第一篇:現(xiàn)代物流發(fā)展現(xiàn)狀
摘要:現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)是在傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行貨物存貯、交易、卸運(yùn)的運(yùn)作方式和治理機(jī)制,它將運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸、加工、整理、交通、信息等方面有機(jī)結(jié)合,形成完整的供給鏈,從而使物流速度加快,正確率進(jìn)步,庫(kù)存減少,本錢(qián)降低,為用戶(hù)提供多功能、一體化的綜合性服務(wù)。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù);物流;發(fā)展
隨著信息時(shí)代的到來(lái),電子商務(wù)的發(fā)展一天比一天活躍。物流作為當(dāng)今最為迅速的轉(zhuǎn)移物品的空間位置,從而來(lái)分配社會(huì)資源,也因社會(huì)的發(fā)展而需要提到另一個(gè)高度,這就離不開(kāi)與電子商務(wù)的相互結(jié)合。以網(wǎng)絡(luò)來(lái)優(yōu)化傳統(tǒng)物流業(yè),使物流能夠得到更好的運(yùn)用,尤其是中小型企業(yè)和電子商務(wù)的結(jié)合,目前可以通過(guò)建設(shè)新型、虛擬的電子商務(wù)平臺(tái),解決傳統(tǒng)物流中的很多困難。在電子商務(wù)時(shí)代,由于電子工具和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的應(yīng)用,使交易的各方的時(shí)空間隔幾乎為零,有利的促進(jìn)了物流的發(fā)展。電子商務(wù)時(shí)代的來(lái)臨,給全球物流帶來(lái)了新的發(fā)展。
一、發(fā)展現(xiàn)狀
現(xiàn)代 物流在我國(guó)尚處于起步階段,從整體上表現(xiàn)為缺乏協(xié)調(diào)發(fā)展,尚未形成成熟同一的規(guī)劃布局與高效的綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),很多方面都有著極大的發(fā)展?jié)摿?。在《我?guó)物流企業(yè)的現(xiàn)狀和出路》中,作者通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外物流市場(chǎng)、物流企業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)的了解,具體的敘述了我國(guó)大部分物流企業(yè)存在的主要題目,“弱小、疏松、速度慢”以及在宏觀(guān)治理上的不協(xié)調(diào)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍不大,市場(chǎng)拓展能力不強(qiáng),以及高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,都成為制約我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的重要因素。通過(guò)對(duì)國(guó)外先進(jìn)物流的研究,找出我國(guó)物流現(xiàn)狀的出路,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)迅速發(fā)展的物流產(chǎn)業(yè)的宏觀(guān)治理,積極引導(dǎo),從而促使新興物流業(yè)在我國(guó)蓬勃發(fā)展。
物流企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的核心是客戶(hù)服務(wù)。在客戶(hù)服務(wù)中企業(yè)應(yīng)著重抓好四個(gè)方面的題目 :第一,把握好客戶(hù)滿(mǎn)足程度。第二,本錢(qián)與收益的權(quán)衡。第三,正確利用帕羅托定律。帕羅托定律指出 :樣本總體中的大多數(shù)事件的發(fā)生源于為數(shù)未幾的幾個(gè)關(guān)鍵因素。第四,客戶(hù)服務(wù)審計(jì)??蛻?hù)服務(wù)審計(jì)是評(píng)估企業(yè)顧客服務(wù)水平的一種方法。也是企業(yè)對(duì)其顧客服務(wù)策略作調(diào)整時(shí)產(chǎn)生影響的標(biāo)尺。從而確保企業(yè)在市場(chǎng)中有效地運(yùn)行。
目前一些企業(yè)不根據(jù)我國(guó)國(guó)情,只是盲目的跟從外國(guó)先進(jìn)發(fā)達(dá)的物流技術(shù),從而導(dǎo)致我國(guó)新生物流業(yè)的混亂。基于目前物流在我國(guó)的興起以及飛速的發(fā)展,情況不容樂(lè)觀(guān),要從我國(guó)的基本國(guó)情出發(fā),順利解決物流業(yè)在我國(guó)所面臨的題目,才能使物流一步一步走向正軌。
在信息化的社會(huì)中,物流的發(fā)展與信息息息相關(guān)。在《信息化改善企業(yè)內(nèi)部物流治理》中,作者指出企業(yè)內(nèi)部物流治理是企業(yè)至關(guān)重要的一項(xiàng)治理工作,特別是大中型企業(yè),物料品種繁多,庫(kù)存量大,配套性強(qiáng),治理要求高。治理信息化不僅是治理方式的變革,也是治理理念的變革。目前傳統(tǒng)企業(yè)的信息技術(shù)改造工程已具備實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展規(guī)模。運(yùn)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)是加速企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重要方面,對(duì)于大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè),借助因特網(wǎng)開(kāi)展電子商務(wù),改變傳統(tǒng)商務(wù)模式,完成企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培養(yǎng)和挖掘新經(jīng)濟(jì)人才,全面提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化與企業(yè)時(shí)代精神,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)加快融進(jìn)新經(jīng)濟(jì),提升企業(yè)科技,增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要任務(wù)。
在《淺談物流運(yùn)輸治理與信息技術(shù)》中,作者指出我國(guó)物流運(yùn)輸企業(yè)在信息技術(shù)手段的采用和跟蹤方面已接近歐美發(fā)達(dá)國(guó)家水平,但盡大多數(shù)運(yùn)輸企業(yè)在對(duì)信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用程度和應(yīng)用效果方面存在的題目嚴(yán)重地影響著企業(yè)業(yè)務(wù)治理能力和服務(wù)水平的進(jìn)一步進(jìn)步。物流運(yùn)輸是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),其業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作模式可以千差萬(wàn)別,軟件企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、產(chǎn)品化經(jīng)營(yíng)將是向物流運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。專(zhuān)業(yè)化發(fā)展有利于將業(yè)務(wù)流程做精,將系統(tǒng)做簡(jiǎn)單。產(chǎn)品化經(jīng)營(yíng)有利于降低系統(tǒng)推廣的本錢(qián),才能使廣大的客戶(hù)接受,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化推廣。
隨著計(jì)算機(jī)業(yè)的發(fā)展成熟,物流與計(jì)算機(jī)的結(jié)合也愈發(fā)的重要,在《智能物流運(yùn)輸系統(tǒng)》中,作者提出了當(dāng)前物流企業(yè)計(jì)算機(jī)治理系統(tǒng)向智能物流系統(tǒng)發(fā)展的重點(diǎn)。將智能運(yùn)輸技術(shù)與物流治理相結(jié)合,將會(huì)極大地提升物流的服務(wù)水平?,F(xiàn)代物流與智能運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)合點(diǎn)是交通運(yùn)輸信息的采集與提供。以信息為紐帶,構(gòu)筑智能物流系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)。將智能運(yùn)輸技術(shù)與物流治理有機(jī)地結(jié)合起來(lái),一方面智能運(yùn)輸為物流治理創(chuàng)造了一個(gè)快捷、可靠的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),降低了物流本錢(qián) ;反過(guò)來(lái)物流治理也為智能運(yùn)輸產(chǎn)品與服務(wù)開(kāi)辟了一個(gè)巨大的市場(chǎng),可促進(jìn)智能運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。
在另外一篇《信息融合技術(shù)在智能物流運(yùn)輸系統(tǒng)中的應(yīng)用》中,作者提到信息融合是多源信息綜合處理的有效工具,在智能運(yùn)輸、信息處理等領(lǐng)域中有著廣泛的應(yīng)用遠(yuǎn)景。信息融合技術(shù)通過(guò)與關(guān)聯(lián)系統(tǒng)之間的信息接口整合多源異構(gòu)數(shù)據(jù),使各種數(shù)據(jù)以一種標(biāo)準(zhǔn)的、符合數(shù)據(jù)挖掘要求的格式存儲(chǔ),信息融合技術(shù)的上風(fēng)在于它能公道協(xié)調(diào)多源數(shù)據(jù),綜合有用信息,進(jìn)步在多變環(huán)境中正確決策的能力。信息融合技術(shù)是一種新的信息處理模式,它以其多信息、多手段的交叉融合,為復(fù)雜大系統(tǒng)的智能控制提供各種有用的信息。智能物流運(yùn)輸中應(yīng)用信息融合技術(shù),通過(guò)系統(tǒng)化、集成化的智能運(yùn)輸信息平臺(tái),有效運(yùn)用各種運(yùn)輸信息,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸鏈整體的最優(yōu)治理目標(biāo)。
二、存在題目
1、物流運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸決策
運(yùn)輸決策在物流中具有十分重要的地位,由于運(yùn)輸本錢(qián)的巨大,所以運(yùn)輸線(xiàn)路的選擇及優(yōu)化成了運(yùn)輸決策中最為關(guān)注的題目。在各種運(yùn)輸方式中,如何選擇運(yùn)輸方式是物流公道化的重要題目。可以在考慮具體條件的基礎(chǔ)上決定運(yùn)輸方式。根據(jù)下述5項(xiàng)具體項(xiàng)目作出大致的判定:貨物品種、運(yùn)輸期限、運(yùn)輸本錢(qián)、運(yùn)輸間隔、運(yùn)輸批量。所以運(yùn)輸決策要根據(jù)這些項(xiàng)目做出最正確的判定和最正確路線(xiàn)選擇,才能以最低的本錢(qián)獲得最高的價(jià)值,運(yùn)輸線(xiàn)路的選擇影響到運(yùn)輸設(shè)備和職員的利用,正確公道的運(yùn)輸路線(xiàn)可以降低運(yùn)輸本錢(qián),因此,運(yùn)輸路線(xiàn)的選擇是運(yùn)輸決策的一個(gè)重要領(lǐng)域。
2、物流治理的不完善
物流治理就是盡可能用最低的本錢(qián)實(shí)現(xiàn)最好的效益,并盡量減少本錢(qián)和環(huán)境的負(fù)擔(dān)。目前,國(guó)內(nèi)物流企業(yè)所面臨的最大困難就是物流治理的能力和服務(wù)水平的低下,所以,如何進(jìn)一步加強(qiáng)治理力度,降低本錢(qián),進(jìn)步客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量是當(dāng)前最大的題目。而國(guó)外的物流治理已經(jīng)發(fā)展到一定的高度,批判的吸收西方國(guó)家的物流經(jīng)驗(yàn)對(duì)國(guó)內(nèi)物流來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一條捷徑,但不可以盲從。國(guó)內(nèi)現(xiàn)在物流業(yè)所需要的功能較為簡(jiǎn)單、有針對(duì)性的治理軟件,相之于西方國(guó)家,我們還只是起步階段。針對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的特征,要格外夸大以下內(nèi)容,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)物流資源的整合能力,以便在低本錢(qián)的運(yùn)營(yíng)模式下快速成長(zhǎng);加強(qiáng)時(shí)常拓展能力,盡快獲得客戶(hù)資源并且保存這些資源。
實(shí)踐是檢驗(yàn)一切的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)是推動(dòng)物流治理發(fā)展的最主要構(gòu)架。僅僅以理論推動(dòng)發(fā)展,很輕易出現(xiàn)題目,只有在企業(yè)的實(shí)際推動(dòng)下,物流治理才能更加的貼近現(xiàn)代物流的發(fā)展。學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的物流治理經(jīng)驗(yàn),務(wù)必要以務(wù)實(shí)為條件。
3、物流運(yùn)輸?shù)牟还?/p>
物流改變了物品的空間場(chǎng)所,在不同的場(chǎng)所,物品就有不同的價(jià)值,怎樣以最小的本錢(qián)獲得最大的價(jià)值是物流業(yè)最為關(guān)心的事。通過(guò)對(duì)資源的優(yōu)化配置,最大限度的進(jìn)步了投進(jìn)產(chǎn)出比。物流運(yùn)輸做為物流系統(tǒng)最主要的支柱,是物流最基本的組成部分。通過(guò)裝卸,搬運(yùn),配送等活動(dòng)的配合,成為改變物品空間場(chǎng)所最主要的手段。物流運(yùn)輸靠大量的動(dòng)力消耗來(lái)完成物品的空間轉(zhuǎn)移,這種消耗往往時(shí)間長(zhǎng),間隔大,是物流用度中耗費(fèi)最大的一個(gè)環(huán)節(jié)。從運(yùn)輸用度上看,根據(jù)一般綜合分析社會(huì)物流用度,運(yùn)輸用度要占60%的比例。很顯然,物流中運(yùn)輸用度將是一筆很大的開(kāi)支,然而,其節(jié)約的潛力也是不可限量的。物流運(yùn)輸與運(yùn)輸速度以及時(shí)間是密不可分的,加快運(yùn)輸速度,就可以減少運(yùn)輸中的存貨,利潤(rùn)空間將得到很大的改善。從整個(gè)物流供給鏈來(lái)看,加快速度可以降低本錢(qián)。
三、物流的發(fā)展趨勢(shì)
鑒于以上所述,智能化和信息化將在未來(lái)物流的發(fā)展中占據(jù)著重要的地位,先進(jìn)的電子技術(shù)必將成為一個(gè)不可忽視的氣力,左右著物流發(fā)展的方向。在物流的下一步發(fā)展中,我們可以運(yùn)用衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)(GPS)、地理信息系統(tǒng)(GIS)等多種技術(shù)相結(jié)合,架設(shè)一個(gè)基于GPS/GIS的物流運(yùn)輸治理系統(tǒng)。主要通過(guò)GPS車(chē)載終端、手機(jī)接受模塊、AT指令集、MSComm控件、GPS短信接收與處理、MAPX、實(shí)時(shí)車(chē)輛跟蹤等多種手段,盡量的使得現(xiàn)代物流與智能化和信息化的結(jié)合相得益彰,往追求最小的本錢(qián)獲得最大的效益。當(dāng)然,僅僅只是智能化和信息化并不能有效的解決物流發(fā)展的進(jìn)步,運(yùn)輸路徑的優(yōu)化與選擇始終影響著本錢(qián)和效益之間的比例。綜合一切環(huán)境因素,怎樣在這些條件下往獲得最優(yōu)路徑?怎樣達(dá)到最快最優(yōu)?在GIS環(huán)境下,可以應(yīng)用多Agent系統(tǒng)對(duì)物流運(yùn)輸路徑進(jìn)行動(dòng)態(tài)規(guī)劃,往獲得最優(yōu)路徑。在現(xiàn)代物流的前進(jìn)道路上,一切阻礙物流發(fā)展的弊端日益明顯,在拋棄和改進(jìn)了這些弊端之后,現(xiàn)代物流的發(fā)展必將蒸蒸日上
第二篇:臨河區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)物流服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
臨河區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)物流服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)物流服務(wù)業(yè)經(jīng)過(guò)發(fā)展,已形成一條物流帶和一個(gè)以勝利路為軸心的商業(yè)圈,正在建設(shè)兩條物流帶。
已形成的物流帶,即以巴運(yùn)物流園區(qū)為中心的市場(chǎng)物流帶,包括四季青、恒遠(yuǎn)大型綜合市場(chǎng),形成貨物集散和運(yùn)輸中心。巴運(yùn)物流園區(qū)日均信息整合量達(dá)幾十萬(wàn)條,日均車(chē)流量達(dá)700臺(tái),日均配貨量達(dá)到10000萬(wàn)噸,日均??寇?chē)輛500臺(tái),日均修理車(chē)輛200多輛。物流園區(qū)的信息、車(chē)輛整合和資源配置能力已初步顯現(xiàn),業(yè)務(wù)已輻射延伸至周邊,包括包頭、鄂爾多斯、烏海、阿盟等地。一個(gè)商圈即以現(xiàn)有勝利路商貿(mào)流通業(yè)為基礎(chǔ),提升業(yè)態(tài),加快傳統(tǒng)商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),成功打造了六條精品商業(yè)街,即光明西街日用小百貨批發(fā)街、新華西街精品服飾街、歐式步行一條街、八一商品批發(fā)街、七彩文化街、利民西街伊斯蘭風(fēng)情一條街。
正在建設(shè)兩條物流帶,即一是以朔方路為中心的市場(chǎng)物流帶,主要形成汽車(chē)貿(mào)易中心和城鄉(xiāng)物流配送中心;二是以B型保稅物流園區(qū)為中心的市場(chǎng)物流帶,形成我區(qū)及周邊農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工,進(jìn)入高端市場(chǎng)的物流中心。
服務(wù)業(yè)招商引資效果明顯,紅星美凱龍、居然之家、維多利購(gòu)物中心等一大批三產(chǎn)項(xiàng)目入駐我區(qū),現(xiàn)正抓緊時(shí)間建設(shè),爭(zhēng)取早日投入運(yùn)營(yíng)。其中,紅美建材家居生活廣場(chǎng)一號(hào)館、二號(hào)館已-1-
開(kāi)業(yè)投入運(yùn)營(yíng),三、四、五號(hào)館預(yù)計(jì)將在10月初投入運(yùn)營(yíng);恒遠(yuǎn)綜合市場(chǎng)項(xiàng)目正在建設(shè)完善過(guò)程中,預(yù)計(jì)年內(nèi)投入運(yùn)營(yíng)。
2013年8月6日
第三篇:電子商務(wù)中現(xiàn)代物流發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
電子商務(wù)時(shí)代,由于企業(yè)銷(xiāo)售范圍的擴(kuò)大,企業(yè)和商業(yè)銷(xiāo)售方式及最終消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)方式的轉(zhuǎn)變,使得送貨上門(mén)等業(yè)務(wù)成為一項(xiàng)極為重要的服務(wù)業(yè)務(wù),促使了物流行業(yè)的興起。物流行業(yè)即能完整提供物流機(jī)能服務(wù),以及運(yùn)輸配送、倉(cāng)儲(chǔ)保管、分裝包裝、流通加工、等以收取報(bào)償?shù)男袠I(yè)。主要包括倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)、裝卸搬運(yùn)、配送企業(yè)、流通加工業(yè)等。信息化、全球化、多功能化和一流的服務(wù)水平,已成為電子商務(wù)下的物流企業(yè)追求的目標(biāo)。
1.什么是電子商務(wù)物流
電子商務(wù)物流又稱(chēng)網(wǎng)上物流,就是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),旨在創(chuàng)造性的推動(dòng)物流行業(yè)發(fā)展的新商業(yè)模式;通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),物流公司能夠被更大范圍內(nèi)的貨主客戶(hù)主動(dòng)找到,能夠在全國(guó)乃至世界范圍內(nèi)拓展業(yè)務(wù):貿(mào)易公司和工廠(chǎng)能夠更加快捷的找到性?xún)r(jià)比最適合的物流公司;網(wǎng)上物流致力把世界范圍內(nèi)最大數(shù)量的有物流需求的貨主企業(yè)和提供物流服務(wù)的物流公司都吸引到一起,提供中立、誠(chéng)信、自由的網(wǎng)上物流交易市場(chǎng),幫助物流供需雙方高效達(dá)成交易。目前已經(jīng)有越來(lái)越多的客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)上物流交易市場(chǎng)找到了客戶(hù),找到了合作伙伴,找到了海外代理。網(wǎng)上物流提供的最大價(jià)值,就是更多的機(jī)會(huì)。
1.1國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)中的物流形式
1.1.1自營(yíng)物流即電子商務(wù)網(wǎng)站自己組織物流配送中心為顧客服務(wù)。優(yōu)點(diǎn)是便于控制,容易兌現(xiàn)對(duì)顧客的配送中心。從本質(zhì)上講,信息業(yè)務(wù)和物流業(yè)務(wù)是兩個(gè)完全不同的業(yè)務(wù),這不符合專(zhuān)業(yè)化和橫向一體化的趨勢(shì)。因此電子商務(wù)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)成本高,有的時(shí)候物流成本將遠(yuǎn)高于產(chǎn)品本身的價(jià)值,而這個(gè)成本只能由消費(fèi)者負(fù)擔(dān)。
1.1.2使用第三方物流即電子商務(wù)網(wǎng)站使用第三方物流為顧客配送商品。使用第三方物流的電子商務(wù)業(yè)務(wù)被分成三塊:信息業(yè)務(wù)由自己完成、物流配送中“配”的業(yè)務(wù)由企業(yè)內(nèi)部完成、“送”的業(yè)務(wù)由專(zhuān)業(yè)物流公司完成。這種模式突出了自己的優(yōu)勢(shì),避去了自己的劣勢(shì),使企業(yè)的效益大增,經(jīng)營(yíng)成本降低。國(guó)內(nèi)外對(duì)物流配送問(wèn)題的研究主要集中在:車(chē)輛運(yùn)輸規(guī)劃、物流設(shè)施定位和車(chē)輛運(yùn)輸路徑規(guī)劃(LRP問(wèn)題)、對(duì)物流的管理和使用方法等問(wèn)題的研究。
2.電子商務(wù)將促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)量的擴(kuò)大
2.1電子商務(wù)對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)有著巨大的需求
經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身可以直接產(chǎn)生物流需求,物流總量是與經(jīng)濟(jì)總量成正比的,發(fā)達(dá)國(guó)家的物流成本與GDP之比大概為10%左右,而發(fā)展中國(guó)家以中國(guó)為例則可以占到18%左右。電子商務(wù)極大的推動(dòng)了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在電子商務(wù)推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)總量的增加的同時(shí),必然創(chuàng)造了巨大的物流需求。
2.1.1電子商務(wù)活動(dòng)直接產(chǎn)生的物流需求。
電子商務(wù)活動(dòng)中,除了極少數(shù)的數(shù)字化產(chǎn)品如書(shū)籍、音像等可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接傳輸之外,絕大部分商品仍然有賴(lài)于物流配送,物流是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的保證。因此,電子商務(wù)活動(dòng)的過(guò)程中,有著廣泛的物流需求。
2.2我國(guó)物流供給能力分析
目前,中國(guó)產(chǎn)業(yè)界正在形成五條物流體系:以五大運(yùn)輸方式為代表的運(yùn)輸物流體系,以商品加工和配送為代表的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系,以服務(wù)型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為代表的制造商物流體系,以海、空港集散為代表的口岸物流體系和正在浮現(xiàn)中的以電子商務(wù)為代表的配送物流體系。但總的來(lái)看,我國(guó)物流供給還處于比較低的水平,物流成本高,反應(yīng)不夠迅速,各體系的網(wǎng)絡(luò)化程度不高,服務(wù)水平比較低,還處于發(fā)展的初級(jí)階段,還難以滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)和電子商務(wù)對(duì)物流的需求。
從上述我們對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)的供給和需求情況的分析中,不難看出,我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)的需求大于供給,這必將刺激更多的企業(yè)進(jìn)入物流領(lǐng)域,物流業(yè)將會(huì)成為投資的熱點(diǎn),伴隨著跨國(guó)物流企業(yè)的進(jìn)入和本土物流企業(yè)的成長(zhǎng),現(xiàn)代物流業(yè)這塊蛋糕一定會(huì)隨著電子商務(wù)的發(fā)展而做大做強(qiáng)。
3.國(guó)外電子商務(wù)物流解決方案
3.1美國(guó)的物流中央化
物流中央化的美國(guó)物流模式強(qiáng)調(diào)“整體化的物流管理系統(tǒng)”,是一種以整體利益為重,沖破按部門(mén)分管的體制,從整體進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理的管理方式。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,物流管理包括分配計(jì)劃、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、市場(chǎng)研究、為用戶(hù)服務(wù)五個(gè)過(guò)程;在流通和服務(wù)方面,物流管理過(guò)程包括需求預(yù)測(cè)、訂貨過(guò)程、原材料購(gòu)買(mǎi)、加工過(guò)程,即從原材料購(gòu)買(mǎi)直至送達(dá)顧客的全部物資流通過(guò)程。
3.2日本的高效配送中心
物流過(guò)程是生產(chǎn)流通消費(fèi)還原(廢物的再利用及生產(chǎn)資料的補(bǔ)足和再生產(chǎn))。在日本,物流是非獨(dú)立領(lǐng)域,由多種因素制約。物流(少庫(kù)存多批發(fā))與銷(xiāo)售(多庫(kù)存少批發(fā))相互對(duì)立,必須利用統(tǒng)籌來(lái)獲得整體成本最小的效果。物流的前提是企業(yè)的銷(xiāo)售政策、商業(yè)管理、交易條件。銷(xiāo)售訂貨時(shí),交貨條件、訂貨條件、庫(kù)存量條件對(duì)物流的結(jié)果影響巨大。流通中的物流問(wèn)題已轉(zhuǎn)向研究供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售中的物流問(wèn)題方向。4.電子商務(wù)下城市物流配送的優(yōu)勢(shì)電子商務(wù)下的城市物流配送是指物流配送企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)化的計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代化的硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)及先進(jìn)的管理手段,針對(duì)本地城市及其周邊地區(qū)居民的需求,嚴(yán)格按照用戶(hù)的訂貨要求,進(jìn)行一系列分類(lèi)、編配、整理、分工、配貨等理貨工作,定時(shí)、定點(diǎn)、定量地交給各類(lèi)用戶(hù),滿(mǎn)足其對(duì)商品的需求。與傳統(tǒng)的城市物流配送體系相比,電子商務(wù)下的城市物流配送體系具有以下優(yōu)勢(shì):
4.1倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備要求降低。
傳統(tǒng)的城市物流配送體系首先要擁有大面積的倉(cāng)庫(kù);電子商務(wù)下的城市物流配送體系是將散置在各地的、并可能分屬不同所有者的倉(cāng)庫(kù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)連接起來(lái),組成“虛擬倉(cāng)庫(kù)”,并進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)配使用。
4.2可以直接配送到消費(fèi)者
傳統(tǒng)城市物流配送體系不能直接配送到消費(fèi)者而是送到相應(yīng)的超市、便利店等市場(chǎng)終端,然后由市場(chǎng)通過(guò)“拉”的方式來(lái)吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi);而電子商務(wù)下的城市配送物流體系采用“推”與“拉”相結(jié)合的方式吸引消費(fèi)者選擇,并可直接配送到消費(fèi)者手中,讓消費(fèi)者感覺(jué)就好像是把大型超市開(kāi)到了家里
第四篇:煙草行業(yè)如何發(fā)展現(xiàn)代物流
煙草行業(yè)如何發(fā)展現(xiàn)代物流
發(fā)布時(shí)間:2003-8-1
3中國(guó)加入WTO,使中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步水乳交融,在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)下,中國(guó)煙草將面臨著全球化競(jìng)爭(zhēng)。只有建立統(tǒng)一開(kāi)放的物流體系才能應(yīng)對(duì)大開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。形勢(shì)緊迫,它迫使我們煙草行業(yè)利用現(xiàn)有的市場(chǎng)控制優(yōu)勢(shì)、政策保護(hù)和資金充足的優(yōu)勢(shì),首先在行業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)物流配送,達(dá)到內(nèi)部規(guī)范管理,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)效益;然后,再涉足國(guó)內(nèi)物流配送這一新興產(chǎn)業(yè),逐步搶占國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)份額,獲得廣闊的生存空間。煙草行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,已經(jīng)建立了自己的流通渠道和管理模式,具備了開(kāi)展現(xiàn)代物流的條件。
1.市場(chǎng)控制優(yōu)勢(shì)
我們煙草企業(yè)現(xiàn)在的卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)近兩年的發(fā)展,可以說(shuō)已經(jīng)建成了以我為主、歸我所用的物流網(wǎng),能完成卷煙的采購(gòu)、調(diào)撥、批發(fā)、配送等功能,其實(shí)質(zhì)是屬于企業(yè)物流,即由企業(yè)自建并自主經(jīng)營(yíng)煙草的物流機(jī)構(gòu),發(fā)展到一定程度后,應(yīng)向社會(huì)物流即第三方物流轉(zhuǎn)型。
2、政策保護(hù)和資金優(yōu)勢(shì)。
煙草行業(yè)是垂直管理、專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的管理體制,國(guó)家對(duì)其實(shí)行一定的保護(hù)政策,我們行業(yè)可以充分利用這種政策優(yōu)勢(shì)來(lái)壯大自己的實(shí)力。而且我們行業(yè)也已連續(xù)幾年上繳稅利居各行業(yè)之首,完全有資金實(shí)力來(lái)建成自己的專(zhuān)業(yè)物流中心。
3、信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)
煙草行業(yè)擁有物流配送的計(jì)算機(jī)平臺(tái)。早在3年前行業(yè)內(nèi)就租用了衛(wèi)星網(wǎng),率先實(shí)現(xiàn)了國(guó)家局辦公系統(tǒng)和各省級(jí)間的聯(lián)網(wǎng),近年又租用電信網(wǎng),建立并投入使用了很多專(zhuān)業(yè)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了國(guó)家局和各省級(jí)公司間的網(wǎng)上業(yè)務(wù)處理。如卷煙銷(xiāo)售網(wǎng),能夠基本實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)化;財(cái)務(wù)用友網(wǎng),能夠基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
電算化;煙草物資網(wǎng),能夠基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上簽訂合同、網(wǎng)上招投標(biāo);專(zhuān)賣(mài)管理網(wǎng),能夠基本實(shí)現(xiàn)省際間專(zhuān)賣(mài)品調(diào)撥、準(zhǔn)運(yùn)證開(kāi)具等等,這些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)為今后物流中心的信息集成打下了較好的基礎(chǔ)。
4、資源優(yōu)勢(shì)
卷煙是我們行業(yè)的大資源,它周轉(zhuǎn)資金快,是高稅高利的易耗品,能使物流速度更快,利用率更高。
但是,現(xiàn)在的卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)物流中心的功能沒(méi)有被完全發(fā)揮出來(lái),如各級(jí)煙草公司都有自己的倉(cāng)庫(kù),卷煙產(chǎn)品從生產(chǎn)廠(chǎng)經(jīng)省際間調(diào)撥→(各省級(jí)公司)→各市分公司→縣公司→零售戶(hù),每一環(huán)節(jié)都有倉(cāng)庫(kù),導(dǎo)致資金沉積在流通渠道,造成物流成本增加。另外,現(xiàn)在配送中心的實(shí)質(zhì)還只是一個(gè)中轉(zhuǎn)庫(kù),信息流、商品流、資金流未能與物流很好地統(tǒng)一起來(lái),大部分還是依賴(lài)傳統(tǒng)的訂送貨模式、專(zhuān)人送貨、專(zhuān)人收款等,沒(méi)有充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)作用。因此,參照其他行業(yè)經(jīng)驗(yàn),煙草業(yè)的物流應(yīng)向以下五個(gè)方向努力:
1.共用性
在全省范圍內(nèi)將現(xiàn)有的配送中心重新整合,劃片成立幾個(gè)大型的卷煙物流中心,不同性質(zhì)的商品,不同行業(yè)的企業(yè)都可共用一個(gè)物流中心,從供應(yīng)鏈開(kāi)始到銷(xiāo)售鏈等都可共用此中心,尤其是大城市方便的交通更容易整合物流資源,優(yōu)化配送路線(xiàn),因此要求參加共同配送的產(chǎn)品會(huì)越來(lái)越多,除了卷煙外,也可配送別的商品,如煙葉、卷煙輔助材料,甚至是酒、飲料等日常用品,有效地提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率,如運(yùn)作得好,不僅能降低煙草物流的綜合成本,獲得相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)效益,而且能獲得相應(yīng)的社會(huì)效益。
2、批量性。
與現(xiàn)在不同的是,配送將不再規(guī)定最高上限,而且要盡可能地保證最低下限,只有盡可能使配送批量變大,才能產(chǎn)生物流的規(guī)模效益,有效降低物流成本。當(dāng)然一次性的卷煙批量增加,要以統(tǒng)一終端零售價(jià)或批零一體化為前提,這樣才能避免因量大而甩賣(mài)的現(xiàn)象。
3、短路性。
即縮短中間環(huán)節(jié),減少利益主體。現(xiàn)在的流通渠道是生產(chǎn)廠(chǎng)→各級(jí)批發(fā)商→零售戶(hù),每個(gè)環(huán)節(jié)都有庫(kù)存,短路化就是要求減少中間階段,使卷煙直接從配送中心流向零售戶(hù),這樣不僅減少了煙草銷(xiāo)售的流通成本,而且使消費(fèi)者得到了實(shí)惠。
4、社會(huì)性。
我們現(xiàn)在的卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)及配送中心,實(shí)質(zhì)上是煙草自建的物流中心,等卷煙市場(chǎng)規(guī)范及凈化到一定程度并且自建的物流中心不能再滿(mǎn)足社會(huì)分工專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化的要求后,可將其剝離出來(lái),獨(dú)立運(yùn)作,建立專(zhuān)門(mén)的物流企業(yè),面向社會(huì),實(shí)施更大程度、更大范圍的配送,走市場(chǎng)化之路,使現(xiàn)有煙草物流機(jī)構(gòu)不斷做強(qiáng)做大,提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,煙草生產(chǎn)企業(yè)則能更專(zhuān)注于主業(yè)的發(fā)展。
5、先進(jìn)性。
充分利用先進(jìn)的電子信息技術(shù)構(gòu)造煙草物流體系,體系中要有強(qiáng)大的信息處理系統(tǒng)和傳輸系統(tǒng)。配備有效客戶(hù)信息反饋即ECR系統(tǒng)對(duì)供需雙方的要求能夠迅速、準(zhǔn)確地響應(yīng),為煙草企業(yè)提供有益的信息來(lái)源,架起煙草企業(yè)與消費(fèi)者之間的橋梁。
總之,只有不斷借鑒優(yōu)秀的現(xiàn)代物流理論,構(gòu)筑和完善自己的物流體系,增強(qiáng)煙草行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,煙草企業(yè)才能更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),才能更迅速地發(fā)展壯大。
第五篇:廣東省物流發(fā)展現(xiàn)狀
2012年廣東省經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步推進(jìn),隨著經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和人民生活水平的提高,將在推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),對(duì)物流服務(wù)質(zhì)量提出更高的要求。
廣東省物流產(chǎn)業(yè)正在逐步形成以信息技術(shù)為核心,以運(yùn)輸技術(shù)、配送技術(shù)、裝卸搬運(yùn)技術(shù)、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)、庫(kù)存控制技術(shù)、包裝技術(shù)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)為支撐的現(xiàn)代化物流裝備技術(shù)格局。專(zhuān)業(yè)物流將形成規(guī)模,共同配送成為主導(dǎo)。物流企業(yè)向集約化、協(xié)同化方向發(fā)展,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是大力建設(shè)物流園區(qū);二是物流企業(yè)兼并與合作。同時(shí)綠色物流將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
廣東物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀:擁有全國(guó)最大的港口群,是我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的重要基地和集散地,大量貨物通過(guò)港澳完成進(jìn)出口業(yè)務(wù),進(jìn)出口的物流運(yùn)輸基本上是以集裝箱方式由陸路轉(zhuǎn)海路完成。國(guó)內(nèi)貨物的集散量占貨運(yùn)總量的大多數(shù),其中高時(shí)效、中高附加值的輕工業(yè)產(chǎn)品占主要地位。物流的主要運(yùn)輸方式目前是以公路運(yùn)輸為主,而鐵路運(yùn)輸占有一定比重。在航空貨物、郵政包裹以及快遞的物流業(yè)務(wù)上,貨值較高,運(yùn)達(dá)時(shí)間短,形成快遞網(wǎng)絡(luò)??v觀(guān)廣東地區(qū)的物流業(yè)漸趨多元化,形成以公路、港口運(yùn)輸為主,鐵路、航空為輔的物流運(yùn)輸體系。