第一篇：大干紅五月信息化提升物資流通效率

【大干紅五月】蘇州光伏：信息化提升物資流通效率

大干紅五月，奮戰(zhàn)下半年”是目前協(xié)鑫集團(tuán)最響亮的口號(hào)，各個(gè)板塊、各個(gè)公司、各個(gè)部門都在精心的組織，明確的安排，振奮精神、鼓足干勁、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高水平的投入到工作中。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，物資管理的重要性也逐步進(jìn)入了更高的一個(gè)層次，物資管理不僅需要高素質(zhì)的管理人員，也需要信息化工具進(jìn)行輔助，因此信息管理部配合物資管理部及綜合管理部制定了物資出門管理系統(tǒng)。

物資出門系統(tǒng)是借助于EC系統(tǒng)平臺(tái)為基礎(chǔ)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了切片事業(yè)部及下屬公司物資出門管理的一致性、完整性、令人滿意的安全性；物資出門進(jìn)行系統(tǒng)化管理，檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲(chǔ)量大、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低等，這些優(yōu)點(diǎn)極大地提高物資管理的效率。系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單、方便、功能豐富、通用性強(qiáng)等，由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一申請(qǐng)出廠物資，財(cái)務(wù)、綜合管理等可以靈活的對(duì)出廠物資進(jìn)行系統(tǒng)審核，保安門衛(wèi)通過(guò)系統(tǒng)對(duì)已審批的物資進(jìn)行圖片與實(shí)際出門物資進(jìn)行查驗(yàn)，確認(rèn)無(wú)誤后放行，同時(shí)系統(tǒng)審批流自動(dòng)歸檔。物資放行審批單是公司物資出廠的重要依據(jù)，能高效的對(duì)物資進(jìn)出渠道進(jìn)行控制、監(jiān)督，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展，防止公司資產(chǎn)的流失。

信息管理部.劉雪

第二篇：大干紅五月稿件（最終版）

【大干紅五月】法務(wù)在行動(dòng)

隨著公司“大干紅五月，奮戰(zhàn)下半年”活動(dòng)的不斷擴(kuò)展，法務(wù)部門為了更好的控制公司在經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，為了更好的為公司的健康發(fā)展保駕護(hù)航，對(duì)法務(wù)工作進(jìn)行了全面的梳理。

一、重大經(jīng)營(yíng)決策的全程參與

今年年初以來(lái)，公司的融資租賃、投資并購(gòu)、廠房代建等重大項(xiàng)目不斷增加。法務(wù)部門為了控制這些重大經(jīng)營(yíng)決策中的風(fēng)險(xiǎn)而全程參與這些項(xiàng)目。無(wú)論是融資租賃、投資并購(gòu)還是廠房代建都是長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程。從項(xiàng)目前期的論證工作、尋找合適的合作伙伴、法律的盡職調(diào)查以及合作意向的談判都活躍著法務(wù)人員的身影。項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中法務(wù)人員配合公司領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)部門兢兢業(yè)業(yè)嚴(yán)把細(xì)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。從談判桌上的唇槍舌劍到夜半人靜時(shí)還在討論和仔細(xì)推敲合同文本。法務(wù)人員為了項(xiàng)目的順利推進(jìn)常常熬到半夜，沒(méi)了周末。項(xiàng)目完成后，法務(wù)人員還要對(duì)這些項(xiàng)目經(jīng)行全面的分析，全面總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)程中的各種問(wèn)題，做好事后風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

二、嚴(yán)格審核合同、不斷完善合同模板

合同審核是法務(wù)人員最基礎(chǔ)而且最大量的工作。法務(wù)人員深知合同審核環(huán)節(jié)是控制公司日常交易風(fēng)險(xiǎn)的最佳環(huán)節(jié)。從郵件的預(yù)審到EC流程的審批，法務(wù)人員不斷的了解具體的交易過(guò)程并根據(jù)具體的情況不斷的修改合同版本。這些重復(fù)而大量的工作也引起了其他部門的不理解，總認(rèn)為以前使用過(guò)的合同版本現(xiàn)在也可以使用。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，法務(wù)人員總是抱著為業(yè)務(wù)部門解決問(wèn)題的服務(wù)態(tài)度，耐心的解釋到隨著時(shí)間的推移，法律環(huán)境不斷變化，交易的具體情況也是千差萬(wàn)別，合同模板不可能一層不變。為了減少業(yè)務(wù)人員的工作量，在確保合法有效的前提下，法務(wù)人員對(duì)簽署合同中使用的法人授權(quán)書和法定代表人身份證明書及確認(rèn)函等法律文件的版本不斷優(yōu)化，以更好更快的推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展。

三、積極開展法務(wù)培訓(xùn)、提高員工法律意識(shí)

樹立全員法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。也是建立健全公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的群眾性根基。法務(wù)部門制定全年的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)法律環(huán)境和工作實(shí)際的變化制作培訓(xùn)課件。法務(wù)人員使用通熟易懂的語(yǔ)言，通過(guò)生動(dòng)有趣的案例提高業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)的積極性；結(jié)合法律的要求和實(shí)際的工作需要，法務(wù)人員指出工作需要完善的地方。法務(wù)人員在培訓(xùn)時(shí)總是提出在盡可能不增加業(yè)務(wù)人員工作量的情況下又能符合法律要求的工作方案。

四、定期進(jìn)行法務(wù)檢查

法務(wù)人員為了更好的提高業(yè)務(wù)部門工作的合規(guī)性，定期到各個(gè)項(xiàng)目公司進(jìn)行法務(wù)檢查。各項(xiàng)目公司定期將發(fā)生的業(yè)務(wù)按照不同的類別編制成表格發(fā)給法務(wù)人員。法務(wù)人員在檢查前根據(jù)各項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)發(fā)生的實(shí)際情況制定好檢查表格。在與項(xiàng)目公司的相關(guān)人員溝通后，法務(wù)人員赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，法務(wù)人員會(huì)立即組織相關(guān)人員召開座談會(huì)，具體分析存在的問(wèn)題和改進(jìn)的方法。

現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)集合體，法律風(fēng)險(xiǎn)貫穿始終。作為公司的風(fēng)險(xiǎn)防范部門，法務(wù)人員始終要繃緊法律風(fēng)險(xiǎn)這根玄，通過(guò)各種方法防范風(fēng)險(xiǎn)，為公司的發(fā)展壯大保駕護(hù)航。（法務(wù)內(nèi)控部 年四好）

第三篇：提升辦公效率的信息化策略

提升辦公效率的信息化策略

口王鳴

合理運(yùn)用信息化工具能使秘書的辦公效率明顯提高，有時(shí)甚至?xí)a(chǎn)生事半功倍的效果。這就要求秘書除了熟練基本操作外，還能充分運(yùn)用辦公軟件的某些高級(jí)功能，同時(shí)綜合利用各種自動(dòng)化辦公工具以提升工作效率。本文圍繞秘書主要的辦公事務(wù)，對(duì)這些工具逐一加以闡述。

一、文本編輯

Word、WpS是秘書最常用的文檔編輯軟件，基本功能已為秘書所熟知，現(xiàn)介紹一些簡(jiǎn)單卻易被忽視的策略以提升工作效率。

1．盡量用“文檔結(jié)構(gòu)圖”而不是“滾動(dòng)條”來(lái)查閱文檔提綱。這適用于頁(yè)碼較多的文檔，需要將各級(jí)標(biāo)題的“樣式”設(shè)置為“標(biāo)題1”、“標(biāo)題2”等。好處在于一目了然、脈絡(luò)清晰，能自動(dòng)生成目錄、頁(yè)眉和圖表編號(hào)等。

2．盡量用“修訂”功能而不是“改寫”來(lái)修改多人編輯的文檔。這樣每一修改處都有標(biāo)注，審閱人可以“接受修訂”也可“拒絕修訂”，既方便重點(diǎn)審閱標(biāo)記部分，又便于恢復(fù)文檔原始內(nèi)容。

3．盡量用“壓縮圖片”而不是“原始圖片”插入文檔或網(wǎng)頁(yè)通訊。這可大幅度減小文檔，有利于附件發(fā)送、保存及打開等。方法是選擇圖片“打開方式”一“MicrosoftOfficepictureManager”，將圖片壓縮，使之分別用于文檔、網(wǎng)頁(yè)或電子郵件。

4．盡量學(xué)習(xí)和運(yùn)用版面設(shè)計(jì)知識(shí)。不同版面給閱讀者帶來(lái)的是不同的體驗(yàn)。以字體為例，“宋體”顯得規(guī)范，“隸書”顯得沉穩(wěn)，“黑體”常被用作文檔標(biāo)題，“仿宋”常被用作公文正文字體，“TimesNewRoman”則比“宋體”更適合數(shù)字。此外，文檔的配色、行距、字號(hào)等也有講究。比如為方便領(lǐng)導(dǎo)批閱草稿，一般應(yīng)將字體放大，行距加寬。

5．盡量用“.pdf´’而不是“.doc”準(zhǔn)備打印文檔。將打印稿轉(zhuǎn)換成“.pdf’格式，可防止操作中版面發(fā)生變化。當(dāng)然，如果在打印前要做修改，則可以同時(shí)保存兩種格式的打印稿。

二、報(bào)表統(tǒng)計(jì)

除了excel常用的基本操作外，注意以下細(xì)節(jié)有助于提升統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量。

1．盡量用“數(shù)據(jù)有效性”而不是“填表說(shuō)明”來(lái)提示填表人。如果填表模板有標(biāo)準(zhǔn)化要求，與其用描述性的“填表說(shuō)明”，不如在發(fā)布前就對(duì)單元格格式或數(shù)據(jù)有效性作設(shè)置，尤其可對(duì)“日期”、“數(shù)值”列加以設(shè)置。

2．盡量不加空格來(lái)編輯人名，以防止查找人名時(shí)缺漏。如輸入“張三”而不是“張三”，雖然后者版面美觀，但如果用于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，則需避免因空格而影響日后的查找。

3．盡量用“凍結(jié)窗格”而不是手動(dòng)縮小“列寬”來(lái)編輯跨度大的頁(yè)面。如果表格欄目較多，縱橫跨度較大，要善于運(yùn)用“凍結(jié)窗格”，使表頭部分在拖動(dòng)過(guò)程中始終可見(jiàn)，方便編寫和核對(duì)。

4．盡量用“頁(yè)眉／頁(yè)腳”而不是“合并單元格”來(lái)編輯表格標(biāo)題。慎用“合并單元格”，可防止排序、復(fù)制粘貼時(shí)出錯(cuò)。改用“頁(yè)眉”設(shè)置報(bào)表標(biāo)題能使各頁(yè)自動(dòng)顯示。另外，善用“頁(yè)腳”的“第&頁(yè)碼頁(yè)，總&總頁(yè)數(shù)頁(yè)”設(shè)置頁(yè)碼，可生成專業(yè)的頁(yè)碼標(biāo)記，方便裝訂閱讀。

5．盡量用“頂端標(biāo)題行”而不是每頁(yè)添加“標(biāo)題行”。如果統(tǒng)計(jì)報(bào)表有多頁(yè)，加標(biāo)題行對(duì)閱稿人會(huì)顯得十分“友好”，同時(shí)又美觀、整齊、有序。而“頂端標(biāo)題行”又比每頁(yè)添加標(biāo)題行高級(jí)，它自動(dòng)生成，且省去了文檔稍作改動(dòng)后“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的顧慮。

6．盡量用“網(wǎng)格線”而不是給表格加“邊框”。網(wǎng)格線能自動(dòng)識(shí)別，美觀適眼?！斑吙颉眲t需手工添加，且在刪除修改過(guò)程中易使邊框缺失，影響美觀。

三、溝通傳達(dá)

除了常用的電話、郵件聯(lián)系，秘書還需掌握各類溝通傳達(dá)的方法和技巧。

1．盡量分開工作郵箱和私人郵箱。一可區(qū)分輕重緩急，二可多人共用工作郵箱。對(duì)于具體業(yè)務(wù)也可啟用專用郵箱，比如科研成果統(tǒng)計(jì)，由于每年報(bào)送成果的時(shí)間集中，報(bào)送郵件密集，因此可設(shè)置專門郵箱，業(yè)務(wù)單一，便于管理。

2．盡量將若干個(gè)郵箱關(guān)聯(lián)，通過(guò)同一平臺(tái)登錄操作?？赏ㄟ^(guò)操作系統(tǒng)自帶的“outlook”或“foxmail”和“網(wǎng)易閃電郵”等類似功能軟件，實(shí)時(shí)收發(fā)若干郵箱的郵件，不至于遺漏重要事務(wù)。

3．盡量升級(jí)并嘗試使用郵箱新功能。比如可使用電子郵箱自帶的網(wǎng)盤，而不需別的存儲(chǔ)介質(zhì)，這樣就不存在攜帶不便、介質(zhì)損壞、感染病毒等情況。及時(shí)對(duì)郵件歸類整理，分別放入“個(gè)人重要郵件”和“工作重要郵件”等文件夾。

4．盡量利用網(wǎng)站、短信平臺(tái)、郵件、電話確認(rèn)等各類手段相結(jié)合的方式來(lái)發(fā)布通知。網(wǎng)站適合大范圍的消息發(fā)布，范圍廣、內(nèi)容豐富且開放。短信平臺(tái)可通過(guò)pC客戶端、手機(jī)等方式登錄，實(shí)現(xiàn)即時(shí)互通。付費(fèi)的短信群發(fā)服務(wù)適合重要通知的提醒；免費(fèi)的即時(shí)通訊軟件如飛信等，則適合個(gè)別人員之間的即時(shí)聯(lián)系。

5．善于建立交流“群”和使用“群公告或共享”來(lái)代替郵件的大規(guī)模群發(fā)。這種方法尤其適合將超大附件傳送給多人的任務(wù)，可以此彌補(bǔ)郵箱附件太小和單次發(fā)送人數(shù)有限制的劣勢(shì)。秘書建立群交流平臺(tái)，有助于成員之間觀點(diǎn)、資訊和情感的交流。

四、信息搜索

除了常見(jiàn)的百度、谷歌、圖書館等信息搜索方式外，以下幾種方法有助于完成更高級(jí)的搜索。

1．善于使用“filetype（文件類型）”來(lái)提升搜索質(zhì)量。一般的搜索結(jié)果多為網(wǎng)頁(yè)式消息，如果在搜索內(nèi)容后加上英文輸入法狀態(tài)下的“filetype:doc”，則搜索結(jié)果為所有符合條件的word文檔。同理，如果需要工作表或幻燈片，則在冒號(hào)后加入“xls”或“ppt´’。

2．善于使用各類“百科全書”來(lái)了解各領(lǐng)域的新知識(shí)。網(wǎng)絡(luò)上已公開和比較好的免費(fèi)百科有“維基百科”、“互動(dòng)百科”、“百度百科”等。由于這類基于互聯(lián)網(wǎng)的百科全書內(nèi)容開放且更新速度相當(dāng)快，通過(guò)此途徑獲取資料可拓展秘書的知識(shí)面，了解最新的資訊和動(dòng)態(tài)。

3．善于使用“在線文檔”來(lái)獲取實(shí)用文書。比如百度文庫(kù)、豆丁文檔等，這些在線文檔分享平臺(tái)涵蓋各行各業(yè)各類文檔，當(dāng)然也包括辦公文檔、應(yīng)用文書。這些文檔有特定的體例、格式，完整且專業(yè)，針對(duì)性較強(qiáng)。

4．善于使用“google學(xué)術(shù)搜索”或免費(fèi)的“電子期刊”數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)獲取專業(yè)文獻(xiàn)?！癵oogle學(xué)術(shù)搜索”還提供文獻(xiàn)的引用次數(shù)以及搜索結(jié)果的排名等。這類搜索有助于秘書了解某個(gè)領(lǐng)域最重要的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)和研究動(dòng)態(tài)。

五、移動(dòng)辦公

這是一種全新的辦公模式，秘書可在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)處理與業(yè)務(wù)相關(guān)的任何事情，由此擺脫時(shí)間和空間的束縛。

1．使用筆記本電腦和無(wú)線網(wǎng)卡。由于秘書經(jīng)常要跟隨領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)、出差等，因此有必要隨行攜帶筆記本電腦，以備開會(huì)演示、查閱數(shù)據(jù)和處理相關(guān)業(yè)務(wù)。這種模式適合外出開會(huì)、長(zhǎng)短途公差，長(zhǎng)時(shí)間使用需有電源接口。

2．使用手機(jī)智能客戶端程序和移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)。隨著IT技術(shù)的發(fā)展和成熟，智能手機(jī)已逐漸普及，基本能實(shí)現(xiàn)辦公郵件、公文辦理、通知通告、信息查詢等功能，且由于便攜、速度快、功能強(qiáng)大、界面美觀友好而成為秘書的好助手。

六、其他

1．實(shí)時(shí)升級(jí)軟件版本而不是固守舊版本。因?yàn)榍罢吖δ芨鼜?qiáng)大且操作界面友好，重要的是它也能與后者兼容。

2．定時(shí)備份重要的、經(jīng)常編輯的電子文檔。備份周期根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)可分為月、半等，也可為休假或法定節(jié)假日前。

3．適時(shí)啟用更友好的輸入法。谷歌拼音、搜狗拼音等基于詞組或句子的輸入法就優(yōu)于“智能ABC”、“全拼”等基于字或詞的輸入法，前者還有輸入記憶功能。

4．偶爾借助一些便捷的軟件工具處理突發(fā)或階段性事務(wù)。比如利用“FinalData”軟件恢復(fù)損壞的U盤等存儲(chǔ)介質(zhì)，利用“BatchRename”軟件批量修改文件名，利用掃描識(shí)別(OCR)軟件完成紙質(zhì)文件的數(shù)字化工作等。

5．日常使用“日程管理”、“事務(wù)提醒”軟件進(jìn)行時(shí)間管理。目前手機(jī)、計(jì)算機(jī)、郵箱等均有類似功能可供使用。

最后，做一份主要業(yè)務(wù)的OS（操作標(biāo)準(zhǔn)）或基本業(yè)務(wù)的流程表，將辦公事務(wù)的信息化經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并實(shí)時(shí)更新，可提升秘書辦公的整體水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]婁策群，朱虹，吳揚(yáng)．論政府機(jī)關(guān)的信息化管理體制[J]．情報(bào)科學(xué)，2006(4)．

[2]劉家真，孫剛．我國(guó)基層政府部門辦公信息化問(wèn)題研究[J]．圖書情報(bào)工作，2010(23)．

（作者單位：華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

第四篇：大干紅五月份工作計(jì)劃Microsoft Word 文檔

調(diào)度指揮中心 “大干紅五月”工作計(jì)劃

“大干一季度，實(shí)現(xiàn)開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展，為二季度各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二季度，特別是五月份，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙過(guò)半”的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)又是適逢雨季影響的非常時(shí)期，“大干紅五月”，對(duì)上半年乃至全年的安全生產(chǎn)工作都極為重要。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦兩委的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針。以實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以“大干紅五月”為要求，切實(shí)抓好二季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙過(guò)半”的關(guān)鍵時(shí)期，嚴(yán)格按照礦下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第二次集中行動(dòng)》【2012】第39號(hào)文件指示精神，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第二次集中行動(dòng)。

根據(jù)濟(jì)寧市煤炭局和魯西分局傳真電文要求和我礦【2012】第41號(hào)文件指示精神，超前做好“雨季三防”各項(xiàng)工作，強(qiáng)化“超前意識(shí)、未雨綢繆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”，提高警惕感和應(yīng)急感，克服松懈麻痹思想，進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)害防范能力、應(yīng)急處置能力、緊急救援能力建設(shè)。充分發(fā)揮調(diào)度室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮作用和調(diào)度員的“十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)能力”。

二、具體要求

在科室內(nèi)全面開展各崗位安全隱患自查自糾和專項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感。確保雨季期間的安全度汛和我礦 1的安全形勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)和提高；加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，確保“大干紅五月”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

1、超前做好雨季“三防”和應(yīng)急管理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行大雨、暴雨等災(zāi)害性天氣應(yīng)急停產(chǎn)撤人規(guī)定。突出抓好“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”和“三分鐘通知到井下所有人員”等規(guī)定的落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)礦井防范、應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害的綜合能力。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，狠抓各自分管的主體責(zé)任落實(shí)。積極推進(jìn)管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，加強(qiáng)科室內(nèi)部人員的管理，挖掘內(nèi)部潛力，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的工作積極性和主動(dòng)性。細(xì)化分解工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)，加大對(duì)重點(diǎn)工程施工進(jìn)度的檢查驗(yàn)收和監(jiān)督力度。繼續(xù)緊跟現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓兩個(gè)質(zhì)量，積極組織好安全生產(chǎn)工作。

3、狠抓安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。堅(jiān)定不移地抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為管理的的形象工程、效益工程和基礎(chǔ)工程來(lái)抓，確保任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。大力推行精細(xì)化管理，以實(shí)現(xiàn)施工單位全員、全方位、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為準(zhǔn)則，加大安全生產(chǎn)隱患與治理、安全責(zé)任的追究力度。

4、認(rèn)真開展“四項(xiàng)評(píng)比”活動(dòng)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。組織做好采掘工程旬檢查、月驗(yàn)收工作。

5、扎實(shí)開展好采掘?qū)ｍ?xiàng)檢查、輔助動(dòng)態(tài)檢查、頂?shù)装鍣z查以及井下閑置巷道檢查等活動(dòng)，及時(shí)查找隱患確保安全生產(chǎn)。

6、緊跟施工進(jìn)度及時(shí)測(cè)量放線、復(fù)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施及時(shí)敷設(shè)到位、地質(zhì)打鉆探放水跟蹤調(diào)度協(xié)調(diào)、調(diào)度臺(tái)確保信息暢通無(wú)誤及時(shí)反饋各類信息及上級(jí)傳真文件，木場(chǎng)確保井下木料的供應(yīng)等。

8、監(jiān)督好、反應(yīng)好煤質(zhì)管理情況。

9、月底驗(yàn)收考核，進(jìn)尺、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、影響生產(chǎn)時(shí)間統(tǒng)計(jì)、月度總結(jié)、干部考核等。

10、協(xié)調(diào)調(diào)度月底檢修任務(wù)的落實(shí)情況。

11、扎實(shí)開展全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。

12、結(jié)合自身工作細(xì)化量化任務(wù)，確?！按蟾杉t五月”任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，切實(shí)打好二季度戰(zhàn)役，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心

2012年5月4日

第五篇：中油測(cè)井長(zhǎng)慶事業(yè)部信息化提升作業(yè)效率

中油測(cè)井長(zhǎng)慶事業(yè)部信息化提升作業(yè)效率

中國(guó)石油網(wǎng)消息（通訊員趙斌學(xué)）8月3日8時(shí)，筆者在中油測(cè)井長(zhǎng)慶事業(yè)部解釋中心研究室看到，解釋人員打開測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)傳輸協(xié)作平臺(tái)網(wǎng)頁(yè)，查看當(dāng)日需要解釋處理的油氣井原始資料數(shù)據(jù)，然后再將每口井成果數(shù)據(jù)上傳測(cè)井網(wǎng)，供地質(zhì)技術(shù)人員隨時(shí)提取各種測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)參數(shù)。

一位解釋技術(shù)人員說(shuō)：“長(zhǎng)慶事業(yè)部運(yùn)用信息化手段解釋處理一口井資料，整個(gè)過(guò)程不超過(guò)8個(gè)小時(shí)。”長(zhǎng)慶事業(yè)部加快信息化創(chuàng)新，把測(cè)井采集、解釋和資料應(yīng)用同測(cè)井平臺(tái)聯(lián)系起來(lái)，不斷提高服務(wù)效率和質(zhì)量，測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)傳輸與協(xié)同工作平臺(tái)全面推廣使用，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸，縮短了資料提交時(shí)間，生產(chǎn)效率得到提高。今年上半年，長(zhǎng)慶事業(yè)部利用協(xié)作平臺(tái)共上傳原始數(shù)據(jù)2038井次、成果數(shù)據(jù)4767井次，從開始測(cè)井到交解釋成果可節(jié)省10個(gè)小時(shí)。長(zhǎng)慶事業(yè)部全面推廣應(yīng)用測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)協(xié)作平臺(tái)，加速快速定量解釋和產(chǎn)能評(píng)價(jià)技術(shù)研究配套及應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)采集、快速傳輸和快速處理解釋，形成了適應(yīng)鄂爾多斯盆地地質(zhì)特點(diǎn)的解釋技術(shù)和測(cè)井產(chǎn)能評(píng)價(jià)技術(shù)。目前，長(zhǎng)慶事業(yè)部通過(guò)綜合應(yīng)用測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)協(xié)作平臺(tái)，基層作業(yè)隊(duì)（班組）數(shù)據(jù)網(wǎng)上運(yùn)行率達(dá)到 100%。

長(zhǎng)慶采氣二廠數(shù)字化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)運(yùn)行效果佳

中國(guó)石油網(wǎng)消息（通訊員楊萬(wàn)忠）長(zhǎng)慶大氣田第一套數(shù)字化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)在采氣二廠正式上線運(yùn)行一個(gè)月效果如何？8月9日，采氣二廠生產(chǎn)運(yùn)行科副科長(zhǎng)彭磊說(shuō)：“這套系統(tǒng)運(yùn)行效果極佳，給全廠生產(chǎn)指揮、調(diào)度、管理生產(chǎn)帶來(lái)可喜的變化。系統(tǒng)總體功能無(wú)論從速度、效果，還是穩(wěn)定性、快捷等方面都是過(guò)去生產(chǎn)指揮系統(tǒng)無(wú)法相比的?！弊鳛殚L(zhǎng)慶油田信息化建設(shè)重要組成部分，數(shù)字化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)具有“管理、監(jiān)控、監(jiān)督、展示”四項(xiàng)功能，內(nèi)容包括生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度系統(tǒng)、安全環(huán)保監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助管理系統(tǒng)四大系統(tǒng)，內(nèi)容包括生產(chǎn)運(yùn)行、安全監(jiān)控、應(yīng)急管理與生產(chǎn)輔助等36個(gè)子模塊，主要采用圖表、曲線、柱狀圖、報(bào)表、扇形圖示、谷歌地圖等多種形式進(jìn)行監(jiān)控展示。

這個(gè)廠生產(chǎn)運(yùn)行科科長(zhǎng)劉三軍指著電腦屏幕說(shuō)：“氣田數(shù)字化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)上線運(yùn)行，不但實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)度指令的準(zhǔn)確傳達(dá)，而且完善了生產(chǎn)指揮模式，各職能部門指揮協(xié)調(diào)作用更加突出，基層生產(chǎn)單位獨(dú)立作戰(zhàn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，生產(chǎn)組織效率明顯提高。”

氣田數(shù)字化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)在采氣二廠上線運(yùn)行，為生產(chǎn)管理人員裝上了“千里眼”，標(biāo)志著集“井站一體、電子巡護(hù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控、智能管理”的數(shù)字化氣田新格局已全面形成。

通過(guò)監(jiān)控平臺(tái)，管理人員可迅速提取生產(chǎn)信息、集合生產(chǎn)數(shù)據(jù)、監(jiān)控生產(chǎn)畫面，并結(jié)合各二級(jí)監(jiān)控平臺(tái)反饋的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控，使采氣二廠井口信息、外輸計(jì)量、管網(wǎng)監(jiān)控等生產(chǎn)數(shù)據(jù)得到有效監(jiān)測(cè)和調(diào)控。