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      領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)方面存在的問題

      時間:2019-05-14 06:45:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)方面存在的問題》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)方面存在的問題》。

      第一篇:領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)方面存在的問題

      領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)方面存在的問題

      形式主義方面

      1學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng);存在“文山會?!爆F(xiàn)象;會議多、講話多 2工作重部署輕落實、重形式輕內(nèi)容;

      3存在追求“政績工程”、“形象工程”的現(xiàn)象;

      4針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決等。

      5對基層單位、服務(wù)對象報送的專項資金統(tǒng)計報告等各類報表審核不夠,對存在的數(shù)字不實、情況不透等問題,沒有深入調(diào)查核實。6對基層、對服務(wù)對象、對村布置工作多,追蹤問效少,抓執(zhí)行、抓落實不夠。

      7對上級各部門布置的不涉及本單位管理的一般工作和辦文重視不夠,缺乏深入了解和思考。

      8學(xué)而少思,學(xué)而少悟,學(xué)風(fēng)上不同程度存在的就學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)現(xiàn)象。重點整改理論學(xué)習(xí)缺少中長期、科學(xué)系統(tǒng)規(guī)劃,政治學(xué)習(xí)興趣不濃,理論鉆研不深,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不專,學(xué)習(xí)自覺性、積極性不是很高問題。一是學(xué)習(xí)的自覺性不高。存在以干代學(xué)的現(xiàn)象,特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時,往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”,可以往后推一推,從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺性不高,而且學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強,學(xué)習(xí)效果不佳 9文來文往,“現(xiàn)買現(xiàn)賣”,工作上不同程度存在的當(dāng)“二傳手”現(xiàn)象。重點整改會議貫徹會議,文件落實文件,對下發(fā)文有點多,治理文山會海成效不高。平時檢查、考核、評比較多,考核的科學(xué)性不高問題。

      10、調(diào)而少研,研而不深,調(diào)查研究上不同程度存在的走馬觀花

      現(xiàn)象。重點整改下基層調(diào)查研究、了解情況浮于表面,聽取基層群眾意見較少。跑先進(jìn)典型多,跑困難、后進(jìn)少,不同程度存在的“坐著車子轉(zhuǎn)、隔著窗戶看”問題。

      官僚主義方面

      1調(diào)研方式存在虛浮現(xiàn)象;

      2密切聯(lián)系群眾不夠;不想下鄉(xiāng),長期座辦公室

      3存在“見物不見人”的傾向;

      4工作中存在“推諉扯皮”現(xiàn)象;

      5對全市黨政機關(guān)中不同程度存在的“四風(fēng)”問題解決力度不夠等。

      6.重點整改工作憑經(jīng)驗,辦事看過去,出臺的個別政策文件可行性、可操作性不強;

      7、重點整改基層指導(dǎo)工作不多,主動深入基層排憂解難不夠,對于一些細(xì)小、具體、邊緣的事,能不管就不管現(xiàn)象;服務(wù)意識不夠強,服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾言語多于行動,解決基層、部門實際問題主動性、積極性還不夠問題。

      8重點整改主觀上不同程度存在的唯上和官本位思想,平時對于基層群眾想什么、盼什么、急什么、要什么關(guān)心不夠,為基層、為群眾辦實事、做好事如何更貼近群眾需求做得不夠。民生實事工程的推進(jìn)力度不夠大等問題。

      9、重點整改班子成員之間、班子成員與機關(guān)各處室和所屬單位干部之間談心、交心不夠,對機關(guān)黨員干部思想狀況、真實想法了解

      不深不透,班子成員相互配合和整體主動性還有所欠缺。及不同程度存在的好人主義思想,機關(guān)內(nèi)部管理不夠嚴(yán)。對下級壓工作較多,調(diào)動下級工作主動性、積極性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性不夠等問題。

      10一是學(xué)習(xí)主動性不夠,存在不懂才學(xué)、遇事才學(xué)的情況,憑經(jīng)驗、吃老本情況較多。二是調(diào)研不夠扎實,聽匯報多,存在走過場、走馬觀花的情況。調(diào)研成果轉(zhuǎn)化不夠,調(diào)查后將措施建議真正形成制度、政策、辦法的少。三是在資金分配上靈活性不夠,考慮基層、服務(wù)對象實際困難少,缺乏換位思考。

      享樂主義方面

      1改革創(chuàng)新精神弱化

      2“三公”管理不夠嚴(yán)格。

      3是工作上存在“懶”的情況。干勁不足,進(jìn)取心不強,能動嘴的不愿意動手,能讓別人干的不愿意自己干。

      4是主觀上有追求享受、追求高檔、追求安逸的思想,在吃住行等方面存在攀比心理。

      5、干事創(chuàng)業(yè)激情減退,理想信念淡化,對自身要求不夠嚴(yán)格,工作標(biāo)桿不夠高,滿足于現(xiàn)狀和過得去,開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的干勁、闖勁衰退,降低工作要求等問題。

      6、艱苦奮斗精神缺失,把講求艱苦奮斗、勤儉節(jié)約當(dāng)成過去式,生活情趣轉(zhuǎn)向安逸,對于應(yīng)該享受和應(yīng)該得到的待遇慢慢在意起來,不同程度存在的不享受過期作廢的思想及機關(guān)辦公用房略有超標(biāo)等問題。

      7領(lǐng)導(dǎo)干部安于現(xiàn)狀、貪圖安逸,缺乏憂患意識和創(chuàng)新精神。

      奢靡之風(fēng)方面

      1存在鋪張浪費、高檔消費情況;存在吃請、請吃情況.存在接待攀比現(xiàn)象

      2對部門奢靡之風(fēng)管理不嚴(yán);在一些大型活動以及投資建設(shè)項目中有鋪張浪費情況

      3重點整改“三公”消費把關(guān)不夠嚴(yán)格,因公出國、出差、外出開會費用超標(biāo),公務(wù)接待上級領(lǐng)導(dǎo)或者兄弟單位 “大手大腳”超標(biāo)接待和鋪張浪費現(xiàn)象,召開會議時,順道組織紅色之旅和觀光現(xiàn)象及有時接受服務(wù)對象宴請等問題。

      4、重點整改執(zhí)行廉潔自律規(guī)定不夠徹底,在公務(wù)活動中,遵守和執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定的思想和行動沒有達(dá)到應(yīng)有要求,組織會議和外出開會時,發(fā)紀(jì)念品和收受小禮品,接受基層單位土特產(chǎn)等問題。

      5接待上有就高不就低的思想,總擔(dān)心招呼不周,會給人家留下不好的印象,給今后工作開展造成不必要的麻煩,而且每次到其他單位,對方也都是招待頗周,人家來我們要是招待不好,實在是說不過去,往往忽略了用餐標(biāo)準(zhǔn),存在著“人情消費”的現(xiàn)象。

      第二篇:領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)方面存在的問題

      領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)方面存在的問題

      在形式主義方面存在的問題主要有:學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng);存在“文山會?!爆F(xiàn)象;工作重部署輕落實、重形式輕內(nèi)容;存在追求“政績工程”、“形象工程”的現(xiàn)象;針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決等。

      在官僚主義方面存在的問題主要有:調(diào)研方式存在虛浮現(xiàn)象;密切聯(lián)系群眾不夠;存在“見物不見人”的傾向;工作中存在“推諉扯皮”現(xiàn)象;對全市黨政機關(guān)中不同程度存在的“四風(fēng)”問題解決力度不夠等。

      在享樂主義方面存在的問題主要有:改革創(chuàng)新精神弱化;存在著享樂主義思想;“三公”管理不夠嚴(yán)格等。

      在奢靡之風(fēng)方面存在的問題主要有:存在鋪張浪費、高檔消費情況;對部門奢靡之風(fēng)管理不嚴(yán);在一些大型活動以及投資建設(shè)項目中有鋪張浪費情況等。

      (一)“形式主義”方面的問題

      1.學(xué)而少思,學(xué)而少悟,學(xué)風(fēng)上不同程度存在的就學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)現(xiàn)象。重點整改理論學(xué)習(xí)缺少中長期、科學(xué)系統(tǒng)規(guī)劃,政治學(xué)習(xí)興趣不濃,理論鉆研不深,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不專,學(xué)習(xí)自覺性、積極性不是很高問題。

      2.文來文往,“現(xiàn)買現(xiàn)賣”,工作上不同程度存在的當(dāng)“二傳手”現(xiàn)象。重點整改會議貫徹會議,文件落實文件,對下發(fā)文有點多,治理文山

      會海成效不高。平時檢查、考核、評比較多,考核的科學(xué)性不高問題。

      3.調(diào)而少研,研而不深,調(diào)查研究上不同程度存在的走馬觀花現(xiàn)象。重點整改下基層調(diào)查研究、了解情況浮于表面,聽取基層群眾意見較少。跑重點企業(yè)多,跑困難、小微企業(yè)少,對商貿(mào)流通業(yè)新形態(tài)、新平臺、新模式前瞻性研究不夠,及不同程度存在的“坐著車子轉(zhuǎn)、隔著窗戶看”問題。

      4.求高求大,追求轟動,辦節(jié)辦會上不同程度存在的華而不實現(xiàn)象。重點整改中國食品博覽會、購物節(jié),偏面追求隆重、出彩,“求高、求大、求全”,請明星、辦晚會、搞開幕式,追求轟動效應(yīng)等問題。

      (二)“官僚主義”方面的問題

      1.重點整改工作憑經(jīng)驗,辦事看過去,出臺的個別政策文件可行性、可操作性不強;對商貿(mào)流通業(yè)的深化改革,推進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)不力;在商務(wù)部城市肉菜流通追溯體系試點建設(shè)中,存在的推廣過快,效果打折;商貿(mào)發(fā)展資金使用上,要進(jìn)一步提高績效等問題。

      2.重點整改深入縣(市)區(qū)部門指導(dǎo)工作不多,主動深入基層排憂解難不夠,對于一些細(xì)小、具體、邊緣的事,能不管就不管現(xiàn)象;服務(wù)意識不夠強,服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾言語多于行動,解決基層、部門實際問題主動性、積極性還不夠問題。

      3.重點整改主觀上不同程度存在的唯上和官本位思想,平時對于基層群眾想什么、盼什么、急什么、要什么關(guān)心不夠,為基層、為群眾辦實事、做好事如何更貼近群眾需求做得不夠。民生實事工程的推進(jìn)力度不夠大等問題。

      4.重點整改班子成員之間、班子成員與機關(guān)各處室和所屬單位干部之間談心、交心不夠,對機關(guān)黨員干部思想狀況、真實想法了解不深不透,班子成員相互配合和整體主動性還有所欠缺。及不同程度存在的好人主義思想,機關(guān)內(nèi)部管理不夠嚴(yán)。對下級壓工作較多,調(diào)動下級工作主動性、積極性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性不夠等問題。

      (三)“享樂主義”方面的問題

      1.重點整改干事創(chuàng)業(yè)激情減退,理想信念淡化,對自身要求不夠嚴(yán)格,工作標(biāo)桿不夠高,滿足于現(xiàn)狀和過得去,開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的干勁、闖勁衰退,降低工作要求等問題。

      2.重點整改艱苦奮斗精神缺失,把講求艱苦奮斗、勤儉節(jié)約當(dāng)成過去式,生活情趣轉(zhuǎn)向安逸,對于應(yīng)該享受和應(yīng)該得到的待遇慢慢在意起來,不同程度存在的不享受過期作廢的思想及機關(guān)辦公用房略有超標(biāo)等問題。

      (四)“奢靡之風(fēng)”方面的問題

      1.重點整改“三公”消費把關(guān)不夠嚴(yán)格,因公出國、出差、外出開會費用超標(biāo),公務(wù)接待上級領(lǐng)導(dǎo)或者兄弟單位 “大手大腳”超標(biāo)接待和鋪張浪費現(xiàn)象,召開會議時,順道組織紅色之旅和觀光現(xiàn)象及有時接受服務(wù)對象宴請等問題。

      2.重點整改執(zhí)行廉潔自律規(guī)定不夠徹底,在公務(wù)活動中,遵守和執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定的思想和行動沒有達(dá)到應(yīng)有要求,組織會議和外出開會時,發(fā)紀(jì)念品和收受小禮品,接受基層單位土特產(chǎn)等問題。

      (一)忽視理論學(xué)習(xí),三觀改造不夠。主觀上,存在重業(yè)務(wù)工作,輕理論學(xué)習(xí)的情況。認(rèn)為自身已經(jīng)具備一定的政治素養(yǎng),在思想上已經(jīng)成熟等自滿自足思想,從而忽視了政治理論學(xué)習(xí),在思想認(rèn)識上沒有與時俱進(jìn)??陀^上,改革開放30多年以來,在經(jīng)濟高速發(fā)展的同時,一些資產(chǎn)階級腐朽思想也在逐步蔓延,隨著社會包容性不斷增強,傳統(tǒng)的價值觀受到?jīng)_擊,三觀改造缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性,產(chǎn)生一定程度的扭曲現(xiàn)象。

      (二)忽視群眾觀點,換位思考不夠。主要還是官本位思想作怪,認(rèn)為“站得高,看得遠(yuǎn)”,對基礎(chǔ)情況、具體情況和新情況不夠重視。工作中憑老經(jīng)驗、老概念、老印象時候多,從群眾角度、從基層角度以下看上時候少,征求群眾意見不主動,傾聽群眾聲音渠道不暢,忽視了群眾的智慧。沒有很好運用“從群眾中來,到群眾中去”這個好的工作方法。存在“多一事不如少一事”的思想,工作上不求甚解,對群眾反映的問題不敏感,對群眾的需求不掌握,沒有站在群眾角度分析問題、解決問題。

      (三)忽視制度建設(shè),監(jiān)督約束不夠。對于能夠長期存在的問題,根本的原因是制度的不完善、不健全造成的。干部任用、考評機制不夠科學(xué),征求群眾意見不夠,沒有完全體現(xiàn)群眾意愿;財政管理制度不夠完善,剛性不足,執(zhí)行力不夠;部分經(jīng)費管理制度不成體系,缺乏有效銜接,標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué),部分制度缺位;廉政監(jiān)督監(jiān)管機制約束力不強,獎懲措施兌現(xiàn)不到位。在實際工作中存在“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)

      腳”的做法,忽視了制度建設(shè),沒有形成好的規(guī)矩,沒有徹底鏟除“四風(fēng)”存在的土壤。

      在形式主義方面:一是對基層單位、服務(wù)對象報送的專項資金統(tǒng)計報告等各類報表審核不夠,對存在的數(shù)字不實、情況不透等問題,沒有深入調(diào)查核實。二是對基層、對服務(wù)對象、對本處布置工作多,追蹤問效少,抓執(zhí)行、抓落實不夠。三是對廳機關(guān)各部門布置的不涉及本處經(jīng)費管理的一般工作和辦文重視不夠,缺乏深入了解和思考。

      在官僚主義方面:一是學(xué)習(xí)主動性不夠,存在不懂才學(xué)、遇事才學(xué)的情況,憑經(jīng)驗、吃老本情況較多。二是調(diào)研不夠扎實,聽匯報多,存在走過場、走馬觀花的情況。調(diào)研成果轉(zhuǎn)化不夠,調(diào)查后將措施建議真正形成制度、政策、辦法的少。三是在資金分配上靈活性不夠,考慮基層、服務(wù)對象實際困難少,缺乏換位思考。

      在享樂主義方面:一是工作上存在“懶”的情況。干勁不足,進(jìn)取心不強,能動嘴的不愿意動手,能讓別人干的不愿意自己干。二是主觀上有追求享受、追求高檔、追求安逸的思想,在吃住行等方面存在攀比心理。三是對服務(wù)對象購置超標(biāo)準(zhǔn)用車、享受超標(biāo)準(zhǔn)待遇等情況把關(guān)不嚴(yán)。

      在奢靡之風(fēng)方面:一是存在吃請、請吃情況。二是在接待上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)時存在超標(biāo)準(zhǔn)安排吃住行的情況。三是存在收受土特產(chǎn)、紀(jì)念品、襯衣和有價證券的情況。

      第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)存在問題思想?yún)R報

      尊敬的黨支部:

      從鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部層面看,有的工作思路不清晰,在其位不謀其政,在其崗不盡其責(zé),對職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)該解決的問題視而不見,充耳不聞,能推則推,能躲則躲;有的落實政策縮水走樣,對群眾反映的問題久拖不決,使小矛盾演變成大問題;有的身在基層不接地氣,坐在辦公室時間多,下基層深入群眾少,對群眾所需所盼了解不深不透,僅僅停留在會議和文件上,工作作風(fēng)漂浮,抓而不實;有的工作不專心,工作上不用心、不動腦,在位不在崗,只求過得去、不求過得硬,工作多年始終難有起色;有的在基層工作沉不下心,工作稍有起色,急著提拔,向組織講條件提要求;有的貪圖安逸,不思進(jìn)取,滿足于過舒服日子、干事創(chuàng)業(yè)缺乏闖勁韌勁,甚至牟取私利,等等。

      從鎮(zhèn)直機關(guān)單位層面看,有的工作拖拉,上班不干本職工作,拉閑呱、玩電腦、打游戲,下班湊飯局、拉關(guān)系,渾渾噩噩過日子;有的工作還沒做,講困難、講條件,先張口要錢、要政策;有的說空話、不做事,眼高手低,什么都不愿意干,什么都干不了,更不愿承擔(dān)責(zé)任,擅長做表面文章;有的說閑話、搬弄是非,自己不干事,還容不的別人干事,甚至得不到私利就造謠誣陷、中傷他人;有的重情義,輕法律,不堅持原則,徇私偏袒;有的“小圈子”利益至上,各打各的“小九九”,編織“人情關(guān)系網(wǎng)”;有的萎靡不振,不思進(jìn)取,對事業(yè)沒熱情,對工作沒激情;有的打著工作的旗號,干私人的買賣,等等。

      從窗口單位和服務(wù)行業(yè)層面看,一些部門、單位在崗不在狀態(tài),制度流于形式,時間觀念差,效率意識缺乏,辦事懶散、拖沓,存在“中梗阻”現(xiàn)象,上級政令、決策“滯留”在中層、“消磨”在基層;有的單位對上級部署,催一催動一動,甚至催也不動;少數(shù)執(zhí)法部門還存在執(zhí)法不公,亂收費、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象,把權(quán)力當(dāng)作謀取私利的工具;一些部門對群眾的疾苦視而不見,漠不關(guān)心,“門難進(jìn)、話難聽、臉難看、事難辦”,“只收費、不服務(wù)”,“多收費、少服務(wù)”、“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象還存在,等等。

      從村黨組織和黨員干部層面看,一些村級后備不足,組織引領(lǐng)服務(wù)發(fā)展的能力普遍不強,一年沒有變化,二年山河依舊,工作長期打不開局面;一些黨員帶頭作用發(fā)揮不好,還有的亂用手中權(quán)力謀私;個別家族宗派勢力有所抬頭;有的工作作風(fēng)簡單粗暴,對待群眾態(tài)度惡劣,老辦法不管用,新辦法不會用,干群關(guān)系緊張,引發(fā)群眾長期上訪;有的帶民致富無思路,軟弱渙散,凝聚力不強,空喊口號,愛鼓虛勁,工作一陣風(fēng),結(jié)果一場空;有的法制觀念淡薄,損害群眾利益,與民爭利,等等。

      匯報人:xiexiebang

      2014.06.19

      第四篇:領(lǐng)導(dǎo)班子存在的四風(fēng)問題

      領(lǐng)導(dǎo)班子存在的四風(fēng)問題

      1.形式主義方面:

      ①把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作“軟指標(biāo)”。表面上抓得“緊”,如集中學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)篇目、參與人員都“到位”了,但理解不透徹,討論不充分,自學(xué)不自覺,讀書筆記不詳實,考核手段不嚴(yán)格。

      ②對調(diào)研不夠重視,常?!笆虑啊辈徽{(diào)研,“事后”再調(diào)研;有時為“響應(yīng)號召”而調(diào)研,調(diào)研不深入,缺乏針對性。③制度、設(shè)想落實不夠,有些問題解決不及時。如班級財產(chǎn)、設(shè)備管理不到位,破壞性大,教學(xué)設(shè)施的維修與更新不能滿足教學(xué)工作的需要。

      2.官僚主義方面:

      ①存在脫離群眾、脫離實際現(xiàn)象。與群眾面對面的交流較少,對干部和群眾的了解不夠全面;有行政化傾向,習(xí)慣于聽匯報、發(fā)指示;有時工作態(tài)度生硬,工作方法簡單。②服務(wù)意識有待進(jìn)一步增強。如教職工的業(yè)余文體活動開展的少;對青年教師的政治進(jìn)步和專業(yè)化成長關(guān)心不夠。③履職盡責(zé)不到位。突出表現(xiàn)在安全隱患清除不徹底。諸多安全隱患已排除,但校園內(nèi)仍有電動車亂停亂放現(xiàn)象。

      3.享樂主義方面:

      ①滿足于現(xiàn)狀。教學(xué)、德育改革富有理想,但推進(jìn)氣魄

      不夠大;學(xué)習(xí)文件后,明確了努力方向,但缺乏配套措施;有的工作開局很好,但因怕苦怕難而沒有堅持下去。

      ②敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職獠蛔?。談問題時雖愧疚,但不免遮遮掩掩;找客觀原因多,找主觀原因少;該追究的責(zé)任沒有追究,或者用一把手主動擔(dān)責(zé)代替班子擔(dān)責(zé)。

      4、奢靡之風(fēng)方面:

      ①浪費現(xiàn)象。在接待方面沒能貫徹勤儉辦事、厲行節(jié)約的要求,在辦公文具、辦公電話、車輛派遣等使用上存在混亂現(xiàn)象。

      ②廉政規(guī)定執(zhí)行不堅決。個人社會交往不慎重,執(zhí)行廉政規(guī)定不夠嚴(yán)格,對親友要求不夠嚴(yán)格,廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不夠高,利用公職身份,為個人、親友謀取方便和好處,接受請托打探、幫助說情,以權(quán)謀私的問題等。

      第五篇:領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)問題

      一、形式主義方面

      (一)理論知識不夠,涉及經(jīng)營管理、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定的理論知識積累不夠,遇事需要“翻本本”。理論聯(lián)系實際不夠,運用理論知識解決生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的實際問題結(jié)合得不夠好、能力不足,有憑經(jīng)驗、憑過程作決定的情況。

      (二)對下屬單位(項目)生產(chǎn)管理情況了解不細(xì),存在掌握的情況不全,對協(xié)作隊伍管理不到位的情況,對項目反映的問題及時解決不夠。

      (三)存在以制度代管理、以會議抓落實的情況,對項目的動態(tài)管理不夠、項目反映情況解決不夠及時,印發(fā)的文件、制度偏多,存在執(zhí)行不到位的情況。

      二、官僚主義方面

      (一)領(lǐng)導(dǎo)班子與普通員工的交心談心不夠,與所屬單位(項目)職工溝通的時間少、方式單一,與工程施工項目部的青年員工、民工直接交流溝通不多,了解他們的工作態(tài)度、思想行為、人生規(guī)劃情況少。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)班子召開現(xiàn)場辦公會的時間不夠,領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場解決工程施工、專業(yè)技術(shù)難題的時間少。遇事通過電話指揮,針對性不強。

      三、享樂主義、奢靡之風(fēng)方面

      (一)自中央八項、省委、省政府十項規(guī)定和四川路橋集團(tuán)公司七項措施頒布實施以來之前,存在接待超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),公司業(yè)務(wù)招待費超支的情況,公務(wù)用餐配備名煙、名酒以及相互宴請的情況,對下屬單位(項目)熱情招待,制止不夠堅決,執(zhí)行力不夠,之后,上述現(xiàn)象基本杜絕。

      (二)創(chuàng)新解難不夠,公司主業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好,輔業(yè)已具備一定基礎(chǔ),把輔業(yè)做大、做強的開拓精神和措施方法不夠。

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