第一篇：工業(yè)園臺灣產(chǎn)業(yè)園道路報批所做的工作

工業(yè)園臺灣產(chǎn)業(yè)園道路報批所做的工作

1、項(xiàng)目名稱的確定

臺灣產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)省改委批復(fù)立項(xiàng)，所以工業(yè)園以園區(qū)道路申請立項(xiàng)；

2、項(xiàng)目環(huán)評工作

環(huán)評根據(jù)項(xiàng)目的大小決定做環(huán)評報告還是環(huán)報表，環(huán)評報告費(fèi)用約需30多萬，環(huán)評表約需4-5萬，按項(xiàng)目大小，工業(yè)區(qū)道路立項(xiàng)需做環(huán)境評價報告書，這樣費(fèi)用大，審批時間長，所以工業(yè)園區(qū)請劉群楷常委跟市環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)溝通，最終做的環(huán)境評價表，環(huán)境評價表可請市環(huán)保局的科研所編制；

3、地災(zāi)、地礦評價工作

尋找有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)（贛州有地調(diào)隊(duì)和核工業(yè)264兩家單位符合資質(zhì)）編制地災(zāi)、地礦評價報告，并報省國土廳備案審查,工業(yè)園對整個臺灣產(chǎn)業(yè)園做了地災(zāi)、地礦評價報告，費(fèi)用16萬；

4、可行性研究編制

尋找有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制可行性研究報告，費(fèi)用約為5萬.參照工業(yè)園所做工作，我們對月亮灣大道工作可按如下程序：

1、項(xiàng)目名稱確定（建議確定為贛長公路改線工程）

2、項(xiàng)目環(huán)評工作（因月亮灣大道的投資超過了3000萬，按正常程序需做環(huán)評報告書，這樣費(fèi)用大、時間長，建議與市環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)申請做環(huán)評表，并請市環(huán)保局科研所編制）

3、地災(zāi)、地礦評價工作（請有資質(zhì)機(jī)構(gòu)編制，可請核工業(yè)264或地調(diào)隊(duì)編制）

4、可行性研究編制（如何我們對月亮灣大道的可研和設(shè)計(jì)都招標(biāo)委托一家單位做，可要過中標(biāo)單位編制）

5、上述各項(xiàng)工作建議請發(fā)改委、國土局、環(huán)保局和工業(yè)園劉獻(xiàn)良一起協(xié)助。

第二篇：文員每月所做工作

文員每月所做工作：

1．月初制做員工考勤報表（公司及加氣站）在我的文檔-公司-2012年考勤報表里；

2．月初將車輛行駛記錄及充加油卡記錄掃描發(fā)給能投余風(fēng)，掃描件壓縮存入D盤車輛行駛記錄里；

3．月初制做非財務(wù)報表（在D盤行政管理表格上交文件夾里）發(fā)給能投蔣啟麗；

4．月初制做招待費(fèi)用臺賬（在D盤招待費(fèi)用臺賬里）發(fā)給聶廣盈；

5．月初將各科室上報的報表按類別存入D盤各科室本月工作總結(jié)！下月工作計(jì)劃文件夾里；

6．月底收集各科室辦公用品申購單及公司需購買辦公用品，統(tǒng)一采購；

7．每周一制做周工作報表（D盤蒙城公司周工作計(jì)劃表文件夾里）；

8．每周一制做周工作會議紀(jì)要先發(fā)給陳總，確認(rèn)后再發(fā)給周總（D盤蒙城公司會議紀(jì)要文件夾里）；

9．記錄好周總考勤。

第三篇：曲阜臺灣工業(yè)園全力打造“新材料生產(chǎn)基地”

曲阜臺灣工業(yè)園全力打造“新材料生產(chǎn)基地”

曲阜臺灣工業(yè)園以打造山東省“新材料生產(chǎn)基地”為主攻方向，加快項(xiàng)目集中、企業(yè)聚集，培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，全力打造百億園區(qū)。截至目前，園區(qū)投產(chǎn)項(xiàng)目2個，在建項(xiàng)目7個，簽約項(xiàng)目5個，總投資額近30億元。

工業(yè)園堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)行，同步對外招商的思路，不斷完善產(chǎn)業(yè)布局，啟動擴(kuò)區(qū)升級，力爭通過3年的大開發(fā)，園區(qū)建設(shè)面積達(dá)到10000畝，落戶企業(yè)突破50家。加快啟動規(guī)劃面積300畝的商務(wù)區(qū)建設(shè)，建設(shè)適應(yīng)高端投資者、高層次從業(yè)人員需求的生活配套服務(wù)設(shè)施。同時，穩(wěn)步對外招商，鎖定東莞、昆山等臺商聚集地，盯緊、釘牢臺資企業(yè)，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。以“孔子故里儒家文化”為紐帶，加強(qiáng)宣傳，樹立臺灣工業(yè)園形象，不斷加強(qiáng)曲阜與臺灣的經(jīng)貿(mào)交流與合作。（陳彭飛）

第四篇：2011年《道路交通安全管理制度》(報批本)

安徽中鼎控股（集團(tuán)）股份有限公司

中鼎內(nèi)管字（2011）58號

安徽中鼎控股（集團(tuán)）股份有限公司

（2011年）

交 通 安 全 管 理 制 度

編制：中鼎車管服務(wù)站 審核： 審批：

編報時間： 2011年2月

ANHUI NINGGUO ZHONGDING CO., LTD.版本號：01 中鼎控股（集團(tuán)）股份有限公司

交通安全管理制度

隨著中鼎集團(tuán)公司的發(fā)展，公司規(guī)模逐年壯大，公司員工隊(duì)伍現(xiàn)已達(dá)萬人之眾，而廣大員工住居地偏布全市境內(nèi)各地，廣大員工上下班駕駛著摩托車、電動自行車、自行車高達(dá)數(shù)千輛之多，部分員工駕駛私家轎車也有幾百輛，一個單位有這么龐大的員工機(jī)動車駕駛隊(duì)伍每天都參入社會道路交通，廣大員工在道路交通安全上，給企業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了保障公司全體員工在道路交通參入過程中的生命安全，公司決定依據(jù)我國《道路交通安全法》和安徽省關(guān)于“保護(hù)生命，平安出行”交通安全實(shí)施工程的規(guī)定，結(jié)合本公司的具體情況，特制定本制度，要求公司全體員工必須嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。

本制度適應(yīng)中鼎控股（集團(tuán)）在寧國境內(nèi)各公司，寧國境外各分公司可參照執(zhí)行。

一、交通安全管理組織機(jī)構(gòu)：

交通安全管理組組長：夏鼎湖 副組長 高勝青

成員： 蔣廣運(yùn) 馬小鵬 夏迎松 嚴(yán)江威 夏玉潔 劉 杰曹春林 張培勇 何仕生 董雙成 陳興華 祝明元 鮑仁德 彭世明 朱季友 陳增寶 周明 王宏領(lǐng) 蔣繼高

交通安全信息管理員： 廖 艷（公司辦公車調(diào)度）

二、交通安全管理組職責(zé)：

ANHUI NINGGUO ZHONGDING CO., LTD.版本號：01

1、建立本單位交通安全管理機(jī)構(gòu)，制定交通安全管理制度。

2、組織本單位全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹道路交通安全法律、法規(guī)。教育企業(yè)全體員工遵守交通安全法律法規(guī)的自覺性。

3、配合交通管理執(zhí)法部門處理本單位人員責(zé)任的交通事故，協(xié)助落實(shí)本單位員工應(yīng)承擔(dān)的交通事故責(zé)任，對本單位的交通事故責(zé)任人進(jìn)行再教育。

4、協(xié)助交通管理部門、駕駛員協(xié)會組織本單位機(jī)動車駕駛?cè)诉M(jìn)行的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

5、協(xié)助駕駛員協(xié)會組織對本單位駕駛員基本情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)。

三、交通安全管理組組長職責(zé)：

1、對本單位人員的交通安全管理承擔(dān)

4、協(xié)助駕駛員協(xié)會組織，辦理本單位有關(guān)駕駛員協(xié)會相關(guān)事宜。

5、向組長報告交通安全管理工作情況，并提出工作建議。

五、交通安全管理組成員職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)各自部門的交通安全管理責(zé)任，引導(dǎo)員工自覺遵守交通安全法律、法規(guī)。

2、協(xié)助查處本單位人員違反交通安全法律、法規(guī)和事故案件。

3、配合公司制定內(nèi)部交通安全管理制度的建立和貫徹落實(shí)。

4、配合集團(tuán)公司組織員工參加交通安全法律、法規(guī)以及安全教育的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

六、全體員工交通安全職責(zé)：

1、積極參加公司組織的道路交通安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高道路交通安全法律、法規(guī)知識和安全意識。

2、嚴(yán)格遵守道路交通安全規(guī)則，做到不違章，不發(fā)生交通安全責(zé)任事故。

3、機(jī)動車上路，要做到證件齊全，自覺佩帶安全帶或防護(hù)頭盔，保證車輛狀況良好。

4、對自己駕駛的機(jī)動車輛，做到勤檢查勤保養(yǎng)，不帶病上路。

5、行人或駕駛機(jī)動車在道路上時，要服從交通警察的交通管理檢查和指揮。

6、自覺嚴(yán)禁各類交通安全違章行為和壞習(xí)慣。

7、嚴(yán)禁酒后駕車。

ANHUI NINGGUO ZHONGDING CO., LTD.版本號：01

七、企業(yè)員工在工廠內(nèi)部道路交通安全責(zé)任規(guī)定：

1、叉車安全操作管理規(guī)定：

1）、駕駛員必須經(jīng)過特種設(shè)備培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，持有效駕駛執(zhí)照后方可駕駛；

2）、嚴(yán)格執(zhí)行限額定載，在行駛和裝卸作業(yè)時，除駕駛員外，嚴(yán)禁載人和超載；

3）、嚴(yán)禁快速行駛，載荷狀態(tài)下，非緊急情況嚴(yán)禁突然制動，以防在慣性力作用下，貨物拋出損傷或傷人；

4）、高升程（大于3m起升高）叉車操作時，必須有貨物墜落安全防護(hù)措施，以防貨物墜落砸傷人；

5）、在大于10％的坡道上行駛時，上下坡切忌轉(zhuǎn)向、半空停車，如確需停車時，應(yīng)采取手制動及防滑措施（用墊塊墊住車輪），以防車輛傾翻；

6）、在潮濕或光滑路面上行駛、轉(zhuǎn)向時須減速慢行； 7）、在搬運(yùn)大體積貨物時，貨物擋著視線，叉車應(yīng)倒車低速行使；

8）、叉車在中途停車，發(fā)動機(jī)空轉(zhuǎn)時應(yīng)后傾收回門架；當(dāng)發(fā)動機(jī)停車后應(yīng)前傾使貨叉著地；

9）、工作時間，不得擅離工作崗位，不得讓無證人員駕駛叉車，下車熄火帶剎，鑰匙隨身攜帶；

10）、為了提高叉車的使用壽命及防止意外事故發(fā)生，保持叉車最佳運(yùn)行狀態(tài)和各零部件的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在使用過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行車輛保養(yǎng)規(guī)定，定期保養(yǎng)；

11）、違反以上規(guī)定，依據(jù)2008《安全生產(chǎn)管理制度》和ANHUI NINGGUO ZHONGDING CO., LTD.版本號：01 《勞動人事制度》等相關(guān)條文予以處罰。

2、電瓶車安全操作管理規(guī)定：

1）、駕駛員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，持有效駕駛執(zhí)照后方可駕駛；

2）、作業(yè)前，檢查起動、運(yùn)轉(zhuǎn)及制動等各項(xiàng)性能； 3）、起步前，觀察四周，確認(rèn)無防礙行車安全的障礙后，先鳴笛后起步；車輛起步后，應(yīng)由緩慢地平穩(wěn)加速。

4）、電瓶車應(yīng)在規(guī)定的安全通道內(nèi)行駛；低速行駛一般不宜超過10s;全速滿載行駛不應(yīng)超過1h.。

5）、車輛不得接近火源；普通型電瓶車不得在易燃易爆的場所行駛；

6）、電瓶車除應(yīng)遵守以上要求外，行駛時還應(yīng)遵守叉車安全操作的有關(guān)要求。

3、機(jī)動車（含摩托車、電動自行車）在廠區(qū)內(nèi)安全行駛的管理規(guī)定

1）、機(jī)動車在保證安全的情況下，在無限制標(biāo)志的廠區(qū)內(nèi)部道路行駛時，不得超過20km/h。

2）、機(jī)動車在廠區(qū)內(nèi)行駛時嚴(yán)禁超載，進(jìn)出入廠大門時，應(yīng)一停二看三通過，遇到廠門口行人稠密地段時，應(yīng)做到“禮讓三先”，即先讓、先慢、先停，出入倉庫大門、停車場、路口、危險地段時不得超過5km/h；

3）、交叉路口、裝卸作業(yè)區(qū)、下坡、設(shè)有警告表示或轉(zhuǎn)彎、調(diào)頭時、載運(yùn)易燃易爆等危險貨物時不得超過15 km/h；

4）、在道路、天氣狀況惡劣情況時，要特別注意安全駕駛，時速不得超過10 km/h；

ANHUI NINGGUO ZHONGDING CO., LTD.版本號：01 5）、同向行駛的機(jī)動車，前后車之間應(yīng)保持安全車距，禁止多輛機(jī)動車并排行駛，嚴(yán)禁超速行駛；

6）、機(jī)動車倒車時，駕駛員須先查明周圍情況，確認(rèn)安全后方準(zhǔn)倒車。在貨場、廠房、倉庫、窄路等處倒車時，應(yīng)有人站在車后駕駛員駕駛的一側(cè)指揮。

八、公司相關(guān)職能部門職責(zé)規(guī)定：

（1）、人事部職責(zé)：

1、公司運(yùn)輸科招聘駕駛員時，必須對機(jī)動車駕駛資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查審核，符合機(jī)動車駕駛各項(xiàng)條件的方可招聘。

2、建立公司駕駛員檔案，對公司駕駛員的駕駛工作情況進(jìn)行業(yè)績登記，并對駕駛業(yè)績進(jìn)行考核。對有嚴(yán)重違反交通法規(guī)，造成交通事故，給公司帶來嚴(yán)重影響或重大經(jīng)濟(jì)損失的公司駕駛員，予以解除勞動合同，不再聘用。

3、對公司駕駛員如果發(fā)生交通事故，要負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行事故處理，并對運(yùn)輸科進(jìn)行業(yè)績考核。（2）、公司辦職責(zé)：

1、公司公用車輛運(yùn)輸管理部門對駕駛員進(jìn)行日常管理，安排出車任務(wù)時，要提醒駕駛員注意交通安全，不要為了趕時間，趕任務(wù)而超速、超載，疲勞駕駛，要嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則。

2、對出差執(zhí)行任務(wù)的駕駛員要檢查他們的安全防護(hù)用品措施是否齊全完好。

3、對本公司的車輛狀況進(jìn)行定期檢查，保養(yǎng)，確保公司車輛時刻處于完好狀態(tài)，不帶病出車。

ANHUI NINGGUO ZHONGDING CO., LTD.版本號：01

4、公司車輛有安全隱患或狀態(tài)不好，要及時組織修理。

5、公司駕駛員如果發(fā)生交通事故，要負(fù)責(zé)組織人員參與事故的調(diào)查處理，保證公司正當(dāng)利益不受損失。（3）公司保衛(wèi)科職責(zé)

1、每天檢查員工駕駛機(jī)動車輛進(jìn)出廠區(qū)是否遵守公司相關(guān)管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)超速、超載、亂停、亂放等各種違章行為的，要及時制止，并記錄報告。

2、對廠區(qū)內(nèi)道路安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞和不規(guī)范的，進(jìn)行登記報告。

3、管理公司內(nèi)部的停車棚，規(guī)范整理車輛停放秩序，監(jiān)視車輛安全。發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取措施，保障員工、工廠財產(chǎn)安全。

4、對有損壞公司或員工財產(chǎn)的、個別違章卻無理取鬧者、不服從公司管理者，暫扣車輛，不得放行，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告處理解決后立即放行，必要時向公安機(jī)關(guān)報案。

5、一旦發(fā)生交通安全事故，要及時保護(hù)好現(xiàn)場，同時積極采取措施搶救傷員，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告處理。必要時應(yīng)向110、120呼救。

九、責(zé)任處罰：

1、員工在駕乘機(jī)動車時違反道路交通法規(guī)規(guī)定，不佩戴安全保護(hù)頭盔，在進(jìn)出工廠大門時，公司保衛(wèi)人員有權(quán)進(jìn)行檢查，并當(dāng)場予以糾正與勸告，如不服從檢查人員的檢查，不聽從勸告的，對檢查、規(guī)勸進(jìn)行抗拒、態(tài)度惡劣的，報所在部門給予責(zé)任人10—20元罰款處罰。再次發(fā)生不遵守交通安全規(guī)則，不服從檢查與管理ANHUI NINGGUO ZHONGDING CO., LTD.版本號：01 的，做下崗處理，態(tài)度惡劣的解除勞動合同。

2、各事業(yè)部、科室部門員工如發(fā)生不能自覺遵守道路交通安全管理制度，違反道路交通安全規(guī)定，納入其所在部門主要領(lǐng)導(dǎo)的管理績效考核工資中進(jìn)行績效工資考核，依據(jù)保衛(wèi)部門檢查違紀(jì)紀(jì)錄和相關(guān)違紀(jì)案件為依據(jù)，每發(fā)現(xiàn)一次/一人扣考核分值一分，按月考核。

3、員工在廠區(qū)內(nèi)駕駛車輛違章或造成交通事故，致使他人財產(chǎn)或人身安全受到損失，報所在部門給予責(zé)任人50—100元罰款處罰；并視造成事故損失情況作出經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，發(fā)生重大事故解除勞動關(guān)系并追究民事或法律責(zé)任；并對當(dāng)事人所在部門進(jìn)行安全績效考核。

4.員工因無證、無牌、無保險而駕駛機(jī)動車，一旦發(fā)生道路交通事故造成傷害，公司無責(zé)任承擔(dān)任何損失。

5、員工因個人主要責(zé)任，在社會上發(fā)生嚴(yán)重交通責(zé)任事故，被執(zhí)法部門進(jìn)行行政拘留及以上處理的，公司將解除勞動合同。

九、本制度經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后即執(zhí)行。

ANHUI NINGGUO ZHONGDING CO., LTD.版本號：01

第五篇：安全部日常所做的工作

安全部每月所需做的工作

1、旬檢記錄（3次）：臺賬、隱患整改表、旬檢會議、記錄

2、生產(chǎn)系統(tǒng)隱患排查：臺賬、隱患整改表

3、公司、控股隱患排查：臺賬、隱患整改表

4、古交煤管局隱患排查：臺賬、隱患整改表

5、太原煤管局隱患排查：臺賬、隱患整改表

6、安全周會記錄

7、月度安全例會紀(jì)要：手寫一份、紙板一份

8、火工品例會記錄

9、每月礦長安全隱患專題會議紀(jì)要

10、三違臺賬

11、培訓(xùn)記錄

12、市五人管理小組：記錄、隱患整改表

13、公司五人管理小組：記錄、隱患整改表

14、每月工作總結(jié)及下月計(jì)劃

15、每日兩題

16、每月上級文件學(xué)習(xí)貫徹記錄