第一篇：梅城鎮(zhèn)落實城區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作進(jìn)展情況匯報

梅城鎮(zhèn)2011年城區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作

總結(jié)

按照縣物業(yè)管理會議的精神，梅城鎮(zhèn)全面落實《潛山縣城區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作實施方案》，堅持 “依法行政、依法合規(guī)、穩(wěn)步推進(jìn)”工作思路，按照規(guī)模小，設(shè)施配套設(shè)施不齊全、開放式的物業(yè)管理區(qū)域確定的物業(yè)管理模式，認(rèn)真組織實施物業(yè)管理。結(jié)合轄區(qū)實際，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋，拓展物業(yè)服務(wù)覆蓋面，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和物業(yè)服務(wù)共同發(fā)展，切實加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。梅城鎮(zhèn)轄區(qū)需要成立10個業(yè)主委員會，目前已組建的1個（億龍旺角），正在組建的有2個（全力陽光城、舒苑小區(qū)）有7個正在進(jìn)行中，現(xiàn)將2011年梅城鎮(zhèn)城區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作總結(jié)如下：

（一）工作開展情況

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制

梅城鎮(zhèn)把物業(yè)管理工作作為民心工程擺上重要議事議程。成立了以鎮(zhèn)長為組長的物業(yè)管理管理全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)城區(qū)物業(yè)全覆蓋工作，政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并在人員緊張的情況下，調(diào)配2名專門人員抓具體工作落實。并與相關(guān)單位齊抓共管、形成合力，使我鎮(zhèn)物業(yè)管理工作逐步完善。采取“政府引導(dǎo)、社區(qū)自治、市場運(yùn)作”的方式，在老舊院落相對集中的社區(qū)啟動了“物業(yè)全覆蓋擴(kuò)面提質(zhì)”工作。

二、加強(qiáng)宣傳、營造氛圍

為營造良好的物業(yè)管理全覆蓋工作氣氛，梅城鎮(zhèn)先后召開了以社區(qū)黨員、工作人員、居民代表、群眾代表等各方代表參與的動員大會，并在廣場和居民院落設(shè)置宣傳點，設(shè)立宣傳欄、宣傳圖片，發(fā)放宣傳單，提高了群眾對該項工作知曉率，加大了群眾廣泛參與的積極性。在物業(yè)全覆蓋工作小組指導(dǎo)下，順利完成億龍旺角小區(qū)業(yè)主委員會選舉工作，全力陽光城、舒苑小區(qū)業(yè)委會正在進(jìn)行中。

三、落實責(zé)任機(jī)制、資源整合到位。

根據(jù)實際情況各轄區(qū)因地制宜，建立符合本區(qū)的管理模式，為落實物業(yè)管理要求打下基礎(chǔ)。彰法山居委會建立了聯(lián)席會議制度，轄區(qū)內(nèi)各地各部門依據(jù)“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地負(fù)責(zé)、綜合協(xié)調(diào)”的原則，充分整合“大城管”、“大防控”、“網(wǎng)格管理”等現(xiàn)有資源，健全鎮(zhèn)、社區(qū)物業(yè)管理組織網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建起力量強(qiáng)、效率高、管理嚴(yán)、全覆蓋的物業(yè)管理平臺。北街居委會將物業(yè)管理工作與社區(qū)片長、樓棟長管理相結(jié)合，充分發(fā)揮樓片長和社區(qū)志愿者的協(xié)調(diào)作用，實現(xiàn)物業(yè)管理“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)作互動、共同發(fā)展”，讓居民小事不出小區(qū)、大事不出社區(qū)。

四、成立物業(yè)服務(wù)公司，規(guī)范轄區(qū)院落管理

一是采取社區(qū)“兩委”兼職、市場化聘用和吸納下崗失業(yè)的方式，在征得居民同意后，順利接管了開放式、無封閉的老城區(qū)物業(yè)服務(wù)，為居民提供標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)。二是組織轄區(qū)老式院落居民代表參觀億龍旺角小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理，讓群眾感受物業(yè)管理帶來的新變化。三是定期召開居委會關(guān)于物業(yè)管理工作會議，總結(jié)物業(yè)管理工作經(jīng)驗，組織居委會干部、工作人員積極參與縣物業(yè)主管部門組織的物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

五、積極開展轄區(qū)老舊院落環(huán)境整治

為了改善轄區(qū)居民居住環(huán)境，提升轄區(qū)居民生活質(zhì)量和老舊院落的物業(yè)管理水平，我鎮(zhèn)對老城背街居民聚集區(qū)、公園村、南門小區(qū)（文峰路）、三角洲、東門小區(qū)等這類小區(qū)，進(jìn)行了立面整治，大幅度提高了轄區(qū)居民對轄區(qū)生活環(huán)境、治安水平、衣食住行的滿意度，對轄區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感進(jìn)一步增強(qiáng)

（二）、存在的困難和問題

前一階段的工作雖初見成效，但還存在一些問題，一是推進(jìn)不夠平衡，各居委會具體的工作計劃線條比較粗淺、空乏，缺乏具體措施。二是個別社區(qū)重視不夠到位，行動比較緩慢，對“全覆蓋”工作不夠熱心，態(tài)度欠積極，不同程度地存在著“上熱下冷”、“點熱面冷”的問題。三是深入一線工作不夠，解決實際問題較少。對待住宅小區(qū)的突出矛盾，缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究，解決居民反映的實際問題的辦法不多。四是資金投入不夠，整治力度不夠到位。資金缺口很

大，需要調(diào)整計劃合理加快投入，確保實現(xiàn)市區(qū)物業(yè)管理“全覆蓋”的目標(biāo)。五是宣傳力度不夠，氣氛還不夠濃。一些社區(qū)沒有制定系統(tǒng)的宣傳工作計劃，培植和樹立典型的力度不夠大，示范引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠強(qiáng)，小區(qū)居民對年底城區(qū)實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋的反響不夠熱烈。

（三）、下一步工作打算

一是進(jìn)一步加快推進(jìn)速度。加大各社區(qū)工作協(xié)調(diào)力度，在總結(jié)前階段工作和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建立與住建、公安、市容、水力、電力等聯(lián)席會議制度，及時解決在具體落實物業(yè)管理“全覆蓋”工作過程中的困難，服務(wù)基層單位在實施相關(guān)設(shè)施建設(shè)、綠化改造、物業(yè)維修等方面的推進(jìn)速度。

二是進(jìn)一步加大督查力度。認(rèn)真開展各社區(qū)自查自糾，在推進(jìn)物業(yè)管理“全覆蓋”過程中，督促各社區(qū)抓緊落實具體工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決，確保物業(yè)管理“全覆蓋”順利推進(jìn)。

三是進(jìn)一步加大指導(dǎo)力度。在具體工作布置、安排、落實和推進(jìn)過程中，充分體現(xiàn)“率先”精神，加大對各社區(qū)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加快推進(jìn)小區(qū)整治進(jìn)度，提高物業(yè)管理“全覆蓋”整體推進(jìn)速度。

四是進(jìn)一步加大宣傳力度。在電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)開辟專版專欄，及時報道物業(yè)管理“全覆蓋”的推進(jìn)情況，征求群

眾意見。同時在全鎮(zhèn)樹典型、樹樣板，在短時間內(nèi)營造創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀的濃厚氣氛。

梅城鎮(zhèn)人民政府

2011年12月26日

第二篇：物業(yè)管理全覆蓋

新蓮新社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋的現(xiàn)狀及其工作理路

新蓮新社區(qū)盧健康

一、社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋相關(guān)概念

物業(yè)管理是指受物業(yè)所有人的委托，依據(jù)物業(yè)管理委托合同，對物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備，市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、道路、治安和環(huán)境容貌等管理項目進(jìn)行維護(hù)、修繕和整治，并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋是指把社區(qū)物業(yè)全部納入物業(yè)管理服務(wù)范圍，讓群眾普遍享受高效物業(yè)服務(wù)帶來的便利，解除生活后顧之憂，達(dá)到安居與樂居。實現(xiàn)八個有，即有治安防范、有公共保潔、有秩序維護(hù)、有停車管理、有設(shè)施維護(hù)、有綠化保養(yǎng)、有道路保養(yǎng)、有維修服務(wù)。

二、新蓮新社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋現(xiàn)狀及其問題

新蓮新社區(qū)是一個由新桂村低洼地、交子街拆遷戶和原地返遷農(nóng)轉(zhuǎn)非人員組成，居民整體素質(zhì)不高?？偣?6個院落，其中專門的物業(yè)管理只有錦東苑，其它15個院落是自管或者住委會管理。在街道辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和本社區(qū)人員的努力工作，本社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作基本得到了落實。社區(qū)大院清潔、綠化、安保等工作有了明顯的提高改善，居民滿意度增加，但我區(qū)的物業(yè)管理全覆蓋正處于發(fā)展初期，離區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)文件要求的物業(yè)管理全覆蓋還有一定的距離。存在這樣或則那樣的問題和困難。

(一)歷史遺留問題多，物業(yè)硬件設(shè)施落后或者不健全，尤其在老院落這方面問題顯得突出。由于當(dāng)時建設(shè)規(guī)劃條件限制，存在基礎(chǔ)設(shè)施不齊全、綠地面積小、停車泊位不等問題。我區(qū)大部分院落沒有專門的停車場，隨著買車的人增多，停車難就成了亟待解決的大問題，車停在院落里數(shù)量的增多也據(jù)了消防通道，停車問題引發(fā)的矛盾日趨尖銳。本來綠化面積就少的院落就變得更少，居民反向意見大。另外在本79號院落，全院落居民用水只有一個總表，沒有單元的總表，居民用水總量與總表相差大，每月住委會貼水費(fèi)高達(dá)3000元以上，給物業(yè)管理帶來了很大的難度。對開展社區(qū)其他工作帶來了障礙。

(二)居民消費(fèi)意識很低，費(fèi)用收取難。根據(jù)諾斯的路徑依賴原理，一個人一旦養(yǎng)成了某種習(xí)慣和思維方式，就會形成某種依賴，要想改變這種習(xí)慣和思維方式就很困難。老院落，收費(fèi)難度大，又沒有專門的物業(yè)管理委員，消費(fèi)意識更差，不愿繳納物業(yè)管理費(fèi)，在一些院落的衛(wèi)生收費(fèi)率僅能達(dá)到60％。這源于部分居民對物業(yè)管理這樣一個新興事物，在觀念上尚沒有完全接受。一是只要好的服務(wù)，不愿付出成本。由于我國長期的住宅消費(fèi)模式是福利型的，居民們還不習(xí)慣物業(yè)管理有償服務(wù)的觀念，容易對物業(yè)管理產(chǎn)生過分的要求，在繳費(fèi)時總是找種種理由為借口以此少繳費(fèi)或不繳費(fèi)受服務(wù)，喜歡搭便車。二是權(quán)利義務(wù)不對

等，文明素養(yǎng)薄弱。購買了房屋的業(yè)主希望享有一流的服務(wù)，卻不想承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，更不要談小區(qū)主人翁意識和小區(qū)人歸屬感。

(三)物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)尚未健全。盡管有物業(yè)管理條例出臺，但立法總是有一定的滯后性。市場經(jīng)濟(jì)本屬于法制經(jīng)濟(jì)，只有通過立法，確定社區(qū)管理職能、社區(qū)組織和物業(yè)管理組織性質(zhì)、體制、職責(zé)和經(jīng)費(fèi)來源等，才能明確各自職責(zé)和工作范圍，才能保證兩者工作協(xié)調(diào)，相互支持，才能有法可依。社區(qū)管理與物業(yè)管理都是新生事物，都處在起步階段，離規(guī)范的社區(qū)管理和物業(yè)管理還有一段距離，在當(dāng)前法制不健全的情況下，遇到一些事情就很難做到依法管理，而全憑管理服務(wù)人員的認(rèn)識水平、工作熱情、協(xié)調(diào)處理能力，服務(wù)很難到位，容易產(chǎn)生矛盾。比如對違規(guī)裝修的處置，管理執(zhí)法部門職責(zé)不明確。作為物業(yè)管理部門沒有執(zhí)法權(quán)，一旦遇到違規(guī)裝修、破墻開門、損壞綠化、占用公共場所的行為，按照《國務(wù)院物業(yè)管理條例》的規(guī)定，只能勸說，在勸說無效時，向行政部門報告，而現(xiàn)在的行政執(zhí)法部門主體不明確，造成許多違規(guī)行為得不到及時有效制止，亂搭濫建、違章裝修有蔓延之勢。

(四)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，資金來源困難。物業(yè)管理費(fèi)是實施社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)的保障。我社區(qū)處在城鄉(xiāng)結(jié)合部，所轄院落沒有什么企業(yè)或者較好的大型超市，經(jīng)費(fèi)來源很困

難，政府扶持的資金也很少。社區(qū)內(nèi)不少居民不愿意繳納物業(yè)管理費(fèi)，物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)相對不足。門衛(wèi)、清潔人員工資偏低，對安全衛(wèi)生沒有穩(wěn)定持續(xù)的保障。物業(yè)管理管理人員積極性也受到了挫折。如果遇到大修或本體維修項目資金無處開支，資金缺口就更大了。因此，社區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)從何而來，是目前亟需解決的問題。這將成為困擾本社區(qū)推行物業(yè)管理全覆蓋深入發(fā)展的瓶頸。

三、加快我社物業(yè)管理全覆蓋的工作理路

(一)加強(qiáng)對硬件設(shè)施的投入。點面結(jié)合發(fā)展社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。以某個院落為示范點，漸次帶動其它院落物業(yè)管理服務(wù)的規(guī)范，形成物業(yè)管理全覆蓋健康良序循環(huán)。在老院落完善一些基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的環(huán)節(jié)，逐步加大投入，分階段的搞好院落基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照錦江區(qū)委文件精神要求，構(gòu)建居民比較滿意的和諧社區(qū)。

(二)加大宣傳力度,不斷提高居民的消費(fèi)意識。社區(qū)干部要通過建立自己的網(wǎng)絡(luò)以及張貼告示等方式，提高居民的消費(fèi)理念。經(jīng)常組織居民參加社區(qū)活動，讓他們有小區(qū)人情懷，增強(qiáng)凝集力，樹立責(zé)任意識。同時，對個別或則少數(shù)困難家庭可以采取幫扶的措施以及通過政策的優(yōu)惠對的確困難家庭交物業(yè)管理費(fèi)減免或者補(bǔ)貼的形式等來提高他們的消費(fèi)意識。也可以采取有獎問答抽獎形式來增強(qiáng)對公共消費(fèi)服務(wù)的理解，對居民采取情于理對的說服教育方式，積極引導(dǎo)居

民樹立公共責(zé)任感，增強(qiáng)居民對有償服務(wù)的感知和理解，提高居民消費(fèi)意識。

(三)從多渠道籌措資金，解決物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)問題。一個社區(qū)要和諧發(fā)展，享受很好的物業(yè)管理服務(wù)，需要資金鏈的支持。但是政府撥入社區(qū)的經(jīng)費(fèi)很少。因此，只有通過其它渠道來補(bǔ)充。采取招商以及與企業(yè)愛心互動等方式籌措資金。另外也可以提高停車位費(fèi)來補(bǔ)償物業(yè)管理費(fèi)的不足。同時采取分級收費(fèi)方式：10元、15元、18元、20元的方式，居民就享受不同的服務(wù)，10元的就是享受最基礎(chǔ)性的五項服務(wù)，收費(fèi)15元、18元、20元的就各享受不同的個性化服。

(四)推動物業(yè)管理立法，健全物業(yè)管理相關(guān)條例，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)管理立法涉及到上層建筑，可以向立法部門提出物業(yè)管理立法的建議或則意見，推動物業(yè)的管理立法。根據(jù)物業(yè)管理相關(guān)條例結(jié)合本社區(qū)實際情況，召開業(yè)主大會，征求小區(qū)居民意見，咨詢物業(yè)管理相關(guān)的學(xué)者或者專業(yè)人士，可以建立相應(yīng)的物業(yè)管理條例，80%的業(yè)主一致通過同意后，建立本院落物業(yè)服務(wù)自管條例，并選舉單元組長和棟長進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，社區(qū)統(tǒng)一管理，對院落物業(yè)管理服務(wù)做的好進(jìn)行評比優(yōu)先，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵，推動院落物業(yè)管理服務(wù)更加人性化，使院落居民滿意。

(五)提高物業(yè)管理水平，完善物業(yè)管理服務(wù)體系。要推進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)全覆蓋，提高物業(yè)管理水平，對物業(yè)管理人員的培訓(xùn)必不可少。讓物業(yè)管理人員參加培訓(xùn)班，也可以到搞的好的物業(yè)管理院落學(xué)習(xí)取經(jīng)，以此提高院落物業(yè)管理服務(wù)。定期召開物業(yè)管理會，互相探討物業(yè)管理意見，對在物業(yè)管理所遇到的問題，進(jìn)行匯總。更新管理觀念，創(chuàng)新管理機(jī)制。與多部門同管共建，相互配合，共同搞好社區(qū)物業(yè)管理。

社區(qū)物業(yè)管理發(fā)展到一定程度后，逐步探究試行由專業(yè)物業(yè)管理公司來管理，并對他們建立信用等級制度考核，督促物業(yè)管理公司提高物業(yè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。

成立院落便民服務(wù)隊，并對他們進(jìn)行管理和必要的培訓(xùn)。設(shè)立物業(yè)管理服務(wù)電話，多院落互動。組建巡邏隊，給巡邏隊員配備必要的安防工具，有條件院落可以安裝監(jiān)控系統(tǒng)。系統(tǒng)化的搞好本社區(qū)的各方面工作。

(六)建立社區(qū)物業(yè)管理考評體制，加強(qiáng)管理與監(jiān)督。結(jié)合本社區(qū)院落實際情況，制定本轄區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作計劃，加強(qiáng)對社區(qū)物業(yè)管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，對工作情況實行定期調(diào)查，推動工作落實。與物業(yè)管理負(fù)責(zé)簽訂崗位責(zé)任協(xié)議書，建立社區(qū)物業(yè)管理工作目標(biāo)考核制度。

總的來說，新蓮新社區(qū)實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋還有很長的路要走，需要深入調(diào)查了解以及街道辦事處大力支持，還要社區(qū)工作人員的不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，最終，在大家共同的努力下進(jìn)一步推動和完善本社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)全覆蓋體系，打造新蓮新社區(qū)的亮點。

第三篇：物業(yè)管理全覆蓋工作會議講話

物業(yè)管理全覆蓋工作會議講話

同志們：

今天我們召開雨山區(qū)2013年物業(yè)管理全覆蓋工作總結(jié)會議，主要是對我區(qū)2013年的物業(yè)管理全覆蓋工作做個匯總，對表現(xiàn)較好的物業(yè)企業(yè)及單位、個人進(jìn)行表彰。希望受表彰的先進(jìn)集體和個人再接再厲、扎實工作，為全區(qū)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展再立新功,希望大家以先進(jìn)為榜樣，創(chuàng)新思路、真抓實干，努力開創(chuàng)我區(qū)物業(yè)管理工作新局面。

一、準(zhǔn)確把握全區(qū)物業(yè)管理工作現(xiàn)狀

我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)自1998年起步，歷經(jīng)十幾年發(fā)展，從無到有、從小到大，逐步走上快速發(fā)展的良性軌道。物業(yè)管理覆蓋面不斷擴(kuò)大，管理隊伍正在形成，服務(wù)內(nèi)容日趨豐富，服務(wù)質(zhì)量逐年提高，社會認(rèn)知度和業(yè)主滿意度大幅提升。特別是2012年實施物業(yè)管理全覆蓋工作以來，各有關(guān)部門和物業(yè)公司以美化城市形象、改善人居環(huán)境為目標(biāo)，完善管理體制，創(chuàng)新服務(wù)模式，全區(qū)物業(yè)管理工作取得顯著成績。

目前，全區(qū)103個小區(qū)中有77個小區(qū)實行了物業(yè)管理，物業(yè)服務(wù)企業(yè)達(dá)到40余家；15個有安置房小區(qū)有14個實行了物業(yè)化管理，物業(yè)管理全覆蓋率達(dá)到了93%；有40個物業(yè)管理小區(qū)成立了業(yè)主委員會，占小區(qū)總數(shù)的39%。我區(qū)已將業(yè)主委員會建設(shè)納入社區(qū)建設(shè)體系，推行居委會和業(yè)委會成員交叉任職，形成了物業(yè)服務(wù)與社區(qū)建設(shè)和諧發(fā)展的良好局面。

二、物業(yè)管理工作的新局面

城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)為我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展拓展了新空間，廣大農(nóng)民群眾由農(nóng)村平房搬進(jìn)社區(qū)樓房，居住需求從單純的生存型向舒適型轉(zhuǎn)變，對居住舒適度、安全性提出了更高要求，物業(yè)管理的領(lǐng)域和范圍也將逐步向村鎮(zhèn)社區(qū)拓展和延伸。目前，我區(qū) 同時，我區(qū)文明城市建設(shè)也對物業(yè)管理工作提出了新要求。

在今年的“文明城市”創(chuàng)建過程中，我深有感觸：那些實行規(guī)范化物業(yè)管理的小區(qū)，環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善，稍作努力就能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，成為一道靚麗的風(fēng)景線；反觀那些物業(yè)管理不到位的小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差，成為創(chuàng)城工作的難點，雖然投入大量人力物力進(jìn)行整治，但差距仍然較大。這其中既有體制方面的原因，但主要還是物業(yè)管理不到位、不達(dá)標(biāo)造成的。

三、提高認(rèn)識、高度重視

在成績面前，也必須清醒地看到，我區(qū)物業(yè)管理工作與先進(jìn)城市相比，與形勢發(fā)展要求相比，與群眾期望相比，還有較大差距。雖然實行物業(yè)管理全覆蓋工作以來，物業(yè)管理導(dǎo)致的投訴有所下降，但還達(dá)不到人民群眾百分百滿意。究其原因，我的認(rèn)識如下：一方面，物業(yè)企業(yè)服務(wù)意識不強(qiáng)，先服務(wù)后收費(fèi)的觀念沒有形成；另一方面，業(yè)主有償服務(wù)觀念滯后，“物業(yè)服務(wù)是商品”的意識淡薄，業(yè)主委員會成立比例不高，已成立的往往也不能充分履行職責(zé)?，F(xiàn)在有相當(dāng)數(shù)量的物業(yè)糾紛是由開發(fā)建設(shè)遺留問題引發(fā)的，比如開發(fā)建設(shè)單位不按規(guī)劃設(shè)計要求建設(shè)配套設(shè)施、部分房屋及附屬設(shè)備存在質(zhì)量問題等。同時，還有部分物業(yè)管理企業(yè)隸屬于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，項目交接缺乏嚴(yán)格驗收手續(xù)，為后期管理服務(wù)矛盾的產(chǎn)生埋下隱患。

所以，我們高度重視實施物業(yè)管理全覆蓋工作，各級單位、個人和物業(yè)公司要加大工作力度，使每個物業(yè)管理工作人員都能全身心投入到全區(qū)的物業(yè)管理工作中去，；同時也要加大對物業(yè)管理工作的宣傳力度，使群眾理解支持物業(yè)管理，并能積極參與到小區(qū)的物業(yè)工作中來。

四、下一步打算

客觀地講，這些年我們在實施重點工程、民生工程等方面取得了一定成果，城市功能形象得到顯著提升，但在住宅小區(qū)物業(yè)管理方面傾注精力還不夠，各單位各部門及物業(yè)企業(yè)之間配合不密切，一定程度上影響了工作開展。下一步我們將加強(qiáng)物業(yè)管理

全覆蓋工作的督導(dǎo)考核，明確目標(biāo)、落實責(zé)任，建立一級抓一級、層層抓落實的工作體系，為物業(yè)管理工作開展提供有力保障。各物業(yè)企業(yè)要切實加強(qiáng)內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功、創(chuàng)新經(jīng)營，全面提升物業(yè)服務(wù)水平。各物業(yè)企業(yè)要積極更新觀念、轉(zhuǎn)變角色，把提升服務(wù)水平放在首位，大力推行精細(xì)化管理、人性化服務(wù)。要主動與社區(qū)居委會、業(yè)主委員會搞好溝通協(xié)調(diào)，共同研究解決存在的困難和問題。全區(qū)各級物業(yè)服務(wù)單位和物業(yè)管理企業(yè)，統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展，全面提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量和水平。

同志們，物業(yè)管理工作事關(guān)我區(qū)城市建設(shè)發(fā)展，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新思路、扎實工作，全面提升物業(yè)管理服務(wù)水平，為建設(shè)文明和諧的雨山區(qū)作出新的貢獻(xiàn)！

第四篇：“十個全覆蓋”匯報

泉口街道“十個全覆蓋”工作匯報

“十個全覆蓋”是湖北省紀(jì)委九屆六次全會在部署今年的反腐倡廉建設(shè)任務(wù)時提出的重要工作目標(biāo)和工作要求。推進(jìn)“十個全覆蓋”，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要舉措，是服務(wù)和保障經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的有效載體。泉口街道紀(jì)工委全面推動“十個全覆蓋”工作，為泉口經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保駕護(hù)航，不斷開創(chuàng)我處黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。

一、以規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行為目標(biāo)，努力實現(xiàn)全處政務(wù)、黨務(wù)公開的全覆蓋

一是深化政務(wù)公開。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《政府信息公開條例》，研究制定我處政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，進(jìn)一步完善和落實政務(wù)公開相關(guān)制度，推動政務(wù)公開工作規(guī)范化；運(yùn)用行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、電子政務(wù)、新聞媒體等平臺，重點抓好行政審批、行政執(zhí)法等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政務(wù)公開。

二是實行黨務(wù)公開。嚴(yán)格按照省委辦公廳《關(guān)于在全省各級黨組織中推進(jìn)黨務(wù)公開的意見(試行)》(鄂辦發(fā)〔2008〕30號)文件精神貫徹落實黨務(wù)公開，遵照《湖北省黨務(wù)公開實施細(xì)則》要求，制定全處黨務(wù)公開具體實施辦法，堅持以維護(hù)黨員民主權(quán)利為重點，及時公開街道黨工委研究的重大決策、工作部署、人事任免、黨的建設(shè)和重要會議等事項。

三是以創(chuàng)新源頭治腐工作機(jī)制為目標(biāo)，促進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開。在公開的內(nèi)容上，重點突出真實全面，制定了科學(xué)、詳細(xì)的黨務(wù)政務(wù)公開目錄，下發(fā)到各單位、社區(qū)，并在泉口門戶網(wǎng)站上發(fā)布；在公開的形式上重點突出豐富多樣，街道機(jī)關(guān)、社區(qū)服務(wù)站利用固定專欄、電子顯示屏等硬件切實實行“服務(wù)名稱、政策依據(jù)、服務(wù)程序、申報資料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、承諾時間”的六公開，方便了群眾辦事，也提高了行政效率；泉口門戶網(wǎng)站與各單位、社區(qū)實行網(wǎng)絡(luò)鏈接，拓展公開監(jiān)督渠道；在公開的程序上做到重點突出、嚴(yán)格規(guī)范，各單位、社區(qū)都建立了嚴(yán)格的公開預(yù)審和反饋制度，在公開內(nèi)容的預(yù)審方面，主要把握的原則是內(nèi)容真實全面，形式實用恰當(dāng)，有利于方便群眾辦事，有利于接受社會監(jiān)督；在公開結(jié)果的反饋方面，認(rèn)真做好群眾提出意見和建議的受理、答復(fù)工作，對好的建議積極采納，對提出的問題及時整改，對因條件限制一時無法解決的問題，積極做好對申請人書面答復(fù)和解釋工作。

二、以全區(qū)第十一個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動為契機(jī)，扎實開展黨風(fēng)廉政教育，努力實現(xiàn)黨員干部廉潔自律受教育的全覆蓋

街道紀(jì)工委以“爭創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)集體”為目標(biāo)，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育，以“在泉口社區(qū)丁香園建立廉政文化進(jìn)小區(qū)示范點”為宣教活動的特色工作，采取了八項措施，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式，增強(qiáng)教育效果，取得活動實效。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織保障。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，班子成員及各支部負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了實施方案，由街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)宣教月的日常及檢查考評工作。

二是營造環(huán)境，濃厚學(xué)習(xí)氛圍。認(rèn)真落實反腐倡廉培訓(xùn)教育制度，把學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》作為全處集中學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，今年5月組織全體黨員干部集中學(xué)習(xí)，邀請區(qū)紀(jì)委常委授課。七一期間，街道黨工委書記結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》的8個禁止52個不準(zhǔn)，給全體黨員干部上了一次廉政黨課。三是開展研討，深刻查找問題。上半年召開一次專題民主生活會，征求意見九條，領(lǐng)導(dǎo)班子和全處黨員干部圍繞貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及征求的意見進(jìn)行討論，并認(rèn)真開展批評與自我批評，分析和查找存在的問題，采取有效措施加以糾正和解決。

四是測試評估，豐富教育內(nèi)容。印發(fā)《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》等學(xué)習(xí)資料，組織全體黨員干部分組討論，并人人撰寫一篇3000字左右的心得體會，張貼在《廉政準(zhǔn)則》宣傳專欄上供大家評議，組織全體黨員干部舉行一次《廉政準(zhǔn)則》知識測試，機(jī)關(guān)黨員干部參與測試合計28人，所轄社區(qū)黨員干部參與測試合計29人，并由紀(jì)工委牽頭對此次測試活動開展情況進(jìn)行了閱卷評分、匯總報告及存檔。

五是筑牢思想道德防線。組織全體黨員干部集中觀看《遠(yuǎn)山的紅葉》、《但愿人長久》等警示教育片，從中汲取深刻教訓(xùn)，進(jìn)行深刻反思，并引以為戒，提高拒腐防變的“免疫力”。

六是著力解決突出問題。結(jié)合市、區(qū)紀(jì)委開展的《懲防體系建設(shè)》，把反腐倡廉各項工作，跟貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》與貫徹執(zhí)行其它黨紀(jì)法規(guī)、廉潔自律、糾風(fēng)治亂、源頭治腐等專項工作結(jié)合起來，在全處黨員干部中，尤其是掌握財、權(quán)、物的班子成員、大辦主任、部門及社區(qū)一把手中，認(rèn)真清理權(quán)力目錄、明確工作流程、查找風(fēng)險點，努力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)及工作方面存在的突出問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)廃h員干部作風(fēng)，教育和引導(dǎo)全處黨員干部爭做勤政廉政表率。

七是完善廉潔勤政制度。進(jìn)一步完善黨員干部重大事項報告制度、財務(wù)管理制度、三談兩述制度、述職述廉制度、黨員干部學(xué)習(xí)制度、黨員干部下村（社區(qū)）制度等相關(guān)制度。

八是建立廉政文化進(jìn)小區(qū)示范點。在泉口社區(qū)丁香園小區(qū)建立廉政文化宣傳長廊，以書、字畫形式，用貼近居民生活且賦予哲理的名言警句，大力弘揚(yáng)先進(jìn)文化，寓教于樂，引導(dǎo)小區(qū)居民自覺接受廉政文化的教育。

三、以加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)、筑牢黨員干部思想防線為目標(biāo)，努力實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察組織、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)的全覆蓋

一是認(rèn)真貫徹落實鄂辦發(fā)51號文件精神。街道紀(jì)工委在大力實施“七有五落實”工程的同時，整體推進(jìn)街居紀(jì)檢組織的建設(shè)，同時狠抓隊伍建設(shè)，按照政治素質(zhì)好、思想作風(fēng)正、群眾中威信高的要求選舉了社區(qū)紀(jì)檢監(jiān)督小組組長及成員，通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想教育、督辦指導(dǎo)、座談交流等活動，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力以及業(yè)務(wù)水平。

二是以建立“三級糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)”為契機(jī)，加強(qiáng)糾風(fēng)治亂和執(zhí)法監(jiān)察工作，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。一根據(jù)市、區(qū)紀(jì)委的要求，開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，對2008年以來規(guī)模以上的工程項目建設(shè)情況進(jìn)行了全面排查，重點規(guī)范了街道社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)的一些程序，按上級要求申報了資料；二根據(jù)全市糾風(fēng)工作會議的統(tǒng)一安排，在全處范圍開展了農(nóng)民工技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金專項清理工作，摸清了對強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金進(jìn)行了專項檢查，健全了管理機(jī)制；三根據(jù)市區(qū)紀(jì)委的安排，對街道9個社區(qū)的收費(fèi)情況進(jìn)行了清理，進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)的財務(wù)管理，堅決制止亂收費(fèi)情況的發(fā)生；四根據(jù)區(qū)紀(jì)委建立三級糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)的會議精神，對我處糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)行了宣傳發(fā)動，成立了工作專班，制定了實施方案，在街道成立了糾風(fēng)工作組、在社區(qū)成立了糾風(fēng)監(jiān)督員，開展了培訓(xùn)，明確了工作職責(zé)，制定了相關(guān)制度。扎實有效地開展了糾風(fēng)工作。

三是履行工作職責(zé)，在發(fā)揮監(jiān)督作用上重實效。一是對黨員干部及機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行整頓，切實查找思想作風(fēng)方面存在的問題，通過開展征集改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的合理化建議14條，建立健全意見反饋網(wǎng)絡(luò)，在各社區(qū)設(shè)立作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督點，公布投訴電話等方式，不定期明察暗訪，通過學(xué)習(xí)討論，完善各項工作制度，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)；二是強(qiáng)化督辦檢查，提高行政效能，加強(qiáng)對街道黨工委重大決策、重要事項落實情況的督促檢查，積極開展行政問責(zé)，對黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題及時提醒教育。例如今年的拆違控違工作中，紀(jì)工委經(jīng)常到社區(qū)和居民點開展督查，對玩忽職守的黨員干部進(jìn)行了嚴(yán)肅的談話，對違建的黨員干部進(jìn)行了批評教育，并報上級區(qū)紀(jì)委處理。

四是以構(gòu)建和諧社會為契機(jī)，加強(qiáng)信訪舉報工作，搞好案件排查。街道紀(jì)工委進(jìn)一步加強(qiáng)信訪目標(biāo)管理，認(rèn)真開展信訪監(jiān)督，積極化解矛盾糾紛，切實維護(hù)社會穩(wěn)定：一是紀(jì)工委牽頭，落實“包保責(zé)任制”，把信訪工作當(dāng)成街道發(fā)展和穩(wěn)定的重要工作常抓不懈；二是立足社區(qū)，成立信訪調(diào)解員，變上訪為下訪，減少了越級信訪件的發(fā)生；三是超前介入，消除隱患，掌握信訪工作的主動權(quán)，充分發(fā)揮社區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察小組和糾風(fēng)監(jiān)督員的作用，在工作中堅持“防患于未然”的原則，收到了明顯的成效。上半年，我們接待處理群眾來信來訪3起，把矛盾消化于萌芽之中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的滿意。通過對來信來訪的調(diào)查，我們以此為線索進(jìn)一步開展案件排查，堅持調(diào)查發(fā)生在黨員干部中濫用職權(quán)、貪污賄賂、侵害群眾利益的案件，目前，查處黨員違紀(jì)違法案件11件，做到警鐘常鳴，抓好預(yù)警防范，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。

四、以構(gòu)建全處懲治和預(yù)防腐敗體系為目標(biāo)，努力實現(xiàn)腐敗風(fēng)險教育、排查、預(yù)警、化解工作的全覆蓋

認(rèn)真貫徹落實《湖北省腐敗風(fēng)險預(yù)警防控暫行辦法》和全區(qū)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)座談會議精神，研究制定《泉口街道辦事處開展腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作方案》，有計劃、有步驟地開展腐敗風(fēng)險教育、排查、預(yù)警、化解工作，扎實推進(jìn)具有街道特色的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

一方面，開展腐敗風(fēng)險點排查工作。以班子成員、大辦主任、部門及社區(qū)一把手、重要崗位及科室負(fù)責(zé)人為重點，結(jié)合實際工作，采取 “自身找、互相幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評”的程序，按照全員查找、重點防范的思路，在全處班子成員、村（居）一把手和處直單位部門負(fù)責(zé)人中認(rèn)真開展了腐敗風(fēng)險點的查找。共計9個社區(qū)、10個重點部門46人參與了此次風(fēng)險點自查互查活動，共查找不廉潔和影響工作業(yè)績的風(fēng)險點38個，其中思想道德風(fēng)險12個、崗位職責(zé)風(fēng)險8個，業(yè)務(wù)流程風(fēng)險6個，制度機(jī)制風(fēng)險7個，外部環(huán)境風(fēng)險5個。在全員查找的基礎(chǔ)上，我們對新農(nóng)村建設(shè)資金、糧農(nóng)補(bǔ)貼專項資金使用；村（居）醫(yī)療、社會保障、計劃生育、義務(wù)教育等公共服務(wù)事業(yè)以及村（居）土地開發(fā)征用及征地補(bǔ)償款管理；民政優(yōu)撫、救災(zāi)救濟(jì)等公益事業(yè)款物管理使用；村社區(qū)土地、漁池、門面發(fā)包，承租；村（居）財務(wù)管理、財務(wù)支出；宅基地劃分、低保戶、廉租房評定公開;村（居）重大事項民主決策、民主管理等重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)；對街道黨工委班子、村（居）班子、各村（居）一把手等重點人員，民政、計生、勞動保障、財政等與錢財物打交道比較多的重點部門、崗位進(jìn)行了重點查找。查找出村（居）一把手9個方面22個風(fēng)險點。我們對所有風(fēng)險點及防控措施都進(jìn)行了公示，廣泛接受人民群眾監(jiān)督。

另一方面，建立健全腐敗風(fēng)險預(yù)警防控機(jī)制。一是對查找的崗位腐敗風(fēng)險點，通過一定途徑和形式進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，建立公示制度；二是對發(fā)現(xiàn)存在或可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險，及時發(fā)出預(yù)警信號，運(yùn)用誡勉談話、重點提醒、崗位輪換等措施加以防范，建立預(yù)警糾錯制度；三是對新任職干部、新進(jìn)公務(wù)員和轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人進(jìn)行廉政談話，對敏感時期和重要節(jié)假日等腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)時段，采取發(fā)通知、發(fā)短信、打招呼等形式，重申廉潔自律有關(guān)規(guī)定，建立重點提醒制度；四是對行政審批、行政執(zhí)法、人事、財務(wù)等重點崗位工作人員，建立完善廉政考核與干部選拔評優(yōu)掛鉤制度。

五、以蘇臺村開展“三資清理”活動為契機(jī)，加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，實現(xiàn)“三資”清理及監(jiān)管代理的全覆蓋

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好宣傳發(fā)動。街道和村成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，制定了實施方案和管理方法，召開三資清理工作動員會，講清操作步驟和工作流程，利用橫幅、專欄、電子顯示屏進(jìn)行大力宣傳，讓村民人人知曉，充分調(diào)動了干部群眾參與的積極性，并為工作推進(jìn)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

二是明晰思路，按時完成清理和監(jiān)管代理工作。將“三資”經(jīng)營管理工作統(tǒng)一納入村民代表大會議事內(nèi)容，在嚴(yán)格自查登記，填寫統(tǒng)一印制的“三資”情況登記表的同時，村民理財小組全程參與核實并報村民代表大會審議通過，財政所在檢查核實時，村自查做到了帳帳、帳表、帳實、帳證、證證“五相符”。在“三資”清理、清查、復(fù)核工作中，嚴(yán)格按照“四議兩公開”的程序進(jìn)行，對不規(guī)范的承包合同、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行了規(guī)范，公示無異議后，分別設(shè)置了資金、資產(chǎn)和資源臺帳，進(jìn)行電子化管理，交由財政所統(tǒng)一管理，按上級規(guī)定時間和要求完成了清理及監(jiān)管代理工作。

三是堅持標(biāo)準(zhǔn)，建章立制。清理工作結(jié)束后，街道財政所、蘇臺村針對發(fā)現(xiàn)的漏洞和問題橫向?qū)W習(xí)、縱向請教，借鑒外地經(jīng)驗，采取有效措施，逐步建立健全了一系列規(guī)章制度，形成長效機(jī)制。

四是加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律。在蘇臺村的“三資”清理過程中，街道紀(jì)工委全程監(jiān)督和指導(dǎo)，在責(zé)任上進(jìn)一步明確，建立了嚴(yán)格的工作責(zé)任制，層層落實工作責(zé)任；在紀(jì)律上更加嚴(yán)明，對工作不認(rèn)真、抄帳走過場的，一律推倒重來；對故意隱瞞、漏報的，按違紀(jì)行為對待；對以權(quán)謀私、失職瀆職的，以及接到信訪舉報的及時調(diào)查處理。

全處“十個全覆蓋”工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，一是黨務(wù)政務(wù)公開工作還不夠完善，有待進(jìn)一步提高。二是風(fēng)險防控體系建設(shè)和紀(jì)檢信訪舉報工作的宣傳力度，掌握案件線索的信息，查辦案件的力度有待加大。

六、下一步工作打算

1、以規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行為目標(biāo)，健全權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)公共權(quán)力規(guī)范運(yùn)行，進(jìn)一步抓好全處黨務(wù)政務(wù)公開的全覆蓋工作。

2、繼續(xù)深化《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)教育，全處黨風(fēng)廉政教育長抓不懈，進(jìn)一步完善黨員干部廉潔自律受教育的全覆蓋工作。

3、以加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)、筑牢黨員干部思想防線為目標(biāo)，繼續(xù)完善全處紀(jì)檢監(jiān)察組織、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)的全覆蓋工作。

4、以構(gòu)建全處懲治和預(yù)防腐敗體系為目標(biāo)，繼續(xù)完善全處腐敗風(fēng)險教育、排查、預(yù)警、化解的全覆蓋工作。

5、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照“三級糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)工作有序推進(jìn)我處黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的全覆蓋，建章立制、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)肅紀(jì)律，形成長效機(jī)制。

第五篇：十個全覆蓋匯報材料

十個全覆蓋匯報材料

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來 村檢查指導(dǎo)工作，我是 村黨支部書記，我叫，下面我把 村的基本情況和十個全履蓋工程的建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報，村，戶籍人口是 人，戶數(shù)是 戶，常住戶 戶，256人，其中貧困戶是 戶，人，總耕地面積是900畝，村民的主要收入來源以種植業(yè)為主，自治區(qū)黨委出臺了十個全覆蓋政策，這對于我們來說是一件大好事，并且我們嚴(yán)格按照十個全覆蓋工程的建設(shè)要求，結(jié)合我村的基本情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等因素，并在實施過程中市鎮(zhèn)兩級政府分別為我們派出了包扶單位，經(jīng)過宣傳動員調(diào)查摸底，掌握了基本情況后，詳細(xì)的制定出了十個全覆蓋實施方案，我們是2015年3月份開工，截止8月底已全部建設(shè)完成，今年我們十個全覆蓋工程主要有以下幾項內(nèi)容：

危房改造48戶，其中危房改造新建12戶，維修加固36戶；

道路硬化：需硬化主干道5條，1.9公里，小街巷7條，1.2公里。

安全飲水：解決了256人的安全飲水。新增“戶戶通”42戶

除此之外我們又開展了村容村貌整治工作和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)，村容村貌整治這塊共拆除閑置房屋99間，整治院墻3200延長米，棚圈68間，涼房60間。

村莊建設(shè)完成后我們重點加強(qiáng)了村莊管理，我們組織召開村民大會，詳細(xì)制定出了管理辦法，我們實行了門前三包、掛牌表彰、馬路清掃，我們主要街道都有專人進(jìn)行清掃，使我們的街面干凈整潔，總的來說十個全覆蓋工程是惠及老百姓的好工程，通過實施徹底改變了老百姓的生產(chǎn)和生活的現(xiàn)狀。

我的匯報完畢,不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。