第一篇：為困難企業(yè)特困職工募集資金動員會上的講話

同志們：

為認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局、關(guān)心困難企業(yè)特困職工生活，區(qū)委、區(qū)政府專門召開這次為困難企業(yè)特困職工募集資金動員會，動員全區(qū)上下為特困職工獻(xiàn)愛心，幫助他們解決生活困難，使他們過一個歡樂祥和的春節(jié)，充分體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖和區(qū)委、區(qū)政府對特困職工的關(guān)懷。剛才，區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任××*同志傳達(dá)了區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于開展為困難企業(yè)特困職工募集資金活動的通知》（臺辦發(fā)［2005］1號）文件精神，下面，我就募集資金工作講三點意見。

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實加強對募集資金活動的組織領(lǐng)導(dǎo)

今年以來，全區(qū)各級黨政認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出抓好工業(yè)強區(qū)、招商引資、民營經(jīng)濟(jì)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化、加快城市化進(jìn)程等重點工作，全力以赴抓落實，全區(qū)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢頭。但是，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)改革步伐的加快，我區(qū)部分企業(yè)出現(xiàn)暫時性經(jīng)營困難，一些下崗失業(yè)人員無法安置，一些特困職工生活困難。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，目前，我區(qū)有困難企業(yè)9家，特困職工近千戶。還有部分企業(yè)和事業(yè)單位自收自支人員也存在欠發(fā)工資、下崗、待崗現(xiàn)象。中央、省、市、區(qū)一直非常重視社會保障工作，十分關(guān)心困難群眾生活，要求各級各部門要落實各項扶貧幫困措施，確保不讓一戶困難群眾受凍挨餓，確保春節(jié)每一個困難家庭都能吃上餃子，讓廣大人民群眾過一個歡樂、祥和的節(jié)日。由于我區(qū)財政也是吃飯財政，由區(qū)財政全部負(fù)擔(dān)困難企業(yè)和特困職工的生產(chǎn)生活費用很難做到，要拿出更多的資金也不現(xiàn)實，困難企業(yè)、特困職工的生活困難又不允許我們有絲毫的猶豫和懈怠。區(qū)委、區(qū)政府決定，在春節(jié)前發(fā)動全區(qū)上下、社會各界的力量，集中開展一次為困難企業(yè)特困職工送溫暖募集資金活動，共同幫助他們渡過難關(guān)。實踐證明，通過募集資金送溫暖，切切實實地幫助困難企業(yè)特困職工度過了生產(chǎn)生活難關(guān)，密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了社會穩(wěn)定。從去年募集資金的情況看，區(qū)王晁煤電集團(tuán)、市航運管理局、區(qū)水泥公司、區(qū)萬通集團(tuán)、區(qū)張山子煤業(yè)公司、區(qū)國稅局、區(qū)地稅局、區(qū)公安分局和區(qū)供電局、區(qū)交通局等企業(yè)和部門任務(wù)完成得比較好，分配募集任務(wù)的單位73家，大部分單位完成了募集任務(wù)，只有個別單位沒有開展募集工作。去年全區(qū)共募集資金32萬元，共救助困難企業(yè)6家，特困職工300多戶，取得了良好效果。因此，今年各級黨政必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，要站在維護(hù)全區(qū)社會穩(wěn)定的高度，把募集資金送溫暖活動作為當(dāng)前的一項重點工作，作為實踐“三個代表”的具體行動，獻(xiàn)出一片愛心，傾出滿腔熱情，周密組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，把這次募捐工作抓緊抓好，做好做實。

二、深入搞好調(diào)查研究，全面了解困難企業(yè)、特困職工的生活狀況

各級黨政要把了解困難企業(yè)、特困職工的實際情況作為做好送溫暖工作的前提，積極采取各種方式，暢通各種渠道，及時、準(zhǔn)確、全面地了解困難企業(yè)及職工的動態(tài)情況。要幫助企業(yè)探討和解決影響發(fā)展的問題，堅持開展調(diào)查研究和家庭訪談活動，體察困難職工的疾苦，認(rèn)真聽取并妥善處理他們提出的各種問題，盡最大努力保障他們的基本生活，確保不讓一名特困職工因生活過不下去而發(fā)生意外。

各級工會組織要充分發(fā)揮組織機構(gòu)健全、聯(lián)系職工緊密、參與渠道廣泛的優(yōu)勢，積極主動地幫扶特困職工。對特困職工基本情況、實施救助的措施及建議，要及時向黨委、政府報告。要精打細(xì)算，節(jié)約開支，把有限的資金用在解決企業(yè)和職工的生活急需上，要確保明年一、二月份職工工資的發(fā)放。同時，希望各困難企業(yè)自力更生，艱苦奮斗，積極開展生產(chǎn)自救活動，要教育引導(dǎo)職工增強戰(zhàn)勝困難的信心，積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

三、強化措施，確保募集資金按時到位，及時發(fā)放

這次為困難企業(yè)、特困職工送溫暖募集資金活動，采取單位、個人和社會各界捐助的辦法進(jìn)行。區(qū)委、區(qū)政府要求，凡財政撥款的機關(guān)、事業(yè)單位的工作人員都要參加這次送溫暖募集資金活動。區(qū)委辦、區(qū)政府印發(fā)的《關(guān)于開展為困難企業(yè)特困職工募集資金活動的通知》，明確了具體的任務(wù)要求和捐助標(biāo)準(zhǔn)，各單位的任務(wù)我就不再重復(fù)，區(qū)直單位財政撥款人員的具體捐助標(biāo)準(zhǔn)再強調(diào)一下，就是縣級領(lǐng)導(dǎo)每人100元，科級每人50元，工作人員每人30元，多者不限。同時歡迎私營業(yè)主、個體工商戶、知名人士等社會各界共同參加這次募集資金活動。各部門、各單位一定要繼續(xù)發(fā)揚好的作風(fēng)，組織好，安排好，協(xié)調(diào)好，按照規(guī)定的時間和要求，確保足額完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的募集資金任務(wù)，確保資金能夠按時發(fā)放到特困職工手中。區(qū)募集資金領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要在調(diào)查研究，摸清底子的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格募集資金的發(fā)放范圍和標(biāo)準(zhǔn)，使有限的資金在解決特困職工生活和促進(jìn)社會穩(wěn)定上發(fā)揮較大的作用。區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)總工會等有關(guān)部門要加強督查調(diào)度，及時通報捐款情況，區(qū)電臺、電視臺等新聞部門要及時跟蹤報道，對先進(jìn)單位要公開表揚，對逾期未完成任務(wù)的單位和部門要公開曝光。

同志們，開展為困難企業(yè)、特困職工送溫暖募集資金活動，是一項政治性很強的工作，希望全區(qū)上下進(jìn)一步發(fā)揚一方有難、八方支援的高尚風(fēng)格，周密組織，相互配合，協(xié)調(diào)一致，確保按時完成募集任務(wù)，共同解決好困難企業(yè)特困職工的生產(chǎn)生活問題，為促進(jìn)我區(qū)的改革發(fā)展穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。

第二篇：大連市關(guān)于解決困難企業(yè)特困職工生活困難問題的通知

【發(fā)布單位】80608 【發(fā)布文號】

【發(fā)布日期】1996-12-31 【生效日期】1996-12-31 【失效日期】 【所屬類別】地方法規(guī) 【文件來源】中國法院網(wǎng)

大連市關(guān)于解決困難企業(yè)特困職工生活困難問題的通知

（1996年12月31日大政發(fā)〔1996〕111號）

為貫徹落實中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步解決部分企業(yè)職工生活困難問題的通知》精神，解決好我市困難企業(yè)特困職工的生活困難問題，現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：

一、一、解困的時間、范圍與標(biāo)準(zhǔn)

（一）解困的時間和范圍

從一九九七年一月一日起，國有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)中停產(chǎn)、半停產(chǎn)或長期嚴(yán)重虧損的困難企業(yè)中的下列人員，作為解困對象：

1．在崗職工在完成正常工作任務(wù)的情況下，其工資收入低于本市規(guī)定企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的。

2．因企業(yè)原因被安排短期或長期下崗待工的職工，其工資收入低于本市城鎮(zhèn)職工生活困難補助標(biāo)準(zhǔn)（外加各種物價補貼，下同）的。

3．離退休、退職人員的離退休費、退職生活費，低于市政府規(guī)定的離退休費、退職生活費最低標(biāo)準(zhǔn)的。

停薪留職的職工不屬于解困的對象。

（二）實施解困的標(biāo)準(zhǔn)

1．在崗職工在法定工作時間提供正常勞動的，按大連市每年公布的企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)予以保障。

2．因企業(yè)原因被安排短期或長期下崗的職工，按大連市每年公布的城鎮(zhèn)職工生活困難補助標(biāo)準(zhǔn)予以保障。

3．離退休、退職人員達(dá)不到大連市規(guī)定的離退休費、退職生活費最低標(biāo)準(zhǔn)的，按大連市最低離退休費、退職生活費標(biāo)準(zhǔn)予以保障。

二、二、解困措施

（一）建立解困資金解決困難企業(yè)特困職工生活困難的資金，實行分級籌集、分級管理。

1．市屬企業(yè)解困資金的籌集

（1）由市財政每年按不低于1000萬元撥款；（2）由市勞動局從失業(yè)保險基金中每年按不低于1000萬元撥款。

資金不敷支出時，市政府交視情況適當(dāng)調(diào)整。

2．區(qū)、市、縣屬企業(yè)解困資金的籌集

（1）根據(jù)區(qū)、市、縣屬企業(yè)的困難情況，由當(dāng)?shù)刎斦芸睿?/p>

（2）從市解困資金中撥付上年所屬企業(yè)收繳的失業(yè)保險費總額的20％。

3．中央、省屬企業(yè)解困資金由其行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)籌集、地方視能力，可給予適當(dāng)資助。

（二）建立工資預(yù)留戶

對不能按時發(fā)放職工工資的困難企業(yè)可按中國人民銀行、國家經(jīng)貿(mào)委、中國

工商銀行《關(guān)于幫助困難企業(yè)解決拖欠工資問題的通知》（銀發(fā)〔1996〕30號）和中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《辦公廳關(guān)于進(jìn)一步解決部分企業(yè)職工生活困難問題的通知》（中辦發(fā)〔1996〕29號）文件規(guī)定，在銀行開立工資預(yù)留戶，將用于支付工資部分的銷貨回籠款、回收拖欠工程款轉(zhuǎn)入該戶，預(yù)留3個月工資的資金，用于在崗職工在法定的工作時間內(nèi)提供正常勞動的情況下，領(lǐng)取最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

三、三、解困資金的使用與程序

解困資金主要用于被確定為困難企業(yè)特困職工的生活補助，及特殊民政部下其他費用的支付，以解決其基本生活。

（一）企業(yè)為特困職工發(fā)放工資，使用工資預(yù)留戶支付最低工資標(biāo)準(zhǔn)仍有困難的，經(jīng)解困工作機構(gòu)核定，實行企業(yè)主管部門調(diào)劑一部分資金、銀行提供一部分工資性貸款和解困資金給予貼息的“三家抬”的辦法予以解決。企業(yè)憑銀行出具的貸款金額憑證，并填寫《申請解困資金貼息報告表》，報勞動行政部門審批。

（二）對因企業(yè)原因被安排短期或長期下崗待工的職工，其工資收入達(dá)不到城鎮(zhèn)職工生活困難補助標(biāo)準(zhǔn)的，由解困資金予以解決。企業(yè)必須以書面形式報告困難原因及使用金額，填寫《申請解困資金報告表》，征得同級工會意見，并經(jīng)企業(yè)主管部門同意，后勁勞動行政部門審批。

（三）企業(yè)應(yīng)將解困資金的使用落實情況，按要求及時上報勞動行政部門。

按照本通知規(guī)定對困難企業(yè)特困職工難事予基本生活保障后，其家族生活仍低于市政論規(guī)定的城市居民最低生活保障線的，根據(jù)本人申請，所在街道證明，同民政部門按大連市居民生活最低保障線予以保障。

四、四、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制，切實保證解困工作順利進(jìn)行

當(dāng)前，解決好困難企業(yè)特困職工的生活困難問題，關(guān)系到社會穩(wěn)定、改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，各級領(lǐng)導(dǎo)必須從講政治的高度充分認(rèn)識解困工作的重要意義，把解困工作列入重要議事日程，采取切實有效的措施，保障困難企業(yè)特困職工的基本生活為加強對解困工作的領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立由主管市長任組長，勞動、財政、銀行、總工會、民政等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加的解困工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)全市困難企業(yè)特困職工的解困難企業(yè)、特困職工的審核認(rèn)定、解困資金的審批、有關(guān)政策的落實等工作確保解困工作的組織實施?？h（市）區(qū)政府、各行業(yè)主管部門都應(yīng)確定相應(yīng)的組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)做好所屬困難企業(yè)特困職工的解困工作各級財政、審計部門要加強對解困資金籌集、使用的審計，確保解困資金的合理使用。企業(yè)要具體擔(dān)負(fù)起解困工作的責(zé)任，要關(guān)心職工生活體察職工的疾苦，及時落實解困政策和措施，切實幫助特困職工解決生活困難問題。各級工會組織要積極實施“送溫暖工程”，協(xié)助各級政府及有關(guān)部門做好解困工作。

本內(nèi)容來源于政府官方網(wǎng)站，如需引用，請以正式文件為準(zhǔn)。

第三篇：在企業(yè)文化建設(shè)動員會上的講話

在企業(yè)文化建設(shè)工作動員會上的講話 同志們：

今天我們召開企業(yè)文化建設(shè)工作動員會，主要是安排部署我們單位企業(yè)文化建設(shè)工作，全面推進(jìn)單位企業(yè)文化建設(shè)工作的落實，進(jìn)一步提升單位管理水平，為實現(xiàn)我們單位又好又快發(fā)展提供持久的文化推動力。剛才李書記宣讀了我單位企業(yè)文化建設(shè)工作實施方案，發(fā)放了（幸福美滿的人生）學(xué)習(xí)書籍。下面我就開展落實好這項工作，主要講三個方面的意見：

一、推行企業(yè)文化建設(shè)的目的和意義

什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中逐步形成并不斷豐富發(fā)展，為企業(yè)信奉倡導(dǎo)，為大家認(rèn)同接受、遵守執(zhí)行的價值理念，以及體現(xiàn)價值理念的企業(yè)規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則和企業(yè)對外形象等的總和。企業(yè)文化影響、支配著大家的思想和行為，并進(jìn)而影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動。其核心是企業(yè)價值理念，集中表現(xiàn)為職工的思想觀念、精神風(fēng)貌和整體素質(zhì)，也反映在企業(yè)各項規(guī)章制度和日常生產(chǎn)經(jīng)營行為中，反映在企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量和對外形象上，最終體現(xiàn)為企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力。

很多人講，企業(yè)文化是一個虛的內(nèi)容，應(yīng)該講是說對了一半，而且是一大半，因為企業(yè)文化實質(zhì)上是一個虛的成分比實的成分多的事物或工作，而且它要發(fā)揮作用，往往也是和實的東西結(jié)合的，也正是因為企業(yè)文化具有虛的本質(zhì)和特點，它往往也比實的還有力量，尤其是在管理制度管不到位的時候和地方發(fā)揮著不可替代的、顯著作用。主要體現(xiàn)在以下三個方面：

（一）企業(yè)文化建設(shè)是不斷提升企業(yè)管理水平、增強可持續(xù)發(fā)展能力的重要舉措。一些先進(jìn)單位的經(jīng)驗告訴我們，要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，打好基礎(chǔ)，靠的就是企業(yè)文化。我們?yōu)槭裁匆闫髽I(yè)文化建設(shè)?就是為了單位的持續(xù)快速發(fā)展，為了使廣大干部職工快樂的工作，幸福的生活。近幾年來，我們?nèi)w職工發(fā)揚實干創(chuàng)新精神，團(tuán)結(jié)務(wù)實，真抓實干，各項工作取得了明顯成效。但我們在專業(yè)能力、創(chuàng)新能力、管理水平等方面與兄弟單位相比還有一定的差距。大家都知道，一些優(yōu)秀企業(yè)之所以基業(yè)常青，一個重要原因，就是用先進(jìn)文化培育職工變革創(chuàng)新、追求卓越、忠誠企業(yè)的可貴品質(zhì)。作為我們單位，要想提高企業(yè)的競爭力，要想壯大發(fā)展，就必須把建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化作為持久目標(biāo)，找準(zhǔn)定位、明確要求、做到思路創(chuàng)新、工作細(xì)致、措施具體、責(zé)任落實、監(jiān)督到位、保證有力。

（二）加強企業(yè)文化建設(shè)，是造就高素質(zhì)職工隊伍、增強企業(yè)凝聚力的有效途徑。企業(yè)文化建設(shè)從本質(zhì)上是做人的工作。先進(jìn)的企業(yè)文化可以發(fā)揮凝聚、激勵、導(dǎo)向作用，造就一支高度認(rèn)同企業(yè)文化，忠誠敬業(yè)、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供充分的智力支持。加強企業(yè)文化建設(shè)，就是切實發(fā)揮文化理念對大家的凝聚和引導(dǎo)作用，積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的文化氛圍，形成鼓勵干事創(chuàng)業(yè)、支持干成事業(yè)的機制和環(huán)境，促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)提升和全面發(fā)展，使單位的人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龈偁幍膬?yōu)勢。

（三）加強企業(yè)文化建設(shè)，是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、加強精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)文化建設(shè)是實現(xiàn)黨建思想政治工作和現(xiàn)代企業(yè)

管理相結(jié)合的有效途徑。通過加強和諧文化建設(shè)，有利于促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)隊伍穩(wěn)定；通過加強廉潔文化建設(shè)，有利于促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效預(yù)防腐??；通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化的培養(yǎng)，有利于促進(jìn)職工開拓創(chuàng)新，勤儉辦企，保障企業(yè)的健康發(fā)展。

二、開展企業(yè)文化建設(shè)的總體思路

我們開展這項工作的總體思路是：宣傳發(fā)動，形成氛圍；典型示范，整體推進(jìn)；總結(jié)提高，全面深化。

推行企業(yè)文化建設(shè)，是根據(jù)我們公司2012年工作會議精神，結(jié)合單位工作實際做出的一項重大決定。企業(yè)文化建設(shè)工程是全體人員參與建設(shè)的工程，是一項永遠(yuǎn)沒有竣工那一天的工程，但是，是有階段性的工程，我們今年建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容是文化理念的整合、提煉，并把這個文化理念運用到我們今后的經(jīng)營和管理、服務(wù)活動中去。

三、全面推行企業(yè)文化建設(shè)的幾點要求

一是要思想重視。實踐證明，只要思想重視，任何工作都能做好。我們大家要對這項工作給予高度重視，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，要把企業(yè)文化建設(shè)工作作為我們單位發(fā)展的一項重要工作來做。我有一個體會，知識要靠自己抓住機會去獲得和積累，任何一個崗位一種工作，你只要好好學(xué)習(xí)，深入鉆研，就能成為某個領(lǐng)域的專家。所以，我建議大家抓住這個機會，好好學(xué)習(xí)什么是企業(yè)文化，提高自身的文化素養(yǎng)。我們大家都要積極參與到企業(yè)文化建設(shè)各項工作中去，不要停留在口頭，而要落實到行動中。特別是中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部更要以身作則，帶頭思考、帶頭參與，充分發(fā)揮表率作用。要及時傳達(dá)企業(yè)文化

建設(shè)實施過程中的各項要求和工作部署，宣傳企業(yè)文化工作進(jìn)展情況和成果，確保每個員工都了解這項工作。

二是要全員參與。文化來源于群眾，文化建設(shè)必須依靠群眾，沒有全體員工的共同參與，企業(yè)文化建設(shè)無從談起。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)最可貴的精神財富，能夠讓身處其中的每一個人受益無窮。企業(yè)文化建設(shè)不是某一個人的工作，不是我個人的工作，不是領(lǐng)導(dǎo)班子幾個人的工作，而是我們30多名干部職工的工作。因此，全體干部職工要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，以企業(yè)主人翁的姿態(tài)積極參與企業(yè)文化建設(shè)的各項活動，積極思考問題，熱心提出建議。大家同心協(xié)力，群策群力，為建設(shè)具有自我特色的企業(yè)文化體系貢獻(xiàn)自己的力量。

三是要狠抓落實。這次會議結(jié)束后，我們要嚴(yán)格按照實施方案的要求，把進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)納入下半年的總體工作目標(biāo)之中，狠抓落實。這里明確一下，綜合部是具體負(fù)責(zé)單位企業(yè)文化建設(shè)的職能部門，也就是牽頭部門，各部門務(wù)必要密切配合，齊抓共管，形成合力，扎實推進(jìn)。各部門務(wù)必要真正帶著一份智慧、一份責(zé)任、一份熱情來對待這項工作，把企業(yè)文化建設(shè)作為一項重要工作，做到統(tǒng)籌安排，堅決落實，千萬不要搞兩張皮、走形式。在這一過程中，我們還要注意引導(dǎo)和氛圍營造，努力實現(xiàn)“知行合一”。同時，有關(guān)職能部門也要及時掌握工作進(jìn)程，加強工作跟蹤督查，并注意總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向、示范和輻射作用。

四是要彰顯特色。企業(yè)文化是我們自己的也是不斷發(fā)展的，我們不能人云亦云，邯鄲學(xué)步，一定要積極學(xué)習(xí)和掌握好企業(yè)文化建設(shè)的方法與規(guī)律，緊緊圍繞社會趨勢、行業(yè)要求和自身實際來不斷調(diào)整改進(jìn)，真正做到與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)實踐中不斷

提升和豐富。

五要注重實效。我們要認(rèn)識到對企業(yè)文化建設(shè)的投入是一項必要的也是一份最有價值的投資，要看長遠(yuǎn)打大算盤，切實加大和保障投入。同時，也要本著勤儉節(jié)約、講求實效的原則，合理安排和使用好每一筆經(jīng)費，真正做到立足實際，符合發(fā)展，體現(xiàn)實效。

同志們，企業(yè)文化建設(shè)涉及面廣、內(nèi)容豐富，既有“硬”管理成份，又有“軟”管理指標(biāo)，其建設(shè)過程是一個“軟”、“硬”兼容的過程，實施起來工作千頭萬緒、任務(wù)繁重，不可能一朝一夕完成。希望大家以這次會議為契機和起點，明確目標(biāo)，堅定信心，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，全面推進(jìn)單位企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)我們單位持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的努力和貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第四篇：在提升企業(yè)策劃動員會上的講話

文章標(biāo)題：在提升企業(yè)策劃動員會上的講話

同志們：

今天，我們召集全公司技術(shù)員以上干部召開一個會議，中心議題是熱烈歡迎由中國煉焦行業(yè)協(xié)會王秘書長和太原順天文化科技有限公司經(jīng)理帶隊的、為我公司進(jìn)行創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)管理制度、全面提升管理水平策劃團(tuán)隊的各位專家、學(xué)者。同時，就如何配合策劃團(tuán)隊做好策劃工作的問題，進(jìn)行

一次集中動員。首先，請允許我以公司董事長、總經(jīng)理的名義，代表全公司一千多名干部和職工，對策劃團(tuán)隊的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位當(dāng)家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就如何做好策劃工作的問題，講幾點意見。

一、做好策劃工作，是公司發(fā)展壯大的當(dāng)務(wù)之急。

經(jīng)過三年多來全公司干部、職工的共同努力，我們公司承擔(dān)的由國家經(jīng)貿(mào)委列入國家級“雙高一優(yōu)”項目的技改工程已經(jīng)圓滿結(jié)束。隨著時間的推移和配套工程的不斷完善，企業(yè)已發(fā)展到今天這樣象模象樣、有眉有眼的地步。公司工作重心由基本過渡型轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營型，企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，外面參觀的人越來越多，外界的贊美聲也越來越高。但是，在這種大好形勢下，我們的干部隊伍并沒有絲毫的輕松感，反而感到任務(wù)越來越重，工作越來越繁，思緒越來越亂，壓力越來越重。經(jīng)過認(rèn)真的分析研究，我們認(rèn)為之所以出現(xiàn)這種情況，就是“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”的哲理在我們公司的集中反映。我們的技改項目雖然已經(jīng)結(jié)束了，但要真正守好這個攤子，確實的一件十分不容易的事情。據(jù)資料顯示，三年前，全國民營企業(yè)的平均壽命只有三年半；到2004年，情況有所好轉(zhuǎn)，民企的平均壽命達(dá)到了七年。七年是個什么概念？也就是兩千五百多天，在歷史長河中一瞬即逝。遠(yuǎn)的、大的不說，我們知道的紅級一時的海棠洗衣機、三株口服液、紅桃K之類的生產(chǎn)企業(yè)，耍了一頓熱鬧之后，就在市場上銷聲匿跡了。民營企業(yè)的壽命不長，原因是多方面的，有法制不完備的因素，有政策變動的因素，有市場的因素，有人們消費觀念變化因素，有產(chǎn)品質(zhì)量因素，有體制因素，有政府行為不該到位的越位、該到位的缺位、職能錯位的問題等等。但從主觀上說，經(jīng)營理念、管理機制、管理制度的缺位、空位、錯位是根本的，就我們公司的情況看，法人治理結(jié)構(gòu)基本停留在家族式管理的層面上，觀念仍停留在土打土鬧的舊時段，整體管理存在著家族式管理的人為性、拍腦袋決策的隨意性、制度過渡頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的零碎性、單位之間的制度缺乏連環(huán)配套的不系統(tǒng)性、只強調(diào)小團(tuán)體方便的獨立性、顧此失彼的失衡性、執(zhí)行上的乏力性、考核上的缺位性、兌現(xiàn)時的不透明性。這種狀況如不盡快改變，企業(yè)就會失去競爭力，就沒有發(fā)展后勁。公司要壯大，要發(fā)展，要從勝利走向勝利，要打造成百年旗艦，靠什么？靠改革找出路，除此而外，別無出路。而改革要成功，要得到予想的效果，必須有一個科學(xué)的、具有戰(zhàn)略高度的、遠(yuǎn)近結(jié)合的、符合自身實際和行業(yè)特點的、規(guī)范的、成龍配套的規(guī)劃，這是改革成功的基礎(chǔ)和前提。但是，要完成這一基礎(chǔ)性而又帶有根本性的重要任務(wù)，靠我們自身的素質(zhì)和水平去自我積累、自我完善，是有很大困難的，甚至可以很不自信地說，成功的概率是極小極小的。就象一個得了重病的人自己去給自己做手術(shù)一樣不可能。辦法只有一條，找醫(yī)生。改革和治病一個道理，我們自己無能為力，就去找專家，借助外界力量去完成。這就是我們進(jìn)行這次整體策劃的根本原因所在。很明顯，搞好這次策劃，是我們公司改革、發(fā)展壯大的需要，是我們做精、做細(xì)、做強、做大的需要，是增強企業(yè)綜合實力、提高競爭能力的需要，是適合新一輪競爭形勢的需要。一句話，是把我們大家辛勤哺育的公司打造成百年旗艦的需要，具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義。我們每一個同志都要從戰(zhàn)略的高度、以長遠(yuǎn)的眼光和全局的角度，去認(rèn)識策劃工作的重要性，以積極、主動、自覺的態(tài)度和主人翁的精神，投身于策劃的每個環(huán)節(jié)中去，以自己聰明的才智和置身于其中的優(yōu)勢，為公司策劃的成功做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、策劃團(tuán)隊的選擇和策劃的基本思路。

治病要有好醫(yī)生，學(xué)字要有好字帖。要策劃出一流的水平，必須選擇一流的團(tuán)體，這是一般的常識所在。為此，公司經(jīng)過半年多的考察、咨詢、分析、比較和不厭其煩的研討、交流、論證、探索，決定聘請去年在我公司進(jìn)行全員培訓(xùn)打了勝仗的太原順天文化科技有限公司為我們進(jìn)行創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)管理制度，全面提升管理水平的整體策劃工作。該公司是一個由中國煉焦行業(yè)協(xié)會為堅強后盾的、集全國各地資深的專家派、實戰(zhàn)派、學(xué)院派于一體的、具有雄厚管理、技術(shù)等策劃實力的、以專門為焦化企業(yè)全方位提供服務(wù)為宗旨的、具備傳播先進(jìn)經(jīng)營理念和先進(jìn)文化理念、對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃、制度建設(shè)、文化塑造、廣告設(shè)計、形象設(shè)計，資質(zhì)和能力的優(yōu)秀策劃團(tuán)隊。前幾天，我又一次與公司李經(jīng)理、吳老師等進(jìn)行了長達(dá)七個小時之多的心碰心、實打?qū)嵉慕涣髋c溝通，對方的思路和我們的要求十分

吻合，談得很投機，而且雙方信心十足，我個人思想上很有一種有病找到一所好醫(yī)院的欣慰感。

這次策劃的原則是：整體規(guī)劃，全方位考慮，分步實施，既符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的方向，又符合民營企業(yè)實際，具有現(xiàn)實性、操作性、基礎(chǔ)性，做到職責(zé)明確，關(guān)系順通，標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，易于掌握，不缺一崗，不漏一人。

策劃的重點內(nèi)容是：法人治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理制度，包括人力資源、物資管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)組織管理、成本管理、市場營銷管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面的策劃與建設(shè)。

策劃的時間和進(jìn)度安排是：策劃項目預(yù)計用十個月左右的時間完成，基本劃分為三個階段：第一階段為調(diào)研階段，即經(jīng)過調(diào)查研究，對企業(yè)的經(jīng)營及管理現(xiàn)狀進(jìn)行全方位的診斷；第二階段為重點內(nèi)容策劃階段；第三階段為培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行階段。

從大的方面看，我們可以把這次策劃歸納為：

第一、在高度上，從發(fā)展戰(zhàn)略上著眼，從重整法人治理結(jié)構(gòu)著手，從全方位包裝著力，建設(shè)良好的經(jīng)營活動、良性的管理過程及和諧的人文環(huán)境。

第二、在廣度上，策劃工作要全方位進(jìn)行，做到橫向到邊，縱向到底，即從進(jìn)口、胃口、出口、窗口，環(huán)環(huán)緊扣，步步為營，配套設(shè)置，整體策劃。

第三、在深度上，要做到機構(gòu)精干、職責(zé)清楚、關(guān)系順通、規(guī)范科學(xué)、簡便易行、考核到位、見效明顯。

第四、在適度上，要把握方向性、基礎(chǔ)性、操作性、實用性、漸進(jìn)性，在現(xiàn)代企業(yè)管理和民營企業(yè)現(xiàn)狀中間尋求出一個科學(xué)合理的結(jié)合點。

第五、在進(jìn)度上，做到整體規(guī)劃，分步實施，重點突破，全面推進(jìn)，年底完成。

目前，對我公司的策劃工作已經(jīng)列入中國煉焦行業(yè)協(xié)會二00五的重點工作之一。楊秘書長、王秘書長，不僅親自過問，而且親自參與策劃戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)方面把關(guān)、定向、審查工作。今天，王秘書長從北京專程趕來，親自參加我們的動員會，并參與整個策劃工作，足見中國煉焦行業(yè)協(xié)會的決心和對策劃工作的重視程度，足見順天策劃團(tuán)隊的實力。策劃成功并付諸實施后兩至三年內(nèi)，可望把我們公司打造成省內(nèi)第一流的民營企業(yè)。我這里用了“可望”兩個字，并不表明我們信心的動搖和不足，而是想讓大家明白，策劃的成功僅僅是基礎(chǔ)，而策劃的實施才是見效的關(guān)鍵。所以，選擇優(yōu)秀策劃團(tuán)隊，僅僅是策劃成功的一個方面，我們內(nèi)部發(fā)熱，積極主動的配合全力以赴，將成功的策劃方案不折不扣地落到實處，這才能構(gòu)成成功的全部要素。

三、對做好策劃工作的幾項基本要求：

1、廣泛宣傳，深入發(fā)動。會后各位副總、各車、間處室領(lǐng)導(dǎo)，要在自己主管和分管的范圍內(nèi)，廣泛地宣傳策劃工作的重要意義，把策劃的方法、步驟、內(nèi)容及策劃后企業(yè)的前景交付給每一位員工，使策劃工作成為大家的自覺行動。

2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。全公司員工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)，要從發(fā)展戰(zhàn)略的高度，從增強公司綜合競爭實力的高度，從打造亞鑫百年旗艦的高度、從順應(yīng)時代潮流的高度、從為地方、為國家經(jīng)濟(jì)繁榮作貢獻(xiàn)的高度、從尊重我們勞動成果的高度，去認(rèn)識策劃工作、理解策劃工作、支持策劃工作、參與策劃工作、做好策劃工作。要堅決摒棄偏見，堅決反對不負(fù)責(zé)任的說三道四，堅決反對消極，應(yīng)付的態(tài)度，真正把策劃工作變成學(xué)習(xí)的過程，培訓(xùn)的過程，自我完善、自我發(fā)展、自我提高的過程。

3、精心組織、密切配合。各領(lǐng)導(dǎo)組成員及各職能小組要開動腦筋，各司其職、周密安排、創(chuàng)造性地履行好自己的職責(zé)，安照策劃的步驟方案，積極主動地、不失時機地配合策劃人員，做好每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)的工作，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好工作，為策劃團(tuán)隊樹立我們亞鑫人的形象。

4、經(jīng)常溝通，注意質(zhì)量。要與策劃成員進(jìn)行經(jīng)常性的交流活動。盡最大努力滿足策劃人員的要求，以熱情、周到和高質(zhì)量的服務(wù)來保證策劃工作的高速度、高質(zhì)量。

5、實事求是，提供真情。動員會結(jié)束后，作為第一階段的診斷工作立即開始。策劃人員將以不同的形式，在不同的場合，利用各種時機，廣泛地接觸公司的各類人員，了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀，特別是問題，為我們診斷病情，把握脈搏，為下一步做好醫(yī)治方案，提供詳實、可靠的依據(jù)。每一位員工都要站在對公司負(fù)責(zé)的高度，堅持實事求是的原則，說實話，講實情、表真心，找我們管理中的問題。特別是鎮(zhèn)江的同志，要把你們所掌握了解的公司，在生產(chǎn)經(jīng)營中的問題給策劃人員留下來，以利用專家準(zhǔn)確診斷病情，開出有效良方。

在今天的會議上，我主要講這些內(nèi)容。當(dāng)前我們面臨的工作很多，除正常的生產(chǎn)經(jīng)營外，機構(gòu)改革、百分考核、九000認(rèn)證，部門職能調(diào)整。技術(shù)改造、新項目開發(fā)等，與這次策劃工作集中在同一時段，各級干部一定要科學(xué)安排、統(tǒng)籌規(guī)劃、有條不紊、妥善處理好各方面的關(guān)系，努力做好各項工作，真正做到相互推動、相互促進(jìn)、相得益彰，決不能顧此失彼，亂了陳腳。我相信，有策劃團(tuán)隊各位專家的悉心指導(dǎo)，有我們創(chuàng)業(yè)階段艱苦奮斗的作風(fēng)，有全公司職工的共同努力，我們的目的一定可以達(dá)到，我們的目的一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

謝謝大家！

《在提升企業(yè)策劃動員會上的講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀在提升企業(yè)策劃動員會上的講話。

第五篇：在××企業(yè)第一屆職工運動會上的閉幕講話

在××企業(yè)第一屆職工運動會

閉幕式上的講話

全體運動員、裁判員、同志們：

××企業(yè)第一屆職工運動會在全體員工的熱情參與和共同努力下，目前已圓滿完成了14個大項、80個單項的比賽，今天就要勝利落下帷幕了。首先，我代表廠黨委和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，向在本屆運動會中取得優(yōu)異成績的各代表隊、運動員和受到表彰的單位、個人表示熱烈的祝賀!向為成功舉辦本屆運動會付出辛勤勞動的組委會全體工作人員表示衷心的感謝！

本屆運動會從籌備到舉辦，組委會都是按照“和諧、活力、奮進(jìn)”的要求，科學(xué)籌劃，認(rèn)真組織，使運動會辦得有聲有色，轟轟烈烈。本屆運動會無論是氣勢磅礴、精彩壯觀的開幕式，還是各單位的有序組織、運動員的頑強拼搏，都充分展示了“勵精圖治、創(chuàng)新求強”的××精神。運動會期間，全體運動員不畏強手，爭創(chuàng)一流；全體裁判員兢兢業(yè)業(yè)，公正裁判；全體工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、忘我工作；各單位、部門熱情服務(wù)，積極參與，這一切都為本屆運動會的圓滿成功提供了保證。這次運動會充分地展示了中州企業(yè)員工競技體育的運動水平，增強了全體員工的凝聚力、向心力，體現(xiàn)了各參賽單位的群體意識、競爭意識、大局意識。這一切都將成為一種寶貴的精神財富激勵我們做好今后的各項工作。

同志們，××企業(yè)首屆職工運動會就要圓滿結(jié)束了，它在提高中州企業(yè)職工群眾體育意識的同時，進(jìn)一步推動了全民健身運動的開展。我們要以本屆運動會為契機，大力開展全民健身運動和群眾性體育活動，掀起全民健身的熱潮，并以此推動我們各項事業(yè)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，共同建設(shè)××企業(yè)和諧家園！

謝謝大家！