第一篇：ＸＸ酒廠2005年環(huán)境建設(shè)工作計(jì)劃

根據(jù)總公司《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)的總體要求》，結(jié)合我廠實(shí)際情況。為了做好企業(yè)環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，營(yíng)造良好的工作及生產(chǎn)生活環(huán)境，使環(huán)境建設(shè)更好地服務(wù)于企業(yè)，內(nèi)增效益，外樹(shù)形象，提高企業(yè)知名度，把酒廠建成集生產(chǎn)、銷售、旅游觀光為一體的現(xiàn)代化開(kāi)放企業(yè)。結(jié)合總公司年終對(duì)我廠檢查提出存在的不足，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，爭(zhēng)取在05年使我廠環(huán)境建設(shè)工作更上一個(gè)臺(tái)階，在2005年我們將主要做好以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視企業(yè)環(huán)境建設(shè)

抓好企業(yè)環(huán)境建設(shè)首先要領(lǐng)導(dǎo)重視，成立以李懷民廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，共有16人。從領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念，提出明確要求，把環(huán)境建設(shè)工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)召開(kāi)有關(guān)會(huì)議和生產(chǎn)例會(huì)，具體布置此項(xiàng)工作，使全廠的環(huán)境建設(shè)做到四統(tǒng)一，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檢查。把環(huán)境建設(shè)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，配合企業(yè)“321”戰(zhàn)略任務(wù)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。

二、加強(qiáng)檢查力度，把工作真正落實(shí)到實(shí)處

按照總公司制定的環(huán)境建設(shè)準(zhǔn)則精神，結(jié)合我廠<<環(huán)境衛(wèi)生管理制度>>（環(huán)境建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理?xiàng)l例），進(jìn)一步明確各部門(mén)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及責(zé)任人。為了保證廠區(qū)環(huán)境建設(shè)工作真正落實(shí)到實(shí)處，環(huán)境建設(shè)小組堅(jiān)持每周對(duì)全廠各部門(mén)情況進(jìn)行檢查，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，檢查結(jié)果并在全廠進(jìn)行通報(bào)，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，對(duì)存在問(wèn)題比較嚴(yán)重的部門(mén)，由企業(yè)管理部對(duì)其進(jìn)行200－500元不等的經(jīng)濟(jì)處罰。

三、加強(qiáng)環(huán)境投資力度，改善廠區(qū)環(huán)境

按照廠部精神，為更好的打造對(duì)外觀光式企業(yè)，我們將在今年加大廠區(qū)環(huán)境的整頓力度，具體要落實(shí)以下幾方面工作：

1、投資500萬(wàn)元新建廠大門(mén)、噴泉、雕塑，對(duì)3000平米路面進(jìn)行改造，同時(shí)對(duì)大門(mén)兩側(cè)和主路兩邊1200平米進(jìn)行綠化。（在4月份完成）

2、太空水北側(cè)東西兩塊綠化帶1200平米種上灌木和三葉草。（在4月份完成）

3、對(duì)成品庫(kù)和包裝庫(kù)前700平米綠地進(jìn)行改造，種上三葉草，把包裝庫(kù)西側(cè)原有的月季進(jìn)行改造，種植重瓣的品種月季，達(dá)到花在廠中，一步一景的效果。（在5月份完成）

4、為歡度國(guó)慶節(jié)準(zhǔn)備在廠區(qū)擺放5個(gè)花壇，各種草花約12000盆。以達(dá)到烘托節(jié)日氣氛，達(dá)到展示企業(yè)形象的目的。（這項(xiàng)工作在9月20日完成）

5、在太空水前新建“老牛欄山”微縮景觀，綠地面積3000平米，展示三百年的牛欄山二鍋頭源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的歷史和酒文化，增加客戶對(duì)原產(chǎn)地和老字號(hào)的了解，為打造牛欄山二鍋頭世界第一品牌，達(dá)到宣傳我廠的目的。（此項(xiàng)工作將在9月完成）

6、加強(qiáng)保潔人員的管理，消滅臟亂死角，通過(guò)規(guī)范化、制度化、日?；墓芾?，創(chuàng)造井然有序、整潔舒適的生產(chǎn)、工作環(huán)境。

7、對(duì)廠門(mén)外路燈進(jìn)行更新。

8、與旅游公司密切配合，加強(qiáng)對(duì)參觀游客的管理及引導(dǎo)，堅(jiān)決杜絕吸煙現(xiàn)象的發(fā)生，保證企業(yè)的防火安全。

9、嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法要求，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作，以確保食品衛(wèi)生安全。

10、爭(zhēng)取2005年對(duì)全廠所有垃圾點(diǎn)進(jìn)行封閉管理。

為確保2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成，全廠上下齊努力，充分認(rèn)識(shí)環(huán)境建設(shè)在企業(yè)的重要性。牢固樹(shù)立“我與奧運(yùn)同行，人人都是環(huán)境”的思想，著眼全廠發(fā)展大局，從每一名員工做起，確實(shí)把環(huán)境建設(shè)工作擺在重要位置，抓緊抓好，為加速我廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

牛欄山酒廠環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

2005年3月

第二篇：環(huán)境建設(shè)工作計(jì)劃

環(huán)境建設(shè)工作計(jì)劃

環(huán)境建設(shè)是我國(guó)的基本國(guó)策，在小學(xué)教育中滲透環(huán)保教育是當(dāng)前教育改革的重要課題，其關(guān)鍵是要從小增強(qiáng)國(guó)民環(huán)境建設(shè)意識(shí)，從而為實(shí)施國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)示精神，本學(xué)期工作補(bǔ)充意見(jiàn)中關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)教育的意見(jiàn)，制定本工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想:

通過(guò)學(xué)校教育教學(xué)工作，切實(shí)提高全校師生環(huán)境建設(shè)環(huán)境，關(guān)愛(ài)自然，積極參與環(huán)境建設(shè)的習(xí)慣，將我校“校園環(huán)境建設(shè)先進(jìn)單位”工作及花園式學(xué)校的發(fā)展落到實(shí)處。

二、成立環(huán)境建設(shè)工作指導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)環(huán)境建設(shè)教育，成員如下;組長(zhǎng)：王忠利（校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：王家才（副校長(zhǎng)）

組員： 劉京國(guó)閆培宗楚立光劉光秀鐘佃亮

三、主要工作:

1、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)教育活動(dòng)，依托環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)骨干，以“爭(zhēng)做‘環(huán)境小衛(wèi)士’”為抓手，統(tǒng)籌安排好學(xué)校環(huán)境建設(shè)教育活動(dòng)，主要內(nèi)容

(1)繼續(xù)抓好包干區(qū)清潔衛(wèi)生打掃與保潔，落實(shí)好一日衛(wèi)生和大掃除為主要內(nèi)容的檢查評(píng)比，執(zhí)行好“星級(jí)班級(jí)”評(píng)比。

(2)繼續(xù)實(shí)施以綠化區(qū)為主要內(nèi)容的護(hù)綠小隊(duì)活動(dòng)，抓好美化校園活動(dòng)。

（3）利用社會(huì)環(huán)境資源，繼續(xù)鼓勵(lì)學(xué)生積極參與環(huán)境建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生從小關(guān)心環(huán)保，樹(shù)立環(huán)境建設(shè)意識(shí)。

2、加強(qiáng)校園環(huán)境美化工作，后勤部門(mén)要特別注意抓好下列工作:

（1）抓好校園綠化工作，作好花草樹(shù)木病蟲(chóng)害防治工作的物質(zhì) 準(zhǔn)備，為花工美化綠化校園的操作提供方便。

(2)協(xié)助班級(jí)、少先隊(duì)搞好校園班級(jí)環(huán)境，為校園干凈，教室 整潔，提供適時(shí)的必須的物質(zhì)條件。

(3)配合安全檢查，防止校內(nèi)環(huán)境污染源，做到校內(nèi)無(wú)污染。同時(shí)，學(xué)校室內(nèi)和室外廣播要合理交叉使用，避免噪音擾民。

3、抓好校園環(huán)境改造工作，為師生創(chuàng)造健康的環(huán)境。

我校操場(chǎng)為土質(zhì)足球場(chǎng)，灰塵大。本爭(zhēng)取區(qū)教育局的扶持和投入，對(duì)學(xué)校操場(chǎng)進(jìn)行改造，鋪人工草坪，徹底改善學(xué)校的校容校貌，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

第三篇：招商引資合同樣本(酒廠建設(shè))

合同

書(shū)

2016年 月 日

合 同 書(shū)

甲方：********* 乙方：********* 甲乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)充分協(xié)商，就乙方在******投資建設(shè) 項(xiàng)目事宜達(dá)成如下合同，供雙方共同遵守。

一、項(xiàng)目基本情況

1、項(xiàng)目名稱 ： 項(xiàng)目

2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：

3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及用地面積：項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在，占地面積 畝（以實(shí)際測(cè)量為主）。

4、項(xiàng)目投資概算：項(xiàng)目總投資 億元，其中固定資產(chǎn)投資 萬(wàn)元，其他投資 萬(wàn)元。

5、乙方建設(shè)項(xiàng)目投資強(qiáng)度、建筑容積率、建筑系數(shù)等指標(biāo)要符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。

6、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益預(yù)測(cè)：項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年實(shí)現(xiàn)銷售收入 元，實(shí)現(xiàn)利稅 元，帶動(dòng)就業(yè) 人。

7、項(xiàng)目建設(shè)期限：項(xiàng)目建設(shè)期為 年，項(xiàng)目于 年 月 日開(kāi)工建設(shè)，爭(zhēng)取 年底前投產(chǎn)。

二、優(yōu)惠政策

乙方項(xiàng)目如被有關(guān)部門(mén)認(rèn)定為國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)鼓勵(lì)類項(xiàng)目，享受國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)政策，同時(shí)享受自治區(qū)、**市、***等相關(guān)優(yōu)惠政策，優(yōu)惠政策重疊部分，不合并享受。

（一）項(xiàng)目用地優(yōu)惠政策

甲方承擔(dān)自治區(qū)新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)、征地費(fèi)等費(fèi)用，土地出讓金由乙方繳納后，甲方在7個(gè)工作日內(nèi)以同等數(shù)額獎(jiǎng)勵(lì)給乙方用于支持項(xiàng)目建設(shè)固定資產(chǎn)投資。甲方根據(jù)內(nèi)蒙古自

治區(qū)業(yè)用地投資強(qiáng)度要求，協(xié)助乙方在合同簽訂后90日內(nèi)將土地使用證辦理到乙方名下。

（二）項(xiàng)目用電優(yōu)惠政策

甲方負(fù)責(zé)將10千伏高壓線路架設(shè)到乙方廠區(qū)終桿，終桿以下部分由乙方負(fù)責(zé)，乙方企業(yè)變壓器達(dá)到315KVA以上（含315KVA），可按照電力相關(guān)政策享受大工業(yè)用電價(jià)格。

（三）項(xiàng)目費(fèi)用

乙方項(xiàng)目投產(chǎn)后，企業(yè)增值稅和所得稅旗本經(jīng)留成部分，由旗財(cái)政前三年全部獎(jiǎng)勵(lì)給該企業(yè)用于固定資產(chǎn)投資；后四年免除企業(yè)50%的稅收，用于支持企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)；耕地占用稅也應(yīng)全部返還給乙方；企業(yè)所繳納的國(guó)家和自治區(qū)規(guī)定的行政事業(yè)性收費(fèi)，旗本級(jí)原則上一律免收，旗級(jí)以上和涉及中介機(jī)構(gòu)收費(fèi)的，由旗政府協(xié)調(diào)按最低標(biāo)準(zhǔn)收取。

（四）項(xiàng)目服務(wù)

1、甲方協(xié)助乙方辦理工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、項(xiàng)目備案或核準(zhǔn)、土地、規(guī)劃、環(huán)保、水土保持方案、消防報(bào)建等項(xiàng)目前期相關(guān)手續(xù)。

2、甲方對(duì)乙方執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r(shí)”情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。乙方項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)征求甲方意見(jiàn)，并服從統(tǒng)一規(guī)劃。

三、約束條件

1、乙方須在科左中旗注冊(cè)獨(dú)立法人公司，各種稅收須在當(dāng)?shù)乩U納，所建項(xiàng)目必須為工業(yè)加工項(xiàng)目。

2、項(xiàng)目簽約后，乙方應(yīng)在7日內(nèi)辦理完項(xiàng)目注冊(cè)登記、稅務(wù)登記、銀行開(kāi)戶等相關(guān)手續(xù)。

3、乙方建設(shè)項(xiàng)目用地面積要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工業(yè)項(xiàng)目

投資強(qiáng)度（60萬(wàn)元/畝），同時(shí)遵守全旗規(guī)劃、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)規(guī)定，在未開(kāi)工之前，須完善各項(xiàng)審批手續(xù)，并積極配合當(dāng)?shù)毓ぷ鳌?/p>

4、乙方要按照本合同約定的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)進(jìn)度及投產(chǎn)時(shí)間實(shí)施項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)的投資強(qiáng)度等指標(biāo)要符合《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》，同時(shí)附項(xiàng)目規(guī)劃圖和開(kāi)工建設(shè)時(shí)間表。乙方自合同約定建設(shè)之日起2個(gè)月內(nèi)因自身原因未開(kāi)工建設(shè)的，甲方視為乙方放棄合同，并收回土地。未按合同約定時(shí)間投產(chǎn)的，未到位的政策優(yōu)惠將延期。

5、乙方所得工業(yè)用地，要按本合同約定條款的期限投資建設(shè)。未經(jīng)甲方批準(zhǔn)并履行法定手續(xù)，乙方不得擅自改變土地使用性質(zhì)，不得轉(zhuǎn)讓、出售、出租或以其他方式處置土地使用權(quán)，若確需轉(zhuǎn)讓、出售、出租土地，須征得甲方同意。

6、對(duì)出現(xiàn)下列情況之一的，甲方將依法收回全部或部分項(xiàng)目用地，甲方有權(quán)要求乙方賠償損失。①未經(jīng)甲方允許，乙方擅自改變用地性質(zhì)的；②乙方無(wú)特殊原因拖延時(shí)間不開(kāi)工的；③乙方擅自改變用地規(guī)劃的。

7、對(duì)出現(xiàn)下列情況之一的，乙方有權(quán)要求甲方賠償損失。①未經(jīng)乙方同意，甲方擅自改變項(xiàng)目用地面積的；②未經(jīng)乙方同意，甲方擅自將合同約定的項(xiàng)目用地另作它用的。

8、合同簽訂一年內(nèi)無(wú)任何理由不建設(shè)或建設(shè)強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定要求的，按照《土地法》規(guī)定，收取土地閑置費(fèi)用，合同簽訂兩年內(nèi)無(wú)任何理由不建設(shè)或建設(shè)強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定要求的，按照《土地法》規(guī)定，無(wú)條件收回項(xiàng)目用地，乙方地上附著物自

行拆除。

9、合同任何一方未征得另一方同意，不得將本合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方，一方違約轉(zhuǎn)讓的，另一方可單方追究對(duì)方的違約責(zé)任，并有權(quán)要求對(duì)方賠償損失。

四、其他條款

1、因不可抗力或國(guó)家政策及產(chǎn)業(yè)政策的重大變化，導(dǎo)致本合同無(wú)法履行或無(wú)法全部履行時(shí)，甲乙雙方互不承擔(dān)不可抗力影響的部分責(zé)任，雙方應(yīng)就其余可以履行部分繼續(xù)履行。

2、執(zhí)行合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，甲、乙雙方應(yīng)盡可能通過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商無(wú)法解決的，雙方都有提請(qǐng)仲裁或直接訴訟的權(quán)利。

3、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充合同。補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。

4、甲、乙雙方同意，對(duì)本合同的內(nèi)容保密，不得在合同范圍以外使用該合同信息，否則彼此有權(quán)追究其責(zé)任。

5、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方（簽章）：

乙方（簽章）： 法定代表人： 法定代表人：

委托代理人：

委托代理人：

簽約日期：2016年 月 日

第四篇：酒廠崗位職責(zé)

酒業(yè)公司分類崗位職責(zé)大全

行政主管崗位說(shuō)明書(shū)

編 號(hào)：0201 崗位名稱：行政主管

所在部門(mén)：本部

工作關(guān)系：

1、上級(jí)：總經(jīng)理/副總經(jīng)理（分管）

2、下級(jí)：本部后勤服務(wù)人員和相關(guān)行政管理人員

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門(mén)、各分、子公司

4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門(mén)及租房單位

工作任務(wù)：

行政管理、安全管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本部的行政后勤管理工作。

2、負(fù)責(zé)本部的辦公費(fèi)用預(yù)算、控制和管理。

3、負(fù)責(zé)本部的固定資產(chǎn)管理。

4、負(fù)責(zé)公司安委辦的具體管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司車輛的總體管理。

6、負(fù)責(zé)本部的房屋租賃管理。

7、負(fù)責(zé)公司本部有關(guān)行政事務(wù)的接待及來(lái)訪工作。

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、行政后勤保障能力及管理效果。

2、行政辦公費(fèi)用的使用、控制情況。

3、安全指標(biāo)完成情況。

4、公司本部固定資產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)、使用情況。

5、車輛維護(hù)情況和車輛調(diào)度、管理的有序性。

6、房屋租賃管理的規(guī)范性。

7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

聘用條件；

1、知識(shí)技能：具有行政后勤的管理知識(shí)，具有較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力，具有相關(guān)的法規(guī)知識(shí)，熟悉公司各方面的基本情況。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作五/七年以上。

3、所需學(xué)歷：本科/大專。

總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)

編 號(hào)：0202 崗位名稱：總經(jīng)理（事務(wù)）助理

所在部門(mén)：本部

工作關(guān)系：

1、上級(jí)：總經(jīng)理/公司領(lǐng)導(dǎo)

2、下級(jí)：無(wú)

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門(mén)、各分、子公司

4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門(mén)；集團(tuán)、股份公司的股東單位、股東代表及董事、監(jiān)事；公司各外聘的顧問(wèn)、專家。工作任務(wù)：

著重公司對(duì)外事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和處理。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)與相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門(mén)及公司各駐外機(jī)構(gòu)、公司各外聘顧問(wèn)、專家的溝通、聯(lián)絡(luò)。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)、股份公司股東、董事、監(jiān)事會(huì)會(huì)議的安排與準(zhǔn)備及會(huì)議所有文件、決議的歸檔管理。

3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)外相關(guān)事務(wù)的處理。

4、參與公司相關(guān)的工作及各類會(huì)議、活動(dòng)的安排與準(zhǔn)備工作。

5、負(fù)責(zé)公司的工商登記等事務(wù)，并把好各分、子公司工商登記事宜的關(guān)。

6、負(fù)責(zé)公司商標(biāo)申報(bào)以及所有公司的證件、證書(shū)的使用管理。

7、負(fù)責(zé)公司商業(yè)活動(dòng)的保密工作。

8、辦理公司本部黨、工、團(tuán)組織的相關(guān)事宜。

9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、對(duì)外公關(guān)的廣度及效果。

2、會(huì)議安排和準(zhǔn)備工作情況。

3、重要決議文件及證書(shū)使用管理的安全性。

4、工作計(jì)劃完成率。

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

聘用條件：

1、知識(shí)技能：具有一定的公關(guān)知識(shí)和相關(guān)的法規(guī)知識(shí)，具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，并具有文秘和信息管理的基本知識(shí)。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作二/三年以上。

3、所需學(xué)歷：本科/大專。

總經(jīng)理秘書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)

編號(hào)：0203 崗位名稱：總經(jīng)理秘書(shū)

所在部門(mén)：本部

工作關(guān)系：

1、上級(jí)：總經(jīng)理/公司領(lǐng)導(dǎo)

2、下級(jí)：無(wú)

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門(mén)、各分、子公司

4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門(mén)及公司各駐外機(jī)構(gòu)

及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行橫向、縱向和內(nèi)、外部之間的信息傳達(dá)及本部日 常事務(wù)的安排。工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司一周主要工作安排。

2、負(fù)責(zé)相關(guān)信息的上下、內(nèi)外溝通。

3、負(fù)責(zé)公司的、季度、月度以及每周、日工作的銜接與協(xié)調(diào)。

4、負(fù)責(zé)公司本部文件資料的收發(fā)、登記、送審、傳閱及文書(shū)檔案的歸檔管理。

5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理主持或參加的會(huì)議和活動(dòng)的日程安排及準(zhǔn)備工作。

6、負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信的使用和管理及通訊錄的編制。

7、負(fù)責(zé)公司本部高管層人員的費(fèi)用借支與報(bào)銷。

8、協(xié)助做好公司規(guī)章制度的匯總工作。

9、協(xié)助做好公司本部相關(guān)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。

10、負(fù)責(zé)公司本總部辦公器械（包括攝像機(jī)、照相機(jī)、投影儀、手提筆記本、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）的使用管理。

11、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、信息傳達(dá)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

2、文書(shū)檔案管理的有序性和安全性。

3、會(huì)議的安排和準(zhǔn)備工作的完成情況。

4、保密工作情況。

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

聘用條件：

1、知識(shí)技能：具有文秘工作的基本知識(shí)和相關(guān)的法規(guī)知識(shí)，具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，具有使用現(xiàn)代化辦公儀器的熟練技術(shù)，具有對(duì)新鮮事物的敏感性。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作二/三年以上。

3、所需學(xué)歷：本科/大專以上。

系統(tǒng)管理員崗位說(shuō)明書(shū)

編 號(hào)：0204 崗位名稱：mis系統(tǒng)管理員

所在部門(mén)：公司本部

工作關(guān)系：

1、上級(jí)：副總經(jīng)理

2、下屬：無(wú)

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門(mén)

4、外部聯(lián)系：系統(tǒng)集成商、軟件開(kāi)發(fā)商、硬件供應(yīng)商、internet服務(wù)供應(yīng)商、5省信息廳、行業(yè)管理部門(mén)、其他相關(guān)公司

工作任務(wù)：

根據(jù)公司信息化建設(shè)的需要，整合內(nèi)外部資源，系統(tǒng)規(guī)劃及建設(shè)mis系統(tǒng)，為公司今后應(yīng)用現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)奠定良好基礎(chǔ)。

1、負(fù)責(zé)深入調(diào)查與分析公司管理系統(tǒng)需求，熟悉公司信息流程，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行mis系統(tǒng)的整體規(guī)劃，并組織進(jìn)行mis系統(tǒng)的軟件設(shè)計(jì)及程序開(kāi)發(fā)；

2、負(fù)責(zé)收集mis系統(tǒng)運(yùn)行中的反饋信息，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化；

3、負(fù)責(zé)管理及維護(hù)mis系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，保證mis系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行；

4、負(fù)責(zé)制定公司信息化管理的相關(guān)制度及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，同時(shí)對(duì)公司的信息流程優(yōu)化提供建議；

5、根據(jù)信息化管理需要，組織相關(guān)人員進(jìn)行信息化技能的培訓(xùn)；

6、進(jìn)行公司內(nèi)、外部網(wǎng)站總體設(shè)計(jì)，組織網(wǎng)站建設(shè)及更新；

7、負(fù)責(zé)mis系統(tǒng)的保密工作；

8、負(fù)責(zé)公司各分、子公司信息管理資源的協(xié)調(diào)。

考核內(nèi)容（初定）：

1、mis系統(tǒng)的合理性、適用性。

2、mis系統(tǒng)使用的安全性。

3、網(wǎng)站更新及時(shí)率。

4、信息系統(tǒng)更新及時(shí)率。

5、工作計(jì)劃完成率。

6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

聘用條件： 1.知識(shí)技能：熟悉企業(yè)信息流程及信息管理手段，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)，具備較強(qiáng)的規(guī)劃及協(xié)調(diào)能力，熟悉企業(yè)各方面業(yè)務(wù)流程。2.工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作三年以上。3.所需學(xué)歷：本科以上。

駕駛主管崗位說(shuō)明書(shū)

編 號(hào)：0205 崗位名稱：駕駛主管

所在部門(mén)：本部

工作關(guān)系：

1、上級(jí)：行政主管

2、下級(jí)：駕駛員

3、內(nèi)部聯(lián)系：辦公室、營(yíng)銷接待經(jīng)理、總經(jīng)理（事務(wù)）助理

4、外部聯(lián)系：車輛維修、交通管理、保險(xiǎn)等單位 工作任務(wù)：

公司車輛的管理和本部車輛的使用調(diào)度。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司車輛的整體管理（包括車輛的使用、調(diào)度、保養(yǎng)維修、費(fèi)用控制、安全教育、安全行駛及檢查考核等）。

2、負(fù)責(zé)本部車輛的使用調(diào)度。

3、兼顧車輛駕駛和部分對(duì)外的后勤工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、車輛維修保養(yǎng)情況。

2、車輛調(diào)度的及時(shí)性、合理性。

3、駕駛員安全教育情況及交通事故率。

4、費(fèi)用的計(jì)劃和控制情況。

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

聘用條件：

1、知識(shí)技能：具有車輛管理的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的交通等法規(guī)知識(shí)，具有良好的車輛駕駛技術(shù)。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作三年以上。

3、所需學(xué)歷：中專以上。

客戶關(guān)系主辦崗位說(shuō)明書(shū)

編 號(hào)：0602 崗位名稱：客戶關(guān)系主辦

所在部門(mén)：駐外辦事處

工作關(guān)系：

1.上級(jí)：駐外辦事處主任 2.下級(jí)：無(wú)

3.內(nèi)部聯(lián)系：營(yíng)銷總部、辦公室、財(cái)務(wù)部、上海鋰電 4.外部聯(lián)系：中央各部委辦、相關(guān)團(tuán)體、各行業(yè)市場(chǎng)、全國(guó)性大型企業(yè)集團(tuán)等

工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)信息收集反饋及客戶檔案管理工作，參與行業(yè)市場(chǎng)的拓展及公關(guān)工作，協(xié)助駐外辦事處主任做好對(duì)內(nèi)管理及對(duì)外公關(guān)工作。

工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)駐外辦事處日常事務(wù)管理； 2.負(fù)責(zé)每月信息匯編及發(fā)放； 3.負(fù)責(zé)每季更新客戶檔案并進(jìn)行管理； 4.協(xié)助做好行業(yè)市場(chǎng)拓展及公關(guān)工作； 5.協(xié)助做好國(guó)家級(jí)項(xiàng)目的申報(bào)以及其他需在中央各部委辦理的申報(bào)、審批工作； 6.協(xié)助駐外辦事處主任做好公關(guān)、接待工作； 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1.日常事務(wù)管理的有序性。2.信息匯編的可參考性和及時(shí)性。3.客戶檔案管理有效性和更新及時(shí)性。4.行業(yè)市場(chǎng)拓展情況和公關(guān)活動(dòng)效果。5.項(xiàng)目申報(bào)、審批工作的進(jìn)展情況。6.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的綜合評(píng)價(jià)。篇二：崗位分析--梁祝酒業(yè)公司崗位職責(zé)(doc 19頁(yè))梁祝銷售公司組織架構(gòu)

各部門(mén)崗位職責(zé)描述

總經(jīng)理

直接上級(jí)：董事長(zhǎng) 職責(zé)描述： 1.執(zhí)行董事會(huì)決定，全面主持、領(lǐng)導(dǎo)銷售公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的足額實(shí)現(xiàn)。2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，負(fù)責(zé)公司資金控制及管理，審批各類財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)狀況。3.全面負(fù)責(zé)公司各種資源的有效配置。4.決定利潤(rùn)分配及員工薪酬獎(jiǎng)金方案。5.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。6.全面負(fù)責(zé)銷售公司行政、人事等日常管理工作事務(wù)。7.決定公司組織體制、人事編制、人事任免。8.對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，向董事會(huì)匯報(bào)。

人力資源總監(jiān)

直接上級(jí):總經(jīng)理 職責(zé)描述: 1.領(lǐng)導(dǎo)人力資源和行政工作,負(fù)責(zé)人事,行政等后勤業(yè)務(wù)管理。2.組織制定公司人力資源管理和行政管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.編制,執(zhí)行公司人力資源計(jì)劃,建立人才儲(chǔ)備庫(kù),做好各類人才選拔,培訓(xùn)及后備工作。4.制定招聘程序,組織招聘面試和綜合測(cè)評(píng)。5.制訂績(jī)效考評(píng)政策,福利政策,及激勵(lì)政策;執(zhí)行公司人事考核政策,做好各部門(mén)各崗位人員的績(jī)效考核工作。6.擬定公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的各層階各類型的培訓(xùn)體系。7.負(fù)責(zé)落實(shí)安排公司日常事物工作,督促檢查公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決定和各部門(mén)執(zhí)行情況,并及時(shí)向上級(jí)做出工作匯報(bào)。8.按照有關(guān)政策,結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際審核本公司工資,獎(jiǎng)金,勞保福利政策并提請(qǐng)修訂報(bào)告。

辦公室主任

直接上級(jí)：人力資源總監(jiān)

1.負(fù)責(zé)組織制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督導(dǎo)實(shí)施。2.負(fù)責(zé)辦公室工作計(jì)劃和工作安排，做好管理、檢查、監(jiān)督和內(nèi)部協(xié)調(diào)。3.負(fù)責(zé)報(bào)刊、雜志的訂閱、管理，圖書(shū)資料的管理及辦公用品的管理。4.負(fù)責(zé)做好對(duì)外接待工作。

5.本著合理、節(jié)約的原則負(fù)責(zé)審核后勤、行政費(fèi)用，搞好行政后勤費(fèi)用預(yù)算。6.負(fù)責(zé)做好各部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通和協(xié)調(diào)工作。7.協(xié)助人事專員完成人力資源管理的日常事務(wù)性工作。8.負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行和督導(dǎo)工作。9.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化的塑造。10.負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)形象和對(duì)外宣傳。11.積極完成上級(jí)主管交辦的其它任務(wù)。12.協(xié)助做好企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的調(diào)研、分析。13.參與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，找出管理隱患，提出整改意見(jiàn)。14.根據(jù)公司實(shí)際，協(xié)助搞好組織設(shè)計(jì)和組織建設(shè)的意見(jiàn)方案，對(duì)不同發(fā)展階段的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議。

行政專員

直接上級(jí)：辦公室主任

職責(zé)描述：

1.負(fù)責(zé)電話的接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接及信函的收發(fā)工作。2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境管理，保證公司環(huán)境清潔凈化，物品擺放整齊。3.負(fù)責(zé)公司員工及客人訂餐訂水工作，外來(lái)客的接待及外事活動(dòng)的安排。4.負(fù)責(zé)公司的考勤工作，負(fù)責(zé)每天及每月考勤表格的匯總，負(fù)責(zé)各部門(mén)人員出勤、請(qǐng)假、公差等手續(xù)的辦理。

5.負(fù)責(zé)各部門(mén)文件、合同、協(xié)議書(shū)及報(bào)表的打印、校對(duì)，進(jìn)行簡(jiǎn)單的文書(shū)處理。6.負(fù)責(zé)公司所有固定資產(chǎn)及貴重物品的登記造冊(cè)、維修保養(yǎng)等工作。7.負(fù)責(zé)公司辦公用品及其它物品的購(gòu)買(mǎi)、保管、發(fā)放工作。8.做好公司的房屋租賃、空調(diào)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話等維修與管理工作。9.負(fù)責(zé)公司出差人員的車、船、機(jī)等的訂票工作。10.負(fù)責(zé)會(huì)議內(nèi)容的記錄和存檔管理。

11.完成經(jīng)理和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

人事專員

直接上級(jí)：總經(jīng)辦主任 職責(zé)描述： 1.定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)填寫(xiě)勞動(dòng)力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)告。2.負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動(dòng)、考核、推薦等勞動(dòng)人事系列化管理工作。3.負(fù)責(zé)組織公司人事、勞資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬訂、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評(píng)比工作。4.負(fù)責(zé)編制年、季、月度勞動(dòng)力計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力調(diào)配的基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格實(shí)行崗位調(diào)令制度，抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和

安排。

5.負(fù)責(zé)員工福利待遇，生日祝賀，喜喪慰問(wèn)、思想工作等事宜。6.負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)述職、評(píng)優(yōu)、考核等工作。7.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂，社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)力管理，協(xié)調(diào)處理各類勞務(wù)糾紛，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究討論決定。8.辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

培訓(xùn)經(jīng)理

直接上級(jí):人力資源總監(jiān) 1.負(fù)責(zé)制定全年員工各級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃和體系。2.負(fù)責(zé)與各個(gè)部門(mén)的溝通,監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。3.負(fù)責(zé)外聯(lián)培訓(xùn)外包機(jī)構(gòu)和咨詢公司。4.定期組織員工培訓(xùn)需求調(diào)研。5.培訓(xùn)師并實(shí)施有效的管理工作。

培訓(xùn)專員

直接上級(jí)：培訓(xùn)經(jīng)理 職責(zé)描述 1.完成各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外的培訓(xùn)。2.協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理做培訓(xùn)前的調(diào)研,制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)方案,跟蹤培訓(xùn)反饋進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。3.積極支持品牌的公關(guān)推廣活動(dòng)。4.配合公司完成其它工作。

市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)描述

直接上級(jí):總經(jīng)理 職責(zé)描述: 1.全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、品牌宣傳與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)；篇三：酒業(yè)公司崗位職責(zé)

酒業(yè)公司分類崗位職責(zé)大全

行政主管崗位說(shuō)明書(shū)

編 號(hào)：0201 崗位名稱：行政主管

所在部門(mén)：本部

工作關(guān)系：

1、上級(jí)：總經(jīng)理/副總經(jīng)理（分管）

2、下級(jí)：本部后勤服務(wù)人員和相關(guān)行政管理人員

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門(mén)、各分、子公司

4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門(mén)及租房單位

工作任務(wù)：

行政管理、安全管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本部的行政后勤管理工作。

2、負(fù)責(zé)本部的辦公費(fèi)用預(yù)算、控制和管理。

3、負(fù)責(zé)本部的固定資產(chǎn)管理。

4、負(fù)責(zé)公司安委辦的具體管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司車輛的總體管理。

6、負(fù)責(zé)本部的房屋租賃管理。

7、負(fù)責(zé)公司本部有關(guān)行政事務(wù)的接待及來(lái)訪工作。

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、行政后勤保障能力及管理效果。

2、行政辦公費(fèi)用的使用、控制情況。

3、安全指標(biāo)完成情況。

4、公司本部固定資產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)、使用情況。

5、車輛維護(hù)情況和車輛調(diào)度、管理的有序性。

6、房屋租賃管理的規(guī)范性。

7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

聘用條件；

1、知識(shí)技能：具有行政后勤的管理知識(shí)，具有較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力，具有相關(guān)的法規(guī)知識(shí)，熟悉公司各方面的基本情況。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作五/七年以上。

3、所需學(xué)歷：本科/大專。

總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū) 編 號(hào)：0202 崗位名稱：總經(jīng)理（事務(wù)）助理

所在部門(mén)：本部

工作關(guān)系：

1、上級(jí)：總經(jīng)理/公司領(lǐng)導(dǎo)

2、下級(jí)：無(wú)

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門(mén)、各分、子公司

4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門(mén)；集團(tuán)、股份公司的股東單位、股東代表及董事、監(jiān)事；公司各外聘的顧問(wèn)、專家。

工作任務(wù)：

著重公司對(duì)外事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和處理。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)與相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門(mén)及公司各駐外機(jī)構(gòu)、公司各外聘顧問(wèn)、專家的溝通、聯(lián)絡(luò)。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)、股份公司股東、董事、監(jiān)事會(huì)會(huì)議的安排與準(zhǔn)備及會(huì)議所有文件、決議的歸檔管理。

3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)外相關(guān)事務(wù)的處理。

4、參與公司相關(guān)的工作及各類會(huì)議、活動(dòng)的安排與準(zhǔn)備工作。

5、負(fù)責(zé)公司的工商登記等事務(wù)，并把好各分、子公司工商登記事宜的關(guān)。

6、負(fù)責(zé)公司商標(biāo)申報(bào)以及所有公司的證件、證書(shū)的使用管理。

7、負(fù)責(zé)公司商業(yè)活動(dòng)的保密工作。

8、辦理公司本部黨、工、團(tuán)組織的相關(guān)事宜。

9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、對(duì)外公關(guān)的廣度及效果。

2、會(huì)議安排和準(zhǔn)備工作情況。

3、重要決議文件及證書(shū)使用管理的安全性。

4、工作計(jì)劃完成率。

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

聘用條件：

1、知識(shí)技能：具有一定的公關(guān)知識(shí)和相關(guān)的法規(guī)知識(shí)，具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，并具有文秘和信息管理的基本知識(shí)。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作二/三年以上。

3、所需學(xué)歷：本科/大專。

總經(jīng)理秘書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)

編號(hào)：0203 崗位名稱：總經(jīng)理秘書(shū)

所在部門(mén)：本部

工作關(guān)系：

1、上級(jí)：總經(jīng)理/公司領(lǐng)導(dǎo)

2、下級(jí)：無(wú)

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門(mén)、各分、子公司

4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門(mén)及公司各駐外機(jī)構(gòu)

及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行橫向、縱向和內(nèi)、外部之間的信息傳達(dá)及本部日 常事務(wù)的安排。工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司一周主要工作安排。

2、負(fù)責(zé)相關(guān)信息的上下、內(nèi)外溝通。

3、負(fù)責(zé)公司的、季度、月度以及每周、日工作的銜接與協(xié)調(diào)。

4、負(fù)責(zé)公司本部文件資料的收發(fā)、登記、送審、傳閱及文書(shū)檔案的歸檔管理。

5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理主持或參加的會(huì)議和活動(dòng)的日程安排及準(zhǔn)備工作。

6、負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信的使用和管理及通訊錄的編制。

7、負(fù)責(zé)公司本部高管層人員的費(fèi)用借支與報(bào)銷。

8、協(xié)助做好公司規(guī)章制度的匯總工作。

9、協(xié)助做好公司本部相關(guān)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。

10、負(fù)責(zé)公司本總部辦公器械（包括攝像機(jī)、照相機(jī)、投影儀、手提筆記本、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）的使用管理。

11、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、信息傳達(dá)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

2、文書(shū)檔案管理的有序性和安全性。

3、會(huì)議的安排和準(zhǔn)備工作的完成情況。

4、保密工作情況。

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

聘用條件：

1、知識(shí)技能：具有文秘工作的基本知識(shí)和相關(guān)的法規(guī)知識(shí)，具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，具有使用現(xiàn)代化辦公儀器的熟練技術(shù)，具有對(duì)新鮮事物的敏感性。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作二/三年以上。

3、所需學(xué)歷：本科/大專以上。系統(tǒng)管理員崗位說(shuō)明書(shū)

編 號(hào)：0204 崗位名稱：mis系統(tǒng)管理員

所在部門(mén)：公司本部

工作關(guān)系：

1、上級(jí)：副總經(jīng)理

2、下屬：無(wú)

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門(mén)

4、外部聯(lián)系：系統(tǒng)集成商、軟件開(kāi)發(fā)商、硬件供應(yīng)商、internet服務(wù)供應(yīng)商、5省信息廳、行業(yè)管理部門(mén)、其他相關(guān)公司

工作任務(wù)：

根據(jù)公司信息化建設(shè)的需要，整合內(nèi)外部資源，系統(tǒng)規(guī)劃及建設(shè)mis系統(tǒng)，為公司今后應(yīng)用現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)奠定良好基礎(chǔ)。

1、負(fù)責(zé)深入調(diào)查與分析公司管理系統(tǒng)需求，熟悉公司信息流程，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行mis系統(tǒng)的整體規(guī)劃，并組織進(jìn)行mis系統(tǒng)的軟件設(shè)計(jì)及程序開(kāi)發(fā)；

2、負(fù)責(zé)收集mis系統(tǒng)運(yùn)行中的反饋信息，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化；

3、負(fù)責(zé)管理及維護(hù)mis系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，保證mis系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行；

4、負(fù)責(zé)制定公司信息化管理的相關(guān)制度及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，同時(shí)對(duì)公司的信息流程優(yōu)化提供建議；

5、根據(jù)信息化管理需要，組織相關(guān)人員進(jìn)行信息化技能的培訓(xùn)；

6、進(jìn)行公司內(nèi)、外部網(wǎng)站總體設(shè)計(jì)，組織網(wǎng)站建設(shè)及更新；

7、負(fù)責(zé)mis系統(tǒng)的保密工作；

8、負(fù)責(zé)公司各分、子公司信息管理資源的協(xié)調(diào)。

考核內(nèi)容（初定）：

1、mis系統(tǒng)的合理性、適用性。

2、mis系統(tǒng)使用的安全性。

3、網(wǎng)站更新及時(shí)率。

4、信息系統(tǒng)更新及時(shí)率。

5、工作計(jì)劃完成率。

6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

聘用條件： 1.知識(shí)技能：熟悉企業(yè)信息流程及信息管理手段，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)，具備較強(qiáng)的規(guī)劃及協(xié)調(diào)能力，熟悉企業(yè)各方面業(yè)務(wù)流程。2.工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作三年以上。3.所需學(xué)歷：本科以上。

駕駛主管崗位說(shuō)明書(shū)

編 號(hào)：0205 崗位名稱：駕駛主管

所在部門(mén)：本部

工作關(guān)系：

1、上級(jí)：行政主管

2、下級(jí)：駕駛員

3、內(nèi)部聯(lián)系：辦公室、營(yíng)銷接待經(jīng)理、總經(jīng)理（事務(wù)）助理

4、外部聯(lián)系：車輛維修、交通管理、保險(xiǎn)等單位

工作任務(wù)：

公司車輛的管理和本部車輛的使用調(diào)度。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司車輛的整體管理（包括車輛的使用、調(diào)度、保養(yǎng)維修、費(fèi)用控制、安全教育、安全行駛及檢查考核等）。

2、負(fù)責(zé)本部車輛的使用調(diào)度。

3、兼顧車輛駕駛和部分對(duì)外的后勤工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、車輛維修保養(yǎng)情況。

2、車輛調(diào)度的及時(shí)性、合理性。

3、駕駛員安全教育情況及交通事故率。

4、費(fèi)用的計(jì)劃和控制情況。

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

聘用條件：

1、知識(shí)技能：具有車輛管理的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的交通等法規(guī)知識(shí)，具有良好的車輛駕駛技術(shù)。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作三年以上。

3、所需學(xué)歷：中專以上。

客戶關(guān)系主辦崗位說(shuō)明書(shū) 編 號(hào)：0602 崗位名稱：客戶關(guān)系主辦

所在部門(mén)：駐外辦事處

工作關(guān)系：

1.上級(jí)：駐外辦事處主任 2.下級(jí)：無(wú)

3.內(nèi)部聯(lián)系：營(yíng)銷總部、辦公室、財(cái)務(wù)部、上海鋰電 4.外部聯(lián)系：中央各部委辦、相關(guān)團(tuán)體、各行業(yè)市場(chǎng)、全國(guó)性大型企業(yè)集團(tuán)等

工作任務(wù)：

負(fù)責(zé)信息收集反饋及客戶檔案管理工作，參與行業(yè)市場(chǎng)的拓展及公關(guān)工作，協(xié)助駐外辦事處主任做好對(duì)內(nèi)管理及對(duì)外公關(guān)工作。

工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)駐外辦事處日常事務(wù)管理； 2.負(fù)責(zé)每月信息匯編及發(fā)放； 3.負(fù)責(zé)每季更新客戶檔案并進(jìn)行管理； 4.協(xié)助做好行業(yè)市場(chǎng)拓展及公關(guān)工作； 5.協(xié)助做好國(guó)家級(jí)項(xiàng)目的申報(bào)以及其他需在中央各部委辦理的申報(bào)、審批工作； 6.協(xié)助駐外辦事處主任做好公關(guān)、接待工作； 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1.日常事務(wù)管理的有序性。2.信息匯編的可參考性和及時(shí)性。3.客戶檔案管理有效性和更新及時(shí)性。4.行業(yè)市場(chǎng)拓展情況和公關(guān)活動(dòng)效果。5.項(xiàng)目申報(bào)、審批工作的進(jìn)展情況。6.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的綜合評(píng)價(jià)。篇四：酒廠制度

酒廠制度

第一部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制

單位安全生產(chǎn)職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)投入保證制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位、工種的操作規(guī)程。

三、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

四、主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須具備一定的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。按要求參加安全培訓(xùn)，取得安全監(jiān)管部門(mén)核發(fā)的資格證書(shū)。

五、按規(guī)定組織員工開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)使之了解、掌握其安全技術(shù)特性。特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

六、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要進(jìn)行安全條件論證和安全評(píng)價(jià)的，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)實(shí)施論證或

評(píng)價(jià)。項(xiàng)目投產(chǎn)前，依照規(guī)定對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后，投入生產(chǎn)和使用。

七、在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

八、保證安全設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并按制度規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。按規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)、檢驗(yàn)的，如期進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)。檢測(cè)、檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)要好記錄，并由有關(guān)人員簽字。

九、企業(yè)內(nèi)具有重大危險(xiǎn)源時(shí)，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)價(jià)、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。

十、為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

十一、安全生產(chǎn)管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題立即處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告本單位主管安全的負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況要記錄在案。

十二、按照國(guó)家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證合理使用。

十三、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

十四、建立應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

十五、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組

織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即（1小時(shí)內(nèi)）如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)。有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極配合事故調(diào)查組工作。

一、崗位安全職責(zé)(一)、廠長(zhǎng)安全職責(zé)

（1）廠長(zhǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任：貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；審定、頒發(fā)本公司統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“三同時(shí)”原則；確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。

（3）主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向董事會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受群眾監(jiān)督。

（4）審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決重大隱患。

（5）在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。對(duì)其他重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂保證職工安全、健康的措施。

（6）組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。(二)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)安全職責(zé)

（1）協(xié)助廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安技部門(mén)開(kāi)展工作。

（2）組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

（3）協(xié)助廠長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

（4）主持編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

（5）組織車間和有關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人

員研究解決，或向廠長(zhǎng)提出報(bào)告；在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。（6）發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

（7）具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作、休息休假及工時(shí)管理工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。

(三)、技術(shù)設(shè)備科長(zhǎng)安全職責(zé)（1）對(duì)全廠的設(shè)備、建（構(gòu)）筑物的良好和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)因設(shè)備、建（構(gòu)）筑物原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)組織編制和審批全廠設(shè)備大、中修計(jì)劃，對(duì)其中安全措施不完善的不予審批。

（3）保證防塵防毒等設(shè)備和設(shè)施與其他設(shè)備和設(shè)施同等對(duì)待，加強(qiáng)管理與維修。（4）負(fù)責(zé)分管部門(mén)、科室的安全生產(chǎn)工作。

（5）參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。

（6）負(fù)責(zé)組織制定本廠安全技術(shù)規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（7）定期主持召開(kāi)有關(guān)部門(mén)會(huì)議，研究解決安全技術(shù)問(wèn)題。

（8）在采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，同時(shí)研究和采取防護(hù)措施；設(shè)計(jì)、制造新的生產(chǎn)設(shè)備，要有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護(hù)措施；新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。

（9）重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備的使用、儲(chǔ)存和運(yùn)輸，督促有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)安全管理。

（10）主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重大隱患要審查制定整改計(jì)劃，組織有關(guān)部門(mén)實(shí)施。

（11）參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。(四)、經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)安全職責(zé)

（1）按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。

（2）組織制訂、修改和審批計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的規(guī)章制度，要體現(xiàn)“安全第一”的思想，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。

第五篇：酒廠年終總結(jié)

酒廠年終總結(jié)范文3篇

科室是各科與各室。指管理機(jī)構(gòu)的直屬單位。本文是小編為大家整理的科室的年終總結(jié)范文，僅供參考。

科室年終總結(jié)范文篇一：

一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各位同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成，回顧過(guò)去的一年。無(wú)論科室的管理，醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要取得的成績(jī)

1、順利完成科室分科和搬遷：由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長(zhǎng)，今年上半年外科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，對(duì)外科病員進(jìn)行分流，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質(zhì)量，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無(wú)損壞，而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

2、圓滿完成全年醫(yī)療任務(wù)：骨傷科既對(duì)內(nèi)又對(duì)外，工作較繁 瑣。xx，科室接診門(mén)診病員500余人次，門(mén)診輸液、打針40余人次，新收入院病員 809多余人次，接受其他科室轉(zhuǎn)入病員10余人次。全年完成經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)約509.21余萬(wàn)元。進(jìn)一步健全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，組織并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī)，積極參與“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法，懂法，守法，依法的保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。同時(shí)，全科人員能自覺(jué)遵守院內(nèi)各

項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，從不鬧無(wú)原則的糾紛，工作中相互支持，相互理解，做到分工明確，各司其職，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少，任務(wù)雜，人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。

3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理：今年，我科積極響應(yīng)院方精神，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，定期對(duì)醫(yī)療文書(shū)及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評(píng)比，同時(shí)，為加強(qiáng)醫(yī)療安全，每周進(jìn)行一次病區(qū)危險(xiǎn)物品收查，定期組織科室人員參加會(huì)議，就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無(wú)一醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

4、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量：強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必須清醒認(rèn)識(shí)到的重要任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任感，真真切切地在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強(qiáng)化職業(yè)道德教育，不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)的提高。

一、存在的問(wèn)題

1、科室學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足，缺乏技術(shù)創(chuàng)新及論文撰寫(xiě)，此方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、科室個(gè)別同志仍存在不思進(jìn)取。做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步工作的要點(diǎn)。

3、科室各項(xiàng)登記不夠及時(shí)，認(rèn)真仔細(xì)。針對(duì)此情況，下一步將健全各項(xiàng)登記制度。

4、本目標(biāo)不夠明確，管理上存在一些疏漏，由于條件限制，開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍較狹窄，下一步，加強(qiáng)管理，拓展業(yè)務(wù)范圍。

總之，xx年工作中有得有失，今后的工作中需要繼續(xù)努力，骨傷科是個(gè)工作較瑣碎，壓力也較大的科室。骨傷科工作的特殊性，我們長(zhǎng)期面對(duì)危急重，合并許多多學(xué)科的疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，實(shí)屬不易，加上骨傷科科經(jīng)濟(jì)收入低，和其他科室差距較大，造成同志們感覺(jué)不平衡，雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出，但看著病員及家屬滿意的笑臉，我們的精神上應(yīng)感到滿足。

科室年終總結(jié)范文篇二：

一年轉(zhuǎn)眼即逝，xx年就要過(guò)去了，二分院外科的工作也在穩(wěn)步的開(kāi)展著。科室人員少任務(wù)重，外科現(xiàn)有護(hù)士8名，醫(yī)生8名，每位醫(yī)護(hù)人員都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒(méi)有怨言，在人員少任務(wù)重的緊張工作中依然取得了驕人的成績(jī)，并開(kāi)創(chuàng)歷史新紀(jì)元。當(dāng)然工作中仍然還有不足，有待提高?，F(xiàn)在總結(jié)如下:

全年收入增長(zhǎng) 藥品 處置費(fèi)

患者量超歷史最高水平達(dá)40人

手術(shù)臺(tái)例數(shù)增長(zhǎng)

床位使用率

門(mén)診量增長(zhǎng)

提高我科凝聚力和醫(yī)療質(zhì)量、指導(dǎo)我科xx年的工作開(kāi)展起到積極的推動(dòng)作用，外科的工作也會(huì)隨著這次會(huì)議上一個(gè)新臺(tái)階。要求大家在新的一年里講團(tuán)結(jié)、顧大局、創(chuàng)新進(jìn)取，人人都要有事業(yè)心、責(zé)任心、公平心，共同為農(nóng)墾二分院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、組織工作

1、抓好黨員組織性、紀(jì)律性教育，堅(jiān)持把“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)進(jìn)行到底，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性;

2、以黨員作為旗幟，通過(guò)進(jìn)行門(mén)診滿意度調(diào)查，提高為病人服務(wù)的質(zhì)量，黨員發(fā)揮“三個(gè)代表”的作用;

3、抓好黨員發(fā)展工作，樹(shù)立黨在群眾中的形象，吸收積極優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員入黨，7月黨員轉(zhuǎn)正2名：孟紅波、李喆;發(fā)展預(yù)備黨員2名：孫靜、陳亮;發(fā)展積極分子2名：陳靜娟、趙一瓊;4、11月，組織部分群眾對(duì)黨員進(jìn)行測(cè)評(píng)，優(yōu)秀率100%，召開(kāi)支部大會(huì)，黨員對(duì)支部工作進(jìn)行測(cè)評(píng);

5、與外科分工會(huì)一道，做好工會(huì)換屆選舉工作;

6、按照支部、黨小組不同層面與新黨員新職工進(jìn)行交流，了解他們的困難和思想，使他們自從工作開(kāi)始就樹(shù)立正確的組織觀念。

7、積極組織外科支部獻(xiàn)血工作，共有10人次參加獻(xiàn)血，完成指標(biāo)。

二、思想理論學(xué)習(xí)

3、全科黨員中學(xué)習(xí)，黨員干部既接受深刻教育，又加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步樹(shù)立“黨性強(qiáng)、品行好、作風(fēng)正”的良好形象;

4、結(jié)合醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，與醫(yī)院一道，克服重重困難，保證順利搬遷至外科大樓，無(wú)差錯(cuò)事故;

5、開(kāi)展警示教育活動(dòng)，查找教育、制度、管理、監(jiān)督等方面尚存在的薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理開(kāi)展反腐倡廉和“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育，保證黨員的自律先鋒作用。

三、日常工作

1、組織生活形式爭(zhēng)取多樣化，以黨員自學(xué)為主，達(dá)到既增強(qiáng)黨員意識(shí)，又事半功倍;

2、按時(shí)足額收繳黨費(fèi);

3、進(jìn)一步完善組織生活臺(tái)帳制度，使組織生活臺(tái)帳制度，使組織生活更加有序化，正規(guī)化。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。

外科的工作就是“無(wú)規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)?？剖冶辉u(píng)為“"榮譽(yù)稱號(hào)。

翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi)。

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，互相關(guān)心、互相幫助。

工作上。按照年初的計(jì)劃：

1.大家認(rèn)真開(kāi)展了”活動(dòng)“，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí)，共同提高護(hù)理質(zhì)量;

2.組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;

3.建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;

4.規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊(cè)，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量;

5.全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比，努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù);

6.按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行”床旁交接“禮儀和”接待禮儀“;

7.全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本;

管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革：

1.學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì)，使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

3.根據(jù)工作崗位的變化，及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4.設(shè)立了”記事本"，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。

學(xué)習(xí)上。

1.為了提高醫(yī)護(hù)人員的自身素質(zhì)，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問(wèn)題，共同學(xué)習(xí)。

2.醫(yī)生參加省內(nèi)國(guó)內(nèi)各種學(xué)術(shù)會(huì)議。護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過(guò)去的一年中，有成功、有失敗、有快樂(lè)、有辛酸，外科全體醫(yī)護(hù)在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的醫(yī)護(hù)人員績(jī)效考評(píng)表，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)醫(yī)護(hù)人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力，爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文;堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等。本著求真務(wù)實(shí)的精神，總結(jié)xx年工作的同時(shí)自找不足，集思廣益，為科室更好發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。總結(jié)康復(fù)科、癌晚臨終關(guān)懷、肛腸外科、骨科、腹外科，各專業(yè)組也對(duì)xx年的發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃。

在過(guò)去一年里，我科在新技術(shù)開(kāi)展、科研教學(xué)、康復(fù)保健以及臨床工作中都取得了一定成績(jī)。腹外科組開(kāi)展了**技術(shù)、肛腸組微創(chuàng)新手術(shù)，成立了對(duì)常見(jiàn)多發(fā)的肛腸疾病實(shí)現(xiàn)了一體化診斷和治療，參加省內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議。最后讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好外科這個(gè)年輕的科室吧。

科室年終總結(jié)范文篇三：

xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，神經(jīng)科全體醫(yī)護(hù)人員協(xié)調(diào)配合，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院的中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理工作任務(wù)，保證了內(nèi)一科工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績(jī)，現(xiàn)將xx年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

全科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，核心制度，能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、患者多工作任務(wù)繁重、保證正常工作的順利開(kāi)展。

二、苦練基本功，提高整體的醫(yī)療護(hù)理水平

今年是我院二甲評(píng)審年，我院的各項(xiàng)指標(biāo)完全符合評(píng)審條件，為了二甲評(píng)審能取得更好的成績(jī)，全科醫(yī)護(hù)人員加班加點(diǎn)工作，苦練基本功，提高整體的醫(yī)療護(hù)理水平，讓各項(xiàng)工作趨于完美。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通，讓廣大入院患者理解我們醫(yī)護(hù)工作，讓患者積極配合治療。使醫(yī)護(hù)人員形象整體得到提高。得到了評(píng)審團(tuán)的認(rèn)可。

三、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的示范病房，一年中全體醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ)。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人及家屬意見(jiàn)，對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，板報(bào)宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。提前每日輸液治療的時(shí)間，合理安排治療，護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片，做B超、心電圖，CT，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，幫助無(wú)家屬或年老的患者取藥、打開(kāi)水等。提供便民服務(wù)箱，以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

四、嚴(yán)格遵守院內(nèi)感染管理制度

加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促。出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。