第一篇：江浙知名樓盤景觀設計考察報告

關(guān)于江浙樓盤景觀設計的考 察 報 告

園林部參與此次江浙知名樓盤考察，行程千里，涉足四城，考察了威尼斯花園、碧瀛谷、新西湖花園、九月森林等共計11處國內(nèi)知名或典型樓盤。所考察樓盤的園林景觀涉及國際知名公司貝爾高林、五合國際及國內(nèi)知名設計公司如杭州大學城市規(guī)劃設計院、綠城集團等。

園林部針對此行考察的樓盤認真參觀學習，注重客觀分析，本著“批判的吸收”之原則和“揚棄”的思路進行吸收借鑒，力求使“思念山水”在開發(fā)之初，能夠綜合環(huán)境設計的優(yōu)點，規(guī)避常規(guī)錯誤，尋找適合當?shù)貥潜P的景觀設計方案。

此次考察收益匪淺，觀對此次考察樓盤之環(huán)境設計方案予以回顧性總結(jié)： 綜合項目地點、樓盤定位、總體規(guī)劃、景觀方案、建筑布局及風格等硬件條件與廣告策劃、銷售情況及樓盤效益等綜合因素，以園林景觀方面來考察，我們將所考察的樓盤大致分為四類五種環(huán)境風格，具體如下：

一、典型城市化景觀的花園別墅

代表樓盤：太湖威尼斯花園（無錫）、杭州新加花園

（一）太湖威尼斯花園

位置：威尼斯花園位于無錫市東絳鎮(zhèn)以西。

周邊環(huán)境分析：緊臨太湖，依太湖天然水系做為別墅外湖，可謂之“絕版太湖風光別墅區(qū)”。

內(nèi)部環(huán)境分析：屬極為典型的城市化景觀的花園別墅區(qū)，入口處有景觀大道，園區(qū)中心焦點處設中央花壇。有意營造出休閑化的景觀，如園區(qū)內(nèi)設有垂釣區(qū)、游艇碼頭，而寬闊的草坪、步行道、網(wǎng)球場、游泳池則更彰顯出其城市化的品味，且可以隨心所愿的進行私人別墅區(qū)內(nèi)的植物配置及相關(guān)設施的配置，故各庭院獨自成景。

優(yōu)勢： 環(huán)境布置貼近城市人生活情調(diào)，符合城市化要求，且整體環(huán)境布置給人靜謐之感。

缺項：對于追求自然情調(diào)的部分高端客戶而言不能滿足其功能需求，且后期管理不及時到，造成虎頭蛇尾之感。

賣點：緊臨太湖水系為該樓盤的一大賣點，且別墅類型豐富，密度適中。環(huán)境布置符合都市人的口味與情調(diào)，入住率高。

（二）新加花園

位于蘇州新城區(qū)內(nèi)，建筑及環(huán)境風格基本與太湖威尼斯相似，屬典型的城市化花園，其環(huán)境優(yōu)點在于注重綠化布置及樹種的布置效果，特別是局部造景處理手法更為細致且非常有特色，效果雅致，細化處理到位，注重樓間及樓旁的綠化處理，中心綠地結(jié)合地勢的變化進行適地樹種的栽植。但最大的缺項就是：缺少宅旁林蔭路的設計，不符合現(xiàn)代的“人性化”的設計理念。

二、自然環(huán)境與建筑風格交相融合、達到天人合一境界的花園別墅 代表樓盤：諾丁山郡〃新西湖花園（杭州）、綠城〃桃花源生態(tài)居住區(qū)

（一）諾丁山郡〃新西湖花園（杭州）

位置：杭州之江路198號

周邊環(huán)境分析：背依巫云山,做為別墅區(qū)的天然屏障，周邊自然環(huán)境較好,植被豐富,層次感強。

內(nèi)部環(huán)境分析：該處為一能夠與山體自然融合的典范佳作別墅區(qū),樓盤開發(fā)較早,但卻能與自然環(huán)境渾然一體。別墅區(qū)、花園洋房區(qū)依山體自然走勢而布置，園區(qū)別墅無論從建筑風格還是布局上考慮都非常結(jié)合當?shù)氐淖匀粭l件，整體無論從任何角度來看到是錯落有致，若隱若現(xiàn)。盡顯天然山林野趣，達到了與自然環(huán)境的天然融合。園區(qū)結(jié)合自然山溪瀑布，走到附近可聽到山泉潺潺，水聲淙淙。

園區(qū)內(nèi)細微處理細致，植物及路線布局與天然景觀相融合，別墅掩映于山林，整體環(huán)境方案充分考慮到利用自然并與景觀相結(jié)合“人性化”設計布局的手法，達到天人合一的境界。

優(yōu)勢： 環(huán)境幽靜和諧，與自然相結(jié)合，利用自然，建筑風格與自然融合，密度適中，符合人性化的設計理念。

缺項：入口處景觀而已人工化感覺強烈，與內(nèi)部景觀反差過大。

賣點：依自然環(huán)境結(jié)合人工造景手法，以人工做出自然的景觀，與自然融合較好，符合高端客戶的高層次需求。建筑類型豐富，滿足不同需求，布局自然，密度適中。住宅率基本為100%。

（二）綠城〃桃花源生態(tài)居住區(qū)

位于杭州城市余杭區(qū)，建筑及環(huán)境風格基本與新西湖花園相似，屬較典型的能夠與自然環(huán)境相結(jié)合且效果較好的樓盤之一，其環(huán)境注重大環(huán)境綠化與園區(qū)內(nèi)的微環(huán)境綠化的統(tǒng)一結(jié)合，注重于細微處理，基本按照“桃花園”—世外桃源的意境來布局，從而營造出蘊含渾厚人文理念的“桃花源”意境。

該區(qū)環(huán)境設計方案由杭州大學城市規(guī)劃設計研究院進行規(guī)劃設計,因為本土知名設計公司且對當?shù)刂参锛皻夂?、土壤狀況較為了解，所做出的環(huán)境方案非常符合當?shù)氐臈l件，且美觀性、功能性均較盡如人意。

三、自然環(huán)境條件優(yōu)越，但忽略園區(qū)微環(huán)境或過于追求效果化的別墅 代表樓盤：碧瀛谷（蘇州）、寶島花園（天一墅）、九月林木、浪漫和山、玫瑰園

（一）自然條件優(yōu)越，忽略園區(qū)微環(huán)境類

A、碧瀛谷

位置：蘇州市吳中區(qū)湖濱路

周邊環(huán)境分析：背依太湖旅游開發(fā)區(qū)“漁洋山”,面對浩瀚的太湖，周邊自然環(huán)境非常好,充滿山林自然野趣。

內(nèi)部環(huán)境分析：該處為一半山別墅區(qū)，外圍環(huán)境采用了將城市的花壇式景觀布置手法，內(nèi)部結(jié)合山勢進行了人為的造景及改造。

優(yōu)勢： 環(huán)境本依漁洋山，山林景觀天成，有野趣。

缺項：破壞了原有山體景觀及自然環(huán)境，整體建筑體量過大，布局過密，這就造成將自然景觀人為的破壞導致與生態(tài)環(huán)境割裂的不和諧狀況，從而引申出一個更深層次的問題：即國際設計公司難于國內(nèi)實地情況相結(jié)合的情況。

B、天一墅

位置：蘇州市

周邊環(huán)境分析：座落于江蘇太湖旅游區(qū)長沙島，面臨萬頃太湖，周邊自然環(huán)境優(yōu)美。

內(nèi)部環(huán)境分析：該處為一半山別墅區(qū)，外圍環(huán)境采用了將城市的花壇式景觀布置手法，內(nèi)部結(jié)合山勢進行了人為的造景及改造。

優(yōu)勢： 環(huán)境本依漁洋山，山林景觀天成，有野趣。

缺項：破壞了原有山體景觀及自然環(huán)境，整體建筑體量過大，布局過密，這就造成將自然景觀人為的破壞導致與生態(tài)環(huán)境割裂的不和諧狀況，從而引申出一個更深層次的問題：即國際設計公司難于國內(nèi)實地情況相結(jié)合的情況。

（二）自然條件優(yōu)越，過于追求效果化類

A、浪漫和山

位置：杭州市小和山區(qū)

周邊環(huán)境分析： 位于杭州小和山高教園區(qū)，三面環(huán)山，南有自然溪流天然為界，周邊自然環(huán)境優(yōu)越。

內(nèi)部環(huán)境分析：內(nèi)部景觀設計為中國美院進行，從效果圖而言，較為注意效果化的表現(xiàn)技巧與手法。但與自然環(huán)境有不能融合之處。建筑形式以純現(xiàn)代別墅為主，有山景洋房。布局樣版房區(qū)密度適中。

優(yōu)勢：依自然環(huán)境有其自身的環(huán)境優(yōu)勢，建筑順勢而建，室內(nèi)有較好的景觀效果，能夠通過透明的大體量玻璃外窗借自然景觀。

缺項：園區(qū)內(nèi)過于追求效果化的景觀，雖然看來效果圖表現(xiàn)出的景色絕佳，但與此處的自然環(huán)境難以有效的融合。

與此相似的別墅還有：九月森林

四、結(jié)合自然，注重環(huán)境的人工雕琢的別墅

代表樓盤：南都〃西湖高爾夫別墅（杭州）

1位置：杭州之江路198號

周邊環(huán)境分析：背依巫云山,做為別墅區(qū)的天然屏障，周邊自然環(huán)境較好,植被豐富,層次感強。

內(nèi)部環(huán)境分析：

環(huán)境分析：該處為一能夠與山體自然融合的典范佳作別墅區(qū),樓盤開發(fā)較早,但卻能與自然環(huán)境渾然一體。別墅區(qū)、花園洋房區(qū)依山體自然走勢而布置，園區(qū)別墅無論從建筑風格還是布局上考究都非常結(jié)合當?shù)氐淖匀粭l件，整體無論從任何角度來看到是錯落有致，若隱若現(xiàn)。盡顯天然山林野趣，達到了與自然環(huán)境的天然融合。園區(qū)結(jié)合自然山溪瀑布，走到附近可聽到山泉潺潺，水聲淙淙。

園區(qū)內(nèi)細微處理細致，植物及路線布局與天然景觀相融合，別墅掩映于山林，整體環(huán)境方案充分考慮到利用自然并與景觀相結(jié)合“人性化”設計布局的手法，達到天人合人的境界

優(yōu)勢： 環(huán)境幽靜和諧，與自然相結(jié)合，利用自然，建筑風格與自然融合，密度適中，符合人性化的設計理念。

缺項：入口處景觀人工化感覺強烈，與內(nèi)部景觀反差過大。

綜合以上所考察各樓盤的整體情況，就園林景觀而言，我們針對“思念〃山水”的環(huán)境設計提出如下觀點，以供參考：

一、迎合現(xiàn)代都市人“回歸自然、反璞歸真”的心理需求。

二、在充分考慮功能性的基礎上，注重在植物栽植上多喬木、少灌木、極少草坪，做出一種與城市景觀完全迥異的景觀效果，力求以人工的手法做出做自然的景觀。

三、充分考慮植物群落的層次感，注重生態(tài)系統(tǒng)的平衡，注重生物多樣性原則，做到季相分明。

四、最初在空地造景時應注重考慮速生樹種的使用，以達到快速成景的效果，可采用大規(guī)格草、密度大來達到最快的成景效果。

五、以最自然、最原始的山、石、木、小品起到景點的畫龍點晴作用。其它建筑小品、園路、駁岸、亭臺樓閣風格與其相近。

六、地形方面力求做到自然。

七、強調(diào)以本地樹種為基調(diào)樹種或先鋒樹種，結(jié)合現(xiàn)有景觀及當?shù)氐淖匀粭l件與土壤類型、綜合氣候因素，“適地適樹”的進行植物配置與布局。

園 林 部

呂娟

二00四年五月十二日

第二篇：江浙考察報告

10月18日至28日，xxxx市第30期縣處級領導干部進修班按課程安排到外地考察學習，先后在江蘇蘇州、浙江溫州等地聽取了當?shù)赜嘘P(guān)領導、經(jīng)濟界人士和相關(guān)專家對當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展情況的介紹和講解演說，并實地考察了蘇州和昆山的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、義烏小商品城和溫州的大虎集團、康奈集團等企業(yè)。學員們每到一處，每聽取一次介紹，都為當?shù)亟?jīng)濟迅猛發(fā)展的形勢而振奮，被那里的人們急切的發(fā)展意識、濃烈的發(fā)展氛圍所感染，深受啟發(fā)，收獲良多。

一 基本情況

蘇州十幾年前搶抓新一輪改革開放良機，興辦了5個國家級開發(fā)區(qū)、一個與新加坡政府合作開發(fā)區(qū)、10個省級開發(fā)區(qū)，大力度招商引資，使經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)了飛躍！蘇州所屬的縣級市昆山一個1.86平方公里的出口加工區(qū)，年產(chǎn)筆記本電腦5000萬臺、數(shù)碼相機2500萬臺！溫州人敢為天下先的精神再度升華，制鞋企業(yè)自己不加工皮鞋，而是向其他企業(yè)“借雞生蛋”，自己不賣皮鞋，而是利用他人銷售網(wǎng)絡“借網(wǎng)捕魚”，實行虛擬經(jīng)營賺取更高利潤，獲得更大發(fā)展.......有關(guān)江浙經(jīng)濟發(fā)展的感性印象一個個入腦入心，雖然我們沒有更為系統(tǒng)的了解和研究，但還是能夠描述出那里的一些基本情況和做法。

前文述及，蘇州市在92年小平南巡談話之后搶抓機遇興建了一大批開發(fā)區(qū)。為學員們介紹情況的蘇州市人大常委會副主任孟煥民認為：開發(fā)區(qū)是經(jīng)濟發(fā)展的新增長點，是對外開放的窗口，也是推進城市化的重要載體。蘇州市通過對宏觀政治形勢的正確分析，抓住機遇，以“不拿到批件不許回來”的堅決和鍥而不舍的精神，一連請批了十幾個國家和省級開發(fā)區(qū)，為日后加快發(fā)展奠定了基礎。而后通過深化改革、擴大開放十幾年的發(fā)展，蘇州經(jīng)濟發(fā)展壯大到07年實現(xiàn)GDp5700億元，在全國大中城市中名列第五位；工業(yè)總產(chǎn)值僅次于上海；財政一般預算收入541億元，在全國名列第四位；市區(qū)財政收入占全市42個百分點，城鄉(xiāng)差距最?。话俜种迨陨系漠a(chǎn)值是外資企業(yè)創(chuàng)造的，進出口總額實現(xiàn)2130億元，在全國排第三位。

昆山市招商協(xié)會副秘書長孫鍵中在介紹昆山招商引資策略與技巧時說，近年來江蘇經(jīng)濟發(fā)展有四大亮點，前三者是江陰現(xiàn)象、張家港精神、常熟的民營經(jīng)濟，這第四點就是昆山之路，昆山的招商引資之路。江陰經(jīng)濟靠股民的錢，張家港經(jīng)濟靠社會的錢，常熟經(jīng)濟靠百姓的錢，而昆山發(fā)展靠的是老外的錢。這形象地說明了昆山經(jīng)濟的外向型特點。到2007年，昆山開發(fā)區(qū)已累計批準外資項目1478個，合同外資122，19億美元，實際到賬外資67。34億美元。其中投資千萬美元以上項目462個，獨資項目1222個。已形成電子信息、精密機械、民生用品三大支柱產(chǎn)業(yè)。投資商來自歐美、日韓、港臺等41個國家和地區(qū)，其中臺商投資占百分之65，成為昆山經(jīng)濟的主力。世界500強在開發(fā)區(qū)投資企業(yè)35家。2007年，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值673。24億元，比上年增長百分之24。84，全年實現(xiàn)財政收入71。76億元，其中地方一般預算收入28。47億元，比上年增長百分之31。51。

同是我國經(jīng)濟發(fā)展的典型范例，溫州模式與蘇南模式有著明顯的不同。溫州人在人多地少、資源匱乏、交通不便等困難處境下“窮則思變”，艱苦創(chuàng)業(yè)，走出去，當老板，形成了最具活力的民營經(jīng)濟發(fā)展模式。據(jù)溫州市社科聯(lián)副主席洪政影介紹，溫州民營經(jīng)濟的最大特點就是以商業(yè)帶動工業(yè)，把原材料運進來，把市場打出去。而他們的分散加工，分工合作，眾多企業(yè)合作一個產(chǎn)品，并形成規(guī)模化生產(chǎn)的模式，被費孝通稱為“經(jīng)濟結(jié)義”，這種產(chǎn)業(yè)集聚與企業(yè)集群互為表里的經(jīng)濟，是具有典型溫州特點的集群經(jīng)濟。然而在經(jīng)歷了從低到高的數(shù)量競爭階段，質(zhì)量競爭階段，品牌競爭階段，人才競爭階段之后，總是比人先行一步的溫州老板已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了商品經(jīng)濟價值鏈微笑曲線最底段才是生產(chǎn)加工，已經(jīng)出現(xiàn)部分企業(yè)家通過“借雞生蛋”，“借網(wǎng)捕魚”等方式，整合社會資源，開展“虛擬經(jīng)營”，賺取研發(fā)設計的利潤，賺取管理人和經(jīng)紀人的利潤，實現(xiàn)利益的最大化。溫州人有個觀念：經(jīng)濟全球化，溫州人全國化，眼光不能本土化。他們早已經(jīng)開始了在全國各地“借雞生蛋”。

二 基本經(jīng)驗

蘇州市有關(guān)領導在總結(jié)蘇州經(jīng)濟發(fā)展快的原因時，強調(diào)了如下因素：

1、政治原因，黨的路線、方針、政策正確，地方領導科學分析宏觀形勢，抓住機遇，靈活利用政策，把生產(chǎn)力解放出來；

2、地理優(yōu)勢，靠近大上海，鄰江、鄰海、鄰湖（太湖）。但地理不是一時的，不是爭取的，是萬古不變的；

3、文化原因，蘇州不屬于激情、冒險的海洋文化，但她可稱為水文化，勤勞（不斷流動），精細（水滴石穿），包容（有胸懷），靈活（適應外部環(huán)境，宜圓則圓，宜方則方，遇到障礙自己轉(zhuǎn)彎）；

4、人和原因，凝聚起來，高舉以經(jīng)濟建設為中心的大旗，不管哪一任、一屆領導，各級黨政領導干部，發(fā)展自己不放松。

談到經(jīng)驗，就是“不管”二字?！安还堋倍制鋵嵵v的就是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境，為企業(yè)提供的是周到的服務而不是苛刻的管制管理。

蘇州大學教授沈鍵在題為《創(chuàng)新發(fā)展思路，建設服務型政府》的講座中主要從解放思想，實事求是；與時俱進，謀求變革；依靠群眾，科學決策幾個方面探討了創(chuàng)新的內(nèi)涵。從科學規(guī)劃，合理定位；努力幫投資者降低成本；搞好宣傳～工作幾方面探討了服務型政府的責任。“大樹底下種碧螺春”，是他形容蘇州人解放思想，謀求與大上海錯位發(fā)展打的比喻。在招商上蘇州與上海爭不過歐美，卻搶得了臺資，無錫爭不到臺資而引進了日資，都找到了自己的發(fā)展空間。

招商引資，昆山是最具特點的。昆山人招商引資樹立“四種人”意識：來幫助我們吸引外商的是恩人；前來投資的老板是親人；能打開招商局面的干部是能人；影響、破壞投資環(huán)境的是罪人。政府為投資者打造4個環(huán)境：（1）政策環(huán)境，抓緊靈活運用政策，機遇總在爭論中喪失，可以先生孩子后上戶口，等靠要決不行，要創(chuàng)造性地開展工作，有時甚至不是招商而是搶商；（2）安商環(huán)境，老板怎么安心就怎么辦；（3）服務環(huán)境，老板怎么開心就怎么辦；（4）人文環(huán)境，滿足文化的認同追求，老板怎么舒心怎么辦。昆山的招商有全盤的戰(zhàn)略部署，民間組建30多家招商公司，實行專業(yè)化招商，創(chuàng)造了一個人招來13億美元的神話。昆山的黨政干部常年三分之一在國外，三分之一在國內(nèi)，三分之一在家留守。組織部就是搞招商的，帶領干部加強學習，不斷提高，最后落實到發(fā)展上，實事實辦，虛事虛辦。

全民創(chuàng)業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)，溫州在這方面早已響譽海內(nèi)外。發(fā)展中的溫州還是秉持著“一定要比別人快半拍，先行一步”的自覺意識，搶占先機。他們在親身經(jīng)歷了九十年代中期以前的硬實力競爭和之后的以品牌、人才、文化等為主的軟實力競爭后，現(xiàn)在敏銳地意識到資本時代已經(jīng)過去，創(chuàng)意時代正在到來。資源有限而創(chuàng)意無限，思想才是資本，其他都是資金，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為引擎產(chǎn)業(yè)，腦袋決定口袋。于是他們轉(zhuǎn)賺取生產(chǎn)加工和經(jīng)營利潤為賺取研發(fā)設計和經(jīng)紀管理利潤，邦威等一些企業(yè)集團正在引領一代風騷。

三 啟示與思考

（一）解放思想，搶抓機遇是加快發(fā)展的先決條件。思想大解放才能促進大發(fā)展。抓住一次機遇，迎來一次發(fā)展。而只有解放思想才能看到機遇，抓住機遇。解放思想也有好多層面，從觀念到心態(tài)，從思維方式到思想方法都屬這一范疇。正確地分析宏觀經(jīng)濟形勢，審時度勢，搶占先機，這是一種思想解放；更新觀念，從思想認識深處有個轉(zhuǎn)變，放開手腳，靈活運用政策是另種意義的思想解放；敢為天下先，突破固有的藩籬束縛，勇闖一條路又是一個層面的思想解放。觀念決定命運！思路決定出路！

（二）發(fā)揮優(yōu)勢，錯位發(fā)展。蘇州由于明確地與大上海錯位發(fā)展，才有了今天的良好局面。上海招商重歐美，蘇州就重臺資；上海發(fā)展大金融，蘇州搶抓制造業(yè)；上海要造大飛機，蘇州發(fā)展小納米；上海都市繁華，蘇州小橋流水。錯位就造成差異，差異就有不可替代性。如果思路不明晰，大而全一齊上，漫天撒網(wǎng)，肯定不會有這樣的效率。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，把自己放在全省、全國和區(qū)域經(jīng)濟的大格局中去衡量，揚自家之優(yōu)勢，與中心城市和鄰近城市錯位互補，發(fā)展起來就會競爭小而效果大。蘇州各縣級市之間、無錫與蘇州之間，招商引資也是錯位進行的。發(fā)揮優(yōu)勢,就要揚長避短,如果沒有義烏那樣的大物流，就不要把物流業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)，也不要出現(xiàn)一家服裝廠，就非要打造一個服裝業(yè)。搞好自身定位，認清自身優(yōu)勢，確定發(fā)展方向，集中力量推動，才更符合科學發(fā)展觀。

（三）創(chuàng)造發(fā)展的良好環(huán)境靠政府，政府必須履行好自己的責任和義務。政府公務人員是靠企業(yè)和納稅人供養(yǎng)的，他們的職責就是公共服務。創(chuàng)建服務型政府不應該是口號而應該從觀念轉(zhuǎn)化為行動。如果經(jīng)濟管理部門不是一心一意為企業(yè)和社會服務，而是把自己的職位當作牟利的工具，把企業(yè)作為吃拿卡要的肥肉，那這個地方的經(jīng)濟永遠也別想發(fā)展起來。招商引資的競爭已經(jīng)從優(yōu)惠政策的競爭轉(zhuǎn)移到企業(yè)發(fā)展環(huán)境的競爭，如果別人在想方設法拼命為投資商服務，我們卻在想方設法揩他一把油，那還有什么希望呢！看看蘇州昆山，他們的服務理念，他們的精神狀態(tài)，一切都在提醒我們，差距很大，如果再不奮發(fā)努力，就永遠甩在后邊了！

必須明確，我們的權(quán)力就是我們的責任，我們的工作就是服務！

（四）把落后轉(zhuǎn)化為后發(fā)優(yōu)勢，吸取經(jīng)驗教訓走捷徑，可以節(jié)省成本。蘇州經(jīng)濟發(fā)展也有很明顯的問題存在，就是經(jīng)濟總量很大，百姓收入?yún)s不高。外資企業(yè)多，錢被外商掙去，打工的百姓發(fā)不了財。所以蘇州也在大力發(fā)展民營經(jīng)濟，他們的口號是“利用外資加快發(fā)展，利用民營加快致富”。同時蘇州人提出兩個概念：“增長”和“發(fā)展”，認為沒有發(fā)展的增長是無意義的，總量再大，卻不能惠及民生，不過是竹籃打水一場空。同時，蘇州的發(fā)展也在土地、環(huán)境、資源、能源等方面付出了很大代價，現(xiàn)在已經(jīng)制定措施對招商項目在用地、能耗、環(huán)境、科技含量等方面進行嚴格控制，變招商引資為招商選資。這些問題和教訓為我們提供了很多有益的啟示。

（五）溫州人有一種進取精神非常值得我們學習。他們永遠不知足，掙一塊想十塊，掙十塊想百塊，由小到大，追求永無止境，這和我們一些人缺少危機意識、固步自封、小富既安的性格形成鮮明對照。他們從來都比別人快半拍，先行一步；他們以闖天下當老板為榮，以不思進取老守田園為恥；他們頭腦精明、吃苦耐勞；他們在創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新發(fā)展上創(chuàng)造了舉世聞名的“溫州模式”和“敢為天下先”的溫州精神！

考察回來后，市委組織部和市委黨校曾組織學員們集中進行討論交流，討論進行得十分熱烈。學員們圍繞我市接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大縣區(qū)經(jīng)濟和落實科學發(fā)展觀等我市發(fā)展面臨的實際問題，結(jié)合所學、所感，進行深入的分析探討。其中重要的觀點有“我市接續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應該有油田的參與，因為接續(xù)是從油田的基礎上接續(xù)”、“我市的發(fā)展需要一個穩(wěn)定的政治環(huán)境”等等，從大家的感奮與思考中，可以看到南方考察中所受到的觸動和激勵，正在轉(zhuǎn)化為內(nèi)心的動力，在全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展的偉大實踐中，激揚奮發(fā)。

第三篇：江浙學?？疾靾蟾?/a>

武漢市“十二五”第一期農(nóng)村中小學校級干部提高班

江 浙 學 校 考 察 報 告

在武漢市教育局和武漢市市委黨校的安排組織下，武漢市“十二五”第一期農(nóng)村中小學校級干部提高班一行30多人，9月13日前往江蘇、浙江考察學習。9月18日結(jié)束考察行程?？疾鞂W習的第一站，是走在全國基礎教育改革發(fā)展最前沿的浙江紹興。我們小組被安排在紹興市樹人小學參觀學習。期間，我們聽取了黨支部書記陳麗娟書記的介紹，了解學校的基本情況、組織架構(gòu)、辦學特色、校長管理理念和價值追求等；參觀了校容校貌和博物館，了解了學校光輝而源遠流長的歷史，創(chuàng)校背景、艱辛曲折的發(fā)展歷程以及深厚的文化底蘊；深入課堂聽課，了解教師的教學情況和學生的學習情況。

考察的第二站是蘇州。我們參觀考察了蘇州市滄浪新城第一實驗小學。該學校的先進性和人文化讓考察團一行耳目一新。江浙基礎教育是國家基礎教育改革、新課程實施的先鋒模范。通過考察學習，開闊了眼界、拓展了思維，更新了觀念，豐富了理念。收獲：

1、學校以優(yōu)良的校風、學風、超一流的環(huán)境著稱；

2、學校辦學方針正確、辦學理念、治學理念與時俱進；

3、學校管理、監(jiān)督制度完善，措施得力、落實到位；

4、校長管理理念先進、決策科學，措施明確；學校領導班子、行政人員工作務實、團結(jié)協(xié)作、群策群力；

5、學校辦學特色突顯，辦學水平高，辦學成績顯著；

6、重視教師培訓，使教師教育思想先進，素質(zhì)精良，有高尚的專業(yè)精神和敬業(yè)精神；

7、學校設備設施先進領先，為全面實施素質(zhì)教育提供最先進的平臺；

8、學校全面實施、推進新課改，全力開發(fā)校本課程；

9、學校教學教研制度健全、落實，教研氣氛濃郁，教研碩果累累；

10、江浙一帶民風淳樸，重視教育，學生健康陽光、自律好學。

此番學習考察，盡管長途跋涉，馬不停蹄，舟車勞頓，但收獲良多。感謝武漢市市委黨校的領導、班主任的精心策劃、組織安排、周到服務。在以后的工作中，我會不斷地借鑒、學習、滲透他們的先進經(jīng)驗、做法，推動我校的教育、教學、教研工作穩(wěn)步前進。

2012年9月19日

第四篇：景觀設計考察報告

景觀設計考察報告

考察時間：2021年3月18日

考察地點：山東省濰坊壽光墨龍書院、彌河附近、泰晤士小鎮(zhèn)

考察的第一站是墨龍書院，到站之后廣場上的樹成對植栽種；旁邊的道路在保持統(tǒng)一的基礎上加入了不同顏色的石磚來增加裝飾，使道路有一種節(jié)奏感。旁邊的綠植的栽種方式既有群植也有孤植，老師在課上講的幾種樹木的栽種方式在這基本上都有栽種的樹木來表現(xiàn)出來。

接著走走，就看到了周圍的水景。水景的打造無非就是疊石、理水，雖然看著簡單，但里面的學問也不少。石頭怎樣堆放、選擇怎樣的石塊都有講究。如果只是單純的堆放在一起，看起來可能不那么自然，與周圍的水景及其他環(huán)境難以融合，造出來的水景也顯得很假。而今天考察見到的水景感覺比較好，石塊、水體與周圍的環(huán)境融為一體相互呼應，沒有太刻意的擺放或者說表現(xiàn)。就顯得很自然，不做作。但是水體的面積雖然大，里面還是缺少一些生態(tài)系統(tǒng)或者水體的自愈清潔功能?？疾斓臅r候看見水里有一些死魚，我覺得是水里面缺少一些藻類植物和水的循環(huán)系統(tǒng)導致水里生態(tài)系統(tǒng)沒有循環(huán)起來缺氧和水質(zhì)污染。

然后，我們接著考察了墨龍書院旁邊的憩園。在憩園里，我們見到了老師在上課中講到過的坊、亭、美人靠等實際物體。除此之外，憩園門口也有許多講究。我們這次看到的這個進門的大門是個中心對稱的門樓，門樓上刻有寓意吉祥的浮雕；臺階多為單數(shù)，臺階旁邊的斜坡叫做垂帶石，垂帶石的使用不僅僅是加固建筑構(gòu)件、保護臺階免受風雨侵蝕，它更以其上面的圓雕、紋飾、裝飾圖案的美妙、生動，達到裝飾和美化建筑物的藝術(shù)效果。旁邊的石鼓是中國宅門“非貴即富”的門第符號，是最能標志屋主等級差別和身份地位的裝飾藝術(shù)小品。除了石鼓之外，門前用的最多的就是石獅子，一般左側(cè)公獅子右邊母獅子，區(qū)分它們的辦法就是看它們腳下的踩的東西。公獅子一般是繡球，母獅子通常是幼獅。

進入院子里面之后，能看到幾個漏窗，它可以透出后面的景色，形成不一樣的美。再然后就是一個月洞門，月洞門是園林最常見的圓形們，是模仿圓月而設計的門，亦是人們對月亮的崇拜之意。圓圓滿滿，團團圓圓，代表完整和完美的意思，寓意著美好和安詳?shù)南笳?，也正是中國人最喜歡的。但滿月門旁邊與墻鏈接的地方不宜太厚，太厚會顯得很笨重，不美觀。

院子里也有一個水景，與外面不同的是院子里的水景增加了流動性，在湖里面增添了一個泉眼，以及在亭子下方模擬了一個小型瀑布，使水流動起來具有生命力。連接土地的是一座小型拱橋，一般南方比較常見。亭子里的道路采用花街鋪地的形式，道路曲折。在中國園林中，道路一般都是宜曲不宜直，這樣能做到一步一景，使景色更加多變。

隨后，我們?nèi)チ藦浐痈浇墓珗@。公園里也有許多景觀小品，幾棵樹、幾塊石頭擺放在一起就成了一個小景觀。但是這個景觀并不突兀，與周圍的環(huán)境融合到了一起，就感覺很美。接著，便是見識到了拱橋和平橋。隨后下起了小雨，我們到旁邊的亭子暫避，這個亭子設計的也很有意思。亭子又三個亭子組成，兩旁亭子種上了類似于藤蘿的綠植，上面的頂是通透的，中間的亭子上方則是玻璃。在下雨的時候，人們可以躲避到中間避雨。倆邊的綠植可以起到一個阻擋風沙的作用。另外，兩邊亭子之所以上面是通透的，也是為了減少風力，防止風太大掀翻亭子頂部。

在泰晤士小鎮(zhèn)中，里面雖然大部分還沒有裝修，但在裝修的幾家中，也是有好有劣。其中有一家設計的風格總體看著是中式風格，但在某個地方加入了一個類似于意大利的小雕塑，在看起來就顯得有些奇怪。也有不少好的地方，有一家把桂花種在了門口位置，正好處于風口，開花之后花香會隨著風吹入房中。還有一個庭院鋪裝都已經(jīng)完成，留出種植綠植的地方，整體看起來很協(xié)調(diào)。

轉(zhuǎn)完之后感覺還是風格要整體一點，東拼西湊的就覺得很奇怪。

個人心得：

通過一天的考察，使我了解到許多書本上沒有的東西，比如大門口的臺階數(shù)量一般是單數(shù)，臺階旁邊的斜坡叫垂帶石，垂帶石的使用不僅僅是加固建筑構(gòu)件、保護臺階免受風雨侵蝕，它更以其上面的圓雕、紋飾、裝飾圖案的美妙、生動，達到裝飾和美化建筑物的藝術(shù)效果。在庭院構(gòu)造的時候，人們往往會放入一些寓意吉祥、幸福的元素，比如憩園里的月洞門，除了月洞門之外還有滿月門、月牙門都有寓意幸福團圓的說法。在考察中我還見到了坊，真的是船的形狀；還有美人靠，原來就只知道是個座位，學習見到之后才知道有這么好聽的名字。在整個庭院的擺放中也有學問，亭子一般擺放在整個院子的西南角；廁所建在西南角；院子的角落用綠植或者景觀小品來遮擋，避免看見角落。如果大門正對著河流的話，外面要弄個外影壁墻用來擋煞，如果沒有可以在院子里弄影壁，除了好看之外，還能防止一眼看到底，增添私密感。

在庭院設計的時候，要注意風格的把握，盡量使風格和統(tǒng)一。如果東拼西湊的會很奇怪，與周圍的環(huán)境格格不入。在綠植的選擇上也要挑選，在庭院中一般種石榴、玉蘭等植物，既好看寓意還好。高大的樹木一般種在角落或者陰面，不會因為樹木枝干遮擋陽光撒入屋里。建造水景的時候要注意石塊的選擇和擺放，要顯得自然；還有水的流動性，讓其看起來具有生命力。

這就是我這次外出考察的學習到的。

第五篇：關(guān)于江浙上海的考察報告

江浙地區(qū)縣域經(jīng)濟考察報告

縣域經(jīng)濟是我國社會經(jīng)濟功能比較完善的基本單元，在整個國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中處于重要的戰(zhàn)略地位，是實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化和全面建設小康社會的重要基礎和關(guān)鍵所在。據(jù)2002國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，縣域經(jīng)濟已占我國國民經(jīng)濟總量的六成。近幾年來，隨著經(jīng)濟全球化、新經(jīng)濟的興起以及可持續(xù)發(fā)展框架的確立，縣域經(jīng)濟的發(fā)展迎來了更大的機遇和挑戰(zhàn)。為探討巴州縣域經(jīng)濟發(fā)展模式，計委系統(tǒng)考察組隨自治區(qū)考察團于4月19日—27日對長江三角洲蘇、浙、皖地區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀進行考察學習，我們深受啟發(fā)，開拓了視野，對縣域經(jīng)濟的發(fā)展有更深的認識。

一、長江三角洲概況

長江三角洲處于我國東部沿海的中部，是以上海為經(jīng)濟中心，自然條件優(yōu)越，原有經(jīng)濟基礎好，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)門類齊全，文化教育與科技發(fā)達，是長江流域、也是全國最大的經(jīng)濟核心區(qū)。2003年長江三角洲生產(chǎn)總值達16860多億元，占全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的17.6%。其中，蘇州市生產(chǎn)總值達2802億元，增長18%，在全國大中城市中排名第5位；財政收入409.9億元，增長34.9%；全社會固定資產(chǎn)投資1408.9億元，增長73.3%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12361元，增長16.4%，農(nóng)民人均純收入6750元，增長10%。

改革開放以來，長江三角洲成為國內(nèi)外投資新的熱點，快速積聚的國際資本和民間資本，強有力地推動著這一地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。當前，長江三角洲正崛起一個龐大的經(jīng)濟巨人群。這一經(jīng)濟巨人群包括：年國內(nèi)生產(chǎn)總值近5000億元的“超級巨人”上海，蘇州、杭州、無錫、寧波、南京等五個年國內(nèi)生產(chǎn)總值在1000億元以上的“巨人”，以及紹興、南通、常州、嘉興、鎮(zhèn)江等五個年國內(nèi)生產(chǎn)總值在500億元以上的“小巨人”，這11個“經(jīng)濟巨人”去年GDP占全國的16%。在這塊不到10萬平方公里的土地上，集中了近半數(shù)的全國經(jīng)濟百強縣，聚集著近100個年工業(yè)產(chǎn)值超過100億元的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，它們是如何發(fā)展的呢？

二、江浙縣域經(jīng)濟發(fā)展成功經(jīng)驗

（一）深化體制改革促進縣域經(jīng)濟大發(fā)展

長江三角洲在經(jīng)濟發(fā)展過程中，涌現(xiàn)出蘇南、浦東、浙江三種模式，它們的共同點是“化解”國有企業(yè)，深化體制改革。以上海為例，上?！盎狻眹衅髽I(yè)的辦法是發(fā)展外資企業(yè)，成立了國內(nèi)最早的三個經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，引進了大量外資，并因此“犧牲”了一批國有企業(yè)，因為在合資中，要把最好的部分拿出來與外資合作。許多企業(yè)以廠房為手段與外商合資，促進了新興產(chǎn)業(yè)以外資為主體得到快速發(fā)展。上海的6大新興產(chǎn)業(yè)，均以合資企業(yè)為主，如汽車主要引進德國大眾技術(shù)；寶鋼、石化的設備主要從國外引進；通信與貝爾公司合作。零售業(yè)最早與日本伊士達合作，引進他們的管理經(jīng)驗，以后又實行合資經(jīng)營，突破了傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)，引發(fā)了商業(yè)業(yè)態(tài)“革命”，帶動了連鎖商業(yè)的發(fā)展。1995年后，上海開始大規(guī)模國有企業(yè)體制改革。比較好的企業(yè)實行股份制，股票上市；差的企業(yè)實行承包經(jīng)營；許多企業(yè)都與外商合資、合作。在這個過程中，上海采取的兩大舉措值得我們借鑒和學習。一是建立社會保障體系。二是通過企業(yè)改革使企業(yè)資產(chǎn)負債率普遍下降。

（二）企業(yè)制度決定了縣域經(jīng)濟發(fā)展的后勁

首先，我們通過比較蘇南與浙江的發(fā)展狀況了解不同的制度對地方經(jīng)濟的影響。

1、江蘇與浙江相比, 自然條件更好, 經(jīng)濟基礎更堅實。據(jù)了解，與浙江比較，江蘇具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢。從陸地面積來看，江蘇、浙江兩省基本相同(蘇為10.26萬平方公里、浙為10.1萬平方公里)，但江蘇平原占68.8%、山區(qū)只占29.5%，而浙江山區(qū)占70.4%、平原只占23.2%。浙江的山地比例更高。人口，江蘇為7327萬人、浙江為4501萬人(2000年數(shù)據(jù))?？梢姡?jīng)濟發(fā)展的起點，江蘇要優(yōu)于浙江。

2、江蘇的經(jīng)濟發(fā)展卻落后與浙江，這一趨勢近年來尤為突出。數(shù)據(jù)顯示，至2000年，江蘇的GDP由1978年的249億元增加到8533億元，增長33.24倍，同期浙江的GDP由124億元增加到6024億元，增長48.69倍。2000年浙江人均GDP已達12881元，江蘇則為11140元；1978—2000年浙江人均GDP增長30.91倍，在全國各省市自治區(qū)排名由第16位上升到第4位，而江蘇只增長了25.9倍，在全國各省市自治區(qū)排名一度由第6位下降到第7位。顯然，浙江的經(jīng)濟發(fā)展績效要好于江蘇。

赴江浙滬學習考察報告 欲窮千里目，更上一層樓。寬廣深遠的眼界永遠屬于那些勤于學習、思想解放、勇于進取的人們。此次考察學習，本身就是一個開闊眼界的良機，我們要鋪下身子來在對比中找差距，在思考中找出路，以自警取代自滿，以進取取代保守。通過學習真正做到發(fā)展要有新思路，改革要

(范文開心人提醒長時間工作要作息休息哦004km.cn/fanwen)有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措，圓滿完成2005年工作的“六大指標、十大工程、十個跨越”，全面促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的全面進步。

2、要大力發(fā)揚團結(jié)奮進，求真務實，敢想敢闖敢干，爭先爭優(yōu)爭強的創(chuàng)業(yè)精神

不唯書、不唯上、只唯實，敢為人先、爭創(chuàng)一流，是江浙滬發(fā)展較快的重要原因；而發(fā)展缺乏大氣勢，是我們落后于江浙滬的一個重要原因。經(jīng)濟要超常規(guī)快速發(fā)展，氣勢至關(guān)重要，氣勢就是機遇，氣勢就是動力，氣勢就是先機，氣勢就是在發(fā)展過程中堅持站高一步，看遠一步，想深一步。江浙滬等地就是以敢為人先的宏大氣勢，緊緊抓住了中國改革開放以來的重要機遇期，開拓進取，實現(xiàn)了經(jīng)濟的快速騰飛。我們面對千載難逢的開發(fā)機遇，全區(qū)人心思上，人心思富，必須增強加快發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感，在新的起點上不斷自我加壓，提升標桿，不斷加快經(jīng)濟發(fā)展的速度。

在江浙滬等地經(jīng)濟發(fā)展奇跡的后面，都有一種干事創(chuàng)業(yè)、敢闖敢冒敢做敢為的強大精神支持，而我們與這些先進地區(qū)的差距，在很大程度上正是表現(xiàn)為勇氣與膽略的差距。膽略是一切事業(yè)成功的前提。在大多數(shù)地方還在談私色變的時候，溫州就順應民間涌現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)愿望，放手發(fā)展個體私營經(jīng)濟，使這個“七山一水二分田”的貧瘠山區(qū)成為我國最富庶、繁華的地區(qū)之一，而這必然冒著巨大的壓力和風險。我們面臨大開發(fā)、大招商、大發(fā)展中出現(xiàn)的新形勢、新任務、新矛盾，往往瞻前顧后、患得患失，拘泥于清規(guī)戒律，“口欲言而囁嚅，足欲行而趔趄”，在循規(guī)蹈矩中束縛了自己，在爭論和論證中喪失了機遇，貽誤了發(fā)展。樹立勇于改革創(chuàng)新的膽略，要害是進一步解放思想，果斷破除束縛改革與發(fā)展的一切條條框框，想別人想不到的問題，干別人干不了的事情，解決別人解決不了的問題。同心同德，團結(jié)一致，群策群力，只要符合當?shù)貙嶋H，不違反政策，有利于發(fā)展，就大膽地闖，大膽地試，看準了的，先干起來再說，先辦成了再說，讓實踐作為最終檢驗標準。

江浙滬一帶改革力度如此之大，發(fā)展速度如此之快，最根本的原因就在于他們一直在踏踏實實地苦干；而形式主義、表面文章、懶散虛假也正是我們落后于這些先進地區(qū)的根本原因。一個實際行動勝過一打綱領。有了求真務實的精神，眼界、氣勢、膽略才會有堅實的支點。在今后的工作中，我們要大力弘揚求真務實精神，轉(zhuǎn)變工作作風，說了算，定了干，講實話，辦實事，求實效，明確分工，落實各項工作責任制，使各項工作有目標，有部署，有檢查，有考核，有獎懲，立說立行，狠抓落實。

3、加強干部隊伍建設，深化干部人事制度改革

要按照“為民、務實、清廉”的要求，加強干部隊伍思想教育，在全區(qū)干部中大力開展全心全意為人民服務的宗旨教育，領導干部要起到帶頭、表率作用，以身作則，創(chuàng)新思維方式，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新治理方式，明確分工，落實責任，進一步加大工作權(quán)利、責任和利益的聯(lián)系，做到責權(quán)利統(tǒng)一、責權(quán)利下放。積極探索干部人事改革新路子，放開視野選人用人，以發(fā)展論英雄，以實績定升遷。堅持干事創(chuàng)業(yè)的用人導向，建立干事創(chuàng)業(yè)的激勵機制，強化干事創(chuàng)業(yè)的組織基礎，旗幟鮮明地支持改革者，鼓勵創(chuàng)業(yè)者，懲治腐敗者，鞭撻空談者，讓一大批有本事、想干事、會干事的干部脫穎而出，成為改革創(chuàng)新的中堅，成為引領經(jīng)濟發(fā)展的舵手。

4、加大民營經(jīng)濟發(fā)展力度

放開膽量，放開政策，放開領域，放開發(fā)展民營經(jīng)濟，既抓量的擴張，讓民營經(jīng)濟星火燎原，鋪天蓋地，使民營經(jīng)濟成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的“半壁江山”；又抓質(zhì)的提高，強化治理，完善機制，提高素質(zhì)，使民營經(jīng)濟成頂天立地的巨人。一是擴大融資渠道。溫州市的基金會在推動民營經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，使民間資本轉(zhuǎn)化成了產(chǎn)業(yè)資本，也可通過股份制、股份合作制等多種有效形式促進民間資本轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)資本。二是積極走出去，與本地和外地大型企業(yè)搞好聯(lián)合，引進一些加工型項目，逐步形成“塊狀經(jīng)濟”。三是發(fā)動千家萬戶上項目，加快資本積累，搞好資本運營，為加速發(fā)展打下基礎。

5、進一步完善優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務，加大招商引資力度

大招商促進大開發(fā)，大開發(fā)促進大發(fā)展。在缺乏資金、技術(shù)、人才、治理理念的情況下，招商引資是濱州，更是**發(fā)展的唯一出路。只有招商，才有項目；有了項目，就有了稅源；有了稅源，就有了收入；有了收入，才能促進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。今后我們要進一步解放思想拉項目，更新觀念培稅源，要以工業(yè)園區(qū)為載體，以各種節(jié)、會為平臺，以優(yōu)惠政策來扶持，以誠信服務來推進，以落實招引服務責任制來保障。一是轉(zhuǎn)變領導方式，黨政領導要拿出大部分時間集中精力抓招商引資工作，落實招商引資項目，解決具體問題，既要引進外資，又要引進內(nèi)資，既要重視招引項目，更要重視已招項目的推進工作，采取有力措施促使項目早開工、早建成、早形成產(chǎn)值和稅收。在項目推進中，實行領導干部包重點項目，有關(guān)人員包一般項目制度，落實項目責任人，定期調(diào)度，全力推進。二是要搶抓機遇。目前，江浙滬等地區(qū)正在進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，不僅有大量剩余資本，而且一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，不少企業(yè)利用其技術(shù)、品牌、治理等方面的優(yōu)勢，實行低成本擴張，限于當?shù)赝恋?、電力資源，希望到內(nèi)地合辦企業(yè)、合作生產(chǎn)，我們要抓住這一機遇派出一支隊伍建立辦事機構(gòu)，跟上工作，鞏固考察成果。三是創(chuàng)新招商方式，采用委托招商、以

(范文開心人提醒長時間工作要作息休息哦004km.cn/fanwen)商招商、親朋招商等方式，注重招大項目、高科技項目、高稅收項目上，力爭引進3—5個過億元的工業(yè)項目，為經(jīng)濟跨越式發(fā)展奠定堅實基礎。

6、加大優(yōu)化環(huán)境力度

把優(yōu)化軟硬件環(huán)境作為加快發(fā)展的生命線。誰能搶先創(chuàng)造良好環(huán)境，誰就能吸引更多的資金、技術(shù)、人才，誰就能把握發(fā)展的主動權(quán)。在改善硬環(huán)境上，加大城市建設力度，搞好城市規(guī)劃，嚴禁亂搭亂建，運用市場化的手段，搞好資本運營，加大基礎設施的投入，做到美化、凈化、亮化，提高城鎮(zhèn)建設品位，增強吸引力。在改善軟環(huán)境上，一方面堅持不懈地抓整治優(yōu)化工作，既要抓各種案件的查處，又要建章立制；另一方面要切實轉(zhuǎn)變政府職能，搞好服務，真正做好親商、安商、護商工作，讓客商進得來、留得住、做得大，把幫投資者贏利，助投資者成功，為投資者服務作為工作的基點和重心，作為自己發(fā)展的前提，努力形成寬松、公平、開放的發(fā)展環(huán)境。

7、“一大”會址強黨性 昆山蘇州創(chuàng)奇跡

2月20日，考察團一行，首先前往浙江嘉興市參觀中共“一大”會址，在綿綿細雨中，全體黨員干部眼望南湖上煙雨中那艘小船，回想起中國共產(chǎn)黨從此誕生，經(jīng)過千辛萬苦，逐漸發(fā)展壯大的80多年的奮斗歷史，使在場全體黨員都增強了黨性，堅定了干好2004年工作的信心。

接著考察團又來到外企廠房星羅棋布的江蘇省昆山市。昆山東鄰上海，西依蘇州，市域面積921平方公里，戶籍人口60萬，轄15個鎮(zhèn)和一個國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。從上世紀80年代中期開始，昆山自費建設開發(fā)區(qū)，大力吸引外資發(fā)展外向型經(jīng)濟，走出了一條以外向型經(jīng)濟為主要特色的“昆山之路”，接連創(chuàng)下了多個全省乃至全國“第一”。昆山迅速實現(xiàn)了經(jīng)濟總量的擴張和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，已從一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣一躍成為經(jīng)濟繁榮、生活寬裕、環(huán)境美麗的新興工商城市，成為江蘇省乃至長江三角洲發(fā)展中的一個亮點。目前，昆山天天有“三個一”，即平均天天合同利用外資1000萬美元，平均天天出口1000萬美元，平均天天財政收入1000多萬元人民幣。昆山堅持“富規(guī)劃、窮開發(fā)、滾動發(fā)展、逐步到位”的開發(fā)方針，近年來，昆山把招商引資的主要著力點放在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的國際品牌公司、整機企業(yè)和重量級項目上，讓一些龍頭企業(yè)在昆山落地生根。通過龍頭企業(yè)的縱向延伸，形成系列配套的產(chǎn)業(yè)鏈；橫向拓展，形成優(yōu)勢互補的企業(yè)集群；進而又形成更加完善的產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境，促進產(chǎn)業(yè)基地的形成，目前世界500強企業(yè)中，23家在昆山投資，實際利用外資超過67億美元。昆山的崛起是個奇跡。

隨后，考察團一行又來到蘇州工業(yè)園，在蘇州工業(yè)園區(qū)，大片的現(xiàn)代化廠房，近50%的年經(jīng)濟增速，讓考察團贊嘆不已，而工業(yè)園區(qū)“授權(quán)式治理”、一站式服務，更讓人耳目一新。蘇州工業(yè)園區(qū)是中國和新加坡兩國政府間最大的合作項目，于1994年正式啟動建設，規(guī)劃面積70平方公里，計劃吸引各類投資1000億美元，園區(qū)的發(fā)展目標是：建成現(xiàn)代化國際化、園林化的高科技工業(yè)園區(qū)。近10年來，園區(qū)已成為中國發(fā)展速度最快、開發(fā)水平最高、吸引外資最多的開發(fā)區(qū)之一。

8、流光溢彩大上海 美侖美奐看城建

2月21日考察團一行來到上海浦東新區(qū)，考察浦東城市規(guī)劃，走進上海，所到之處，抬眼就是贊嘆號。上海把城市規(guī)劃作為城市發(fā)展的首要條件和第一資源，上海人說：規(guī)劃、經(jīng)營是城市建設的“兩條腿”。用市場手段“挖”建設資金，90年代初期，建立舉債機制，放大政府投資規(guī)劃，稱為用“下代人的錢”；90年代中期，做好土地的文章，上海人把它稱為花“上代人的錢”；90年代后期，建立開放性投融資機制，吸納社會閑散資金，稱為用“當代人的錢”。上海城建投融資三次體制改革，真正做好了城市規(guī)劃這篇文章。二、十一市、縣、鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主要特點

這次對十一市、縣、鎮(zhèn)的考察學習，所到之處處處體現(xiàn)了一個“大”字，大思路的謀劃、大舉措的行動、大手筆的建設、大跨越的發(fā)展，其經(jīng)濟發(fā)展的主要特點是：

1、經(jīng)濟飛速發(fā)展，經(jīng)濟實力雄厚

十一市、縣、鎮(zhèn)無論是國內(nèi)生產(chǎn)總值，還是財政總收入、農(nóng)民人均純收入都在全國遙遙領先，有的已接近中等發(fā)達國家水平，提前進入小康社會。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整快，工業(yè)化水平高

工貿(mào)興市、工業(yè)強市在這十一個市、縣、鎮(zhèn)得到了充分印證。昆山、溫州、西店等地原來都是以農(nóng)業(yè)為主，但他們敢于抓住機遇，用足用活政策，政府因勢利導，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。昆山審時度勢建設開發(fā)區(qū)，大力招商引資，走上工業(yè)化之路。溫州著力構(gòu)造“塊狀經(jīng)濟”，形成了“小商品，大市場”的格局，2003年一產(chǎn)占4.6%，二產(chǎn)占57.3%，三產(chǎn)占38.1%。西店鎮(zhèn)精心打造特色制造業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟，咬定工業(yè)不放松，逐步形成全國生產(chǎn)基地。義烏充分利用區(qū)位優(yōu)勢，集聚周邊工業(yè)產(chǎn)品，搞活商貿(mào)流通，占領了全國乃至世界市場。

3、民營

(范文開心人提醒長時間工作要作息休息哦004km.cn/fanwen)經(jīng)濟快速膨脹，經(jīng)濟發(fā)展布滿活力

江浙一帶區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展和工業(yè)化進程，主要靠民營企業(yè)和外資企業(yè)的拉動，民營經(jīng)濟顯示出巨大潛力和勃勃生氣。一是發(fā)展速度快，所占比重大。2003年溫州市個體工商戶達22萬戶，非公有制企業(yè)5萬家，占全市企業(yè)總數(shù)的90%多，民營經(jīng)濟占到國民經(jīng)濟總量的97%。2003年第一季度，江蘇省新發(fā)展私營企業(yè)21449戶，新增從業(yè)人員22.33萬人，分別比上年同期增長22.96%和18.97%。二是企業(yè)規(guī)模大，檔次高。所考察地區(qū)年產(chǎn)值、銷售收入幾億元、十幾億元的私營企業(yè)、股份合作制企業(yè)隨處可見。溫州非公有制企業(yè)已組建集團190多家，并涌現(xiàn)了一批全國知名的大型企業(yè)集團。此外，民營經(jīng)濟從工業(yè)擴展到交通、旅游、金融、教育、衛(wèi)生等各個領域，溫州大橋的經(jīng)營權(quán)、文化中心的座位、出租車的牌號都被私人購買。

4、城市化進程快，基礎設施投入大

考察所到之處，看到的不僅是漂亮的樓房、寬廣的街道，而且到處都是鮮花綠地，一座座花園式中等城市正在悄然興起。昆山、紹興等城市雖然起步較晚，但都已成為名副其實的花園式城市?！敖ㄔO金山銀山，更要綠水青山”，[您閱讀的文章來源文秘寫作網(wǎng)-文秘寫作網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)服務最好的文秘資料站點！]他們高標準、高起點規(guī)劃城市，加大城市基礎設施和環(huán)境建設力度。昆山市，2003年建設城市森林公園，光種樹就要投上4億元，2003年昆山市城建投資超過50億元，使昆山天更藍、水更清、空氣更新鮮、環(huán)境更美麗，改善了人們的工作和生活環(huán)境，增強了招商引資的吸引力。三、十一市、縣、鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的基本經(jīng)驗

1、以思想解放為前提，開創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展新局面

江浙滬一帶之所以發(fā)展快，就是因為敢闖、敢想、敢干、敢試，一是起點高。他們具有國際化、全球化、現(xiàn)代化的寬廣視野，自覺置身于全國全球發(fā)展的大背景中，來確定自己的發(fā)展坐標，從而不斷出現(xiàn)國內(nèi)首創(chuàng)、全國第一的新品牌、新舉措，成為全國經(jīng)濟發(fā)展的“領跑人”。二是定位準。蘇州、昆山、義烏等地都是發(fā)揮他們的區(qū)位優(yōu)勢，通過招商引資、商貿(mào)開發(fā)實現(xiàn)跨越發(fā)展。三是膽子大。在發(fā)展問題上，他們敢于大膽實踐，敢于創(chuàng)新。1985年昆山市在沒有得到任何認可的情況下，自己圈出土地自費創(chuàng)辦昆山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，至1991年被江蘇省列為重點開發(fā)區(qū)，1992年列為國家級開發(fā)區(qū)，這是全國第一家縣辦國家級開發(fā)區(qū)。為吸引高附加值的電子企業(yè)入園，他們在全國第一個提出以“境內(nèi)關(guān)外”模式，創(chuàng)辦封關(guān)運作的出口加工區(qū)，通過積極努力，得到了國家認可，并推動了中心決策。溫州的飛機場是在國家沒有批準的情況下，大量吸收民資，“偷偷”修起來的，以后又去國家民航爭取航線，得到了國家認可。用溫州人的話來說，中心紅頭文件明令禁止，不讓干的果斷不干；中心紅頭文件沒有規(guī)定，答應實驗，在實踐中創(chuàng)新經(jīng)驗，豐富中心文件；中心文件答應干的，要放開干、大膽干

欲窮千里目，更上一層樓。寬廣深遠的眼界永遠屬于那些勤于學習、思想解放、勇于進取的人們。此次考察學習，本身就是一個開闊眼界的良機，我們要鋪下身子來在對比中找差距，在思考中找出路，以自警取代自滿，以進取取代保守。通過學習真正做到發(fā)展要有新思路，改革要

(范文開心人提醒長時間工作要作息休息哦004km.cn/fanwen)有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措，圓滿完成2005年工作的“六大指標、十大工程、十個跨越”，全面促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的全面進步。

2、要大力發(fā)揚團結(jié)奮進，求真務實，敢想敢闖敢干，爭先爭優(yōu)爭強的創(chuàng)業(yè)精神

不唯書、不唯上、只唯實，敢為人先、爭創(chuàng)一流，是江浙滬發(fā)展較快的重要原因；而發(fā)展缺乏大氣勢，是我們落后于江浙滬的一個重要原因。經(jīng)濟要超常規(guī)快速發(fā)展，氣勢至關(guān)重要，氣勢就是機遇，氣勢就是動力，氣勢就是先機，氣勢就是在發(fā)展過程中堅持站高一步，看遠一步，想深一步。江浙滬等地就是以敢為人先的宏大氣勢，緊緊抓住了中國改革開放以來的重要機遇期，開拓進取，實現(xiàn)了經(jīng)濟的快速騰飛。我們面對千載難逢的開發(fā)機遇，全區(qū)人心思上，人心思富，必須增強加快發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感，在新的起點上不斷自我加壓，提升標桿，不斷加快經(jīng)濟發(fā)展的速度。

在江浙滬等地經(jīng)濟發(fā)展奇跡的后面，都有一種干事創(chuàng)業(yè)、敢闖敢冒敢做敢為的強大精神支持，而我們與這些先進地區(qū)的差距，在很大程度上正是表現(xiàn)為勇氣與膽略的差距。膽略是一切事業(yè)成功的前提。在大多數(shù)地方還在談私色變的時候，溫州就順應民間涌現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)愿望，放手發(fā)展個體私營經(jīng)濟，使這個“七山一水二分田”的貧瘠山區(qū)成為我國最富庶、繁華的地區(qū)之一，而這必然冒著巨大的壓力和風險。我們面臨大開發(fā)、大招商、大發(fā)展中出現(xiàn)的新形勢、新任務、新矛盾，往往瞻前顧后、患得患失，拘泥于清規(guī)戒律，“口欲言而囁嚅，足欲行而趔趄”，在循規(guī)蹈矩中束縛了自己，在爭論和論證中喪失了機遇，貽誤了發(fā)展。樹立勇于改革創(chuàng)新的膽略，要害是進一步解放思想，果斷破除束縛改革與發(fā)展的一切條條框框，想別人想不到的問題，干別人干不了的事情，解決別人解決不了的問題。同心同德，團結(jié)一致，群策群力，只要符合當?shù)貙嶋H，不違反政策，有利于發(fā)展，就大膽地闖，大膽地試，看準了的，先干起來再說，先辦成了再說，讓實踐作為最終檢驗標準。

江浙滬一帶改革力度如此之大，發(fā)展速度如此之快，最根本的原因就在于他們一直在踏踏實實地苦干；而形式主義、表面文章、懶散虛假也正是我們落后于這些先進地區(qū)的根本原因。一個實際行動勝過一打綱領。有了求真務實的精神，眼界、氣勢、膽略才會有堅實的支點。在今后的工作中，我們要大力弘揚求真務實精神，轉(zhuǎn)變工作作風，說了算，定了干，講實話，辦實事，求實效，明確分工，落實各項工作責任制，使各項工作有目標，有部署，有檢查，有考核，有獎懲，立說立行，狠抓落實。

3、加強干部隊伍建設，深化干部人事制度改革

要按照“為民、務實、清廉”的要求，加強干部隊伍思想教育，在全區(qū)干部中大力開展全心全意為人民服務的宗旨教育，領導干部要起到帶頭、表率作用，以身作則，創(chuàng)新思維方式，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新治理方式，明確分工，落實責任，進一步加大工作權(quán)利、責任和利益的聯(lián)系，做到責權(quán)利統(tǒng)一、責權(quán)利下放。積極探索干部人事改革新路子，放開視野選人用人，以發(fā)展論英雄，以實績定升遷。堅持干事創(chuàng)業(yè)的用人導向，建立干事創(chuàng)業(yè)的激勵機制，強化干事創(chuàng)業(yè)的組織基礎，旗幟鮮明地支持改革者，鼓勵創(chuàng)業(yè)者，懲治腐敗者，鞭撻空談者，讓一大批有本事、想干事、會干事的干部脫穎而出，成為改革創(chuàng)新的中堅，成為引領經(jīng)濟發(fā)展的舵手。

4、加大民營經(jīng)濟發(fā)展力度

放開膽量，放開政策，放開領域，放開發(fā)展民營經(jīng)濟，既抓量的擴張，讓民營經(jīng)濟星火燎原，鋪天蓋地，使民營經(jīng)濟成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的“半壁江山”；又抓質(zhì)的提高，強化治理，完善機制，提高素質(zhì)，使民營經(jīng)濟成頂天立地的巨人。一是擴大融資渠道。溫州市的基金會在推動民營經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，使民間資本轉(zhuǎn)化成了產(chǎn)業(yè)資本，也可通過股份制、股份合作制等多種有效形式促進民間資本轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)資本。二是積極走出去，與本地和外地大型企業(yè)搞好聯(lián)合，引進一些加工型項目，逐步形成“塊狀經(jīng)濟”。三是發(fā)動千家萬戶上項目，加快資本積累，搞好資本運營，為加速發(fā)展打下基礎。

5、進一步完善優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務，加大招商引資力度

大招商促進大開發(fā)，大開發(fā)促進大發(fā)展。在缺乏資金、技術(shù)、人才、治理理念的情況下，招商引資是濱州，更是**發(fā)展的唯一出路。只有招商，才有項目；有了項目，就有了稅源；有了稅源，就有了收入；有了收入，才能促進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。今后我們要進一步解放思想拉項目，更新觀念培稅源，要以工業(yè)園區(qū)為載體，以各種節(jié)、會為平臺，以優(yōu)惠政策來扶持，以誠信服務來推進，以落實招引服務責任制來保障。一是轉(zhuǎn)變領導方式，黨政領導要拿出大部分時間集中精力抓招商引資工作，落實招商引資項目，解決具體問題，既要引進外資，又要引進內(nèi)資，既要重視招引項目，更要重視已招項目的推進工作，采取有力措施促使項目早開工、早建成、早形成產(chǎn)值和稅收。在項目推進中，實行領導干部包重點項目，有關(guān)人員包一般項目制度，落實項目責任人，定期調(diào)度，全力推進。二是要搶抓機遇。目前，江浙滬等地區(qū)正在進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，不僅有大量剩余資本，而且一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，不少企業(yè)利用其技術(shù)、品牌、治理等方面的優(yōu)勢，實行低成本擴張，限于當?shù)赝恋?、電力資源，希望到內(nèi)地合辦企業(yè)、合作生產(chǎn)，我們要抓住這一機遇派出一支隊伍建立辦事機構(gòu)，跟上工作，鞏固考察成果。三是創(chuàng)新招商方式，采用委托招商、以

(范文開心人提醒長時間工作要作息休息哦004km.cn/fanwen)商招商、親朋招商等方式，注重招大項目、高科技項目、高稅收項目上，力爭引進3—5個過億元的工業(yè)項目，為經(jīng)濟跨越式發(fā)展奠定堅實基礎。

6、加大優(yōu)化環(huán)境力度

把優(yōu)化軟硬件環(huán)境作為加快發(fā)展的生命線。誰能搶先創(chuàng)造良好環(huán)境，誰就能吸引更多的資金、技術(shù)、人才，誰就能把握發(fā)展的主動權(quán)。在改善硬環(huán)境上，加大城市建設力度，搞好城市規(guī)劃，嚴禁亂搭亂建，運用市場化的手段，搞好資本運營，加大基礎設施的投入，做到美化、凈化、亮化，提高城鎮(zhèn)建設品位，增強吸引力。在改善軟環(huán)境上，一方面堅持不懈地抓整治優(yōu)化工作，既要抓各種案件的查處，又要建章立制；另一方面要切實轉(zhuǎn)變政府職能，搞好服務，真正做好親商、安商、護商工作，讓客商進得來、留得住、做得大，把幫投資者贏利，助投資者成功，為投資者服務作為工作的基點和重心，作為自己發(fā)展的前提，努力形成寬松、公平、開放的發(fā)展環(huán)境。

赴蘇州、無錫、江寧三地考察報告

為了學習借鑒南方幾個城市的先進經(jīng)驗，為了適應開發(fā)區(qū)的大開發(fā)大建設、快開發(fā)快建設的新局面，在領導人的親切關(guān)懷下，2007年6月25日至27日，我們規(guī)劃建設系統(tǒng)一行數(shù)人赴江寧、蘇州、無錫三地進行了學習考察?？疾炱陂g，聽取了蘇州高新區(qū)滸墅關(guān)分區(qū)規(guī)劃建設和經(jīng)驗介紹，并實地考察了蘇州高新技術(shù)區(qū)、無錫新區(qū)、江寧開發(fā)區(qū)的園區(qū)建設情況。所到之處，看到的是大開發(fā)、大建設的園區(qū)建設場面和大規(guī)劃、大發(fā)展的繁榮景象，聽到的奮勇爭先、跨越發(fā)展的奮進之音，感受到的是蘇南人高昂的精神形態(tài)和強烈的發(fā)展欲望?？疾鞄讉€開發(fā)區(qū)在規(guī)劃建設中工作的具體作法和成功經(jīng)驗值得學習和借鑒。

蘇州高新區(qū)滸墅關(guān)分區(qū)2002年并入蘇州高新區(qū)，才真正開始踏上發(fā)展的高速路；無錫新區(qū)也是經(jīng)過近10年的爆炸式增長經(jīng)濟發(fā)展才躋身全國高新區(qū)三強之列；江寧開發(fā)區(qū)更是從一個縣辦自費開發(fā)的開發(fā)區(qū)起步而發(fā)展成南京地區(qū)對外開放的示范區(qū)、利用外資的集聚區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)密集區(qū)。三個開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展除了其各自地理優(yōu)勢而言，他們都有一個重要的共性和前提，那就是而是樹立起了強烈的發(fā)展意識，嚴格規(guī)劃，統(tǒng)籌布局。

三個開發(fā)區(qū)在規(guī)劃設計上運用的都是大手筆理念：開發(fā)之初無一不是以新城區(qū)定位、謀劃之時無一不是把發(fā)展規(guī)模放眼未來十年乃至二十年。結(jié)合我區(qū)實際，值得借鑒和學習的是，新區(qū)啟動之時，一定要把握以下一幾個原則

規(guī)劃在城市建設中的作用無非“控制”與“管理”兩個作用，“控制”指的就是在建設中防止無序建設，以免給后面更高層次的發(fā)展帶來不必要的阻礙。如若撇開規(guī)劃搞建設，只會走入一個盲目跟風搞建設的死胡同，可能出現(xiàn)小項目星羅棋布而后進入的大項目無單宗大塊土地可用的情況、也可能出現(xiàn)工業(yè)項目把中心地塊擠占完畢而必須的商服配套設施無地建設的情況、還可能出現(xiàn)對那些缺乏長期規(guī)劃的建筑進行反復拆遷情況。而所考察的三個蘇南開發(fā)區(qū)，在這方面做法都值得我們?nèi)W習，在開發(fā)之初，把商業(yè)用地、公共配套用地控制起來、預留下來，留待開發(fā)區(qū)發(fā)展了再拿出來開發(fā)，避免因為開發(fā)之初的“開發(fā)過熱”給后續(xù)開發(fā)帶來土地制約。

管理方面，更是我們需要認真反思與學習的地方?？疾斓娜齻€蘇南開發(fā)區(qū)，一條條整潔流暢的道路，兩旁綠樹掩映、高樹綠叢背后一幢幢挺拔高大的廠房，讓人如置花園社區(qū)一般，到處充滿人性化的氣息，完全出乎我們以前理念中的開發(fā)區(qū)單純?yōu)楣I(yè)廠房集中區(qū)的概念，這三個開發(fā)區(qū)真正做到了“筑巢引風”的真諦?？赐晏K南三個開發(fā)區(qū)，回思一下我們開發(fā)區(qū)的規(guī)劃管理，我想我們應該做這樣一些調(diào)整：a.保持道路循環(huán)系統(tǒng)的完整與通暢，只有一個完整的交通系統(tǒng)才可以向客商展示，我們是一個精心經(jīng)營的園區(qū)，我們有一個完整的計劃，我們有一個整體的思路，我們行進在有一個清晰目標的道路上，客商會因為進駐開發(fā)區(qū)后在開發(fā)區(qū)的發(fā)展中得到一份自已的成功（而不只是開發(fā)區(qū)一昧在指望進駐企業(yè)的投入而促使園區(qū)發(fā)展），這是一種有實力才有魅力的理念。當然，在形成一個完整與通暢的交通系統(tǒng)、營造一個大結(jié)構(gòu)開發(fā)區(qū)的同時，我們大可不必貪大求快，在保證預留道路紅線寬度前提下，道路路面寬度可以適當減窄以降低投入。b.綠化密植厚種，在蘇南開發(fā)區(qū)，我們看到的更多的是綠墻、高樹，幾乎連圍墻都看不到，因為圍墻都被綠化樹木給遮擋。圍墻的高壁厚壘給人們帶來的是隔閡、生硬，而用綠化樹木營造的天然綠墻給人們帶來的是生機、溫馨。在綠化營造上我們需要再多做功夫，當然，考慮我們實際情況與地域關(guān)系，樹木檔次也不必一昧求好，蘇南開發(fā)區(qū)部分路段就種植有垂柳、楊樹等低規(guī)格的苗木，通過高低檔搭配，可以追求最大化經(jīng)濟效益。c.建筑退讓一定要嚴格把關(guān)、嚴格控制，蘇南開發(fā)區(qū)還給我們留下一個深刻的印象就是墻外綠化不夠墻內(nèi)補，保證用樹木把廠區(qū)包裹得嚴嚴實實，這就要求廠區(qū)內(nèi)建筑退讓保證足夠的空間能進行綠化營造。

在考察中，我們還注意到一點，大項目是提升園區(qū)形象的關(guān)鍵，大項目在拉動經(jīng)濟發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級方面發(fā)揮著越來越重要的作用，是提升園區(qū)形象的關(guān)鍵。大項目在建設用地方面統(tǒng)籌考慮，建設形象、廠區(qū)形象都高出一籌，成為各自園區(qū)的亮點。除了單個大投入的投資主體，各類園區(qū)也是實現(xiàn)提升園區(qū)形象的良好平臺，集中精力抓好開發(fā)區(qū)內(nèi)各類園區(qū)的規(guī)劃建設工作，以重點園區(qū)的突破，帶動全區(qū)形象的提升。

通過短短的三天時間學習考察，蘇州、無錫、江寧三區(qū)在園區(qū)規(guī)劃建設的經(jīng)驗豐富，成績觸動人心，給我們許多有益的啟示，我們一定要解放思想，認真查找不足，堅定超常規(guī)發(fā)展的信心。

規(guī)劃建設局