第一篇：物業(yè)管理全覆蓋工作會議講話

物業(yè)管理全覆蓋工作會議講話

同志們：

今天我們召開雨山區(qū)2013年物業(yè)管理全覆蓋工作總結(jié)會議，主要是對我區(qū)2013年的物業(yè)管理全覆蓋工作做個匯總，對表現(xiàn)較好的物業(yè)企業(yè)及單位、個人進(jìn)行表彰。希望受表彰的先進(jìn)集體和個人再接再厲、扎實工作，為全區(qū)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展再立新功,希望大家以先進(jìn)為榜樣，創(chuàng)新思路、真抓實干，努力開創(chuàng)我區(qū)物業(yè)管理工作新局面。

一、準(zhǔn)確把握全區(qū)物業(yè)管理工作現(xiàn)狀

我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)自1998年起步，歷經(jīng)十幾年發(fā)展，從無到有、從小到大，逐步走上快速發(fā)展的良性軌道。物業(yè)管理覆蓋面不斷擴大，管理隊伍正在形成，服務(wù)內(nèi)容日趨豐富，服務(wù)質(zhì)量逐年提高，社會認(rèn)知度和業(yè)主滿意度大幅提升。特別是2012年實施物業(yè)管理全覆蓋工作以來，各有關(guān)部門和物業(yè)公司以美化城市形象、改善人居環(huán)境為目標(biāo)，完善管理體制，創(chuàng)新服務(wù)模式，全區(qū)物業(yè)管理工作取得顯著成績。

目前，全區(qū)103個小區(qū)中有77個小區(qū)實行了物業(yè)管理，物業(yè)服務(wù)企業(yè)達(dá)到40余家；15個有安置房小區(qū)有14個實行了物業(yè)化管理，物業(yè)管理全覆蓋率達(dá)到了93%；有40個物業(yè)管理小區(qū)成立了業(yè)主委員會，占小區(qū)總數(shù)的39%。我區(qū)已將業(yè)主委員會建設(shè)納入社區(qū)建設(shè)體系，推行居委會和業(yè)委會成員交叉任職，形成了物業(yè)服務(wù)與社區(qū)建設(shè)和諧發(fā)展的良好局面。

二、物業(yè)管理工作的新局面

城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)為我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展拓展了新空間，廣大農(nóng)民群眾由農(nóng)村平房搬進(jìn)社區(qū)樓房，居住需求從單純的生存型向舒適型轉(zhuǎn)變，對居住舒適度、安全性提出了更高要求，物業(yè)管理的領(lǐng)域和范圍也將逐步向村鎮(zhèn)社區(qū)拓展和延伸。目前，我區(qū) 同時，我區(qū)文明城市建設(shè)也對物業(yè)管理工作提出了新要求。

在今年的“文明城市”創(chuàng)建過程中，我深有感觸：那些實行規(guī)范化物業(yè)管理的小區(qū)，環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善，稍作努力就能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，成為一道靚麗的風(fēng)景線；反觀那些物業(yè)管理不到位的小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差，成為創(chuàng)城工作的難點，雖然投入大量人力物力進(jìn)行整治，但差距仍然較大。這其中既有體制方面的原因，但主要還是物業(yè)管理不到位、不達(dá)標(biāo)造成的。

三、提高認(rèn)識、高度重視

在成績面前，也必須清醒地看到，我區(qū)物業(yè)管理工作與先進(jìn)城市相比，與形勢發(fā)展要求相比，與群眾期望相比，還有較大差距。雖然實行物業(yè)管理全覆蓋工作以來，物業(yè)管理導(dǎo)致的投訴有所下降，但還達(dá)不到人民群眾百分百滿意。究其原因，我的認(rèn)識如下：一方面，物業(yè)企業(yè)服務(wù)意識不強，先服務(wù)后收費的觀念沒有形成；另一方面，業(yè)主有償服務(wù)觀念滯后，“物業(yè)服務(wù)是商品”的意識淡薄，業(yè)主委員會成立比例不高，已成立的往往也不能充分履行職責(zé)。現(xiàn)在有相當(dāng)數(shù)量的物業(yè)糾紛是由開發(fā)建設(shè)遺留問題引發(fā)的，比如開發(fā)建設(shè)單位不按規(guī)劃設(shè)計要求建設(shè)配套設(shè)施、部分房屋及附屬設(shè)備存在質(zhì)量問題等。同時，還有部分物業(yè)管理企業(yè)隸屬于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，項目交接缺乏嚴(yán)格驗收手續(xù)，為后期管理服務(wù)矛盾的產(chǎn)生埋下隱患。

所以，我們高度重視實施物業(yè)管理全覆蓋工作，各級單位、個人和物業(yè)公司要加大工作力度，使每個物業(yè)管理工作人員都能全身心投入到全區(qū)的物業(yè)管理工作中去，；同時也要加大對物業(yè)管理工作的宣傳力度，使群眾理解支持物業(yè)管理，并能積極參與到小區(qū)的物業(yè)工作中來。

四、下一步打算

客觀地講，這些年我們在實施重點工程、民生工程等方面取得了一定成果，城市功能形象得到顯著提升，但在住宅小區(qū)物業(yè)管理方面傾注精力還不夠，各單位各部門及物業(yè)企業(yè)之間配合不密切，一定程度上影響了工作開展。下一步我們將加強物業(yè)管理

全覆蓋工作的督導(dǎo)考核，明確目標(biāo)、落實責(zé)任，建立一級抓一級、層層抓落實的工作體系，為物業(yè)管理工作開展提供有力保障。各物業(yè)企業(yè)要切實加強內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功、創(chuàng)新經(jīng)營，全面提升物業(yè)服務(wù)水平。各物業(yè)企業(yè)要積極更新觀念、轉(zhuǎn)變角色，把提升服務(wù)水平放在首位，大力推行精細(xì)化管理、人性化服務(wù)。要主動與社區(qū)居委會、業(yè)主委員會搞好溝通協(xié)調(diào)，共同研究解決存在的困難和問題。全區(qū)各級物業(yè)服務(wù)單位和物業(yè)管理企業(yè)，統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢，搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展，全面提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量和水平。

同志們，物業(yè)管理工作事關(guān)我區(qū)城市建設(shè)發(fā)展，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確目標(biāo)、強化責(zé)任，創(chuàng)新思路、扎實工作，全面提升物業(yè)管理服務(wù)水平，為建設(shè)文明和諧的雨山區(qū)作出新的貢獻(xiàn)！

第二篇：物業(yè)管理全覆蓋

新蓮新社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋的現(xiàn)狀及其工作理路

新蓮新社區(qū)盧健康

一、社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋相關(guān)概念

物業(yè)管理是指受物業(yè)所有人的委托，依據(jù)物業(yè)管理委托合同，對物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備，市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、道路、治安和環(huán)境容貌等管理項目進(jìn)行維護、修繕和整治，并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋是指把社區(qū)物業(yè)全部納入物業(yè)管理服務(wù)范圍，讓群眾普遍享受高效物業(yè)服務(wù)帶來的便利，解除生活后顧之憂，達(dá)到安居與樂居。實現(xiàn)八個有，即有治安防范、有公共保潔、有秩序維護、有停車管理、有設(shè)施維護、有綠化保養(yǎng)、有道路保養(yǎng)、有維修服務(wù)。

二、新蓮新社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋現(xiàn)狀及其問題

新蓮新社區(qū)是一個由新桂村低洼地、交子街拆遷戶和原地返遷農(nóng)轉(zhuǎn)非人員組成，居民整體素質(zhì)不高?？偣?6個院落，其中專門的物業(yè)管理只有錦東苑，其它15個院落是自管或者住委會管理。在街道辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和本社區(qū)人員的努力工作，本社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作基本得到了落實。社區(qū)大院清潔、綠化、安保等工作有了明顯的提高改善，居民滿意度增加，但我區(qū)的物業(yè)管理全覆蓋正處于發(fā)展初期，離區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)文件要求的物業(yè)管理全覆蓋還有一定的距離。存在這樣或則那樣的問題和困難。

(一)歷史遺留問題多，物業(yè)硬件設(shè)施落后或者不健全，尤其在老院落這方面問題顯得突出。由于當(dāng)時建設(shè)規(guī)劃條件限制，存在基礎(chǔ)設(shè)施不齊全、綠地面積小、停車泊位不等問題。我區(qū)大部分院落沒有專門的停車場，隨著買車的人增多，停車難就成了亟待解決的大問題，車停在院落里數(shù)量的增多也據(jù)了消防通道，停車問題引發(fā)的矛盾日趨尖銳。本來綠化面積就少的院落就變得更少，居民反向意見大。另外在本79號院落，全院落居民用水只有一個總表，沒有單元的總表，居民用水總量與總表相差大，每月住委會貼水費高達(dá)3000元以上，給物業(yè)管理帶來了很大的難度。對開展社區(qū)其他工作帶來了障礙。

(二)居民消費意識很低，費用收取難。根據(jù)諾斯的路徑依賴原理，一個人一旦養(yǎng)成了某種習(xí)慣和思維方式，就會形成某種依賴，要想改變這種習(xí)慣和思維方式就很困難。老院落，收費難度大，又沒有專門的物業(yè)管理委員，消費意識更差，不愿繳納物業(yè)管理費，在一些院落的衛(wèi)生收費率僅能達(dá)到60％。這源于部分居民對物業(yè)管理這樣一個新興事物，在觀念上尚沒有完全接受。一是只要好的服務(wù)，不愿付出成本。由于我國長期的住宅消費模式是福利型的，居民們還不習(xí)慣物業(yè)管理有償服務(wù)的觀念，容易對物業(yè)管理產(chǎn)生過分的要求，在繳費時總是找種種理由為借口以此少繳費或不繳費受服務(wù)，喜歡搭便車。二是權(quán)利義務(wù)不對

等，文明素養(yǎng)薄弱。購買了房屋的業(yè)主希望享有一流的服務(wù)，卻不想承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，更不要談小區(qū)主人翁意識和小區(qū)人歸屬感。

(三)物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)尚未健全。盡管有物業(yè)管理條例出臺，但立法總是有一定的滯后性。市場經(jīng)濟本屬于法制經(jīng)濟，只有通過立法，確定社區(qū)管理職能、社區(qū)組織和物業(yè)管理組織性質(zhì)、體制、職責(zé)和經(jīng)費來源等，才能明確各自職責(zé)和工作范圍，才能保證兩者工作協(xié)調(diào)，相互支持，才能有法可依。社區(qū)管理與物業(yè)管理都是新生事物，都處在起步階段，離規(guī)范的社區(qū)管理和物業(yè)管理還有一段距離，在當(dāng)前法制不健全的情況下，遇到一些事情就很難做到依法管理，而全憑管理服務(wù)人員的認(rèn)識水平、工作熱情、協(xié)調(diào)處理能力，服務(wù)很難到位，容易產(chǎn)生矛盾。比如對違規(guī)裝修的處置，管理執(zhí)法部門職責(zé)不明確。作為物業(yè)管理部門沒有執(zhí)法權(quán)，一旦遇到違規(guī)裝修、破墻開門、損壞綠化、占用公共場所的行為，按照《國務(wù)院物業(yè)管理條例》的規(guī)定，只能勸說，在勸說無效時，向行政部門報告，而現(xiàn)在的行政執(zhí)法部門主體不明確，造成許多違規(guī)行為得不到及時有效制止，亂搭濫建、違章裝修有蔓延之勢。

(四)物業(yè)管理經(jīng)費不足，資金來源困難。物業(yè)管理費是實施社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)的保障。我社區(qū)處在城鄉(xiāng)結(jié)合部，所轄院落沒有什么企業(yè)或者較好的大型超市，經(jīng)費來源很困

難，政府扶持的資金也很少。社區(qū)內(nèi)不少居民不愿意繳納物業(yè)管理費，物業(yè)管理經(jīng)費相對不足。門衛(wèi)、清潔人員工資偏低，對安全衛(wèi)生沒有穩(wěn)定持續(xù)的保障。物業(yè)管理管理人員積極性也受到了挫折。如果遇到大修或本體維修項目資金無處開支，資金缺口就更大了。因此，社區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費從何而來，是目前亟需解決的問題。這將成為困擾本社區(qū)推行物業(yè)管理全覆蓋深入發(fā)展的瓶頸。

三、加快我社物業(yè)管理全覆蓋的工作理路

(一)加強對硬件設(shè)施的投入。點面結(jié)合發(fā)展社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。以某個院落為示范點，漸次帶動其它院落物業(yè)管理服務(wù)的規(guī)范，形成物業(yè)管理全覆蓋健康良序循環(huán)。在老院落完善一些基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的環(huán)節(jié)，逐步加大投入，分階段的搞好院落基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照錦江區(qū)委文件精神要求，構(gòu)建居民比較滿意的和諧社區(qū)。

(二)加大宣傳力度,不斷提高居民的消費意識。社區(qū)干部要通過建立自己的網(wǎng)絡(luò)以及張貼告示等方式，提高居民的消費理念。經(jīng)常組織居民參加社區(qū)活動，讓他們有小區(qū)人情懷，增強凝集力，樹立責(zé)任意識。同時，對個別或則少數(shù)困難家庭可以采取幫扶的措施以及通過政策的優(yōu)惠對的確困難家庭交物業(yè)管理費減免或者補貼的形式等來提高他們的消費意識。也可以采取有獎問答抽獎形式來增強對公共消費服務(wù)的理解，對居民采取情于理對的說服教育方式，積極引導(dǎo)居

民樹立公共責(zé)任感，增強居民對有償服務(wù)的感知和理解，提高居民消費意識。

(三)從多渠道籌措資金，解決物業(yè)管理經(jīng)費問題。一個社區(qū)要和諧發(fā)展，享受很好的物業(yè)管理服務(wù)，需要資金鏈的支持。但是政府撥入社區(qū)的經(jīng)費很少。因此，只有通過其它渠道來補充。采取招商以及與企業(yè)愛心互動等方式籌措資金。另外也可以提高停車位費來補償物業(yè)管理費的不足。同時采取分級收費方式：10元、15元、18元、20元的方式，居民就享受不同的服務(wù)，10元的就是享受最基礎(chǔ)性的五項服務(wù)，收費15元、18元、20元的就各享受不同的個性化服。

(四)推動物業(yè)管理立法，健全物業(yè)管理相關(guān)條例，加強監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)管理立法涉及到上層建筑，可以向立法部門提出物業(yè)管理立法的建議或則意見，推動物業(yè)的管理立法。根據(jù)物業(yè)管理相關(guān)條例結(jié)合本社區(qū)實際情況，召開業(yè)主大會，征求小區(qū)居民意見，咨詢物業(yè)管理相關(guān)的學(xué)者或者專業(yè)人士，可以建立相應(yīng)的物業(yè)管理條例，80%的業(yè)主一致通過同意后，建立本院落物業(yè)服務(wù)自管條例，并選舉單元組長和棟長進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，社區(qū)統(tǒng)一管理，對院落物業(yè)管理服務(wù)做的好進(jìn)行評比優(yōu)先，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵，推動院落物業(yè)管理服務(wù)更加人性化，使院落居民滿意。

(五)提高物業(yè)管理水平，完善物業(yè)管理服務(wù)體系。要推進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)全覆蓋，提高物業(yè)管理水平，對物業(yè)管理人員的培訓(xùn)必不可少。讓物業(yè)管理人員參加培訓(xùn)班，也可以到搞的好的物業(yè)管理院落學(xué)習(xí)取經(jīng)，以此提高院落物業(yè)管理服務(wù)。定期召開物業(yè)管理會，互相探討物業(yè)管理意見，對在物業(yè)管理所遇到的問題，進(jìn)行匯總。更新管理觀念，創(chuàng)新管理機制。與多部門同管共建，相互配合，共同搞好社區(qū)物業(yè)管理。

社區(qū)物業(yè)管理發(fā)展到一定程度后，逐步探究試行由專業(yè)物業(yè)管理公司來管理，并對他們建立信用等級制度考核，督促物業(yè)管理公司提高物業(yè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。

成立院落便民服務(wù)隊，并對他們進(jìn)行管理和必要的培訓(xùn)。設(shè)立物業(yè)管理服務(wù)電話，多院落互動。組建巡邏隊，給巡邏隊員配備必要的安防工具，有條件院落可以安裝監(jiān)控系統(tǒng)。系統(tǒng)化的搞好本社區(qū)的各方面工作。

(六)建立社區(qū)物業(yè)管理考評體制，加強管理與監(jiān)督。結(jié)合本社區(qū)院落實際情況，制定本轄區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作計劃，加強對社區(qū)物業(yè)管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，對工作情況實行定期調(diào)查，推動工作落實。與物業(yè)管理負(fù)責(zé)簽訂崗位責(zé)任協(xié)議書，建立社區(qū)物業(yè)管理工作目標(biāo)考核制度。

總的來說，新蓮新社區(qū)實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋還有很長的路要走，需要深入調(diào)查了解以及街道辦事處大力支持，還要社區(qū)工作人員的不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，最終，在大家共同的努力下進(jìn)一步推動和完善本社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)全覆蓋體系，打造新蓮新社區(qū)的亮點。

第三篇：2011年督院社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作總結(jié)

2011年青石橋社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作總結(jié)

根據(jù)中共成都市委、市政府<<關(guān)于錦江區(qū)2011年城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋提檔升級工作的意見>>精神指示, 為加快建設(shè)“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化生態(tài)型精品城區(qū)”，創(chuàng)造整潔、文明、安全、方便的居住環(huán)境，我社區(qū)在督院街道黨工委和辦事處的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,結(jié)合實際情況, 深入推進(jìn)社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋提檔升級工作，不斷深化物業(yè)服務(wù)長效機制,重點對社區(qū)老舊院落進(jìn)行升級改造。一年來，社區(qū)形象和管理水平得到全面提升,群眾居住環(huán)境得到較高改善。現(xiàn)特將提檔升級工作總結(jié)如下：

一、物業(yè)管理全覆蓋提檔升級工作基本情況

（一）老舊院落環(huán)境綜合整治成效明顯

本著堅持 “條塊結(jié)合、以塊為主、責(zé)任分擔(dān)、綜合整治”的工作方針出發(fā)，按照“路面平、管道暢、環(huán)境美”的要求，我社區(qū)同督院街道辦共投資200余萬元，為社區(qū)院落安裝13副多功能晾衣架、460盞照明燈、增設(shè)監(jiān)控器9個，為530戶居民安裝陽光雨棚等，并修理破損路面3600平方米，疏撈下水管5000米，改造窨井70多個，綠化改造1800平方米，粉刷樓道墻面4000平方米，并因地制宜重建了100個停車泊位和400平方米的自行車棚。同時，重點對走學(xué)道街111號、53號、93號、新半邊街10號、青石橋南街38、50、58號、安居巷19號、新開街7號共10個老舊院落對院落基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境、衛(wèi)生進(jìn)行重點整治和精品打造，使得院落管網(wǎng)破損、樓道黑暗、雜物堆積、綠化稀疏、違章搭建、亂停濫放等問題得到真實解決。如今院落更加亮了、路面更加平了、道路更加暢了、環(huán)境更加美了、車輛停放更加有序了。

（二）老舊院落群眾自治更加推進(jìn)

推行物業(yè)管理全覆蓋工作，更好地實現(xiàn)為社區(qū)群眾服好務(wù)，引導(dǎo)群眾自治是關(guān)鍵。我社區(qū)根據(jù)老舊院落建立和使用實際情況，我社區(qū)立足物業(yè)管理全覆蓋工作已取得基礎(chǔ)條件和社區(qū)黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，在街道辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織老舊院落成立自治組織。

截止目前，我社區(qū)公平巷23號、橫丁33號已成立了院落黨支部、議事會、自管小組，陽光365樓盤成立了業(yè)主大會，充分實現(xiàn)了居民對院落收費、公共事務(wù)管理等重大事項自我協(xié)商、自我管理。并在今年四月，我社區(qū)分別對學(xué)道街111號、53號、93號、新半邊街10號、青石橋南街38、50、58號、安居巷19號、新開街7號共10個老舊院落進(jìn)行重點升級改造。通過開院壩壩會的形式，集中各個院落居民參與，會上居民從硬化院落路面、修建車棚、門衛(wèi)室、休息庭、更換住戶雨棚防護欄、墻面粉刷七個方面發(fā)表意見，通過居民群眾開誠布公地表達(dá)自己真實的意見和看法，使得老舊院落的治理能按照自己的意志實現(xiàn)，為積極引導(dǎo)老舊院落自營造良好的群眾環(huán)境。

（三）物業(yè)服務(wù)行為更加規(guī)范

我社區(qū)設(shè)有專門的物業(yè)管理服務(wù)中心辦公室，專人負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作，并積極探索、學(xué)習(xí)其他社區(qū)先進(jìn)管理經(jīng)驗，因地制宜，建立了一套適合我社區(qū)院落科學(xué)管理的物業(yè)管理服務(wù)制度。

“四公開一監(jiān)督”制度的深入落實，我社區(qū)實現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)人員姓名和照片公開、服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)公開、物業(yè)服務(wù)收費價格、維修和投訴電話公開，自覺主動接受廣大群眾的監(jiān)督。

此外，我社區(qū)嚴(yán)格規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)資料存檔工作。針對每個院落的不同情況，設(shè)有專門的文件檔案，涵蓋內(nèi)容細(xì)致，包括對院落建筑年代、建筑面積、住房結(jié)構(gòu)、外來人員入住情況及門衛(wèi)、保潔人員、公共費用的支出情況進(jìn)行全面登記，并對每個院落門衛(wèi)、保潔人員的流動實行動態(tài)管理。規(guī)范的物業(yè)服務(wù)行為是社區(qū)物業(yè)服務(wù)深入推進(jìn)、取得實效的重要保障。

（四）院落衛(wèi)生更加長效保持

物業(yè)服務(wù)工作開展的好壞，創(chuàng)造是重點，關(guān)鍵在保潔。針對當(dāng)前部分住戶不愛護環(huán)境衛(wèi)生、不注重保護院落環(huán)境衛(wèi)生及保潔員清掃不及時給創(chuàng)造良好的環(huán)境衛(wèi)生帶來隱患的行為，我社區(qū)成立了以社區(qū)書記、主任為組長，各院落負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境衛(wèi)生督查小組。通過堅持每天對院落進(jìn)行巡視、檢查院落環(huán)境衛(wèi)生，督促保潔員加強清潔力度和對院落住戶不文明的現(xiàn)象進(jìn)行勸導(dǎo)、糾正，使得院落環(huán)境衛(wèi)生的保持得到加強。

二、物業(yè)管理全覆蓋提檔升級工作存在的問題

需要重點整治的院落，普遍是低洼棚戶區(qū)，低洼棚戶區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差，是物業(yè)管理工作的難點。突出表現(xiàn)在：低洼棚戶區(qū)院落修建年代久遠(yuǎn)，磚混、土木結(jié)構(gòu)，房屋破舊；院內(nèi)路面大多為泥土路面，下雨泥濘，混著許多白色垃圾，不易打掃；院內(nèi)陰溝淺，且陰溝不加蓋，日常生活垃圾排放易造成陰溝堵塞，經(jīng)常污水橫溢，蠅蟲滿天；同時，老舊院落居民喜愛將雜物堆放于公共通道，既占用消防通道，又影響院落整治，形成衛(wèi)生死角，為物業(yè)管理增加難度。此外，在每個院落幾乎都存在部分居民不愛護環(huán)境衛(wèi)生，不講究公共道德的情況存在，是物業(yè)管理全覆蓋提檔升級工作的障礙。

三、下一步工作打算

針對我社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋提檔升級工作的現(xiàn)實情況，經(jīng)研究決定，下一步提檔升級工作將重點做好以下幾個方面的工作：

一是進(jìn)一步強化老舊院落的綜合整治。申請政府定額補貼社區(qū)自治組織專項經(jīng)費，對院落基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行升級改造。目前，我社區(qū)已申請到專項資金，在社區(qū)院落征詢居民意見，進(jìn)行免費更換防護推拉窗和免費更換古色古香花架試點工作。

二是重點做好宣傳工作。積極鼓勵和引導(dǎo)老舊院落成立自治組織，努力實現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)，讓物業(yè)管理全覆蓋提檔升級工作遍地開花。同時，加大對居民進(jìn)行素質(zhì)教育的力度，積極倡導(dǎo)“愛護環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)”、“愛護環(huán)境從我做起”的觀念，從源頭上杜絕亂仍垃圾、亂堆亂放的現(xiàn)象。

三是強化院落環(huán)境衛(wèi)生清潔。組織院落居民每月定期開展院落大掃除，清除院落衛(wèi)生死角。通過院落衛(wèi)生共建共享，增強居民責(zé)任感和愛護之心，為院落長效保潔奠定堅實基礎(chǔ)。

四是不斷完善物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范。物業(yè)管理全覆蓋提檔升級工作不斷出現(xiàn)新情況、新問題，要按照既定目標(biāo)，不斷創(chuàng)新管理工作和工作制度，使之始終與現(xiàn)代城市管理體制相適應(yīng)。

青石橋社區(qū)

2011年10月21日

第四篇：縣2021年物業(yè)管理全覆蓋工作實施方案

XX縣2021年物業(yè)管理全覆蓋工作實施方案

為進(jìn)一步規(guī)范和提升我縣物業(yè)行業(yè)服務(wù)水平，促進(jìn)物業(yè)行業(yè)健康發(fā)展，實現(xiàn)我縣老舊小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理，結(jié)合我縣物業(yè)行業(yè)實際，制定本實施方案。

一、工作任務(wù)

XX鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)城區(qū)229個無主管小區(qū)規(guī)范化物業(yè)管理。其中XX社區(qū)X個，XX社區(qū)X個，XX社區(qū)X個，XX社區(qū)X個，XX社區(qū)X個。2021年底縣城區(qū)老舊小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到100%。

二、工作時限

按照工作部署，老舊小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率在6月底前完成30%，10月底前完成80%，12月底前達(dá)到100%。

三、分類實施

（一）基礎(chǔ)條件較好的單位家屬樓院。

須引入專業(yè)化物業(yè)企業(yè)進(jìn)駐管理。

（二）基礎(chǔ)條件一般的小區(qū)。

無法引入專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)的樓院、單位家屬院，由責(zé)任單位進(jìn)行管理。其余的由XX鎮(zhèn)組織成立業(yè)主委員會或居民議事小組（黨員議事小組），由業(yè)主委員會或居民議事小組自治管理。

（三）單棟樓院的小區(qū)。

劃片進(jìn)行物業(yè)管理，由社區(qū)委派網(wǎng)格長或樓院長成立流動物業(yè)進(jìn)行管理。

四、方法步驟

推進(jìn)督導(dǎo)工作從2021年3月下旬開始至12月底，分三個階段進(jìn)行：

第一階段：標(biāo)準(zhǔn)制定及部署發(fā)動（3月11日至3月31日）

縣住房和物業(yè)中心制定老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)及具體內(nèi)容，下達(dá)任務(wù)清單，組織專家指導(dǎo)、評定，建立進(jìn)度臺賬，推進(jìn)任務(wù)落實。

第二階段：全面推進(jìn)（4月1日至10月31日）

XX鎮(zhèn)成立督導(dǎo)組深入各社區(qū)開展推進(jìn)督導(dǎo)活動，督促各社區(qū)、責(zé)任單位根據(jù)任務(wù)清單和時間節(jié)點抓好落實。每月在項目現(xiàn)場召開一次推進(jìn)觀摩會議，每月排名通報。匯總專項督查進(jìn)展情況和存在問題，提出針對性的意見建議，推動項目順利實施。

第三階段：評價驗收（11月1日-12月31日）

縣住房和物業(yè)中心、XX鎮(zhèn)對全縣老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理實施情況進(jìn)行驗收，并對完成情況進(jìn)行公示。邀請縣文創(chuàng)辦、縣人大代表、縣政協(xié)委員、新聞媒體和相關(guān)部門等參與現(xiàn)場驗收。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立XX縣物業(yè)管理重點民生實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣政府分管負(fù)責(zé)同志任組長，縣政府辦分管負(fù)責(zé)同志、縣住房和物業(yè)中心主要負(fù)責(zé)同志任副組長。縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委辦、人大辦、政協(xié)辦、組織部、人武部、老干局、縣督查局、黨校、法院、檢察院、發(fā)改委、教體局、科工局、公安局、民政局、財政局、人社局、自然資源局、住建局、交通局、水利局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、商務(wù)局、文廣旅局、衛(wèi)健委、應(yīng)急局、審計局、市場監(jiān)管局、扶貧辦、稅務(wù)局、融媒體中心、住房和物業(yè)中心、糧食和物資中心、移民工作服務(wù)中心、供銷社、社保中心、公路事業(yè)發(fā)展中心、道路運輸服務(wù)中心、郵政局、煙草局、供電公司、淼源水務(wù)、熱力公司、聯(lián)通公司、人行、工商行、農(nóng)行、建行、農(nóng)商行、農(nóng)發(fā)行、郵政銀行、壽險公司、XX鎮(zhèn)、北冶鎮(zhèn)、交警隊、縣醫(yī)院、中醫(yī)院、二院、新華書店、醫(yī)藥公司、石油公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志，XX鎮(zhèn)相關(guān)社區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣住房和物業(yè)中心，縣住房和物業(yè)中心主要負(fù)責(zé)同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)該項工作的督導(dǎo)推進(jìn)。

六、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

物業(yè)管理全覆蓋工作在縣物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，縣住房和物業(yè)中心負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)、培訓(xùn)，XX鎮(zhèn)負(fù)責(zé)具體實施，各責(zé)任單位分工負(fù)責(zé)，密切配合，強力推進(jìn)。XX鎮(zhèn)各社區(qū)要結(jié)合各自實際，制定轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理工作計劃，發(fā)揮機關(guān)黨員、職工引領(lǐng)作用，成立業(yè)主委員會或小區(qū)黨員議事小組，未能成立業(yè)主委員會的小區(qū)按照住建部等10部委的文件精神，組建社區(qū)居委會主導(dǎo)下的物業(yè)管理委員會。

（二）營造宣傳氛圍。

各社區(qū)要通過條幅、展板、公告欄、新聞媒體等多種形式進(jìn)行宣傳，提高社會各界對物業(yè)管理的認(rèn)知度，積極參與，共建共享，共同推進(jìn)，提升物業(yè)服務(wù)水平。

（三）嚴(yán)格考核獎懲。

縣物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組按照物業(yè)覆蓋工作任務(wù)完成情況對責(zé)任單位進(jìn)行考核獎懲。

附件：1．XX縣老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）

2．XX縣老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理考評辦法（試行）

附件1

XX縣老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化

管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）

1．公共環(huán)境衛(wèi)生。小區(qū)（樓、院）路面、綠地、溝渠等公共部位每日至少清掃1次；按規(guī)定配置和擺放垃圾桶，并保持外觀完好清潔，生活垃圾日產(chǎn)日清；雨水井、污水井、化糞池每半年檢查1次，每年至少清掏1次；定期開展“除四害”消殺。

2．公共秩序維護。有門衛(wèi)的要建立公共秩序維護24小時值班制度，落實外來車輛、人員登記制度；無門衛(wèi)的，要建立定期巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報相關(guān)部門；定期清理樓道雜物；無“飛線充電”等影響消防安全的行為，制止無效的，及時上報相關(guān)部門；發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)及時制止并報告相關(guān)部門。

3．綠化養(yǎng)護管理。綠地內(nèi)無雜草、雜物等，各類喬灌木、草坪等植物修剪整齊，無病蟲害現(xiàn)象；無毀綠種菜、毀綠停車、圈地飼養(yǎng)家禽等行為；有愛護綠化提示標(biāo)識。

4．共用部位管理。對小區(qū)（樓、院）房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維護保養(yǎng)，保證正常使用；對容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備要采取必要的警示提醒和防范措施；對私搭亂建等違法違規(guī)行為，應(yīng)及時制止并報告相關(guān)部門；對房屋共用部位、共用設(shè)施需進(jìn)行維修的，及時報告業(yè)主委員會或物業(yè)管理委員會，協(xié)助申請使用維修資金或籌集資金組織維修。

5．停車管理服務(wù)。合理規(guī)劃機動車停車位及消防車通道標(biāo)線標(biāo)識，引導(dǎo)和提醒業(yè)主有序行駛、規(guī)范停放管理，嚴(yán)禁侵占消防通道、公共通道等行為；勸阻、制止樓梯間停放非機動車；合理設(shè)置非機動車停車棚、充電裝置，建立日常巡查制度，規(guī)范非機動車輛管理停放。

附件2

XX縣老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理

考評辦法（試行）

為進(jìn)一步規(guī)范和提升我縣物業(yè)行業(yè)服務(wù)水平，促進(jìn)物業(yè)行業(yè)健康發(fā)展，全面落實縣委、縣政府賦予的任務(wù)，結(jié)合物業(yè)行業(yè)實際，老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理，實現(xiàn)老舊小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。

一、考評對象

家屬樓院的責(zé)任單位、XX鎮(zhèn)。按照縣委縣政府民生實事的總體要求，組織開展老舊小區(qū)物業(yè)管理工作。

二、考評內(nèi)容

老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理的內(nèi)容應(yīng)具備五大指標(biāo)內(nèi)容，設(shè)置對應(yīng)的老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理小區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合小區(qū)實際配建情況進(jìn)行評價，一是公共環(huán)境衛(wèi)生；二是公共秩序維護；三是綠化養(yǎng)護管理；四是共用部位管理；五是停車管理服務(wù)。

三、考評時間

2021年7月底，初步對老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場評定打分，找差距、找不足，同時總結(jié)、推廣先進(jìn)做法和經(jīng)驗。12月底前，進(jìn)行最終考評，確定是否達(dá)到老舊小區(qū)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，是否完成民生實事任務(wù)。

四、考評結(jié)果運用

根據(jù)分配計劃，圍繞考評指標(biāo)內(nèi)容逐條梳理，按照老舊小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)對各老舊小區(qū)進(jìn)行考評?？荚u結(jié)果可采取評分制原則，滿分為100分，當(dāng)滿足指標(biāo)項85分以上（含85分），可認(rèn)定為“XX縣老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理”達(dá)標(biāo)小區(qū)。各責(zé)任單位可把“XX縣老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理”達(dá)標(biāo)小區(qū)作為評選縣級先進(jìn)和向上級優(yōu)先推薦的重要依據(jù)。

第五篇：法律全覆蓋會議講話

***同志在全縣

“法律顧問全覆蓋”試點工作會議上的講話

（2009年3月日）

同志們：

今天,我們在**召開全縣“法律顧問全覆蓋”試點工作會議，目的在于進(jìn)一步深化“法律顧問全覆蓋”試點工作，統(tǒng)一思想，強化措施，穩(wěn)步拓展，努力推進(jìn)全縣民主法治化進(jìn)程。剛才，大家一起到**鎮(zhèn)司法所、村、村和公司實地進(jìn)行了觀摩，并聽取了**鎮(zhèn)黨委書記**同志所作的開展試點工作以來的經(jīng)驗介紹。**的試點工作堅持在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，在實踐中逐步規(guī)范，取得了顯著成效，走在了全縣的前列。希望各鎮(zhèn)（街道）虛心學(xué)習(xí)借鑒，并結(jié)合各自的實際情況，認(rèn)真抓好落實。市***局長也在百忙之中親臨我們的會議，等會還要作重要講話，這是對我們進(jìn)一步做好試點工作強有力的推動和鞭策。下面，就全縣“法律顧問全覆蓋”工作的進(jìn)一步開展，我講以下三點意見:

一、充分認(rèn)識推行“法律顧問全覆蓋”工作的重要意義，切實增強責(zé)任感和緊迫感

前不久，縣委、縣政府兩辦轉(zhuǎn)發(fā)了縣司法局等六部門《關(guān)于實施法律顧問全覆蓋工程的意見》，對全縣的“法律顧問全覆蓋”工作提出了明確要求。希望大家站在全局的高度充分認(rèn)識做好這項工作的重要性和緊迫性。要立足更高起點，強化基層基礎(chǔ)，積極建立農(nóng)村法律顧問制度，加強規(guī)范和創(chuàng)新，實現(xiàn)“法律顧問全覆蓋”，進(jìn)一

步促進(jìn)我縣企業(yè)持續(xù)發(fā)展、基層社會長期和諧穩(wěn)定和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

一是開展“法律顧問全覆蓋”工作是加快農(nóng)村民主法治化建設(shè)，推進(jìn)依法治村的需要。近年來，我國社會主義民主法治化進(jìn)程的加快，對依法治村工作提出了更高的要求。村級干部必須進(jìn)一步強化法律意識，實現(xiàn)由“權(quán)力觀”向“規(guī)則觀”的轉(zhuǎn)變，維護農(nóng)村社會的長治久安。推行“法律顧問全覆蓋”工作就是發(fā)揮律師等法律服務(wù)人員的專業(yè)優(yōu)勢，切實解決村干部處理復(fù)雜法律問題難、群眾尋求法律服務(wù)難的問題，有效促進(jìn)農(nóng)村干部運用法律手段管理經(jīng)濟和社會事務(wù)，把依法治村真正落到實處。

二是開展“法律顧問全覆蓋”工作是推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)基層社會和諧發(fā)展的需要?；鶎由鐣暮椭C離不開經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和重大項目在農(nóng)村的落戶，諸如合同、拆遷、環(huán)保、債權(quán)債務(wù)等方面的問題會不斷增多，農(nóng)村群眾迫切需要法律專業(yè)人員的指導(dǎo)和幫助。當(dāng)前，我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境總的形勢是好的，但也不可避免地存在不穩(wěn)定、不和諧的因素?！胺深檰柸采w”工程的推行，就是要及時、便捷地為群眾處理生產(chǎn)、生活中遇到的法律問題，及早介入矛盾糾紛，依法維護農(nóng)村群眾的合法權(quán)益，規(guī)范農(nóng)村市場秩序，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。

三是開展“法律顧問全覆蓋”工作是企業(yè)實現(xiàn)依法治理的需要。當(dāng)前，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，其核心是完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成有效的制衡機制。作為市場經(jīng)濟主體的企業(yè)，必須依法開展各種經(jīng)濟活動，按照《公司法》、《勞動法》等有關(guān)法律來調(diào)整和規(guī)范。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，我縣企業(yè)面臨的市場競爭也越來越激烈，不

依法經(jīng)營必然會造成市場風(fēng)險的放大，加之我縣有些企業(yè)在經(jīng)營管理中存在不懂法、不用法的問題，有的還埋藏下了相當(dāng)大的隱患。因此，迫切需要我們強化法律意識，加快推行企業(yè)法律顧問制度，不斷提升企業(yè)防范和化解風(fēng)險的能力和水平，從而進(jìn)一步提高企業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力。

二、堅持以“法律顧問全覆蓋”建設(shè)為載體，努力提高法律服務(wù)水平

“法律顧問全覆蓋”試點工作是一項重要的工程，需要努力完善工作機制，整合法律服務(wù)資源，建立農(nóng)村法律顧問制度，實現(xiàn)對機關(guān)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位的全方位覆蓋。**年底，我們要實現(xiàn)縣、鎮(zhèn)（街道）兩級政府，縣政府各部門，村（居）委會，社區(qū)85%聘請法律顧問，雇員50人以上的企業(yè)逐步聘請法律顧問，基本建成覆蓋全縣各行業(yè)各領(lǐng)域的法律顧問網(wǎng)絡(luò)體系。要堅持政府倡導(dǎo)、雙向自由選擇、協(xié)商一致的原則積極推進(jìn)試點工作的開展，不斷提高法律服務(wù)水平。一是積極為推進(jìn)基層組織職能轉(zhuǎn)變服務(wù)。村級基層干部是農(nóng)村公共事務(wù)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和協(xié)調(diào)者。法律顧問工作要切實承擔(dān)起農(nóng)村基層組織的參謀助手職責(zé)，指導(dǎo)農(nóng)村干部運用法律管理村級事務(wù)，促進(jìn)村務(wù)、財務(wù)公開和民主監(jiān)督制度的落實，同時做好農(nóng)村干部的普法工作，使廣大農(nóng)村干部學(xué)會依法治村，營造一個班子團結(jié)，民心思安、民心思進(jìn)的良好發(fā)展環(huán)境。二是積極為保障農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者合法權(quán)益服務(wù)。各村級法律顧問要大力宣傳有關(guān)法律、法規(guī)和政策。積極引導(dǎo)、鼓勵和支持農(nóng)民開拓創(chuàng)業(yè)、外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、農(nóng)村大中專畢業(yè)生實干創(chuàng)業(yè)，協(xié)助他們把好決策、項目、合同審查關(guān)，依法化解矛盾糾紛，維護合法權(quán)益，在公平競

爭中做優(yōu)做大做強。開展好法律援助工作，讓弱勢創(chuàng)業(yè)主體得到及時的法律救助，使社會公平正義能夠得到充分彰顯。三是積極為維護社會和諧穩(wěn)定服務(wù)。法律顧問工作要以維護社會和諧穩(wěn)定為己任，牢固樹立大局意識，增強主動性和預(yù)見性，積極協(xié)助當(dāng)?shù)劓?zhèn)（街道）、村級組織，以法綜合運用多種手段調(diào)解矛盾糾紛，積極發(fā)揮好涉法案件中的代理作用，引導(dǎo)群眾通過合法途徑解決矛盾糾紛，全力維護農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。四是積極為企業(yè)依法治理服務(wù)。企業(yè)法律顧問要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營有關(guān)的法律事務(wù)開展工作，包括對企業(yè)重大決策提出法律意見、審查和起草公司規(guī)范性文件或法律文件、管理經(jīng)濟合同有關(guān)法律事務(wù)、代理企業(yè)訴訟活動等。要通過法律顧問工作幫助企業(yè)實現(xiàn)依法決策，實現(xiàn)法律事務(wù)的事后補救為事前預(yù)防和事中控制，變被動咨詢?yōu)橹鲃訁⑴c，有效防范企業(yè)的投資、生產(chǎn)、經(jīng)營等風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)各項事務(wù)的依法管理。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確?！胺深檰柸采w”工作順利推行

“法律顧問全覆蓋”工作涉及面廣，需要各方面大力支持、配合。各鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門、各企事業(yè)單位都要積極為法律顧問制度的確立創(chuàng)造良好條件，列入重要議事日程，采取切實措施落實到位，確保把這項工作做得更細(xì)、更實，抓出成效。要聯(lián)合建立工作聯(lián)席會議制度加強工作監(jiān)督，定期對工作中存在的問題進(jìn)行研究解決，明確分工，落實責(zé)任，狠抓落實，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。要充分尊重和支持法律顧問的工作，善于虛心聽取法律顧問的法律意見和建議，不以領(lǐng)導(dǎo)意圖和愿望約束他們，積極支持他們獨立工作，法律服務(wù)組織也要履行好主體責(zé)任，依法處理問題，要為法律顧問開

展工作提供便利條件，盡量安排他們參加必要的工作會議，使他們能夠及時、準(zhǔn)確地了解和知悉各項工作的有關(guān)指導(dǎo)意見，保證法律顧問工作的正常開展。全縣司法行政機關(guān)要落實好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實發(fā)揮好法律顧問的選配、管理、監(jiān)督職責(zé)，積極推薦政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的律師等法律服務(wù)人員擔(dān)任法律顧問；同時加大管理力度，對于法律服務(wù)過程中出現(xiàn)的違法違紀(jì)現(xiàn)象要嚴(yán)肅查處；還要注意加強對法律顧問工作人員的教育培訓(xùn)工作，積極引導(dǎo)全縣廣大法律服務(wù)隊伍牢固樹立大局意識、政治意識和責(zé)任意識，使其能夠不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，更好地履行職責(zé)，發(fā)揮作用。

同志們，做好今年的司法行政工作至關(guān)重要。我們要結(jié)合正在開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“作風(fēng)建設(shè)年”、“文化建設(shè)年”、“環(huán)境建設(shè)年”活動，大力推進(jìn)“法律顧問全覆蓋”工作，使這項工作成為我縣法律服務(wù)行業(yè)的品牌工程，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！