨政一把手要親自抓，負(fù)總責(zé)。

二、加大宣傳力度，依法維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依照《煙草專賣法》大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，烤煙面積大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在比較醒目的位置和重要村屯張貼依法收購(gòu)和依法打擊倒煙販煙行為等標(biāo)語(yǔ)。

三、嚴(yán)格按年初縣政府確定的目標(biāo)責(zé)任狀執(zhí)行。

1、計(jì)劃種植面必須完成。

2、計(jì)劃收購(gòu)量必須保證。

3、計(jì)劃稅收必須實(shí)現(xiàn)。

4、上等煙葉比例要達(dá)到20%；中等煙達(dá)到65%以上；高于全區(qū)平均水平。如有一項(xiàng)未完成，將取消年末烤煙先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站的評(píng)比工作；計(jì)劃收購(gòu)量、計(jì)劃稅收如有一項(xiàng)沒(méi)完成，將取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站的全年獎(jiǎng)金

四、明確責(zé)任，確保“應(yīng)收盡收”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的包保責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)村屯、重點(diǎn)人員，要有專人負(fù)責(zé)，對(duì)重要的交通干道要設(shè)卡，實(shí)行24小時(shí)輪流值班，保證本鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉不流失。

五、嚴(yán)格執(zhí)法，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。2009年在烤煙收購(gòu)期間，縣政府成立了以專賣局、公安局、工商局為主的煙葉收購(gòu)稽查大隊(duì)，主要負(fù)責(zé)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理范圍以外的倒買倒賣的打擊、處罰工作。對(duì)非法倒買販賣煙葉的不法分子，一經(jīng)查實(shí)，依據(jù)《煙草專賣法》的有關(guān)規(guī)定，給予沒(méi)收、罰款，直至追究刑事責(zé)任。罰沒(méi)款仍執(zhí)行2008年規(guī)定即：“哪個(gè)單位罰款，罰沒(méi)款項(xiàng)歸哪個(gè)單位”的原則執(zhí)行。如是哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供的信息或協(xié)助扣留的煙葉就交售到哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙站，頂替哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)；若不是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供的信息，一旦扣留，確定是哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外流倒買倒賣的煙葉，就從哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)的特產(chǎn)稅中扣除倒賣煙葉特產(chǎn)稅，一并獎(jiǎng)勵(lì)給有功人員。

六、對(duì)非法運(yùn)輸煙葉的各種車輛，處以商品總價(jià)值的20%以上的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任。

七、強(qiáng)化服務(wù)，為煙農(nóng)創(chuàng)造寬松的售煙環(huán)境。各煙站要安排政治素質(zhì)好、作風(fēng)正派、辦事公正、群眾基礎(chǔ)好、深得煙農(nóng)的信任、在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ?、熟悉烤煙?guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)人員，成立煙葉質(zhì)量仲裁組，對(duì)收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)存有異議的，由當(dāng)?shù)刭|(zhì)量仲裁組織仲裁解決。

八、加強(qiáng)指導(dǎo)，最大限度地讓利于煙農(nóng)。各煙站要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意提等提價(jià)，更不得壓等壓價(jià)。各煙站工作人員要深入煙農(nóng)家中，指導(dǎo)好分級(jí)扎把，對(duì)煙農(nóng)初分煙葉進(jìn)行入戶預(yù)檢，對(duì)預(yù)檢合格的煙葉發(fā)放預(yù)檢單；對(duì)預(yù)檢不合格的繼續(xù)進(jìn)行分級(jí)指導(dǎo)，下次預(yù)檢時(shí)一并預(yù)檢，保證煙農(nóng)有好的收益。

九、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉收購(gòu)站不準(zhǔn)跨區(qū)域收購(gòu)煙農(nóng)交售的煙葉，更不得收購(gòu)非法倒買倒賣的煙葉，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，免去站長(zhǎng)職務(wù)。

十、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉收購(gòu)站所有工作人員全部實(shí)行責(zé)任效益風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，各站全體人員按每人每擔(dān)煙3元收取風(fēng)險(xiǎn)抵押金。待煙葉收購(gòu)結(jié)束時(shí)，對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)，若沒(méi)有完成指標(biāo)任務(wù)，全站風(fēng)險(xiǎn)抵押全部沒(méi)收上交煙葉公司。

十一、嚴(yán)禁煙葉公司工作人員內(nèi)外勾結(jié)、非法收購(gòu)、倒賣煙葉，違者一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重，對(duì)直接責(zé)任者給予撤職、留用察看、開(kāi)除處分。

十二、國(guó)家工作人員參與非法收購(gòu)、倒賣煙葉，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重，對(duì)直接責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理，直至開(kāi)除公職。

十三、各煙葉收購(gòu)站要維護(hù)好煙葉收購(gòu)秩序，并由公安部門(mén)配合，對(duì)干擾、破壞煙葉收購(gòu)工作的違法分子要給予嚴(yán)厲打擊，確保全縣煙葉收購(gòu)工作的正常進(jìn)行。

十四、在對(duì)煙葉收購(gòu)工作中，檢舉、揭發(fā)倒買倒賣煙葉的不法分子的有功人員，按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第四篇：武定己衣大裂谷景區(qū)導(dǎo)游詞

各位朋友，歡迎您來(lái)到己衣大裂谷游玩。己衣大裂谷是一道天然奇觀，是地質(zhì)變化的結(jié)果，更是大自然奉獻(xiàn)給人類的一個(gè)幽秘仙境，被稱為“滇中第一大裂谷”。如果說(shuō)綠樹(shù)紅花讓人賞心悅目，小橋流水讓人心曠神怡，那么己衣大裂谷則會(huì)讓你感到驚心動(dòng)魄、心潮澎湃，觀后會(huì)驚嘆大自然的鬼斧神工，唏噓大自然的神奇美妙。己衣大裂谷長(zhǎng)約12公里，最寬處約200米，最窄處約6米，最深處300余米。谷底是湍流急下的大梁河。兩側(cè)絕壁間隙古樹(shù)豐茂，野猴成群。裂谷兩側(cè)頂端平地間是自然村落，雖雞犬相聞，卻難以相通，形成了雄、奇、險(xiǎn)、秀的崖壁奇景。有詩(shī)描述道：“萬(wàn)仞垂崖立兩邊，靈猿也作神鬼泣。聞得潺潺不見(jiàn)水，若立谷底不見(jiàn)天。巢中雛燕不敢鳴，只有仙花獨(dú)自開(kāi)?！爆F(xiàn)在就請(qǐng)大家跟隨我一起去感受這雄險(xiǎn)幽深的大裂谷景觀。請(qǐng)大家順著我手指的方向往下看，那個(gè)村叫云上村。它處在大裂谷中下部。由于地質(zhì)的奇特變化，在裂谷中間突兀地冒出一塊約一千畝的平地，四周都是筆直的懸崖，一條羊腸小道盤(pán)旋在崖壁間，成了世代生活在云上這塊土地上的數(shù)十戶群眾與外界交流的唯一通道。霧起的時(shí)候，四周全部被霧籠罩，整塊地就像漂浮在云霧之上，因此大家就形象地把這里叫做“云上”。這棵樹(shù)叫做“紅軍樹(shù)”。它長(zhǎng)在懸崖邊上。大家注意看，它是這一片上能看到的最高大的一顆樹(shù)。1935年，紅軍長(zhǎng)征過(guò)武定，部分紅軍戰(zhàn)士從己衣路過(guò)趕往皎平渡渡江。有兩名紅軍戰(zhàn)士因身患疾病無(wú)法行走，就借住在老鄉(xiāng)家養(yǎng)病。紅軍大部隊(duì)走后，當(dāng)?shù)赝练司硗林貋?lái)，強(qiáng)行抓走兩名紅軍戰(zhàn)士，并從這里將他們推下萬(wàn)丈深淵，殘忍地殺害了紅軍戰(zhàn)士，至今尸骨都未找到。為了紀(jì)念這些為窮苦人民打天下的紅軍戰(zhàn)士，這里的群眾就把這棵樹(shù)叫做“紅軍樹(shù)”?，F(xiàn)在要走的是一條橫穿大裂谷的古驛道。在這里我們可以看到對(duì)面的本冷等村，我們可以和對(duì)面的人講話聊天，但我們要和對(duì)面的人會(huì)合，就必須走這條古驛道，需要近兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間。這條古驛道是在筆直的懸崖上人工開(kāi)鑿出來(lái)的，寬不足一米，驚險(xiǎn)異常，請(qǐng)大家走的時(shí)候注意安全。這里就是天生橋。在整段大裂谷中，唯有這里一塊天然巨石橫亙?cè)趦山^壁的中央，成為了連通兩邊的唯一通道。有詩(shī)贊曰：“刀削斧劈兩相望，上下百里不曾連。獨(dú)有此處手牽手，原是牽牛織女橋”。千百年來(lái)，兩邊的數(shù)千名群眾就通過(guò)這里來(lái)來(lái)往往，互相交流。這里叫一線天。我們現(xiàn)在所處的位置是崖壁中央。由于兩壁間距很小，大家抬頭往上看，這天是不是只有一條線那么寬？再低頭往下看，雖然隱約能聽(tīng)到大梁河在腳下的流水聲，但我們卻看不到河水，真是神秘莫測(cè)。

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這里叫己衣水庫(kù)，處于大裂谷的中上部。裂谷在這里突然出現(xiàn)了一段較為寬闊平坦的地段，為了解決己衣及周邊地區(qū)的灌溉問(wèn)題。上世紀(jì)七十年代，國(guó)家采用一次性爆破的方法，將兩邊部分山體通過(guò)爆破后回填筑起壩埂，就形成了一個(gè)水庫(kù)。這在當(dāng)時(shí)世界爆破史上都是一個(gè)成功的范例。各位朋友，己衣大裂谷是神奇幽深的。由于條件的限制，我們只看到了大裂谷部分容顏。“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”，大裂谷還有很多神奇美麗的景致藏在深邃莫測(cè)的谷中，期待著勇敢的探險(xiǎn)者們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，去欣賞。當(dāng)然隨著開(kāi)發(fā)條件和技術(shù)的進(jìn)一步完善和提高，大裂谷很多尚不為人知的獨(dú)特美麗的景觀也會(huì)逐漸浮現(xiàn)出來(lái)。相信大家再次來(lái)到大裂谷的時(shí)候，又能看到更多新奇的景觀了。

第五篇：教案3(烤煙品質(zhì)因素與煙葉質(zhì)量的關(guān)系)

烤煙品質(zhì)因素與煙葉質(zhì)量的關(guān)系

授課對(duì)象：煙葉分級(jí)技術(shù)人員

授課老師：***

授課時(shí)間：45分鐘(2008年8月8日)

授課目標(biāo)：通過(guò)對(duì)烤煙品質(zhì)因素與煙葉質(zhì)量的關(guān)系的學(xué)習(xí)，理解烤煙成熟度的概念，掌握烤煙成熟度

教學(xué)重點(diǎn)：成熟度與煙葉外觀質(zhì)量的關(guān)系

教學(xué)難點(diǎn)：成熟度與煙葉外觀質(zhì)量的關(guān)系

教學(xué)方法：講授、實(shí)物演示

教學(xué)進(jìn)程；

一、分級(jí)因素

? 分級(jí)因素的概念：用以衡量煙葉的內(nèi)在質(zhì)量和等級(jí)質(zhì)量的外觀因素

即分級(jí)因素。

? 分級(jí)因素的作用：就是衡量煙葉的質(zhì)量水平并根據(jù)質(zhì)量水平的差異

將同組煙葉分為不同等級(jí)。

? 分級(jí)因素包括：品質(zhì)因素和控制因素。

? 品質(zhì)因素包括：成熟度、葉片結(jié)構(gòu)、身份、油分、色度、長(zhǎng)度? 控制因素包括：殘傷

二、成熟度與煙葉外觀質(zhì)量的關(guān)系

煙葉的成熟度反映內(nèi)在成分的變化程度，而內(nèi)在在成分又是煙葉質(zhì)量的主要因素，國(guó)內(nèi)外都把成熟度作為首要分級(jí)因素。所以，煙葉的成熟度與煙葉質(zhì)量有著密切關(guān)系。

成熟度定義：指調(diào)制后煙葉的成熟程度（包括田間和調(diào)制成熟度）。? 成熟度檔次

完熟、成熟、尚熟、欠熟和假熟等五個(gè)檔次

（1）成熟度與煙葉顏色

烤煙的基本色包括檸檬黃、橘黃、紅棕。在烤煙分級(jí)中把顏色即作為分組因素又作為分級(jí)因素，不同的顏色反映了不同煙葉的成熟度。一般情況下，隨成熟度的增加煙葉的顏色逐漸加深，橘黃葉被認(rèn)為成熟最佳，組織結(jié)構(gòu)，身份，油分最好，質(zhì)量最高的煙葉。越接近工藝成熟度的煙葉，越容易生產(chǎn)橘黃煙葉，相反，成熟度差的煙葉，則容易產(chǎn)生淡黃和青煙。

（2）成熟度與煙葉身份

身份指煙葉的厚薄程度、細(xì)胞密度或單位面積重量的綜合狀態(tài)。包含薄、稍薄、中等、稍厚、厚五個(gè)檔次。以中等至稍厚最佳。一般情況下，隨成熟度的增加，煙葉的身分由厚逐漸向薄發(fā)展，成熟好的桔黃煙葉最容易生產(chǎn)出中等身份的煙葉。但是指同一片煙葉而言。

（3）成熟度與葉片結(jié)構(gòu)

葉片結(jié)構(gòu)指煙葉細(xì)胞的排列程度，分疏松、尚疏松、稍密、緊密四個(gè)檔次。隨成熟度的增加，葉細(xì)胞組織逐漸縱向伸長(zhǎng)，橫向拉開(kāi)，氣孔張開(kāi)，整個(gè)葉組織呈現(xiàn)出疏松多孔的結(jié)構(gòu)。

（4）成熟度與油分

油分是煙葉組織細(xì)胞內(nèi)含有的一種柔軟的半液體或液體物質(zhì)，反映在煙葉外觀上的油潤(rùn)、豐滿、枯燥的程度。油分并非指煙葉內(nèi)含油的多少，而是煙葉在一定含水量情況下，眼看手模有油潤(rùn)和枯燥的感覺(jué)。一般情況下，油分可以通過(guò)煙葉的韌性、彈性和枯燥來(lái)判斷。分為多、有、稍有、少四個(gè)檔次。隨煙葉成熟度的提高，煙葉的油分增多。但過(guò)熟和假熟葉的油分則大大大減少，完熟葉的油分較少，但香氣、吃味極佳，內(nèi)在質(zhì)量較高。

（5）成熟度與煙葉損傷

煙葉損傷包括機(jī)械的、人為的、氣候的和各種病、蟲(chóng)損傷，但不包括調(diào)制不當(dāng)造成的費(fèi)葉。成熟度越高，受外界各種干擾因素就越多，其損傷呈上升趨勢(shì)。但這種損傷與其內(nèi)在質(zhì)量的提高相比，微不足道。

（6）成熟度在分級(jí)中的應(yīng)用

成熟度在下列情況下，可以判斷為不成熟的煙葉。煙葉含有青色（包括青筋）；含有較大面積掛灰或蒸片等雜色；含有大面積光滑；煙葉的基本色是黃色但顏色非常淺，色度淡；中下部煙葉身份稍厚或厚；中下部煙葉葉片結(jié)構(gòu)稍密或緊密，上二棚煙葉葉片結(jié)構(gòu)緊密；上二棚煙葉稍密或身份厚。凡是不成熟的煙葉都不能在正組定級(jí)，在副組定級(jí)時(shí)，除光滑葉組外，其它副組的最高等級(jí)不允許欠熟檔次的煙葉。小結(jié)：通過(guò)對(duì)烤煙品質(zhì)因素與煙葉質(zhì)量關(guān)系的學(xué)習(xí)，在今后的分級(jí)操作中，能夠根據(jù)煙葉品質(zhì)因素正確判斷煙葉等級(jí)。

教學(xué)后記：