第一篇：門禁銷售人員需要與客戶溝通的幾個(gè)問題

門禁銷售人員需要與客戶溝通的幾個(gè)問題：

1.有幾個(gè)門要裝？要不要聯(lián)網(wǎng)？

2.是裝門禁還是門禁加考勤？如僅需要門禁功能，可問一下他們要不要帶記錄？

3.是什么門呢？是玻璃門、木門、鐵門、不銹鋼門、防盜門、防火門呢？雙開還是單開？（要統(tǒng)計(jì)什么門有幾個(gè)，其中幾個(gè)為雙開，幾個(gè)為單開）

如是玻璃門需要問其是有框還是沒框（有框和沒框的玻璃門所配置的鎖不一樣）？

玻璃門如有框，問框是不銹鋼的還是木的或是大理石的？如果是水泥的，那就裝不了鎖

4.有多少人使用或有多少人要用到卡？是100人以上還是100人以下呢？如果是100人以上的話，那是幾百或幾千人呢？是用ID卡還是IC卡？一般都是ID卡，除了其有消費(fèi)系統(tǒng)。

5.是進(jìn)出刷卡，還是進(jìn)刷卡出按開關(guān)？

6.要不要配置門禁后備電源？還是門禁普通專用電源就行啦

門禁銷售人員需要與客戶溝通的幾個(gè)問題：

4.有幾個(gè)門要裝？要不要聯(lián)網(wǎng)？

5.是裝門禁還是門禁加考勤？如僅需要門禁功能，可問一下他們要不要帶記錄？

6.是什么門呢？是玻璃門、木門、鐵門、不銹鋼門、防盜門、防火門呢？雙開還是單開？（要統(tǒng)計(jì)什么門有幾個(gè)，其中幾個(gè)為雙開，幾個(gè)為單開）

如是玻璃門需要問其是有框還是沒框（有框和沒框的玻璃門所配置的鎖不一樣）？

玻璃門如有框，問框是不銹鋼的還是木的或是大理石的？如果是水泥的，那就裝不了鎖

7.有多少人使用或有多少人要用到卡？是100人以上還是100人以下呢？如果是100人以上的話，那是幾百或幾千人呢？是用ID卡還是IC卡？一般都是ID卡，除了其有消費(fèi)系統(tǒng)。

8.是進(jìn)出刷卡，還是進(jìn)刷卡出按開關(guān)？

9.要不要配置門禁后備電源？還是門禁普通專用電源就行啦

第二篇：銷售人員客戶溝通問題

銷售人員客戶溝通問題

一：忽視新顧客或購(gòu)買意向較低客戶，捧著核心客戶。

核心客戶需要不斷跟進(jìn)，同時(shí)核心客戶不能過于討好，從而導(dǎo)致客戶要求越來越高，而新客戶由于無成交，或有些購(gòu)買意向較低客戶，就予以冷談，客戶的購(gòu)買意向是有我們逐步培養(yǎng)的，當(dāng)形成利益點(diǎn)的時(shí)候，所有客戶都會(huì)成為我們的核心客戶。新客戶和購(gòu)買意向較低的客戶進(jìn)行培養(yǎng)，反而能給我們帶來更大的銷售業(yè)績(jī)。

解決方案：將老顧客和新顧客的關(guān)注比例調(diào)整為（老顧客40%+新顧客60%）

二：分類客戶和敵對(duì)客戶的安排和利用。

目前會(huì)議中，由于所有顧客的會(huì)議落位都沒有固定和合理的安排，導(dǎo)致很多不同類型的客戶混坐在一起，有好的影響，但更多的是壞的影響，意向客戶和陌生客戶混坐，導(dǎo)致陌生客戶的負(fù)面情緒和言辭直接影響意向客戶的成交，敵對(duì)客戶的同桌直接導(dǎo)致相互拆臺(tái)，顧客更多考慮自身利益，不會(huì)顧及公司利益，造成業(yè)績(jī)流失。

解決方案：會(huì)議前客戶摸底分類，充分了解并作出合理安排。

三：核心客戶培養(yǎng)瓶頸

核心客戶對(duì)于會(huì)議營(yíng)銷的重要性是不言而喻的，但目前核心客戶的狀況是少，不團(tuán)結(jié)，核心客戶之間無溝通，核心客戶特別需要捧和哄，一不順心就翻臉。核心客戶帶來業(yè)績(jī)的同時(shí)也帶來一堆問題。

解決方案：提高員工培養(yǎng)核心客戶能力，對(duì)于核心客戶開會(huì)溝通，引導(dǎo)核心客戶貫徹公司文化意圖，針對(duì)核心客戶進(jìn)行適當(dāng)利益（包含經(jīng)濟(jì)利益和精神利益）的推動(dòng)。

四：客戶了解程度低下，溝通力差（重點(diǎn)）

員工對(duì)于客戶信息了解少或不對(duì)稱，無論是會(huì)議參會(huì)客戶，還是成交后回款客戶，都是心中毫無把握，對(duì)于客戶參會(huì)目的不清，較多為湊數(shù)。遺失優(yōu)質(zhì)客戶，更多發(fā)生回款中客戶有錢拖欠，先買后退等一些直接影響公司銷售利益的狀況。

解決方案：建立完整顧客信息檔案表，不了解必須到了解，主動(dòng)完成顧客信息完整性的收集工作。如狙擊手，做到先瞄靶，再開槍。

第三篇：客戶來訪需要和客戶溝通的問題 自己總結(jié)的哦

客戶來訪需要和客戶溝通的問題：

1.來中國(guó)多久？How long will you stay in China?

2.來我公司多久？具體幾點(diǎn)來？幾點(diǎn)走？航班號(hào) How long would you like stay with us? May I know your flight number?

3.從哪兒接客戶？什么時(shí)間接客戶？約定時(shí)間？Where and when would you like us to pick you up?

4.客戶在中國(guó)的聯(lián)系方式？May I know the phone number to contact you in China?

5.幾個(gè)人來? Are you coming here alone?

6.訪問計(jì)劃？想看什么設(shè)備？想談那些內(nèi)容？May I know your visiting plan? What equipments do you want to see and what would you like to discuss with us?

7.酒店安排：would you like us to book hotel for you?

8.告知客戶天氣情況

第四篇：銷售人員需具備素質(zhì)

有一種說法，即只要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，每個(gè)人都能夠成為合格的銷售人員。但每個(gè)人與生俱來的特點(diǎn)改起來很難，而銷售又是一個(gè)最具挑戰(zhàn)性的行業(yè)，需要不斷調(diào)整自己的心境和行動(dòng)才能適應(yīng)，把一個(gè)性格不適合做銷售的人培養(yǎng)成為合格的銷售人員，其難度可想而知。而且，企業(yè)都需要業(yè)務(wù)隊(duì)伍盡快拿出業(yè)績(jī)，留給業(yè)務(wù)隊(duì)伍培訓(xùn)的時(shí)間是有限的。如果此員工的個(gè)性特點(diǎn)適合做銷售，他就會(huì)很快上道，但如果不適合，就需要延長(zhǎng)時(shí)間，加大培訓(xùn)力度，再加上其性格所導(dǎo)致的思維上的反復(fù)，培訓(xùn)他可能就需要花費(fèi)更多的時(shí)間。企業(yè)培訓(xùn)不是國(guó)家的九年制義務(wù)教育，企業(yè)能否承受這樣的時(shí)間成本是個(gè)問題。因此最好讓性格適合做銷售的員工留下，不適合做銷售的員工離開，這樣無論是對(duì)個(gè)人，還是對(duì)公司，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看都是有利的。

什么性格的人適合做銷售

1.熱誠(chéng)友善

銷售人員在與客戶溝通時(shí)，熱誠(chéng)表現(xiàn)出來的興奮與自信能引起客戶的共鳴，從而相信他說的話，樂于接受他。

2.不卑不亢

銷售代表面對(duì)客戶要不卑不亢，堅(jiān)信自己的產(chǎn)品和服務(wù)具有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)，能給客戶帶來收益和價(jià)值，客戶用錢購(gòu)買產(chǎn)品是等價(jià)交換。有些銷售代表在潛意識(shí)里覺得比客戶低一等，客戶購(gòu)買他的產(chǎn)品是看得起他。這樣的態(tài)度反而會(huì)引起客戶的懷疑。

3.意志堅(jiān)定

性格軟弱的人在談判中極易相信客戶為討價(jià)還價(jià)而發(fā)出的各種抱怨，不但對(duì)這種假抱怨信以為真，而且會(huì)向上級(jí)匯報(bào)。如果銷售部門中這樣的人太多，銷售部經(jīng)理就會(huì)被許多虛假的信息所包圍。

4.漠視挫折

一帆風(fēng)順的訂單很少有。對(duì)于銷售人員來說，挫折失敗簡(jiǎn)直是家常便飯。優(yōu)秀的銷售人員遭受挫折后，能夠很快地調(diào)整過來，繼續(xù)努力。而性格脆弱的銷售人員一旦遭受挫折，就容易心灰意冷，“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，低落的情緒會(huì)持續(xù)很久，有的甚至從此一蹶不振。

5.渴望成功

渴望成功對(duì)銷售人員來說，很大程度上就是對(duì)高薪有著強(qiáng)烈的渴望，知足常樂的人是不適合做銷售員的。銷售是一個(gè)壓力很大的職業(yè)，銷售員將不斷地遭受拒絕與失敗，如果沒有強(qiáng)烈的成功欲望，就無法激發(fā)起突破重重障礙的雄心。

6.爭(zhēng)強(qiáng)好勝

成功的銷售人員還要具有爭(zhēng)強(qiáng)好勝的個(gè)性，面對(duì)挫折永不言敗，想盡各種辦法把業(yè)務(wù)做好。這種人也喜歡與自己的同事在業(yè)績(jī)、待遇、榮譽(yù)等方面進(jìn)行比較，在各方面總想超過別人。爭(zhēng)強(qiáng)好勝，對(duì)于銷售人員來說，是一種積極的心理狀態(tài)。

7.明察秋毫

銷售員需要敏銳的洞察力。不僅需要聽話聽音，還要通過觀察客戶的肢體語(yǔ)言，洞察客戶細(xì)微的心理變化，體會(huì)客戶套話后面的本質(zhì)需要，分辨虛假異議后面的真實(shí)企圖，抓住簽單成交的最佳時(shí)機(jī)。

8.隨機(jī)應(yīng)變

銷售員在銷售過程中會(huì)遇到千奇百怪的人和事，如拘泥于一般的原則不會(huì)變通，往往導(dǎo)致銷售失敗。

第五篇：銷售人員溝通技巧

銷售人員溝通技巧培訓(xùn) 為什么要學(xué)習(xí)溝通技巧？

·在日常工作中得到客戶的支持、增進(jìn)客情，提升銷量。也更有利于我們了解客 戶和市場(chǎng)的實(shí)際情況； · 提升效率，節(jié)約時(shí)間；

· 得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，有利于工作的 開展； ·提升我們自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力； ·有利于公司政策的開展和執(zhí)行。高效溝通概述 溝通的概念：

為了設(shè)定的目標(biāo)，把信息，思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞，并達(dá)成共同協(xié)議的過程。

一個(gè)職業(yè)人士所需要的三個(gè)最基本的技能依次是： ·溝通技巧 ·管理的技巧 ·團(tuán)隊(duì)合作的技巧 溝通的三大要素

·要有一個(gè)明確的目標(biāo) ·達(dá)成共同的協(xié)議

·溝通信息、思想和情感 溝通的兩種方式 ·語(yǔ)言的溝通

語(yǔ)言的溝通渠道

溝通的兩種方式 肢

體

語(yǔ)

溝通的雙向性

我們?cè)诠ぷ骱蜕畹倪^程中，常把單向的通知當(dāng)成了溝通。你 在與別人溝通的過程中是否是一方說而另一方聽，這樣的效果非常 不好，換句話說，只有雙向的才叫做溝通，任何單向的都不叫溝通。因此溝通的另外一個(gè)非常重要的特征是：溝通一定是一個(gè)雙向的過程。

溝通的三個(gè)行為：說、聽、問

要形成一個(gè)雙向的溝通，必須包含三個(gè)行為，就是有說的 行為、聽的行為還要有問的行為。一個(gè)有效的溝通技巧就是由 這三種行為組成的。

所以說當(dāng)我們每一個(gè)人在溝通的時(shí)候,一定要養(yǎng)成一個(gè)良好 的溝通技巧習(xí)慣：說、聽、問三種行為都要出現(xiàn)，并且這三者 之間的比例要協(xié)調(diào)，如果具備了這些，將是一個(gè)良好的溝通。

溝通失敗的原因 ·缺乏信息或知識(shí) ·沒有說明重要性 ·只注重了表達(dá)，沒有注重傾聽

·沒有完全理解對(duì)方的話，以至詢問不當(dāng) ·時(shí)間不夠 ·不良情緒 ·沒有注重反饋

·沒有理解他人的需求 ·職位的差距、文化的差距 ·目的不明確 有效溝通技巧 ·積極的聆聽 ·有效的提問 言的溝通 ·贊美的技巧 ·有效的反饋 積極的聆聽

我們看看“聽”字的繁體寫法：聽 1.一個(gè)“耳”字，聽自然要耳朵聽

2.一個(gè)“心”字：一心一意，很專心的去聽 3.“四”代表眼睛：要看著對(duì)方 4.“耳”下方還有個(gè)“王”字，要把說話的人當(dāng)成王者對(duì)待。傾聽的目的：

1.是為了更準(zhǔn)確地了解客戶的需求,找出引發(fā)客戶購(gòu)買的關(guān)鍵因素 2.與客戶建立相互信任的良好的合作關(guān)系 3.避免重復(fù)發(fā)問，提高拜訪效率 聆聽的原則

◆適應(yīng)講話者的風(fēng)格 ◆眼耳并用

◆首先尋求理解他人，然后再被他人理解 ◆鼓勵(lì)他人表達(dá)自己 有效的提問

提問可以幫助我們： 1.搜集客戶信息

2.樹立顧問的銷售形象 3.建立客戶的信任度 4.鎖定客戶的需求 問題的兩種類型: 1.開放式問題 2.封閉式問題 贊美的技巧

一個(gè)人具有某些長(zhǎng)處或取得了某些成就，他還需要得到社會(huì)的承認(rèn)。如果你能以誠(chéng)摯的敬意和真心實(shí)意的贊揚(yáng)滿足一個(gè)人的自我，那么任何一個(gè)人都可能會(huì)變得更令人愉快、更通情達(dá)理、更樂于協(xié)作。1．贊揚(yáng)的態(tài)度要真誠(chéng) 2．贊揚(yáng)的內(nèi)容要具體 3．注意贊美的場(chǎng)合 4．適當(dāng)運(yùn)用間接贊美的技巧

有效的反饋 反饋有兩種： 一種是正面的反饋 一種叫做建設(shè)性的反饋

我們一定要注意有的情況不是反饋 ：

指出對(duì)方做的正確或者錯(cuò)誤的地方。這僅僅是一種主觀認(rèn)識(shí)，反饋是你的表?yè)P(yáng)或者建議，為了使他做得更好； 對(duì)于他的言行的解釋，也不是反饋。這是對(duì)聆聽內(nèi)容的復(fù)述； 對(duì)于將來的建議。反饋是著眼于目前或者近期的，而不是將來。人際風(fēng)格溝通技巧

我們?cè)诠ぷ魃钪?，都?huì)遇見不同類型的人。只有了解不同人在溝通過程中不同的特點(diǎn)，才有可能用相應(yīng)的方法與其溝通，最終達(dá)成一個(gè)完美的結(jié)果。我們說物以類聚，人以群分，見什么人說什么話。

兩個(gè)風(fēng)格相似的人溝通時(shí)效果會(huì)非常好。只有掌握了不同的人在溝通中的特點(diǎn)后，才能選擇與他相接近的方式與其溝通。

四種類型溝通風(fēng)格的特征 駕馭型 表現(xiàn)型平易型 分析型

駕馭型人的特征及溝通方法 特征：以事業(yè)為本

這種人比較注重實(shí)效，具有非常明確的目標(biāo)與個(gè)人愿望，并且不達(dá)目的誓不罷休；當(dāng)機(jī)立斷，獨(dú)立坦率，以事為中心；精力旺盛，節(jié)奏迅速，說話直截了當(dāng)，動(dòng)作有力，表情嚴(yán)肅，但是有時(shí)過于直率而顯得咄咄逼人。與之溝通技巧

與這種類型的人進(jìn)行溝通，首先要刺探其想法，提供各種備選方案，若決定不適合，可提供其他方案，投其所好，趁其不備，提出新點(diǎn)子。若直接反駁或使用結(jié)論性語(yǔ)言，羅羅嗦嗦，這樣的溝通注定是低效甚至是無效的。表現(xiàn)型人的特征及溝通技巧 特征：以人際為重

外向、熱情，生氣勃勃，魅力四射，喜好在銷售過程中扮演主角；干勁十足，喜歡與人打交道、合作；富有想象力，也會(huì)將自己的熱情感染給他人。表情豐富、動(dòng)作多、節(jié)奏快，善于表達(dá)，但往往情緒波動(dòng)大，容易主觀用事。與其溝通技巧

首先應(yīng)該成為一個(gè)好觀眾或好聽眾，少說多聽，熱情反饋，支持與肯定，要適度的引導(dǎo)。切忌將自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給他或打斷、插話，或冷漠、無動(dòng)于衷，這樣都會(huì)影響與這種類型的人的有效溝通。

平易型人的特征及溝通辦法 特征：以穩(wěn)定為主

具有協(xié)作精神，喜歡與他人合作不樂于助人；有同情心，擅長(zhǎng)外交，對(duì)公司或客戶忠誠(chéng)，為了搞好人際關(guān)系，不惜犧牲自己的時(shí)間精力，珍惜已擁有的東西。這種類型的人做事有耐心，肢體語(yǔ)言比較克制，面部表情單純，但是往往扮演和事佬的角色。與其溝通技巧

應(yīng)該了解其內(nèi)心的真實(shí)觀點(diǎn)，多談主題內(nèi)容，多提封閉式問題并以自己的觀點(diǎn)適度影響他。與其溝通盡可能少提開放式問題，不要過多增加自己主觀意識(shí)，壓力過大，回避或退卻，同時(shí)要避免跟著此人的思路走，因?yàn)檫@種人不愿意對(duì)一些棘手的事作出決策。分析型人的特征及溝通技巧 特征：以完美為好

擅長(zhǎng)推理，一絲不茍，具有完美主義傾向，嚴(yán)于律己，對(duì)人挑剔，做事按部就班，嚴(yán)謹(jǐn)且循序漸進(jìn)，對(duì)數(shù)據(jù)與情報(bào)要求很高；他們不愿拋頭露面，不善合作，不大表露自我情感。有時(shí)為了息事寧人，他們往往采取繞道迂回的對(duì)策。與其溝通技巧

必須以專業(yè)水準(zhǔn)與其交流，因而必須表達(dá)準(zhǔn)確且內(nèi)容突出；資料齊全，邏輯性強(qiáng)，最好以數(shù)字或數(shù)據(jù)說明問題，以自己的專業(yè)性去幫助其作出決定。切忌輕浮與淺薄，避免空談或任其偏離溝通的方向與目的。電話溝通技巧

接聽、撥打電話的基本技巧 1.電話機(jī)旁應(yīng)備記事本和鉛筆 2.先整理電話內(nèi)容，后撥電話 3.態(tài)度友好

4.注意自己的語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào) 5.不要使用簡(jiǎn)略語(yǔ)、專用語(yǔ) 6.養(yǎng)成復(fù)述習(xí)慣

接聽電話的程序掛電話的技巧

1.正常情況下由撥打者先掛電話

2.和位尊者打電話，應(yīng)讓位尊者先掛電話 3.客戶或者客戶的電話應(yīng)該讓其先掛 怎樣與部下進(jìn)行溝通 下達(dá)命令的技巧 A.正確傳達(dá)命令意圖 B.如何使部下積極接受命令 1.態(tài)度和善，用詞禮貌

2.讓部下明白這件工作的重要性 3.給部下更大的自主權(quán) 4.共同探討狀況、提出對(duì)策 5.讓部下提出疑問 C.贊揚(yáng)部下的技巧

1．贊揚(yáng)的態(tài)度要真誠(chéng) 2．贊揚(yáng)的內(nèi)容要具體 3．注意贊美的場(chǎng)合 4．適當(dāng)運(yùn)用間接贊美的技巧 D.批評(píng)部下的方法(一)以真誠(chéng)的贊美做開頭(二)要尊重客觀事實(shí)

(三)指責(zé)時(shí)不要傷害部下的自尊與自信(四)友好的結(jié)束批評(píng)(五)選擇適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所

怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通 A.向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序 1．仔細(xì)聆聽領(lǐng)導(dǎo)的命令 2．與領(lǐng)導(dǎo)探討目標(biāo)的可行性 3．?dāng)M定詳細(xì)的工作計(jì)劃

4．在工作進(jìn)行之中隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 5．在工作完成后及時(shí)總結(jié)匯報(bào) B.請(qǐng)示與匯報(bào)的基本態(tài)度 1．尊重而不吹棒 2．請(qǐng)示而不依賴 3．主動(dòng)而不越權(quán) C.說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧(一)選擇恰當(dāng)?shù)奶嶙h時(shí)機(jī)

(二)資訊及數(shù)據(jù)都極具說服力(三)設(shè)想領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑，事先準(zhǔn)備答案(四)說話簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出(五)面帶微笑，充滿自信(六)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，勿傷領(lǐng)導(dǎo)自尊 與客戶的溝通技巧 什么是推銷? 有人說最高明的銷售員是向乞丐推銷防盜門、向和尚推銷生發(fā)精、向禿子推銷梳子、向瞎子推銷燈炮的人。這說明什么？

說明我們?cè)阡N售的過程中，一定要充分發(fā)掘客戶的潛在需求，有時(shí)候，我們的客戶暫時(shí)沒有需求的，我們可以給其創(chuàng)造條件，讓其產(chǎn)生需求。事前的準(zhǔn)備

我們?cè)诎菰L客戶之前，是否做了充足的準(zhǔn)備工作呢？ 路線安排

拜訪對(duì)象目前的情況如何？（經(jīng)營(yíng)狀況）我需要做什么？（產(chǎn)品功能展示，溝通，收集客戶資料，收款，結(jié)束銷售等）我能夠提供何種服務(wù)？（銷售建議，促銷建議，提供其他服務(wù)（用戶）建議等）良好的第一印象

“接近客戶的30秒，決定了推銷的成敗” 學(xué)會(huì)推銷商品前，先銷售自己 你的儀容儀表？

儀容儀表對(duì)銷售員而言，也可以說是銷售商品的包裝。包裝如果粗糙，里面的商品再好，也會(huì)容易被人誤解為是低價(jià)值的東西。儀容儀表的要點(diǎn)：得體 你的開場(chǎng)白？

你的言談舉止：銷售員要落落大方、談吐得體、有禮有節(jié)、自信。禮節(jié)？

講求禮節(jié)的基本原則是：誠(chéng)懇、熱情、友好、謙虛。

微笑可以縮短距離,常言道，笑口常開，到處吃得開。陌生客戶的拜訪技巧：

面對(duì)陌生的客戶我們應(yīng)該怎樣進(jìn)行溝通呢？我們有的銷售人員拜訪陌生客戶時(shí)一見面開口閉口就問要不要，象這樣的拜訪陌生客戶十有八九都得碰壁。一般情況下，我們?cè)谶M(jìn)行陌生客戶拜訪時(shí)，應(yīng)該遵循以下步驟：

1、積極的問候語(yǔ)(如何問候?以贊美開頭)。

2、觀察客戶的環(huán)境，確定核心人物。

3、尋找共同話題。

4、引導(dǎo)客戶發(fā)掘出其潛在需求。

5、產(chǎn)品功能訴求、展示。促進(jìn)客戶成交

許多銷售員在即將與客戶就要達(dá)成協(xié)議時(shí)，反而對(duì)于達(dá)成交易的前景感到特別敏感起來，患得患失，擔(dān)心會(huì)失去即將到手的訂單。不能主動(dòng)地提出與客戶達(dá)成交易，惟恐此舉會(huì)引起客戶的不快而喪失訂單。

所以，我們很多成交機(jī)會(huì)往往就是在我們猶豫的時(shí)候就失去了。

成交的技巧：直接請(qǐng)求成交法、選擇成交法、假設(shè)成交法、機(jī)會(huì)成交法、留有余地成交法

連帶銷售：記著，永遠(yuǎn)不要停止你的銷售。老客戶的拜訪技巧

1、問候、寒暄（與陌生拜訪應(yīng)有區(qū)別）贊美的語(yǔ)言積累

A、你的相貌很有福氣；B、你很講義氣，值得交朋友，我相信和你交朋友我肯定不會(huì)吃虧；C、老板，你很有眼光，選好了這么的店址；D、老板你的見識(shí)很廣，和你溝通很輕松。

2、了解產(chǎn)品銷售情況

3、解決客戶提出問題

4、推薦新品

5、連帶銷售

6、填寫報(bào)表，禮別客戶

7、處理客戶異議的技巧

8、銷售是從被客戶拒絕開始的。

9、我國(guó)有一句經(jīng)商格言“褒貶是買主、喝彩是閑人”。

10、美國(guó)的一項(xiàng)調(diào)查表明：和氣的、好說話的、幾乎完全不拒絕的客戶只占上門推銷成功率的15％。

11、日本一位推銷專家說得好：“從事推銷活動(dòng)的人可以說是與拒絕打交道的人，戰(zhàn)勝拒絕的人，才是推銷成功的人?！?處理客戶異議的原則 l、事前做好準(zhǔn)備

12、編制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)答語(yǔ)是一種比較好的方法。具體程序是：(l)把大家每天遇到的顧客異議寫下來；(2)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，依照每一異議出現(xiàn)的次數(shù)多少排列出順序，出現(xiàn)頻率最高的異議排在前面；3)以集體討論方式編制適當(dāng)?shù)膽?yīng)答語(yǔ)，并編寫整理成文章；(4)大家都要記熟；(5)由老銷售員扮演客戶，大家輪流練習(xí)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)答語(yǔ)；(6)對(duì)練習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的不足，通過討論進(jìn)行修改和提高；(7)對(duì)修改過的應(yīng)答語(yǔ)進(jìn)行再練習(xí)，并最后定稿備用。最好是印成小冊(cè)子發(fā)給大家，以供隨時(shí)翻閱，達(dá)到運(yùn)用自如、脫口而出的程度。13、2、選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)

14、銷售員對(duì)客戶異議答復(fù)的時(shí)機(jī)選擇有四種情況：(l)在客戶異議尚未提出時(shí)解答(2)異議提出后立即回答。(3)過一段時(shí)間再回答。(4)不回答。15、3、爭(zhēng)辯是銷售員的第一大忌

4、銷售員要給客戶留“面子” 消除客戶異議的步驟

16、l、認(rèn)真、耐心聽取客戶的異議； 17、2、回答客戶問題之前應(yīng)有暫短停頓；

3、要對(duì)客戶表現(xiàn)出同情心；

4、復(fù)述客戶提出的問題；

5、回答客戶提出的問題。消除客戶異議的方法 l、“對(duì)，但是”處理法

18、銷售員可首先承認(rèn)客戶的意見有道理，然后再提出與客戶不同的意見。這種方法是間接否定客戶意見，比起正面反擊要委婉得多。

2、同意和補(bǔ)償處理法

19、如果客戶提出的異議有道理，銷售員采取否認(rèn)策略是不明智的，這時(shí)，銷售員應(yīng)首先承認(rèn)客戶的意見是正確的，肯定產(chǎn)品的缺點(diǎn)，然后利用產(chǎn)品的其他優(yōu)點(diǎn)或者采取其他方案來補(bǔ)償和抵消這些缺點(diǎn)。

3、反駁處理法

20、以充足的理由和確鑿的證據(jù)直接否定顧客的異議。注意要盡量避免針鋒相對(duì)，防止和客戶直接對(duì)立。使用反駁處理法，一般是真的這樣兩種客戶：一種顧客是對(duì)商品缺乏了解，對(duì)購(gòu)買存在疑慮而提出夠買異議；另一種客戶是想通過提出異議取得優(yōu)勢(shì)地位，以利于討價(jià)還價(jià)，這就是所謂的虛假異議?？蛻魷贤ㄐ〖记?/p>

21、與客戶的溝通技巧 22、1、了解客戶個(gè)性、愛好、家庭背景、家庭成員、家庭事件、個(gè)人發(fā)家歷史等資料；

2、對(duì)產(chǎn)品知識(shí)了解、競(jìng)品了解、本產(chǎn)品銷售情況； 23、3、個(gè)人知識(shí)面拓寬，多閱讀書籍，多留意幽默和玩笑及一些贊美的語(yǔ)言積累；

4、培育自己樂觀的心情和溝通熱情，靈活引起聊天話題。

24、A、記住上次拜訪時(shí)，該客戶上次發(fā)生的家庭事件進(jìn)行再次詢問，表示自己對(duì)他的生活的關(guān)心；

25、B、仔細(xì)觀察客戶的改變（衣著、店面）從中挑選出自己最拿手的贊美的語(yǔ)言，讓店主開心拉動(dòng)當(dāng)時(shí)氣氛；

26、如果客戶造型改變，你可以運(yùn)用幽默的語(yǔ)言的激發(fā)客戶的笑容；

27、C、在進(jìn)入客戶店（工作地/家）里時(shí)，不要忘記了用自己的微笑賄賂客戶，對(duì)同性的客戶可以適當(dāng)采取肢體性語(yǔ)言，拉近和零售客戶之間的心理距離；

28、D、如果自己有新的寵愛的新鮮事物（例如新款式的手機(jī)、電腦等）可以告訴客戶，或親身示范給客戶看；

29、E、把自己從外面得到新的有用的信息（例如，某某用我們產(chǎn)品一周XX改善了、或產(chǎn)品促銷情況）可以提供客戶；

30、F、對(duì)客戶在個(gè)人保養(yǎng)存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)，并提出有用的建議；

31、G、對(duì)客戶進(jìn)行廣泛性提問，了解客戶的信息和其它信息，為下次的拜訪積累溝通的素材和話題；

32、H、可以以生活中遇到的困難麻煩事和客戶溝通，讓客戶幫助出出主意，同客戶談自己的奮斗歷史，讓客戶把你當(dāng)朋友看，加深彼此感情；