第一篇：2013年7月總結(jié)、8月計(jì)劃

柳州市國聯(lián)物流中心

2013年7月份安全工作總結(jié)

2013年7月，國聯(lián)物流中心按照既定的方針和計(jì)劃，開展物流中心的各項(xiàng)安全管理工作，達(dá)到了預(yù)期效果，實(shí)現(xiàn)了物流中心7月份火災(zāi)事故、場內(nèi)交通事故、惡性治安案件及其他安全生產(chǎn)事故為零，安全秩序良好的管理目標(biāo)。主要工作如下：

一、安全會議

1、參加總公司7月19日月度安全例會,分管安全梁毅副經(jīng)理、專職安管人員參加。會上匯報(bào)了物流中心2013年6月份安全生產(chǎn)工作情況，聽取總公司2013年6月份以來安全情況通報(bào)以及對近期安全工作的指示和要求。

2、7月25日召開物流中心7月份安全生產(chǎn)例會，物流中心領(lǐng)導(dǎo)班子及主管以上人員參加，內(nèi)容為傳達(dá)總公司安全例會精神，總結(jié)物流中心2013年6月份以來的安全工作，分析和解決存在的問題，布置下一步工作。

二、安全檢查1、7月5日由物流中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，物流中心專職安管人員、各部門負(fù)責(zé)人、警務(wù)室警長及貨運(yùn)市場電工參加，組成聯(lián)合檢查組，對物流中心進(jìn)行一次全面安全大檢查。

查出隱患有：9間門面有部分從業(yè)人員不能熟練使用滅火器，18家門面存在貨物堆放雜亂、環(huán)境衛(wèi)生差等問題，4家門面存在占道經(jīng)營情況。

針對以上隱患采取了口頭警告、書面限期整改、違約金處罰、當(dāng)場教育等措施。

2、7月18日，物流中心邀請銀山消防中隊(duì)、銀山派出所進(jìn)行聯(lián)合安全隱患排查。

排查出的隱患有：部分門面的滅火器擺放位置不合管理要求，有4家門面整改力度不足、仍存在貨物堆放雜亂、環(huán)境衛(wèi)生差等問題。

針對以上隱患采取了口頭警告、書面限期整改、當(dāng)場教育等措施。

3、繼續(xù)加強(qiáng)貨運(yùn)市場日常安全巡查力度，每日安排安保部、市場部、巡防隊(duì)人員分區(qū)域?qū)κ袌鲩T面進(jìn)行安全檢查。

4、繼續(xù)施行夜間安全崗位抽查，7月份沒有發(fā)現(xiàn)人員值班違規(guī)現(xiàn)象。

5、繼續(xù)施行每日安排領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全員值班，實(shí)現(xiàn)值（帶）班常態(tài)化。

三、準(zhǔn)備站場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評相關(guān)資料。參加公司安保部組織的安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備工作，學(xué)習(xí)相關(guān)知識，按要求對相關(guān)材料進(jìn)行整理，做好前期準(zhǔn)備工作。

四、全國安全大檢查活動。

1、通過懸掛橫幅的方式營造安全活動氛圍，懸掛24條安全橫幅。

2、開展市場安全大檢查及與政府部門聯(lián)合聯(lián)合開在隱患排查。

3、對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行監(jiān)督，保證全部整改完畢。

五、其他

物流中心于7月8日對D棟20-22號門面天利興達(dá)貨運(yùn)部及D1-3號天源貨運(yùn)部等兩家不配合市場安全管理工作的門面施行清退處理。

市場門禁系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作基本完成，計(jì)劃8月1起正式啟用。

柳州市國聯(lián)物流中心

2013年7月29日

柳州市國聯(lián)物流中心

2013年8月安全工作計(jì)劃

1、實(shí)行責(zé)任制日常檢查，日常檢查人員對自己檢查過的區(qū)域

負(fù)責(zé)。

2、對市場輸電線路進(jìn)行整改，將市場變壓器房的輸出線路由

一組增加為兩組，以減少線路發(fā)熱量，增加安全性。

3、對市場內(nèi)門面的經(jīng)營次序及衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督明確門面內(nèi)

外的衛(wèi)生要求，清除衛(wèi)生死角。

4、響應(yīng)政府安全工作要求，持續(xù)、深入開展市場安全大檢查工作。

5、加強(qiáng)日常檢查力度，主要針對用電安全進(jìn)行排查及監(jiān)督。

6、加強(qiáng)門面從業(yè)人員學(xué)習(xí)使用滅火器的管理，7、明確門面內(nèi)外的衛(wèi)生要求，清除衛(wèi)生死角。

8、繼續(xù)參加安全部組織的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評材料的準(zhǔn)備工

作，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，保證準(zhǔn)備相關(guān)資料時(shí)的準(zhǔn)確性。

9、開展門禁系統(tǒng)的運(yùn)行工作，時(shí)刻關(guān)注門禁系統(tǒng)的使用狀態(tài)。

10、堅(jiān)持各種安全檢查。

11、參加總公司安全例會，召開物流中心月度安全例會。

12、按時(shí)上交月度總結(jié)。

13、完成總公司布置的各項(xiàng)工作。

柳州市國聯(lián)物流中心

2013年7月29日

第二篇：財(cái)務(wù)部2010年7月總結(jié)8月計(jì)劃

財(cái)務(wù)部2010年7月度工作情況暨8月工作

計(jì)劃

2010年7月工作情況：

本月做好日常財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作，主要完成以下工作： 1）編制2010年上半年財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對上半年工公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)狀況作了較為詳細(xì)的分析，為下半年工作起到指導(dǎo)作用。

2）為即將召開的董事會提供2010年上半年財(cái)務(wù)情況說明。3）配合銷售部做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時(shí)回籠，合理使用資金。

4）配合審計(jì)監(jiān)委員會對我公司財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)審查工作。5）配合公司上市辦與平安證券溝通，提供相關(guān)資料，初步完成上市前的調(diào)查工作。

6）在產(chǎn)品外運(yùn)銷售過程中，采用兩票結(jié)算的方式報(bào)國稅備案。7）積極配合監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)對上半年財(cái)務(wù)狀況的檢查指導(dǎo)工作。8）公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

2010年8月工作計(jì)劃：

1）做好財(cái)務(wù)部經(jīng)常性、必須完成的內(nèi)部業(yè)務(wù)工作。

2）繼續(xù)做好銷售結(jié)算開票，保證貨款及時(shí)回籠，合理使用資金。3）參加合同談判、工程驗(yàn)收，做好工作進(jìn)度結(jié)算，確保二期工作有序進(jìn)行。

4）配合國稅、地稅做好相關(guān)檢查工作。5）公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

2010年7月30日

第三篇：后勤科7月總結(jié)及8月計(jì)劃

平禹鳳翅山礦后勤科七月份工作總結(jié)

及八月份工作計(jì)劃

七月份工作完成情況：

1、加強(qiáng)矸石山安全管理，嚴(yán)禁附近村民到矸石山、煤樓等地點(diǎn)撿煤塊。在礦區(qū)附近的孟大溝村、白家溝村、陳莊張貼有關(guān)嚴(yán)禁村民撿煤塊的通知，協(xié)調(diào)各村村委，加強(qiáng)對村民的安全教育。

2、加強(qiáng)“兩堂一舍”環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察力度。對查出的問題要求相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)整改，并進(jìn)行了復(fù)查；對出現(xiàn)重復(fù)問題的單位，進(jìn)行處罰。

3、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好工農(nóng)關(guān)系。七月份工農(nóng)關(guān)系方面主要工作內(nèi)容有：

（1）西風(fēng)井被迫停止施工，繼續(xù)協(xié)調(diào)孟大溝村村委，做好群眾思想工作；

（2）孟國召及其家人到礦井鬧事，房屋賠償款已到其賬戶，孟國召及其家人提出的新問題，目前正在協(xié)調(diào)處理中；

（3）7月14日孟大溝村民堵路，要求治理環(huán)境污染或作出相應(yīng)補(bǔ)償，解決村民吃水問題，道路修整等，經(jīng)調(diào)解，已于18日恢復(fù)道路通行，具體問題進(jìn)一步協(xié)商中；

（4）實(shí)事求是的填寫每旬的工農(nóng)糾紛報(bào)表，并及時(shí)報(bào)送至公司房管中心。

4、有關(guān)清潔生產(chǎn)方面：積極配合咨詢機(jī)構(gòu)中原環(huán)保服務(wù)有

限公司，提供清潔生產(chǎn)審核方面的相關(guān)資料；及時(shí)將清潔生產(chǎn)審核進(jìn)展7月度報(bào)表報(bào)送至環(huán)保局。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

八月份工作計(jì)劃：

1、協(xié)調(diào)好礦鄉(xiāng)關(guān)系，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定和正常生產(chǎn)經(jīng)營。關(guān)于孟國召及其家人有關(guān)其院墻補(bǔ)償協(xié)議的簽訂，以及補(bǔ)償?shù)穆鋵?shí)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)“兩堂一舍”環(huán)境衛(wèi)生檢查、監(jiān)督工作。提高服務(wù)質(zhì)量，為職工提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。

3、加強(qiáng)食品安全工作，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生《五四制》，嚴(yán)把食品采購和加工關(guān)，加大職工餐廳的監(jiān)督檢查力度。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

平禹鳳翅山礦后勤科

2012年7月23日

第四篇：7月總結(jié)8月安排

哈鐵房建集團(tuán)公司海拉爾分公司 7月份工作總結(jié)及8月份工作安排

集團(tuán)公司：

按照集團(tuán)公司要求，現(xiàn)將海拉爾分公司7月份工作總結(jié)及8月份重點(diǎn)工作安排匯報(bào)如下：

一、7月份工作總結(jié)

7月份，分公司以貫徹路局領(lǐng)導(dǎo)重要講話及集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神為主線，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)各項(xiàng)改革措施的施行，強(qiáng)化了對分公司干部職工的形勢任務(wù)教育，圓滿完成了路局及集團(tuán)公司交班的各項(xiàng)任務(wù)，確保了改革過渡期間職工隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)施工安全有序。

1.安全工作保持穩(wěn)定。7月份，是分公司比較敏感的月份。07年出現(xiàn)了影響較大的滿洲里水污染事故。因此，分公司在7月份安全工作上，緊緊圍繞吸取水污染事故教訓(xùn)、強(qiáng)化安全管理、完善安全措施開展開展工作，形成了上下齊抓共管、人人擔(dān)責(zé)、有序可控的良好局面。特別是在房建部門改革的關(guān)鍵階段，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室、各車間，始終堅(jiān)持“不動搖、不移位、不懈怠”的工作標(biāo)準(zhǔn)，把安全放在了重中之重的位臵，確保了分公

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司的安全穩(wěn)定。一是有序開展各項(xiàng)安全攻關(guān)活動。我們按照鐵路局運(yùn)輸安全工作座談會精神，結(jié)合我地區(qū)季節(jié)性特點(diǎn)，緊跟路局步伐，深入開展設(shè)備大檢查、大整改，安全隱患排查和專項(xiàng)整治等專項(xiàng)活動。各部門、各車間能夠按照分公司的總體要求，圍繞當(dāng)前重點(diǎn)工作，結(jié)合本車間、部門的工作實(shí)際，有序推進(jìn)各項(xiàng)活動，收到了較好的效果。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)控。當(dāng)前，分公司各項(xiàng)大維修工程已進(jìn)入到關(guān)鍵階段，又面臨改革過渡期的嚴(yán)峻考驗(yàn)，分公司從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到各職能部門、各車間都能夠站在講大局高度，嚴(yán)格執(zhí)行安全組織措施，嚴(yán)明施工監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)肅安全協(xié)議簽訂，各項(xiàng)大維修工程安全推進(jìn)。特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和專業(yè)部門干部，加大了施工檢查、監(jiān)督、監(jiān)控力度，現(xiàn)場辦公，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。分公司安全室、技術(shù)室先后對免渡河暖氣外網(wǎng)管路大修、牙克石6#住宅樓暖氣大修、博克圖暖氣外網(wǎng)管路大修、等施工現(xiàn)場進(jìn)行了監(jiān)控，確保了施工安全。三是強(qiáng)化季節(jié)性安全重點(diǎn)控制。在重點(diǎn)施工項(xiàng)目上，分公司加大了對滿洲里分段各項(xiàng)施工現(xiàn)場的安全檢查、監(jiān)控力度，堅(jiān)持每周派人輪流對現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)控，確保施工人身作業(yè)安全。同時(shí)，針對安全可控難度較大的莫爾道嘎車站運(yùn)轉(zhuǎn)室外通道大修工程，由技術(shù)室各主管工程師深入各施工現(xiàn)場，對施工質(zhì)量、及安全組

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織措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)控，確保了施工安全。在供水安全控制上，按照路局工作要求，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)及以往事故教訓(xùn)，各相關(guān)車間、部門及時(shí)對水源井、水池、水塔、供水管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，加大了對水源井、水塔、貯水池、客車栓等給水設(shè)備的巡檢力度，保證供水安全。

2.各項(xiàng)施工穩(wěn)步推進(jìn)。7月份，分公司各級干部職工能夠按照分公司工程推進(jìn)會的有關(guān)要求，將主要精力投入到大維修生產(chǎn)活動中，堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)，遵守作業(yè)紀(jì)律，全力以赴確保大維修安全、質(zhì)量、進(jìn)度。特別是在改革過渡期間，分公司全面貫徹落實(shí)鐵路局副局長王進(jìn)喜、房建集團(tuán)總公司總經(jīng)理吳寶琪、黨委書記丁保中講話精神，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好改革期間重點(diǎn)工作的通知》，提出了六項(xiàng)具體工作要求，保證了分公司各項(xiàng)工作的連續(xù)性和重點(diǎn)工程的順利推進(jìn)。在重點(diǎn)施工工程的推進(jìn)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮，親自上手，嚴(yán)控施工安全、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。在海126#鍋爐更新工程上，分公司經(jīng)理張殿臣主動上手，及時(shí)與路局主管業(yè)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，力爭加快工程施工進(jìn)度，以保證供熱工作順利開展。并深入到滿洲里、扎賚諾爾等地區(qū)，對水暖夏修、站臺整修、防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行全面檢查。黨委李書記及其他分管副職，能夠適時(shí)的深入到各工程施工現(xiàn)場，督促檢查工程

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進(jìn)展情況，及時(shí)解決了大量的現(xiàn)實(shí)問題，促進(jìn)了改革期間各項(xiàng)工程的穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，按照路局的要求，由主管副職牽頭成立專項(xiàng)檢查組，逐站對管內(nèi)各車站站臺、站名牌及生辦住宅墻皮脫落問題進(jìn)行檢查維修，對存在的隱患，立即進(jìn)行處理，確保了設(shè)備安全運(yùn)用。

3.主要生產(chǎn)任務(wù)完成情況。截止7月末，分公司大修工程完成43件，274.8萬元；住宅整修完成煙囪翻修226處，火墻翻修5處，電照設(shè)備32項(xiàng)；完成物業(yè)設(shè)施整治5項(xiàng)，其中新設(shè)排水溝115米，調(diào)整道板360平方米，新鋪道板512平方米；完成土建整完成105項(xiàng)31715平方米，其中完成屋面漏雨32棟，面積12430平方米；完成鍋爐房整修65棟，面積9285平方米；水暖中修完成60項(xiàng)；完成生辦房屋電照整修11棟，面積2870平方米；完成站臺面破損750平方米；站名牌破損更換10個(gè)，站名牌破損整修 54個(gè)；7月份供水損失率37.45%，揚(yáng)水耗電指標(biāo)5.06千瓦時(shí)/千噸米，給水重點(diǎn)修完成16項(xiàng)；完成水費(fèi)收繳39萬元。

4.積極穩(wěn)妥完成改革移交工作。按照路局和總公司關(guān)于房建生活單位改革的精神和具體操作方案，以及路局召開集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子參加的房建生活系統(tǒng)改革劃轉(zhuǎn)移交專項(xiàng)工作會精神，確保海拉爾分公司管內(nèi)干部職工思想穩(wěn)定，各項(xiàng)劃轉(zhuǎn)移交工作順利完成，—4—

分公司及時(shí)召開了專題會議，對劃轉(zhuǎn)移交專項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的部署。成立了由分公司黨政正職為組長，各分管副職為副組長，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為組員的移交工作領(lǐng)導(dǎo)組。全力配合路局各相關(guān)部門、公司來海地區(qū)做好移交的相關(guān)工作，分公司分管副職及相關(guān)職能部門人員，主動與路局工會、勞衛(wèi)處及生活服務(wù)公司取得聯(lián)系，按照相關(guān)指示和要求，歷時(shí)3天，順利完成了海地區(qū)體育館、文化宮、青少年宮、招待所、宿舍、液化氣公司人員、資產(chǎn)的移交工作。同時(shí)，按照總公司《車輛、機(jī)務(wù)部門鍋爐移交具體要求》的指示，順利完成了對機(jī)務(wù)部門鍋爐設(shè)備及人員的接收工作。截至7月21日，海拉爾分公司共移交人員216人，其中干部71人，工人145人；移交資產(chǎn)7773.9萬元；接收人員52人。

5.煤炭儲備提早動手。為保證今冬焚火用煤，在主管副職的組織下，分公司積極與齊齊哈爾物資供應(yīng)段進(jìn)行溝通，對分公司冬季焚火供熱使用煤炭進(jìn)行了提早籌備，積極與路局相關(guān)部門爭取政策，為進(jìn)一步降低今冬供熱成本創(chuàng)造條件。同時(shí)，對新接收的滿洲里、海拉爾、博克圖和伊圖里河四個(gè)地區(qū)機(jī)務(wù)暖房的采暖用煤計(jì)劃（煤種、數(shù)量和到站）與齊齊哈爾物資供應(yīng)段進(jìn)行了及時(shí)的核對，為保證冬季焚火的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

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6．全力做好職工穩(wěn)定工作。為進(jìn)一步做好房產(chǎn)部門改革期間各項(xiàng)穩(wěn)定工作，在路局7月17日電視電話會議后，按照路局房建生活單位改革的具體要求以及路局宋局長、韓書記、王局長的講話精神，分公司及時(shí)成立了穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)組，并制定了穩(wěn)定工作預(yù)案，由各副職按照責(zé)任分工，分別帶領(lǐng)相關(guān)部門人員深入沿線烏、圖、伊、根、牙、滿、博、扎等地區(qū)，分別通過召開職工大會、與職工談話等形式進(jìn)行全面排查，分析職工思想動態(tài)，準(zhǔn)確把握職工思想動向。分公司經(jīng)理張殿臣，主動接待各類來訪21人次，并及時(shí)組織分公司相關(guān)部門召開穩(wěn)定工作專題會議，確保了各項(xiàng)穩(wěn)定工作措施落到實(shí)處。分公司教育室，為不影響車間的大維修生產(chǎn)工作，及時(shí)派人到有“三新”人員考試的車間進(jìn)行現(xiàn)場考試，既保證了“三新”人員培訓(xùn)，又保證了車間大維修工作的順利進(jìn)行，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

二、8月份工作計(jì)劃

8月份，分公司面臨著更大的考驗(yàn)和更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。各項(xiàng)改革措施將陸續(xù)實(shí)施，大維修施工任務(wù)繁重，做到穩(wěn)定、安全、生產(chǎn)三不誤的難度很大；牙林線各地區(qū)還有短短的49天就要開始供熱，鍋爐、系統(tǒng)大維修、并網(wǎng)工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對壓力和挑戰(zhàn)，分公司要全力做好五個(gè)方面工作。

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1．全力確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。當(dāng)前，穩(wěn)定是壓倒一切的政治任務(wù)，特別是在房建改革過渡期間，干部職工思想的轉(zhuǎn)變，不是一朝一夕能夠完成的，需要我們經(jīng)常性的教育、適時(shí)性的引領(lǐng)。因此，分公司要求各級干部、各級組織要充分發(fā)揮作用，按照集團(tuán)公司及分公司的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化對干部職工的思想教育和政策引導(dǎo)，不斷使路局、路局黨委、集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神入腦、入心，促進(jìn)干部職工行動上迅速入位，真正把思想統(tǒng)一到完成各項(xiàng)施工任務(wù)上來，樹立大局意識，堅(jiān)定必勝信心，全力確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)，要求各車間要高度認(rèn)識，加強(qiáng)對不穩(wěn)定因素的排查，及時(shí)掌握職工思想動態(tài)，特別是對房建改革工程中的各類疑惑，要做好宣傳解釋、正面引導(dǎo)，從源頭卡住不穩(wěn)定因素，確保各項(xiàng)改革舉措順利推行，確保分公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)如期推進(jìn)。

2．全力確保施工安全。8月份，分公司安全工作的主線就是進(jìn)一步落實(shí)當(dāng)前開展的各項(xiàng)安全活動，全力確?，F(xiàn)實(shí)安全。做到“四個(gè)加強(qiáng)”。一是加強(qiáng)安全教育。讓每一名職工都深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)識到“違章就是自殺，違章就是殺人”的深刻內(nèi)涵。特別是要加強(qiáng)對職工的警示教育，將近期局內(nèi)出現(xiàn)的各類事故案例，逐一傳達(dá)到每個(gè)職工當(dāng)中，認(rèn)清危害，吸取教訓(xùn)。

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二是加強(qiáng)安全檢查。各系統(tǒng)、車間在加強(qiáng)安全檢查、自查的基礎(chǔ)上，要擴(kuò)大檢查范圍，不能抓大放小，重點(diǎn)部位、關(guān)鍵處所的安全管理不能放松，零小作業(yè)、后勤部門的安全檢查更要常抓不懈。特別是在并網(wǎng)工程施工過程中，凡是挖地溝作業(yè)的工程，都要細(xì)化施工組織，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做好警示、防護(hù)，避免出現(xiàn)安全事件。三是加強(qiáng)安全監(jiān)控。8月份，各項(xiàng)大維修工程依然緊張、繁忙。大維修施工、檢修、下水清掏、鍋爐安裝等工作異常艱巨，不管是集群作業(yè)還是零小作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)安全組織措施，都要落實(shí)在行動上。要加強(qiáng)施工過程的監(jiān)管監(jiān)控，針對每一處施工的特點(diǎn)，明確具體的保證措施。對重點(diǎn)施工主管領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織協(xié)調(diào)，并安排專業(yè)能力強(qiáng)的人員現(xiàn)場指揮和把關(guān)。同時(shí)，要加大對外委工程的監(jiān)控力度，確保工程施工安全。四是加強(qiáng)季節(jié)性安全控制。8月份正值雨季，要密切注意天氣變化，加強(qiáng)對水害危險(xiǎn)地點(diǎn)及水源井、排水井等處所的檢查、監(jiān)視。對可能發(fā)生水害、水污染的地段、處所，都要制定措施、制定預(yù)案，保證搶修力量，加強(qiáng)檢查防控。要進(jìn)一步加強(qiáng)對三級房建設(shè)備的檢查。特別是圍墻、危險(xiǎn)房屋等重點(diǎn)設(shè)備的檢查，防止由于雨水大對房屋設(shè)備基礎(chǔ)的影響，導(dǎo)致設(shè)備的倒塌，對人員的傷害。同時(shí)，要強(qiáng)化消防安全，加大對重點(diǎn)部位的檢查和監(jiān)控，杜絕出現(xiàn)各類火

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災(zāi)、火情。各車間、各施工隊(duì)要針對氣溫較高的實(shí)際，做好防暑工作，關(guān)心關(guān)愛職工身體健康，合理安排職工作業(yè)時(shí)間，盡量避開溫度較高的時(shí)段，保證職工安全作業(yè)。

3.全力確保各項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度。凡是涉及供熱的大維修工程，特別是扎蘭屯、滿洲里和金河等地的并網(wǎng)工程，在進(jìn)度上實(shí)行時(shí)間控制，要按照時(shí)間倒排計(jì)劃，做到心中有數(shù)，保證工程進(jìn)度。在施工質(zhì)量上實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)控制，不能盲于搶進(jìn)度而降低標(biāo)準(zhǔn)，該解體的必須解體，要逐步逐項(xiàng)逐部位的進(jìn)行。在關(guān)鍵工程上，實(shí)行重點(diǎn)控制，主要開工較晚的涉及供熱的大修和夏修工程，對重點(diǎn)病害、個(gè)別不良處所、冷房間要進(jìn)行專項(xiàng)治理。本月水暖中修計(jì)劃完成14項(xiàng)，更新改造工程計(jì)劃完成8件，139.6萬元。同時(shí)，要穩(wěn)步推進(jìn)房建大維修工程，8月份計(jì)劃完成29件，217.5萬元，計(jì)劃完成煙囪翻修77處，火墻翻修10處；土建整修全年計(jì)劃218項(xiàng)61431平方米，8月份計(jì)劃完成98項(xiàng)24000平方米；給水重點(diǎn)修工程，計(jì)劃完成12項(xiàng)，計(jì)劃供水損失率35%，揚(yáng)水耗電指標(biāo)5.1千瓦時(shí)/千噸米。同時(shí)，分公司設(shè)計(jì)室要積極完成管內(nèi)扎蘭屯、滿洲里、金河等地區(qū)并網(wǎng)工程以及海地區(qū)各鍋爐設(shè)備大修的設(shè)計(jì)工作，計(jì)劃25項(xiàng)，8月份全部完成。

4.全力做好煤炭儲備工作。今冬焚火用煤的儲備工作，既是

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今后一個(gè)時(shí)期長期的工作任務(wù)，也是當(dāng)前的工作重點(diǎn)，材料室要緊緊抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)與路局及物資供應(yīng)段取得聯(lián)系，抓緊落實(shí)既定的工作目標(biāo)，努力做好煤炭儲備工作，特別是管內(nèi)牙林線各地區(qū)的煤炭儲備工作，確保及時(shí)到位，儲備充足。

5.全力做好焚火人員的培訓(xùn)工作。分公司勞人部門要及時(shí)向總公司主管部門請示，做好今冬焚火供熱計(jì)劃外用工的統(tǒng)計(jì)和申報(bào)工作，教育部門要提前動手，制定焚火人員的培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展今冬焚火人員的培訓(xùn)和教育工作，力爭焚火供熱人員培訓(xùn)率達(dá)到100%，為今冬焚火供熱工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。

8月份，面對形勢嚴(yán)、任務(wù)重、責(zé)任大、要求高的現(xiàn)實(shí)，分公司干部職工一定會直面改革、正視困難、迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮“越是在壓力面前越要彰顯能力，越是在困難面前越要強(qiáng)化管理，越是非常時(shí)期越要主動工作”的作風(fēng)，以有力的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)密的組織、精心的準(zhǔn)備和有效的措施，堅(jiān)決確保各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效果，保持安全穩(wěn)定的良好局面，確保生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

哈鐵房建集團(tuán)公司海拉爾分公司 2010年7月30日

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第五篇：7月工作總結(jié)和8月計(jì)劃

7月工作總結(jié)

1、月初整理截止6月底的貿(mào)易業(yè)務(wù)相關(guān)的往來款項(xiàng)，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)，以及提供經(jīng)營情況表給冷科長供績效考核使用。

2、綜合貿(mào)易和煤炭貿(mào)易方面的收入核算，以及費(fèi)用票據(jù)的審核報(bào)

銷及時(shí)入賬。

3、查看09年11月份，10年1月份、3月份的憑證，對于不合規(guī)的地方進(jìn)行認(rèn)證整改。

4、由于特殊原因辦理業(yè)務(wù)而手續(xù)不完備的及時(shí)找經(jīng)辦人催要，做

到不重不漏。

5、由于煉焦業(yè)務(wù)的中斷，需要處理半成品精煤，整理出煉焦業(yè)務(wù)的來龍去脈，并核算出需要開出的煤炭數(shù)量和價(jià)格，已匯報(bào)孫部。

6、清理貿(mào)易業(yè)務(wù)的應(yīng)收應(yīng)付款，完善手續(xù)及時(shí)入賬。

7、完成月末貿(mào)易業(yè)務(wù)商品的成本結(jié)轉(zhuǎn)。

8月工作計(jì)劃

1、月初整理截止7月底的貿(mào)易業(yè)務(wù)相關(guān)的往來款項(xiàng)，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)，以及提供經(jīng)營情況表給冷科長供績效考核使用。

2、綜合貿(mào)易和煤炭貿(mào)易方面的收入核算，以及費(fèi)用票據(jù)的審核報(bào)

銷及時(shí)入賬。

3、清理貿(mào)易業(yè)務(wù)的應(yīng)收應(yīng)付款，完善手續(xù)及時(shí)入賬。

4、迎接省工信廳的檢查，積極做好配合工作。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)初級會計(jì)實(shí)務(wù)，爭取為公司的創(chuàng)優(yōu)工作爭光。

6、完成月末貿(mào)易業(yè)務(wù)商品的成本結(jié)轉(zhuǎn)。